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各部室部門(mén)職責(zé)[★]

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第一篇:各部室部門(mén)職責(zé)

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山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司

各部室、分公司職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市、行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)、技術(shù)管理方面的方針、政策和規(guī)定,并根據(jù)集團(tuán)公司和煤業(yè)管理公司的實(shí)際,編制下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定具體實(shí)施辦法。

2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)板塊的生產(chǎn)、技術(shù)方面的專業(yè)管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,組織分公司、煤礦交流國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推行集約化生產(chǎn),不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

3、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與編制審查公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)礦井開(kāi)拓開(kāi)采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定,指導(dǎo)分公司、煤礦開(kāi)展開(kāi)拓設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)方案的審查,督促分公司、煤礦不斷優(yōu)化采掘部署,抓好采掘重點(diǎn)工程建設(shè),確保礦井、水平、采區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常。抓好儲(chǔ)量管理,嚴(yán)格按程序開(kāi)采,嚴(yán)禁亂采濫掘,對(duì)特殊情況改變?cè)O(shè)計(jì)規(guī)定,要辦理審批手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實(shí)施細(xì)則,并督促執(zhí)行。參與集團(tuán)公司組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,不斷促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

6、指導(dǎo)分公司、煤礦加強(qiáng)采掘運(yùn)隊(duì)組的管理,做好隊(duì)組資格審查和增減變動(dòng)的審批手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井采掘外委隊(duì)伍考察及外委單價(jià)的測(cè)定。

8、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步方針,組織分公司、礦積極開(kāi)展采掘運(yùn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。參與引進(jìn)設(shè)備的選點(diǎn)、考查、談判、驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)煤礦物資(材料)集中采購(gòu)的組織實(shí)施工作。

10、掌握全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。督促分公司、礦按規(guī)定時(shí)限上報(bào)日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表,并負(fù)責(zé)匯總上報(bào);對(duì)分公司、礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題,組織專人調(diào)查研究,提出分析材料,及時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度生產(chǎn)例會(huì),平衡下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),幫助礦解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題。及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故;并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織有關(guān)部門(mén),調(diào)動(dòng)所需的人力、物力進(jìn)行搶救。

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井煤炭生產(chǎn)許可證年檢、證載能力變更及證件換發(fā)的組織協(xié)調(diào)工作,并組織礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力的核定和報(bào)審工作,指導(dǎo)礦依法開(kāi)采,堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)。

13、參與新建、改擴(kuò)建礦井設(shè)計(jì)、礦井技術(shù)改造、安技措工程和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的審查,掌握工程施工進(jìn)展情況。

14、落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,加強(qiáng)頂板和運(yùn)輸管理工作,組織 2 重大以上人身非傷亡事故的追查處理,參與人身事故追查處理工作。

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

二、機(jī)電裝備部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)煤礦機(jī)電管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及規(guī)定等。

2、負(fù)責(zé)行使對(duì)所屬礦井的機(jī)電管理職能,對(duì)各礦井機(jī)電技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理。

3、負(fù)責(zé)制定和修訂煤業(yè)公司機(jī)電管理方面的制度,督促所屬各礦井建立健全機(jī)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,并監(jiān)督落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)編制煤業(yè)公司機(jī)電方面的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審核所屬礦井年度專項(xiàng)資金中涉及機(jī)電設(shè)備方面的改造或更新計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司所屬各礦井機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造工作和新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高公司技術(shù)裝備水平。

6、負(fù)責(zé)所屬各礦井涉及機(jī)電方面的重大工程、主要機(jī)電設(shè)備(包括提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供電和采掘運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備)的選型及技術(shù)方案的審核。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井安裝、設(shè)備大修等外委隊(duì)伍的考察及外委價(jià)格的測(cè)定。

8、負(fù)責(zé)對(duì)煤業(yè)公司所屬各礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的 檢查和評(píng)比考核,監(jiān)督和指導(dǎo)各礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的機(jī)電管理專項(xiàng)檢查,監(jiān)督和落實(shí)各礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修和機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修。

10、負(fù)責(zé)煤礦物資(配件)集中采購(gòu)的組織實(shí)施工作。

11、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行監(jiān)管工作,對(duì)發(fā)生的主要機(jī)電設(shè)備事故組織調(diào)查,切實(shí)做到“四不放過(guò)”。

12、在集團(tuán)招標(biāo)辦的組織下,參與納入集團(tuán)煤礦機(jī)電招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)審核、招標(biāo)及標(biāo)后技術(shù)商務(wù)談判工作。

13、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司節(jié)能管理工作。

14、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督煤礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)管理人員和崗位人員的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。

15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、煤業(yè)公司各職能部門(mén)以及政府有關(guān)職能部門(mén)業(yè)務(wù)對(duì)口的聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來(lái),并及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)要求。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

三、通風(fēng)部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)煤礦“一通三防”管理方面的法律、法規(guī)、方針、政策及公司相關(guān)規(guī)定。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)各礦“一通三防”工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、督促檢查,并協(xié)調(diào)解決“一通三防”的技術(shù)難題。

3、負(fù)責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定、瓦斯等級(jí)鑒定工作,牽頭組織瓦斯治理課題攻關(guān)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

6、負(fù)責(zé)各礦瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)指導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)各礦年度通風(fēng)能力核定工作和審核各礦反風(fēng)演習(xí)方案。

8、參與各礦“一通三防”大型安全設(shè)備的選型、技術(shù)論證、技術(shù)協(xié)議的審核。

9、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)探頭設(shè)置數(shù)量、位置等的技術(shù)指導(dǎo)工作。

10、負(fù)責(zé)“一通三防”調(diào)度信息的接受、整理、傳達(dá)、反饋和記錄保管,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。

11、負(fù)責(zé)基建礦井“一通三防”管理工作和涉及“一通三防”方面的設(shè)計(jì)審核等有關(guān)工作。

12、參與礦井重大“一通三防”事故的救援、分析、處理。

13、推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新工藝。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

四、地質(zhì)測(cè)量部職責(zé)

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)地質(zhì)、測(cè)量、水文、鉆 探等法律、法規(guī),負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬礦井地質(zhì)、測(cè)量、儲(chǔ)量勘探和礦井防治水等業(yè)務(wù)的安全技術(shù)管理,負(fù)責(zé)編制煤業(yè)公司勘探規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)編制落實(shí)地質(zhì)測(cè)量防治水的安全技術(shù)管理制度、地測(cè)技術(shù)相關(guān)工種操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)地測(cè)管理,保證地質(zhì)、水文、測(cè)量、資料的準(zhǔn)確性。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各礦礦井地質(zhì)類報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,督促分公司進(jìn)行初審。煤業(yè)公司審查中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃,分公司審查各礦年度防治水計(jì)劃和地面探放水鉆孔設(shè)計(jì),參加年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及有關(guān)開(kāi)采設(shè)計(jì)審查。

5、負(fù)責(zé)對(duì)煤礦留設(shè)各類保安煤柱進(jìn)行審查,監(jiān)督分公司和煤礦的檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

6、負(fù)責(zé)儲(chǔ)量管理,提出煤炭資源回收及防止煤炭資源損失的技術(shù)建議,履行審報(bào)儲(chǔ)量報(bào)損文件和注銷文件。

7、掌握井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造賦存規(guī)律,分析各種地質(zhì)構(gòu)造對(duì)安全生產(chǎn)的影響,指導(dǎo)分公司協(xié)助各礦解決生產(chǎn)中遇到的重大地質(zhì)問(wèn)題。

8、審查各礦大型貫通測(cè)量工程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行貫通通知單制度。

9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)礦井的產(chǎn)量、進(jìn)尺的審查驗(yàn)收。

10、組織地測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

13、經(jīng)常組織開(kāi)展礦井水患排查治理專項(xiàng)檢查,對(duì)因提供資料不夠準(zhǔn)確、大型探放水工程措施不當(dāng)、留設(shè)煤柱審批錯(cuò)誤而發(fā) 6 生大型貫通測(cè)量事故和透水事故,負(fù)技術(shù)及管理責(zé)任。

14、編制集團(tuán)年度探放水進(jìn)尺計(jì)劃。

15、負(fù)責(zé)采用交換圖的管理工作。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

五、安全監(jiān)察部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、省、市和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)定、指令等,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度并適時(shí)組織修訂。

3、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)管理制度,牽頭組織對(duì)煤礦職業(yè)健康管理和安全培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理,牽頭組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,組織煤礦安全工作的評(píng)比考核工作,監(jiān)督檢查煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

5、參與集團(tuán)公司礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和安全技術(shù)措施資金使用計(jì)劃的編制和審定,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司煤礦應(yīng)急預(yù)案的編制,修訂和上報(bào)。

7、參與煤礦重大安全技術(shù)措施、主要工程設(shè)計(jì)的審查和安全科技的推廣應(yīng)用。

8、參與集團(tuán)公司煤礦安全重點(diǎn)工程的竣工驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)管理工作,監(jiān)督檢查煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

10、負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)煤礦人身事故的調(diào)查、分析、處理,牽頭組織對(duì)集團(tuán)層面的煤礦各類非傷亡事故的調(diào)查、分析、處理并對(duì)煤礦各類傷亡事故和非傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

六、基建環(huán)保部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、基本建設(shè)方針、政策和技術(shù)規(guī)范,按照基本建設(shè)管理程序,負(fù)責(zé)煤業(yè)管理公司煤礦基本建設(shè)的全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《山西省環(huán)境保護(hù)條例》及有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,負(fù)責(zé)煤業(yè)管理公司煤礦環(huán)境保護(hù)方面的全面管理工作。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”的執(zhí)行情況,污染防治設(shè)施運(yùn)行情況,辦理有關(guān)環(huán)保審批手續(xù),以及建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收與生態(tài)恢復(fù)治理。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)造成的環(huán)境污染或生態(tài)破壞糾紛,做好環(huán)境保護(hù)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣工作,監(jiān)督檢查礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金的落實(shí)和使用。

5、負(fù)責(zé)煤業(yè)管理公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的制訂、考核工作,8 組織開(kāi)展并監(jiān)督實(shí)施清潔生產(chǎn)和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。

6、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的日常管理。審批單位工程《開(kāi)工報(bào)告》;核準(zhǔn)單位工程《驗(yàn)工月報(bào)》;審核設(shè)計(jì)變更和工程變更發(fā)生的預(yù)算外費(fèi)用;對(duì)單位工程的工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

7、參加重點(diǎn)項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收,重要單位工程的竣工驗(yàn)收。

8、下達(dá)煤業(yè)管理公司工程結(jié)算政策文件,組織工程盤(pán)點(diǎn)和參加工程結(jié)算、匯總。

9、定期組織單位、單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的檢查考核,負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)工程的質(zhì)量、工期和造價(jià)的季度和年終考核。

10、負(fù)責(zé)工程概算和預(yù)算審核,確定年度各類資金工程預(yù)算編制所采用的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確定各種材料的材差;審核設(shè)計(jì)單位編制的施工圖預(yù)算。

11、參加招標(biāo)工作,會(huì)同集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)確定工程招(議)標(biāo)標(biāo)底。按照集團(tuán)公司招投標(biāo)文件的管理辦法,參加各類工程招標(biāo)、投標(biāo)工作。

12、組織所屬礦井礦、土、安、環(huán)保等項(xiàng)工程項(xiàng)目的報(bào)檢。協(xié)助建設(shè)單位申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。

13、負(fù)責(zé)煤業(yè)管理公司各類工程合同的審核。

14、牽頭煤業(yè)管理公司建設(shè)用地征用及地籍管理。組織建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)辦理新購(gòu)?fù)恋氐挠嘘P(guān)手續(xù);充分合理的利用國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),搞好礦區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用。

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收、金融、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

2、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,制定煤礦經(jīng)營(yíng)核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及管理辦法。

3、負(fù)責(zé)制定煤礦成本、會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的工作流程。

4、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司、分公司、所屬煤礦全面預(yù)算管理的預(yù)算編制指導(dǎo)、審核。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)礦井做好分析、測(cè)算成本及報(bào)表編制工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理生產(chǎn)礦井會(huì)計(jì)核算工作。

7、負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)送地方、國(guó)家稅務(wù)納稅申報(bào)表,規(guī)范相關(guān)涉稅業(yè)務(wù)的辦理。

8、研究相關(guān)稅收政策變動(dòng)情況,做好稅務(wù)申報(bào)資料檔案管理工作。指導(dǎo)各所屬煤礦充分利用財(cái)稅優(yōu)惠政策,合法降低各項(xiàng)目的稅收成本。

9、審核、匯總、編制所屬煤礦月度資金計(jì)劃并按時(shí)上報(bào)集 10 團(tuán),檢查、分析煤業(yè)公司及所屬煤礦資金計(jì)劃執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)煤礦融資工作的檢查指導(dǎo),審核、匯總煤礦融資方案、擔(dān)保事項(xiàng),并上報(bào)集團(tuán)融委會(huì)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)煤礦貸款進(jìn)行臺(tái)賬管理,督促煤礦提前做好到期貸款的轉(zhuǎn)貸、還貸工作。

12、編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,并分解下達(dá)月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。

13、負(fù)責(zé)對(duì)煤礦年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告審核與指導(dǎo)。

14、組織審核所屬煤礦的年度基本建設(shè)、維簡(jiǎn)資金、安全費(fèi)用等各項(xiàng)專項(xiàng)資金計(jì)劃,并匯總上報(bào)集團(tuán)公司。

15、負(fù)責(zé)做好煤業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃的工作。

16、負(fù)責(zé)及時(shí)與政府部門(mén)溝通,做好申請(qǐng)中央預(yù)算資金、安全改造資金等政策性資金的申請(qǐng)工作。

17、負(fù)責(zé)完成月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作,按照集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、各級(jí)部門(mén)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地報(bào)送各類綜合統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)定期、非定期報(bào)表,完成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。

18、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案并制定出相關(guān)的管理規(guī)定及考核辦法。

19、組織召開(kāi)季度煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),做好統(tǒng)計(jì)分析工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的助手。

20、負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo),組織財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員的內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

21、負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理的日常業(yè)務(wù)。

22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

八、調(diào)度室職責(zé)

1、在煤業(yè)公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的政策、規(guī)程、指令以及集團(tuán)公司、煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,隨時(shí)掌握原煤生產(chǎn)、洗選加工、煤炭銷售過(guò)程中的變化情況。及時(shí)解決部門(mén)之間、環(huán)節(jié)之間的不協(xié)調(diào)問(wèn)題,搞好綜合平衡,保證全面、安全、均衡、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。3、24小時(shí)不間斷值班,同時(shí)安排好煤業(yè)管理公司調(diào)度安全生產(chǎn)值班工作,監(jiān)督檢查各分公司、煤礦、洗煤廠的值班工作。

4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令,并督促有關(guān)部門(mén)采取積極措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,組織有關(guān)部門(mén),調(diào)動(dòng)所需人力、物力積極進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn),事后寫(xiě)出專題總結(jié)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、月度生產(chǎn)視頻會(huì)、生產(chǎn)分析會(huì)、銷售協(xié)調(diào)會(huì)等有關(guān)會(huì)議。

6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的調(diào)度命令、通報(bào)、指令和通知,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況,對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題,如實(shí)迅速上報(bào)。

7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,下達(dá)具有同級(jí)正式文件效力的調(diào)度通知、通報(bào)及調(diào)度命令。

8、建立完整的原始記錄及規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖牌版、編制調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)和快報(bào)。

9、組織落實(shí)好集團(tuán)公司雨季“三防”、冬季“三防”等季節(jié)性工作,節(jié)假日停產(chǎn)—復(fù)工、礦井停電檢修等重點(diǎn)工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)度系統(tǒng)、洗煤廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理和評(píng)比工作,負(fù)責(zé)對(duì)所屬礦井調(diào)度室和選煤廠調(diào)度室進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)加強(qiáng)全系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)比武競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)。

12、負(fù)責(zé)組織每季度對(duì)煤礦原煤、精煤庫(kù)存量進(jìn)行盤(pán)查。

13、負(fù)責(zé)落實(shí)新建洗煤廠的建設(shè)和原洗煤廠的技術(shù)改造工作。

14、掌握煤炭銷售市場(chǎng)變化情況并向集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

15、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司調(diào)度信息化系統(tǒng)日常管理維護(hù),并對(duì)煤業(yè)分公司、集團(tuán)所屬煤礦調(diào)度系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。

16、參加生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制審查工作。參加有關(guān)生產(chǎn)、安全、銷售、經(jīng)營(yíng)、選煤廠管理(建設(shè))等會(huì)議。

17、參與綜采工作面準(zhǔn)入、驗(yàn)收、季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和其它專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

九、綜合部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司行政文件的起草、審核、制發(fā)和各級(jí)文件的擬辦、傳閱、催辦;

2、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作的督查督辦;

3、負(fù)責(zé)公司行政印信的管理工作;

4、負(fù)責(zé)信息管理和保密工作;

5、負(fù)責(zé)重大和綜合性會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)管理;

6、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作;

7、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)精細(xì)化管理與考核;

8、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)績(jī)效考核與管理;

9、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、日常用品的計(jì)劃、采購(gòu)和發(fā)放;

10、負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理工作。對(duì)員工宿舍等后勤保障工作負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)檔案的收集、甄別、歸檔、管理工作;

12、負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)板塊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律事務(wù)工作;

13、負(fù)責(zé)煤礦勞動(dòng)定額的規(guī)范、管理工作;

14、負(fù)責(zé)煤礦工資總額結(jié)算、管理工作;

15、負(fù)責(zé)本部員工入職和離職手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)員工薪酬的計(jì)發(fā)、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)的日常管理工作;

16、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬煤礦勞動(dòng)用工管理指導(dǎo)工作,落實(shí)煤礦勞動(dòng)用工學(xué)歷和執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格準(zhǔn)入、“五統(tǒng)一”、“五個(gè)百分之百”、“變招工為招生”和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提升等工作;

17、負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)板塊(包括選煤廠)職工崗位技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的組織工作;

18、負(fù)責(zé)車輛安全、運(yùn)營(yíng)管理和駕駛員的文明駕駛、培訓(xùn)。

19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

十、黨委工作部工作職責(zé)

1、在煤業(yè)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決議,根據(jù)煤業(yè)公司黨委的決策部署和工作安排,結(jié)合實(shí)際情況,制定黨委工作總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)所屬各單位黨組織,貫徹落實(shí)煤業(yè)公司黨委的重大決策以及重要會(huì)議精神和重要工作部署,以及貫徹落實(shí)黨章和其它有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)的情況。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨組織思想、組織、作風(fēng)、能力等方面的自身建設(shè),指導(dǎo)基層黨組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、基層黨組織換屆選舉、黨員教育管理和發(fā)展黨員等各項(xiàng)工作。

4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,督促、檢查企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政措施的落實(shí)。對(duì)煤業(yè)公司黨員干部及關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員進(jìn)行黨紀(jì)、黨風(fēng)和遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的宣傳教育,搞好專項(xiàng)治理工作,及時(shí)糾正不正之風(fēng),形成紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)制定煤業(yè)公司文明和諧創(chuàng)建工作規(guī)劃、要點(diǎn)以及企業(yè)文化建設(shè)工作方案、制度,組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司宣傳思想工作,正確把握宣傳思想工作的方向,落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)任務(wù),組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作,建立統(tǒng)戰(zhàn)人員臺(tái)帳,做好統(tǒng)一戰(zhàn)線理論調(diào)研工作和信息上報(bào)工作,組織和動(dòng)員統(tǒng)戰(zhàn)成員參與企業(yè)管理、積極建言獻(xiàn)策。

8、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外新聞宣傳報(bào)道及宣傳隊(duì)伍建設(shè)工作,發(fā)現(xiàn)典型,宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)。

9、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司效能監(jiān)察工作,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,提出建議和改進(jìn)措施,強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

10、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議考核,促進(jìn)各級(jí)干部廉潔勤政。

11、負(fù)責(zé)煤業(yè)公司黨委的公文處理、重要文稿的起草、文件材料印制、文件刊物發(fā)送、文件歸檔等工作。

12、負(fù)責(zé)依照法律和《中國(guó)工會(huì)章程》組織和指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展工作,履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),組織開(kāi)展以職工代表大會(huì)為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督工作。參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、職工重大傷亡事故的調(diào)查處理和重點(diǎn)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收,代表職工與企業(yè)行政方面簽訂集體合同或其它協(xié)議,并監(jiān)督執(zhí)行。調(diào)查研究職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作狀況,加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織實(shí)施溫暖工程,維護(hù)困難職工群 16 體的合法權(quán)益。開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng),建立和發(fā)展工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍,做好新會(huì)員的接收、教育工作。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。對(duì)有關(guān)職工合法權(quán)益的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,向煤業(yè)黨政和有關(guān)部門(mén)反映職工群眾的思想狀況、意愿和要求,參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策的制定。

14、負(fù)責(zé)按照《團(tuán)章》的要求,圍繞煤業(yè)公司黨政中心工作,規(guī)劃、部署煤業(yè)公司的共青團(tuán)工作。

15、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作,按照上級(jí)要求,組織實(shí)施各類專項(xiàng)活動(dòng)、臨時(shí)性工作任務(wù)。

16、負(fù)責(zé)指導(dǎo)煤業(yè)板塊全系統(tǒng)所屬各單位黨建、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)等部門(mén)的有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

17、完成上級(jí)黨組織、公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

十一、煤業(yè)分公司職責(zé)

1、在煤業(yè)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下,分公司負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和路線、方針、政策,根據(jù)集團(tuán)和煤業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)的安全生產(chǎn)監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

2、圍繞集團(tuán)和煤業(yè)管理公司的工作布署,根據(jù)煤業(yè)管理公司有關(guān)煤礦(洗煤廠)安全生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地質(zhì)防治水、調(diào)度、基建、環(huán)保、勞動(dòng)用工、黨群工作的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)、監(jiān)督片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)依法依規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)與駐地政府、股東之間的關(guān)系,根據(jù)授權(quán)履行主體責(zé)任,參加當(dāng)?shù)卣安块T(mén)舉辦的有關(guān)會(huì)議,處理管理權(quán)限內(nèi)的其它事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)重點(diǎn)工作的督查、督辦工作;負(fù)責(zé)對(duì)煤礦(洗煤廠)的績(jī)效考核工作。

5、負(fù)責(zé)完成煤業(yè)管理公司各部室要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,做好承上啟下、協(xié)調(diào)聯(lián)系、檢查、督促、跟蹤、落實(shí)、考核等工作。

(1)負(fù)責(zé)擬定片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)的安全生產(chǎn)規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;按照煤業(yè)公司年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,指導(dǎo)煤礦(選煤廠)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,組織開(kāi)展各類安全檢查活動(dòng)。

(2)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、總結(jié)講評(píng)工作,參與煤業(yè)公司組織的半年度、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。

(3)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)的隱患排查工作,跟蹤、落實(shí)在各級(jí)專項(xiàng)檢查及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出隱患的整改情況,收集、整理“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”等及集團(tuán)開(kāi)展的較大安全生產(chǎn)活動(dòng)情況,并及時(shí)匯總、上報(bào)。

(4)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)安全培訓(xùn)的監(jiān)督、檢查、考核、指導(dǎo)工作。

(5)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦的信息化建設(shè)和生產(chǎn)、通風(fēng)調(diào)度工作,監(jiān)督調(diào)度指令的落實(shí),并及時(shí)向煤業(yè)管理公司匯報(bào)井下變化 18 情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

(6)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦產(chǎn)量、進(jìn)尺的驗(yàn)收工作,根據(jù)調(diào)度室的要求,負(fù)責(zé)煤庫(kù)和單項(xiàng)工程的盤(pán)點(diǎn)工作。

(7)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦礦井及新水平除首采面外的綜采工作面及有關(guān)生產(chǎn)性巷道開(kāi)口準(zhǔn)入驗(yàn)收工作;對(duì)掘進(jìn)工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、老空區(qū)、大斷面施工、巷道貫通等情況,要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)有影響安全、生產(chǎn)的重大問(wèn)題時(shí)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定上報(bào)。

(8)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦技術(shù)方案優(yōu)化的初步審查工作;匯總、審核片區(qū)單進(jìn)報(bào)表、月度生產(chǎn)計(jì)劃,總結(jié)分析片區(qū)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)、銜接、變化情況。

(9)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)科技研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)工作。

(10)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管工作,協(xié)調(diào)供電工作,指導(dǎo)所屬煤礦(洗煤廠)大型設(shè)備和特種設(shè)備的運(yùn)行管理。

(11)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦一般機(jī)電事故的調(diào)查、分析、處理,并上報(bào)煤業(yè)管理公司。

(12)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦物資集中采購(gòu)的推進(jìn)、落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。

(13)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦揭煤工作面抽采單元(或區(qū)域)竣工后的鉆孔組織驗(yàn)收,并出具報(bào)告。(14)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、反風(fēng)演習(xí)等重點(diǎn)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

(15)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦2%~3%的瓦斯超限事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,并上報(bào)煤業(yè)管理公司。

(16)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦一般機(jī)電事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,并上報(bào)煤業(yè)管理公司。

(17)負(fù)責(zé)審查片區(qū)所屬煤礦的年度地測(cè)防治水計(jì)劃和各類地質(zhì)說(shuō)明書(shū);指導(dǎo)礦井的儲(chǔ)量管理和“三量”的審查、匯總工作。

(18)負(fù)責(zé)片區(qū)所屬煤礦的地質(zhì)測(cè)量技術(shù)管理工作,審查各類地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、基礎(chǔ)圖紙、審查基礎(chǔ)臺(tái)賬的編制工作,負(fù)責(zé)審查和匯總礦井的采掘交換圖。

(19)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦的井下鉆探、物探、化探等現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查;對(duì)地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)、礦井防治水工程、地面防排水工程、大型測(cè)量工程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。

(20)配合煤業(yè)公司組織好對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的調(diào)研考察、推廣應(yīng)用工作。

(21)參與片區(qū)所屬煤礦專項(xiàng)資金計(jì)劃的初步審查工作,審核匯總生產(chǎn)礦井的維簡(jiǎn)費(fèi)、安全費(fèi)完成情況。

(22)參與礦井外委隊(duì)伍的考察、使用、跟蹤工作和外委單價(jià)的測(cè)定。

(23)根據(jù)集團(tuán)有關(guān)煤礦職工崗位技能競(jìng)賽方案的安排,組織落實(shí)片區(qū)所屬煤礦(洗煤廠)積極參加、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。

20(24)負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所屬煤礦落實(shí)“五統(tǒng)一”、“五個(gè)百分百”、“變招工為招生”、從業(yè)人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格準(zhǔn)入等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(25)協(xié)助煤業(yè)公司黨委、工會(huì)、紀(jì)委、共青團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(26)根據(jù)安排,匯總、統(tǒng)計(jì)相關(guān)部室要求的各類數(shù)據(jù)、完成相應(yīng)的報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

6、完成集團(tuán)和煤業(yè)公司安排的其它工作和任務(wù)。

第二篇:機(jī)關(guān)各部室部門(mén)管理職責(zé)

第一節(jié) 機(jī)關(guān)各部室部門(mén)管理職責(zé)

通用內(nèi)容

1、部門(mén)管理

1.1參與編制公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,編制本部門(mén)職能規(guī)劃; 1.2編制本部門(mén)職責(zé)并定期進(jìn)行評(píng)估調(diào)整;

1.3確定本部門(mén)崗位職責(zé)、任職資格要求等,并組織編寫(xiě)本部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū);

1.4制定并落實(shí)本部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃,分解本部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃至相應(yīng)崗位,督促部門(mén)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行;

1.5編制并督促執(zhí)行落實(shí)本部門(mén)管理的制度和流程,參與評(píng)審公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,提出制度執(zhí)行的改進(jìn)建議;

1.6配合公司貫標(biāo)管理相關(guān)工作; 1.7負(fù)責(zé)本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作;

1.8負(fù)責(zé)歸口管理事項(xiàng)的采購(gòu)合同及收費(fèi)合同的起草、評(píng)審、談判、簽訂及監(jiān)督執(zhí)行;

1.9負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)管理和職業(yè)發(fā)展,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤、作息、休假等管理,配合完成本部門(mén)人員的績(jī)效考核;

1.10負(fù)責(zé)撰寫(xiě)本部門(mén)周、月、半、工作總結(jié)與工作信息。

一、安全管理部部門(mén)職責(zé)

2.安全、職業(yè)健康、環(huán)境與文明施工管理

2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)等規(guī)章制度; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

2.2負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全、環(huán)保規(guī)劃和職業(yè)健康安全環(huán)保的方針、目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核,編制安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū);

2.3負(fù)責(zé)組織安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化要求、安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

2.4確定并發(fā)布職業(yè)健康安全環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源,并制定相應(yīng)處置措施;

2.5組織公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的編制及演練; 2.6負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全環(huán)保安全教育、培訓(xùn)工作; 2.7組織召開(kāi)公司各類安全生產(chǎn)會(huì)議;

2.8負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全環(huán)保的監(jiān)督檢查,對(duì)查出的事故隱患下達(dá)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí)整改情況;

2.9負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全環(huán)保事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作; 2.10公司交通安全的管理工作;

2.11發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品和防暑降溫保健品; 2.12職業(yè)危害因素的申報(bào),職業(yè)病的防治、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作;對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的職工的培訓(xùn)、體檢工作;

2.13監(jiān)督基層單位開(kāi)展施工過(guò)程的職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià),并督促落實(shí)管理措施;

2.14監(jiān)督基層單位重大工程環(huán)保、安全施工措施的制定、安全應(yīng)急管理及相應(yīng)預(yù)案的落實(shí)情況、安全教育和安全活動(dòng)計(jì)劃;

2.15監(jiān)督檢查基層單位各類機(jī)械設(shè)備安全使用管理、現(xiàn)場(chǎng)消防管理;

2.16監(jiān)督檢查施工過(guò)程中特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全防護(hù)用品發(fā)放和使用情況; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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2.17編制公司安全措施費(fèi)使用計(jì)劃;

2.18落實(shí)安全措施費(fèi)使用計(jì)劃,審批措施費(fèi)使用、建立購(gòu)置使用臺(tái)賬;

2.19督促指導(dǎo)基層單位綠色示范工程的創(chuàng)建工作; 2.20負(fù)責(zé)監(jiān)管施工及生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境治理;

2.21負(fù)責(zé)公司施工安全許可證年審、爆破資格證書(shū)年審及升級(jí)工作,各類安全人員證件年審工作。

3.其它管理

3.1負(fù)責(zé)公司和施工區(qū)域內(nèi)的防火安全工作; 3.2負(fù)責(zé)公司和施工區(qū)域內(nèi)的交通安全工作。

二、財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé) 2.財(cái)務(wù)核算工作

2.1負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)核算管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

2.2負(fù)責(zé)收入、成本、費(fèi)用核算工作; 2.3負(fù)責(zé)資產(chǎn)、往來(lái)款的核算、對(duì)賬工作; 2.4負(fù)責(zé)工資的報(bào)盤(pán)、發(fā)放工作; 2.5負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)核算工作;

2.6負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬、日記賬的登記、對(duì)賬工作; 2.7負(fù)責(zé)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。3.財(cái)務(wù)稽核、監(jiān)督工作

3.1負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)稽核、監(jiān)督管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

3.2負(fù)責(zé)請(qǐng)款流程的審核工作; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的安全、管理工作; 3.4負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)工作; 3.5負(fù)責(zé)與基層單位的成本核對(duì)工作; 3.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)的普及、培訓(xùn)工作; 3.7負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的監(jiān)督和考核工作。4.財(cái)務(wù)管理工作

4.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)登記工作; 4.2負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)、繳納工作; 4.3負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證的變更、發(fā)票的購(gòu)買、繳銷工作; 4.4負(fù)責(zé)分包工程完稅證的催收、抵稅工作; 4.5負(fù)責(zé)公司的稅收籌劃工作; 4.6負(fù)責(zé)稅務(wù)知識(shí)更新、宣傳工作。5.預(yù)算、分析工作

5.1負(fù)責(zé)接收集團(tuán)通知、傳達(dá)預(yù)算指導(dǎo)精神的工作; 5.2負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、上報(bào)工作; 5.3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、報(bào)表附注的編制工作。6.資料保管工作

6.1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理工作; 6.2負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印信的保管工作。7.外聯(lián)工作

7.1負(fù)責(zé)工程勞保費(fèi)返還的查詢工作、報(bào)表報(bào)送工作; 7.2負(fù)責(zé)公司的授信、融資管理工作; 7.3負(fù)責(zé)接待審計(jì)人員、配合審計(jì)工作; 7.4負(fù)責(zé)配合稅務(wù)的檢查、稽查工作; 7.5負(fù)責(zé)公司賬戶的開(kāi)立、撤銷、變更工作。《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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8.資金管理

8.1負(fù)責(zé)公司各類銀行賬戶的統(tǒng)一管理; 8.2負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)金、支票、匯票管理工作; 8.3公司融資業(yè)務(wù)。

三、成本合約部部門(mén)職責(zé) 2.工程項(xiàng)目成本管理

2.1制定工程項(xiàng)目成本管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

2.2負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算,下發(fā)標(biāo)后預(yù)算書(shū);

2.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本控制,建立工程項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù),定期進(jìn)行成本分析;

2.4定期發(fā)布專業(yè)分包指導(dǎo)價(jià)格;

2.5審核工程分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃計(jì)價(jià);

2.6審核單項(xiàng)成本、月度成本、成本,組織進(jìn)行成本核算。3.工程項(xiàng)目預(yù)決算管理

3.1負(fù)責(zé)制定預(yù)決算管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

3.2負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、決算管理工作。3.3建立工程決算臺(tái)賬,進(jìn)行決算資料歸檔。4.合同管理

4.1負(fù)責(zé)制定合同管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

4.2參與工程分包合同及有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的談判;

4.3負(fù)責(zé)審核、起草分包合同文本,組織合同流轉(zhuǎn)、會(huì)簽; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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4.4進(jìn)行合同歸檔管理。5.分包商管理

5.1負(fù)責(zé)制定分包商管理制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

5.2負(fù)責(zé)對(duì)工程(勞務(wù))分包商的資格審查; 5.3負(fù)責(zé)審批工程分包計(jì)劃;

5.4組織勞務(wù)(工程)等合同簽訂、進(jìn)行合同日常管理; 5.5審批分包結(jié)算和決算; 5.6建立合格分包商名冊(cè)。6.考核管理

6.1負(fù)責(zé)對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人離任審計(jì)、任期項(xiàng)目審計(jì),編制、離任、項(xiàng)目部解散審計(jì)報(bào)告。

6.2組織確定各基層單位、各部室考核指標(biāo),簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任狀。

6.3組織進(jìn)行各基層單位、各部室考核。7.招標(biāo)管理

7.1審核各部門(mén)、基層單位報(bào)表計(jì)劃,組織編制、審核招標(biāo)文件; 7.2組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)議,形成評(píng)標(biāo)定標(biāo)報(bào)告向決策層提交。

8.物資管理工作

8.1負(fù)責(zé)對(duì)基層單位上報(bào)的物資項(xiàng)目需求計(jì)劃的數(shù)量進(jìn)行審核; 8.2參與物資采購(gòu)的合同洽談和形成合同文本; 8.3對(duì)物資成本進(jìn)行監(jiān)督管理。9.法律事務(wù)管理

9.1負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律事務(wù)管理,為公司決策提供依據(jù)?!洞筮B建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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四、黨群工作部部門(mén)職責(zé) 2.1黨委工作

2.1負(fù)責(zé)黨委的日常綜合管理、黨風(fēng)廉政建設(shè);

2.2負(fù)責(zé)黨委公文的處理,工作文件、活動(dòng)記錄、會(huì)議紀(jì)要、聲像資料等立卷歸檔,黨務(wù)印信管理;

2.3負(fù)責(zé)黨務(wù)文秘工作、會(huì)務(wù)組織、黨務(wù)接洽等; 2.4負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的調(diào)查研究,文稿起草、下發(fā)。3組織工作

3.1負(fù)責(zé)基層黨組織建設(shè)和管理、公司黨員教育和管理; 3.2負(fù)責(zé)對(duì)公司入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的指導(dǎo); 3.3負(fù)責(zé)對(duì)公司黨委召開(kāi)民主生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備、組織及報(bào)告; 3.4負(fù)責(zé)對(duì)各黨支部召開(kāi)黨員組織生活會(huì)檢查、指導(dǎo)及報(bào)告; 3.5負(fù)責(zé)對(duì)各黨支部組織黨員理論學(xué)習(xí)、文件宣貫的工作安排、檢查、指導(dǎo)及報(bào)告;

3.6負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳工作。4宣傳工作

4.1負(fù)責(zé)對(duì)日常性和系統(tǒng)性思想政治教育工作的安排、檢查、指導(dǎo)及報(bào)告;

4.2負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作的考核、評(píng)選管理等工作; 4.3負(fù)責(zé)對(duì)公司新聞、簡(jiǎn)訊、畫(huà)廊、廣播、投影等宣傳內(nèi)容的編制工作;

4.4負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議及公司相關(guān)活動(dòng)的攝錄像,編輯及制作工作。5統(tǒng)戰(zhàn)工作

5.1負(fù)責(zé)黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策在基層的具體落實(shí)工作; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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5.2負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)本單位的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員,做好維護(hù)穩(wěn)定大局工作; 5.3負(fù)責(zé)公司黨外干部、黨外知識(shí)分子、民主黨派、宗教等統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的管理工作。

6團(tuán)委工作

6.1負(fù)責(zé)團(tuán)委具體工作的實(shí)踐;

6.2負(fù)責(zé)對(duì)青年團(tuán)員做好啟蒙教育工作,組織開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)員活動(dòng)等事項(xiàng)的指導(dǎo)。

7工會(huì)事務(wù)

7.1負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)民主管理、突出抓好職代會(huì)建設(shè)、工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議、民主評(píng)議干部、合理化建議、職工之家建設(shè)與管理、各類先進(jìn)的日常管理;

7.2負(fù)責(zé)圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展多種形式的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽;

7.3負(fù)責(zé)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)專兼職工作人員素質(zhì),積極開(kāi)展調(diào)查研究。

7.4負(fù)責(zé)女職工工作,維護(hù)女職工合法權(quán)益; 7.5負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。

7.6負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工民主監(jiān)督活動(dòng),參與公司職業(yè)健康安全檢查和工亡事故善后處理工作;

7.7負(fù)責(zé)公司集體合同監(jiān)督管理工作;

7.8負(fù)責(zé)公司困難員工幫扶工作、在職職工的互助保險(xiǎn)日常事務(wù)。8信訪維穩(wěn)

8.1負(fù)責(zé)受理公司職工反映與職能有關(guān)的意見(jiàn)、建議和訴求的信訪、做好政策規(guī)定的宣傳解釋工作,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;

8.2綜合管理維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)職工矛盾的排查化解、信訪積案的《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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清理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的處理;

8.3負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的信訪工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo),及時(shí)向各有關(guān)部門(mén)交辦、轉(zhuǎn)、督辦來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng);

8.4負(fù)責(zé)重大信訪事項(xiàng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研工作,保障信訪渠道暢通。

9紀(jì)檢監(jiān)察管理

9.1開(kāi)展效能監(jiān)察工作,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要崗位、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行效能監(jiān)察。包括專項(xiàng)效能監(jiān)察和日常效能監(jiān)察,負(fù)責(zé)編制效能監(jiān)察實(shí)施方案和報(bào)告等相關(guān)材料;

9.2開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督工作,重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的監(jiān)督,包括招標(biāo)監(jiān)督、采購(gòu)活動(dòng)監(jiān)督和處理廢舊物資監(jiān)督,開(kāi)展專項(xiàng)治理工作;

9.3負(fù)責(zé)受理、研究公司員工的檢舉、控告和申訴等事宜,及時(shí)就問(wèn)題性質(zhì)進(jìn)行反映;

9.4對(duì)各部室及基層單位定期開(kāi)展紀(jì)律檢查,對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性,以及關(guān)鍵人員的遵紀(jì)守法情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即進(jìn)行立案查處;

9.5對(duì)從各種渠道發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)、違紀(jì)事件進(jìn)行查處。

五、工程管理部部門(mén)職責(zé)

2工程項(xiàng)目生產(chǎn)組織及工程進(jìn)度管理

2.1負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)組織及進(jìn)度管理相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

2.2負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的生產(chǎn)組織及工程進(jìn)度管理;

2.3負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)和調(diào)度,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資源(人、《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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機(jī))的調(diào)用;

2.4負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位工程項(xiàng)目生產(chǎn)組織及工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)督和考核;

2.5負(fù)責(zé)審核各基層單位的開(kāi)(復(fù))工申請(qǐng),并下達(dá)開(kāi)(復(fù))工令。

3.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及開(kāi)、竣工驗(yàn)收管理

3.1負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行計(jì)劃指標(biāo)的分解并下發(fā)給各基層單位;

3.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目月度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)匯總及審核,形成計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送;

3.3工程竣工預(yù)驗(yàn)收及中間驗(yàn)收管理;

3.4負(fù)責(zé)簽發(fā)開(kāi)、竣工報(bào)告,監(jiān)督基層單位工程驗(yàn)收。4.自有設(shè)施管理

4.1負(fù)責(zé)公司自有設(shè)施使用、維護(hù)、更新等管理工作; 4.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)的基層單位對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和維修。5.工程項(xiàng)目質(zhì)量保修管理

5.1負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量保修管理及保修單存檔等相關(guān)管理; 5.2負(fù)責(zé)督導(dǎo)各基層單位及時(shí)辦理和返回保修單。6.工程項(xiàng)目檔案管理

6.1負(fù)責(zé)制定公司工程項(xiàng)目檔案管理制度; 6.2負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的工程檔案管理工作進(jìn)行考核。7.項(xiàng)目法管理考核相關(guān)工作

7.1配合相關(guān)部門(mén)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。8.工程回訪管理

8.1負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查回訪的管理工作。《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

9.公司質(zhì)量目標(biāo)的確定

9.1負(fù)責(zé)確定公司質(zhì)量目標(biāo),并制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。10.施工質(zhì)量控制管理

10.1負(fù)責(zé)制定施工質(zhì)量管理制度及建立質(zhì)量管理體系,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

10.2參與基層單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量方案及措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等內(nèi)容審核;

10.3監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)各基層單位的質(zhì)量管理活動(dòng); 11.質(zhì)量問(wèn)題處理管理

11.1組織對(duì)公司的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析及處理; 11.2配合上級(jí)部門(mén)對(duì)質(zhì)量事故,調(diào)查、處理、編寫(xiě)、匯總質(zhì)量事故處理報(bào)告。

12.項(xiàng)目管理中心 12.1完善管理中心制度; 12.2接收項(xiàng)目富余人員;

12.3組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),并推薦崗位。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作

六、設(shè)備部部門(mén)職責(zé) 2.機(jī)電設(shè)備管理工作

2.1負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作,制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理規(guī)則、規(guī)定、制度及辦法和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),組織實(shí)施并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

2.2制定公司機(jī)械設(shè)備的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。制定公司購(gòu)置計(jì)劃、大修計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的預(yù)算組織實(shí)施;

2.3建立公司機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,掌握公司主要機(jī)械分布狀況,了解《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

其機(jī)械性能及技術(shù)狀況;

2.4負(fù)責(zé)組織公司投資的機(jī)械設(shè)備選型、購(gòu)置、引進(jìn)、驗(yàn)收、索賠、以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理等工作;

2.5負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備租賃分包商的資格審查,參與設(shè)備租賃合同簽訂; 2.6認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)頒布的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定,負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理工作;

2.7組織公司大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、檢查簽證工作,負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備的年檢等工作。

3.車輛管理

3.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車輛正常調(diào)撥、管理、規(guī)范公司車輛的使用; 3.2負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂;

3.3制定車輛的維修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

3.4負(fù)責(zé)車輛手續(xù)辦理、年檢、綜合檢、報(bào)廢等工作。4.能源、計(jì)量管理

4.1組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源、計(jì)量法律、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn);

4.2負(fù)責(zé)公司能源、計(jì)量管理制度的制定和執(zhí)行; 4.3負(fù)責(zé)公司能源、計(jì)量管理日常工作。5.壓力容器管理

5.1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法津、法規(guī)和壓力容器的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),建立建全壓力管道安全管理制度;

5.2負(fù)責(zé)公司壓力容器的日常管理工作。6.保險(xiǎn)索賠管理

6.1負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的保險(xiǎn)索賠工作。7.配件管理 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

7.1負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備配件管理工作。8.機(jī)械租賃管理

8.1負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備租賃管理制度,并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8.2參與機(jī)械設(shè)備租賃合同制定,8.3負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同審核,并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,租賃價(jià)格審核; 8.4審核項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的計(jì)量工作。9.固定資產(chǎn)管理

9.1負(fù)責(zé)制定企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度,并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

9.2負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)、管理、使用的相關(guān)工作。

七、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部門(mén)職責(zé) 2.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理

2.1負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、檢查、考核;

2.2負(fù)責(zé)公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)分析及開(kāi)發(fā);

2.3負(fù)責(zé)組織公司的招投標(biāo)工作,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行信息收集、項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)分析、工程承攬、中標(biāo)后交底工作;

2.4負(fù)責(zé)中標(biāo)工程主合同的簽訂工作;

2.5負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作項(xiàng)目管理,參與戰(zhàn)略合作事宜的洽談。3.投資管理

3.1負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工作進(jìn)行可行性分析,為公司決策提供支持; 3.2負(fù)責(zé)公司投資管理,參與公司投資工作的洽談,辦理相關(guān)手續(xù);

3.3組織資本性投資計(jì)劃編制、審核,落實(shí)投資計(jì)劃,《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

將執(zhí)行情況匯總到工程部,由工程部統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)。

4.公司品牌宣傳

4.1負(fù)責(zé)公司品牌宣傳,編制印發(fā)公司宣傳材料,提升公司知名度。

5.公司資質(zhì)、規(guī)費(fèi)管理

5.1負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)等相關(guān)事宜;

5.2負(fù)責(zé)組織辦理資質(zhì)證書(shū)、規(guī)費(fèi)證、企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)的年審、年檢手續(xù)。

八、物資部職責(zé) 2.物資管理職責(zé)

2.1物資部是公司物資管理工作的主管部門(mén)。負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程跟蹤服務(wù)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核工作;

2.2依據(jù)有關(guān)部門(mén)相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)管理制度和本公司物資管理工作實(shí)際制定、修改公司物資管理規(guī)章制度和工作流程,并遵照?qǐng)?zhí)行;

2.3負(fù)責(zé)牽頭組織物資采購(gòu)需求的基層單位、成本合約部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)參加的物資采購(gòu)合同的擬定、談判、評(píng)審和簽署工作;

2.4根據(jù)物資采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu);

2.5負(fù)責(zé)對(duì)基層單位資金使用計(jì)劃進(jìn)行審定。經(jīng)基層單位確定后,由物資部支付物資款項(xiàng);

2.6負(fù)責(zé)公司物資成本統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送,并編制公司物資成本預(yù)算;

2.7負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、物資出入庫(kù)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)庫(kù)物資的管理工作; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

2.8負(fù)責(zé)組織對(duì)公司主要所需物資源信息、價(jià)格信息、物資供應(yīng)商信息等的調(diào)查和評(píng)審,建立合格供應(yīng)商名錄并分類管理,及時(shí)更新;

2.9負(fù)責(zé)建立公司周轉(zhuǎn)材料使用臺(tái)賬,監(jiān)督指導(dǎo)基層單位周轉(zhuǎn)材料、剩余物資存放管理和報(bào)廢物資處理等相關(guān)工作;

2.10負(fù)責(zé)公司所采購(gòu)的物資材料符合“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和環(huán)?!惫芾眢w系和標(biāo)準(zhǔn)要求,為公司“貫標(biāo)”內(nèi)外審工作提出基礎(chǔ)的物資管理數(shù)據(jù)工作;

2.11負(fù)責(zé)公司物資成本的確認(rèn)、核實(shí),并與財(cái)務(wù)部、成本合約部和基層單位等逐月核對(duì)物資成本;

2.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司全年物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存物資的盈余,剩余物資的確認(rèn)工作并提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。

九、綜合部部門(mén)職責(zé) 2.人力資源管理工作

2.1負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃制定工作; 2.2負(fù)責(zé)企業(yè)員工績(jī)效考核管理工作; 2.3負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬及社保體系管理工作;

2.4負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘及培訓(xùn)管理、人事檔案管理、技術(shù)職稱申報(bào)評(píng)定管理工作,負(fù)責(zé)建造師、造價(jià)師等職業(yè)資格證書(shū)的注冊(cè)及建檔管理工作;

2.5負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人相關(guān)的榮譽(yù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總管理工作; 2.6負(fù)責(zé)公司勞務(wù)人員相關(guān)管理工作;

2.7負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)證書(shū)的年檢管理工作,并做好相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

2.8負(fù)責(zé)企業(yè)員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃工作; 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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2.9負(fù)責(zé)組織工傷鑒定和保險(xiǎn)理賠工作。3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作 3.1負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作;

3.2負(fù)責(zé)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)管理、股權(quán)管理工作。3.3負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度體系的制定、修訂和完善工作; 3.3負(fù)責(zé)企業(yè)貫標(biāo)體系的運(yùn)行管理工作; 3.4負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系和內(nèi)控工作;

3.5負(fù)責(zé)組織對(duì)公司職能部室和基層單位的日常管理考核工作。4.文書(shū)檔案管理工作 4.1負(fù)責(zé)企業(yè)印信管理工作;

4.2負(fù)責(zé)企業(yè)公文起草與審定管理、信息傳遞管理; 4.3負(fù)責(zé)企業(yè)榮譽(yù)、大事記、歸檔等管理工作; 4.4負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外文件及公司來(lái)往信函等其他文書(shū); 4.5負(fù)責(zé)做好企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、變更、登記等相關(guān)工作?!洞筮B建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

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5.行政管理工作

5.1負(fù)責(zé)企業(yè)行政事務(wù)工作管理;

5.2負(fù)責(zé)企業(yè)辦公車輛管理、辦公用品管理、會(huì)務(wù)接待等管理工作;

6.信息化安全、建設(shè)管理工作

6.1負(fù)責(zé)企業(yè)信息化安全、建設(shè)總體規(guī)劃; 6.2負(fù)責(zé)企業(yè)信息化安全制度體系建設(shè);

6.3負(fù)責(zé)組織推進(jìn)企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè)與完善;

6.4負(fù)責(zé)企業(yè)日常信息化管理及維護(hù)。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作

十、總工辦部門(mén)職責(zé)

2.公司工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 2.1負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理;

2.2負(fù)責(zé)公司承建各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審核和指導(dǎo)工作; 2.3負(fù)責(zé)對(duì)各基層單位的工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核; 2.4負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、工法創(chuàng)新及新工藝、新方法的市場(chǎng)調(diào)研和推廣工作。

3.公司科協(xié)管理

3.1負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)科協(xié)要求的各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng); 《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》

2017修訂

3.2負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的科技論文、合理化建議、技改成果進(jìn)行組織、匯總及上報(bào)等相關(guān)工作。

第三篇:各部室職責(zé)

保障部部長(zhǎng)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)物資設(shè)備政策、規(guī)章制度和物資紀(jì)律,制定本部門(mén)工作方針目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備管理辦法,全面掌握主要材料設(shè)備動(dòng)態(tài),組織檢查物資設(shè)備管理,驗(yàn)證實(shí)施效果。

3、熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),指導(dǎo)物資設(shè)備人員的業(yè)務(wù)工作。

4、組織對(duì)業(yè)主提供或業(yè)主/設(shè)計(jì)院指定產(chǎn)品的調(diào)查、評(píng)審,建立合格供方檔案。

5、與供方簽訂《購(gòu)銷合同》,收集市場(chǎng)地材及其他材料價(jià)格信息,制定采購(gòu)價(jià)格上限。

6、掌握施工進(jìn)度,確保施工所需。負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)度、調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓;負(fù)責(zé)調(diào)劑物資余缺,并對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保所供物資符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織檢查物資采購(gòu)、搬運(yùn)、驗(yàn)證、貯存、發(fā)放、報(bào)檢和標(biāo)識(shí)、物資帳目等工作。

8、積極開(kāi)展“雙爭(zhēng)、雙節(jié)”活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)修舊利廢,推廣新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。

保障部職責(zé)

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家物資工作的方針、政策和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備工作規(guī)劃,指導(dǎo)制定物資管理實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)物資設(shè)備統(tǒng)一管理,統(tǒng)一組織甲控、自購(gòu)物資設(shè)備招標(biāo),促進(jìn)物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。

3、監(jiān)督檢查指導(dǎo)物資設(shè)備全過(guò)程管理,建立完善物資設(shè)備質(zhì)量管理體系,明確職責(zé)分工。

4、負(fù)責(zé)物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析,促進(jìn)節(jié)能減排、責(zé)任成本管理。

5、指導(dǎo)物資業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、推薦和考核。

6、會(huì)同其它部門(mén)做好信譽(yù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

7、完成業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位交辦的相關(guān)工作。

施技部職責(zé)

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開(kāi)工前;做好技術(shù)交底工作,編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案。對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。

2、負(fù)責(zé)提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,并組織竣工資料的編目組卷移交工作。

4、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需要計(jì)劃,協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。

5、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)變更洽商資料的搜集整理、簽證工作。

7、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。制定環(huán)保方案和措施,在施工過(guò)程中按環(huán)境保護(hù)要求組織施工,落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。

8、負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)交樁和交底,組織施工復(fù)測(cè),負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的控制性測(cè)量。

9、負(fù)責(zé)信息化管理,保障項(xiàng)目范圍內(nèi)的局域網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)搜集、匯總各方面施工信息,并進(jìn)行分析、加工和處理,及時(shí)形成完整資料,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)負(fù)責(zé)工程調(diào)度報(bào)表的填報(bào)。

施技部部長(zhǎng)職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,貫徹落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,抓好工程部管理體系運(yùn)行和施工技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及重難點(diǎn)單位工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。

3、負(fù)責(zé)對(duì)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)專業(yè)技術(shù)文件和資料的配置和管理。

4、負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)交樁和交底,組織圖紙會(huì)審和施工復(fù)測(cè),負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計(jì)和技術(shù)洽商。

5、指導(dǎo)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,參與制定安全、環(huán)保、文明施工措施和工程產(chǎn)品保護(hù)措施,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

6、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制和組卷,參與工程竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)辦理工程竣工文件移交手續(xù)。

8、組織好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及資格和業(yè)務(wù)考核,保證本部門(mén)的工作質(zhì)量。

安全質(zhì)量部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作,組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理工作,組織編制安全管理辦法、糾正和預(yù)防措施。

3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量工作的決定、文件指示、會(huì)議精神,定期具體組織職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)交底,組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》等15個(gè)程序的制定、修改和實(shí)施。

7、指導(dǎo)項(xiàng)目、各部門(mén)開(kāi)展貫標(biāo)工作,編制內(nèi)部審核計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

8、收集施工過(guò)程中的不合格信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并制定糾正和預(yù)防措施,保證綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。

9、定期具體組織安全、質(zhì)量檢查,組織召開(kāi)安全、質(zhì)量例會(huì),分析并向工地領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)形勢(shì)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查評(píng)比與考核。

10、監(jiān)控本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作,組織編制試驗(yàn)管理辦法,監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室工作。

11、負(fù)責(zé)“抓短板、創(chuàng)亮點(diǎn)”、企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常行政管理和保障工作,做好項(xiàng)目人員的考勤考核,提出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉民主測(cè)評(píng)。

2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔,做好上傳下達(dá)、印章管理、會(huì)議籌備、信訪、保密工作。

3、協(xié)助工會(huì)工作委員會(huì)、紀(jì)檢委、青支部做好路地共建、隊(duì)伍管理、職工教育、紀(jì)檢監(jiān)察、企務(wù)公開(kāi)、建家建線、勞動(dòng)競(jìng)賽、人才培養(yǎng)工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象宣傳工作,注意發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)新典型,積極向各級(jí)媒體報(bào)送信息。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目通信、伙食、車輛、衛(wèi)生、辦公用品、生活設(shè)施的歸口管理工作,盡力為各級(jí)人員提供食宿、交通方便,保證各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。

6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好接待等工作,并圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

出納人員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

2、建立健全現(xiàn)金出納各種制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

3、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)經(jīng)理簽字后,方可生效。

4、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作,并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

5、定期主動(dòng)接受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。

6、執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)手續(xù)不全的原始憑證,不予以報(bào)銷。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一切現(xiàn)金收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié),字跡清晰,數(shù)字準(zhǔn)確。

安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主及上級(jí)職能部門(mén)審批;組織編制本項(xiàng)目安全管理制度、糾正和預(yù)防措施;組織編制本項(xiàng)目環(huán)保、水保和職業(yè)健康安全管理制度;組織編制本項(xiàng)目試驗(yàn)管理制度。

2、指導(dǎo)并監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)制度的編制工作。

3、按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施并組織工程質(zhì)量檢查;按安全管理制度推進(jìn)項(xiàng)目安全工作并組織安全檢查;按環(huán)保、水保管理制度落實(shí)并組織環(huán)水保檢查,并向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)質(zhì)量、安全和環(huán)水保不合格的提出處理意見(jiàn),落實(shí)并監(jiān)督整改。

4、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用;組織安全生產(chǎn)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作;樹(shù)立環(huán)保、水保先進(jìn)典型活動(dòng)和先進(jìn)方法的推廣。

5、協(xié)調(diào)試驗(yàn)工作,準(zhǔn)確、及時(shí)完成報(bào)表。

綜合辦主任職責(zé)

1、主持綜合辦全面工作,認(rèn)真做好內(nèi)、外部協(xié)調(diào),按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意圖做好各項(xiàng)服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目通信、伙食、車輛、文件、信訪、保密、辦公用品、生活設(shè)施的歸口管理工作,做好上傳下達(dá)和后勤保障。

3、做好路地共建、隊(duì)伍管理、職工教育等工作,提高員工思想政治水平;協(xié)助工會(huì)工作委員會(huì)推行企務(wù)公開(kāi)、建家建線和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作,并負(fù)責(zé)收集反饋意見(jiàn);協(xié)助紀(jì)檢委做好廉政教育、述職述廉監(jiān)察等工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè);協(xié)助青支部落實(shí)共青團(tuán)各項(xiàng)要求,組織開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)等活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作,積極總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)模范典型。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)所屬施工單位政工及后勤管理工作,及時(shí)幫助解決施工單位提出的各項(xiàng)問(wèn)題。

計(jì)統(tǒng)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作,組織編制工程建議計(jì)劃,上報(bào)下達(dá)月、季、施工計(jì)劃,檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程統(tǒng)計(jì)信息工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,編制統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)合同歸口管理工作,負(fù)責(zé)各類合同的審核、登記、立卷歸檔及備案,參與經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂。

4、負(fù)責(zé)概預(yù)算管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)上對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)及清算工作,歸口掌握工程投資控制情況。

5、負(fù)責(zé)組織竣工決算及固定資產(chǎn)移交工作。

計(jì)統(tǒng)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部的日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃合同管理制度,保證項(xiàng)目投資有效受控。

2、負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核,定期組織相關(guān)人員分析計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、組織相關(guān)部門(mén)及人員辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià),并根據(jù)計(jì)價(jià)情況提出撥款建議。

4、參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審、洽談及簽訂。財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策以及上級(jí)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

2、根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)劃上報(bào)指揮部財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌劃與平衡生產(chǎn)資金。

3、負(fù)責(zé)資金使用管理,掌握財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度,主辦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,綜合成本核算。為貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)提供資金保證。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量成本的核算和控制工作。

5、負(fù)責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作,考核、評(píng)價(jià)本工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本效果。

6、掌握指揮部所屬施工單位的財(cái)務(wù)收支情況,參與指揮部?jī)?nèi)部有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,協(xié)同有關(guān)部門(mén)推行各種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金收繳、撥付和結(jié)算,辦理指揮部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)往來(lái)清算工作。

8、按工資管理規(guī)定,負(fù)責(zé)指揮部機(jī)關(guān)人員的工資發(fā)放,及時(shí)匯總工資、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放情況。

9、負(fù)責(zé)所屬單位社會(huì)保險(xiǎn)基金的收繳,預(yù)提個(gè)人帳戶和企業(yè)保險(xiǎn)基金的清算,負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào),并根據(jù)員工人數(shù)的增減變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,做好個(gè)人社保費(fèi)臺(tái)帳、工資臺(tái)帳的登記以及在冊(cè)員工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的記錄工作。

10、負(fù)責(zé)指揮部職工醫(yī)療費(fèi)收繳及醫(yī)療單據(jù)整理上報(bào)和報(bào)銷返還工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。

2、組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供指揮部領(lǐng)導(dǎo)參考。

5、參與審查、擬訂項(xiàng)目重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)定,組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。

6、掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

8、組織調(diào)度項(xiàng)目資金。

9、主持?jǐn)M訂財(cái)會(huì)資料供指揮部領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

設(shè)備部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)備的管理和調(diào)配,并對(duì)設(shè)備部所有人員的管理,挑選和配備下屬各崗位管理人員;

2、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行和完好,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài);

3、制定機(jī)械設(shè)備各崗位的安全操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,安全操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

4、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,建立健全機(jī)械設(shè)備和車輛臺(tái)賬,熟練掌握每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況:

5、審定下屬工作計(jì)劃,組織制定設(shè)備更新、改造工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

6、經(jīng)常對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用性能進(jìn)行調(diào)研,不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革,使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善;

7、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德,企業(yè)文化教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感;

8、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保持證上崗率100%,把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

第四篇:各部室職責(zé)

項(xiàng)目黨委書(shū)記職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。

二、貫徹執(zhí)行黨的民主集中制制度,參與重大問(wèn)題的決策,領(lǐng)導(dǎo)制訂思想政治工作任務(wù)、目標(biāo),充分發(fā)揮黨委(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、協(xié)助上級(jí)紀(jì)委開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、結(jié)合施工生產(chǎn),對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和愛(ài)國(guó)主義教育,樹(shù)立思想、道德、紀(jì)律觀念,不斷提高職工的思想覺(jué)悟。

五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治工作任務(wù),配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。

六、宣傳培育企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織齊抓共管,形成做思想政治工作的全方位格局。

七、對(duì)職工反映的問(wèn)題,及時(shí)正確地進(jìn)行引導(dǎo)、教育。

八、根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時(shí)做好任務(wù)動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作。

項(xiàng)目黨委副書(shū)記職責(zé)

項(xiàng)目黨委副書(shū)記協(xié)助黨委書(shū)記工作。黨委書(shū)記不在位時(shí),履行黨委書(shū)記職責(zé)。其職責(zé)是:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。

二、貫徹執(zhí)行黨的民主集中制制度,參與重大問(wèn)題的決策,協(xié)助黨委書(shū)記制訂思想政治工作任務(wù)、目標(biāo),充分發(fā)揮黨委(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、協(xié)助上級(jí)紀(jì)委開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、結(jié)合施工生產(chǎn),對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和愛(ài)國(guó)主義教育,樹(shù)立思想、道德、紀(jì)律觀念,不斷提高職工的思想覺(jué)悟。

五、協(xié)助黨委書(shū)記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治工作任務(wù),配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。

六、宣傳培育企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織齊抓共管,形成做思想政治工作的全方位格局。

七、對(duì)職工反映的問(wèn)題,及時(shí)正確地進(jìn)行引導(dǎo)、教育。

八、協(xié)助黨委書(shū)記做好任務(wù)動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作。

九、直接負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項(xiàng)目、項(xiàng)目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、研究組建精干高效的項(xiàng)目班子,搞好項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員選配和職責(zé)分工,建立崗位責(zé)任制。

四、科學(xué)組織施工,領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì),擬定形象進(jìn)度計(jì)劃,合理配置并管好人、財(cái)、物、機(jī)等生產(chǎn)要素,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理程序運(yùn)作,推動(dòng)科技進(jìn)步,搞好工期、質(zhì)量、安全和成本控制,指導(dǎo)作業(yè)層開(kāi)展成本核算和班組承包。

六、溝通并妥善處理好項(xiàng)目的內(nèi)外關(guān)系,保證工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

七、及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),按時(shí)、定額通過(guò)貨幣資金完成規(guī)定的各項(xiàng)上交款。

八、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)向企業(yè)和建設(shè)單位報(bào)告工作,上報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表,確保《兩個(gè)規(guī)定》、《五個(gè)辦法》全面貫徹落實(shí)。

九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)定額管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人關(guān)系,改善勞動(dòng)條件,充分調(diào)動(dòng)職工參加生產(chǎn)和參與管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

十、重視職工之家建設(shè)和民工管理,培育企業(yè)精神,發(fā)展企業(yè)文化。

十一、組織編制竣工資料,工程小結(jié),辦理工程驗(yàn)交,代表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)接受審計(jì)。

項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作。其職責(zé)是:

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)與本項(xiàng)目、項(xiàng)目與作業(yè)層簽訂的承包責(zé)任合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,接受建設(shè)單位和企業(yè)各部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)向黨委和上級(jí)單位報(bào)告工作。

四、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定工作計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)等。

五、抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與管理,協(xié)調(diào)好各作業(yè)隊(duì)之間、各勞務(wù)隊(duì)之間以及作業(yè)隊(duì)與勞務(wù)隊(duì)之間的關(guān)系。

六、對(duì)分管的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

八、項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),對(duì)全項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手。

二、組織編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì),組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等規(guī)章制度,并督促實(shí)施。

三、組織審查設(shè)計(jì)文件,組織重大施工方案研討,重大技術(shù)難題攻關(guān)活動(dòng)。審查重、難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施性組織設(shè)計(jì),對(duì)存在的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)。

四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項(xiàng)目質(zhì)量檢查,主持或參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。

五、審查工程部門(mén)提出的設(shè)計(jì)變更資料,督促有關(guān)部門(mén)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商解決。

六、審定項(xiàng)目的月、季、施工計(jì)劃,審定各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。

八、組織編制竣工資料及工程竣工驗(yàn)交工作。

項(xiàng)目副總工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目副總工程師協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作??偣こ處煵辉谖粫r(shí),履行總工程師職責(zé)。其職責(zé)如下:

一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度;協(xié)助總工程師完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

二、組織編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì),組織制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等規(guī)章制度,并督促實(shí)施。

三、組織審查設(shè)計(jì)文件,組織重大施工方案研討,重大技術(shù)難題攻關(guān)活動(dòng)。審查重、難點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施性組織設(shè)計(jì),對(duì)存在的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)。

四、組織推行全面質(zhì)量管理、組織全項(xiàng)目質(zhì)量檢查,參與有關(guān)質(zhì)量、設(shè)備和人身傷亡事故的調(diào)查、分析及處理。

五、審查工程部門(mén)提出的設(shè)計(jì)變更資料,督促有關(guān)部門(mén)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商解決。

六、審定項(xiàng)目的月、季、施工計(jì)劃,審定各項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)所屬單位的技術(shù)管理工作。

八、組織編制竣工資料及工程竣工驗(yàn)交工作。

九、完成分管的其他工作。

工程部工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和上級(jí)建設(shè)單位和法規(guī)、制度及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

二、制定本管區(qū)的工程技術(shù)管理制度和作業(yè)規(guī)程以及工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)試、工程調(diào)度等工作。

三、組織設(shè)計(jì)文件的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和變更工作,制定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、竣工文件,參加工程驗(yàn)交,編寫(xiě)施工總結(jié)和科技論文,做好資料的收集建檔工作。

四、了解技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),組織開(kāi)展工程學(xué)術(shù)討論活動(dòng),廣泛推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,制定科技攻關(guān)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)與上級(jí)技術(shù)部門(mén)及監(jiān)理工程師接洽和協(xié)調(diào)。

六、制定保證質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)措施。參加質(zhì)量、安全檢查及重大工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹落實(shí)國(guó)家的科技方針、政策和法規(guī),熟練掌握和使用承建工程項(xiàng)目的施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),積極推行全面的質(zhì)量管理,抓好技術(shù)管理工作。

二、全面負(fù)責(zé)工程部工作,協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作,解決施工中的技術(shù)難題。

三、檢查指導(dǎo)各公司(作業(yè)隊(duì))搞好施工的技術(shù)交底,施工技術(shù)總結(jié),技術(shù)檔案管理,安全施工等工作。

四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查,主持或參與重大技術(shù)事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn)和建議。

五、審核重點(diǎn)工程、項(xiàng)目控制工程的定位復(fù)測(cè)、控測(cè),施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更。

六、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作。

七、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程師崗位職責(zé)

一、熟悉國(guó)家的科技政策和公路工程技術(shù)政策,貫徹公路工程法規(guī)、法令,熟練掌握施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)。

二、參加施工圖紙的會(huì)審,提出完善設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和建議。

三、負(fù)責(zé)和參加編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格掌握測(cè)量成果,進(jìn)行復(fù)測(cè)、控測(cè)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),妥善處理施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題,參加驗(yàn)槽及隱蔽工程檢查工作,指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)編制竣工文件,提供技術(shù)資料。

五、參加安全質(zhì)量和工程竣工驗(yàn)交,配合甲方監(jiān)理檢查工作,指導(dǎo)本專業(yè)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展工作,參加施工技術(shù)調(diào)查工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安質(zhì)部工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證工程質(zhì)量、安全的方針政策以及各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并以此為依據(jù),對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行有效的監(jiān)督。

二、制訂安全、質(zhì)量保證措施,參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)安全、質(zhì)量工作的整改措施或建議。

三、定期組織安全、質(zhì)量檢查的評(píng)定工作,參加施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析處理工作,并向上級(jí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

四、組織有關(guān)人員對(duì)新、難、重點(diǎn)工程項(xiàng)目,特殊項(xiàng)目制訂有針對(duì)性的安全、質(zhì)量技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。

五、經(jīng)常組織檢查作業(yè)隊(duì)的安全、質(zhì)量情況,推廣QC小組活動(dòng),組織召開(kāi)QC小組成果發(fā)表會(huì)。

六、組織質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行上崗前的教育培訓(xùn)工作。

七、組織開(kāi)展各種安全、質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。

安質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、全面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作,對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)定簽認(rèn)。進(jìn)行全員的安全、質(zhì)量宣傳教育,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法。

三、掌握本單位安全、質(zhì)量狀況,綜合分析安全質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因,提出整改措施及意見(jiàn)。

四、審查批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、施工方案中有關(guān)安全、質(zhì)量操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和確保措施。

五、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、質(zhì)量工作,組織開(kāi)展安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),使安全、質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

六、組織工程質(zhì)量、安全工作檢查,參加重大事故分析,提出補(bǔ)救和處理意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

七、指導(dǎo)安全、質(zhì)量檢查工程師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和公路工程施工中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量管理制度及重大技術(shù)措施,隨時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量情況,督促施工單位貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程指標(biāo)和規(guī)章制度。

二、經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作,負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃,指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)實(shí)施落實(shí),提高創(chuàng)優(yōu)率。

三、參加定期和不定期的質(zhì)量檢查、評(píng)比和質(zhì)量事故分析,討論研究產(chǎn)生原因和追究事故責(zé)任,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

四、對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查評(píng)定簽認(rèn)。指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng),并推薦好的活動(dòng)成果,參加經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。

五、建立工程質(zhì)量工作臺(tái)帳,搞好質(zhì)量歸檔工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計(jì)統(tǒng)工作職責(zé)

一、根據(jù)上級(jí)指示及要求,會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)編制工程施工總體、及月旬計(jì)劃,依據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

二、建立合同檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,填寫(xiě)各種合同管理報(bào)表,認(rèn)真做好合同的簽訂,文本資料的管理歸檔。

三、建立工程成本核算體系及臺(tái)帳,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、分析,提出降低成本措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

四、建立工程計(jì)量核算臺(tái)帳,認(rèn)真做好對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

五、檢查下屬單位計(jì)劃的落實(shí)情況,合同履行情況,成本核算信息反饋情況,計(jì)量工作及各種報(bào)表情況。

六、認(rèn)真做好工程變更及索賠資料的收集與整理工作。

計(jì)量工程師崗位職責(zé)

一、堅(jiān)持原則,維護(hù)企業(yè)利益,對(duì)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格按照工程施工組織設(shè)計(jì)、《技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

三、根據(jù)施工計(jì)劃完成情況定期對(duì)工程施工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出可行性措施。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量完成情況及工、料、機(jī)消耗情況。

五、建立工程價(jià)款結(jié)算臺(tái)帳,做好工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),健全各種簽證制度,完善工程結(jié)算手續(xù)。

六、按期提供工程驗(yàn)工計(jì)量,未完工程的盤(pán)點(diǎn),工程成本核算及做好竣工資料。

統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法則及上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé),刻苦鉆研。

二、有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí),掌握一般統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算技術(shù)。

三、嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)方法的規(guī)定,及時(shí)填報(bào)或匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提高統(tǒng)計(jì)資料的實(shí)用性。

四、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)資料的一般加工整理,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料寫(xiě)出簡(jiǎn)單的分析和說(shuō)明。

五、及時(shí)收集和整理統(tǒng)計(jì)資料,向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)呈報(bào)。

六、對(duì)下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),達(dá)到統(tǒng)計(jì)資料的完整性與真實(shí)性。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策以及上級(jí)的有關(guān)財(cái)務(wù)制度。建立健全適應(yīng)本項(xiàng)目特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依,項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、集中管理項(xiàng)目資金,統(tǒng)籌安排、合理使用資金,提高資金運(yùn)作效率,為正常施工生產(chǎn)提供保障。

三、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,負(fù)責(zé)成本及費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核,努力降耗節(jié)支,利用會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù),促進(jìn)項(xiàng)目取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

四、做好各項(xiàng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作,有效利用各種資源,挖掘潛能,提高效率。及時(shí)按規(guī)定向公司上繳管理費(fèi)等各種款項(xiàng)。

五、參與項(xiàng)目部重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽,并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行,確保項(xiàng)目利益不受侵犯。

六、對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的收支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。

七、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。

主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)科目。

二、根據(jù)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,審核辦理財(cái)務(wù)收支,搞好財(cái)務(wù)管理工作。如實(shí)進(jìn)行各項(xiàng)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、成本費(fèi)用及收入等會(huì)計(jì)核算管理工作。

三、按照《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,根據(jù)審核無(wú)誤的、真實(shí)完整的記帳憑證登記會(huì)計(jì)帳簿并編制各種財(cái)務(wù)報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。

四、處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等外部單位的關(guān)系,做好納稅申報(bào)及稅金繳納工作。

五、及時(shí)編制工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表,正確計(jì)算繳納“三金”工作。

六、愛(ài)崗敬業(yè),遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德;履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,堅(jiān)持原則,秉公辦事;處理業(yè)務(wù)細(xì)心、認(rèn)真,確保無(wú)差錯(cuò)。

七、不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)處理能力和知識(shí)水平。

八、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。

出納工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫(kù)存現(xiàn)金的管理與使用。嚴(yán)格按主管會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的收付款憑證及領(lǐng)導(dǎo)批示收付現(xiàn)金,嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍使用現(xiàn)金,現(xiàn)金不得超過(guò)庫(kù)存限額,白條不得抵庫(kù),不得挪用現(xiàn)金。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 銀行存款的管理。嚴(yán)格按主管會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的收付款憑證及領(lǐng)導(dǎo)批示支出銀行存款。

三、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,做到帳款分管,日清月節(jié),保證庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款帳實(shí)相符。

四、做好空白支票的領(lǐng)用、登記和注銷工作;加強(qiáng)財(cái)務(wù)事故的防范措施,卻確?,F(xiàn)金安全。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事,做到服務(wù)周到、熱情,樹(shù)立崗位文明形象。

六、協(xié)助主管會(huì)計(jì)處理好其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

綜合辦公室是經(jīng)理部直屬的行政、黨務(wù)、工會(huì)等綜合職能部門(mén),負(fù)責(zé)全經(jīng)理部上請(qǐng)下達(dá)工作的安排和督促檢查,直接對(duì)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下:

一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部黨委、行政及工會(huì)有關(guān)會(huì)議的組織工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部紅頭管理文件的核稿、打字、復(fù)印等工作以及內(nèi)外文件的收發(fā)、管理、歸檔和其它各類文書(shū)的綜合處理;對(duì)與管理體系有關(guān)的管理性文件和資料進(jìn)行控制,對(duì)各單位文件管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)相關(guān)方來(lái)信來(lái)訪的接待和協(xié)助處理。

四、參與項(xiàng)目部、各隊(duì)駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的使用和管理。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨務(wù)、工會(huì)、宣傳等業(yè)務(wù)工作。

七、做好員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)、培訓(xùn)登記及勞資統(tǒng)計(jì)工作。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、衛(wèi)生等后勤保障及計(jì)劃生育等工作。

九、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目警地標(biāo)志的設(shè)置和應(yīng)急物品的配置和控制。

十、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃和職業(yè)健康檢查計(jì)劃。

十一、做好項(xiàng)目部治安、安全保衛(wèi)工作。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

調(diào)度工作職責(zé)

一、熟悉掌握本工程項(xiàng)目的基本情況、工期要求、施工組織設(shè)計(jì)、勞力設(shè)備的布置情況,了解所處地區(qū)的氣候水文情況,合理組織施工生產(chǎn),減少客觀因素對(duì)生產(chǎn)的影響。

二、全面掌握本項(xiàng)目的工程狀況、計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的配置情況,控制形象進(jìn)度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系。

三、嚴(yán)格值班制度。堅(jiān)守崗位,晝夜值班,確保通訊指揮上下暢通,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)反映的問(wèn)題。

四、認(rèn)真做好各種調(diào)度臺(tái)帳、電話記錄和有關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作,確保記錄清楚、資料完整。

五、堅(jiān)持上傳下達(dá)制度。根據(jù)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的調(diào)度通知,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急情況,及時(shí)發(fā)布施工命令和緊急通知,并督促檢查貫徹落實(shí)情況,定期通報(bào)施工生產(chǎn)情況;按照上級(jí)和項(xiàng)目部要求,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況、各種施工任務(wù)指標(biāo)完成情況及施工中存在的問(wèn)題。

六、堅(jiān)持會(huì)議制度。根據(jù)施工生產(chǎn)需要定期或不定期的參加與施工生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議,做好施工調(diào)查、計(jì)劃安排、工程驗(yàn)交、安全事故的處理工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。掌握正確處理各種關(guān)系的方法,堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)、準(zhǔn)確上呈下達(dá),確保施工生產(chǎn)的指揮暢通。

二、必須對(duì)本工程項(xiàng)目的工程狀況、計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備,勞力等生產(chǎn)要素的配置全面掌握。組織協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

三、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。確保安全生產(chǎn),工程質(zhì)量和進(jìn)度,信息及時(shí)反饋,存在問(wèn)題及時(shí)處理。

四、認(rèn)真做好各種調(diào)度臺(tái)帳,電話記錄和有關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。確保記錄清楚、資料完整。

五、按照上級(jí)和項(xiàng)目部要求及規(guī)定的內(nèi)容,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和施工中存在的問(wèn)題。

六、參加各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和工程例會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

七、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資設(shè)備部工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畬?duì)設(shè)備、物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,制定項(xiàng)目部設(shè)備管理制度。

二、掌握項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的數(shù)量、質(zhì)量及分布情況。負(fù)責(zé)設(shè)備的招標(biāo)購(gòu)置,使用維修、報(bào)廢更新等工作的申報(bào)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械、車輛、大宗物資上下場(chǎng)的調(diào)遷;組織設(shè)備、物資檢查、抽查工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、工程設(shè)備(包括顧客提供的)的采購(gòu)招標(biāo)、監(jiān)視和測(cè)量、標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、做好交通安全和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育,加強(qiáng)駕駛員的作風(fēng)整頓,監(jiān)督檢查安全、環(huán)境控制措施的落實(shí),參與機(jī)械、車輛事故的調(diào)查分析和處理工作。

六、按期匯總和上報(bào)各類報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

七、負(fù)責(zé)對(duì)分包商的機(jī)械設(shè)備管理情況,機(jī)械設(shè)備租賃分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資管理人員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物資政策和物資法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和《市場(chǎng)學(xué)》、《關(guān)系學(xué)》,不斷提高業(yè)務(wù)和社交能力,按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、熟悉掌握各種物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能及用途、產(chǎn)地和換算方法。

三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)行情。

四、本著“四比一算”的原則,按材料計(jì)劃的名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量采購(gòu),不盲購(gòu)、不積壓。

五、建立健全各種物資臺(tái)帳,做到帳物相符,帳帳相符。

六、按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)各種票證單據(jù)傳遞、結(jié)算做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料專業(yè)工程師工作職責(zé)

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),指導(dǎo)監(jiān)督施工隊(duì)物資管理工作。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購(gòu),運(yùn)輸、供應(yīng)、保管、標(biāo)識(shí)等工作。

三、實(shí)行定額儲(chǔ)備,計(jì)劃用料,分批采購(gòu),每月用書(shū)面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備和消耗情況。

四、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交材料報(bào)表,準(zhǔn)確匯總各施工單位消耗材料費(fèi)用。

五、調(diào)查材料的余缺及市場(chǎng)價(jià)格信息,處理積壓料具,做好廢舊材料的回收和處理工作。

六、搞好成本核算,提出合理化建議。

七、根據(jù)集團(tuán)公司及公司貫標(biāo)要求,完善材料工作的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。

八、完成總工程師及主管工程師交辦的其它工作。

混凝土攪拌機(jī)操作規(guī)程

一、將預(yù)先稱好的所有混凝土物料加入筒內(nèi),然后開(kāi)動(dòng)機(jī)器干攪拌一分鐘左右,再加入水繼續(xù)進(jìn)行攪拌3分鐘時(shí)間。

二、攪拌均勻后,搬動(dòng)出料桿手柄,將拌好的混凝土拌和物即可倒出,出料時(shí)正反轉(zhuǎn)均可。

三、攪拌機(jī)使用后,把攪拌筒和攪拌裝置,放到工作位置,在筒內(nèi)倒入適量水,把攪拌裝置和攪拌筒清洗干凈,同時(shí)要將機(jī)器其它部分的混凝土清洗干凈,以避免殘余混凝土在機(jī)器上。

四、攪拌機(jī)經(jīng)長(zhǎng)期使用后,攪拌葉片和攪拌筒底板磨損要使各攪拌葉片與筒底的間隙要增大,當(dāng)間隙增加到4毫米時(shí)要及時(shí)調(diào)整。

五、要保持機(jī)器清潔衛(wèi)生。

抗折試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程

一、將電源插頭插入插座,使杠桿成平衡狀態(tài)。

二、擦去試體表面附著的水分和砂粒,清除夾具上圓柱表面粘著的雜物。

三、試體放入抗折夾具內(nèi),調(diào)整夾具,使杠桿在試體折斷時(shí)盡可能地接近平衡位置。

四、試驗(yàn)完畢斷開(kāi)電源,清理儀器上散落的雜物。水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀操作規(guī)程

一、將試驗(yàn)篩置于篩析儀上,檢查密封性能。

二、將樣品按要求數(shù)量稱量,倒入試驗(yàn)篩內(nèi),蓋上篩蓋。

三、插頭插入電源座,按所需篩分時(shí)間開(kāi)啟開(kāi)關(guān),篩析儀開(kāi)始工作。

四、自動(dòng)停機(jī)后,將試驗(yàn)篩內(nèi)的篩余物稱量,就可得出篩分測(cè)試結(jié)果。

水泥凈漿攪拌機(jī)操作規(guī)程

一、將電源插頭插入插座,紅燈亮表示接通電源。

二、左右搬運(yùn)手柄即可使滑板帶動(dòng)攪拌鍋沿立柱的燕尾導(dǎo)軌上下移動(dòng)。向上移動(dòng)用于攪拌,向下移動(dòng)用于取下攪拌鍋,攪拌鍋與滑板用偏心槽旋轉(zhuǎn)鎖緊。

三、將鈕子開(kāi)關(guān)撥至自動(dòng)位置,按下小型按鈕開(kāi)關(guān),即自動(dòng)完成一次慢——?!燹D(zhuǎn)程序;若置鈕子開(kāi)關(guān)于手動(dòng)位置,則手動(dòng)本位開(kāi)關(guān)分別完成上述動(dòng)作。

四、清洗攪拌鍋,擦試干凈。膠砂試體成型振實(shí)臺(tái)操作規(guī)程

一、操作前應(yīng)拿掉定位套,檢查各運(yùn)動(dòng)部件是否運(yùn)動(dòng)自如,電控部分是否正常,加注潤(rùn)滑沒(méi)后開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn),經(jīng)檢查調(diào)整后,一切正常方可使用。每次使用前必須拿掉定位套。

二、接通電源前,帶鎖開(kāi)關(guān)處于閉關(guān)狀態(tài)(即按鈕彈出位置)。按下開(kāi)關(guān)并鎖住,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),電子計(jì)數(shù)器從零計(jì)數(shù),當(dāng)?shù)?0次時(shí)停轉(zhuǎn)。再次操作,可按放兩次開(kāi)關(guān),即能重復(fù)執(zhí)行。

三、要認(rèn)真檢查電源插頭座是否安全接地,外殼必須保證安全接地。

四、有油杯的地方加潤(rùn)滑油,凸輪表面涂薄機(jī)油以減少磨損。

五、使用后應(yīng)清掃儀器上的各種雜物,保持清潔,并將定位套放于原位,以免臺(tái)面受力而影響中心位置。

水泥膠砂攪拌機(jī)操作規(guī)程

一、將電源插頭插入插座,紅色指示燈亮,表示電源接通;再將程控器插頭插入程控器插座,程控器數(shù)碼管顯示為0,砂罐內(nèi)裝入1350g標(biāo)準(zhǔn)砂,攪拌鍋內(nèi)裝入水225ml,水泥450g ,將攪拌鍋裝入支座定位孔中,順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)鍋至鎖緊,再搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向上移動(dòng)處于攪拌工作定位位置。

二、電器操作分手動(dòng)與自動(dòng)兩種

1.自動(dòng):將鈕子開(kāi)關(guān)撥至自動(dòng)位置,按下程控器啟動(dòng)按鈕,即自動(dòng)完成一次低速30秒——再低速30秒,同時(shí)自動(dòng)加砂結(jié)束——高速30秒——停90秒——高速60秒——停止轉(zhuǎn)動(dòng)的工作程序。整個(gè)過(guò)程240秒土1秒,然后,搬動(dòng)手柄使攪拌鍋向下移動(dòng),逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌鍋至松開(kāi)位置,取下攪拌鍋。

2.手動(dòng):將鈕子開(kāi)關(guān)撥至手動(dòng)位置,本機(jī)即轉(zhuǎn)動(dòng),根據(jù)試驗(yàn)需要,可任意控制低速和高速的轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間,任意控制加砂時(shí)間的早、晚、長(zhǎng)短。化學(xué)試劑的配制和滴定操作方法

一、試劑配制

1.0.1M01/m3(簡(jiǎn)稱EDTA二鈉)標(biāo)準(zhǔn)液,準(zhǔn)確稱取EDTA二鈉(分析純)37.226g,用微熱的蒸餾水溶解,待全部溶解至室溫后,定容至1000ml。

2.10%氯化銨(NH4Cl)溶液將500g氯化銨放在10L的聚乙烯桶內(nèi)加蒸餾水4500ml的燒杯內(nèi)配制,要全部溶解。

3.1.8%氫氧化鈉,內(nèi)含三乙醇胺,稱18g氫氧化鈉(N2OH)放入1000ml燒杯,加1000ml蒸餾水,全部溶解,至室溫后再加入2ml三乙配安(分析線),攪拌均勻。

二、水泥或石灰土滴定方法

1.取樣:工地試樣在自然含水量稱取2份,石灰土每份100g,水穩(wěn)和二灰碎石,各稱取每分足300g,放入搪瓷杯內(nèi),如石灰土加配制好的10%氯化鈉200ml放入杯內(nèi)。

2.?dāng)嚢瑁河脭嚢璋舫浞謹(jǐn)嚢?min(每分鐘攪110—120次),攪拌好后,放置沉淀4min如是混濁,時(shí)間可直到澄清為止。

3.用移液管吸取上層(液面下1—2cm),取出10ml放入200ml的三角瓶中,再取50ml1.8%氫氧化鈉(內(nèi)含三乙醇安)溶液倒入三角瓶中,然后加入鈣紅指示劑,黃豆大小,搖勻,溶液呈玫瑰紅色。

4.滴定:在滴定管里加上EDTA二鈉,記錄好。然后,滴定由快到慢,滴定到純藍(lán)色為終點(diǎn),記錄好,EDTA的數(shù)量以ml計(jì)讀至0.1ml。

水泥室管理制度

一、工作人員要熟練掌握每臺(tái)儀器的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,嚴(yán)禁非專業(yè)人員調(diào)試儀器。

二、要保持水泥室衛(wèi)生、整潔,每次做完試驗(yàn)后,要徹底清除儀器內(nèi)外散落和飛濺的灰漿及臟物。

三、要愛(ài)惜和保護(hù)好每臺(tái)儀器,對(duì)易碎及易變形的儀器要輕拿輕放,不可隨意摔碰,以防變形和損壞。

電動(dòng)振篩機(jī)操作規(guī)程

一、準(zhǔn)確稱取烘干試樣,置于按篩孔大小順序排列的套篩的最上一只篩上。

二、將套篩裝入搖篩機(jī),使篩不晃動(dòng)。

三、開(kāi)動(dòng)振篩機(jī),振動(dòng)至規(guī)定時(shí)間。

四、取下套篩,切斷電源。

混凝土震動(dòng)臺(tái)的操作規(guī)程

一、應(yīng)將混凝土拌合物一次裝入試模,裝料時(shí)應(yīng)用抹刀沿試模內(nèi)壁加插搗并使混凝土拌合物高出試模上口。

二、接通電源,開(kāi)啟振動(dòng)臺(tái)。

三、振動(dòng)時(shí)應(yīng)防止試模在振動(dòng)臺(tái)上自由跳動(dòng)。

四、振動(dòng)應(yīng)持續(xù)至混凝土表面出漿或無(wú)大量氣泡溢出,刮除多余的混凝土,并用抹刀抹平。

五、切斷電源,清除振動(dòng)臺(tái)面雜物。

電熱恒溫干燥箱操作規(guī)程

一、先檢查電氣性能,并注意是否有短路或漏電現(xiàn)象。

二、溫度設(shè)定為規(guī)定值。

三、待一切準(zhǔn)備就緒,可放入試樣,并上箱門(mén),在箱頂排氣閥孔中插入溫度計(jì)一支,同時(shí)旋開(kāi)排氣閥,此時(shí)即可接上電源,開(kāi)始工作。

四、試樣烘干后,切斷電源,取出試樣。

五、試驗(yàn)完畢后,切斷電源。

數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)電動(dòng)擊實(shí)儀操作規(guī)程

一、安裝擊實(shí)筒,并使其牢固。

二、將電器柜上電源,找開(kāi),檢查電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確。鏈條是順時(shí)針運(yùn)動(dòng)。

三、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置擊實(shí)次數(shù)。

四、將土樣分層裝入擊實(shí)筒中,并刮干。

五、開(kāi)啟擊實(shí)儀,進(jìn)行擊實(shí)。

六、擊實(shí)至規(guī)定次數(shù)后,再加入土樣進(jìn)行擊實(shí)。

七、3層擊實(shí)結(jié)束后,取下?lián)魧?shí)筒,然后稱重脫模,并記錄數(shù)據(jù)。

石灰土無(wú)側(cè)限壓力儀操作規(guī)程

一、將試件用軟的布吸去試件表面的水,再將試件放到試驗(yàn)儀的升降臺(tái)上,進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。

二、試驗(yàn)過(guò)程中,應(yīng)使試件的形變、等速增加并保持速率約為1mm/min。

三、記錄好試件破壞時(shí)的最大壓力P(N)。

承載比(CBR)操作規(guī)程

一、將泡水試驗(yàn)終了的試件放到試驗(yàn)儀的升降臺(tái)上,調(diào)整偏球座,使貫入桿與試件頂面全面接觸。

二、在貫入桿周圍放置4塊承載板。

三、先在貫入桿上施加45N荷載,然后將測(cè)力和測(cè)變形的百分表的指針都調(diào)整至零。

四、加荷便貫入桿以1—1.25mm/min速度壓入試件,記錄好百分表度數(shù)。光電式液塑限測(cè)定儀操作規(guī)程

一、接通電源。

二、先調(diào)節(jié)好水泡居中,打開(kāi)開(kāi)關(guān),放入圓錐儀,使磁鐵吸牢,轉(zhuǎn)動(dòng)微調(diào)旋鈕,便投影屏零線與微分尺零線重合。

三、放入調(diào)好土樣的盛土杯,轉(zhuǎn)動(dòng)平臺(tái)升降旋鈕,使土杯上升當(dāng)土與錐尖接觸,燈亮,此時(shí)圓錐儀下落,儀器自動(dòng)計(jì)時(shí)5秒后發(fā)出鈕響,立即讀數(shù)。

四、轉(zhuǎn)動(dòng)平臺(tái),取下圓錐儀與盛土杯。

五、依次可進(jìn)行下次試驗(yàn)。

六、試驗(yàn)完畢后切斷電源。

第五篇:各部室工作職責(zé)

辦公室工作職責(zé)

1、協(xié)助書(shū)記班子抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),健全完善落實(shí)機(jī)關(guān)工作制度;

2、負(fù)責(zé)下達(dá)團(tuán)區(qū)委工作部署及有關(guān)決定,審核團(tuán)區(qū)委的各項(xiàng)重要文件,匯總起草團(tuán)區(qū)委季度、工作總結(jié)和工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委重要會(huì)議和全區(qū)性團(tuán)的重大會(huì)務(wù)、秘書(shū)和后勤保障工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)外接待、來(lái)信來(lái)訪、計(jì)劃生育、考勤衛(wèi)生、文電收發(fā)、印章管理、生活福利、財(cái)務(wù)、人事、設(shè)施、固定資產(chǎn)、機(jī)要、檔案、保密等工作;

5、負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)工會(huì)、黨支部工作;

6、做好團(tuán)區(qū)委與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

7、落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

組織部工作職責(zé)

1、研究制定全區(qū)團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的政策、措施。指導(dǎo)基層團(tuán)組織換屆選舉、開(kāi)展基層工作考核,規(guī)劃全區(qū)團(tuán)干部、團(tuán)員教育培訓(xùn)工作;

2、負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織、個(gè)人的評(píng)選、表彰和管理工作;

3、負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)青年文明號(hào)的評(píng)選、考核、命名及市級(jí)、全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)的申報(bào)工作;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)代會(huì)換屆大會(huì)籌備工作,牽頭組織全委會(huì)的召開(kāi),屆中(候 1

補(bǔ))委員的卸職遞補(bǔ)工作;

5、負(fù)責(zé)共青團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員的統(tǒng)計(jì);

6、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作;

7、落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

宣傳部工作職責(zé)

1、組織全區(qū)團(tuán)員青年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)及形勢(shì)教育活動(dòng),負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層團(tuán)組織的宣傳工作;

2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)陣地建設(shè);

3、積極開(kāi)展“紅橋十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng),選樹(shù)具有時(shí)代特征的先進(jìn)青年典型;

4、負(fù)責(zé)區(qū)青年志愿者的日常管理、協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)區(qū)青年體育文化興趣聯(lián)盟的日常管理、協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)工作及基層上報(bào)信息修改、整理、上傳工作;

7、負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)工作;

8、負(fù)責(zé)紅青在線()網(wǎng)站的信息管理、維護(hù)及上傳工作;

9、落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

權(quán)益部工作職責(zé)

1、研究有關(guān)青少年保護(hù)、管理和發(fā)展問(wèn)題,負(fù)責(zé)預(yù)防青少年違法犯罪工作和未成年人保護(hù)工作;

2、廣泛聯(lián)系未成年保護(hù)各成員單位開(kāi)展維護(hù)青少年權(quán)益工作,建立和完善青少年維權(quán)工作的區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò);

3、進(jìn)一步完善12355青少年維權(quán)和心理咨詢服務(wù)熱線,處理青少年來(lái)信來(lái)訪和有關(guān)侵害青少年權(quán)益的投訴,為青少年健康成長(zhǎng)提供服務(wù);

4、負(fù)責(zé)“千校百萬(wàn)”進(jìn)城務(wù)工青年培訓(xùn)工作;

5、負(fù)責(zé)困難學(xué)生愛(ài)心助學(xué)工作;

6、落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

統(tǒng)戰(zhàn)部工作職責(zé)

1、重點(diǎn)做好青年知識(shí)分子、少數(shù)民族青年、宗教青年、臺(tái)港澳青年同胞等方面的團(tuán)結(jié)工作,不斷鞏固和擴(kuò)大青年愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線;

2、負(fù)責(zé)籌備、召開(kāi)區(qū)青聯(lián)換屆大會(huì)及青聯(lián)常委會(huì);

3、負(fù)責(zé)區(qū)青聯(lián)宣傳、調(diào)研工作;

3、負(fù)責(zé)處理區(qū)青聯(lián)日常事務(wù)性工作及委員聯(lián)絡(luò)工作;

4、負(fù)責(zé)青區(qū)青聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議的組織和對(duì)外聯(lián)系交流工作;

5、負(fù)責(zé)定期出版《紅橋青聯(lián)》;

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展未婚青年交友聯(lián)誼活動(dòng);

7、落實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

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