第一篇：寧城縣中蒙醫院創先爭優活動匯報材料

創先爭優活動匯報材料

——寧城縣中蒙醫院

我院現有職工532人，病床450張，衛生技術人員占職工總數的80.7%，共有黨員56人，5個黨小組。

根據中央的統一部署和縣委《關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》精神，從2010年5月開始，我院黨支部在全面總結深入學習實踐科學發展觀活動成效和經驗的基礎上，積極落實上級精神，決定在我院黨員中廣泛開展創先爭優活動，整個活動分四個步驟進行。

第一階段：廣泛發動，安排部署（2010年4 月下旬至6 月底）。主要抓好三項工作：一是動員部署。召開動員大會，進行安排部署，通過懸掛橫幅、書寫標語、黑板報等形式進行宣傳發動，營造社會氛圍。二是制定方案。結合我院實際制定創先爭優活動實施方案，對黨員參加活動提出明確目標和具體要求。明確活動主題，并采取適當方式向群眾公布，進行承諾，接受群眾監督。三是組織學習。

第二階段：全面爭創，扎實推進（2010 年7 月至2011 年6 月）。重點開展好“五項活動”。一是“黨性教育”活動。采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學習黨史、學習黨的方針政策、領導干部講黨課、外出參觀等形式，對黨員普遍進行黨性教育。

在創先爭優活動中積極為民辦實事、辦好事。1、6月24日我院免費為全縣貧困母親開始體檢，體檢人數達700余人次，免費資金達14萬元。

2、“創先爭優”活動以來組織專家下鄉義診5次，義診達1000余人次。3、7月2日，家住寧城縣五化鄉下坡子村的張麗艷，今年33歲，2004年突然出現四肢活動不靈便，急送遼寧省中國醫科大學第一附屬醫院，診斷為急性脊髓炎，患病后她拿出家中所有積蓄并向親朋好友借錢做過兩次骨髓移植手術，術后病情有所好轉，但雙下肢癱瘓，生活不能自理。張麗艷生活在農村家庭，沒有固定的經濟來源，為此醫院組織職工為其捐款2300元。

4、我院實施科技興院、人才當先戰略，把發展中蒙醫藥文化、建立一支素質優良、門類齊全、結構合理的專業技術人才隊伍作為重點工作長期來抓，通過積極與遼寧中醫藥大學洽談，遼寧中醫藥大學決定為我院大專以上學歷西醫師舉辦一期“西學中”研究生班，進行專門的中醫專業授課培訓，2010年7月7日，在我院大會議室隆重舉行了遼寧中醫藥大學2009級研究生課程寧城縣中蒙醫院進修班開學典禮，醫院在資金方面加大投入，在學員結業后報銷學費的1/3，五年后再次報銷學費的1/3，共有33人參加了研究生班學習。

第三階段：對標定位，晉檔升級（2011年7月一2012 年6月底）,主要抓好三項工作：

1、樹立先進典型。以受表彰的黨員為重點，確定一批標兵，采取做報告、觀摩學習等形式，擴大典型的影響力。

2、搞好對標定位。所有黨員都要對照優秀標兵，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

3、實施晉檔升級。對照創先爭優標準，著眼全面提升，加強黨組織建設，使 “五帶頭”黨員的比例有 較大幅度提高。

第四階段：系統總結，完善機制（2012年7月—黨的十八大召開前）。重點抓好四項工作：一是展示成果。通過舉辦創先爭優活動、理論成果研討會等多種形式，全面回顧開展創先爭優活動情況，集中展示活動成果，特別要展示通過活動促進科學發展的成果。二是搞好總結。對開展創先爭優活動進行系統總結，認真總結經驗、查找不足，進一步研究制定改進措施。三是考核評議。醫院黨組織要組織黨員、群眾對自身開展創先爭優活動情況進行評議。四是完善機制。對開展創先爭優活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創先爭優的長效機制。

二○一○年七月十五日

第二篇：醫院開展創先爭優活動匯報材料

開展創先爭優活動匯報材料

尊敬的各位領導：

大家上午好！非常歡迎各級領導，蒞臨衡陽長江泌尿醫院指導工作。在各級領導的關心和支持下，衡陽長江泌尿醫院飛速發展，于2009年10月成立了醫院黨支部，院長羅志清任公司黨支部記，黨支部班子成員均為醫院科室主任。醫院黨支部現有正式黨員20人（其中院內黨員7人，院外黨員13人），入黨積極分子8人。現就衡陽長江泌尿醫院的創先爭優活動向各位領導匯報如下：

一、創先爭優基本工作

根據市、區衛生局黨委的要求，在市衛生局肖書記、區衛生局夏書記等領導的支持和幫助下，從2010年5月30號開始，我院創先爭優活動主要抓了以下工作：

1、成立領導小組組織學習。

我院于6月3日成立了以黨支部書記羅志清為組長的創先爭優領導小組，在創先爭優領導小組組織下，我院廣大黨員和廣大職工認真學習相關文件，切實領會全黨關于開展創先爭優活動的要求，提高認識，增強開展創先爭優活動的自覺性和主動性。

2、制定活動方案。2010年6月初，根據我院實際情況制定方案，結合實際，制定創先爭優活動實施方案，對黨組織和黨員參加活動提出明確目標和具體要求，廣泛吸收干部職工參與到“創優爭先活動”中來。

3、動員部署（2010年5月底）。我院與5月31日召開了動員大會，進行安排部署，搞好宣傳發動工作。

4、“黨性教育”活動（2010年6月上旬）。

5、“公開承諾并宣誓”活動（2010年6月上旬）。

我院組織廣大黨員從6月5號開始向廣大患者公開承諾并且在創先爭優辦公室宣誓的活動。

6、“創先爭優”宣傳活動（2010年6月）。

在醫院制作宣傳欄、并且在院刊上發表二期科學發展觀專刊，成立衡陽長江泌尿醫院創先爭優專題網站,以創先爭優為主題的宣傳形式，得到市、區衛生黨委的高度贊譽。

7、“創先爭優”黨支部評測活動（2010年6月中旬）。醫院創先爭優活動辦于2010年6月10日開始，在全院開展了黨支部評測活動，得到全院醫護人員的一致響應，發放60份黨支部評測表，回收60份黨支部評測。

8、開展送健康下鄉活動（2010年6月）。

為緩解看病難看病貴的問題，和提高老百姓的自我保護，增強健康意識，我院在全市范圍內開展送健康下鄉活動；

9、開展了一次免費體檢、和看病優惠活動（2010年5月）。在5月，醫院前列腺彩超、尿液常規等22大體檢全部報銷； LEEP刀修復術等治療費全部報銷50%；腔道介入治療等男科高端微創新技術、手術報銷20%；面向全社會征集100對多年不孕不育患者、100例泌尿生殖系統疑難病癥病案、制定治療方案；同時舉辦了泌尿醫學領域國際前沿、高新技術推介會”、“疑難病例專家研討會”、“知名專家特長專場講座”。

10、舉辦了一次孕期保健知識培訓班（2010年6月中旬）婦產科為來自市區及周邊農村的孕期婦女舉辦了孕期保健知識培訓班，內容豐富，實用性強，既普及了健康生育知識，又滿足了孕期婦女保健知識方面的需求，深受廣大群眾的好評；

通過以上活動的開展，推動了支部創先爭優活動的開展，形成了學先進、趕先進、爭當先進的良好風氣，涌現了李文秀、劉奇、胡運萍等一批對患者如親人的先進黨員從而促進了醫院各項工作的開展。

二、下階段工作

1、狠抓隊伍建設、爭創“先進”組織

加強黨組織建設。健全組織機構，成立3個黨小組；進一步完善黨建工作機制，健全“三會一課”制度，加強對黨員的經常性教育；強化組織發展工作，培養入黨積極分子8名，發展新黨員2名。力爭創蒸湘區衛生系統先進黨支部。

開展職工黨課教育，組織全體職工參加黨的知識競賽。7月2日組織全體職工進行黨的知識培訓，并進行黨的知識測試，有38名職工和7名黨員提交了答卷。通過黨課教育活動，使大家不僅學習了黨的基本知識，更重要的是進一步提高了職工的思想認識，端正入黨動機，確立共產黨人應有的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、繼續強化醫德醫風建設（2010年7月）。定期舉行醫德醫風教育，在院內形成良好的行醫風氣，杜絕醫務人員收受紅包、禮品，拒收各種形式的回扣、提成。病人滿意率達到90%。

結合醫改開展臨床用藥監督工作。開展收受“紅包、回扣”等自查自糾活動，領導和相關科室職工進行廉潔談話，嚴禁醫生開大處方、偏方，嚴格執行基本用藥目錄制度，有效遏制了大處方問題。

3、結合文明指數測評工作，開展“文明在行動”活動（2010年8月）

做到一級帶著一級干，黨員帶著群眾干，干部帶著職工干，堅持不斷提升職工的文化、技能素質、職業道德素養。認真做到“求真、務實、規范、創先”，以加強科室建設為基礎，進一步搞好先進職工考核。

結合文明指數測評工作，開展“文明在行動”活動。中心和站設立導醫臺，專門指定人員掛牌服務。醫院督查小組成員進行經常性的內部文明指數督查指導，發現問題及時督促改進，并在單位內部網上公布。

4、開展惠民服務活動（2010年6月到12月）。

組織醫療服務小分隊，每月開展一次下鄉義診活動，免費發放健康類的宣傳冊、泌尿系統常用的藥品；

5、在院內開展各種喜聞樂見的文體活動（2010年8月到9月）在黨支部領導下，醫院計劃在“八〃

一、國慶期間，開展乒乓球、籃球、羽毛球、書畫、書法展等各種喜聞樂見的文體活動，同時積極參加市、區衛生局舉辦的各種活動；

6、舉行一次免費體檢和優惠看病活動（2010年10月）。

7、爭取在區衛生局黨委，舉辦一期入黨積極分子培訓班（2010年11月）

為了加強對入黨積極分子的黨性教育，醫院黨支部決定向上級黨委申請，在醫院舉辦第一期入黨積極分子培訓班，通過對黨章和黨的基本知識的學習，使入黨積極分子進一步深刻領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強對黨的性質、宗旨、指導思想、基本路線和綱領和認識和理解，明確入黨目的，端正入黨動機，認清歷史使命，提高思想素質，樹立共產主義的世界觀、人生觀和價值觀，努力以實際行動接受黨組織的考驗，爭取早日加入中國共產黨。

8、在全院開展“先進典型”評選活動（2010年12月）

為了宣傳優秀醫護工作者救死扶傷的人道主義精神和愛崗敬業、無私奉獻的職業風范，不斷提高職工隊伍整體素質，大力弘揚“對病人滿腔熱情，對工作認真負責，對技術精益求精”的行業作風，積極倡導“愛崗敬業，甘于奉獻”的行業精神，不斷推動我院各項工作的健康發展。我們將在全院醫護人員中開展 “先進典型”評選活動。通過評選活動的開展，在全院樹立一批先進典型，激勵和調動全院廣大干部職工的積極性，更好地為患者健康服務，為醫院的發展服務。我院在開展“創先爭優”活動工作中，雖然取得了一定的效果，但還處在探索階段，還有一些不夠完善的地方。我們將繼續以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，繼續探索、扎實地推進“創先爭優”活動，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，為提高醫院醫療服務質量，提高醫院衛生服務水平，不斷努力奮斗！

第三篇：醫院開展創先爭優活動匯報材料

醫院開展創先爭優活動匯報材料

根據團黨委關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動的統一部署和要求，我院在全院黨支部和黨員中深入開展了創先爭優活動。通過加強領導、廣泛動員、豐富載體等有效措施，使創先爭優活動取得了較好的成果，促進了醫院各項中心工作的順利完成。具體做了以下工作：

一、加強領導，積極部署。

醫院黨支部對這項活動高度重視，就開展創先爭優活動召開了專題會議，成立了由院黨支部書記任組長，黨支部委員和各職能部門負責人為成員的創先爭優活動領導小組，制定了醫院關于開展創先爭優活動的實施方案，同時收集、上報所有創先爭優活動資料，根據活動內容要求，積極開展各階段工作，并將取得的成績和存在的問題以及整改措施及時反饋給團“創先爭優”活動辦公室，使上級部門及時掌握我們開展創先爭優活動的情況。

二、深入宣傳，廣泛發動

我院認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及全師衛生工作會議精神，以深入學習實踐科學發展觀主題，以醫院發展規劃為中心，以創建先進黨支部、爭當優秀共產黨員為主要內容，在全院黨支部和黨員中廣泛深入開展了創先爭優活動。為確保活動的深入開展，一是召開了創先爭優活動動員大會，院黨支部書記傳達了上級有關會議文件精神，在全院范圍內進行廣泛宣傳動員，院長結合“醫療質量萬里行”、“優質護理服務示范崗”等中心工作進行了具體部署，切實搞好宣傳發動，進一步激發了全院廣大黨員的生機活力，為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推進深化醫藥衛生體制改革，實現醫院協調發展的目標提供了保障。二是大力營造氛圍，懸掛橫幅，制作展板，形成人人參與的良好局面。

三、制定方案，設置載體

圍繞貫徹落實科學發展觀，以“落實醫改任務，提高醫療服務質量，推進行業作風建設，加強黨的組織工作”為總載體，制定了《奎東農場醫院黨支部深入開展創先爭優活動實施方案》，對黨員參加活動提出了總體要求和目標任務。醫院黨支部從實際出發，精心設計各具特色、求真務實的活動載體，分類提出了開展創先爭優活動的具體措施，形成發展主題突出、創建特色鮮明局面。堅持學習制度，采取集中學習、個人自學等多種形式，認真學習兵師團各級黨委下發的創先爭優活動實施意見，使全體黨員明確了總體要求、目標和任務，為下一步活動開展奠定了基礎。

四、豐富載體，深入開展創先爭優活動

1、開展“公開承諾”活動。黨支部按照“五個好”要求，從醫院發展大局出發，結合本支部的主要職能，重點在推動醫院科學發展、維護和諧醫患關系、辦實事好事、加強自身建設、提升自我綜合素質等方面向團黨委和黨員群眾作出了公開承諾；全體黨員結合“五帶頭”要求，圍繞立足本職履行職責、組織紀律、廉潔自律、服務患者、服務作風及群眾反映強烈，事關群眾切身利益的熱點難點等方面作出了承諾。

2、開展“亮牌示范”活動。通過佩戴黨徽、設立黨員示范崗把黨員身份亮出來，使廣大黨員牢記為人民服務的宗旨，始終保持黨員先進性，當好自覺學習的模范，真抓實干的模范，嚴于律己的模范，和諧共事的模范，起到在困難面前敢于負重，在平時工作敢于率先的表率作用。在全院確立了2個黨員示范服務科室、3個黨員先鋒崗進行“亮牌示范”活動。在“黨性教育”活動中，重溫入黨誓詞，開展黨課教育，制作了黨課教育學習課件，收到了良好效果。同時，結合“干部作風建設年”活動、“和諧小康家庭”創建活動、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”等活動，促進醫院持續協調健康的發展。

3、開展“醫療質量萬里行活動”。醫院始終把醫療安全放在首位，按照醫院管理年要求，結合師衛生局開展的“醫療質量萬里行活動”，切實加強基礎管理，落實各項核心醫療工作制度和安全措施。在創先爭優活動中，黨支部結合各科室本職工作，以提高醫療護理質量為中心，狠抓技術練兵和基礎訓練，組織急救演練、技術比武、學術講座等，規定黨員操作演練必須達到優秀。

4、開展“優質護理服務示范工程”活動。加強醫院臨床護理工作，為人民群眾提供優質的護理服務，是深化醫藥衛生體制改革的必然要求，也是構建和諧醫患關系的重要舉措。醫院按要求建立健全了臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務規范、標準；明確臨床分級護理的服務內涵、服務項目；將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中，在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。今年8月8日，師衛生局、師疾控中心組織檢查組對我院進行“醫療質量萬里行”和“公共衛生服務”檢查中，對我院取得的成績給予了充分的肯定，對患者進行的滿意度調查達滿意率100%。

5、加強監管與督查，降低醫療費用，減輕病人負擔。為降低醫療費用，減輕病人負擔，今年加大了藥品使用管理力度，出臺了《處方點評制度》、《抗菌藥物臨床應用實施細則》、《藥事管理補充規定》等系列規章制度，對科室藥品超標加大了處罰力度，進一步規范了社保病人的藥品使用行為。推行國家基本用藥制度，每月開展處方點評，定時通報各科及門診個人藥品使用情況，嚴格控制藥品比例，對違規超比例的科室和個人進行嚴懲。1-9月，就藥品管理共扣罰5人次，金額達703.00元。通過以上有效措施的落實，藥品管理取得了顯著成效，藥品比例逐月下降，補償比例提高，人均費用降低，減輕了病人負擔，緩解了群眾看病貴的問題。

6、進一步擴大黨的工作覆蓋面，創新組織活動方式，推進學習型黨組織建設，繼續抓好“黨員示范崗”、“我為黨旗添光彩”等主題實踐和黨建活動，增強基層組織和黨員隊伍的活力，培養造就高素質的基層黨組織帶頭人隊伍，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用；通過黨組織建設，帶動工會、共青團、女工等各類基層組織的建設。為充分發揮院工、青、婦的橋梁紐帶作用，推進創先爭優活動的深入開展，今年醫院進行了工、青、婦群團組織的改選，新一屆群團組織積極、主動投入到創先爭優活動中，以豐富的活動內容凝聚和團結干部職工，推動創先爭優活動的切實開展。6月29日，醫院工會積極組織干部職工向七師受到冰雹災害的團場捐獻錢款獻愛心，共計收到捐款3200元；為隆重慶祝中國共產黨員建黨90周年，黨支部組織黨員干部積極參加黨史知識競賽和唱紅歌比賽活動，既豐富了職工的生活，又增強了團隊的凝聚力，使創先爭優活動落到實處。

五、下一步工作重點

通過開展創先爭優活動，把黨的政治優勢轉化為科學發展優勢，我們努力在著力建設人民滿意醫院，在推進醫院科學發展上，取得了初步成效。但是我們也清醒地認識到，我們所取得的成績是微不足道的，還有許多的不足和需要改進的方面。

一是抓好典型示范工作，影響和帶動身邊的人積極創先爭優。二是加強黨性教育活動，組織職工對黨員進行評議，找出差錯和努力的方向。三是創新豐富活動載體，圍繞醫院中心工作和發展目標，以豐富的活動載體，推進創先爭優活動的深入開展。四是把創先爭優與日常工作的相結合，把改革創新貫穿始終，把創先爭優活動作為推動醫院科學發展的有利契機，用工作成果檢驗創先爭優活動成效。

第四篇：醫院開展創先爭優活動匯報8.22

中衛市中醫醫院

2011年開展創先爭優活動工作匯報

（2011年8月22日）

根據《中共中衛市衛生局委員會 衛生系統2011年創新爭優活動工作安排》（衛衛黨發[2011]0號）和《中共中衛市衛生局委員會 中衛市衛生局關于推進衛生系統窗口單位黨組織和黨員深入開展創先爭優活動的實施意見》（衛衛黨發[2011]67號）文件精神，自1月份開始，在全院黨組織和黨員中深入開展了創先爭優活動。現將活動情況匯報如下：

一、基本情況

醫院黨總支現有黨員64名。其中：正式黨員63名，預備黨員1名，入黨積極分子4名。

二、精心組織 周密安排

為進一步開展好“創先爭優”活動，院黨總支、院委會班子成員高度重視，及時召開了醫院黨總支會和院委會會議，就開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。

（一）成立了組織，明確了責任。醫院成立了開展創先爭優活動領導小組和辦公室，明確了責任和任務。

（二）制定下發了切實可行的實施方案。我們結合醫院的具體情況，制定了符合醫院工作實際的《中衛市中醫醫院二〇一一年創新爭優活動工作安排》（衛中醫黨發[2011]12號）。

（三）扎實開展理論學習活動。結合學習此次活動的實施意見，我們組織各黨支部和廣大黨員加強思想教育，以學習“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中五中全會精神、黨建的各項制度為主要內容，學習了胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成 立90周年大會上的講話，學習了在全市開展“建設和諧富裕新中衛”大討論活動會議精神和馬廷禮書記的講話，認真學習貫徹胡錦濤同志重要批示精神廣泛開展了向楊善洲同志學習活動，結合“六.五”普法、學習有關衛生法律法規，把職業道德教育與行業規范、服務規范、學習《公民道德實施綱要》、《醫務人員道德規范》等結合起來，號召廣大黨員干部群眾積極投入到創先爭優活動中來。通過認真學習，進一步增強了全院廣大黨員干部群眾對活動重要性、必要性和緊迫性的認識和理解。

三、以三亮三創三評為載體，積極開展創先爭優活動。

（一）開展“三亮活動”，展示黨員形象。

1、亮身份：要求全院黨員佩戴黨徽和工作牌，在醫院大門外櫥窗和每個科室醒目處設立公示欄，通過讓黨員亮身份，增強黨員意識，強化自我約束，接受群眾監督，提高創先爭優的自覺性和主動性。領導班子、黨總支、院委會成員、各科室主任在辦公室擺放效能建設監督牌及廉政風險提示牌，時時自我提醒，處處相互監督，以促進各自的工作，將創先爭優活動落到實處。

2、亮形象：根據“黨員先鋒崗”評選標準，討論評選門診部馬存忠主任為“黨員先鋒崗”； 針推科王建平主任被評為“青年崗位能手”、“中衛市十大青年新秀”“自治區重點專科建設先進個人”，狄長青同志被自治區衛生廳評為“農村適宜技術先進個人”、“孝德之星”，林廣儒、劉國政被評為自治區級道德模范等榮譽，激勵黨員發揮模范帶頭作用。

3、亮承諾：積極開展承諾服務活動，在全體黨員中開展了2011公開承諾活動，征集到65名黨員公開承諾內容200余條，由各支部對承諾書進行了評議。與此同時，醫院黨總支及各支部也作出公開承諾，并將承諾書向全院進行了公示。全院17個科室也做出了鄭重承諾120余條，并制作承諾公示牌懸掛在顯 眼位臵，接受群眾監督。為患者提供優質、高效、便捷的服務，得到廣大患者好評。

（二）開展“三創活動”，提升爭創實效

1、創崗位奉獻先鋒，根據市衛生局黨委關于開展創先爭優活動的相關要求，醫院研究決定，在全院開展“向馬存忠同志學習，做人民愛戴的好醫生”活動；號召全院干部職工要將這次學習活動與“三好一滿意”、“講文明樹新風志愿服務”、“建設和諧富裕新中衛大討論”活動結合起來，進一步振奮士氣，加強職業道德建設，牢固樹立救死扶傷、忠于職守，愛崗敬業、開拓進取、精益求精，樂于奉獻、文明行醫的行業風尚，爭做一名群眾滿意的好醫生。

2、創群眾滿意窗口單位。通過醫德醫風考評、六〃五普法培訓、業務能力及技能的培訓，提高了全體黨員及職工的醫德水準、法律和業務技術水平，樹立醫務人員良好形象。在醫院開展規范服務行為、使用文明用語活動，推行開放式藥房、“病人選擇醫生”、導醫便民服務等舉措。制定服務標準，規范服務行為，普及文明服務禮儀。全面推行醫院院務公開制度，向社會公布醫療服務項目、收費標準、藥品及醫用耗材等信息。嚴格執行住院費用“一日清單”制度和費用查詢制度，依據病情需要，合理檢查、合理用藥，嚴禁濫用抗生素等過度醫療行為，增強自律意識，狠抓歪風懲治。堅決扭轉行業不正之風。堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等服務環節不良行為，促進醫患關系和諧。

3、創優質服務品牌，根據創先爭優工作安排，門診部支部被命名為“五個好黨支部”、針推科分別被市總工會、市婦聯評為“工人先鋒號”、“巾幗文明示范崗”，被自治區衛生廳評為“自治區級重點中醫專科先進集體”、“全區農村適宜技術先進集體 ” 并且正在努力創建“青年文明號”。真正做到了黨群聯動，黨建帶工建、帶團建、帶婦建同時推動整個行業創先爭優，提升形象。

根據醫院《開展“講文明樹新風”志愿服務活動方案》（衛中醫黨[2011]67號）文件要求。在我院征集29名青年志愿者，根據個人所長，積極開展志愿服務活動。并深入開展黨員進社區活動，將這項活動落在實處，2011年7月15日，由我院7名黨員參加了文昌鎮華西社區組織的義務勞動，深入社區巷道、樓院、清除衛生死角，為營造優美居住環境貢獻了自己的力量。并由我院派出專業人員到世紀社區、中山社區進行健康講座2場，不斷延伸服務領域，為基層群眾送去最基本的防病治病的專業知識。

（三）開展“三評”活動，提高群眾滿意度。根據市委和市衛生局黨委安排，我院在65名黨員中深入開展了市衛生局領導點評支部，支部書記點評黨員活動。各支部召開了黨員大會，開展了“黨員互評、領導點評”。既：每位黨員按照撰寫的自我剖析材料開展自我批評和評價，其他黨員再對其進行評議；在市衛生局領導點評支部活動中，提出建議9條；在支部書記點評黨員活動中，提出建議15條，經歸納梳理為4條。

醫院在明顯處設立意見箱、公布舉報投訴電話，進一步建立健全預防機制；面向社會聘請了8名醫院政風行風評議監督員，召開了醫院評議政風行風工作座談會，綜合滿意率為98.7%，同時征得意見4條，并及時進行整改；組織開展了病人和職工滿意度測評和問卷調查，滿意度97%。自覺接受社會和群眾的監督。

四、在展開三亮三創三評活動的同時，還開展了以下主要工作：

一是加強組織建設，提高創造力、凝聚力、戰斗力。黨的組織建設是黨建工作的核心，發展好、管理好黨員隊伍又是組織建設的重中之重。我們將正確把握新形勢下發展黨員工作的指導思 想、工作方針和工作要求，始終把握“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，注重擴大入黨積極分子隊伍，注重培養教育，把工作一線的骨干和優秀青年吸收到黨組織中來。

2009年至現在，共有7名青年向黨組織遞交了入黨申請書，其中：有2名同志已轉為正式黨員，1名發展為預備黨員，4名被確定為入黨積極分子。

在今年“七一”前夕，1名優秀黨務工作者和3名優秀黨員受到市衛生局黨委的表彰。

二是深入開展了手拉手結對幫扶活動。根據市委和衛生局黨委統一安排，醫院黨總支與迎水橋鎮迎水村黨支部結成幫扶對子，開展了黨員“手拉手”結對幫扶活動。醫院和黨員捐款共計7150元，用于村上維修道路。制定優惠政策，對迎水村到我院住院患者的治療費、護理費、手術費給予10%的優惠。在春節前夕，醫院贈送面粉1000斤，對村上黨員給予慰問；對20名患病黨員和群眾給予免費治療，發放藥品200余元。

三是為了深化創先爭優活動，2011年7月12日，醫院組織黨政工團負責人及醫護人員一行8人，帶著全院300多名職工的深情厚誼和醫療器材、藥品前往市福利院，對孤寡老人及殘疾人四十余人進行了免費體檢及治療，發放藥品價值600余元。并于2011年上半年發動全院在職職工開展愛心捐款，募得善款6450元，上交于市殘聯，用于開展助殘活動。

四是開展了慶祝“元旦”“五一二”護士節等活動。醫院通過慶祝“元旦”之際，舉辦了1場全院文藝聯歡晚會；在百忙中，醫院組織舉辦了春夏職工運動會，即豐富了全院職工的文化生活又增加了醫院各科室的凝聚力和向心力。“五一二”國際護士節，醫院抽調40人自編自演了2個大型文藝節目，參加了衛生系統專場文藝演出，在“七一”來臨之際，由職工胡甲龍代表衛生系統參 加市委宣傳部主辦的紀念七一演講比賽，獲得優秀獎，展示了我院醫療衛生工作者的良好形象，宣傳了醫院改革的成果，擴大了影響，爭取社會各界對衛生工作的理解與支持，創造良好的醫院形象。

五是在醫院開展“建設和諧富裕新中衛”大討論活動。根據市衛生局黨委 市衛生局《做好“建設和諧富裕新中衛”大討論活動制定措施階段工作的安排意見》（衛衛黨發[2011]79號）文件的統一部署和要求，開展了“建設和諧富裕新中衛”大討論活動。針對我院學習討論階段查找出來的影響和制約醫院科學發展的突出問題共計76條，經歸納梳理為5條，并針對這五方面的問題，制定了相應的整改措施，現正在整改落實中。

五、存在問題

1、個別黨員干部對開展“創先爭優”活動認識不足，參與廣度和深度不夠。

2、開展創先爭優活動與業務工作結合不夠緊密，缺乏創新。

3、個別黨員領導干部對在“創先爭優” 活動中認真做好領導點評工作認識不足，具體貫徹落實不夠扎實。

我院在開展“創先爭優”活動中，雖然做了大量的工作，取得了一定的效果，但還處在探索階段，還有很多不夠完善的地方，距離黨和政府的要求和群眾的期盼還有很大差距。在下一階段的工作中，我們決心以十七屆五中全會精神為指導，堅持科學發展觀，繼續探索、扎實推進“創先爭優”活動，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，為創建平安和諧醫院努力奮斗。

第五篇：中蒙醫院改革匯報

涼城縣中蒙醫院綜合改革工作匯報

2015年8月12日

各位領導：

我院在縣委、政府和衛計局的正確領導下，緊緊圍繞旗縣級公立醫院改革的目標、措施和要求，落實國家衛計委等5部門、自治區衛生計生委等5部門和自治區衛生計生委《關于印發內蒙古自治區旗縣公立醫院綜合改革2014年重點工作任務分工方案的通知》（內衛計體改字[2014]918號）。根據自治區衛生計生委等5部門印發的《關于印發旗縣級公立醫院綜合改革效果評價實施方案的通知》（內衛計體改發[2014]163號）的提出的評價方案，結合我院實際情況，認真貫徹醫改方針，積極探索改革路徑，穩妥把握工作進度，切實達到預期目標。為此，醫院本著實事求是、因地制宜、循序漸進、扎扎實實為人民群眾做好最基本的醫療服務為基本出發點。以醫改執行力度不削弱，患者負擔不增加，職工待遇不降低。日常運行不卡殼為原則。全面做好試點旗縣公立醫院改革工作。現將我院改革進展情況匯報如下：

一、組織推進

我院已擬訂了《涼城縣中蒙醫院綜合改革試行實施方案》及《涼城縣中蒙醫院醫療體制改革工作領導小組》，相關配套政策及工作機制正在逐步完善中。對縣級公立醫院改革，我院非常重視，從2015年以來，已把醫改工作列入正式議程，并作為今年工作的重中之重。認真學習其它試點醫院的成功經驗，彌補不足，查漏補缺。院領導親自參加了國家衛計委在三明市舉辦的“公立醫院改革院長培訓班”和2015年6月內蒙古衛計委在呼和浩特舉辦的“全區公立醫院綜合改革培訓班”。并及時將培訓精神和內容傳達到院、科兩級領導。布置了相關工作。

二、基本情況與資源配置機制

我院目前編制床位數為40張，實際開放60張。編制人員62人，實際在崗人數91人，其中醫療技術人員78人，占醫院總人數的86%。涼城縣從2008年開始籌建中蒙醫院，2009年12月建成并啟動運行。醫院占地面積6726平方米，其中門診樓5346平方米，住院樓1380平方米。門診樓建筑面積2600平方米，開設了中醫內科、骨傷科、外科、兒科、婦科5個臨床科室。院辦財務、醫務護理、總務后勤3個職能科室。住院、護理2個護理單元，設立中西醫結合、內科、外科、骨傷科、兒科、耳鼻喉科、中醫針灸、婦科8個門診。去年投資3600萬元建成綜合住院樓，建筑面積12046平方米。現有在職人員83人。其中主任醫師1人，副主任醫師6人，主治醫師15人，醫師9人。學歷方面，大學6人，大專37人，中專14人。護理人員21人。醫院配備飛利浦雙排CT，全數字DR—X線攝影成像系統，邁瑞DC-8PRO四維彩超兩臺，日本阿洛卡彩超一臺，美國貝克曼800全自動生化分析儀一臺，麻醉劑，心電監護儀等大型醫療設備。目前，檢驗科可根據臨床工作需要開展全部生化檢驗和常規化驗，功能科可開展心臟、腹部臟器、淺表器官、血管的超聲波檢查。外科可開展膽囊全切、子宮全切、卵巢手術、輸卵管吻合術，腹部外科手術，開放性骨折復位固定等手術。

三、主要措施與管理體制

目前醫院實行目標管理責任制，在2009年中蒙醫院成立之時，縣政府就實行了院長公推公選制，科室主任、護士長由院長聘用制。

逐步落實縣級公立醫院獨立法人地位和經營管理自主權。中蒙醫院院長劉樹渾是于2009年10月份全縣公推公選產生的。縣委、政府完全支持院長負責制。院長在人、財、物的使用上，具有主導權。隨著改革的不斷深入，逐步過渡到院長職業化。

在聘用合同制臨時工方面，先考核試用人員的技術水平，因時間短，還有部分人員沒有簽訂勞動合同，待試用認為合格后可上報政府，至少能夠解決聘用人員的“五險一金”問題。醫院按照與正式職工同工同酬的待遇計發工資。

中蒙醫院完全將“三權”，即人權、物權、分配權下放到科室，科室負責人“一崗雙責”管理，同步進行院科兩級核算和成本化管理，定期進行財務分析、后勤支出對比，科室工資有科室負責人管理，科室核算與院級核算相統一。同時制定了科室負責人崗位定津貼考核標準與辦法，還制定了科室質量管理考核細則，根據考核結果發放科室負責人的崗位津貼和科室績效獎，做到了獎懲分明。下一步醫院在自主用人、績效分配等方面進一步完善相關政策。目前，醫院在績效考核制度落實方面還不夠健全，下一步在考核評價指標的落實、考核內容和方式以及考核結果應用等方面逐步完善，加強進行考核制度的落實。

四、補償機制

1、補償機制建立情況。從2012年3月份就開始執行實行藥品零差價銷售一直至今，除中藥飲片、毒麻藥品外，所以基本藥物目錄中的藥品全部取消了15%的加成率。2013年藥品零差價銷售讓利百姓91余萬元，2014年藥品零差價銷售讓利百姓189.8余萬元。“以藥補醫”的局面基本改變。

2、醫療服務價格調整情況。按照自治區發改委（2014）1488號和（2015）403號文件要求，我院已制定價格改革方案，文件已上報縣發改委等有關部門。目前正在逐步調整醫療服務價格，下一步按照區、市有關政策逐步開展。

3、財政投入情況。2013年426萬元、2014年631萬元，2015年上半年278萬元。財政扶持力度逐年加大。為順利推進醫療體制改革奠定了良好的基礎。全院62名在編在冊職工工資撥款方式，其中的34人財政撥款比例100%，28人財政撥款比例為85%。聘用的18人由醫院支付完全聘用工資。

五、藥品供應保障制度

按照國家醫改政策，嚴格執行國家基本藥物制度，同時以合理用藥、科學施治為原則。因為我院主要的服務對象是農村患者，為了減輕農民負擔，沒有開展藥品集中采購，而且低端藥品占80%以上，因為集中招標采購藥品的價格高，對老百姓沒什么益處。還有個原因就是我院信息化建設沒有建立，實行網采有一定難度。所以沒有啟動，信息化建設已列入近期工作計劃，預計在10月份安裝完畢，建成信息化平臺以后，結合下一步通過二次議價，如果網上藥品的價格能夠降低，我院迅速啟動網采工作。

我院制定了嚴格責任的藥品采購及保障制度，有效杜絕了藥品及耗材等生產流通領域與醫院、醫生之間利益關系。未發現藥品及耗材方面商業賄賂現象。

六、分配制度改革

我院認為，要想徹底破除改革阻力，順利推進改革，主要是調動以醫務人員為主體的技術人員積極性，其核心是讓臨床一線人員得到“陽光”的既得利益，改善執業環境，降低醫師的從業風險，否則，就會出現推諉病人，收受“紅包”、“回扣”等亂象，只要這些現象的存在，直接受害者肯定是老百姓。那么，醫改就談不上成功。因此，我們運用以下辦法給予調節。堅定不移地實行以“技術水平、勞動價值、工作強度、社會效益和經濟效益”五大要數為主要參數的績效考核分配制度。公立醫院雖然是一個微利經濟體，但畢竟有一定的利潤空間，所以我們拿出40%的收入主要分配給臨床一線的醫務人員，尤其是技術骨干，同時兼顧同工同酬的原則，我院以2014年為例，全年業務量為2084萬元，其中藥品收入1155萬元，藥品收入中，草藥和成藥311萬元。門診達到84800多人次，住院2125人次。月績效工資平均達40多萬元，其中70%發給了技術骨干和臨床一線人員，如此發放力度在周邊旗縣醫院的反應是表示懷疑的，認為我們難以生存或者沒有發展，事實卻證明，我們不僅保障了醫務人員的合理收入，而且發展勢頭良好，在我院改革工作開始后，進一步調整了績效分配制度，重新制定績效分配方案，突出了服務質量，改進了激勵機制，實施了按崗取酬、按工作量服務質量取酬，體現工作績效。根據崗位設立績效系數，明確了二次分配項目，重點向學科帶頭人傾斜發放。

考慮到一線職工在崗時間長、工作強度大的情況，醫院大幅度提高夜班補貼、節假日補貼以及崗位績效獎。夜班費增加到200元，節假日加倍，還另增加了崗位補貼醫生每月300元，護士每月600元，醫院職工收入大幅度增加，提高了工作積極性。

七、努力提升服務能力

涼城縣中蒙醫院住院患者外轉出率是0.5%，外轉率最高的病種有心腦血管疾病及創傷外科等疾病。亟待加強的科室有婦產科、骨傷科、普外科、康復科、中醫特色服務等科室。需要引入5名學科帶頭人及10名住院醫師。

八、建立對口幫扶體系

促進醫療資源縱向流動情況。中蒙醫院對鄉鎮衛生院實行對口支援幫扶、對鄉鎮衛生院衛生技術人員免費培訓、進修。醫院骨干專業人員定期深入鄉鎮衛生院進行技術指導。

九、改革成效情況

一是醫院始終堅持因地制宜、循序漸進、實事求是的態度，不盲目追求規模化，不爭取名不副實的等級觀，一切圍繞農村老百姓的實際需求，從就醫流程、服務水平、服務態度、價格體系，結算方便等方面下功夫，我們堅信規章制度固然重要，但是老百姓的認同是最重要的。通過醫院五年多來的運行說明，我們取得了明顯的社會效益。可以以人民群眾的調查問卷證實。

二是醫院收支結構日趨合理。2014年，醫院業務收入1895萬元，其中藥品收入865萬元，其它收入1030萬元。職工平均年門急診1045人（次），職工平均業務收入30萬元/人，年門診量6.4萬人次左右，年收治住院2902人次左右，病床使用率100%，平均住院日9天，治愈好轉率96以上%，固定資產增加450萬元。各項工作持續穩定健康發展。

三是醫院人才隊伍建設和服務能力提升

樹立“以用為本”的人才觀，努力營造“拴心留人”的寬松工作環境。為此，醫院用偉大的事業凝聚人才，用真摯的感情關心人才，用崇高的精神鼓勵人才，用適當的待遇吸引人才，仁和精誠，團結務實，培育正氣，遏制歪風，凈化醫療行業的各種不正之風。尊重人才，不能停留在口頭上，要用實際行動去感化。例如：我院需要購置一臺放射機器，從機型的選擇、價格談判、合同簽訂都交給放射科主任去完成，因為機器就是他們完成工作任務的工具，機器性能的好壞、如何使用、后續維護他們最清楚怎么辦，只有這樣，他們才會愛護機器，提高設備的使用率。其它科室也是一樣，就是日常耗材也交給他們自己采購。全院實行全成本核算，而且核算到個人，切實體現多勞多得原則。對于這種做法很多醫院不理解，認為是疏于管理，甚至于說不規范。而我們就這樣做了，事實證明，管理成本和運行成本大幅度下降，科室人員連自己用的白大褂都是拿回家洗，所以，我們覺得，醫院領導不貪，環節干部不腐，一般職工不懶，沒有完不成的任務。根據中蒙醫醫院目前的建設規模和臨床要求，2011年到2014年共引進人才16人，其中護士11人，醫技5人，派出進修中醫專業2人，并在人才培養方面給予政策優惠。為了提升服務能力，新建住院樓一座，建筑面積10046平方米，框架九層，能夠容納150病床，配置層流手術室，可以開展骨關節手術項目。預計今年9月份投入運行。可以大幅度提升服務能力，改善患者就醫環境。