第一篇：桑園工地安置區(qū)標化范文

桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓

創(chuàng)建市安全文明標準化管理工地

匯報材料

黃山市新洲建筑安裝工程有限公司

二O一一年七月三日

桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓 創(chuàng)建市“安全文明工地”工作情況匯報

各位領導、各位專家：

首先，我代表黃山市新洲建筑安裝有限公司桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓項目部的全體員工，向各位領導、專家來我項目部進行市“安全文明工地”檢查驗收表示熱烈的歡迎！下面我將桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓的有關安全生產(chǎn)、文明施工的情況向各位領導、專家作一匯報：

桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓是由黃山市房產(chǎn)事務管理局投資建設，由黃山市城市勘察建筑設計院設計。該工程8#、25#、26#、27#、28#、29#、30#樓組成，均為六層磚混結構，總建筑面積14369㎡。

本工程于2010年11月8 日由項目總監(jiān)簽發(fā)開工令而正式開工，現(xiàn)正處于裝飾工程施工階段。

一、工程安全管理

我項目部全體員工本著“安全第一，信譽至上”的精神，工程一開工就下決心要以較高的起點，極力弘揚天寶集團注重企業(yè)安全文化的特長，以創(chuàng)建市“安全文明工地”為契機，努力打造新洲公司的品牌。公司針對該工程的特點，建立了各方面綜合素質(zhì)都比較高的項目領導班子。在市建管處、黃山市房產(chǎn)事務管理局、上海三維監(jiān)理公司及新洲公司的大力支持下，項目部齊心協(xié)力展開工作：首先落實安全管理網(wǎng)絡上，成立了以項目經(jīng)理為組長的項目施工安全文明領導小組，建立了安全生產(chǎn)責任制等一系列安全管理制度，做到了安全管理能縱向到底，橫向到邊，并有章可循，責任明確，獎罰分明。其次，在落實各崗位責任制的同時，首先考慮項目部各職能人員和各作業(yè)班組的管理能力，考察其業(yè)績，項目部不僅與公司簽訂了“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，還與各作業(yè)班組長簽訂了“安全生產(chǎn)目標責任書”，以便更好的明確安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，堅決按市級標化工地的要求進行現(xiàn)場管理和組織文明施工。項目部每月召開項目例會，在研究生產(chǎn)管理，施工進度計劃的同時，及時研究布置和解決安全、消防等方面的安全問題，開展安全檢查，積極配合公司安全處對項目的安全檢查，對查出的問題堅持“四不放過”原則，采用定時、定人、定措施進行落實整改，并及時進行復查。

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全保證體系，對進場施工人員進行三級安全教育，組織進行了“安全生產(chǎn)知識”的測試，通過培訓與測試，保證了進場施工人員具有較高的安全意識。各班組也定期組織班組人員進行安全防護、安全操作規(guī)程和安全注意事項等方面的安全教育，形成了“上下講安全，安全生產(chǎn)人人負責”的安全氛圍，并做好班組活動記錄。特種作業(yè)人員均持證上崗，并隨時交底，使工地安全生產(chǎn)保持在一個有序的管理狀態(tài)中。

二、物料提升機、腳手架、“三寶”、“四口”的臨邊防護

1、物料提升機：物料提升機安裝前項目部編制了“物料提升機”專項施工方案,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審批同意，安裝前又由項目負責人、項目安全員進行逐級安全技術交底。機械設備安裝完畢后，經(jīng)由項目部自檢、公司安全處驗收合格并掛牌后才能使用，做到安全防護設置齊全有效，保養(yǎng)及時，保證設備安全運行。卸料平臺單獨設置，施工中，作業(yè)人員進出及時關好安全防護門。

2、外架：本工程為六層磚混結構，架體高度為18.6M，雖然未超過22米，不需進行外架杠件的承載能力計算，但在外架搭設前，項目部也認真地編制了外腳手架專項施工方案，并報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審批同意。搭設前，也由項目負責人、項目安全員進行逐級安全技術交底。施工時嚴格按照專項方案的要求組織進行。外架立桿垂直、上下一條線；剪刀撐連續(xù)設置；腳手板鋪設整齊、美觀、規(guī)范；腳手架外側(cè)設密目式安全網(wǎng)，確保安全美觀效果。

3、“三寶”、“四口”臨邊圍護：現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，全部使用合格產(chǎn)品，合格證、檢驗報告齊全，確保產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性。在日常的施工管理上，狠抓安全帽的管理，提高操作人員的安全保護意識，在臨時洞口、通道口、樓層臨邊、樓梯臨邊均按要求進行安全防護。

三、施工用電

經(jīng)過參加公司組織的安全用電培訓班學習，項目管理人員及作業(yè)電工增長了安全用電的知識，促進了施工現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范化管理。現(xiàn)場的臨時用電，項目部在項目開工前就制定了“施工現(xiàn)場臨時用電”專項施工方案，并報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審批同意后，由項目技術負責人、項目安全員實行逐級安全技術交底后予以逐一實施。所有臨時用電設施設置就位后必須經(jīng)項目部自檢、公司安全處驗收合格后才予投入使用。桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓的施工現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng)，三級配電兩級保護，主要配電線路全部采用三相五線電纜敷設。并對施工現(xiàn)場定期檢查和巡查，確保了施工用電安全。

四、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工，并設置了6.0米寬的大門，門頭和圍墻統(tǒng)一成整體，整潔、美觀、大方。大門北側(cè)設置門衛(wèi)值班室，建立了門衛(wèi)制度，專人晝夜值班，施工現(xiàn)場的所有管理人員均佩戴工作卡。

2、辦公區(qū)東側(cè)的圍墻上設置了“九牌一圖”，標牌統(tǒng)一定做、字跡端正、表示明確，現(xiàn)場顯要部位懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌。主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口都懸掛醒目的安全警示牌，辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)均設置了宣傳欄，營造了一個較好的安全氣氛。

3、現(xiàn)場內(nèi)的辦公區(qū)地坪全部硬化，主要道路采用混凝土、砂石進行硬化，整個施工現(xiàn)場做到了地面平坦整潔，道路通暢。現(xiàn)場設置合理的排水系統(tǒng)，做到排水暢通，無積水和長流水現(xiàn)象，場內(nèi)污水通過檢查井沉淀后，排入市政下水道。作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

4、建筑材料、構件和機具按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放，堆料分門別類，由專人負責管理。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的建筑垃圾做到了隨時清理，工完料盡場地清。不用的施工機具和設備及時出場。

5、現(xiàn)場辦公區(qū)進行了合理、必要的綠化，營造了一個良好的施工環(huán)境。

6、項目部建立消防防火責任制和防火管理制度，成立防火領導小組。現(xiàn)場配置滅火器和消防專用供水管理等設施。木工操作棚、鋼筋操作棚、配電房、倉庫等作為防火重點部位，有專人負責管理。

7、項目部建立治安綜合治理領導小組、治安保衛(wèi)責任制到人，與項目駐地的派出所保持經(jīng)常聯(lián)系，嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。

8、工地建造了固定的男女廁所，墻地面用面磚鑲貼，衛(wèi)生器具采用水沖式，安排專人管理，及時清掃，保持清潔。現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。生活垃圾集中在垃圾筒內(nèi)，每日定時由保潔員清理。

9、項目執(zhí)行安全教育制度，對進場工人項目部和班組進行針對性的安全教育。

10、現(xiàn)場按實際需要配備的電焊工、電工、架子工、起重操作工等特殊作業(yè)人員，做到了特殊工種全部持證上崗。

11、現(xiàn)場班組建立班前安全活動和班后下崗檢查制度、活動檢查都做好書面記錄。

12、施工現(xiàn)場掛設安全標志，主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)及主要通道口，均掛設相關的安全標志。施工機械設置隨機掛設安全操作牌。各種安全標志符合有關的標志規(guī)定，做到美觀、統(tǒng)一。

13、項目部設置了醫(yī)務室，配有醫(yī)務人員和保健醫(yī)藥箱。

14、針對施工組織設計的要求，落實對大氣污染、水污染和噪聲污染的防治措施。

桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓從開工至今項目部針對創(chuàng)建市“安全文明工地”的目標，實行動態(tài)管理和預警機制，在市建管處和公司安全處的檢查指導下，不斷完善安全生產(chǎn)標化管理和各項安全技術措施，及時做好安全隱患的整改工作，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了現(xiàn)場施工正常進行。桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓工地雖然在安全生產(chǎn)、文明施工管理上取得了一定的成績，但與建筑施工安全檢查標準和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標化工地的要求，還存在一定的差距，請參加驗收的各位領導、專家多提寶貴意見和建議，以便在今后的施工中進一步整改，使安全生產(chǎn)、文明施工管理再上一個新臺階。

黃山市新洲建筑安裝工程有限公司

桑園安置區(qū)二期8#、25#-30#樓工程項目部

二O一一年七月三日

第二篇：建筑工程區(qū)標化文件格式

運河嘉園工程

創(chuàng)嘉興市區(qū)級建筑安全文明施工標準化工地匯報材料

一、運河嘉園工程概況及安全目標

運河嘉園工程位于嘉興市嘉興市昌盛南路西側(cè)，博文路北側(cè)，文昌路南側(cè)。總建筑面積91687㎡，工程造價9600萬元，框剪結構，由5棟十八層、3棟十一層、1棟十層及地庫（一個人防）組成。

建設單位： 浙江大樹置業(yè)股份有限公司 設計單位： 浙江宏正建筑設計有限公司 勘察單位： 興市水利水電勘察設計研究院 監(jiān)理單位： 浙江嘉元工程監(jiān)理有限公司 施工總承包單位： 浙江南湖建設有限公司

安全監(jiān)督單位：嘉興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設安全監(jiān)察站 本工程于2010年7月26日開工計劃于2013年

月

日竣工。工程現(xiàn)處于主體中間結構驗收基本完成階段。

二、人員組成及責任落實

1、工程項目部按法律、法規(guī)及《建筑施工安全檢查標準》(JG丁59—2011)的相關要求建立安全生產(chǎn)質(zhì)保體系，并嚴格按照安全生產(chǎn)質(zhì)保體系的要求進行運作，做到橫向到邊、縱向到底。其目的是提高安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，消除潛在安全隱患及安全事故的發(fā)生。該工程一開始就被我公司確定為嘉興市市級文明標化工地，為實現(xiàn)這一目標，公司的各級主管部門及項目部所有管理人員同心協(xié)力開展工作，組成以項目經(jīng)理任組長、技術負責人和安全員為副組長、施工員及各班組長為骨干的文明施工領導小組。

2、明確責任、層層負責并制定項目安全生產(chǎn)考核責任制，以確保創(chuàng)“市標化”工作的到位。公司與項目部經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，名曲了安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)的保證措施、雙方的責任及獎懲辦法：項目部在開工前制定了總體管理目標

（含施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各生產(chǎn)班組長）簽訂了安全管理目標責任書，以責任書的形式將工程總的安全管理目標按各自職責逐級分解，做到有章可循、責任明確、獎懲分明，并雙方監(jiān)督履行安全管理目標和責任書的各項責任及義務；各生產(chǎn)組長與操作人員也簽訂了安全管理目標責任書，以責任書的形式相互約束，做到責任明確、獎懲分明、并雙方督促履行安全管理目標責任書的各項責任及義務。

三、施工現(xiàn)場的實施措施

1、現(xiàn)場管理：結合本工程的特點，項目部根據(jù)公司的規(guī)章制度及創(chuàng)建“市標化”計劃，指定了一套切實可行的方案，從制度上保證了創(chuàng)建“標化”工作做到有章可循來指導現(xiàn)場施工。項目經(jīng)理全面負責“標化”施工中的具體組織落實工作，其中包人力、財力、物力等方面的統(tǒng)籌安排，并要求在安排生產(chǎn)的同時，考慮“市標化”實施的計劃、制度、項目形象設計和具體實施項目標準依照規(guī)范把好關，并協(xié)調(diào)處理相關工作。施工員、安全員、質(zhì)檢員等，主要負責項目安全技術工作進行具體組織及指導工作。所有作業(yè)人員思想統(tǒng)一，特種工作人員均持證上崗。項目部有關人員、業(yè)主、監(jiān)理每月召開一次“工程例會”，以研究協(xié)調(diào)在抓質(zhì)量、搶進度的同時，必須落實好安全、消防等各方面的問題，并將安全生產(chǎn)中所暴露的問題及存在的安全事故隱患得到及時處理；積極開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全事故隱患及時依照“三定”（定人、定時間、定措施）原則進行當即或限期整改，并將整改后的情況及時回復。

2、對新進場的施工人員實行三級（公司、項目部、班組）安全教育，并在考試合格后方能上崗作業(yè)；通過安全考試上崗，使進場的施工作業(yè)人員對安全生產(chǎn)意識有了較大的認識，對特殊作業(yè)人員須經(jīng)國家有資質(zhì)的單位了考核合格，并取得有效證件后方能持證上崗。

3、腳手架：本工程采用鋼管腳手架，鋼管及扣件材料（均有合格證）進場后眼科按照規(guī)范、標準進行檢查、驗收，對驗收合格的材料方能

投入工程中使用。腳手架的搭設、驗收嚴格按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2001）/《施工建筑安全檢查標準》（JGJ59-2011）規(guī)范標準及本工程的專項安全施工方案進行，剪刀撐交接點保在同一水平上，腳手架層層鋪設，做到整齊、美觀、規(guī)范、腳手架外側(cè)采用綠色密木式安全網(wǎng)封閉施工，嚴格做好內(nèi)封閉，鋼管均采用黑黃相間涂標，達到美觀效果。

4、人貨梯及塔吊：人貨的型鋼井梯的吊籃、防墜裝置、沖頂限位、型鋼定型防護門等齊全有效，并采用電視監(jiān)控裝置，驗收合格。塔吊安裝完畢后各級驗收均合格，做到安全防護設施齊全，各限位靈敏有效，且保養(yǎng)及時，機械設備經(jīng)檢測合格后投入使用，并通過了嘉興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設安全檢查站裝拆及使用備案。

5、“三寶”“四口”及臨邊防護：現(xiàn)場所使用的安全帽、安全帶及安全網(wǎng)均具有安全生產(chǎn)許可證、合格證及保質(zhì)書等：檢測合格后投入使用，在各通道口、樓梯口、預留洞口及樓層周邊、樓梯邊均按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)規(guī)范進行防護。

6、施工用電安全管理：施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的規(guī)范標準、并按施工用電專項方案實施；現(xiàn)場采用TN—S系統(tǒng)，使用定型化的配電箱做到“三級配電、三級保護”。并做到一機一閘一漏一箱的要求，配電箱內(nèi)整潔、無雜物。

7、施工機具設備管理：施工現(xiàn)場所有機具設備在驗收合格后，方可投入工程中使用。實行定機、定人及持證上崗的原則，嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行操作，制定并落實規(guī)章制度，目部機修工經(jīng)常性的對機械設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，杜絕機具設備帶“病”運轉(zhuǎn)，確保機具設備的安全可靠。

8、治安消防管理：項目部建立治安、消防領導小組管理體系，組織義務消防、治安、保衛(wèi)人員，制定消防管理制度，配

備消防器材并

9、資料：資料嚴格按照安全技術資料臺帳要求建立，做到安全技術資料臺帳與工程進度同步進行。

四、數(shù)字化工地管理

施工現(xiàn)場采用“數(shù)字化”工地管理，安裝網(wǎng)絡監(jiān)控，對現(xiàn)場不同作業(yè)面的安全、質(zhì)量、進度等情況，并通過網(wǎng)絡傳輸，項目

部通過網(wǎng)絡能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行實時監(jiān)控和管理。為行業(yè)監(jiān)督管理、建設、施工、監(jiān)理等單位的日常管理和防盜安全等提 供了方便、快捷、可靠的高科技管理手段。

五、民工學校及文明施工管理

l、創(chuàng)建一個安全、文明、整潔的建筑工地，是嘉興做為一個文化、旅游城市形象的需要，其次是公司自身建設的一個重要方面，只有更好的樹立企業(yè)形象，才能有助于今后的發(fā)展，同時也能確保每個職工有一個良好的工作環(huán)境，使職工身 心健康，工作安心。

2、鑒于進城民工文化程度低、法制觀念認識低、安全防范意識低，這“三低”現(xiàn)象，工地開設了民工學校，舉辦了針對性較強的學習班，定期與不定期組織職工學習安全法制知識及工程質(zhì)量安全等方面的知識，提高了職工知識水平，豐富了職工的業(yè) 余牛活。

3、現(xiàn)場圍擋：沿工程周圈連續(xù)設置磚墻圍擋。

4、封閉管理：施工大門采用帶公司標志的鐵門，門口懸掛企業(yè)標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設置“六牌兩圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行登記手續(xù)。

5、施工場地：施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區(qū)采取有組織排水，施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃；盡可能的

設置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。

6、材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

7、治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現(xiàn)場保安工人工作，并與當?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。

9、保健急救：施工現(xiàn)場內(nèi)設保健箱，派出項目人員進行急救培訓，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實習，提高職工自我保健和自救意識。

10、社會服務：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理制定不擾民措施，并將措施落到實處。

11、建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層，并符合消防要求，在庫房、木工棚、辦公區(qū)等設置滅火器。

最后希參加驗收的各位領導和專家在檢查后，針對本工程在創(chuàng)標工作中存在的不足之處提出寶貴的意見和建議，以便我們能在今后的創(chuàng)標施工中做進一步的整改，工程的安全生產(chǎn)，文明施工更進一步。

浙江南湖建設有限公司

2012年10月17日

第三篇：標化工地承諾書

協(xié)議

為了加強辦公區(qū)生活區(qū)，施工現(xiàn)場保衛(wèi)人員管理，甲乙雙方應認真執(zhí)行總公司保衛(wèi)管理制度和項目部各項管理規(guī)定，甲乙雙方就安全保衛(wèi)人員管理達成如下協(xié)議:

一、甲方責任

1、甲方對保安人員進行安全教育，提供食宿，月工資2600元，原則每月無休假，如有事請假需提前打報告，否則按脫崗打考勤，如辭職需提前一個月上報項目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1雙、手電1把、保安衣服2套(夏裝)、2套(冬裝)。

二、乙方責任

1、服從甲方管理，遵守甲方管理制度，規(guī)定、接受甲方安全教育。

2負責生活區(qū)辦公區(qū)安全保衛(wèi)，非辦公區(qū)人員進入辦公區(qū)要進行登記，看好生活區(qū)，辦公區(qū)物品，車輛設備，夜間要巡視辦公區(qū)生活區(qū)安全情況，原則嚴禁外部車輛進入生活區(qū)辦公區(qū)停放，各部門檢查車輛除外。

3、進出現(xiàn)場車輛實行登記制度，大門兩側(cè)嚴禁停放車輛，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報管理人員，遇有甲方臨時安排時要服從安排。

4、負責現(xiàn)場車輛管理，嚴禁帶泥車輛，履帶式挖機上主路行駛。

5、項目部提供保安用品離崗時上交項目部，如丟失照價賠賞。

6、現(xiàn)場材料，電纜、設備因保安人員離崗，脫崗造成丟失時，按新華聯(lián)建設工程有限公司有關規(guī)定賠賞，如不遵守項目部管理或甲方有變動時甲方有權解聘。

7、現(xiàn)場遇有緊急情況或發(fā)現(xiàn)問題不能處理時要及時上報項目部。

三、爭議

1、當甲乙方雙方發(fā)生爭議時，可通過銀川金鳳新華聯(lián)廣場項目經(jīng)理部主管領導協(xié)商調(diào)解。

四、本協(xié)議在雙方簽字后生效。

甲方簽字乙方簽字2013年 月 日2013年 月 日

第四篇：標化工地工作匯報

昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程

重視強化紅線意識 認真促進安全發(fā)展

做好標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

昆明一建建設集團有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1頁

共8頁 昆明一建建設集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設工程

標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

今天我懷著激動的心情，衷心感謝各位領導、各位同仁在百忙之中蒞臨昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程檢查指導。我謹代表長坡安置房項目部向各位領導、各位同仁匯報昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工地“重視強化紅線意識、認真促進安全發(fā)展、做好標化工地創(chuàng)建”的管理工作匯報，請給予批評指正。

昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程在建建筑面積約11萬ｍ2，其中地下室部分建筑面積為約3萬ｍ2，地上部分建筑面積為約8萬ｍ2。由12~17共6幢（地下兩層、地上11層）、18~20共3幢（地下一層、地上11層）以及25、27~32共7幢（地上11層），總共16幢組成；

建筑使用功能：A2地塊地下負

一、負二層為汽車車庫及非機動車車庫，±0.00以上為住宅樓，15幢一層為物管用房；結構為框剪結構，總高33.00m。

此工程于2013年12月26日開始試樁施工，2014年2月10日監(jiān)理公司下發(fā)開工令正式開工建設以來，項目部克服重重困難，完成了土方開挖、樁基施工和A2地塊地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日順利完成了甲方、監(jiān)理以及公司領導要求的節(jié)點施工任務。現(xiàn)正在實施第二節(jié)點施工任務，確保于2014年12月10日完成竣工驗收。

開工建設以來，項目部多次接受了市政府、鎮(zhèn)政府、交投公司、津橋?qū)W院、公司領導及社會各界人士的檢查指導。在公司黨委、董事會的領導下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下，長坡安置房項目部認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的“四標”“十三規(guī)”以及企業(yè)“三標準”，克服了地質(zhì)條件復雜、山地施工

一建、一件、一件做好 第 2頁

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標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

難度大等困難，通過實施規(guī)范化的施工管理，再展現(xiàn)出昆明一建的施工能力和水平。項目部從成立至今，始終緊緊抓住從創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地入手，控制人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，改變施工作業(yè)環(huán)境不安全的因素，減少和消除現(xiàn)場安全隱患，遏制重大安全事故的發(fā)生。通過推行標準化管理，實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化；工地場容場貌的秩序化；安全管理流程的程序化；現(xiàn)場安全防護的標準化；施工安全管控的常態(tài)化。推行標化、實現(xiàn)五化，達到促進公司建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，再進一步地更好地提升公司多年來已經(jīng)樹立的良好的企業(yè)形象和社會信譽。

項目部在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地工作中主要開展和做好了以下工作：

一、項目經(jīng)理部的組建

在施工合同簽訂后，工程正式動工前根據(jù)施工合同的相關條款，施工圖紙及工程特點，組建了項目經(jīng)理部，并組織項目部相關人員率先實行了項目工程策劃書的編制，重點針對此工程施工區(qū)域范圍大、施工現(xiàn)場為坡地建筑的特點，認真編制了安全生產(chǎn)文明施工及質(zhì)量管理策劃書，明確了質(zhì)量及安全文明施工管理目標，并進行了目標的責任分解，向公司領導層進行了項目策劃書PPT演示，通過公司領導的點評，使得安全、質(zhì)量管理目標更具體、責任更明確。結合項目工程策劃書，還編制了施工組織設計、各分部分項工程的專項施工方案以及安全生產(chǎn)應急預案，并通過了公司總工辦審批。

二、質(zhì)量、安全管理目標

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標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

確定了該項目的安全管理目標為：達標率100%、優(yōu)良率90%、死亡事故率為零、重傷事故率為零、重大機械事故率為零、輕傷頻率控制在2.5‰（公司新標）以內(nèi)，爭創(chuàng)“無安全、質(zhì)量事故標準變化工地”，杜絕火災事故。

三、強化施工現(xiàn)場的安全管控：

1、辦公區(qū)搭建符合公司《創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》；對辦公區(qū) 周圍進行了較大面積的綠化，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)同步。

2、在工地醒目地塊設置公司ＬＥＤ燈光大字和置掛企業(yè)銘牌，做好了展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的工作；工地文明施工、環(huán)境保護控制較好，優(yōu)先進行現(xiàn)場主要施工道路硬化的工作，為材料堆放、設備進場安裝、鋼筋、模板制作和施工的正常進行提供了有利條件。

3、在工地主入口處設置有大幅的企業(yè)簡介和三圖五牌宣傳欄；現(xiàn)場重大危險源公示牌制作。

4、施工大門主入口處設置飲水及吸煙室，解決了施工人員降溫、防暑及飲水問題；在工地主入口處還設置車輛沖洗池，保證從工地駛出的車輛干凈整潔，不影響周邊的環(huán)境和衛(wèi)生；項目部專門購置一臺灑水車用于施工現(xiàn)場的保潔和降塵對周邊壞境起到保護作用，從開工至今未收到相關部門及周邊村民的投訴。

5、分別在辦公區(qū)及A2、A3地塊共設置了3個衛(wèi)生間，有效的防止了不文明現(xiàn)象的發(fā)生。

6、在施工現(xiàn)場進行了緑化亮化，塔吊基礎圍護、二級配電箱圍護、臨時用電入地與施工現(xiàn)場綠化同步有機結合，做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。

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7、整個施工現(xiàn)場在建設單位實施完成場地平整后針對無排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀，經(jīng)與建設單位、監(jiān)理單位商確，在整個現(xiàn)場設置了梯級狀的主要排水溝、沉淀池；施工現(xiàn)場外道路進行了硬化，解決施工現(xiàn)場及辦公區(qū)的排水問題。

8、混凝土標養(yǎng)室搭設規(guī)范，配置齊全、符合養(yǎng)護標準。

9、加強大型機械設備及垂直運輸設備、鋼筋加工設備控制使用管理。組織進場設備驗收和維護；鋼筋加工設備使用管理；機械設備操作牌制作并懸掛等。

10、加強配電室和臨時用電設置控制使用管理。配電室內(nèi)設置有沙箱和消防滅火器材、用電實行三相五線制、相線標識牌和埋地走向防護及警示標識；配電實行三級配電二級保護，二級配電箱圍護；開關箱均使用鐵質(zhì)箱，保證一箱一機一漏保；工地未發(fā)現(xiàn)使用五危線的現(xiàn)象，開工至今未發(fā)生異常情況；配電室和臨時用電設施項目部按規(guī)定組織進行了驗收。

11、為了解決模板及混凝土養(yǎng)護澆水，現(xiàn)場專門設置了抽水房，購置了兩臺加壓泵保證施工用水。

12、為了確保工地施工安全現(xiàn)場設置了六道門衛(wèi)值守，避免與施工無關人員進入工地，現(xiàn)場保安不定期對工地進行巡視；在施工現(xiàn)場周邊實行多級圍擋防護，對地下室施工操作面臨邊及建筑物臨邊和樓梯進行了圍擋處理，安全網(wǎng)圍擋嚴密、防護到位，在圍擋設施上還置掛了大量的安全標識標牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑樓層內(nèi)預留孔洞進行了加蓋防護；挑架搭設、懸挑鋼梁錨固、鋼絲保險繩掛設、各棟號進出口安全通道搭設嚴格按照規(guī)范及公司標準設置。

13、加強消防管理工作，在辦公區(qū)、配電房、木工和鋼筋加工間5個分區(qū)設置有移動式國標干粉滅火器，預防或發(fā)生火災時能及時有效控制。

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14、加強建設工地“三級”安全教育培訓工作。三級教育培訓記錄詳實，大型機械設備、垂直運輸設備及電工等特殊工種持證上崗人員人證相符。2014年5月4日對垂直運輸設備操作人員進行了垂直運輸設備的培訓與考試。

15、每天堅持班前入場檢查和現(xiàn)場檢查相結合，嚴格控制操作人員安全用品佩戴，防止安全施工發(fā)生。

三、組織開展好以“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”為主題的安全月活動：

1、利用中午休息的時間組織項目部管理及勞務公司人員學習了安全月活動的相關文件。

2、設置了安全月活動的宣傳園地。

3、置掛了安全月活動標語、口號約50條、幅。

4、組織編制消防應急救援預案并實施消防滅火、現(xiàn)場傷員救治和處置、人員疏散三個內(nèi)容的應急演練活動。

四、按照策劃方案，抓好質(zhì)量控制

1、認真做好“四檢制”。自檢、互檢、專質(zhì)檢、交接檢；“樣板制”樣板示范、樣板引路；“掛牌制”現(xiàn)場原材料、成品、半成品的掛牌。

2、堅持實施“五不準”。無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、成品、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工。

3、嚴格執(zhí)行“六把關”。施工方案關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交接關、質(zhì)量驗收關。

4、工程質(zhì)量收到了預期的效果。

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目前在地下室及主體結構施工拆模后混凝土外觀色澤一致、線條流暢、混凝土內(nèi)實外光無爆模麻面縮頸現(xiàn)象、棱角整齊、陰陽角線條分明、順直。所施工的分項工程，符合設計要求，滿足驗收規(guī)范。

五、施工現(xiàn)場接受檢查情況 1、2014年6月23日昆明理工大學津橋?qū)W院20余名教師現(xiàn)場觀摩學習。2、2014年7月1日14﹕00時公司在長坡安置房工地現(xiàn)場召開了2014年二季度綜合檢查情況通報、綜合檢查評比表彰暨安全月活動總結和長坡安置房項目部創(chuàng)建標準化工地情況介紹會，到會的120多人觀摩了長坡安置房工地實施創(chuàng)標工作的開展情況和收效。3、2014年7月1日14﹕30時昆明理工大學津橋?qū)W院200余名師生現(xiàn)場觀摩學習。4、2014年7月2日14﹕00時昆明交通投資有限責任公司在長坡安置房工地召開了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護現(xiàn)場工作會議，交投公司下屬安全生產(chǎn)主管負責人、安全生產(chǎn)專（兼）職人員40 多人觀摩了長坡安置房工地安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護工作開展情況，對我公司在長坡安置房工地實施創(chuàng)標工作取得的成績給予了肯定。5、2014年7月14日公司貫標，項目部接受了北京中建協(xié)外審檢查并順利通過三標一體復查。

六、總結

在公司黨委、董事會的領導下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下，通過以上各項工作的開展，使得項目部管理人員及勞務班組的安全、一建、一件、一件做好 第 7頁

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標化工地創(chuàng)建管理工作匯報

質(zhì)量管理意識及水平得到了進一步提高，項目部通過管理好現(xiàn)場為企業(yè)贏得市場打下堅實的基礎，同時提升了企業(yè)的社會信譽。

隨著建筑市場的激烈競爭，業(yè)主及各級部門對工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理要求越來越高，施工管理工作的難度越來越大。不斷學習新的科學技術及新工藝，不斷提高施工管理水平，是擺在我們每個施工管理人員面前一個永久的課題。

我們深感工作中存在不足和差距，我們將更加努力，相信在公司黨委、董事會的領導下，在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下，能與各位同仁攜手向前，共同成長，共同進步，使公司承建的工程在安全、質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。我們在實施安全、質(zhì)量管理工作過程中，還有些工作未實施到位，還存在不足，懇請各位領導、各位同仁給予批評指正，便于我們在以后工作實施過程中及時改正和提高，為企業(yè)的長足發(fā)展奉獻一份力量。為昆明一建建設集團公司和項目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圓滿的答卷。

謝謝！

昆明一建建設集團有限公司 昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū) A2、A3地塊工程項目經(jīng)理部

2014年8月8日

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第五篇：標化工地創(chuàng)建材料

銅陵天馨花園29#、34#住宅樓工程申報“市級安全質(zhì)量標準化”示范工地

匯 報 材 料

安徽華廉建筑有限責任公司 二○一二年九月十八日

各位領導、專家：

大家好！

首先感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間對我公司銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程項目部施工現(xiàn)場檢查指導，我代表安徽華廉建筑有限責任公司對各位領導和專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！在此我向大家闡述我們在此工程申報“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”工地所做的具體安排部署和相關措施。

一、申報工程概況

銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程位于銅陵縣建設東路和濱湖路交叉口，主要參建和監(jiān)管單位為：

設計單位為北京拓維時代建筑設計有限公司； 勘探單位為銅陵市工程勘察院；

建設單位為銅陵建寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司； 監(jiān)理單位為合肥遠信工程項目管理有限公司； 施工單位為安徽華廉建筑有限責任公司； 監(jiān)督單位為銅陵縣建筑質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站。

本工程為框剪結構，基礎為人工挖孔樁。地下一層，地上十七層，總建筑面積為19500㎡.首層層高3.6米，其余層高2.9米，建筑物總高度55.35米。

在行業(yè)主管部門領導的支持下，我項目部在開工之初就確定了本工程創(chuàng)“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標。公司選派了優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組織了優(yōu)秀精干高效的項目管理團隊，認真編寫了施工組織設計和專項施

工方案，并嚴格按項目施工組織設計和專項施工方案組織施工管理，樹立以創(chuàng)建促管理的思想，使全體職工認識到現(xiàn)場就是企業(yè)的對外窗口，為了安全管理和實現(xiàn)創(chuàng)建目標，項目部與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并將目標責任分解到各施工班組，明確各方的安全生產(chǎn)職責，做到制度健全，有章有序，獎罰分明。同時根據(jù)公司的安全生產(chǎn)考核制度項目部對各班組每進行考核，項目部每周進行安全檢查，重點針對安全措施是否落實整改，及時進行復查，確保施工安全。對新進場的工人都進行公司、項目部、班組三安全教育，通過安全知識考核后方可上崗作業(yè)，上崗前技術員對各工種按照分部分項進行安全技術交底，提高職工的自我保護意識，增強互相監(jiān)督的責任意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場各類人員和特殊工種均持證上崗，且證書在有效期內(nèi)，保證工地安全生產(chǎn)始終處于有序的管理狀態(tài)之中。項目部根據(jù)工程實際情況編制了施工組織設計和專項安全施工方案，并經(jīng)公司總工、項目總監(jiān)批準后實施，通過一系列的工作開展充分調(diào)動了全體工作人員的積極性，現(xiàn)場安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工與主要安全技術創(chuàng)建措施：

1、文明施工

施工現(xiàn)場大門按照文明施工要求標準設置，大門6米寬，高度4.5米，大門上樹立企業(yè)標志和安全標語，大門外掛九牌一圖，大門內(nèi)掛重大危險源標識牌，施工現(xiàn)場采用全封閉管理，門衛(wèi)24小時值班，對進出人員和材料采取登記和檢查，大門內(nèi)側(cè)設置沖洗臺、沉淀池。6米寬場內(nèi)施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化處理，場內(nèi)排水通暢，場內(nèi)無積水。建筑物周圍設置施工循環(huán)道路，并防護欄桿沿建筑物圍欄一圈，并刷警戒

色，對閑置場地進行了綠化及硬化處理。施工現(xiàn)場材料按不同規(guī)格分類堆放，整齊有序，標識明顯。現(xiàn)場安排專人清掃，做到工完場清。為了時時提醒工人事事要安全，時時講安全，在施工現(xiàn)場防護欄桿和樓層防護欄桿懸掛安全生產(chǎn)警示語和安全生產(chǎn)漫畫，還設置了兩欄一報，融知識和趣味為一體，對職工進行安全知識宣傳和教育。辦公用房整齊美觀，設置了大型會議室、施工綜合辦公室、醫(yī)務室、吸煙室和茶水室。施工場地西側(cè)設置水沖式廁所，通風良好并有專人清掃，現(xiàn)場設有民工學校，工人利用業(yè)余時間接受項目部的安全知識宣傳和教育以及開展業(yè)余活動，讓職工有個學習和業(yè)余活動的空間。

2、腳手架工程

本工程為懸挑式腳手架。為了保證腳手架安全，腳手架專項方案由項目技術負責人編制并經(jīng)公司總工、項目總監(jiān)審批，通過專家論證后實施。懸挑架正常懸挑部位懸挑長度1.25m，內(nèi)錨固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5鋼絲繩卸荷（φ14圓鋼吊環(huán)）。轉(zhuǎn)角部位懸挑工字鋼應盡量保證錨固長度大于或等于懸挑長的1.25倍，前端斜拉φ17鋼絲繩（φ16圓鋼吊環(huán)）。所有工字鋼均應加三道φ16錨環(huán)，分別位于工字鋼末端20㎝、40㎝及框架封口梁內(nèi)，錨環(huán)應錨入底板鋼筋下端，彎折后每端平直長度應不小于250㎜（鋼絲繩上嚴禁使用花籃螺栓）。腳手架采用竹笆板，四周用鐵絲12#鐵絲與大小橫桿綁扎牢固，連墻桿按逐層二跨設置。每步設兩道欄桿外架掛設密目式安全網(wǎng)，材質(zhì)符合規(guī)范要求。落地腳手架參照 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》組織檢查驗收，各項數(shù)據(jù)符合規(guī)范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撐采用￠48×3.5毫米鋼管作整體腳手架，腳手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同時開間跨距大于4米的作縱橫向剪刀撐（夾角為60度）支撐立桿下均墊≥5㎝厚木塊，鋼管排架搭設橫平豎直，縱橫聯(lián)通，上下層支體位置一致，連接件牢固。模板搭設完成后自檢合格報監(jiān)理驗收，驗收合格后進行混凝土澆筑，澆筑過程專職質(zhì)檢員、安全員跟蹤檢查，模板拆除根據(jù)現(xiàn)場養(yǎng)護的同條件拆模砼試塊試壓強度而定，強度符合設計要求報監(jiān)理批準后才進行拆模，拆模有專人進行安全看護，保證施工安全。

4、“三寶、四口”防護

施工現(xiàn)場的三寶四口防護工作是安全防護的重點之一，為此施工中十分重視，現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均統(tǒng)一購置且檢測合格的產(chǎn)品。樓層的預留洞口均采用固定蓋板防護，并刷警戒色，陽臺、樓梯口以及各臨邊洞口均設防護欄桿刷警戒色并懸掛警示牌，電梯井口周圍使用1.2米高48×3.5mm鋼管圍護。通過對三寶、四口防護設施的認真落實，有效地預防了高空墜落和物體打擊事故。

5、施工用電

本工程施工用電設置總?cè)萘考s220kw，根據(jù)JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范要求，由專業(yè)的電氣工程師編制了專項方案，并報公司總工和項目總監(jiān)批準后實施。現(xiàn)場臨時用電采用“三相五線”制，TN-S接零保護系統(tǒng)，總配電室門口設警示牌，并配置了干粉滅火器，應急燈，絕緣靴，絕緣手套等，窗戶用鋼絲網(wǎng)防護，所有線路均標識，配電箱內(nèi)電

器設備完整，完全符合用電規(guī)范要求，整個用電系統(tǒng)做了“三級配電、二級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”，同時做好不少于三處重復接地，所有配電箱均上鎖，由專業(yè)電工負責檢修維護。

6、大中型機械

現(xiàn)場為解決施工中垂直運輸問題，設置二臺塔式起重機。起重機產(chǎn)品質(zhì)量合格，并由有裝拆資質(zhì)的單位的專業(yè)人員安裝，安裝完成后由特種設備檢測中心檢測合格，并完成發(fā)驗收和備案手續(xù)，驗收資料齊全，塔吊上掛塔吊安全操作規(guī)程，四周設置鋼管防護欄桿，司機、指揮均持證上崗。鋼筋、木工機械、砼攪拌機等設備安裝完成后驗收合格后方可投入使用，并掛設相應警示牌和安全操作規(guī)程，為了確保機械的使用安全，每臺機械設備都設置了保護接零，對鋼筋加工區(qū)和攪拌機部位搭設了雙層防護防雨棚，各種機械投放使用后均重視日常保養(yǎng)，安排了專業(yè)機修工對機械設備日常檢查保養(yǎng)和維修，確保運行正常和可靠。

各位領導、各位專家，以上是我們在創(chuàng)建工作中學習和探索的基本做法，在市建委和各級行業(yè)主管部門的督促、指導和支持下，我們雖然取得了一點成績，但還是存在不足和有待改進的地方，懇請各位領導和專家在檢查中多提寶貴意見，對于不足之處，我們將全力予以整改和完善。

謝謝大家！

安徽華廉建筑有限責任公司

二○一二年九月二十日