第一篇：煤礦隱患日常檢查制度

萍鄉市潘家沖煤礦新峰井

事故隱患日常檢查制度

2017年

煤礦事故隱患日常檢查制度

為加強礦井生產現場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發現、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規范化，真正發揮其現場監督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。

一、成立事故隱患日常檢查領導小組 組長：賴慶發 副組長：李付生

成員：分管副礦長、安全科、通風科長、技術科長、機電科長 日檢辦公室設安全科，易思發負責各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。

二、檢查內容

日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態檢查、“一通三防”專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風專項檢查、安全質量達標檢查、安全確認專項檢查、火藥放炮專項檢查、質量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預防性氣體檢測、“六大系統”專項檢查等。

三、職責

1、安全科：負責班安全常態檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。

2、技術科、機電科、通風科：負責組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。

2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在日調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安全科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進行復查驗收。

4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監管采掘作業頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規定時間內整改到位。一般隱患在現場督促整改。重大隱患、重點區域、重要環節、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發現后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。

5、執行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環節要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。

6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監督的原則。每個檢查組必須對本區域或專業范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發現事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。

六、考核

1、各科室負責人（主管技術員）為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

3、對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

4、沒有每周一次明確各礦重點監管采掘作業頭面，對安全科長扣5分。

5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術員）扣5分。

6、凡重大安全隱患、重點區域、重要環節、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長扣2分。

7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科長扣2分。

8、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣5分。

七、本制度由安全科負責管理，由安全科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。

第二篇：煤礦隱患日常檢查制度

煤礦隱患日常檢查制度

為加強礦井生產現場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發現、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規范化，真正發揮其現場監督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。

一、成立安全日檢領導小組

組長：礦長

副組長：安全副礦長

成員：其它礦領導、安全、生產、機電、通防、達標負責人。

安全日檢辦公室設安全科，負責各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。

二、專項檢查內容

日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風專項檢查、安全質量達標檢查、安全確認專項檢查、火藥放炮專項檢查、質量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預防性氣體檢測、“六大系統”專項檢查等。

三、日常安全檢查職責

1、安全科：負責班安全常態檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。

2、生產、機電科、達標、通防辦：負責組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。

2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在日調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安全科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進行復查驗收。

4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監管采掘作業頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規定時間內整改到位。一般隱患在現場督促整改。重大隱患、重點區域、重要環節、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發現后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。

5、執行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環節要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。

6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監督的原則。每個檢查組必須對本區域或專業范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發現事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。

六、考核

1、各科室負責人（主管技術員）為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

3、對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

4、沒有每周一次明確各礦重點監管采掘作業頭面，對安全科長扣5分。

5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術員）扣5分。

6、凡重大安全隱患、重點區域、重要環節、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長（技術員）扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現一次對安全副礦長在安全風險結構工資考核中扣2分。

7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科長、主管科長（主管技術員）扣2分。

8、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣5分。

七、本制度由安全科負責管理，由安全科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。

第三篇：東聯煤礦日常安全檢查制度

東聯煤礦日常安全檢查制度

為加強礦井生產現場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發現、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規范化，真正發揮其現場監督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度，望全礦員工遵照執行。

一、成立安全日檢領導小組 組長：蔡永權(礦長)； 副組長：梅德祥(安全副礦長)；

成員：肖玉明、胡陽高、陶玉廣、邵道權、熊國林、蘇德平、魯道?、劉勝強、趙剛科

安全日檢辦公室設安檢科，趙剛科任辦公室主任，負責各專項檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改。

二、專項檢查內容

日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全礦井隱患專項排查、外部漏風專項檢查、安全達標檢查、安全確認專項檢查、放炮專項檢查、質量班評估考核檢查、頂板專項檢查、預防性氣體檢測、“六大系統”專項檢查等。

三、日常安全檢查職責

1、安檢科：

負責班安全常態檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。

2、生產技術科、機電科、通防科： 負責組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安檢科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。

2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。將檢查結果在日調度會上通報，下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安檢科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安檢科進行復查驗收。

4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監管采掘作業頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規定時間內整改到位。一般隱患在現場督促整改。重大隱患、重點區域、重要環節、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發現后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解掌握落實情況。

5、執行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安檢科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環節要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。

6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監督的原則。每個檢查組必須對本區域或專業范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發現事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一，預防為主”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。

六、考核

1、各科室負責人（主管技術員）為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

3、對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分5分。

4、沒有每旬一次明確各礦重點監管采掘作業頭面，對安檢科長扣5分。

5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安檢科長、主管科長（技術員）扣5分。

6、凡重大安全隱患、重點區域、重要環節、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安檢科長、主管科長（技術員）扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現一次對安全副礦長在安全風險結構工資考核中扣2分。

7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安檢科長、主管科長（主管技術員）扣2分。

8、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣5分。

七、本制度由安檢科負責管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。

東聯煤礦 2017年2月1日

第四篇：職業病危害日常檢查和隱患整改制度

職業病危害日常檢查和隱患整改制度

為了及時了解和掌握職業危害防治情況，消除職業危害因素，確保廣大職工的身體健康，通過職業危害檢查及時發現職業危害隱患，特制定本制度。

一、職業病危害檢查方式

1、職業危害檢查應貫徹負責人檢查與職工檢查相結合的原則，檢查包括日常檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、職工自查、綜合檢查、專業檢查。

2、日常檢查每日進行；季節性檢查每季度首月進行檢查；節假日前后檢查是在節假日前一天，及到單位后第一天上午進行檢查，專業檢查在每年6月份進行。

二、職業危害檢查的內容

1、查制度：查職業危害防治的制度的建立和健全情況，查職業危害防治的制度的執行情況，有沒有違反職業危害防治制度的現象。

2、查現場環境：查生產現場作業環境是否達標，是否違反相關政策，法規、規定、制度。

3、查職業危害標志：查生產場所是否有職業危害標志，標志是否齊全，位置是否合適，是否存在破損，模糊不清等現象。

4、查職業危害設施：查職業危害防治設施是否齊全，是否能夠正常運行，附件是否齊全。

5、查隱患整改：查工藝、電氣、設備、儀表是否合理，防患措施是否到位，隱患是否及時整改。

三、檢查記錄

1、職業危害檢查應有相關記錄，建立臺賬

2、職業危害管理臺帳應記錄齊全，內容詳細，時間有連貫性，無遺漏。

3、相關記錄保存完好，每年進行一次整理并進行存檔。

四、隱患的查處整改

1、檢查人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。從業人員自行查出的隱患，并能及時整改的要給予鼓勵表揚，突出的還給予獎勵，提倡人人動腦動手查處隱患。

2、華盛液化石油氣有限責責任公司人員要嚴格履行職責，經常深入現場進行監督檢查。查出的隱患，應下達《隱患整改通知書》，“隱患通知書”的內容要詳實，清晰，有時間，有措施，有負責人，有完成情況。在下過完成期限三天內，職業危害管理人員要對隱患完成情況時行復查，復查中對有意推諉敷衍了事，不主動消除隱患的車間或個人，視情節給予批評教育，嚴重者要進行處罰。

3、隱患在消除以前，要做好臨時防范措施例如：懸掛警示牌、圍欄、暫停使用等，采取措施要通知有關人員要有 記錄。對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應急防范措施，并納入計劃，限期解決。

第五篇：隱患檢查制度

隱 患 檢 查 制 度

一、檢查內容

1、查思想：查管理人員、全體員工對安全生產工作的認識是否正確，責任心是否強，對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。

2、查制度：查各種安全生產規章制度的建立、健全、落實和執行情況，查是否有違章指揮、違章操作和冒險作業現象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律情況，是否按安全操作規程操作。

4、查隱患：生產設備、儀器儀表和生產場所安全設施是否正常齊全；電器設備是否符合安全要求；廠房建筑有無不安全隱患。

5、查生產設備情況是否符合規定標準；查崗位和生產場所環境衛生。

二、檢查形式

1、公司級檢查：公司級檢查，由安全分管領導負責召集技術部及各專業檢查小組成員進行全廠綜合性檢查，將查出的事故隱患和不安全因素及時向相關部門發放整改通知單，以“三定”（即定項目、定時間、定責任人）原則處理。

2、班組檢查：班組檢查由各班組安全負責人召集班組有關安全管理人員進行檢查，班組檢查每周進行一次，將查出的隱患和不安因素以“三定”原則進行整改，并在安全生產例會匯報且有書面記錄。

3、季節性檢查：針對防暑降溫、防汛、防雷防電、防寒防凍等具體情況，發動公司員工做好預防工作，并由各級領導及安全負責人臨時組織季節性檢查。

三、安全檢查整改

1、安全檢查中對查出的事故隱患或不安全因素要用書面形式向安全生產領導小組匯報，并及時組織整改。

2、公司級組織的安全檢查對查出的事故隱患或不安全因素以及整改情況按公司要求進行上報。

3、各班組、部門對已整改或一時無法整改的項目，要及時向上一級安全組織匯報。

4、受查部門如對查出事故隱患和不安全因素不及時整改，可根據公司相關規定予以處罰。