第一篇：建筑工程五公司承包管理及責任考核制度

建筑工程五公司承包管理及責任考核制度

為完善內部機制，強化內部管理，落實各級責任制，進一步調動各方面積極性，確保企業增效、職工增收目標的實現，專業公司對各職能部門,專業公司對項目隊，實行不同形式的承包及責任考核。

一、承包人員

（一）專業公司：各職能部門負責人。

（二）項目隊：項目隊實行兩層分離，即管理層、作業層分離。

1、項目隊實行集團承包：

（1）承包集團負責人：項目隊長。項目隊長與專業公司簽訂承包合同，明確責、權、利，代表專業公司對項目全面負責。

（2）承包集團成員：項目副隊長，技術負責人，施工、鋼筋工長，預算、技術、勞資、設材、安全、后臺負責人，工號技術負責人。

二、承包方式

（一）各職能部門：職能部門承包指標及管理責任。

（二）項目隊：

1、包干指標：

（1）實物量受控。

2、考核指標：（1）利潤指標。（2）施工安全。（3）施工質量。（4）團隊建設。

（5）專業公司制度的執行力、執行情況。

包干、考核指標分解落實到每個集團成員即職能口負責人，確定保底工資、工作量及標準，并通過與項目負責人簽訂崗位責任書明確。

三、承包的考核、兌現及獎懲

（一）各職能部門：

1、各職能部門負責人：現行工資+績效獎。

2、各職能部門負責人的年終考核獎由專業公司經理根據實物量受控情況、專業公司在建項目產值、利潤完成情況及各職能部門管理績效確定。

3、職能部門承包指標及管理責任。

總體考核指標：專業公司制度的執行力、執行情況。（1）設材：

①在07年基礎上，材料費占總產值比例降低1%。②在07年基礎上，機械費占總產值比例降低1%。

③材料驗收規范，相關手續齊全。④兩鋼租賃及其它周轉材料管理規范，損耗在規定標準。⑤機械維護保養，狀況良好。（2）勞資：

① 在07年基礎上，人工費占總產值比例降低0.5%。②民工計時工資控制在計件工資的5%。③項目勞動力保障。④職工服從安排、指揮。

⑤勞務合同簽訂、交底，單價執行、工資結算、任務單規范。（3）預算：

①實物工程量及預算初稿編制及時、完整、準確。②備料預控、備料計劃及時。

③核算收入與上報產值同步。核算資料內容真實、報送及時。④合同管理、評審及有效利用。⑤任務單審核、總量控制。⑥機械費受控，原始資料齊全。

⑦工程結算，保證基本收益，爭取更大收益。（4）施工技術： ①計劃工期實現率。②施工方案討論并優化。③創優質工程。

④施工全過程質量預控，措施交底、過程監督、檢查整改到位。

⑤準確計算實物工程量，現場人、材、機消耗嚴格控制在標準范圍內。⑥資料完整，與施工同步。（5）安全：

①六項為零，四項達標，兩項受控。②施工全過程安全監督檢查、監管。③不發生治安保衛問題。④見證資料完善。（6）財務：

①成本的真實、準確。

②費用控制：嚴格把關，按制度辦事，費用支出在06年基礎上降低10％。③項目成本核算的檢查、指導、總結、分析。④資金管理：加強項目資金使用的監督。⑤公司財務部指出問題。

（二）項目隊：

1、項目隊

（1）承包集團負責人：生活費＋兌現獎。

承包集團負責人的承包兌現分為生活費和兌現獎兩部分。承包期間，每月發生活費2000元；根據工作量大小，每年兌現獎計算基數為6000－26000元，生活費、兌現獎合計30000 －50000元；兌現獎的70%在年度考核結束后當期兌現，其余30%工程結算后兌現。承包集團負責人的兌現獎由專業公司計發并進入項目成本。

（2）根據項目隊完成工作量大小，兌現獎計算基數確定如下：

①工作量500萬元以下的，兌現獎計算基數為6000元；工作量500萬元至1500萬元的，每增加100萬元，增加1000元。

②工作量1500萬元的, 兌現獎計算基數為16000元；工作量1500萬元至2000萬元的，每增加100萬元，增加1000元。

③工作量2000萬元及其以上的，兌現獎計算基數為26000元。（3）根據各項目隊相關指標的實現情況，兌現獎的計算方法如下：

①實物量考核占兌現獎考核的50％：實物量受控，不增減兌現獎；實物量部分受控，按比例發放兌現獎；實物量失控，扣減兌現獎50%；其中：

勞資15％，其中：人工費（職工、民工工資總額、占產值的比例、管理的規范）6％；勞務工資結算（任務單的規范、結算的及時、單價的執行、計時占計件的比例）9％。

設材25％，其中：主材10％；機械土方（包括各種外租機械使用、各種單項工程分包）6％；周轉性材料（兩鋼損耗、九合板周轉次數）9％。

預算10％，產值上報5%、預結算情況5%。

②利潤考核占兌現獎考核的20％：完成利潤指標，不增減兌現獎；超額完成指標，每增加一個百分點，增加兌現獎5%；部分完成利潤指標，每減少一個百分點，扣減兌現獎5%；項目虧損，扣減兌現獎20%，項目虧損，實物量失控，以抵押金沖減虧損。

③安全考核占兌現獎考核的15％：實現安全生產不增減兌現獎；發生輕傷事故扣減兌現獎5%；發生重傷事故扣減兌現獎10%；發生死亡事故扣減兌現獎15%。

④質量考核占兌現獎考核的10％：完成各項質量指標不增減兌現獎；發生影響專業公司信譽的質量投訴，扣減兌現獎2%－5%；發生一般質量事故扣減兌現獎5%；發生重大質量事故，扣減兌現獎10%。

⑤團隊建設考核占兌現獎考核的3％：加強隊伍建設，取得顯著成效，不增減兌現獎；發生一般治安、刑事案件扣減兌現獎2%；發生重大治安、刑事案件扣減兌現獎3%。

⑥專業公司制度的執行力、執行情況考核占兌現獎考核的2％：執行力強，效果明顯，不增減兌現獎；執行不力，效果不明顯，扣減兌現獎2%。

（4）兌現獎計算公式：兌現獎＝〖（兌現獎計算基數÷12）×承包期〗＋－相關指標的實現情況；相關指標的實現情況＝〖（兌現獎計算基數÷12）×承包期〗×相關指標增減比例。

（5）實行風險抵押承包，風險抵押金的標準為10000－30000元。風險抵押金一律以現金交納，承包合同簽訂之前交清。由專業公司財務設專戶儲存。以前年度已交的風險抵押金轉作二○○八年的風險抵押金。

凡未按規定交納或未補齊風險抵押金的，視為不承諾現工作崗位，不予兌現。

（6）承包集團成員：現行工資＋兼職工資＋承包過程兌現獎。大中小型項目承包集團成員崗位工資應體現出差距和不同。

①項目隊實行“月份自核，季度考核，滾動累計，交工兌現”。

②季度考核根據項目隊核算資料，按本制度“根據各項目隊相關指標的實現情況，兌現獎的計算方法如下”進行考核。季度考核以累計實物量受控情況為主，參考月份實物量受控情況進行，同時，掛鉤考核利潤、安全、質量、團隊建設、專業公司制度的執行力及執行情況。

季度考核，實物量受控，項目盈利，發100％預兌現獎；實物量受控，項目虧損，發50％預兌現獎；實物量失控，項目盈利，發50％預兌現獎；實物量失控，項目虧損，無預兌現獎；

③季度預兌現以人均900元為計算基數，專業公司確定總額，項目負責人根據崗位責任書中明確的標準考核分配。

考核指標是項目隊承包指標的分解落實，因項目而異，各項目應根據情況分別測定下達。專業公司指導性量化考核指標（專業公司平均值）：

Ⅰ預算：每月完成的預算量。

Ⅱ勞資：人工費控制在產值的17.22％，勞務計時工資控制在計件工資的5％。Ⅲ設材：材料費降低5％，機械費降低35％。Ⅳ后臺：水泥節約8％，砂、石進出平衡。

Ⅴ施工工長：每月完成的產值；人工費控制在產值的17.22％、勞務計時工資控制在計件工資的5％；材料費降低5％，機械費降低35％。

Ⅵ鋼筋工長：每月鋼筋制作綁扎量，鋼筋節約5％。

Ⅶ技術：人工費降低0.5％，材料費降低5％，機械費降低35％。Ⅷ安全：六項為零，四項達標，兩項受控。

（7）承包過程兌現獎堅決及時兌現。如項目過程中實物量受控，但項目虧損；實物量不受控，項目也虧損；但工程最終結算，項目實物量受控、盈利并完成考核指標，過程兌現獎直接轉為項目竣工兌現獎，不論承包集團成員此時在何項目，也堅決兌現。

（8）結算兌現按本制度執行，但要扣除已預兌現數額。

（9）安慶項目隊考核原則：項目實物量受控、盈利，完成考核指標，按本制度規定兌現；項目實物量受控、保本，發崗位工資；項目實物量失控、虧損，發崗位工資的80％。

2、作業層：

（1）輔助人員：基本崗位工資＋兼職工資＋計件工資＋計時工資＋獎金。（基本崗位工資、獎金，適用所有人員；兼職工資、計件工資、計時工資因人而異）。

（2）項目隊輔助人員定員定編、精干高效。根據項目大小確定人員工種數量，根據各工種工作量大小、難易程度確定每個人在項目上的具體工作內容，鼓勵兼職，一人數職，一崗多能。據此確定每個人基本崗位工資標準（項目負責人確定，報專業公司審批）。

在明確的工作內容之外，提倡多勞多得，并按勞付酬，但累計金額不得超過本人崗位工資的50％：

①計時每小時4.5元，原則上每月累計不突破150元。②計件按內部單價執行，正常工作時間之外進行。③獎金考核分配按月進行，由項目負責人自行決定。

④計件任務單當天開，當天批；計時先申請，項目負責人批，當天交勞資。

四、承包管理

（一）專業公司：

1、專業公司各職能部門：（1）要摒棄不能適應精細管理的習慣思維和習慣做法，強化現場服務，解決現場實際問題；強化系統管理，加強對現場專業人員工作的指導，監督、檢查，及時、準確、全面、深入地把握現場專業人員工作情況及相關成本、費用支出，及時發現、解決問題。

（2）在系統內部建立正常的上情下達，信息反饋，一級對一級負責機制，確保服務到位，指導及時，監督有力，檢查嚴格，考核認真。

2、專業公司財務是成本工作的責任單位：

（1）財務人員要加強學習、全面提高自己的綜合素質。

（2）要推動、檢查項目隊目標成本的編制，過程控制，分析工作，嚴格執行開支標準，控制各項費用支出。

（二）項目隊： 項目負責人必須真正把承包的各項要求落到實處，要提高認識，加深理解，掌握政策標準和管理規范，切實提高執行意識和執行力，自覺接受專業公司指導和監督。

認真領會承包核算是施工生產的有效組織方式的真諦，認真研究項目的各項特點，加強項目整體優化和過程優化，強化過程控制考核，不斷提升自主管理自我協調能力，確保項目安全、質量、工期、成本受控運行。

對項目認真、嚴格按專業公司崗位責任書中明確的標準進行考核。必須公開、公平，拉開分配上的檔次，堅決杜絕大鍋飯和平均主義。項目隊管理及輔助人員要切實履行各自的工作職責，為項目隊承包指標的完成作貢獻。

本制度自二OO八年一月一日起執行，原制度與本制度不一致的地方以本制度為準。

本制度由專業公司項目核算領導小組負責解釋。附： 部門承包管理及責任考核合同

項目管理承包合同

項目承包管理及責任考核考核兌現表

二OO八年一月

第二篇：建筑工程承包安全責任協議書

廣東志高暖通設備股份有限公司

建筑工程承包安全責任協議書

工程項目：

發包單位：廣東志高暖通設備股份有限公司(下稱甲方)

承包單位：(下稱乙方)

代 表 人：身份證號碼：

為加強建筑工程施工現場的安全管理，根據《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理制度》，經甲、乙雙方協商，簽訂本《安全責任協議》，供雙方共同遵守執行。

一、一般安全要求：

1、乙方在甲方下屬的部門單位從事施工作業之前，必須先知會施工現場所在部門單位的負責人，就施工現場的消防安全保障措施，雙方明確責任人并達成共識后方可施工。否則，甲方追究乙方在施工期間所造成的一切經濟損失。

2、在施工過程中，乙方從業人員必須接受安全生產教育、防火教育、用電安全教育，嚴

禁在工地范圍內斗毆。因施工原因造成施工人員在工地內工傷、死亡及火災事故等的經濟損失一切責任由乙方負責。

3、施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可

能發生的意外傷害，未設立相關標識予以施工單位200元/次的處罰。

4、施工單位必須具備足夠的安全生產條件，配備勞保用品，施工人員必須是受過安全技

術教育的工人。

5、施工人員進場時，必須由甲方辦理《施工證》后，方可進場施工。不得帶閑雜人員（特

別是小孩）進場。違者，予以乙方1000元/次的罰款，并責令辦理相關手續后再進場施工。

6、施工單位需對工程項目每日進行定期檢查，并做好相關記錄，對存在事故隱患的將進

行停工整改，未做好相關檢查記錄的，予以乙方200元/次的處罰。

7、工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，經甲方項目負責人審定，報公司消防

安全管理機構備案，遵守安全管理規定，方可使用。違者給予乙方代表人1000元處罰，并責令整改。

8、對于從事高空作業的職工，必須進行身體檢查，不能使用患有高血壓、心臟病、癲癇

病的人和其他不適于高空作業的人員，從事高空作業。凡因帶病上崗被查的，予以乙方1000元的處罰，造成意外事故的，由乙方承擔全部責任。

9、遇臺風、地震、洪澇等災害，必須服從指揮，禁止作業。

10、施工單位任何人員嚴禁在廠區內吸煙、飲酒、斗毆、聚眾賭博、睡覺，如有違者予以

乙方1000元/次的處罰。

11、施工人員必須接受消防安全管理機構、甲方項目負責人的安全監督，違者給予乙方

100元處罰，并承擔甲方損失。

12、施工作業完成后，未清理、整理施工場地的，視為工程項目未竣工，不予驗收。

二、施工現場安全要求：

1、施工現場按防火規定，在工地各區域設置滅火器具，一般臨時設施每100平方米配備

2只滅火器，大型臨時設施總面積超過1200平方米的，應備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃沙池等器材設施，上述設施周圍不得堆放物品。臨時木工間、油漆間、機具間等每25m應配置一只各類合適的滅火器，未按規定配備消防器材的予以施工單位500元/次的處罰。

2、施工人員上班前，嚴禁喝酒。違者責令退出工地，并予以施工單位1000元/次的處罰。

3、進入施工現場得人員須配戴好安全帽，正確穿戴個人勞保用品。如安全帶等，禁止赤

膊、赤腳、穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋進入公司廠區范圍內，如有違者予以施工單位100元罰款，并責令違規施工人員按要求佩帶整齊后再上班。

4、施工過程中如非消防需要，嚴禁使用消防栓，違者予以施工單位1000元/次的處罰。

5、汽油及氧氣、乙炔的倉庫及操作現場必須配備滅火器和保持足夠的距離，配備安全閥，避免氣瓶在陽光下曝曬；如因乙方施工引起火災，乙方負責火災損失的全部責任，并給予乙方代表人5000元的罰款。

6、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅，如有違反的，予以施工單位1000元/次的處罰，造成嚴重后果的，由施工單位承擔所有損害責任。

7、嚴禁違反用電操作規程進行操作，非專業電工不得私自接電；配電箱必須安全可靠，連接合理，保護良好，電纜線必須符合用電安全要求，如有違者，給予乙方1000元/次的處罰。

8、電氣設備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導體應該安裝于無人接觸到的安全處，且設置安全遮欄和明顯的警告標志。違者處以乙方代表人1000元/次的處罰，由此引起的一切后果由乙方承擔。

9、電動機械和電氣照明設備拆除后，不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留，應

該將電源切斷，并且將線頭絕緣。違者處以乙方代表人1000元/次的處罰。由此引起的一切后果由乙方承擔。

10、焊接場所應該保持通風良好。進行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應該清除工作物

和焊接處所的易燃物，或者在焊接處所采用防護設施。違者處以乙方代表人1000元/次的處罰。由此引起的一切后果由乙方承擔。

三、本協議一式三份，甲方、乙方及消防安全管理機構各執一份，自簽字之日起隨工程承包合同書一起生效，工程竣工驗收后自動作廢。

甲方：廣東志高暖通設備股份有限公司乙方：

經辦人：代表人：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

第三篇：公司承包責任協議書

公司承包責任協議書

承包制度在我國的特殊地位為公司承包經營提供了生存土壤，與生俱來的合乎國情性以及不可忽視的積極作用使有限責任公司承包經營近幾年普遍地活躍于我國的經濟領域。本文是小編為大家整理的公司承包責任的協議書，僅供參考。

公司承包責任協議書篇一：公司內部承包責任協議書

甲方： 乙方：根據《中華人民共和國合同法》和國家有關法律、法規、規定，本著平等合作，相互信任，互惠互利精神，經甲、乙雙方共同協商，由乙方綠化工程承包人。在甲方和業主所簽訂的施工合同書基礎上，就有關事宜達成以下協議：

一、甲方職責：

1、積極協助乙方進行本工程投標、簽約等工作。

2、接待業主組織的考察等活動，參加工程檢查驗收工作及建設單位要求的承包單位應參與的工作，相關活動開支由乙方承擔。

3、扣除按本協議有關條款約定的管理費外，對乙方工程款不拖延、截留、卡扣。

二、乙方職責：

1、維護甲方企業聲譽，認真履行甲方與業主簽訂的工程合同，不得給甲方造成企業形象影響和經濟損失。

2、按本協議有關條款約定，向甲方繳納本工程管理費及質量安全保證金。提取工程進度款時提交相同金額的材料發票及勞務發票，以供甲方做賬使用。

3、自行負責工程款催收。

4、需甲方配合參與的工作，提前兩日通告甲方，并承擔甲方所發生的費用(包括差旅費、住宿費、生活費、勞務費)。

5、經乙方對外簽訂的合同協議，一切經濟、法律責任均由乙方承擔。

6、乙方負責現場工程范圍內的安全生產和文明施工，并接受檢查，承擔安全生產和文明施工的所有費用，乙方如發生安全事故，負責處理善后工作，并承擔事故處理所有費用。自行承擔一切工程質量和安全責任。

7、乙方向甲方承諾按照合同約定進行施工，竣工后并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。保修期按照施工合同約定年限，具體日期按竣工日期起計算。

三、費用及支付方式：

1乙方獨立經營，自負盈虧，乙方上繳甲方管理費(不含稅)，該項目的稅金由乙方負責繳納，管理費按工程決算額同比收取2%。

2、支付方式：甲方在和乙方簽訂合同時把管理費繳清。

四、違約責任：

1、任何一方違約，對違約方處罰違約金人民幣壹拾萬元整。

2委員會仲裁。

五、其他：

1、如果與業主發生合同糾紛，裁定為承包方支付的一切費用由乙方承擔。

2、合同期間若發現乙方有損害甲方形象和權益行為時，甲方可終止本協議，乙方應賠償甲方相關損失。

3、未盡事宜，雙方共同協商，或簽訂補充協議。

4代理人簽署與加蓋公章后生效。全部養護工程合同期滿，業主工程款全部到位后，雙方結清相關費用時終止。

甲方：

委托代表人：

日期： 年 月日

乙方：

日期： 年 月 日

公司承包責任協議書篇二：企業分公司經營承包責任協議書

甲方：

乙方：

為適應建筑市場的發展要求，通過充分整合雙方的資源，達到開拓市場實現雙贏目的。經乙方提出申請，甲方審核同意，就乙方承包甲方的經營權達成如下協議，供雙方共同信守：

一、承包內容及經營區域

1在貴州境內除(遵義市場以外)的經營權。

2、經營活動限于市場)內經營活動。

二、承包期限經營規模及承包方式。

1、承包期限為年，自年至

2、乙方在承包期間自負盈虧,獨立核算;所產生債權債務由乙方自行承擔.3、乙方每年向甲方固定繳納承包費用。金額為 ： 捌萬整。

4、為提高乙方在建筑市場抗風險能力，增強乙方在工程管理上的責任意識和管理水平，乙方自愿以自有轎車兩輛(價值80萬元)為抵押物，當乙方產生債權債務無履行能力時，甲方有權對抵押物進行處理(可在具有法律效應的權威機構公證)或甲方在乙方所承接的項目工程款項中提取0.2%作為項目風險抵押金，待工程竣工驗收后，甲方返還乙方此款項。

三、機構設置及人員配置

乙方為乙方自行招聘技術管理人員和其他工作人員，主要技術管理人員報公司批準任命。

四、承包期間乙方開展經營活動所發生的全部費用(如開辦費、設備購置費、人工工資、投標費用)均由乙方承擔，乙方所購物資全部歸乙方所有。

五、甲乙雙方權利和義務。

1、甲方權利和義務

(1)有權監督乙方的財務及全部生產經營活動，確保乙方合法經營。

(2)甲方提供乙方在生產經營活動中所需證書、證件、印章及資料等;為分公司辦理交易員(費用由分公司承擔)，甲方也可派工作人員駐分公司負責管理總公司證書、證件、印章。全力支持乙方開展業務。

(3)甲方為乙方在分公司所在地開設銀行賬戶。以便乙方更快捷展開工作。

(4)對乙方提出的請求事項(如簽訂工程合同、辦理企業外出施工經營許可手續等)應給予全力支持;

(5)、有權監督乙方工程款收支情況，檢查、指導和督促乙方按照公司財務管理制度和國家財稅法規核算工程成本、費用，按時交納國家規定的稅費;乙方以甲方名義承接項目時，不管工程項目是中標、議標及分包的工程，經甲方審核后可以開具外出經營許可證，供乙方在工程所在地辦理開具建筑稅票之手續;其代征稅款和手續費由甲方代扣代繳。不允許有不符合稅收法規和會計制度的經營業務事項和成本核算資料;

(6)、合同期滿時，如乙方原有以甲方名義承接的在建工程項目未竣工，甲方應全力配合乙方完成在建項目直至竣工，并不另收承包費。

2、乙方的權利和義務

(1)在承包經營期限內，在符合法律規定的前提下，自主經營，以 同志為 的負責人，全面負責分公司在貴州省境內(除遵義市場以外)的經營和工程管理事務。乙方對的所有債務(含工傷及其他所有事項)承擔清償的責任，甲方若為此開支的費用亦由乙方承擔。

(2)按甲方的規定，按時上報各類報表(財務統計、業績等)及按規定應報甲方存檔備案的各種資料、文件;接受甲方的財務監督，嚴格執行甲方制定的財務規章制度及勞務分包管理規定;

(3)、在承包經營期間應依法納稅、遵守國家及地方法律法規、接受甲方的監督并對其承包經營期間所從事的生產經營活動承擔全部法律責任;

(4)、乙方在未征得甲方許可的前提下不得以公司的名義與任何第三方簽訂合同、協議或作任何借貸、抵押、賒購材料、拖欠工人工資等，否則所造成的一切后果由乙方負責。甲方有權從乙方應收的任何款項中相應扣減、處罰，直至解除承包協議;

(5)、在承包經營期間乙方應嚴格遵守國家及地方法律法規，合法經營;及時辦理并交納與工程項目有關的合同簽訂、農民工工資保障金以及政府建設行政主管部門或相關部門規定的其他費用并辦理相關手續;遵守甲方有關財務、資金管理制度，依法及時納稅并接受甲方的監督;

(6)、乙方在承包期間必須嚴格執行國家現行的工程質量管理、安全管理的相關法律、法規及規范標準。

(7)乙方應全力維護企業形象，積極有效的展開工作。

六、業務流程：

乙方在承包區域內自主開展業務;如甲方經營部亦有相同業務須辦理，由雙方協商解決;若是由甲方自行聯系的業務或受業主邀請參

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與的業務，乙方應全力支持甲方該業務。若乙方在甲方經營地范圍內承接業務，需報甲方有關部門同意后方可承接業務。若是由乙方自行聯系的業務或受業主邀請參與的業務，甲方應全力支持乙方該業務。

七、乙方必須遵守國家法律法規和甲方各項管理制度，按國家施工規范進行施工，服從當地政府部門及治安管理，在經營及承包工程中不得進行有損甲方信譽的任何違法行為，由此造成的一切后果由乙方承擔，構成犯罪的，移送司法部門追究其刑事、行政民事責任。分公司的專用帳戶供承包工程的財務往來、工程款等方面專用，如其它來歷不明或有虛詐行為的不得接納，否則所造成的一切責任后果由乙方自負;服從當地建設主管部門及稅務、工商、計生等部門的管理并承擔相關費用。

八、建立安全施工制度，乙方必須按照國家和當地政府及甲方有關規定健全和完善施工人員的人身安全保障體系，及時辦理項目施管人員(含農民工)的法定工傷保險及特種作業人員的意外傷害保險，并承擔各項費用及產生的民事、刑事賠償責任。

九、違約責任

1、因乙方在承包期限中有違背本協議的行為;

2、乙方在現場施工管理中違反《安全管理協議》，造成傷亡事故給甲方造成社會信譽受損的行為;

3、乙方在用工合同方面違法及拖欠勞務工資及工程材料款項被投訴的行為;

4、乙方承包工程出現嚴重質量問題;

5、乙方擅自將工程款挪作它用;

6、如因甲方原因影響乙方正常投標工作或承包工程施工工作正常開展的。

7、甲方違反法律規定嚴重干擾、干預乙方正常經營的，屬甲方違約。

十、甲乙雙方應按本協議約定的條款履行各自的義務，如一方不能按本協議條款的約定履行或無故單方面終止合同的屬違約，違約方應向守約方賠償合同無法履行所造成的經濟損失，守約方有權解除本協議。

十一、若發生爭議，雙方應協商解決，如協商不一致可依法向甲方總公司所在地法院提出訴訟。

十二、本協議一式六份，甲方執叄份，乙方執叄份，雙方簽字后，即發生法律效力。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

簽約時間： 年 月 日

公司承包責任協議書篇三：公司業務承包責任協議書

發包方：李家元(以下簡稱甲方)承包方：張用貴(以下簡稱乙方)居民身份證號： 居民身份證號：

甲乙雙方經平等、自原的原則協商，就乙方承包甲方的光大投資管理有限公司，進行業務經營的事宜達成一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、承包范圍

1、乙方承包甲方的經營范圍為：投資、貸款、項目融資咨詢、貸款代辦、理財咨詢服務。

2、以上經營資產的所權為甲方所有。乙方按本合同約定行使承包經營權。

二、承包期限

乙方承包期限為：兩年(暫定)，自2009年7月日至2011年7月日。

三、承包管理費、押金

1、乙方應當在簽訂本合同的同時，向甲方交納承包押金人民幣萬元。本合同終止時，如乙方無違約行為，由甲方全額歸還乙方。

2、在本合同簽訂之日起一次性交清，乙方每年向甲方交納管理費兩萬元。本合同生效。

四、權利、義務

(一)甲方權利、義務

1、在約定時間收取乙方的管理費;

2、監督乙方經營使用甲方資產的情況，如有丟失或損壞，有權扣除乙方交納的押金;

3、保證資產所有權及使用權的真實性，向乙方提供承包經營的寬松環境(資產清單附后);

4、承包本合同生效之前所產生的債權債務;

5、不得隨意中止、終止、解除合同。

(二)乙方權利、義務

1、在本合同簽訂之日起，一次性付清全年管理費;

2、在承包期間內，由乙方獨立核算，自負簽方，公司經營過程中產生的一切債權、債務均由乙方享受、承擔。

3、乙方在經營過程中，務必要守國家法律、法規、守法經營、照章納稅、若發生違法違規事件，其一切法律后果均由乙方自行承擔。

4、承擔承包經營中產生的員工工資、物業水電費、房租費、廣告費、工商稅務等費用;

5、在承包期內，未經甲方書面同意不得向第三人轉讓承包資產，不充許第三人參與承包經營;

6、保護甲方資產不受損害，在承包期間內，所產生的債權債務由乙方自行負責;

7、不得隨意中止、終止、解除合同;

五、特別約定

在承包期內，乙方若需公司名義對外借款，則必須預先針得甲方同意，并由甲方簽字認可，否則乙方只能以個人名義對外舉債，其舉債與甲方無任何關聯。

六、違約責任

1、甲乙雙方任何一方違反本合同第四條約定，均要支付對方違約金，違約金數額為管理費用的百分之十。

2、在承包期間以內，如乙方提前解約，甲方不退還乙方所交納的管理費用。

3、在承包經營期間如乙方有違法違規行為，甲方有權中止合同。

七、合同解除、續簽

1、本合同期滿后，經甲乙雙方協商，可以書面方式延長承包期限，也可以另行簽訂合同。

2、第一年合同到期后，乙方需在2010年7月向甲方交納第二年的管理費用。

八、爭義解決

在履行本合同時產生爭義，甲方雙方應當先行協商，協商不成的，任一方可向宜昌市西陵區人民法院提起訴訟。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。

本同一式三份，甲乙雙方各執一份。(公證處執一份)

甲方(簽字蓋章)： 乙方(簽字蓋章)：

年 月 日 年 月 日

第四篇：公司保潔管理考核制度

物業保潔管理考核制度

保潔員工行為準則

一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。

二、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。

三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

四、文明服務，禮貌待人。

五、服務態度端正，有較強的奉獻精神。

六、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

七、未經許可，不得擅入住戶家中。

八、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業主的錢物。

九、絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。

十、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。

十一、愛崗敬業，在規定時間保質保量完成任務。

十二、做好每日工做記錄。保潔員工著裝規范

一、按規定統一著裝,內外衣服要干凈整潔,衣扣扣好,不得卷袖,不準穿拖鞋和皮鞋,須穿軟底鞋，進入非瓷磚或非水泥地面區域時須穿鞋套，進入其他需要保護的地面區域時也必須穿上鞋套，不允許把工服直接和清潔用品放在一起，避免工服被污染。

二、男職員不許燙發,留胡須,頭發長不蓋耳,發型整齊,女職員不留怪發型,不濃妝艷抹,不得留長指甲涂指甲油,不使用味濃的化妝品。

三、考慮到冬季天氣寒冷，為此，建議保潔員在趕往工作場地的途中穿上保暖外套，到工作現場后再穿上工服。保潔工具、用品領用制度

一、個人工具、用品

1、領用：個人工具、用品的領用必須是在崗位需求的范圍內，填寫《個人工具、用品領用申請單》，經物業經理批準后，由管理員發放。

2、保管：個人工具、用品的保管及使用由領用人負責。

3、退還：因崗位調動或人員離職，個人工具、用品必須辦理退還手續。由個人提出退還申請，填寫《個人工具、用品退還申請單》，物業經理審批，管理員核實工具、用品數量及完好性，完成工具、用品入庫。

4、報廢：由工具、用品領用人提出報廢申請，填寫《工具、用品報廢申請單》，管理員核實工具情況（如工具、用品仍可使用，請領用人繼續使用。如可修復，聯系相關專業人員修復），物業經理批準。

二、公共工具、用品

1、借用：個人因工作需要借用公用工具、用品的，需到管理員處辦理借用手續。

2、使用保養：正確使用工具、用品，并按規定進行維修保養。

3、歸還：工具、用品歸還時如人為損壞，責任人照價賠償；非人為原因損壞，聯系相關部門/人員進行維修。保潔工具、用品安全使用規定

一、嚴格履行《保潔工具、用品領用制度》。

身。

十三、使用清潔劑時要嚴禁打鬧，若不慎沾上皮膚應迅速用水沖洗。

十四、用酸性或堿性清潔劑時，應先戴上手套。用酸、堿性清潔劑清潔過的物體，都要用清水過凈、擦干，以免清潔劑長期粘附而損壞物體表面。綠化員安全操作規程

一、在植樹挖坑時，應避開地下管道、電纜等障礙物。

二、在登高和電線下作業時，都要有安全措施。

三、在噴打藥水時，應戴好口罩，人應站立在上風向。

四、在使用有毒、有害藥水時，必須嚴格遵守該毒物的使用和管理制度。

五、用刀鋸修枝時，手不準擋在鋸口的下方。使用高竿挫時要防止接觸或誤剪著架空電線，還要防止樹桿落下傷人，刮大風時禁止修樹。

六、要經常檢查、調整和加固護樹樁，防止樹木倒塌傷人。保潔員工考核辦法

一、考核評定辦法

1、物業經理、主管不定期對保潔員工工作情況和小區保潔、綠化情況進行抽查。

2、保潔部員工互評。

3、根據業主反映情況的調查結果。

二、考核扣分項

1、不穿工裝、不佩戴工作證，著裝不符合《保潔員工著裝規范》的每發現一次扣2分；

2、上班時邊吃邊工作每發現一次扣5分；

保潔員作業流程及標準

一、樓廳大堂

1、清潔范圍

大堂的地面、墻面、臺階、天棚、宣傳牌、消防設施、燈具、裝飾畫。

2、清潔作業程序

（1）每日清理大堂兩次（7：45－8：15；13：30－14：00），每兩小時巡查一次。

（2）用拖把拖掉大堂地面塵土和污跡，循環清掃。（拖把不易過濕，拖擦后，放置“小心地滑”標示牌）

（3）用濕抹布擰干后，擦抹大堂門窗框、消防設施、指示牌等公共設施，每日一次。

（4）每月用干抹布和不銹鋼油輕抹不銹鋼門，進行保養。

（5）每日用干凈抹布擦拭門玻璃、窗一次。

（6）出入口的臺階每日清掃、托擦兩次，每兩小時巡查一次。

（7）每日擦抹開關一次。

3、清潔標準

（1）地面無煙頭、紙屑、果皮等雜物，無污漬；大理石地面、墻身有光澤。

（2）公共設施表面無明顯灰塵。

（3）門玻璃、窗，無水跡、手印、污跡。

（4）天棚目視無污跡、灰塵、蜘蛛網。

4、安全及注意事項

暫不實施）。

（3）置少許不銹鋼油于干抹布，對不銹鋼表面進行拭抹（目前轎廂內有防護板，暫不實施）。

（4）每天用抹布擦拭轎廂內裝飾板，用拖布托擦轎廂地面。

3、清潔保養標準

（1）每日擦拭、清掃一次，每月對電梯門壁打蠟上光一次。

（2）不銹鋼表面無污跡、無灰塵，可映出人影（目前轎廂內有防護板，暫不實施）。

（3）轎廂內裝飾板無污跡、無灰塵，無亂貼、亂畫，轎廂地面無雜物、塵土，發現亂貼、亂畫現象及時上報。

4、安全注意事項

（1）上不銹鋼油時不宜太多，防止沾污他人衣物（目前轎廂內有防護板，暫不實施）。

（2）要使用干凈的干抹布，防止砂粒劃傷不銹鋼表面（目前轎廂內有防護板，暫不實施）。

（3）擦抹電梯控制按鈕時，必須擰干抹布，防止損壞電梯控制板。

四、玻璃門、窗

1、清潔范圍

玻璃門、窗、消防箱玻璃窗、窗框、窗槽。

2、作業程序

（1）先用刀片刮掉玻璃上的污跡。

（2）用濕抹布擦抹，污跡較重的地方沾清潔劑重點擦抹。

（3）人在梯子上作業時，應注意防止燈具和工具掉下砸傷行人、損壞地面。

（4）用螺絲刀擰緊螺釘，固定燈罩時，應將螺釘固定到位，但不要用力過大，防止損壞燈罩。

六、裝飾畫、宣傳欄、標識宣傳牌等

1、清潔范圍

室內外裝飾畫、宣傳欄、標識宣傳牌等。

2、作業程序

（1）裝飾畫的清潔：備抹布、清潔劑、凳子等工具。用擰干的濕抹布擦抹；如有污跡用清潔劑涂在污跡處，用抹布擦抹，然后用干抹布擦干。

（2）宣傳欄的清潔：用抹布將宣傳欄全面擦抹一遍。

（3）標識牌的清潔：用濕抹布從上往下擦抹牌，然后用干抹布抹一次。

3、清潔標準

（1）室外宣傳牌每周清潔二次。

（2）室內標識牌每天清潔一次。

（3）裝飾畫每周清潔二次，清潔后檢查無污跡、積塵。

4、安全注意事項

（1）凳子放平穩，防止人員摔傷。

（2）清潔裝飾畫時，抹布不得過濕，以免有水流入畫內，損壞裝飾畫。

七、地下車庫清潔

1、清潔工作程序（地下車庫尚未交付，暫不實施）

（1）每天用掃把清掃地下車庫，清除地面及排水溝內的垃圾、雜物，03、清潔標準

（1）每半月清掃一次。

（2）目視雨篷：無垃圾，無積水，無青苔，無雜物。

4、安全事項

（1）凳子必須放穩，人員上下時應注意安全。

（2）雜物、垃圾袋和工具不要往下丟，以免砸傷行人，損壞工具、地面。

九、道路及公共場地

1、清潔范圍

小區內道路及公共場地。

2、作業程序

（1）用長竹掃把把道路面的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆。

（2）用膠掃把垃圾掃入垃圾斗內，然后倒進垃圾桶。

（3）雨停天晴后，用大掃把清理路面上的積水和泥沙。

3、清潔標準

（1）每天打掃二次，每2個小時巡查一次，保持整潔。

（2）公共場地、路面無泥沙，無明顯垃圾，無積水，無污跡。

十、綠地

1、清潔范圍

小區內草地和綠化帶。

2、作業程序

（1）用掃把仔細清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾。

（2）岸邊作業打撈湖面漂浮物，注意防滑保護，對于手持作業工具無法打撈的情況，請示物業領導。

（3）清理池中噴泉和池底時，小心作業，防止滑倒。

十二、地下雨、污水管井疏通（聘請專業公司操作）

十三、垃圾桶、果皮箱

1、清潔范圍

小區內的垃圾桶，果皮箱。

2、作業程序

（1）用鐵鏟和掃把將垃圾桶、果皮箱周圍散落的垃圾放到垃圾桶、箱內。

（2）每周用去污粉或洗衣粉擦洗污跡。

（3）每周對垃圾桶外壁進行擦拭。

3、清潔標準

（1）隨時清理擦拭，箱（桶）無滿溢、無異味、無污跡。

（2）垃圾桶周圍不積污水。

（3）夏季每周消殺2次，春秋季每周消殺一次。

十四、樓頂露臺、消防通道

1、清潔范圍

樓內所有露臺、消防通道。

2、作業程序

（1）每天對樓頂露臺進行清理，包括不銹鋼圍欄、地面、排水口清理。

（2）每天對消防通道進行清掃，每周進行拖擦，每天擦抹扶手一次。

保潔員在進行保潔工作的同時，全面檢查所轄衛生區域內，所有房屋、設施是否完好無缺，如有破損、丟失等現象，及時記錄上報管理員。綠化日常養護方法和要求

一、日常養護方法

1、澆水：植物生長離不開水，但各種植物對水的需要量不同，不同的季節對水的需要量也不一樣，要根據具體情況靈活掌握。

（1）根據氣候條件決定澆水量。

A、在陰雨連綿的天氣，空氣濕度大，可不澆水；

B、夏季陽光猛烈、氣溫高，水分蒸發快，消耗水分較多，應增加澆水數次和分量。

C、入秋后光照減弱，水分蒸發少，可少澆水。

D、半蔭環境可少澆水。

（2）根據品種或生長期來決定澆水量。

A、旱生植物需要水分多，淺根性植物不耐旱，要多澆水。

B、生長期長的植物生長緩慢，需要水分少，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。

上述澆水量和澆水次數確定的原則是：以水分浸潤根系分布層和保持土壤濕潤為宜。如果土壤水分過多，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。

2、施肥：園林綠地栽植的花草樹木種類很多，有觀花、觀葉、觀姿、觀果等植物，又有喬木、灌木之分，對養分的要求也不同。

（1）行道樹、遮蔭樹，以觀枝葉，觀姿為主，可施氯肥，促進生長旺盛，枝葉繁茂，葉色濃綠。

C、自然式和人工混合式：在樹冠自然式的基礎上加以人工塑造，以符合人們觀賞的需要，如杯狀，開心狀、頭狀形，叢生狀等。

（2）整形修剪時間

A、休眠期間修剪：落葉樹種，從落葉開始至春季萌發前修建，成為休眠期修剪或冬季修剪。這段時間樹林生長停滯，樹體內養分大部分回歸發根部，修剪后營養損失最小，且傷口不易被細菌感染腐爛，對樹木生長影響最小。

B、生長期修剪：在生長期內進行修剪，稱為生長期修剪或夏季修剪，常綠樹沒有明顯的休眠期，冬季修剪傷口不易愈合，易受凍害，故一般在夏季修剪。

4、除草、松土

除草是將樹冠下（綠化帶）非人為種植的草類清除，面積大小根據需要而定，以減少草樹爭奪土壤中的水分、養分，有利于樹木生長；同時除草可減少草樹爭奪土壤中的水分、養分，有利于樹木生長；同時除草可減少病蟲害發生，消除了病蟲害的潛伏處。

松土是把土壤表面松動，使之疏松透氣，達到保水、透氣、增溫度的目的。

5、防治病蟲害

花木在生長過程中都會遭到多種自然災害的危害，其中病蟲害尤為普遍和嚴重，輕者使植株生長發育不良，從而降低觀賞價格，影響園林景觀。嚴重者引起品種退化，植株死亡，降低綠地的質量和綠化的功能。

病蟲害防治：貫徹“防御為主，綜合防治”的基本原則。預防為主，就是

85、淋水量要根據季節，天氣，花卉品種而定。夏節多淋，晴天多淋，陰天少淋，雨天不淋。干燥天氣多臨，潮濕天氣少淋或不淋。抗旱性強的品種少淋，喜濕性的品種多淋。

住宅樓內陰性植物每星期必須澆水兩次，住宅樓外陰性植物除雨天、陰天外，每天早晨須淋水一次（含綠化帶、草坪、樹木），如遇暴曬天氣，每天下午須再澆一次。苗圃內的陰性植物由于受到紗網的遮陰每天早上澆水一次即可（雨天除外）；苗圃內的陽性植物每天早晨澆水一次（雨天除外）；如遇暴曬天氣，每天下午須再澆水一次。

6、除草要及時，做到“除早、除小、除了”，不要讓雜草擠壓花卉，同花卉爭光、爭水、爭肥。樹叢下、綠化帶里、草坪上的雜草每半個月除一次，花圃內的雜草每星期除一次，花盆內的雜草每3天除一次，并且要清除干凈。

7、結合除草進行松土和施肥。施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則，避免肥料過高造成肥害。花木每季度松土和施肥一次，施肥視植株的大小，每株穴施復合肥2-4兩，施后覆土淋水。

8、草坪要經常修剪，每月需修剪一次，草高度控制在8厘米以下，每季度施肥一次，每畝撒肥5-10KG，施后淋水或雨后施用。

9、綠化帶和2ML以下的花木，每半個月修枝整形一次。

10、保持花卉正常生長與葉清潔，每星期擦拭葉上灰塵一次。

11、發現病蟲害要及時采取有效措施防治，不要讓其蔓延擴大，噴藥時，在沒有掌握適度的藥劑濃度之前，要先行小量噴池試驗后，才大量施用，既做到除病滅蟲又保證花卉生長不受害，噴藥時要按規程進行，保證人和花的安全。

021-

第五篇：建筑工程施工單位-內部經營責任承包合同書

內部經營承包合同

甲方： 乙方：

根據《中華人民共和國合同法》等相關法律規定，公司(甲方)決定將XX 工程授予 同志（乙方）為項目經理的項目經理部進行內部承包，由項目經理部實施《建設施工合同》及施工合同條款(含補充條款)，進行實施全面生產經營管理。經雙方協商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況 工程名稱： 工程造價：

二、甲方責任

甲方負責本工程全面監管及資金收取，并統一協調與業主方有關事宜。在乙方去甲方處辦理與工程有關的手續時給乙方提供甲方責任范圍內的支持和相應授權。

三、乙方負責的承包指標及責任(一)、乙方負責的承包指標

1、項目經理部上交公司管理費為工程合同造價的 ％，按 包干上交。上交管理費中不包括各種稅費及辦理施工許可證等以公司名義支出的費用。

2、工程工期：按施工合同要求辦理

3、工程質量：合格

4、安全生產：執行“安全第一、預防為主”的方針，無工傷死亡、無重傷、無設備倒塌和重大設備事故、無火災、無中毒事故、負傷率不得超過，按照GJG59—99檢查達標。

5、文明施工：按國家、市、區規定執行，并按公司相關管理制度、文件規定和要求實施。

6、保修：按工程合同約定的內容辦理。

7、其它指標：工程施工合同中所有由承包人負責實施的條款。(二)、乙方責任

乙方負責合同約定范圍內工程的施工，并承擔施工中質量、工程進度、安全生產、文明施工、工程成本、履約、保修等全部責任。

四、工程實施原則：

1、工程項目名稱為：XX 工程項目經理部。項目經理部組建方案需經甲方審批，并以審批方案為準。項目班子成員資格證書報甲方核驗。

2、項目經理部實施建設工程施工合同的全部內容。

3、乙方向甲方繳納甲方派駐項目人員一人的工資(含工資、獎金、醫療衛生費、人身養老保險費等所有費用)，具體標準為 ／月。

4、本工程營業稅、個調稅、所得稅等稅費均由甲方派專人協調解決，乙方協助辦理并繳納其費用。

5、本工程辦理施工許可證的有關費用(定管費、中標費、建管費、鑒證費、保險費、交易費等)、工程成本、工程在實施過程中發生的一切費用均由乙方負責。

6、施工現場與城管、建管、質監、環保、派出所等有關部門的配合協調均由乙方負責。

7、項目在實施過程中對外簽定材料采購合同、周材設備租賃合同、勞務用工合同、銀行貸款協議等經濟合同，其法律和經濟責任由乙方承擔。項目部以甲方名義簽章所涉及的一切債務和法律責任均由乙方承擔，甲方不承擔由此產生的任何債務及法律責任。

8、本工程所需勞動力、材料、設備均由項目部組織，但不得將工程轉包，否則甲方可終止合同。

9、乙方有違規經濟行為損害了甲方利益時，甲方有權動用乙方繳納的保證金對其進行處理。

10、甲方在考核項目時發現因乙方的原因致使項目部無力完成建設工程施工合同條款及本經濟責任承包合同條款時，可終止本合同。

五、履約保證金

本工程實行履約保證金制度。履約保證金為 萬元整，簽訂合同后乙方一次性繳納 萬元至公司。當工程完工后，甲乙方共同認定乙方未對甲方造成風險后，甲方將保證金退還乙方。

六、資金管理及付款辦法：

1、該工程資金由公司開設專戶，按單位工程建安施工合同對工程業主的付款約定，凡業主支付的工程款一律進入該專戶。項目經理部根據生產安排，逐月書面申報當月用款以及業主、監理確認當月完 成量的書面文件和同意支付當月工程款的書面文件，用款時需經甲方審核同意，并扣除項目經理部向甲方上繳的管理費 ％、甲方代扣代繳的稅款和甲方派駐現場人員的工資后，項目部使用余下的工程款。具體支付手續按財務規定辦理。

2、月實物完成量報表，由項目按規定時間報送監理業主審核。

3、建設單位撥付的工程款必須供本工程專款專用，不得挪用。若發生挪用本工程資金行為，甲方有權終止合同并追究其法律責任。

4、工程進度款根據實際到帳工程款按本合同約定進行支付。甲方不為乙方提供任何形式的墊資。

5、乙方自行負責向業主申請辦理工期延誤等索賠事宣，并承擔相關責任和損失。

6、工程竣工經結算審計，資金回收完畢，辦理內部結算，乙方負責交清因履行本合同產生的全部費用。

七、質量管理

1、乙方應樹立質量的觀念，建立質量終身責任制。乙方應保證工程一次驗收達到合格，并要分階段抓落實。乙方應主動接受各行政主管部門、業主方、監理及甲方的監督檢查。

2、項目質量管理應按 標準和企業管理體系的要求進行。項目應編制整個工程的施工方案及專項方案，并報甲方審核批準。項目嚴格按方案組織實施。

3、用于工程的全部材料，必須按照相關規范嚴格執行抽檢制度。凡項目違反設計要求及操作規程，材料以次充好，偷工減料，粗制濫 造，不聽指揮等原因造成的質量事故，由乙方承擔一切經濟損失；若因質量不合格造成的返工，其經濟損失仍由乙方承擔。

4、在工程保修期內發生的一切屬施工方面的問題均由乙方負責保修，承擔保修費用，不得出現任何因質量問題影響甲方信譽的情況。

5、項目經理部必須在企業總工程師和公司相關部門的指導下建立技術管理體系。項目經理部的技術管理應執行國家技術政策和企業的技術管理制度，其技術管理工作應符合下列要求：

(1)項目經理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進行內部審查，并匯總意見；

(2)項目技術負責人應參與業主方組織的設計會審，提出設計更改意見，進行設計更改洽商；

(3)編制施工方案、專項方案，并報甲方、總工程師審核后交建設單位、監理單位審批，然后由技術負責人進行方案交底；

(4)各個分項工程都必須進行技術交底，并寫出書面資料歸入技術檔案；

(5)項目經理部應將分包人的技術管理納入技術管理體系，并對其施工方案的制定，技術交底，施工試驗，材料試驗，分項工程預核和隱檢，竣工驗收等進行系統的過程控制；

(6)對后續工序質量有決定作用地方應進行施工預驗并做好記錄；

(7)各類隱蔽工程應進行隱蔽檢查和驗收，做好相關記錄，辦理相關手續，參與各方負責人應確認簽字；(8)項目經理部應設技術資料管理人員，做好技術資料的收集，整理和歸檔工作，并建立技術資料臺賬。

6、工程竣工驗收符合以下要求及程序：

(1)已按設計文件和合同約定的各項施工內容，施工完畢，并且自檢達到合同約定的工程質量標準。

(2)按相關城建檔案管理規定整理完成工程竣工資料。(3)項目部確認工程竣工，應向甲方提供相關竣工資料并書面通知甲方進行工程竣工初驗，經甲方認定具備竣工驗收各項要求后，再向業主方提交工程驗收報告。

(4)業主方組織勘察、設計、施工、監理等單位按照竣工驗收程序，對工程進行核查后做出驗收結論，并形成工程竣工驗收表，參與竣工驗收的各方負責人應在竣工驗收表上簽字蓋單位公章。

(5)通過竣工驗收后，項目經理部再提交一套完整的竣工驗收資料交甲方存檔。

八、安全生產、文明施工

1、項目安全控制必須堅持“安全第一”、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全生產管理體系，落實安全生產責任制。項目安全員必須持證上崗。為項目安全生產總負責人。

2、項目經理部要根據項目特點，制定安全方案安全技術措施。

3、項目經理部必須建立施工安全生產教育制度，乙方必須辦理入場人員人身意外傷害保險。

4、乙方應根據項目施工安全目標的要求配臵必須的資源，確保 安全，保證安全目標實現。

5、項目經理應認真搞好施工現場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益，按工程特點編制文明施工方案，按規定最好環境保護，防火保安、衛生防疫工作。

6、甲方按規定定期或不定期組織對項目安全、文明施工、消防保衛等方面的檢查，項目若有違章行為，因違章引起的一切經濟損失均由乙方負責解決，甲方并按企業制度規定對負責人和相關的責任人進行經濟處罰。構成犯罪的，由司法機關追究其刑事責任。在施工過程中發生的傷亡事故，甲方協助并領導項目處理其事故及受損方善后事宜，但費用由乙方全部負責。

7、若項目在施工過程中未認真執行政府及公司相關文件精神，而被政府有關部門罰款或處理，由乙方承擔一切責任。

九、項目進度控制

1、項目進度控制應以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標，項目按總目標分年、季、月計劃。

2、項目經理部根據施工合同確定開工日期、計劃總工期，并確定工程分部的工期。

3、編制施工進度計劃，并編制相應的勞動力計劃，材料計劃，機械計劃及資金計劃。

4、實施施工進度計劃出現偏差時，應及時調整，并不斷預測并調整未來進度狀況，以達到最后合同工期。

十、竣工結算的管理

1、竣工結算的依據資料：施工合同、中標投標書的報價單、施工圖及設計變更通知單，技術變更洽商單，技術經濟簽證資料、工程預算定額，取費定額及調價規定、施工方案、等其他有關資料。

2、項目經理部應做好竣工結算基礎工作，指定專人對竣工結算書的內容進行檢查，然后交甲方審核后送交建設單位。

3、竣工結算報告和結算資料遞交后，項目經理部應積極配合業主方及時辦理竣工結算，最后將結算資料送財務部門，進行工程價額的最終結算和收款。

4、工程竣工結算后，項目部應將工程竣工結算報告及完整的結算資料及時歸檔保存。

十一、本工程由甲方 部門負責實施整個過程的追蹤及履約過程中的檢查。未經甲方同意，乙方不得與業主方簽訂任何補充協議。

十一、本合同未盡事宜，雙方協商解決。

十二、本合同雙方鑒章，乙方向甲方繳納履約保證金后生效，工程完工，保修期滿，結清工程價款后失效。

十三、本合同一式捌份，甲方六份，乙方二份。同具法律效力。

甲方： 乙方： 法定代表人： 經辦人：

簽約日期： 年 月 日