第一篇：采掘管理暫行規定

規范全市地方煤礦采掘工程技術管理

暫 行 規 定

第一章 總 則

第一條 為進一步提升煤礦安全生產技術管理水平，加強煤礦雙基建設，對人員相對集中的采掘工程實施精細化管理,實現礦井安全、高效、合理、正規生產，依據有關法律法規和技術政策，結合我市地方煤礦實際情況，制定本暫行規定。

第二條 全市地方煤炭主體企業所屬煤礦（含年產30萬噸以上單獨保留地方煤礦，下同）采掘工程技術管理工作，適用本暫行規定。

第二章 技術管理體系和職能

第三條 健全技術管理體系。縣（市）煤炭管理部門、地方煤炭主體企業及煤礦企業要建立健全以總工程師為首的技術管理體系，總工程師應為同級領導班子成員，煤與瓦斯突出礦井應設通風副總工程師和地測副總工程師, 高瓦斯礦井應設通風副總工程師，水文地質條件復雜、極復雜的煤礦應設水文地質副總工程師。要設立采掘生產技術、礦井“一通三防”、地質測量、水害防治、工程設計等安全技術管理機構，配齊技術管理和工作人員。煤與瓦斯突出礦井應設立防治煤與瓦斯突出的 1 專門機構。礦井的采煤、開拓（掘進）、通風、機電、運輸等生產區（隊）必須配備技術負責人，專門負責技術管理工作。

第四條 明確技術管理責任。企業主要負責人是煤礦安全生產的第一責任人，領導和支持總工程師行使安全技術決策、指揮等職權；總工程師全面負責煤礦技術管理工作，行使技術決策權和指揮權,加強安全生產技術管理，及時排查治理煤礦重大事故隱患；副總工程師在總工程師領導下對分管業務范圍的安全技術工作負責。落實各部門的安全技術職責，建立健全部門安全技術業務保安責任制和技術人員崗位責任制，業務部門和生產區（隊）技術負責人在總工程師領導下對分管范圍內的技術管理工作負責，組織落實有關技術措施和規范，并根據現場安全生產條件的變化，及時制定針對性的技術措施，保證作業規程和技術措施落實到位。

第五條 強化技術管理決策機制。總工程師要定期召開專題會議，總結和布置企業技術管理工作，研究確定礦井開拓巷道布置，抽掘采部署，生產系統調整，技術措施制定，新技術、新裝備、新工藝推廣應用，安全技術措施費用提取使用方案等技術問題。

第六條 完善技術管理制度。煤礦企業應按照國家相關法律法規、政策文件和標準規范等要求，結合企業實際，建立完善安全技術管理制度（重點包括：企業發展規劃、中長期發展規劃、年度生產作業計劃等的編制、審查和決策；礦井災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理；專項工程和專業系統等的設計、審批和備案；作業規程、操作規 程和專項安全技術措施的編制、審批、檢查；礦井“一通三防”等各專業的技術管理；各專業技術管理事故的追查分析、責任追究；各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等制度），并加強監督檢查，確保各項制度落到實處。

第七條 完善技術標準。縣（市）煤炭管理部門、地方煤炭主體企業及煤礦企業要依據安全生產法律法規和規章標準，緊密結合自身實際，以工程設計、“一通三防”、地質測量、防治水害、防滅火、頂板控制等為重點，制定安全生產技術標準，形成滿足本地區、本企業、本礦井安全生產工作需求的安全技術標準體系。要緊密結合以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全質量標準化建設，推動安全技術標準的落實。

第三章 采掘工程技術基礎管理

第八條 煤礦改建、擴建、水平延深、采區接替、系統環節改造以及變更采煤工藝等技改項目，應聘請有資質的設計部門組織編制設計，必須按規定獲得批準后，方可組織實施。

第九條 煤礦提升礦井生產能力或新上井筒的煤礦技術改造設計，必須經縣（市）煤炭管理部門預審、市煤炭管理局初審通過后，報省工業和信息化廳審查批復。

第十條 煤礦水平延深、采區接替、系統環節改造以及變更采煤工藝等技術改造設計，必須經縣（市）煤炭管理部門初審通過后，報市煤炭管理局審查批復。

第十一條 立井井筒、斜井井筒（暗井井筒）、主要運輸巷、主要風巷等井巷工程開工前，必須編制施工組織設計和作業規程，施工組織設計應報縣（市）煤炭管理部門審查備案。

第十二條 接替采區開采前必須按照生產布局合理的要求編制采區設計，經縣（市）煤炭管理部門初審通過后，報市煤炭管理局審查批復。高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井編制采區設計時，必須有相應的瓦斯綜合治理措施。

新采區移交生產前，必須經縣（市）煤炭管理部門組織初驗通過后，報市煤炭管理局組織驗收, 驗收合格后方可組織生產。

第十三條 煤礦企業必須編制生產建設長遠發展規劃和安全技術發展規劃、年度生產建設計劃和安全技術措施計劃、季度和月采掘生產作業計劃。

生產建設長遠發展規劃和安全技術發展規劃、年度生產建設計劃和安全技術措施計劃，經縣（市）煤炭管理部門初審通過后，報市煤炭管理局審查備案。季度采掘生產作業計劃，由縣（市）煤炭管理部門負責審查，報市煤炭管理局備案。月采掘生產作業計劃(包括采掘作業地點、工作面編號、產量、進尺、時間安排、井下勞動組織定員、設備檢修計劃及相應的安全技術措施等)，經主體企業或煤礦企業審查通過后,報縣（市）煤炭管理部門備案。

第十四條 煤礦企業必須按照省工業和信息化廳有關要求，配備煤礦作業規程編制軟件，并按照規定內容規范編制采掘作業規程。

第十五條 采、掘工作面均應實行正規循環作業，井下生產現場的通風、供電、運輸、排水、安全避險等各系統必須符合煤礦井下生產技術管理規范和有關規定。掘進工作面在按規定安裝各類監測傳感器的基礎上，均應增加視頻傳感器與安全監控主機聯網。

第十六條 煤礦企業必須建立健全工程質量檢查、驗收、考核制度，礦井采掘作業必須按照設計、作業規程要求施工，井巷工程質量必須達到安全質量標準化要求，不合格工程必須當班處理。煤礦企業必須認真收集采掘巷道地質資料，及時進行各種巷道素描，及時修改修編各種地質圖件。

井下巷道、硐室的斷面必須滿足運輸、通風和行人安全需要及有關規定，巷道失修率和嚴重失修率不得超過相關規定。

第十七條 煤礦企業要加強對采掘區域機電運輸設備的日常維護保養和定期檢修，要制定檢修計劃和措施；在用機電設備要保持完好狀態，確保運行安全可靠，電氣設備嚴禁失爆。

煤層厚度≥0.8米、地質條件簡單到中等復雜的水平、近水平、緩傾斜、傾斜煤層應實現機械化采煤；掘進工作面應實現機械裝載（自溜、高突礦井及有特殊規定的除外），煤巷、半煤巷實現機械化掘進；采區實現帶式（或刮板）輸送機運煤，減少串車運輸。

第十八條 煤礦企業必須及時填繪反映實際情況的《煤礦安全規程》第十二條規定的11種圖紙（圖例及采區、采掘工作面編號應符合有關規定），其中采掘工程平面圖、通風系統圖、井下避災路線圖、井上下供配電系統圖、安全監控系統圖（高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井要增設抽放系統布置圖）必須每月與縣（市）煤炭管理部門至少交換一次，每季度最后一個月的下旬與市煤炭管理局交換一次。

第十九條 采掘工程技術管理涉及到的有關審批、備案內容有重大變化時，應按照原程序重新進行有關審批、備案。

第四章 回采工程技術管理

第二十條 礦井應在批準的開采范圍內開采，不得擅自開采保安煤柱。開采必須遵守合理的開采順序，達到規定的煤炭資源回采率。

第二十一條 礦井開采應采用正規采煤方法，必須編制回采工作面開采設計和作業規程。回采工作面開采設計由礦設計單位或聘請有資質的設計部門組織編制，由礦總工程師組織有關職能部門進行會審，經礦總工程師審查批準后執行。

開采煤與瓦斯突出、水文地質條件復雜和極復雜、自燃煤層等的回采工作面和特殊情況下采用非正規采煤方法的工作面，必須按規定編制開采設計或專項安全技術措施，經縣（市）煤炭管理部門總工程師組織審查批準，無經批準嚴禁開工。工作面投產前，必須經縣（市）煤炭管理部門組織驗收合格后方可組織生產。

采用放頂煤開采的煤礦，要針對煤層條件逐面編制回采工作面開采設計和作業規程，工作面開采設計必須經縣（市）煤炭管理部門總工程師組織初審通過后，報市煤炭管理局審查批復。回采工作面投產前，必須經縣（市）煤炭管理部門組織初驗通過后，報市煤炭管理局組織驗收, 驗收合格后方可組織生產。放頂煤工作面月產量10萬噸及以上的，報省工業和信息化廳審批和驗收。

建（構）筑物下、鐵路下、水體下開采時，必須經過試采；試采前，必須經專家論證可行后編制相應的開采設計，逐級報省工業和信息化廳審查批復；試采結束后，必須提交試采報告，報原審批部門審查。

第二十二條 回采工作面初次放頂、老頂周期來壓、過地質構造帶、過老窯（巷）、過瓦斯異常帶、過水文低阻異常區、工作面收尾等，必須事先制定周密的安全技術措施，經礦總工程師批準后執行；分管生產的副礦長必須組織安檢、生產、通風、技術、地測、調度等職能部門人員和區（隊）長分班次到現場指揮，至正常生產為止。

第二十三條 采區、工作面開采完畢，應提交采區、工作面采后總結，經礦總工程師審批后存檔，并及時報市、縣（市）煤炭管理部門備案。工作面回采結束后，必須在45天內完成永久封閉，并定期對采空區的氣體、溫度等進行檢測。

第五章 開拓掘進工程技術管理

第二十四條 煤礦企業主要負責人和總工程師應每月召開采掘平衡分析會議，解決落實有關問題。礦井水平、采區和工作面必須按照有關規定實現正常采掘接替，確保“三量”平衡。

第二十五條 開拓掘進工作面開工前，除編制專門設計外，還必須編制作業規程(含安全技術措施)，由礦總工程師組織有關職能部門進行會審，經礦總工程師審查批準后執行, 礦總工程師必須對作業規程編制質量負責。

第二十六條 開拓掘進工作面應建立巷道素描制度。煤礦有關技術機構負責巷道素描（斷層、煤厚、構造變化、地質參數等）工作，應根據地質變化修編相關地質報告，并及時修改煤層底板等高線。

第二十七條 開拓掘進過斷層、集中應力區、冒落帶、石門揭煤附近的三角區等地段，必須編制專項安全技術措施，經礦總工程師審查批準后執行；分管副職必須組織安檢、生產部門人員和掘進區（隊）長分班次到現場指揮，至正常作業為止。

第二十八條 巷道貫通要嚴格按照《煤礦地質測量規程》要求，建立聯系通知單制度，通知單要經礦總工程師簽字后下發。巷道貫通必須制定相應安全技術措施，經礦總工程師審查批準后執行；分管副職必須組織安監、通風、地質測量、調度等部門人員和掘進區（隊）長分班次到現場指揮，至巷道貫通為止。

第六章 附 則

第二十九條 煤礦企業未按照本暫行規定進行相關審批、備案、驗收私自開工的采掘工程，煤炭管理部門對其實施停止采掘作業，并依照有關法律法規給予處罰。

第三十條 本暫行規定與有關法律法規有沖突的，以法律法規為準。

第三十一條 本暫行規定自2011年9月1日起實施，解釋權屬鄭州市煤炭管理局。

第二篇：2012年采掘管理工作意見

新光集團有限公司文件

新司發[2012] 號

關于下發《2012年采掘管理工作意見》的通知

各礦：

2011年集團采掘管理工作在集團領導的正確領導和各礦的共同努力下，取得了一定的成績，生產任務完成較好，現場管理得到加強。一是機械化水平有了提高，劉東煤巷綜掘步入良性循環，懸移支架開采實行了安全收作。二是抓住了生產系統的管理，各礦在工作面回采前都是能健全各大生產系統，確保系統安全可靠。三是兩采一準循環方式得以充分應用，較 好地發揮了生產能力。四是采掘專業管理人員的隊伍得到一定的充實，業務水平有所提高。五是完善了相關支護管理規定，完成了相關的科研項目，對井下的采掘活動保駕護航。當然采掘管理工作還存在不少問題要解決，各礦必須要高度重視。

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年。做好新一年的采掘管理工作，對于實現全集團煤礦安全生產，推動全集團煤炭工業科學發展安全發展，具有十分重要的意義。為此，對2012年采掘管理工作提出如下意見：

一、指導思想

全面貫徹黨的十七屆五中、六中全會和十八大精神，以科學發展觀統領全局，牢固樹立科學發展安全發展的理念，認真落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》和《煤礦安全規程》等要求，科學運籌，積極作為，深入開展“安全生產基層基 礎強化年”活動，嚴格落實企業主體責任，推進安全質量標準化建設，深化隱患排查治理，強化教育培訓，狠抓現場管理，著力構建煤礦安全生產長效機制，為新光建設作出貢獻。

二、工作目標：

（一）杜絕采掘活動中發生各種災害事故；無技術責任事故。

（二）生產礦井采掘質量標準化達到省一級質量化標準；基建礦井必須按國家規范進行建設。

（三）優化生產系統，科學生產布局，生產接替正常，支護科學可靠，工藝組織得力。

（四）機械化水平再上一個臺階，加大機采綜掘推廣力度。

（五）努力提高單產單進水平，壓頭減面，實現集約化生產。

三、工作重點：

（一）劉東煤礦：

1、加大北巷和西四開采強度，加快兩區域安全收作速度。

2、西四大傾角開采必須要有有效的開采措施，并嚴格執行到位。

3、西三機采工作面做好相關的準備工作，確保工作面如期開采，4、做好北巷和西四結束后的封閉和系統調整工作。

5、做好南巷開采前的水和瓦斯的治理工作，確保安全開采。

6、加快深部支護研究與確定，保證支護科學有效。

7、充填開采要有新突破，二水平充填系統要盡快形成，在充分調研和試驗的基礎上確定經濟實用的充填方式。

8、機械化水平再上一個臺階，實現機采綜掘。

9、修改完善二水平開拓及采區方案，確保巷道布局科學合理，系統優化。

（二）昭陽煤礦：

1、加快西六采區上山的施工，確保西六工作面接替正常，盡快實現下行式開采。

2、完善西六工作面防頂板、瓦斯與煤層自燃發火等措施，并嚴格執行到位。

3、進一步探明西六上分層煤炭賦存情況，科學布置好巷道。

4、加快二水平延伸工程，確保年末落底。

5、二水平延伸工程的支護要科學有效，不同巖性采取不同的有效的支護形式。

6、西五采區加快回收結束，做好回撤和封閉工作。

7、完成西六3上采區方案設計，修改完善西六3下采區方案設計。

（三）金石礦業：

1、對照目前已施工的巷道對礦井設計認真分析研究，回頭看，合理優化確定首采區的布局。

2、一旦生產必須加快一水平排水、供電等各生產系統的形成。

3、一旦生產必須加快一水平巷道的進度，努力盡快形成首采工作面。

4、巷道揭露煤層按規定提前做好相關的工作。

5、首采區的設計盡早考慮早安排。

四、保障措施

1、牢固樹立安全發展理念。我集團煤炭資源不理想，自然條件不好，安全保障能力低，自然災害威脅比較嚴重，整體安全形勢不容樂觀。要深刻把握“煤炭作為高危行業，安全工作極易出現反復；安全管理是動態的，時刻都在發生變化”的規律特點，牢固樹立“安全生產必須始終堅持從零開始”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把生命高于一切的理念貫穿到生產、經營、管理的全過程，筑牢安全生產防線。要堅決克服盲目樂觀和松懈麻痹傾向，堅決克服安全生產高壓態勢下的僥幸心理和厭戰思想，切實增強責任意識和憂患意識，居安思危，警鐘常鳴，從“零”開始，持之以恒嚴標準、嚴管理、嚴落實。

2、全面落實“兩個主體”責任。在明確“兩個主體”責任的基礎上，進一步細化、量化安全工作領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任，嚴格分級管理，層層落實安全生產責任制。煤礦企業必須嚴格遵守和執 6 行安全生產法律法規、規章制度與技術標準，完善安全生產規章制度，依法依規加強安全生產。強化企業法定代表人安全生產第一責任人的責任，嚴抓礦領導帶班下井制度落實，加強現場安全管理。認真落實相關文件要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立網格化管理機制，全面落實現場管理、安全監管和技術指導職責，依法履行對轄區煤礦重大安全隱患和違法生產行為的檢查和查處職責。完善“三級管理體系”建設，加強安全生產管理人員管理，強化安全生產管理人員的現場監管責任。繼續實施安全生產抵押金、安全考核和安全獎懲制度，嚴格考核標準，嚴格兌現獎懲。嚴格安全責任追究，對不依法履行職責、監管督查不力的，對隱患整治不及時或重復出現的，嚴肅追究有關人員責任。

3、加強安全質量標準化建設。嚴格執行《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，深入開展達標創建活 7 動，對已達標的頭面繼續保持，所有新掘頭面必須全面達標。完善安全質量標準化信息管理，實現安全質量標準化月度、季度、達標，全面提升煤礦安全質量管理。堅持安全質量標準化驗收制度，集團每季度、煤礦每月進行一次安全質量標準化驗收。推行現場會做法，集團適時召開安全質量標準化現場會，發揮示范引領作用，規范煤礦安全管理，夯實礦井安全基礎。做好基建礦井安全質量標準化建設情況的驗收工作。持續推進煤礦機械化，逐步提升礦井裝備水平和安全保障能力。

4、深化隱患排查治理。充分運用科技和信息手段，建立健全安全生產隱患排查整治體系，強化監測監控、預報預警，加強安全生產風險預控管理。煤礦企業要建立完善安全隱患自查、自糾制度，承擔起隱患排查治理主體責任，全面排查礦井各個環節的事故隱患和不安全因素，強化配套措施，嚴格執行隱患治理措施、責任、8 資金、時限、應急預案和監控“六落實”。定期進行系統審查，系統不完善不可靠不得生產。強化頂板管理工作，嚴格執行頂板分析會制度，定期排查頂板管理中的不足，采取切實可行的措施，防止頂板事故的發生。實行隱患排查治理備案制度，煤礦企業隱患排查治理情況向集團安全管理部門備案。強化專業人員查隱患制度落實，更新充實專業人員隊伍，定期組織煤礦安全生產專業人員家從嚴從深從細排查安全隱患，并將有關情況及時向集團安全管理部門反饋。

5、加強煤礦技術管理。強化以總工程師為核心的技術管理體系，配置機電、通防、防治水等專業專職副總工程師及部門技術負責人。礦井采、掘、機、運、通、地測、安監等單位必須配備專職技術人員。賦予總工程師技術決策和指揮權。加強“一通三防”管理，健全完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯 9 綜合治理工作體系，堅決杜絕各類瓦斯事故。加強防治水管理，進一步加大地表水、老空水、斷層水、承壓水的排查治理，采取針對性措施，嚴防各類水害事故。加強技術圖紙管理，煤礦企業及時填繪真實可靠的采掘工程平面圖、通風系統圖和井上下對照圖等。加強設計、作業規程的編制、審批、貫徹和實施管理，現場條件發生變化時，及時修改補充。集團適時組織礦圖專項檢查和設計、作業規程評比。對圖紙質量達不到要求的，限期整改；對弄虛作假、圖紙資料不實的，依法給予行政處罰；對未按設計規程施工、作業規程與實際不符且不能指導安全生產的，立即停止作業，并追究主要負責人和總工程師的責任。嚴格基建礦井安全設施“三同時”制度，嚴禁違法違規組織生產。

6、穩步推進安全避險“六大系統”建設。遵循“實事求是、科學把握、整體推進”的總體原則和工作思路，10 加強組織領導，深化責任落實，進一步提升完善安全監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯絡等五大系統。

7、加強應急管理工作。煤礦企業應急預案要與實際保持銜接，每年至少組織一次帶有救災實戰背景的應急預案綜合演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。立煤礦應急物資儲備，對應急物資實行動態管理。開展煤礦企業調度記錄臺帳使用情況監督檢查，進一步提升調度質量標準化建設水平。配齊配強調度人員，抓好“調度員應急處置權”和“三分鐘通知到井下所有人員”規定的落實。

8、強化安全教育培訓。嚴格執行從業人員任職準入資格制度，加強煤礦從業人員特別是管理人員任職資格管理。從嚴落實“三項崗位人員”和班組長的教育培 11 訓計劃，著力抓好新工人的安全教育培訓。加強培訓檔案管理，建立完善煤礦安全教育培訓信息管理系統，規范“三項崗位人員”和班組長培訓管理臺帳。加大現場巡監力度，嚴格教考分離。加強人才隊伍建設，采取校企聯合辦學、訂單培養、委托培養等方式，加快緊缺專業技術人才和生產一線急需技能型人才培養；采取脫產培訓、函授學習等方式，加大安全管理人員和在職職工繼續教育力度，不斷提高煤礦從業人員的安全素質技能。繼續完善激勵考核辦法，提高采掘一線職工待遇，堅持津貼標準適當向一線崗位、艱苦崗位、關鍵崗位傾斜，保持職工隊伍穩定。

9、加強區隊班組建設。學習借鑒全國煤礦班組建設先進事跡的有益經驗和成功做法，進一步加強以安全為核心的區隊班組管理制度，推行班組安全風險預控管理。推進區隊班組自主抓安全培訓、自主抓現場管理、自主 12 排查隱患和“三違”，認真落實現場作業標準，提高班組自主管理能力。推行班組成員安全動態互保聯保制度，通過班組人人安全實現企業安全。

10、加大對重點時段、重點區域、重點頭面、重點人和重點部位的管理，特別是將礦領導帶班下井、安全管理人員跟班、隱患排查治理、從業人員持證上崗、現場作業人員規范操作等作為檢查的重點。進一步落實崗位責任制，強化監督檢查，嚴格履行各自的職責。

11、各單位必須高度重視，認真規劃，落實好項目責任，明確專人負責。集團將對照技術管理規定做好檢查考核。

以上通知，認真執行。

二0一二年一月

第三篇：采掘工程技術資料管理規定

生產技術資料管理制度

為加強工程技術資料的管理，增強各單位技術員的責任感和事業心，進一步提高技術資料管理水平，更好地為生產服務。根據《煤礦安全規程》、《煤礦地質規程》規定要求和集團公司有關文件，結合分公司實際情況，經分公司研究決定，制定本管理規定。

一、技術要求

施工單位技術員應及時填繪工程進度平、剖圖，內容詳實、全面，能夠指導生產，圖面清潔、圖例規范、結合實際。平面圖上斷裂構造位置確切，產狀要素數字準確；剖面圖上巖性描述正確、規范，內容與平面圖一致。

二、生產技術管理

（一）、掘進施工技術管理

1、掘進巷道施工地質條件發生變化時工區技術員要現場做好素描，及時向生產技術部匯報，提出施工建議，生產部有關技術員及時現場診斷，根據具體情況由生產部決定施工方案，然后通知工區執行。

2、每周二下午將素描資料送交生產技術部地質技術員審查。

（二）、采煤施工技術管理

回采工作面地質條件發生變化時，工區技術員要現場查清構造變化做好素描，及時向生產技術部匯報，并提出施工建議，每周二下午將工作面推進度素描圖，送交生產部采煤工程師審查。

三、其它技術資料管理

1、根據安全質量標準化達標要求，各專業安全質量標準化達標驗收表由各單位技術員每月及時認真填寫（包括驗收時間、人員、工作面編號、驗收數據、專業得分）。每月28號前交生產技術部采煤工程師匯總，以備上級領導檢查。

2、規程、措施編制要及時，區隊技術員接到編制通知后，正規作業規程必須于一周內編制完畢，補充措施2天內編制完畢，送交有關部門審批，規程措施編制時必須一式四份。

3、正規規程每月復查一次，每3個月重新貫徹學習一次。

4、安全質量標準化達標及其它上級檢查所需資料（包括安全程度評價，“省級雙基”建設等）由各單位技術員及時整理、備查。

四、獎懲規定

1、實行技術資料終身負責制。各單位技術員提供資料必須真實、全面，并有技術員簽字，資料與現場不符合或造假者，每發現一次罰款100元。

2、各種資料必須按規定時間送交生產部，拖延不交者，每拖一天罰款20元。

3、公司對技術管理工作每半年進行一次總結評比，對評比出的先進單位個人給予獎勵，對工作不力，提供資料不全、失真、不能有效指導生產的單位和個人按公司有關規定，罰款由生產技術部出據，財務中心兌現。

二00五年五月二十五日

第四篇：煤礦采掘現場管理

現場生產技術管理

采煤技術員現場生產技術管理工作內容：

1、根據煤層的賦存條件，選擇合理可操作的采煤工作面布置和采煤方法。

2、做好采面開采設計，合理安排回采順序，并據此編制作業規程。督促采煤隊落實有關安全技術，條件發生變化時，及時制訂補充安全技術措施。

3、協同采煤隊長、班長，制定現場采煤工作面布置方案。

4、現場具體布置和落實各類小眼（開切眼、聯絡眼、主斜坡、分斜坡、高位眼）開口位置、支護方式、方向、斷面、質量要求。

5、煤層賦存條件及頂板發生變化時，現場具體布置和落實工作面布置方案的調整，小眼方向、斷面、支護的調整措施。

6、現場具體布置和落實貫通面和防治水面的鉆眼深度、角度和方向，躲避峒施工，頂板管理，協同通風技術員做好風量調整。

7、具體布置和落實短壁（長壁）推采的生產組織、支護質量要求、頂板管理、特殊支護。

8、進行采面小塊段儲量核算，預計推采時間。

9、具體落實并與隊長協同組織指揮采面初次放頂、小塊段收作、采面收作、過斷層、過透水區，監督檢查小眼封口、柵欄管理、局部通風管理。

10、認真對采面的支護強度、三岔口的支護強度，上出口、回風巷的支護強度、質量，下出口聯絡眼、運巷的支護強度進行檢查，并落實整改。

11、及時發現采面生產的違章作業或危險征兆，必要時制止或停止作業，組織人員撤離并向礦調度、信息站及礦領導匯報。

12、收集、整理現場煤厚、傾角、構造、開采范圍等第一手資料，及時繪制采煤工作圖，準確、實事求是地反映現場情況，為采面儲量核算、回采率考核、工資考核提供、真實材料。

13、認真觀察、分析、掌握采煤工作面頂板活動情況、壓力變化規律，及時提出頂板管理方案和改變支架形式，從技術上采取措施（支護形式、參數、強度、材質、材徑、特殊支護、加強支護），預防頂板事故。

14、按作業規程要求，認真做好采面工程質量管理。

15、提出采煤工作面上下煤柱、三岔口煤柱、構造帶可采煤柱的回收措施，并協同隊長組織實施。

16、采面遇構造時，根據地質資料和現場揭露情況，分析提出采面構造改造的處理意見，協助隊長做好構造改造的前期準備工作，并協調好隊伍的臨時接替工作面。

17、做好采面日常爆破效果的資料收集。針對存在問題，提出建設性的解決方案，參與現場跟蹤，及時調整爆破技術方案。

掘進技術員現場生產技術管理工作內容：

1、按照作業規程、巷道布置設計、巷道圍巖條件與采掘進隊長研究制定掘進工作面施工方案和施工方法。并向班長、工人進行現場傳達和布置。

2、做好掘進正規生產的組織和管理，指導掘進隊做好材料、工具、設備的準備及勞動力配備和調整平衡，協助隊長制定班組長正規生產考核辦法。

3、檢查督促施工隊執行作業規程，落實施工方案和施工方法，根據現場條件提出作業規程修改補充意見，報生產股負責人審批。

4、檢查掘進工程質量，對巷道斷面、成型、水溝、軌道鋪設質量、支護質量、工作室設置、管線吊掛、文明生產狀況進行檢查，安排落實掘進施工的一次成巷與文明生產整改工作。

5、根據現場督促落實巷道開口、反眼開口的位置、支護方式、方向、斷面、質量要求。

6、布置和落實工作面的支護質量要求、頂板管理、特殊支護。

7、煤層賦存條件及頂板發生變化時，現場具體布置和落實工作面掘進方向、斷面、支護的調整措施。

8、組織指揮掘進過斷層、過透水區，監督檢查小眼封口、柵欄管理、局部通風管理。

9、檢查掘進面巷道的支護強度、交岔口的支護強度和質量，并落實整改。

10、及時發現工作面生產的違章作業或危險征兆，必要時制止或停止作業，組織人員撤離并向礦調度、信息站及礦領導匯報。

11、認真觀察、分析、掌握工作面圍巖情況、壓力變化，及時提出頂板管理方案和改變支架形式，從技術上采取措施，預防頂板事故。

12、收集、整理現場第一手資料，及時繪制掘進工作圖，準確、實事求是地反映現場情況，為工資考核提供、真實材料。

13、工作面遇構造時，根據地質資料和現場揭露情況，協同地質技術員做好構造分析，提出巷道施工方案調整意見和措施。

14、做好工作面日常爆破效果的資料收集。針對存在問題，提出建設性的解決方案，參與現場跟蹤，及時調整爆破技術方案。

第五篇：職工食堂管理暫行規定

第一章總則

第一條為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境，特制定本規定。

第二條本規定適用于食堂工作人員、在XX就餐的職工。第三條辦公室、工會負責對職工食堂進行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

第二章食堂工作管理

第四條食堂管理實行“主管負責制”，即由食堂主管對本食堂飯菜質量、衛

生狀況、就餐環境、員工配備等全面負責，并對發生的問題承擔相應責任。

第五條食堂工作人員負責為XX全體職工提供一日三餐。

第六條食堂采購要精打細算，勤儉節約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質、浪費或者份量不夠。

第七條食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無污染、無變質、無發霉，過夜變質食物嚴禁使用。

第八條烹調菜肴時，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。

第九條廚房操作間內的設備、設施與用具等應實行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網，地面做到無污水、無雜物。

第十條餐廳要清潔、衛生、通風，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作，應采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實行垃圾袋裝等各種防護措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

第十一條桌椅表面無油漬、擺放整齊，經常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗干凈，地面干凈、無煙蒂。

第十二條餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應分開存放，并有明顯標志。

第十三條食堂工作人員要待領導、職工全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛生后方可離開。

第十四條食堂人員每年必須進行定期身體檢查，出現不適合食堂工作的情況，解除聘用。

第三章就餐管理

第十五條在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費，具體收費標準由主任辦公會議研究決定。

第十六條XX食堂原則上提供早餐與中餐，但可以為在XX借宿的人員、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐。需要晚餐搭伙的，需提前申請。

第十七條各處室如有來客需在職工食堂搭伙的，3人（含）以下當天向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請。

第十八條辦公室受理搭伙申請，并負責通知食堂工作人員。

第十九條菜肴標準原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明就餐，應充分考慮當天就餐人數，打菜適量，遇有來客時盡量少打，避免出現菜肴不夠的現象。

第二十條來客較多，有關處室又沒有及時申請的，該處室負責人、工作人員應先安排客人就餐，自己請食堂人員另外解決。

第二十一條食堂內不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。

第四章獎懲

第二十二條食堂工作人員的管理實行考核評分。考核內容以本規定第二章所列要求為準，具體評分標準由辦公室、工會制定。

第二十三條考核形式可以采取公開考評，也可以組成考評組考核。辦公室要設置信箱，受理職工意見和投訴等。

第二十四條考核實行百分制，每月考評一次。評分滿90分以上（含）為優秀，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為及格，60分以下為不及格。

第二十五條連續三次不及格者，通報批評，直至解聘。評為優秀的年終給予適當獎勵。

第五章附則

第二十六條本制度由辦公室和工會監督執行，自公布之日起執行。

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