第一篇：天津公司干部選拔任用工作制度

天津公司

中層干部選拔任用工作制度

為建立科學規范的干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出，形成能者上、庸者下的選人用人機制，推進公司人員的革命化、年輕化、知識化、專業化，確保我單位安全生產和經營任務等工作順利進行，實現公司制定的人才強企戰略?，F根據集團公司干部選拔任用工作條例和有關法律、法規，結合本單位實際工作情況，特制定中煤礦山建設集團天津有限公司中層領導干部選撥任用工作制度。

一、選撥任用中層領導干部應堅持的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，嚴格執行集團公司制定的干部選拔任用工作條例，通過考察，真正把那些政治堅定、業績突出、職工公認的優秀干部提拔使用起來，努力把我單位打造成一支具有結構合理、團結堅強的領導集體，一支具有科學化、規范化的現代施工企業。

二、選撥任用中層領導干部應堅持的原則

(一)堅持黨管干部原則；

(二)堅持任人唯賢、德才兼備原則；

(三)堅持職工公認、注重實績原則；

(四)堅持公開、平等、競爭、擇優原則；

(五)堅持民主集中制原則；

(六)堅持年輕化、知識化、專業化的原則。

三、選撥任用中層領導干部應具備的條件

（一）具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。

（二）有強烈的事業心和責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織協調決策能力、文化水平和專業知識。

（三）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，認真調查研究，能夠在工作中把理論與實際相結合，并卓有成效運用到工作中，為企業贏得顯而易見的效益。

（四）在工作中，能夠依照公司章程辦事，清正廉潔，以身作則，艱苦樸素，自覺接受公司領導和職工的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。

（五）堅持和維護民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。

四、選撥任用中層領導干部應具備的資格：

(一)提任干部的，應當具有5年以上工齡。

(二)由副職提任正職的，應當在副職崗位工作1年以上。

(三)一般應當具有大專以上文化程度。(四)身體健康。

五、選撥任用中層領導干部所考察的內容：

考察主要從”德、能、勤、績、廉”五個方面進行：

（一）“德”的方面，要政治堅定，公道正派。一是政治品德。包括理想信念，宗旨意識，貫徹執行黨的基本路線、方針、政策。二是職業道德。包括愛崗敬業，銳意進取，無私奉獻精神，事業心、責任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老愛幼，人生觀、價值觀，志趣愛好，家庭和睦、鄰里和諧等。四是社會公德。包括社會責任、群眾觀點態度、人際關系以及遵守公共道德情況。

（二）“能”的方面，要業務精通，開拓創新。一是工作思路，包括本人的發展觀、政績觀及工作中的戰略思維和創新意識；二是組織協調能力，包括組織動員能力，處理突發事件能力，協調各方關系能力；三是依法辦事，主要考核法制意識、依法辦事的水平和能力；四是心理素質，主要看本人工作干事中的意志和自信心及對復雜情況的心理承受能力。

（三）“勤”的方面，包括工作積極性、紀律性、責任心

和出勤率等。一是精神態度，主要看事業心、責任感、敬業精神和學習態度；二是工作作風，主要是了解深入實際，講求實效，平時是否肯學肯鉆、任勞任怨，是否達到了規定的出勤率等方面情況。

（四）“績”的方面，要堅持正確政績觀，有強烈的事業心。一是履行職責情況及成效，主要看分管工作完成情況和抓落實、促發展情況。二是工作質量，完成的各項工作符合質量要求，無人為差錯，無責任事故。三是解決復雜問題、敢于和善于解決復雜問題；四是基礎工作，不搞短期行為，重復施工，重視基礎工作和常規管理，加強制度建設情況。

（五）“廉”的方面，要防微杜漸，清正廉潔。主要是執行國家和集團公司廉政建設的有關規定和嚴格要求自己情況，有無違紀現象；自身修養，愛好是否積極健康，自覺抵制不健康行為，遵紀守法、克己奉公、廉潔自律等狀況。

六、選撥任用中層領導干部的程序

（一）考察預告。由單位黨群部以口頭形式向單位內部人員發出考察預告通知。

（二）采取民主推薦和競爭上崗的形式，凡單位內具備條件的同志均可報名參加竟爭，提供本人簡歷。

（三）公司黨總支組成評審組，對參加竟聘人員進行資格審查，確定考察對象。

（四）考察公示。對考察對象進行公示，接受單位職工監督。

（五）征求意見、民主測評。在確定擬考察對象的基礎上，發放征求意見、民主測評表。對考察對象進行意見征求和民主測評。民主測評同意票不超過半數的人員不能選撥為中層領導。

（六）通過上述程序擬任中層領導的人選，單位黨總支要組成考察組，對本人進行全面考察，考察采取個別談話、民意調查、查閱資料、專項調查、實績分析、綜合評價等方式，形成考察報告，報單位黨總支討論通過。

（七）單位黨總支討論通過后，決定任命，并進行公示，接受單位職工的監督，公示結果不影響任職的，辦理任職手續。

（八）干部任用實行試用期制度，試用期為一年，試用期內對新任中層領導干部要跟蹤考核，對考核不合格的，給予免職處理。

（九）材料歸檔。建立干部考察任免文書檔案，將考察材料、任免審批表移交干部檔案部門歸入本人檔案。

第二篇：干部選拔任用工作制度[范文模版]

干部選拔任用工作制度

根據《總部領導干部選拔任用工作條例》以及《關于選拔任用干部》的有關規定，結合我公司實際，制定本規定。

一、選拔任用干部的方針和原則

認真貫徹干部隊伍年輕化、知識化、專業化的方針，必須堅持：

（一）董事會管干部的原則

（二）德才兼備、任人唯賢的原則

（三）群眾公認、注重實績的原則

（四）公開、平等、競爭、擇優的原則

（五）民主集中制的原則

（六）依章辦事的原則

二、選拔任用干部堅持的條件

（一）具有履行職責所需要的理論和政策知識水平，善于運用公司的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，自覺執行公司的基本路線和各項方針。

（二）堅持實事求是，認真調查研究，善于開拓創新，能夠把總部的方針、政策同公司建設實際相結合，講實話，辦實事，求實效，成績突出。

（三）具有強烈的事業心和高度的責任感，有實踐經驗，有管理組織能力、文化水平和專業知識。

（四）正確行使公司賦予的權力，清政廉潔，勤勤懇懇，以身作則，密切聯系員工，自覺接受員工的批評和監督，無官僚主義與濫用職權謀求私利的不良現象。

（五）堅持和維護公司的民主集中制原則，作風民主，有全局觀念，善于團結同志，包括團結和自己有不同意見的同志一起工作。

三、選拔任用干部應具備的資格

（一）提任副主任級領導職務的，一般要在下級正職崗位上工作1年以上。

（二）提主任級職務的，一般要在副職崗位上工作2年以上。

（三）提任廠長級職務的，一般要在主任崗位上工作3年以上。

（四）一般應具有大學專科以上文化程度。

（五）身體健康。

（六）提任公司的領導職務的，除具備上述規定資格外，還應符合規定的工齡要求。

四、干部的任免程序

對干部的選拔任用（主任、副主任）要經過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個環節，做到重實踐、重實績、重公論。

1、民主推薦。選拔干部，要經過民主推薦提出考察對象。民主推薦采取召開推薦會、填寫推薦表等方式進行。推薦干部應在全體管理干部中進行，會議當中，應公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求。在民主推薦的基礎上，黨組織集體研究確定考察對象。要把民主推薦作為必需的程序，其結果作為重要依據，每年結合評議干部進行。

2、考察。對已確定的考察對象，由行政人事部、總經辦進行嚴格考察。要依據干部選拔任用和擬提撥職務的要求，全面考察其德、能、勤、績，注意考察工作實績，廣泛聽取各方面意見。要充分聽取部門領導、行政人事部、總經辦的建議；要充分重視中層干部及所屬部門干部職工的反映，提拔干部必須進行民意測驗，請其全體干部和部分職工代表參加，勝任以上得票達不到60%的不予提拔。在考察的基礎上形成書面考察材料，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

3、醞釀。在領導、綜合辦、黨辦討論決定任免干部前，對確定的入選和擬任免對象，在民主推薦的基礎上，進行民意測驗和考察，之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。醞釀情況應及時收集，并全面、準確地反饋辦黨總支書記。黨總支書記根據醞釀結果，了解情況，征求意見。確定初步意見，視情況召開黨組會議。

4、討論決定。在召開會議前，對擬任免人員填寫《干部任免表》，正式召開會議。會議討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會。到會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或緩議等明確意見。辦黨組會程序是：

（1）由人事部門負責人介紹對推薦干部人選的民意測驗票數、考察情況和集團審核意見；

（2）參加會議人員進行討論；

（3）以會議應到會人員過半數同意形成決定；

（4）對作出任免決定的干部，由綜合辦、黨辦指定專人同本人談話；

（5）辦理行文和任免手續，并將任免職文件報送集團

五、嚴格遵守紀律

（一）不準以領導圈閱或其它形式，代替黨組織集體討論決定干部任免。

（二）不準臨時動議決定干部任免。

（三）不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組織集體討論干部的決定。

（四）不準拒不執行上級派進、調出或調動、交流領導干部的決定。

（五）不準要求提拔本人配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員。

（六）不準泄露醞釀討論干部任免情況。

（七）不準在工作調動、機構變動時突擊提拔干部。

（八）不準在選拔干部中進行違反黨紀黨規規定的活動。

（九）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。

（十）不準在干部選拔作用工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。

（十一）不準超過上級部門核定的領導職數選配干部。

六、檢查監督

（一）黨員、干部、群眾發現選拔任用領導干部工作中有違紀行為，應向綜合辦、黨辦和紀檢組檢舉、申訴。

（二）對財務獨立核算單位的領導干部堅持年終審計制度。離任時，必須進行經濟責任審計。

（三）群眾對領導干部的不良反映和組織上掌握的其它問題，視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。

（四）綜合辦、黨辦對干部可以提出降職和免職等建議。并按程序進行。

（五）建立民主評議領導干部制度。結合年終考核工作，對處、科級干部每年進行一次民主推薦和民主評議，獎優罰劣，促進各級領導干部成長。

（六）本規定與法律、法規和上級規定相抵觸時，以法律和上級規定為準。

第三篇：干部選拔任用工作制度

干部選拔任用工作制度

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產黨章程》和集團關于選拔任用干部的有關規定，結合我公司實際，制定本規定。

一、選拔任用干部的方針和原則

認真貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針，必須堅持：

（一）黨管干部的原則

（二）德才兼備、任人唯賢的原則

（三）群眾公認、注重實績的原則

（四）公開、平等、競爭、擇優的原則

（五）民主集中制的原則

（六）依法辦事的原則

二、選拔任用干部堅持的條件

（一）具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平，善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，自覺執行黨的基本路線和各項方針。

（二）堅持實事求是，認真調查研究，善于開拓創新，能夠把黨的方針、政策同公司建設實際相結合，講實話，辦實事，求實效，成績突出。

（三）具有強烈的革命事業心和政治責任感，有實踐經驗，有領導組織能力、文化水平和專業知識。

（四）正確行使人民賦予的權力，清政廉潔，勤政為民，以身作則艱苦樸素，密切聯系群眾，自覺接受群眾的批評和監督，無官僚主義與濫用職權謀求私利的不良現象。

（五）堅持和維護黨的民主集中制原則，作風民主，有全局觀念，善于團結同志，包括團結和自己有不同意見的同志一起工作。

三、選拔任用干部應具備的資格

（一）提任副處級領導職務的，一般要在下級正職崗位上工作三年以上。

（二）提任科級職務的，一般要在副職崗位上工作兩年以上。

（三）提任副科級職務的，一般要在科員崗位上工作三年以上。

（四）一般應具有大學專科以上文化程度。

（五）身體健康。

（六）提任黨的領導職務的，除具備上述規定資格外，還應符合《中國共產黨章程》規定的黨齡要求。

四、干部的任免程序

對干部的選拔任用（科長、副科長，含二級機構的主任、副主任、站長和副站長、經理）要經過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個環節，做到重實踐、重實績、重公論。

1、民主推薦。選拔干部，要經過民主推薦提出考察對象。民主推薦采取召開推薦會、填寫推薦表等方式進行。推薦干部應在全體機關干部中進行，會議當中，應公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求。在民主推薦的基礎上，黨組織集體研究確定考察對象。要把民主推薦作為必需的程序，其結果作為重要依據，每年結合評議干部進行。

2、考察。對已確定的考察對象，由綜合辦、黨辦進行嚴格考察。要依據干部選拔任用和擬提撥職務的要求，全面考察其德、能、勤、績，注意考察工作實績，廣泛聽取各方面意見。要充分聽取領導、綜合辦、黨辦的建議；要充分重視中層干部及所屬部門干部職工的反映，提拔干部必須進行民意測驗，請其全體干部和部分職工代表參加，勝

任以上得票達不到60%的不予提拔。在考察的基礎上形成書面考察材料，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

3、醞釀。在領導、綜合辦、黨辦討論決定任免干部前，對確定的入選和擬任免對象，在民主推薦的基礎上，進行民意測驗和考察，之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。醞釀情況應及時收集，并全面、準確地反饋辦黨總支書記。黨總支書記根據醞釀結果，了解情況，征求意見。確定初步意見，視情況召開黨組會議。

4、討論決定。在召開會議前，對擬任免人員填寫《干部任免表》，正式召開會議。會議討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會。到會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或緩議等明確意見。辦黨組會程序是：

（1）由人事部門負責人介紹對推薦干部人選的民意測驗票數、考察情況和集團審核意見；

（2）參加會議人員進行討論；

（3）以會議應到會人員過半數同意形成決定；

（4）對作出任免決定的干部，由綜合辦、黨辦指定專人同本人談話；

（5）辦理行文和任免手續，并將任免職文件報送集團

五、嚴格遵守紀律

（一）不準以領導圈閱或其它形式，代替黨組織集體討論決定干部任免。

（二）不準臨時動議決定干部任免。

（三）不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組織集體討論干部的決定。

（四）不準拒不執行上級派進、調出或調動、交流領導干部的決定。

（五）不準要求提拔本人配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員。

（六）不準泄露醞釀討論干部任免情況。

（七）不準在工作調動、機構變動時突擊提拔干部。

（八）不準在選拔干部中進行違反黨紀黨規規定的活動。

（九）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。

（十）不準在干部選拔作用工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。

（十一）不準超過上級部門核定的領導職數選配干部。

六、檢查監督

（一）黨員、干部、群眾發現選拔任用領導干部工作中有違紀行為，應向綜合辦、黨辦和紀檢組檢舉、申訴。

（二）對財務獨立核算單位的領導干部堅持年終審計制度。離任時，必須進行經濟責任審計。

（三）群眾對領導干部的不良反映和組織上掌握的其它問題，視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。

（四）綜合辦、黨辦對干部可以提出降職和免職等建議。并按程序進行。

（五）建立民主評議領導干部制度。結合年終考核工作，對處、科級干部每年進行一次民主推薦和民主評議，獎優罰劣，促進各級領導干部成長。

（六）本規定與法律、法規和上級規定相抵觸時，以法律和上級規定為準。

第四篇：天津公司干部選拔任用工作情況報告

天津公司干部選拔任用工作情況報告

為切實加強我單位領導班子建設，我單位黨總支高度重視干部選拔任用工作，緊緊圍繞“干部選拔任用”和“干部監督”，認真貫徹黨政干部選拔任用條例的規定和要求，始終堅持黨管干部的原則，在干部隊伍建設中結合單位建設發展的需要，認真做好干部培養選拔任用工作，搞好干部的傳、幫、帶，不斷壯大干部隊伍，確保我單位的科學發展、持續發展后繼有人。按照集團公司黨委對干部選拔任用工作的部署，對我單位中層干部開展一報告兩評議活動，現將我單位自2010年1月至2011年12月干部選拔任用工作情況做如下報告：

一、干部選拔任用工作總體情況

自單位成立以來，我單位黨總支按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，貫徹執行黨的干部路線方針和政策，堅持黨管干部的原則，優化干部隊伍結構，提升管理上水平，注重實績，德才兼備，擇優選人用人，把握以德為先的任用原則。目前，我單位中層科級領導12名，其中正職8名，副職4名。這12名來自一線基層和機關有管理經驗的干部，不僅年富力強，在職工中有一定的基礎和威信，而且實踐管理經驗豐富，使單位管理層團隊得到了充實和加強，為單位建設與發展配備了得力的干部和人才儲備，為加強干部梯隊漸進式結構的搭建夯實了基礎，為青年干部搭建人才培養了平臺，為單位營造了濃厚的干事創業氛圍。

二、貫徹執行干部選拔任用工作的政策法規

單位黨總支將干部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容，堅持抓好《干部選拔任用條例》和“四項監督制度”等一系列干部工作法規的學習宣傳，確保在干部選拔任用工作中，做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。

（一）加強領導，組織保障到位

為貫徹執行好《干部任用條例》和“四項監督制度”，進一步加強我單位干部選拔任用監督工作，建立健全干部選拔任用工作監督機制，經單位黨宗旨研究，我單位成立了由書記為組長，其他班子成員為副組長，單位機關各科室負責人為成員的“四項監督制度”學習領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責干部選拔任用工作“四項監督制度”學習宣傳的各項具體事務，為“四項監督制度”的貫徹實施提供了堅強有力的組織保障。

（二）精心組織，學習培訓到位

我單位黨總支高度重視《干部任用條例》和“四項監督制度”學習宣傳工作，將干部選拔任用四項監督制度的學習和《廉政準則》的學習結合起來，積極開展學習、培訓和宣傳各項工作。通過單位領導班子帶頭學，發動干部職工廣泛學，使領導干部熟悉《條例》、組織人事干部精通《條例》、干部職工了解《條例》。

（三）學用結合，指導工作 通過學習，全單位干部提高了對干部選拔任用四項監督制度重要性的認識，在貫徹落實干部選拔任用四項監督制度上形成了共識：建立和實施干部選拔任用工作“四項監督制度”，是貫徹落實黨的干部路線政策，建立健全干部選拔任用監督機制，進一步匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度的重要措施。因此，要將學習干部選拔任用四項監督制度與當前的工作實際相結合，堅持學以致用，用干部選拔任用四項監督制度指導工作，在學習討論中形成的積極向上的精神面貌轉化為推進當前工作的強勁動力，做到學習工作兩不誤、雙促進。

三、創新選人用人辦法，完善監督機制體制

（一）結合單位發展的實際全面貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》。全面把握《干部任用條例》的學習貫徹與落實，以及其他相關規定，并與單位深入學習實踐科學發展觀、創先爭優活動結合起來，一切服務于生產經營安全工作，完善職能，健全機構機制，在干部選拔任用上更加貼近單位管理的現狀和實際，堅持用人之長，糾正其短，正確引導，邊實踐邊培訓的用人嘗試，逐步達到干部合理配置，機構優化，以老帶新，融合干事的氛圍。單位黨政領導班子在干部選拔上，加強在組織上重點考察作用，發揮組織職能，把握干部的選拔和任用，逐步在競聘、公平選賢，民主推薦等一些環節進一步完善舉賢納才的平等原則，實現民主監督程序。增強組織育人用人在職工中的公信度，樹立良好的組織形象。

（二）堅持黨管干部原則。把握用人的公心度，堅持組織制度干部路線，選人用人，把具備任職資格符合條件，政治立場堅定，政治覺悟高，職工信賴，有一定工作實踐經驗，愿意為單位發展建設奉獻，吃苦耐勞精神強的優秀人才，提拔到領導崗位。圍繞重點工作重點任務選拔任用干部。通過2010年以來對12名科級干部的考察考核，我們看到，他們的整體素質和能力有了新的提高，在不同的管理崗位上正在發揮積極進取，不斷奮進向上的良好狀態。

（三）嚴格組織程序堅持選拔任用干部標準。在干部選拔任用上，我們堅持民主推薦，組織考察，個別征求意見，確定干部調整方案，重業績突出，年輕有為，尊重他人，謙虛善待和關心他人，具有一定管理能力和水平的優秀干部到一線任管理崗位，加大對一線工地的生產、安全部門力量的充實，帶動了單位整體管理職能的提升和上水平。推動各項管理工作的整體提高，在干部隊伍建設上實現單位在新的上升期中，體現干部的重要作用，適合單位發展中對干部管理的新要求。

（四）對青年干部既注重日常工作考察又立足長遠培養。在單位發展的重要時期，對干部的選拔任用單位黨總支非常重視后備干部的培養和儲備，新老交替，穩定干部隊伍，實現平穩過度，杜絕臨時變化，考慮到單位長足發展對干部的需求和要求。依據單位干部管理的實際情況，逐步改進、調整干部結構的更加合理化及符合新形勢下的需要，進一步優化配置干部優良組合，實現組織結構的良好搭建，釋放管理團隊整體地位在新的建設期中發揮主導作用，推動各項工作的較好發展，良性循環，做了戰略上的實踐與示范。為單位各項事業的推進奠定了干部人才基礎。

（五）強化監督檢查，充分發揮單位紀檢部門的監督作用。嚴格落實干部推薦、考察和用人失察責任追究制度，做到“誰考察誰負責”；建立紀檢部門提前介入、全程參與干部選拔工作制度，形成監督的合力；完善干部選拔任用工作全程記實制度，對各個環節形成的材料收集歸檔，以備檢查和追究責任，切實提高干部選拔任用工作水平。

四、深入開展整治用人上不正之風，健全完善干部任用和管理的長效機制

在干部選拔任用上，我單位黨總支一是加強干部選拔任用全過程的監督檢查，以人事、紀檢、班子成員組成的領導小組，從建議人選的資格審查到黨組討論決定，任前公示等全過程，認真監督檢查，確保全單位干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預防了干部任用工作中不正之風；二是完善干部任用相關工作制度，健全黨組中心組學習制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員干部學習制度、效能考評辦法、民主集中制度、黨風廉政責任建設考核制、黨風廉政建設責任追究制等，并出臺了黨風廉政建設監督檢查制度，從源頭上預防和杜絕選人用人上的不正之風和腐敗現象發生；三是嚴格按照民主集中制原則辦事，干部任用人事變動，一律在民主推薦、民主測評的基礎上，經過領導班子的集體討論、研究決定，并按干部管理權限向上級有關部門備案，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的；四是堅持干部任用六項原則，堅持黨管干部，任人唯賢、德才兼備，職工公認、注重實績，公開、平等、競爭、擇優，民主集中制，依法辦事原則，努力推進干部管理工作的革命化、科學化、民主化和專業化，在全單位樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環境。

五、存在問題和改進措施

總結單位成立以來，我單位在選拔任用中層干部工作中，未出現對中層干部舉報的情形，但與集團黨委的要求相比，還存在一些不足，主要表現在：

一是極少數干部職工對選拔任用干部工作的認識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部； 二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是干部考察材料在全面、準確地反映干部特點、工作成績及其缺點方面還有待于進一步改進。

針對以上存在的問題和不足，我單位將在今后的工作中進一步提高認識，加強領導，加大學習宣傳《條例》的力度，提高貫徹執行《條例》的能力和水平，積極探索，不斷研究新情況、解決新問題，積極穩妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部職工的滿意度，把我單位建設成一支能夠堪當集團成功產業轉型的典范、勇于開拓地鐵市場的干部隊伍。

天津公司黨總支

2011-11-26

第五篇：干部選拔任用各項工作制度

1、考察對象民主推薦制度

（1）選拔任用黨政領導干部必須經過民主推薦提出考察對象。

（2）未經民主推薦或雖經民主推薦但推薦人選不是多數人擁護的人選不得列為考察對象。

（3）參加推薦人數達不到應參加人數2/3，或以拉選票、弄虛作假所推薦的人選不得列為考察對象。

（4）不按規定推薦考察對象要對黨委及主要領導進行批評教育或通報批評。

3、干部考核公告制度

（1）考核組進入被考核單位前一天，被考核單位必須按組織要求張貼考核公告。

（2）沒有張貼公告、張貼位置不明顯或內容過于簡單，不能完全表達考核意圖，導致群眾意見不能暢通，影響考核效果的，對黨委主要負責人批評教育或通報批評。

4、干部考察失誤、失察責任追究制度

（1）考察人員由于經驗不足偶爾失誤，可幫助總結經驗教訓，提出批評。

（2）兩次以上失誤或由于喪失原則，造成考察結果失真的，要給予考察人員黨紀處分，并調離組織人事部門。

（3）對有意把自己意圖滲透或強加給考察人員的責任人給予黨內警告處分。

（4）對有意隱瞞或歪曲事實真相，造成不良后果以及搞錢權、色權等交易的考察人員，視情節輕重給予黨紀政紀處分或移交司法機關處理。

（5）考察人員對涉及自己親屬的考察工作必須主動申明回避，否則考察結果無效并給予責任人黨內警告處分。

5、干部差額考察制度

（1）選拔任用干部必須按不低于1：2的差額比例對考察對象進行平等、全面考察。

（2）對考察對象未達到1：2比例的，不予以考察。

（3）若未達到規定比例或帶有傾向性進行考核，對考核實施部門的主要領導要進行通報批評。

（4）對不按規定差額考察造成較大影響的，給予責任人黨內警告處分。

6、討論決定干部任免會前征求意見制度

（1）討論決定干部任免會前必須征求戰線領導、主管領導、紀檢委、協管部門意見。

（2）會前沒有按規定征求意見做出的決定無效。

（3）對問題單位責任人要進行批評教育，并給予黨內警告處分。

7、與上級組織部門溝通把關制度

（1）討論決定干部會前必須與上級組織部門溝通干部擬定任免意見，并上報有關材料。

（2）會前沒有按規定進行溝通做出的決定無效。

（3）若違規操作，超職數配備干部，給予問題單位主要領導黨內警告處分。

8、黨委集體決定干部任免制度

（1）干部任免必須經黨委會議集體討論決定。

（2）以書記辦公會、領導圈閱方式或黨委會議臨時動議形成的干部任免決定無效。

（3）到會黨委成員少于應到會成員2/3或未經半數以上應到會黨委成員同意形成的決定無效。

（4）對問題單位主要領導和責任人要進行通報批評并給予黨內嚴重警告以上處分。

9、干部任免工作回避制度

（1）黨委成員與涉及任免對象有親緣關系的，必須進行回避。

（2）參加研究干部任免會議的人員與涉及到的任免對象有回避關系的，必須事前向組織申明回避。

（3）對不按規定回避的，要給予責任人黨內嚴重警告處分。

10、討論決定干部任免無記名投票表決制度

（1）黨委會議討論決定干部任免事項，必須采取無記名表決辦法。

（2）討論決定領導干部擬任和推薦人選，黨委會審議時未進行無記名投票表決做出的決定無效。

（3）討論決定領導干部擬任和推薦人選未進行無記名投票的，要對黨委主要負責人進行通報批評。

11、干部任前公示制度

（1）對新提拔的干部必須按《干部任用條例》規定，在一定范圍內進行公示。

（2）未按要求進行公示對外宣布的任職決定無效，必須重新公示。

（3）任前未按要求進行公示要給予黨委主要領導和責任人黨內嚴重警告處分。

12、干部任職試用期制度

（1）新提拔的干部必須實行一年的試用期，試用期滿必須進行考核。

（2）不執行試用期規定或試用期滿未進行考核的，對責任人要進行批評教育。

（3）不執行試用期或試用期滿未進行考核的試用干部不能正式任職。

13、干部選拔任用工作責任追究制度

（1）黨委要嚴格執行《干部任用條例》，堅持正確的用人導向，對干部選拔任用的呈報意見負責。

（2）因黨委呈報意見導致用人失誤的，對呈報黨委進行通報批評并給予黨委主要負責人和直接責任人黨內警告或嚴重警告處分。

（3）審批機關因按黨委呈報意見做出任免決定，導致用人失誤的，給予審批機關責任人黨內警告處分。