第一篇：標準化建設(shè)工作總結(jié)

旅游服務(wù)標準化試點單位 標準化推行實施工作總結(jié)

商洛市人民政府：

2011年7月，錦都國際酒店按照商洛市人民政府的統(tǒng)一要求下，在商洛市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、市商務(wù)局、市旅游局的精心指導(dǎo)下，積極申報評定商洛市旅游服務(wù)標準化試點單位。申報后嚴格按照商洛市旅游服務(wù)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求開展此項工作，先后修訂、完善、更新了酒店管理制度、工作程序、工作標準118項，參加省市有關(guān)標準化建設(shè)的培訓(xùn)、會議3人10余次，酒店內(nèi)部召開有關(guān)標準化建設(shè)的專題會議以及培訓(xùn)40余次，其中包括酒店員工集中大課培訓(xùn)及各部門內(nèi)部分崗位培訓(xùn)。目前酒店員工對工作標準的認知率已達到90%以上，為酒店的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，酒店員工的質(zhì)量意識、標準意識普遍增強。由于管理、服務(wù)工作有了標準，在具體的工作中能按照標準給每一個來酒店的客人提供一致性的服務(wù)，促進了酒店經(jīng)營工作也取得了良好的業(yè)績，自2011年申報標準化試點單位后，酒店2012年的經(jīng)營業(yè)績達到了1800萬元，酒店的品牌形象也得到了社會各界的廣泛認同，收到“拾金不昧 錦都情深”的錦旗一面、客人

標準化試點項目實施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動分為三個階段進行，即申報啟動階段；實施落實階段和鞏固提高階段。在制定實施方案過程中緊密結(jié)合酒店實際情況，指出了每一個階段的重點工作，具體的負責(zé)人、完成時間等，如第一階段明確指出該階段的重點就是要提高創(chuàng)建活動的認識，從思想上改變質(zhì)量觀念，制定實施細則等，第二階段重點是對酒店的運營手冊中的各項標準、程序進行審核修訂，并按照標準化的要求進一步實際完善等。第三階段通過計劃、實施、檢查、改進的P-D-C-A循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。

通過第一階段的實施，酒店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員對改工作有了進一步認識，工程部經(jīng)理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會議上說：這是件好事情，通過這項工作的開展能對部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據(jù)，長期堅持下去對于酒店的經(jīng)營會起到意想不到的效果。

二、下茬立勢 真抓實干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。

思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變、目標已經(jīng)明確、階段已經(jīng)清楚、任務(wù)已經(jīng)劃分，下來就是按照計劃、按照要求進行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個方面的工作。

1、建章立制、制定標準；酒店在開業(yè)后按照各個崗位的具體要求制訂了酒店的《運營手冊》，其中人事部崗位職責(zé)10項、財務(wù)部崗位職責(zé)13項，工程部崗位職責(zé)7項、管理制度20項，安全部政策與程序46項，餐飲部的工作程序制度52項、崗位職責(zé)15項，房務(wù)部

工作制度13項，調(diào)整散客接待流程、VIP接待流程等工作標準8項，增加物資申購、驗收、審核等相關(guān)工作程序11項；二是組織成立了酒店標準化質(zhì)檢小組，分專人專項就酒店安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作每周隨機質(zhì)檢，對質(zhì)檢中存在問題，現(xiàn)場提出，當(dāng)下整改，并記錄在案。同時對于部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題月底按照質(zhì)檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對客服務(wù)中無衛(wèi)生、服務(wù)問題及安全隱患。通過質(zhì)檢修改酒店內(nèi)部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項，消除安全隱患3處，更新酒店預(yù)定工作程序等管理程序11項，三是制訂了詳細的管理標準，每月進行考核，考核于管理掛鉤，對于達不到標準要求者一方面是進行經(jīng)濟處罰，另一方面是指導(dǎo)改進，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實行管理工作標準后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。

3、注重培訓(xùn) 鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內(nèi)分部門、分崗位進行培訓(xùn)標準化實施規(guī)范，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核，建立培訓(xùn)考核臺賬。除此以外酒店還對各部門的培訓(xùn)工作實行聽課評估制度，保證其培訓(xùn)效果；二是酒店內(nèi)部成立了培訓(xùn)機構(gòu)，確定了一級培訓(xùn)師6人，二級培訓(xùn)師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓(xùn)及分部門技能培訓(xùn)；根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容予以理論或?qū)嵅倏己耍_保一線從業(yè)人員熟練掌握各項崗位技能、熟悉酒店制定的各項工作標準。

4、硬件升級 標準配套。標準化工作的順利開展離不開硬件支持，酒店為了在標準化建設(shè)中取得優(yōu)異的成績，按照標準對酒店的部分硬件進行了升級、增加。一是2012年6月前增設(shè)了餐飲預(yù)訂專用

化過渡。錦都國際酒店又根據(jù)實際情況，結(jié)合創(chuàng)建活動，制定了錦都國際酒店個性化服務(wù)工作方案，各部門分別制訂了細節(jié)服務(wù)工作計劃，通過培訓(xùn)讓每一個服務(wù)人員對細節(jié)服務(wù)有更加清晰的認識，為了促進這一措施的實施，酒店規(guī)定每周一集中點名時間，由部門對個性化服務(wù)案例進行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個性化服務(wù)是標準化服務(wù)的延伸，標準化服務(wù)就像大樹的枝干，個性化服務(wù)就像樹上的花，只有相互映襯才能體現(xiàn)更好的服務(wù)理念，體現(xiàn)酒店的特色。這些措施的實施，進一步將修訂完善的標準進行了深化，逐步滲透到每一個工作環(huán)節(jié)。

三、虛心學(xué)習(xí)銳意進取，不斷提升創(chuàng)建成果。

旅游服務(wù)標準化對于酒店行業(yè)來說是一個新的挑戰(zhàn)，也是一種機遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造好的競爭優(yōu)勢。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調(diào)查制度，通過客戶滿意度問卷調(diào)查，全面征集客戶意見建議，根據(jù)客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關(guān)工作制度、工作程序，在具體實踐后制定補充企業(yè)標準。二是2012年12月7日，參加省標準化專家培訓(xùn)，省標準化專家現(xiàn)場指導(dǎo)了酒店標準化工作中存在不足，制定了改進措施。三是在酒店內(nèi)部提出了企業(yè)標準完善修改制度。凡對現(xiàn)行企業(yè)標準提出修改意見的部門或個人，經(jīng)酒店標準化服務(wù)小組會議通過采納后，對提議部門或個人予以獎勵。不斷完善和改進企業(yè)內(nèi)部標準。

四、再接再厲 持續(xù)發(fā)展，全面升級標準化。

第二篇：標準化建設(shè)工作總結(jié)

福建省上杭縣順安汽車運輸有限公司

上杭縣順安汽車運輸有限公司 標準化建設(shè)工作總結(jié)

我公司自2012年5月開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作至今，認真執(zhí)行福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標準，扎扎實實推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標而努力。

（2）加強標準化組織機構(gòu)，明確了職責(zé)。在總經(jīng)理擔(dān)任組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標準化人員，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。

（3）標準化建設(shè)按照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標準（十六項標準）進行自查、整改。

（4）標準化培訓(xùn)工作扎實開展。

（5）公司發(fā)文下達標準化工作計劃，并積極認真加以落實。

（6）

1、有明確的崗位工作目標；

2、工作標準內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確；

3、有崗位資格要求；

4、有檢查考核要求。

（7）工作標準的檢查與考核：

1、編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。

2、有明確的檢查、考核部門、時間要求。

3、有編制考核記錄表。

我公司自開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對照福建省道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評標準，我們已符合三級標準化水平，但由于我公司開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進一步去完善，去改進。請各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見，以便我們進一步改進。

上杭縣順安汽車運輸有限公司

2013年12月11日

第三篇：標準化建設(shè)工作總結(jié)

標準化建設(shè)工作總結(jié)

本標準化建設(shè)工作已告一段落，下面對這一階段的工作做以初步總結(jié)。實施學(xué)校標準化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級指示精神及《黑龍江省義務(wù)教育標準化學(xué)校要求》的要求，我校全面啟動、實施了學(xué)校的標準化建設(shè)工程。在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。

1．辦學(xué)條件明顯改善。

在硬件建設(shè)方面，我校按照上級領(lǐng)導(dǎo)和《黑龍江義務(wù)教育標準化學(xué)校要求（）》的要求，先后投入資金，建設(shè)了標準化圖書閱覽室、音樂（舞蹈）室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生保健室、語音室、微機室、多媒體室、體育器材室，按規(guī)定標準補充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施；更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅；突出校舍、校園人文特色，有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作；升級了儀器設(shè)備，構(gòu)建簡單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系，形成了校內(nèi)辦公，交流，資源共享等計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。

2．辦學(xué)理念進一步更新。

在啟動學(xué)校標準化建設(shè)工程后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時度勢，結(jié)合我校目標管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨和“關(guān)愛生命，學(xué)會分享，賞識進步，追求卓越”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“環(huán)境優(yōu)師資強質(zhì)量高有特色”的辦學(xué)目標和“明德、明學(xué)、明禮、明事，尚禮、厚德、求真、創(chuàng)新”的校風(fēng)，校訓(xùn)，體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來需要人才的先進思想，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

3．教學(xué)常規(guī)進一步規(guī)范。

在學(xué)校標準化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強對教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力，有效促進了我校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實、抓好、抓細。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強管理，取得了可喜的成績。

4．整體素質(zhì)進一步提升。我校根據(jù)《黑龍江義務(wù)教育標準化學(xué)校要求（試行）》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程及教學(xué)研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導(dǎo)意見，同時根據(jù)不同年級的個性化需求，對不同年級不同學(xué)科教師實行不同的培訓(xùn)方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，加大師資培訓(xùn)提高力度，主動創(chuàng)造條件，使教師本科學(xué)歷達到80%、培訓(xùn)達標率達100%，有效提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。在學(xué)校標準化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①．部分教師的認識還要再提高。我們必須清醒地認識到，未來教育的競爭，必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方貼進學(xué)生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。

②．在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。

③．部分過程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。

對于存在的問題，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面：

①．加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。

推進義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)工程，社會影響大，經(jīng)費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強化責(zé)任，合力推進。

②．把握關(guān)鍵，突出重點。

義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標準的落實，突出重點就是大力加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認識到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學(xué)校鮮明個性、拓展辦學(xué)境界的立足點。

③．強化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。

學(xué)校標準化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬緒，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務(wù)能力做保證，要高質(zhì)量地推進工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時，我們還將邀請教育督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標準化建設(shè)問題作專題輔導(dǎo)，確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標準、高效率推進。

④．加強督導(dǎo)，確保落實。

為確保工作落實到位，取得實實在在的成效，在實施過程中，要完善實施制約督促機制，按照建設(shè)標準要求將工作分解落實到具體責(zé)任人。切 實做到責(zé)任到人，追究到位，確保義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)各項工作圓滿完成。

第四篇：標準化建設(shè)工作總結(jié)

標準化建設(shè)工作總結(jié)

在縣委縣政府、縣教育局的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在以陳忠利校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，團山子鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職員工，經(jīng)過一年有余的不懈努力和積極建設(shè)，終于取得了預(yù)期的成果，圓滿地完成了我校的省級標準化學(xué)校建設(shè)工作。

這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標志著團山子鄉(xiāng)中心小學(xué)在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機遇，從此站在了學(xué)校發(fā)展的一個嶄新的歷史起點上。這里面有著上級領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷指導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚地規(guī)劃引領(lǐng)，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻、辛勤的勞動！接下來，我從兩個方面對我校省級標準化建設(shè)工作做總結(jié)。

一、取得的成績與需要傳承發(fā)揚的精神內(nèi)涵

1、大力投入硬件建設(shè)，使校園舊貌換新顏。

由于團山子鄉(xiāng)中心小學(xué)是2013年異地重建的學(xué)校。標準化建設(shè)開展之前，團小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級標準化建設(shè)以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設(shè)了籃、排球場地，硬化了3500平方米的操場和甬路，更換了330套學(xué)生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學(xué)實驗室、衛(wèi)生保健室等11個功能室的設(shè)備，改造了團山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的大門……這些工作使團山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當(dāng)想起團小昨日的破落與今日的奢華，團小人的心中都會不由得充溢著自豪感和幸福感。

2、全員參與文化建設(shè)，讓校園處處能育人。

標準化建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內(nèi)涵。結(jié)合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)，設(shè)計了團小校徽，譜寫了團小校歌，編撰了團小校本教材……并斥資10萬元，建設(shè)了學(xué)校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。

3、規(guī)范整理軟件建設(shè)，檔案記下歷史瞬間。

我校依據(jù)省級標準化建設(shè)檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學(xué)和2013－2014學(xué)的辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個大項的軟件檔案材料。這些檔案也從一個側(cè)面記錄了團山子鄉(xiāng)中心小學(xué)這兩三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了團小人在實現(xiàn)強校夢想過程中的做法和經(jīng)驗。

4、自覺弘揚團小精神，令正能量充斥校園。

在本次標準化建設(shè)過程中，我校涌現(xiàn)出了一大批堪稱忠于職守、愛崗敬業(yè)的模范同志，形成了一種吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的團小精神。這種精神無論什么時候給人以鼓舞人心的力量，這也是我們學(xué)校一直在傳承和弘揚的師德正能量。比如在硬化操場時，后勤人員加班加點，什么時候需要就什么時候到；我體教師共同動手擦各功能室的玻璃，班主任和科任教師親自動手清理積雪；十一假期，領(lǐng)導(dǎo)班子和部分教師加班加點完善軟件材料，學(xué)生桌椅到后，趙校長、劉勇、劉正強、杜文勝、楊佳棟、李玉光等教師卸車一直卸到晚上10點鐘，桌椅組裝后，加班教師和部分班主任又不辭辛苦，將桌椅搬到各個教室，尤其是王繼華、劉正強、孫鳳姣等教師，干起活來，從不講條件，從來都是毫無怨；在整個標準化建設(shè)過程中，班主任老師做出了很大的貢獻，付出了艱辛的勞動，由于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和科任老師要忙于軟件材料整理裝檔，學(xué)校班主任老師就毫無怨言地把課給上了，保證了學(xué)校在標準化建設(shè)過程中沒有空班、空堂現(xiàn)象出現(xiàn)；張玉蘋老師帶病堅持工作，決不因生病耽誤學(xué)生，給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩；李春平老師家中失火，所住的房子全部焚為灰燼，而她卻始終不曾因此而耽誤工作，始終能把工作放在第一位，出色地完成了教育教學(xué)等學(xué)校工作任務(wù)；關(guān)立虹老師家不在本地，她能克服工作和生活上的困難，保質(zhì)保量地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)；王繼華老師任勞任怨地為學(xué)校操勞、裝訂檔案；劉正強、徐金麗兩位老師在學(xué)校人員緊張的情況下，能為學(xué)校分擔(dān)壓力，代課與其它工作兩不誤；趙宏艷老師工作任勞任怨；于德輝老師母親病重，白天上班，晚上護理，能不請假就從不請假；劉勇、葛義臣老師哪用哪到，從不講條件、談困難；于秀娟老師自己出錢裝扮班級；李玉光主任帶病堅持工作，輕傷不下火線；劉博文校長兒子結(jié)婚也不請假，始終把學(xué)校工作放在心上；趙立富校長為學(xué)校標準化建設(shè)沒日沒夜地操勞，工作起來夜以繼日外加廢寢忘食，可以說把全部的精力都用在了學(xué)校的標準化迎檢上；全體班主任更是帶領(lǐng)學(xué)生用砂紙清理墻面，自己動手為學(xué)校節(jié)約開支……

在以上這些人和事上，無不體現(xiàn)出了吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的團小精神。這種團小精神將作為我校寶貴的精神財富，一代代傳承發(fā)揚下去。

二、存在的不足與下一步工作的打算和要求

今年的標準化迎檢工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，但明年五月份市督導(dǎo)團還將對我校進行復(fù)檢，復(fù)檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進完善工作中存在的不足。

1、保持衛(wèi)生，今年我們?nèi)w師生一起動手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓校園時刻保持清潔衛(wèi)生。

2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時歸檔各種工作材料，完整記錄學(xué)校發(fā)展的每一項工作。

3、硬件建設(shè)上繼續(xù)加大投入，要將微機室、電子備課室設(shè)備落實到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)，要加大對教師外出學(xué)習(xí)的投入力度。

4、繼續(xù)傳承發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的團小精神。讓這一精神成為團小校園的靈魂，伴隨團小人實現(xiàn)強校的夢想。

第五篇：標準化建設(shè)工作總結(jié)【2011】

標準化建設(shè)工作總結(jié)

2011年12月

標準化建設(shè)工作總結(jié)

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我校標準化建設(shè)工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學(xué)校硬件標準化建設(shè)，優(yōu)化運行機制，不斷提高管理水平，有力地促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，現(xiàn)將2011年學(xué)校標準化建設(shè)工作做以簡要總結(jié)：

一、整體規(guī)劃，重點突破

為了給全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)，標準化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。2011年重點工作總結(jié)如下：

1、裝修了多媒體會議室，爭取了專項資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項工作的實施工程中，嚴格履行了各項手續(xù)，同時更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。

2、購置桌椅400套。此項工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供，也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標準化，同時更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來的安全隱患。

3、裝備圖書5000冊。市團市委和局義務(wù)教育科給予了此項工作的大力支持，分別捐贈圖書2000冊和3000冊，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識匱乏的局面。

4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司，效果明顯。

三、工作反思

1、圖書室面積狹小，建議擴大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數(shù)量和品種，市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計校圖書的缺口，爭取三年內(nèi)達到學(xué)生20冊的目標。

2、操場硬化未能實施，市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存

在安全隱患，已經(jīng)立項校安工程翻建，操場一并建設(shè)，計劃三年內(nèi)達到15000平方米的學(xué)生活動場地。

3、體育設(shè)施設(shè)備嚴重不足極待解決，無標準的環(huán)形跑道，受

區(qū)域地理位置限制，200標準的環(huán)形跑道都沒法設(shè)計，運動設(shè)施更是少的可憐，籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施，現(xiàn)只有一套。乒乓球無，至少建20個室外臺面。

4、各種功能室建設(shè)的年代久遠，設(shè)備老化（多媒體電教室除

外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。

5、應(yīng)該加大對軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準

和能力素質(zhì)。

總之，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實施，一定會給廣大師生提供一個良好的教育教學(xué)環(huán)境。