第一篇：標準化建設工作進展情況

鄂托克前旗供電有限責任公司關于標準化建設工作

進展情況的匯報

前期階段工作完成情況：

一是提高認識，落實責任。公司企管部部主動牽頭，負責做好本單位農電標準化建設的組織部署、貫徹落實和檢查督導工作。結合實際，制定相應的考核和管理辦法，落實責任，確保工作取得實效。確保相關部門和專業協調配合。

二是編制計劃，明確工作進度。要求各單位統籌農電標準化建設各項工作，編制合理的工作計劃，明確階段性目標，細化各項措施，掌握工作進度，積極組織實施。公司于2008年12月上旬印發了《鄂托克前旗供電有限責任公司關于印發《鄂托克前旗供電有限責任公司農電標準化建設工作實施方案》的通知》，三是組織培訓，引導員工參與。各供電所開展多層次的培訓工作，使廣大員工，特別是各級管理人員，對標準化建設有一個系統、全面的認識。引導廣大員工積極參與標準化建設，主動聽取員工的意見和建議，使各項流程、標準更加貼近實際。

為了使供電所規范化管理與農電標準化建設，安全性評價等有機的結合起來，在2009年3月18日至20日，從各專業所、供電所抽調部分技術人員，供電所副所長，對三大塊內容對部分進行了整合、梳理，力爭各項工作有序 銜接，2009年3月25日上午，由企管部組織，分管領導和各部室、各專業所人員參加了關于標準化建設資料建設的碰頭會。存在問題：

1、在將標準化建設與創建一流縣供電企、安全性評價等相關資料結合過程中，對部分內容的梳理結合的不好，造成工作難度較大

2、供電所人員的思想轉變問題，部分供電所職工對供電所整合有抵觸情緒，觸動了某些人的利益，給專業化作業帶來不利因素。下一階段工作安排：

一是進一步修訂和完善各類農電管理制度。提高縣級供電企業管理水平，管理制度、管理流程的標準化是基礎。我公司在4月份月前建立一套種類齊全、符合公司發展實際的標準化體系，努力實現“用制度管人、按制度辦事、靠制度監督”的目標。

二是大力推進縣級供電企業管理流程標準化建設。科學規范的管理流程是企業高效運轉的基礎，也是農電標準化建設的重要內容之一。上一階段公司完成了縣級供電企業規范設置工作，為統一管理流程，推進標準化建設創造了條件。下一階段要以農電標準化建設為契機，進一步梳理業務流程，細化崗位職責，提升管理水平。

三是嚴格落實各項規章制度。為實現管理制度完善、管理要求符合實際等目標，提高各級領導干部的執行力、員工的業務素質和企業的精益化管理水平。

四是強化監督，確保工作質量。公司要定期統計、發布各部門農電標準化建設開展情況，公司各部門要不斷創新工作方法，充分發揮對縣公司的管理職能，確保各項計劃得到落實。

附件：《鄂托克前旗供電有限責任公司關于印發《鄂托克前旗供電有限責任公司農電標準化建設工作實施方案》的通知》

第二篇：安全標準化建設工作進展情況匯報

學校安全標準化建設工作進展情況匯報

省教育廳學校安全工作處：

根據《福建省教育廳關于進一步落實學校安全主體責任扎實開展學校安全標準化建設的意見》，我校積極組織開展創建活動，制訂“實施計劃”，現將本階段開展的情況匯報如下：

一、領導機構及機制

1、成立學校“安全標準化建設”創建活動領導小組，制定實施方案，制訂切實可行的安全工作計劃。領導小組召開兩次安全工作會議，有詳細的會議記錄。

2、校長履行第一責任人職責，全體教職工認真落實安全工作責任制度。

3、學校各部門和崗位都有明確的安全責任要求，并層層簽訂安全責任書。

4、各部門有條不紊地在制度的指引下安全工作、生活，學生基本能遵守紀律，按照學校的規章制度學習、生活。

二、安全教育宣傳

1、高度重視安全教育，有計劃、有措施，認真抓好各項安全教育活動，牢固樹立師生安全意識。

2、將安全教育納入課堂教學，開足開齊課時。

3、召開一次會議，組織學生科、保衛科人員進行對“福建省教育廳關于進一步落實學校安全主體責任扎實開展學校安全標準化建設的意見”進行學習。

4、三月底進行了“安全教育周”活動，四月份定為“安全教育月”，制作計劃，開展系列活動。并已將“方案”報我廳安全工作處。

5、開展了一次安全宣傳活動，辦一期“安全”宣傳欄。

6、每周班會內容均有安全教育內容，加強對學生的安全教育。多次利用升國旗活動，開展安全教育。在清明節之際，加強交通安全教育，并發放“致學生家長的一封信”。

三、安全預案和演練

1、學校按照要求制定各種應急預案。

2、根據四月份安全教育月，將開展兩次應急演練活動。

四、加強校門的管理

1、加強對保安的管理，常對他們進行指導、檢查，提出要求。

2、學生科管理人員早上及中午時間加強協助門衛的管理，確保校門的安全。

3、近期學校主干道建設，學校的南區大門封閉，重新對門衛進行排班。加強校園的巡視，保證學校的安全。

4、與總務部門協商，認真做好工地的圍防，以防意外事故的發生。

五、安全檢查落實情況

1、安全工作有部署、有檢查、有落實，發現安全隱患立即整改。重視安全投入，安全設施、標志齊全，技防水平不斷提高。

2、開展了一次全校性的檢查工作。未發現重大安全隱患，但發現了3個一般性隱患，均如實記錄在案，并已整改到位。

3、開展了一次對宿舍區的管制刀具的排查工作，發現2#樓二層一間男生宿舍存在一把水果刀，予以沒收，并對學生進行教育。

4、學校各行政管理部門每月定期進行安全隱患排查，并報保衛科，已開展三次。

5、保衛科對學校的消防器材進行了一次全面的檢查，并處理整改了消防箱門扣和部分消防水帶掛放不規范等問題。

6、教室、宿舍中的維修問題，由班主任、學生科向總務部門報送，總務部門及時做出維修。

六、交通安全和食品安全

1、由于春季潮濕、溫差較大，生病的學生較多，學校醫務室與學生科開展了一次“預防傳染病”的教育活動。

2、學校食堂，按照食品衛生管理條例的要求進行定期檢查，并做好臺帳記錄。

3、學校開展一次全校性的交通安全教育。

4、總務部門召開一次學校膳食委員會會議，了解食堂、小賣部的經營情況，反映學生的心聲，加以改進。

5、從事特種作業人員全部通過專業培訓，持證上崗，食堂工作

人員有健康查體證，電工人員有電工證。

七、日常管理及周邊整治

1、建立健全各項學校安全管理制度，并落實到位。學校安全工作分類建檔，專人管理且完整完善。

2、學校在二月份開展養成教育月活動，三月份開展學雷鋒月活動，四月份將開展安全教育月活動，4月26、27日將開展第五屆趣味運動會活動，這些活動促進了學生的健康成長，調節了學生的身心。

3、三月份，保衛科對保衛的相關制度及一些材料進行整理，并進行了匯編工作，使各項材料更加完善。

4、主動與派出所等部門聯系，對校園及周邊環境開展專項整治，齊抓共管形成良好局面。在派出所的幫助下，對校門的攤點進行整治。

5、3月26日，派出所在我校禮堂，開展了“推廣計算機防盜技術服務會”活動，我校100多名學生參加。

6、保衛科科長參加了一次校際間的聯誼會，加強學校學生管理人員的溝通聯系。并參加了編寫大中專院校《平安校園讀本》一書，即將發表。

第三篇：拂曉中學標準化建設工作進展情況匯報

拂曉中學“義務教育階段標準化建設”工作匯報

我校在11月10縣教育局召開義務教育階段標準化建設資料員會議之后，于當晚即召開學校領導班子會議。在會上，參會人員傳達了縣教育局會議精神，全體人員都認識到這次創建活動的重要性和緊迫性。王建國校長在會上對全體教師進行任務分工，成立領導小組，建立責任制和責任追究制并規定所有軟件材料于11月16號做好，交到學校統一驗收裝盒。第二天上午學又召開全體教師會，統一思想，提高認識，布置任務。現在學校全體教師已積極行動起來，準備打一場攻堅戰，出色完成上級交給我們的任務。現在所有人員已放棄了休息時間，正加班加點搜集整理材料。目前各組軟件材料已初步成型，形成基本框架，明天肯定能夠完成任務。

在硬件設施方面，學校一方面積極爭取教育局給予解決，另一方面也積極想辦法自籌資金解決一些力所能及的問題，將差距縮小到最小程度。對于各項中存在的差距及解決方案見附表。

2011年11月15日

拂曉中學“義務教育階段標準化建設”

不達標項目整改措施

1、學生宿舍

現狀：有600平方米男女宿舍

差距：缺660平方米

整改措施：2011年寄宿制學校項目工程重建宿舍樓。

2、田徑場直道

現狀：有一個100米跑道

差距：缺一個100米跑道

整改措施：利用教育局新撥15萬元于近期再修一條100米簡易跑道。

3、排球場

現狀：沒有排球場

整改措施：于11月底自籌資金修建一個簡易排球場。

4、實驗室配置

現狀：有生化實驗室1個、物理實驗室1個、顯微鏡2個.差距：缺內部設施、儀器藥品

整改措施：教育局統一配置。

5、語音室

現狀：無教室和設備

整改措施：爭取教育局資金重建。

6、計算機

現狀：32臺

差距：缺16臺

整改措施：爭取教育局配置。

7、課件制作室

現狀：有一個教室

差距：無電腦

整改措施：教育局統一配置。

8、藏書

現狀：有2742冊

差距：還缺10878冊

整改措施：爭取教育局配置。

9、音體美器材

現狀：只有少部分體育器材

差距：缺大量器材

整改措施：11月底前由學校自籌資金配齊。

10、教職工數

現狀：有26個教師，且學科配置不合理

差距：還缺7個教師，無專業音樂教師。

整改措施：教育局統一配備。

11、校醫

現狀：無校醫

整改措施：學校自建醫務室，配齊藥品并準備與鄉醫院協商，聘請鄉醫院人員每周到學校坐診兩次。

第四篇：建設工作進展情況匯報

建設工作進展情況匯報

神池縣農村信用社

支持社會主義新農村建設工作進展情況匯報

黨的十六屆五中全會提出建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的目標,全面體現了新形勢下農村經濟、政治、文化和社會發展的要求。今年以來我社按照要求,繼續推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款,扶持農民發展種養業,積極支持農村經濟發展,充分發揮了農村信用社在新農村建設中的作用,現就有關情況匯報如下:

近年來,全縣農村信用社始終堅持服務宗旨,嚴格管理,穩健經營,在縣域內其它金融機構只存不貸的情況下,勇挑重擔,80%以上的貸款投向了“三農”,支農工作取得了較大成績。特別是今年以來,全縣農村信用社把增加農民收入、建設社會主義新農村作為全年工作的重點,通過進一步更新經營理念,創新創服務品種,改進服務方式,不斷加大信貸支農力度。截至9月底,全社各項貸款余額22982萬元,較年初凈增2940萬元,90%以上投向“三農”,其中:凈投放農戶種養業貸款1800萬元,農村個體工商戶和私營企業貸款800萬元,農村產業化龍頭企業貸款340萬元。

(一)創建信用工程,培育誠信意識。全縣農村信用社在創建工作中,公開創建評定條件、程序、要求和結果,自覺接受群眾監督,做到公平、公正。實行“先評級、后授信、再用信”的信貸準則,并在信用評級的基礎上,對文明信用戶實行貸款優先、利率優惠、服務優質的信貸政策,對失信戶予以信貸制裁,大力倡導“守信光榮,失信可恥”的氛圍,培育誠實守信的文明鄉風民風,培養有素質、講誠信的新型農民。通過信用工程創建活動,逐步使信用戶達到轄區農戶的40%,信用村逐步達到轄區村數的10%。堅持“小額、流資、分散”的原則,把小額貸款做成農村信用社的名優品牌。加快農村信用戶、信用村、信用鄉(鎮)的評定步伐,取得了階段性成果,維護良好的社會信用,營造良好的金融發展環境。截止目前,全縣共評定信用戶15007戶,創建信用村100個,發放農戶小額貸款證12203本,發證農戶占評定戶數的%以上,成為全縣農業信貸投入的絕對主力。

(二)嚴格信貸管理,建立農村征信體系。今年二月份開始,我縣聯社根據上級聯社的要求,通過進行貸款五級分類工作的實施,建全完善了信貸檔案,收集、整理并更新最基本的信貸資料,加強跟蹤調查,建立農戶、個體私營經濟組織的信用咨詢系統。全面、動態、準確地了解與貸款有關的全部定性和定量信息,并建立信息管理系統,從而解決在目前信貸管理中存在的信息不對稱問題,使信貸管理有了一個比較完整的信息基礎。截止9月末,共分類貸款21170筆,貸款余額為22982萬元。按五級分類認定為正常貸款13165筆,余額20402萬元,占比%,不良貸款8005筆,金額2580萬元,占%。

(三)堅持“多予少取放活”,幫助農民增加收入。社會主義新農村建設,農民增收是基礎。我們堅持“多予少取放活”的方針,全面支持農民增加收入。一是“多予”,就是積極擴大“三農”貸款的投放量,確保新增農貸比例不低于85%;進一步放大小額農貸支農效應,不斷擴大了貸款的覆蓋面,最大限度地滿足了“三農”發展的資金需求,切實解決了農民“貸款難”問題。二是“少取”,就是切實減輕農民負擔。認真落實“信用戶”、“信用村”、“信用鎮”農戶利率優惠政策,千方百計減輕農民利率負擔,做到讓利于農,反哺于農。三是“放活”,就是靈活放貸,方便農民貸款。我們根據客戶的貸款需求,擴大農戶貸款的授信額度,將基層社的授信額度每筆1萬擴大到2萬。采取靈活的信貸經營方式,方便農民貸款。

(四)提升小額農貸品牌,夯實農村經濟基礎。農戶小額信用貸款是信用社聯系千家萬戶的金融紐帶,是解決農民生產資金不足的主要金融產品。針對目前農村經濟發展和產業結構調整的新形勢、新要求,對小額農貸的對象、額度、期限等進行延伸。一是延伸對象,拓寬基本面。將小額農貸的對象延伸到社區居民、個體工商戶(具體包括傳統種養大戶、訂單農業戶、進城務工經商戶、小型加工戶、運輸戶和其他與“三農”有關的城鄉個體經營戶)。今年我社發放運輸業貸款120余萬元,壯大了我縣運輸業的實力,有力的帶動了我縣其它產業的發展。二是延伸貸款額度,做大基本點。根據當地經濟發展水平和農戶經營實力,適當提高貸款額度,授信額度上限擴大到2萬元,以更好地滿足貸款對象的資金需求。三是延伸貸款期限,激活基本細胞。根據農戶貸款用途、生產周期、還款來源等因素合理確定期限,允許跨使用。

(五)支持“三化”項目,促進農村和諧發展。在支農工作中,我們重點支持農業產業化、農村城鎮化和農民現代化項目,以“三化”為載體,大力推進社會主義新農村建設。一是支持優勢農產品產業帶建設,采取“聚集項目、捆綁資金、集中投向”的方式,支持具備區域資源優勢、品質好、特色鮮明、競爭力強的優勢農產品產業帶建設。重點支持發展一批農業產業化開發經營項目的企業和利用當地資源、經營規模大、帶動力較強的大型涉農加工企業,培植大龍頭,創造品牌。如:我縣凱祥淀粉廠,每年收購原材料期間,我社都適時注入信貸資金,一方面加強了該廠的流動資金周轉力,另一方面也促進了農民農產品的快速變現。二是支持農副產品物流企業,完善農業產業化市場配置能力,支持建設一批集收購、銷售、流通于一體的農副產品批發市場,提高農產品的商品率和市場競爭力。今年以來我社根據市場形勢的發展,積極扶持胡油加工和小型月餅加工點,累計發放貸款1000余萬元,支持全縣100多座大小胡油加工廠、100多個月餅加工點,有效促進了胡油的銷售,打響了神池月餅的品牌,促進了全縣個體工商戶的增收,為神池市場的繁榮和經濟的發展做出了貢獻。三是審慎介入小城鎮、供水、供電、住房等基礎設施建設。如在推進教育公寓建設項目中,我社針對我縣教育職工工薪低的整體情況推出了抵押貸款,以工資抵押的形式向廣大教育職工投放貸款200余萬元,解決教育戰線職工集資樓房的資金困難,有效緩解了教育職工的住房問題,去除他們的后顧之憂,為神池的教育事業做出了貢獻。

第五篇：建設標準化

關于推進安全生產標準化建設及在高危關于推進安全生產標準化建設及在高危關于推

進安全生產標準化建設及在高危關于推進安全生產標準化建設及在高危行業組織開展崗位

達標專業達標和企業行業組織開展崗位達標專業達標和企業行業組織開展崗位達標專業達

標和企業行業組織開展崗位達標專業達標和企業達標建設活動情況的匯報材料達標建設活

動情況的匯報材料達標建設活動情況的匯報材料達標建設活動情況的匯報材料為貫徹落實上級主管部門關于開展安全質量標準化工作的要求，根據州安辦[2011]36號文件

及貞安辦[2011]30號文件要求。使我單位在安全質量管理上更加規范化、制度化、標準化，進一步提高建筑工程質量安全管理水平。現將2011建筑工程質量開展安全生產標準化

建設、在高危行業組織開展崗位達標、專業達標和企業達標情況總結如下：

一、制定建筑工程質量、安全生產標準化建設實施方案，并按照實施方案，開展各項

工作。推進標準化建設，加強對企業安全生產標準化建設的督促檢查，嚴格開展達標考評。通過推進企業安全生產標準化建設工作，進一步規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，從源頭上有效預防和遏制事故的發生。

二、分類指導，重點推進。針對建筑行業（領域）的特點，把影響工程質量、安全生

產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、產業技術升級、應急能力提

升、消防安全保障等作為重點。在達標建設過程中切實做到“六個結合”，即與深化開展執

法行動相結合，依法嚴厲打擊各類非法違規生產經營建設行為。與安全專項整治相結合，深

化重點行業（領域）隱患排查治理。與推進落實企業安全生產主體責任相結合，強化安全生

產基層和基礎建設。與促進提高安全生產保障能力相結合，著力提高先進安全技術裝備和互

聯網技術應用等信息化水平。與加強職業安全健康工作相結合，改善從業人員的作業環境和

條件。與完善安全生產應急救援體系相結合，加快救援基地和相關專業隊伍標準化建設，切

實提高實戰救援能力。

三、嚴格按照建筑規范行業要求，制定建筑工程質量、安全生產標準化細則。項目部

質量管理機構健全、人員到位、有完善的質量管理體系、各項質量管理制度和崗位制度健全、工程實體實測實量合格率在80%以上。不發生一般工程質量事故，實施安全文明施工標準化

管理，堅持貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。嚴格執行《建筑施工安全檢

查標準》。公司經理親自安排部署安全文明施工管理工作，并督促檢查落實。安全組織機構

健全，人員到位，每2萬平米設置一名安全員、質檢員，有完善的安全管理體系，各項安全

管理制度和崗位職責齊全，并有具體的目標管理措施和考核規定及安全管理措施。

四、對在建工程抓達標，嚴格考評。我縣下屬設有施工企業，重點工作放到在建

設的具體項目上，對在建的每個具體項目，組織開展達標考核。對安全生產標準化、質量標

準化，按照建筑規范、標準化建設實施方案進行考評，不收取任何費用。嚴格達標等級考評，結合本行業實際情況具體安排，實行動態考評。對項目分部、分項考評，對不達標的分項，規定具體整改時間，整改仍不具備最低安全生產標準等級的在建項目企業單位，依法責令停

產整改直至依法關閉。