第一篇:總經理演講稿
尊敬的董事長、親愛的同事們:
大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來。首先,我代表河南辛通全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持英致汽車4S店的朋友們,致以節日的祝福!
昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。
2014年7月,河南辛通攜手英致汽車在駐馬店扎根,在公司上下同仁的共同努力下英致汽車在駐馬店漸漸展露頭角,并且取得了不錯的成績。毫無疑問,2015年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝河南辛通英致汽車4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓英致品牌在天中百姓中生根發芽。
作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓河南辛通英致汽車4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續前行。并保證河南辛通英致汽車4S店的銷售額明年能夠再創新高!
鄭總給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。
“生命舞臺由你鑄就,辛通集團由你打造!
相信你是水手,相信你是英雄,相信你是辛通集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!
與你一起奮斗,與你一起并肩作戰是我的榮幸!”
最后,衷心祝愿辛通集團事業興旺發達,祝愿公司領導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!
謝謝大家。
第二篇:總經理演講稿
尊敬的各位領導,各位評委,同事們,大家好!
首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
自然簡歷和工作情況:
我叫xxx,現年32歲,中共黨員,現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業于省郵電學校通信電源專業。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營后在移動通信分公司實業公司任廣告部經理,XX年6月調入xxx移動通信分公司綜合部任副主任,XX年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業余時間參加自學考試和函授,先后順利修完吉林大學計算機通信專業的大專和通信工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,XX-XX連續五年組織召開了職代會暨工作會議,并負責組織起草會議文件;協助公司領導溝通協調內外部關系,成功完成XX年重組上市各種手續的變更;連續多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。XX-XX年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,XX年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優勢和弱勢:
我的優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。
四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業后,先后從事過線路工程維修,通信電源維護,網絡基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關系經驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。
我的弱勢:一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關系,辦事風格過于嚴謹,有時考慮事情過于復雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧后,缺乏雷厲風行的作風。
三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,后來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關系的經驗,但缺乏市場實戰經驗。
對所竟聘的崗位認識:
總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大干部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關系,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。
總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉??偨浝碇沓司邆漭^強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。
工作設想:
基于以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:
集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利于對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。
一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維系力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。
四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
第三篇:總經理演講稿
總經理演講稿
總經理演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我競爭的職位是公司副總經理。首先,我要對集團公司領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次公平競爭的機會表示感謝,并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們,同時,我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持,在今后的工作中同心協力,共創佳績。
我叫,今年42歲,中共黨員,大專學歷,具有助理經濟師職稱,1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿有限責任公司、湖北木業集團(發展)有限責任公司工作,擔任過辦公室主任、財務部經理、管理部經理、黨總支副書記等職務。在工作期間,曾多次被評為省糧食局直系系統先進工作者和湖北多福商貿有限責任公司、木業集團公司先進工作者。
作為一名員工,我深深熱愛著這個企業,將自己人生價值的實現和企業的發展緊密結合在了一起。多年的摸爬滾打,讓我更加成熟,更加堅強,具備了較強工作能力和豐富的實踐經驗。這次適逢這次公司競爭上崗,我愿意把握此機會,進一步發揮潛能、提高認識、鍛煉自己,與公司步調一致,以實際行動為公司的發展獻計獻策,為公司的發展壯大盡微薄之力。
競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:
一是具有擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。在政治上立場堅定,擁護黨的路線、方針和政策,始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,多想工作,少論得失,不斷加強自身的修養。思想活躍,接受事物快,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性。
二是具有較為豐富的實踐經驗。在多福公司工作期間,我曾先后在辦公室、開發部、管理部工作,曾參與過公司精神文明創建、“四好”領導班子創建等相關工作,接待大小會議不計其數。任管理部經理期間,全面負責主樓寫字樓租賃、招待所經營管理及與餐廳的協調工作,帶領部門員工,克服種種困難,超額完成了公司下達的經濟目標任務,具有了一定的管理實踐經驗。多年來不同工作崗位的變化,也使我熟悉不同部門的工作職責和規范,具備了不同部門工作的素質和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略,能熟練掌握現行工作規則,主持公司工作輕車熟路。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。任管理部經理的幾年時間里,組織協調能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門、上級單位、業務單位和社會相關單位進行協調工作的能力。特別是通過多年來在不同公司不同工作崗位上的學習和鍛煉,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
四是具有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經常到生產一線,向老工人學習、了解生產情況,真正做到了以廠為家。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使副總經理工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和措施。
我的工作思路:
一、工作指導思想:以黨的“十七大”會議精神為指導,全面貫徹科學發展觀,堅持以“以人為本,做大做強”為宗旨,以經濟效益為核心,以精細化管理為手段,以“嚴管理、快節奏、講業績、重獎懲”為工作標準,以安全、穩定為保障,深入貫徹集團公司“一壯大,兩延伸”的發展戰略,抓管理、嚴要求,努力做好黨群、工會、辦公室、財務、品管工作。
二、奮斗目標:
一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,將精神文明建設落實到實處,為公司的發展提供堅強有力的保證。
二是全面推行精細化管理,提高產品一次性合格率,爭創區級文明先進單位。
主要措施如下:
一是要努力工作,清楚認識我競爭的不僅僅是一個職務,更重要的是一種責任的體現,所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感,扎實工作,銳意進取,甘于奉獻、以身作則,在實踐中不斷豐富自己,使本公司工作日趨科學化,規范化,合理化。
二是塑造與時俱進、奮發有為的創新形象。面對復雜多變的宏觀環境,面對日新月異的知識創新,面對不斷深化的社會變革,我將更加自覺學習理論知識,努力學習和掌握市場經濟知識、全球化知識、科技和人文知識,在工作中勤于學習,勤于思考,勤于探索,在學習中增加知識、增添智慧、增長才干。
三是打造一流員工隊伍,形成工作合力。我將堅持民主集中制,堅持公司領導下的分工負責制,大力增進團結,形成工作合力。堅持“尊重人、團結人、愛護人”,以人為本,調動和發揮好方方面面的積極性和創造性。以身作則,帶好隊伍,努力形成千斤重擔大家挑,凝心聚力促發展的良好局面。同時努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的公司文化,將這些文化作為公司員工行為的一個導向,讓員工明白制度和標準的目的和意義,并努力踐行之。另外,加強管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系,更不是對立的關系,而是共同合作,共同發展的關系。實現員工自主管理、自主提高。
四是做好管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規矩,不成方圓。公司要公正辦事,就不能忽視內部管理。每一位職工,都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前,人人平等,獎罰到位。只有這樣,才能更加充分發揮職工的潛能。
五是要不斷加強質量管理,通過技術培訓、設備維護等手段提高一次性合格率;加強對品管人員的素質培養,完善實驗室的檢驗作用,實現每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據;嚴格進料檢驗和成品檢驗的檢驗標準,建立隨機抽查制度,確保正確率達到98%以上。
六是推行精細化管理,明確崗位職責。在管理中要做到及時發現問題、解決問題,橫向到邊、縱向到底,將精細化管理標準落實到每個職工身上,做到全員參與、不留死角,方方面面都有具體要求,并落實到位;同時,找準重點,抓大事、抓住工作的薄弱環節采取措施,用“較真”的思想來加強管理,緊盯熱點、難點、敏感的問題去開展工作,把精細化管理不斷引向深入。
各位領導、同事,以上是我任職后的一些工作想法,或許并不成熟,希望領導們給予指正!
我認為,成功不是某種終極目標的實現,它是一個不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競爭的結果如何,我都會一如繼往地以踏實的工作作風,求實的工作態度,飽滿的熱情,高度負責的精神投進到工作中去,恪盡職守,履行職責,為公司發展盡一份自己的氣力。
我的演講完了,謝謝大家!
總經理演講稿 篇2
假如我是總經理,我想,我最先研究到的就是我不要再為每年劇增的房價而頭痛了;也不會為銀行的存款越來越少而感到不安;更不會為給兒子買奶粉是買廳裝的還是袋裝而躊躇不已;總經理的薪酬必須是十分豐厚的。然而,要獲得豐厚的薪酬,自然就要付出茵實的勞動作為代價。身為企業的最高決策者,他需要領導企業在激烈的市場競爭中不斷穩步前進,使企業不斷的發展、強大;還要為公司的員工謀求更多的福利,不再為每年劇增的房價而頭痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一個員工,讓他們切實的感受到我為企業而驕傲,企業因我而自豪。這便是身為總經理的重任。那么,如果我是總經理,我該怎樣去做好這些事呢?
假如我是總經理,我要從自我做起,做一個學習型的總經理。知識就是力量,這成了千古不變的公理,是不以人的意志為轉移的,是經過無數人證明了同時又在被無數人證明著。但并不是人人都能夠發揮知識的力量,必須靠不斷的、有效的學習才能獲得,才能充分的發揮。作為一個公司的老總,就必須懂得時時為自我充電,使自我走在時代的前列,不被時代所淘汰。同時,還要懂得如何帶領、影響自我的部下,從而帶領、影響整個團隊去學習,去發揮知識的力量,一個好學的并能發揮知識就是力量的團隊不是最有期望的團隊,而是期望得讓人可怕的團隊。
假如我是總經理,我要做一個威望型的總經理。威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,靠著它,我才能指揮下屬于無形之中,而不必擔心命令會被下屬打折扣。大家能夠試想一下,如果一位總經理毫無威信,那么這個企業將會變成什么樣貌?常言道:“無威而令不行?!彼?,樹立威信,發揮領導魅力是我成為總經理的首要條件。當然,僅有威望還是不夠的,個人的親和力也是帶動企業員工努力奮斗的法寶。有時,一句簡便、幽默的話語,能夠換來意想不到的效果,一句輕輕的鼓勵贊揚,可能簡便化解下屬心中的不快?!八茌d舟,亦能覆舟”千萬不能認為自我職位高,就高高在上了,要時刻謹記總經理是要把為企業員工謀福利放在首位的。講究誠信,也是一個總經理樹立威望的必要條件。誠信不僅僅是企業發展所必需的,對于個人也是如此。自身講求誠信,他人才能信任你,才能帶動企業員工為企業的誠信做出自我的貢獻,為企業創造自我的品牌。
假如我是總經理,我要從公司現有的資源入手,充分的利用公司現有的資源。眾所周知,形象良好的企業具有更優越的競爭力。一方面,由于消費者本來就對企業頗有好感,自然容易優先理解他所供給的各種產品。另一方面,當企業遭受競爭對手的攻擊時,“形象”也能夠成為一道“擋風的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設集團共同合資的,是實力與技術的強強聯手,為我們公司樹立良好了企業形象打下了極好的基礎,是公司的一筆重大財富與資源。所以,充分利用樹立良好的企業形象,就等于為營銷工作奠定了穩固的基礎。當然,企業僅有良好形象是遠遠不夠的,總經理是一名負責把握企業發展方向、制定公司發展戰略規劃的關鍵人物。在目前競爭激烈的市場經濟中,有多少企業倒下了,而有些企業卻如魚得水,不斷做大做強,這正是因為這些企業的領導看清了自身產品的特點、市場占有份額和市場發展前景,找到了適合自身發展的道路,了解企業現有狀況,在市場同類企業中所處的位置,再決定是否需要對企業進行革新(體制和技術),以適應以后市場的變化,這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展。
假如我是總經理,我要知人善任,敢于不怕得罪人,讓有本事的人有用武之地,做到人盡其才,才盡其用。當然,知人是我用人的首要環節,用人先要了解他的優勢和長處,然后再安排他到適當的崗位上去,實現人與事的最佳結合。同時,我還要盡可能的完善我們公司優秀管理模式,像CI策劃、目標管理、成本減半、群眾性改善活動……讓這些優秀的管理方式、方法更好的為公司的經營發展服務??傊?,我要從公司現有的體制入手,是精華,就完善它,發揚它;是糟粕,就要敢于抵制它,摒棄它。
假如我是總經理,我要做的事還有許多許多,并非三言兩語所能說清的。我只是一名小小的員工,今日有幸客串一回模擬“總經理”主角,對公司生產經營、管理等方面發表自我的一點點拙見。我想,雖然不可能我們每一位都能當上我們公司的總經理,所以,在總經理的前面加上了“假如”兩個字,這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經理的高度,以主人翁的精神來對待我們的每一項工作。無論你是誰,只要你還是我們公司的一員,就應當有一個共同的期望。期望我們的公司越來越好,越來越強大。那就讓我們大家攜起手來,緊密團結在總經理的周圍,共同努力,共同創立株建雅完美的明天吧!
總經理演講稿 篇3
尊敬的領導和同事:
大家好!
卡內基說:“不要害怕推銷自己。只要你覺得自己有才華,就應該認為自己有資格勝任這個或那個職位?!睅е@句話和二十年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情走上講臺,參加酒店總經理的競爭,自信而有能力肩負起這個重任。
自從加入工作以來,我已經在酒店工作了將近20年。我一直從事酒店前臺領班、客房經理、餐廳經理和副總經理的工作。豐富的經驗教會了我如何做人,如何做事,如何工作。作為一名多年的酒店經理,我一直秉承著“言出必行,行出必行”的作風。20__,加入萬源,一個人才濟濟,團結奮進的大家庭。在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我有幸學到了很多東西,取得了很大的進步。在此向在座的各位領導表示衷心的感謝!是你們的支持和愛讓我有信心走上這場運動的舞臺。
下面結合我在宗川酒店的工作經歷和學習水晶宮奇跡的經歷,談談我對酒店管理的認識:
首先,酒店的發展需要一種全新的經營理念。
首先,酒店要定位于服務大眾,以顧客滿意為導向。我們不僅要為業務而經營,還要樹立全心全意為客戶服務的經營理念。始終把客人的滿意作為一切工作的出發點和落腳點,讓每一位客人都能高高興興來,滿意而歸。同時要樹立酒店利益至上的經營理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,營造良好和諧的工作氛圍,權衡各種關系,做到顧客滿意、員工滿意、業主滿意。
第二,酒店的發展需要加強內部管理。
管理直接關系到酒店的發展。一個好的、科學的管理模式可以促進酒店的發展,使酒店立于不敗之地。“水晶宮”的奇跡離不開科學管理模式的制定和內部管理的加強。
以上是我對酒店管理的看法,我將向你展示我的優勢,讓你對我有更全面的了解:
第三,我愛服務。
從我來酒店工作的那天起,我就對服務產生了濃厚的興趣。在工作中,我總是積極地將個人發展融入酒店的工作中去。
總經理演講稿 篇4
尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:
大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。
在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
總經理演講稿 篇5
各位同事大家好,我是xxxx部的xxx,非常榮幸我今天能站在這里進行一次大膽而有意義的演講,我演講的題目是《假如我是總經理》。
因為假設,我才有幸站在這里,以一個總經理的身份,雖然僅有短短幾分鐘,但是我也在很認真的編織這個夢,從某種意義上講,也是在代替千百個xxxx公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。
假如我是總經理,我要從六點來詮釋這個角色。
好的信仰
有這樣一個寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來的,而另一盆是仿真制作的,客人問花店的工人:“你們如何能知道哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑著回答:“很簡單,它們中只有一盆是有生命的,有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花一定是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們:不能開花結果的信仰一定不是真的,一個真正有信仰的人,也一定會有所收獲。
假如我是總經理,我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自己的孩子一樣去了解我們的產品,像相信自己的父母一樣去相信我們這個集團公司,相信我們的xxxx,相信我們的領導,相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與贊嘆。
“一分鐘贊揚”
假如我是總經理,我會提倡“一分鐘贊揚”,就是提倡領導在工作上不能吝惜自己的表揚,真正的去了解員工,挖掘每一個員工的潛力,適時地給以員工肯定,調動每一個員工的積極性和工作熱情。
好天氣要打開窗戶,使室內空氣流通,這樣才能遠離疾病,享受健康生活。好的管理就要善納雅言,有效溝通,有人說:企業的領導需要用70%的時間與人溝通,用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不一定準確,但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,促進管理效率的提高。
不斷地學習
假如我是公司總經理,可能每天都要處理各種日常事務,要應對各類工作,但是我要堅持每天抽出一定時間進行充電,把學習當成終身習慣,努力學習管理知識,使自己始終處于不滿足的狀態,對于企業的發展要有一個全面的認識和通盤的考慮,并且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理,消除隱患,避免公司可能會出現的危機。
在我學習的同時,也要鼓勵員工進行學習,每天給自己提三個問題:“昨天我有什么沒弄明白”,“今天我要學會什么”以及“今天我學到了什么”,在提問中學習,在學習中有所收獲,在收獲后有所進步,讓大家明白只有不斷的學習才會有可以提升的空間。
共同的目標
不知道大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景,愛麗絲走到了一個通往各個不同方向的路口,她不知何去何從,于是她問那只笑面貓,得到的回答是“如果你去哪都無所謂,那么你走哪一條路,也就無所謂了”。如果我們不知道要前往何處,那么任何一條道路都失去了意義,如果我們沒有共同的目標,那么我們每天的工作也就失去了意義。
假如我是總經理,我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚,并把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃,總經理也要使用不同的技巧,使整個公司員工將所有力量作用于目標之上,帶領大家按著這個目標共同發展。同時要進行監督并根據實際情況適時地調整,保證目標能夠順利完成。
執行的力量
假如我是總經理,關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。
一要嚴,增強員工責任心,提高工作標準,認真完成每項工作,杜絕敷衍了事、得過且過;
二要實,就是提倡腳踏實地的工作,一件件抓落實,積小勝為大贏;
三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行動,不能拖沓堆積;
四是要新,開拓創新,改進工作方法,提高應變能力。
要讓所有員工都認識到執行的力量,用自己的實際行動引導和帶領他們,提高我們團隊的戰斗力,去共同完成我們的目標。
總經理演講稿 篇6
尊敬的各位領導各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特殊激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極熱情嚴謹細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中呈現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發明問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也期望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃操縱財務成本審核監督費用開支積極配合銷售安裝保證財產物資安全準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開辟市場增收節支從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素養,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
總經理演講稿 篇7
分公司領導以非凡的魄力,組織的這一次全員公開競聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位,是我人生中一次重要的挑戰,也是一次難得的機遇,我很珍惜這個機會。
自從XX年進入公司以來,這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下:
我的總體工作思路是:在分公司領導的正確指導下,緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元,cdma主營業務收入147萬元,移動業務凈增用戶3692戶,增值業務收入55萬元,數據收入48萬元,主營業務收入470萬元的奮斗目標,以市場為導向,貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針,穩定存量用戶,拓展增量市場,提高收入,并以實現公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路,加強內部管理,提高員工的士氣和戰斗力。
上思分公司從XX年3月份以來,在短短不到兩年的時間,經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理,平均半年一個,每位新領導上任后都要經歷一段時間的崗位適應期,在對員工進行考查后還要根據情況進行人員調整,如此一來,既延緩了市場營銷的戰機,也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下,通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏,呼之能來,來之能戰,戰之能勝的隊伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競爭對手發起猛烈的進攻。
二、狠抓代理渠道的建設力度,提升對代理商的服務水平。
代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋,雖經歷任領導努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033戶和138戶,僅占了上思分公司發展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區市場上,競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外,其它代辦點的發展量極少,如同虛設,而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面,競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作,使其整體形象和服務水平有了較大的提升,而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處于半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上,要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。
因此,在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上,利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機,在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點,并爭取在較富裕的村屯設點,為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。
在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理,提升對代理渠道的服務支撐水平,提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯通業務的信心。
三、發揮綜合業務優勢,強化集團營銷戰略,搶占集團用戶及中高端用戶市場。
在代理渠道徘徊不前的時候,上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀,XX年g/c網的發展量分別為1987戶和243戶,占到整個上思發展量的49.99%和43.63%,可以說上思分公司的發展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發展,因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。
針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點,在做好市場調研和用戶細分工作的基礎上,采取分片區、分街道,責任到人,任務上墻的方法,加大對競爭對手集團用戶及存量中、高端用戶的營銷力度,以我們獨有的綜合業務優勢為切入點,從集團客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破,擴大用戶規模,實現收入的增長。
四、穩定存量用戶,繼續開展全員維系與全員催欠工作。
存量用戶的流失是XX年我們的切膚之痛,也是我們收入下滑的主要原因,上思分公司XX年g/c兩網分別發展了4417戶和557戶,離網用戶卻分別達到3803戶和554戶,凈增僅為614戶和3戶,在arpu值逐月下降的情況下,新增用戶的收入貢獻無法彌補存量用戶的流失,導致業務收入不斷下滑。g網主營業務收入從XX年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元,最后在g8期基站陸續開通后才止跌回升。而c網主營業務收入從XX年1月的12.84萬元下滑到XX年1月的8.26萬元,降幅達35.67%。
XX年的收入目標能否完成,取決于存量用戶的經營及新增市場的開發。因此,我將把存量用戶的經營作為工作的另一個重點主抓,在已取得的工作經驗基礎上,繼續開展全員維系與全員催欠工作,采取多種措施做好存量用戶的穩定工作。
同時加強對新用戶入網資料的真實性、準確性的審查,嚴把新用戶入網第一關,做好欠費事前預防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用,對個別態度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳,提高催欠成功率。
五、狠抓落實,注重實效,貫徹執行分公司制定的各項方針和政策
原來分公司經過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想,一個重要的原因是各級人員在認識有偏差,傳達時不到位,一線人員在執行的過程中走形變樣。因此我將以提高執行能力,倡導執行文化為已任,組織員工認真學習、領會分公司制定下發的各項營銷政策,上下聯動,全力配合分公司開展各項工作。
六、加強指導,狠抓落實,提高營業廳的服務水平。
服務曾經是我們聯通致勝的法寶之一,我們在行業中率先推出了低柜臺服務,倡導優質服務,率先提供通話詳單,倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功,主打優質服務牌并取得長足進步的時候,我們落后了,營業員的業務知識和服務水平已經跟不上行業進步和公司發展的需要。在與競爭對手的網絡覆蓋、資費水平日趨接近的情況下,唯有服務才是根本,也才能讓我們最終贏得勝利。
因此我將把提高營業員自身素質和業務水平作為提高服務水平的重要工作來抓,組織營業員加強服務禮儀學習,在鞏固基礎業務知識的前提下加強新增業務知識學習。
針對上思分公司發生過的幾起營業員截留、挪用營業款的事件,在日常工作中要加強營業款上繳工作的監督與檢查,嚴格管理,杜絕此類現象再次發生。
七、將宣傳廣告與促銷活動有機結合,開展城鄉巡回路演促銷活動。
與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比,我們的宣傳廣告力度太小,用戶一度聽不到我們的聲音,而在競爭對手雄厚的資金支持下,硬攻是不行,唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下,將下鄉路演、業務宣傳、業務辦理集為一體,上下結合,有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。
八、密切注意市場動態,做好競爭對手的信息收集,及時采取應對措施。
XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧,便是忽視了對競爭對手的信息收集,在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候,我們才得到信息,然后倉促應對,顧此失彼,損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態,通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息,掌握對手的營銷動向,做到兵來將擋,攻守自如。
九、協調與當地政府機關及各單位之間的關系,創造良好的經營環境。
上思的一個特點是“既大又小”,土地面積大,人口少,關系圈較小,地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養的良好社會關系,結合業務公關的實施,協調與當地政府機關及各單位的關系,為公司的發展和各項業務的開展創造良好的經營環境。
以上是我競聘上思分公司總經理的工作思路,不足之足請各位領導和在座的各位同事批評指正!
最后,我想以一句話來表達我這次競聘的心情:心有多大,舞臺就有多大!
總經理演講稿 篇8
尊敬的各位領導,各位評委,同事們,大家好!
首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
自然簡歷和工作情況:
我叫XXX,現年32歲,中共黨員, 現任公司綜合部主任。我7月畢業于省郵電學校通信電源專業。曾先后在XXX郵電局、XXX郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,分營后在移動通信分公司實業公司任廣告部經理,20xx年6月調入XXX移動通信分公司綜合部任副主任,20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業余時間參加自學考試和函授,先后順利修完吉林大學計算機通信專業的大專和通信工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,20xx年組織召開了職代會暨工作會議,并負責組織起草會議文件;協助公司領導溝通協調內外部關系,成功完成20xx年重組上市各種手續的變更;連續多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。20xx年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,20xx年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優勢和弱勢:
我的優勢:
一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。
四是具有豐富的實際工作經驗。從畢業后,先后從事過線路工程維修,通信電源維護,網絡基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關系經驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。
我的弱勢:
一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關系,辦事風格過于嚴謹,有時考慮事情過于復雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧后,缺乏雷厲風行的作風。
三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,后來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關系的經驗,但缺乏市場實戰經驗。
對所競聘的崗位認識:
總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大干部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關系,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。
總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉??偨浝碇沓司邆漭^強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。
工作設想:
基于以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:
集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養客戶的消費習慣。通過集團V網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利于對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人ARPU和集團收入。
一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維系力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據A、B、C類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。
四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團客戶時尤其顯的重要。
這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即: 進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心采擷工作經驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。
如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。
最后,我要說的是:
青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家!
總經理演講稿 篇9
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:
1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好?!晗掳肽辏镜慕洜I班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面:以~年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對~年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定~年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的.頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。
謝謝大家!
總經理演講稿 篇10
尊敬的各位領導、同事們:
大家晚上好!很高興,也很激動站在這個臺上,參加本次業務經理競聘會!感謝領導提供這樣一個平臺,給我一次學習、鍛煉自己的機會!我現年xx歲,中共黨員,大專學歷?,F任崗位是分行營業部綜合柜員。
在從事xx工作四年,四年,在xx的深厚歷史底蘊中并不長,但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈,但是每當惰性就要戰勝理智的時候,我一遍遍告訴自己:“你行的,你一定可以做到!”而后我又在不斷的學習、實踐、檢驗中成長著,在領導的關懷和鼓勵,兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上,無論結果怎么樣,我都收獲了一筆寶貴的精神財富。
經理這個崗位對個人綜合協調能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權范圍內的業務審批,對高風險環節進行監控,對xxx等重點風險點進行有效管理,另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協調等方面。就我而言是一項全新的挑戰,但我有信心而且已經做好了迎接這一新挑戰的準備。參與xx經理崗位競爭,我有三方面的優勢:
一、業務、組織能力強
“不積洼步無以至千里,不積小流無以成江?!?,通過從書本上學、文件中看、工作中摸索,一點一點知識的累積使自己成為了業務知識的專家,操作崗位的能手。同時,作為一名共產黨員,我總能服從領導的工作安排、響應黨委的號召,積極參與營銷和xx各項活動。
二、愛崗敬業,責任心強
干一行愛一行,我珍視并熱愛銀行事業,愿意把我自己的知識和力量奉獻給xxx。雖然我從事的xxx工作,但對工作的這份熱情將陪伴著自己,在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生價值。在工作的責任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責任心體現在工作講原則,平時講風格上;這種責任心也體現在關鍵是能舍小家、顧大家的奉獻精神上,我認真負責完成部門工作,盡全力發揮自身的優勢,完成各項工作任務;這種責任心還體現在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心,工作中不僅注意規范性,更注重創造性。工作起來讓領導放心,同事貼心,自己安心。
三、努力提升,不斷進步
業務經理上對領導,下對員工,就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱巨任務和重大責任。如果競聘成功,我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想,從三方面做好崗位工作:
一是抓好內控管理,外樹形象。把工作按條塊梳理展開,嚴格參照《xx經理管理辦法》,加強網點內控合規制度。加強員工政治思想理論和業務操作制度的培訓,用制度來規范行為,提高工作效率。二是以人為本,充分調動職工的積極性,提高員工技能操作水平。帶領網點員工進行技能大練兵,結合員工崗位要求和年齡差別,有針對性地開展技能練習,提高技能水平,力爭在XX排名中名列前茅。同時注重培養員工素質,積極調動網點員工進行相關資格認證的學習,加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓,激發員工的愛崗敬業精神,增強網點員工的危機感、責任感和緊迫感。
今天的競職是為了明天的戰斗,更是為了后天的輝煌。如果我能夠競職成功,我一定不辜負各位領導和同事的期望,保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結同事的工作作風,創造性的開展工作,為xx事業的發展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志?!睙o論得或失,我都會一如既往的勤奮學習、踏實工作,為中行事業的發展盡職盡責,再立新功。
最后祝愿今天參加競聘的同事們馬到成功,夢想成真!祝愿在座的各位領導和同事工作順利,萬事如意!謝謝大家!
總經理演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
我叫金正桓,籍貫黑龍江省牡丹江市,民族朝鮮族,中共黨員,畢業于黑龍江大學日本語言文學系。來到海南就職于環島國旅日本部;進入海航集團,歷任幸運國旅海南分社,康樂園溫泉國際大酒店任職部門經理、度假產品銷售總監,三亞九仙嶺球會營銷總監,現任保亭七仙嶺景區副總經理。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。
今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區總經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的總經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業,領導的理解基礎上做出的:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。有德無才是廢品,有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,只有教練才是指出不足還要教會,這些也是好的領導的具體表現。
2、領導是思想,是把事情做到的范疇,屬于理性的思維,決定企業的生存。企業追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內達到目標。總經理作為領導最應注意的應該在于方向和目標,企業競爭力就是最短時間內實現最高效率的能力,每一天都會碰到無數個困難,但我堅信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,善于思考,善于找出方法。總經理作為集團中層干部即使領導者又是執行者,即要做到決策層面的做正確的事,又要做到執行層面的做事正確,領導力具體表現在高度,速度和力度上。領導應具有領悟力,計劃能力,指揮能力,控制能力,授權能力,判斷能力,創新能力,學習能力之外更應用老板得眼光看企業,學會從被領導中學會領導等的綜合能力。(海航對領導力的要求是組織駕馭能力,團結協調能力,計劃實施能力,學習提高能力;會出主意,會寫文章,會用人,會辦事),雖然我沒有具備如此大的綜合能力,希望通過工作學習中,不斷得以提高進步。
3、管理是行為,有效地把事做好的范疇,屬于感性思維,企業管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會感覺死板僵硬,但必須先僵化,再優化,最終要做到固化,把簡單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理,我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,因為我知道成功不全是失敗的對立面,他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位,即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標的團隊,科學公正的工作方法,身體力行的執行人員組成的團隊,每個成員個體能力為基礎,成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團隊。
4,一直從事于服務行業,如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的最高境界在于過程和細節。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節是一種創造,只有對細節做到極致企業才能生存和發展,況且從細節中反而能找到創新的機會。
5.我保持良好的心態:我以喜悅,包容,同理,贊美的心態對待周邊的人。以正思維,正語,正見待人;海南百川有容乃大為目標;認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。
6.將近的市場營銷經驗使我知道營銷是持續不斷地為顧客創造價值的事情,企業要在市場競爭中立于不敗之地,企業要在戰略(方向,使命,)指導下做找準定位,樹立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差異化,通過廣告讓人知道你是誰,通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。
7.我敬畏效率,產品(金蛋)和產能(下金蛋的鵝)的平衡才能達到效率;只有通過承認人比事物更重要,強調原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過明確的預期結果、規范制度、整合資源、明確責任的歸屬,通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。
8.領導只是接受了嚴峻任務的普通人,不可能解決全部的問題,專業的細分是一個人無法具備全部的知識和信息,每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協助的基礎上。所以如果作為總經理我會更加虛心謙遜,低調做人高調做事。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的總經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們海島建設明天會更好!
謝謝大家!
總經理演講稿 篇12
各位領導,各位同事:
大家好!
我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今天這個平臺。我在競爭營銷經理的職位,站在這里競爭,不僅是我自己的期望,也是我自己的期望。沒想到,我一點當領導的經驗都沒有。沒想到,我相信自己的優點。
只是因為我沒有當過領導,所以作為一個官員會少一些被囚禁。一張白紙,可以為每一個人,也為我自己畫出理想的藍圖。我愿意為這個藍圖努力,汗水。
在市場部工作五年,對全省水泥行業有一定了解。我省現有水泥企業237家,年生產能力2693萬噸。經過40多年的發展,我公司具有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場的激烈變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須實現觀念、內部管理和營銷的根本轉變。
基于以上思考,如果我能成為營銷經理,我的愿景是改變一種觀念,培養兩種意識,實現三個目標。具體來說:
第一,轉變營銷觀念。目前經營理念還停留在賣方市場向買方市場過渡的營銷階段。雖然它的名字叫營銷經理部,但它仍然只是“銷售”,而不是“營地”。因此,樹立以客戶為中心、以客戶需求為導向的現代營銷理念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作都要從大局出發,堅決服從企業改革的大局,貫徹公司的方針和目標,培養營銷團隊的審時度勢、審時度勢、顧全大局的意識和能力。同時,在法律框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員來說尤其如此。比如,目前營銷人員對法律上的訴訟時效的誤解,導致過早放棄訴訟時效,失去了返還貨款的最后法律保護屏障。因此,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,不僅可以保護企業的合法權益,還可以利用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。
實現這三個目標的內容是:
1、構建營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡輻射到xx州。以xxx等道路建設為切入點,分別設立xxx區和xxx區辦事處,以xxx電站、xxx電站為切入點,搶占62、5級、特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋xxx所有中小型水泥廠并購,進行技術改造,建設粉磨站
2、建立營銷渠道。將中間商的營銷和直銷結合起來,實現更多的細分市場,增加市場覆蓋面,優勢互補,避免單一市場帶來的運營風險,克服“按量定價”的弊端。
3、資源優化配置。對營銷人員進行深入調查,根據他們的專業和能力安排合適的工作,以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛心善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造愉快和諧的工作氛圍,真正產生“人心向背,山在動”的效果。
在今天的競爭中,我的態度是:我不怕失敗,因為我根本不是管理者,但我希望成功,因為我們都希望公司有比今天更好的明天。
總經理演講稿 篇13
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:
大家好!
首先感謝HY集團董事會成員對我的信任,聘任我為HY集團總經理,我將在集團董事會的xxx下、監事會的監督下開展各項工作。
1、我xxx的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動,對董事會、對企業負責。
2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司xxx班子及xxx構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
3、尋找良好的、有實力的,能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心,其力斷金,為HY集團美好的明天而奮斗到底。
4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合,從項目任務承接開始規定項目部xxx機構必須健全,不健全的不給予項目承接的管
理辦法。
5、在較短的時間內磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團誠信、務實、勤業、精業的企業精神。
6、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則,即:統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
7、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
8、憑借強有力的xxx班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍,三年內塑造HY品牌,五年內打造一個新的JY。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持HY的成長,讓我們攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,在此祝愿HY集團明天會更好!
謝謝大家!
總經理演講稿 篇14
尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:
大家晚上好!
感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任銷售經理這個機會。在知道自己成為銷售經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。
我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領銷售團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--
升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
第四篇:總經理演講稿
總經理演講稿范文1
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
大家好!
首先我要感謝xx領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我xx年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是子公司副總經理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業于后勤工程學院土木工程專業,本科學歷,中國共產黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作,20xx年09月—至今任職于保稅港區開發管理有限公司業務主辦?;仡櫷?,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區開發管理有限公司憑著對事業的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發表建筑節能設計專業論文一篇。
著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛,xx年我進入保稅港區開發管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅強意志;是公司,培養了我的綜合能力?!把蛴泄蛉槎?,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什么,所以今天我勇敢、堅定的站在了這里,這就是我心里最直接的動力。
一、對工作職責的認識:
對于子公司副總經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧;是否能積極主動配合領導,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務我有如下優勢:
一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍,工作學習中的準軍事化管理,讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風。
二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區開發管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從公司安排,積極參加公司組織的各項活動。在業務主辦工作,不管遇到什么樣的'困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:
盡快完成職位和高度的轉變,進入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調的轉變,由技術骨干向管理骨干轉變,同時應該由平時的“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時,切實按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學習當作自己的第一課,著力培養自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力,圍繞企業的中心工作,結合分公司的實際情況,深入調查研究,協助經理制訂出本單位近期和長遠的工作規劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度,營造健康、和諧的企業精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同干從而努力達到營造和諧企業的目標。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為公司事業的發展添磚加瓦!
謝謝大家!
總經理演講稿范文2
尊敬的各位賢達、各位、各位朋友:
大家新年好!
巨龍騰飛,銀蛇報春!新年春雪添祥瑞,盛世佳節民安泰!在新春佳節即將來臨之際,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共敘友情,共謀發展,共促和諧,齊唱全社區人民樂業安康高歌,共贊各行各業欣欣向榮美景,展望美好發展明天。
與我們握手告別的xx年,是我社區經濟大發展,實現保增長、保民生、保穩定目標的關鍵一年;也是我社區深入學習實踐科學發展觀,經濟和社會各項事業取得長足進展的重要一年。一年來,我們在縣委、人大、政府、政協的堅強下,認真貫徹落實的十八大,眾志成城渡難關,堅定信心謀發展,積極發展優勢特色產業,著力推進工業化、城鎮化、農業產業化和新農村建設,加大農業投入力度,全社區農業農村經濟工作穩步推進,工業經濟持續活躍發展,社會政治穩定、文化氛圍濃厚,全社區人民生活水平進一步提高,社會各項事業協調發展。
流金歲月,盛世豐年。回首20xx,全社區的快速發展應該說是社區干部群眾團結一心,真抓實干的結果,更是社區工委、管委會正確的結果。作為排廈經濟文化發展的總引擎,在回顧欣喜成果的同時,我們也深深地感到,正是縣委、縣政府的堅強,使我們明確了前進的方向;正是縣各村支部、村委會的'鼎力支持、有力配合,使我們抓住了發展的契機和希望;正是社區各界賢達及全社區人民的熱心支持,使我們能身處在快速發展的良好社會環境中,聚精會神搞建設,一心一意謀發展。在此,我代表社區工委、管委會向在座的各位賢達、各位、各界朋友以及全社區的父老鄉親們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
朋友們!春風即將撞響吉祥的鐘聲,新的春天寄托著我們新的希冀、新的氣象、新的起點,蘊含著我們新的希望!實現新希望就要迎接新挑戰、攻克新困難。20xx年,落實縣委、縣政府指示,大展宏圖的一年,也是機遇和挑戰并存的一年,我相信,在國家項拉內需、促增長、調結構、促轉變等宏觀政策的有利調控下,在縣委、縣政府的強有力下,只要我們社區上下風雨同舟,精誠協作,奮力拼搏,求真務實,敢于直面挑戰,勇于攻堅克難,就一定能實現全社區經濟社會發展的新跨越、新輝煌!
最后,在新春佳節到來之際,我代表社區工委、管委會拜個早年,祝大家新春快樂,工作順利,身體健康,闔家幸福!
總經理演講稿范文3
尊敬的黃曉炎市長、尊敬的許曉曦總裁、尊敬的砂岡紘樹高級經理、尊敬的各位領導、來賓、朋友們:上午好!
陽春三月,風和日麗,茶花飄香。今天,廣汽豐田國貿龍豐店開業慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表國貿龍豐店向蒞臨今天盛會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為國貿龍豐店籌建付出心血和汗水的全體員工表示親切的問候!
一年之計在于春,我店于20xx年10月破土動工,按照廣汽豐田全球統一標準精心規劃和施工,經過半年來的奮力拼搏,迎來了國貿龍豐店紅火開業。公司
座落于XX市XX區龍門鎮物流園區,總面近1平方米,地處交通要道,環境優美。建成后的國貿龍豐店,設計新穎、風格別致、功能齊全。主要經營廣汽豐田生產的系列車型----凱美瑞、雅力士、漢蘭達、酷路澤。公司引進了國內外高效先進的維修檢測設備,并擁有一支由廠家統一培訓并取得專業證書,技術過硬的.服務隊伍和一整套先進的e-crb客戶管理系統。
公司秉承著國貿汽車“以人為本”的指導原則和廣汽豐田“顧客第一”的服務理念。對各崗位員工都進行崗前強化培訓并考核上崗。讓客戶真正體驗到觸手可及的尊貴感、及時準確的信息和安心便利的享受。演講稿
廣汽豐田國貿龍豐店,將以“顧客滿意、誠信為本、持續改善、尊重人性”的企業理念為宗旨,為打造龍巖地區汽車行業的no.1而不斷努力,為讓顧客能體驗到no.1的貼心服務而全心奉獻。
“有朋自遠方來,不亦樂乎”。國貿龍豐店開業之后,我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以一如既往的關心、支持。同時也希望公司管理層和全體員工要強化管理、規范運作、熱忱服務、愛崗敬業,傾心傾力把國貿龍豐店做成龍巖地區有品味、有檔次、有影響、有效益的一流汽車4s店。
最后祝各位領導、各位來賓身體健康,生活幸福,事業興旺!祝國貿龍豐店開業大吉,生意興隆,鵬程萬里!
謝謝大家!
總經理演講稿范文4
尊敬的公司指導,同事們:
大家好!非常快樂大家可以信任我、支持我,讓我成為公司的總經理,有時機在這個職位上為了公司集團的開展做出更大的奉獻。
我們不模擬別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻天生而非訓練所得,所以我們可以面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中,我們可以探求事物的真偽,認正的才智人士,我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運??梢宰龅竭@樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰:就是使我們目前所經營的工程,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內,完成資金積累的過程,向著一個更高的目的開展和壯大邁進。
我們的事業:在目前每一個對我們開展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯絡,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經營范圍和進步在市場的占有率,高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅,其他系列產品將繼續開發和開展,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客,以及相匹配的效勞!
我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶效勞平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并獲得市場經營的成功!
我們的基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現財務目的。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產收益率的增長和公司的開展!
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱辛卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力,要問我的`目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的將來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取成功,沒有成功我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有成功一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結一致,艱辛創業,同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要到達,也一定可以到達!
成績代表的只是過去,我們要關注的是明天的目的!相信在大家的共同努力下,只要我們每個人都肯為了工作付出我們的時間與精力,那就沒有達不到的目的,我相信我們公司的明天一定會更好!
謝謝大家!
總經理演講稿范文5
公司海內外全體干部員工、科技工作者,廣大離退休老同志和家屬同志們:
在公司上下認真貫徹落實集團公司南戴河會議精神,滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻,我們迎來了充滿機遇與希望的XX年。值此,我謹代表公司黨委、公司向奮戰在海內外各條戰線上的全體干部、員工和科技工作者,向廣大離退休老同志和家屬同志們,致以新年的祝福和誠摯的問候!向節日期間堅守崗位,辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
即將過去的一年,是公司發展進程中極不平凡的一年,也是我們迎接挑戰,各項事業整體協調發展,不斷取得新業績的一年。一年來,在集團公司工作部署的指導下,我們緊密圍繞“國內第一、國際一流”地球物理公司目標,以“找油找氣”為己任,團結奮進、扎實工作,開創了公司持續、穩步、健康發展的新局面。一是生產經營繼續保持上升勢頭。全年實現收入為預算指標的108%,比上年增加24%,超額完成集團公司下達的經營指標。其中,海外業務收入和利潤連續5年保持高速增長,并先后通過了shell、bp、total等 8家大油公司的市場準入,國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業務再上新臺階,東帝汶多用戶勘探項目的全面啟動,標志著公司開始涉足風險勘探領域。國內勘探業務穩中有升,三維vsp實驗工作見到明顯成效,開發地震業務邁出實質性步伐,全年國內主業完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關系進一步增強。旅游接待、多元開發、公共事業板塊加強管理,優化結構,大力開拓市場,創收創效能力有所增強,全年經營收入完成預算的.103%。二是技術創新能力不斷增強。geoeast v1.0軟件研發成功,交付用戶使用;美國休斯頓研發中心組建運行;2艘obc船舶進入工程建造階段。集團公司物探技術研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相繼掛牌運作。三是完善體制,理順關系,強化管理取得明顯成效。
調整和完善了區域一體化組織,優化和完善了“七大管理體系”,安全生產形勢穩定,項目管理和運作能力進一步提高。海外7支地震隊、國內3支地震隊隊年產值超1億元。四是數字化、信息化建設取得新的成果,繼辦公自動化系統開通之后,erp管理系統又成功上線運行,視頻會議系統全面投入使用。五是人力資源開發力度進一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進一步完善了管理、技術、操作人員晉升晉級機制,先后在國外蘇丹喀土穆大學,巴基斯坦伊斯蘭堡大學建立了技術和操作骨干培訓基地。六是分離企業辦社會職能、企業改制工作和基地院區盤活取得新的進展。按照國家和集團公司的統一部署和安排,平穩有序地完成了9所普通學校、2個公安派出所的移交劃轉。七是黨建思想政治工作持續加強,企業文化建設不斷深化,以打造“東方先鋒”物探隊為重點的品牌建設穩步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業“先進集體”稱號,18支優秀基層隊和22名先進個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩定和再就業工作取得明顯成效,院區環境不斷改善,公司保持了內部穩定的局面。更令人鼓舞的是,通過廣大干部員工的團結奮斗,公司XX-XX年三年發展計劃提前一年基本實現,為早日實現“國內第一,國際一流”地球物理公司目標創造了良好的局面。
展望新的一年,我們面臨新的機遇、新的任務,國家石油戰略安全的嚴峻形勢,集團公司實現油氣勘探開發持續增長的迫切期望以及國內外市場競爭日趨激烈的局面,都給我們提出了新的更高的要求,也為實現新的發展帶來了新的歷史性機遇。我們必須牢牢抓住發展這個第一要務,始終瞄準國際一流目標,矢志找油,持續創新,當好主力軍,再做新貢獻,為公司整體協調發展開拓更加廣闊的空間。
即將到來的XX年,是公司下一個三年發展計劃的開局之年,也是公司實現新的奮斗、新的跨越的新起點。我們堅信,在公司黨委、公司的領導下,廣大干部員工認真貫徹黨的十六屆三中全會精神和集團公司南戴河會議部署,牢固樹立和落實“科學發展觀”,大力弘揚中國石油物探的優良傳統和作風,牢記使命,開拓創新、銳意進取,就一定能夠再創公司發展的新輝煌,為早日實現“國內第一、國際一流”地球物理公司目標和維護國家石油安全做出新的、更大貢獻!
借此機會,祝公司全體干部員工、科技工作者、奮戰在海內外一線的全體員工、離退休老同志和家屬同志們,新年愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!
總經理演講稿范文6
崢嶸歲月,十年華章。寧夏新**建筑工程有限公司從固原經濟開發區一路走來,現已發展成為業務遍布全區,20xx年年產值達到數億元,在建筑行業有一定影響力的企業。近幾年,我們相繼又成立了寧夏**房地產開發有限公司和寧夏伊寧租賃有限公司,在原有施工業務的基礎上,開拓新的業務,已取得了良好的開端。預計20xx年各公司年總產值超10億元。
多年來,在各級政府領導的關懷和支持下,在社會各界朋友的'幫助下,勇于擔當的新塬興人堅持“以人為本,科學管理,追求卓越,建造精品”的企業理念,勵精圖治,奮勇前行,不斷創造更大的經濟效益,以公司的發展帶動當地經濟的發展,敢于擔當企業應承擔的社會責任,用實際行動來回報社會。在企業迅速發展的今天,公司大力推進標準化、規范化、流程化建設,風險控制能力進一步提升,讓所有員工都從創業的歷程中感受到公司的從容和活力,實現自己的人生價值。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?, 未來的日子,讓我們一起攜手,真誠合作,不斷超越,共筑新的事業夢想!新塬興人將以嶄新的姿態,感恩的心情,敬畏的精神,立足寧夏,面向全國,積極開拓區內外業務,努力打造讓消費者滿意的精品工程!
總經理演講稿范文7
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委托,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。
是實施“十三五”規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批準的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:
1.經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;
2.酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾經還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;
3.酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對公司年會總經理發言稿酒店的歸屬感;如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:
1.堅持“以人為本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;
2.強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費?!钡姆绽砟?,加大服務質量的提升;
3.狠抓員工培訓,規范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。
4.積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面:
⑴.由總經理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩定老客戶的基礎上,發展更多的新客戶;
⑵.及時調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的.情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務宴請為輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
⑶.在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查后,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上占有一席之地。
5.加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人為漏洞的發生;
6.成立專門的物資供應部,制定周期計劃性的采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩,銷售收入扭虧為盈,實現利潤
萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越?!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!
總經理演講稿范文8
各位來賓、各位同仁們:
在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成果。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司呈現出團結一心、主動向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也慢慢提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司照舊獲得了健康、穩步、持續的進展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量消逝一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。
同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的'挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的進展帶來更多生氣,同時也更加穩固xx在國內行業中的地位。所以我們要連續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場進展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而把握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人布滿了信念!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xx行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對慢慢建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我認為正確而不懷疑20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx確定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最終,再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順當、身體健康、合家幸福、新春快樂!感謝!
總經理演講稿范文9
尊敬的各位股東,領導和同事們:
大家好!我是xx,已經在公司工作了十二年。最近參加了深圳香港考察回來后,特別是在上個星期六下午聽了董事長的動員后,我深深地感受到了我們作為國家的干部面對的大改革大開放的挑戰。我們應當敢于抓住有利時機,以實際行動迅速融入商品經濟的大潮流,為我們股份公司的全面振興做出更大的貢獻!因此,我決定競選股份公司經理。我的設想如下:
假如我當選股份公司經理,我的設想是“兩步走”。第一步是以我們總公司為主要的發起單位,吸收全省行業企業入股,力爭在第一年內集股資金達到100萬元。在此基礎上,我們將穩步推進,打下基礎,開展項目,辦實業,提高公司的凝聚力、社會知名度和整體的經濟效益。具體來說,第一年我們將打下基礎(即擬定章程、籌集股金、辦理注冊等),在第二年我們將重點推進實業創效益,推動股金向前滾動,實現集股并增資額遞增超過20%,力爭達到30%。
第二步是積極主動地疏通各方面的`關系,創造條件按照國際慣例向外省、港澳或社會公開發行股票,以超常規的速度增加股份和社會股票的資金量。在我的任期內,我們力爭將集股資金額達到或超過20xx萬元,以便盡快地進行滾動,并爭取到一個跨世紀的、具有現代化水平的高科技產品項目,創辦一個充滿生機活力并逐年取得顯著效益的股份有限經濟實體。為了實現上述粗略規劃,在我的第一個任期內,我將努力做到以下幾點:
第一,使我們公司成為一個堅強開拓、奮發進取的集體。我們股份公司的精神是務實、開拓、團結、效益。我們的目標是改變觀念、突破界限,結合長期和短期計劃,內外結合,團結協作,艱苦創業。我們要抓住每一個機會,不論是西瓜還是哈密瓜,不論是芝麻還是蝦米,穩扎穩打,創辦實業。
第二,使我們公司所有員工勇于實干,敢于冒險,做到人盡其才,密切配合,慎重決策,確保首戰必勝。我想起了發達起來的日本人有句口號叫做“日本第一”。我們公司也將確定一條座右銘,叫做“股份公司第一”。為此,我構想公司近期整個經營管理的框架是把一級聘任一級的事情落實,當員工到位后首先明確各自的工作職責。在此基礎上,我們將加強橫向聯系,走向外部,半年內打下基礎,年末開始實施項目,并逐步形成跨單位、跨行業、跨國界的經濟結構,以股票發行為集資主體,房地產、商貿、運輸、水產養殖為兩翼的“鳳凰形”經濟結構。
為了穩步推進“鳳凰形”經濟結構的實現,我們公司要充分發揮每個員工的興趣和專長,大力弘揚公司精神,鼓勵大家勇于冒險和闖蕩,艱苦奮斗創新業務,確保人盡其才。我們堅決實行根據實績大小兌現獎賞,并且沒有獎賞的上限。
第三,我們公司所有員工都享有充分的民主權利,在公司規章制度面前人人平等。公司的高級和中級職員務必起到模范帶頭作用,老板應該成為全體員工的表率。當總公司實施“放開后”的第一年,如果公司連續兩個月未能實現既定的經濟計劃和給予員工應有的生活待遇,我將自動停領每月的工資和福利待遇。在任何時候,如果有三分之一的同事對公司的管理狀態表示不滿,我將自動辭職。
總之,所有加入我們股份公司的同事,我期望大家能與公司共命運,爭做公司的終身員工。首批被錄用的員工將是我們公司的開創者,如果能連續受公司聘用兩任以上,將成為公司的元勛。從第二個任期開始,福利待遇將與老板一樣少,我鼓勵大家積極自薦或推薦人才加入我們公司。
我堅信,我將能經得起新的考驗,與大家更加實在地合作,取得更好的成績,開創新的局面!謝謝大家!
總經理演講稿范文10
尊敬的各位領導:
首先,我衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆領導班子和公司廣闊干部職工的信任,安排我擔任第三工程總經理職務。在自己成為新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣闊職工對我的信任,更是賦予了宏大的責任。時機鄭重承諾:
一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣闊干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經理的職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。詳細工作中嚴密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探究進步公司運行質量和管理,積極推進公司管理創新,不斷進步公司經營才能和管理才能。
三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的`位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。
四、努力學習,不斷進步自己的管理程度和才能。雖然自己以前就是公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經歷和方法,不斷進步自己管理程度和才能。總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。謝謝大家!
總經理演講稿范文11
尊敬的各位來賓、新聞界朋友:
大家上午好!
在這嚴冬時節里,各位來賓及新聞界朋友們來到沈陽群眾長安鈴木4S店參加本次“如此接近〞的活動現場。我謹代表沈陽群眾鈴木店全體員工向在百忙中蒞臨的各位領導、各位來賓、新聞界朋友們、女士們、先生們表示最熱烈的歡送和最誠摯的感謝!
“如此接近〞!在日常生活中常常被我們頻繁使用,那么,究竟到底什么是“接近〞?一臺不錯的汽車究竟能到達怎樣的“接近〞。今天,我們將為各位展示鈴木超級維特拉“如此接近〞的真正涵義。
眾所周知,自1988年問世以來,超級維特拉作為緊湊型SUV的先驅,以來都以作為一款具備都市時尚外型和真正的四驅性能、能夠感受到駕駛樂趣的SUV而受到好評。
全新的維特拉是輛不錯的好車,它不僅搭載了2種新開發的發動機;采用了高功率和低油耗的吸排氣VVT系統;而且還根據發動機的轉速實現吸排氣的最正確化,采用了的'回轉閥可變吸氣系統,實現了強動力和高扭矩;采用了提高發動機靜肅性的平衡軸;在前后傳動軸的結合處,采用了“可滑動式等速聯軸節〞,使抖動大幅減少,提高了舒適的公路行駛性能和卓越的越野性能。
擁有好車,也必須擁有好的售后效勞,“處處為您著想〞是作為我們沈陽群眾人不斷奉行的工作理念,我們承諾用最標準的接待、最先進的設備、最專業化的維修來為廣闊用戶提供最優質效勞。
最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!
謝謝大家!
總經理演講稿范文12
各位同事:
大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,
見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。
一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的.經驗)
20xx年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。
占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。
10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。
12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、20xx年的發展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為**年的規范運作奠定了基礎。
**年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。
第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現**年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
總經理演講稿范文13
大家好!我很高興有機會站在這里做一個非常特別的演講。為什么說特別呢?
原因有二:第一,對我自己來說,這是我一生中第二次擁有最多的觀眾。二是話題的特殊性,這是一個非常大膽而有意義的話題。
眾所周知,總經理是把握企業發展方向、制訂公司發展戰略的關鍵人物,肩負著振興和發展企業的重任。作為總經理,有很多問題要考慮,要做的事情也很多。不過,在今天的演講中,我想談談自己的看法,即作為總經理,如何努力提高企業的凝聚力。
企業凝聚力是企業的靈魂。如果一個企業沒有凝聚力,就會變成一組散落的沙子。反之,一個具有凝聚力的企業,全體員工的心才會緊緊的團結在一起,整個企業才能以更快的步伐在市場經濟中,一步凱旋、一路高歌。
總經理是構建企業凝聚力的核心和關鍵。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人劃槳開大船”,如果那艘大船是我們搜盈公司,我們就是船上的水手,那舵手就是我們的總經理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制著大船的行使方向。
那么如何提高企業的凝聚力呢?
首先,要確立企業的共同遠景。短期內,企業應該有自己的目標;從長遠來看,一個企業應該有一個藍圖,讓全體員工為之奮斗。無論是短期目標還是長期目標,企業都必須與員工充分溝通,讓員工看到大豆公司的希望。
從某個方面講,企業目標的實現有利于增強員工的信心,企業在長遠目標規劃中,也要考慮到目標實現后員工得到的利益,在企業內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。
其次,要重視人,換句話就是要學會尊重企業的每一位員工,我們的公司是一個整體,任何一位都是我們公司整體的組成部分,都擔負著公司發展中必不可少的工作任務。因此,重視每一位員工,尊重每一個人,無論哪個部門,哪個員工都不能忽視,給予他們適當的.關心,有的時候哪怕是一個不經意的舉動都會帶來意想不到的效果。除了更好的福利待遇,企業還應該讓員工有培訓和發展的空間,鼓勵員工學習,創造培訓機會等。
更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。只有重視員工,才能贏得人心,只有這樣才能真正團結員工。
三是要建立人性化、規范化、制度化的管理體制。管理混亂的企業缺乏對員工的凝聚力。有不少企業也制訂了不少制度,但并不能得到執行,結果仍是我行我素,企業的領導隨意性太大,“沒有規矩不成方圓”。
制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每一位員工的關懷,強調與員工的溝通,創造員工的滿意度。例如,對于員工的生日,我們可以送上禮物或祝福,真誠地表達對員工的關心。
作為公司的領導者,如果能像對待顧客一樣關注員工的內在需求,必將推動人的管理的發展和創新??偨浝硪彩枪镜囊粏T,只有經常與員工交流才能發現公司存在的問題,也才能了解員工的想法與困難,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。
工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以,作為一名管理者要剛柔并濟,軟硬兼施。所謂硬的部分是制度,軟的部分是企業文化。
最后,我們要努力創造一個舒適的工作環境。這不僅是樹立公司形象的需要,因為公司關注員工,為員工創造良好的工作環境。因此,在一定程度上,自然會增加員工對企業的認同感。
假如我是總經理,需要做的還有很多很…說一千道一萬,兩橫一豎就靠干。只要立足本職扎實干,明天一定更燦爛。作為一名管理者,還有很長的路要走,還有很多知識要學。
但是拿破侖說:一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。
總經理演講稿范文14
尊敬的各位領導,股東們,各位尊敬的實超人們:
大家晚上好!在這里我特殊感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培育,給了我擔當市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是給予了我巨大的責任。
今日我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激烈,同時也很有信念帶著市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,擅長思索,團結互助,溝通理解,主動主動,樂觀向上”的團隊優良作風!到達“提高素養,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、進展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人慎重承諾:
在擔當副總經理期間,我將關心總經理在新的崗位上,主動努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業學問讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務寬闊師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個特殊高的`消息!我信任,我們的合作與溝通是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最終,祝實訓室蒸蒸而上,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
感謝大家!
總經理演講稿范文15
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我要表達我對大家的感激之情。能夠站在這里,站在這個舞臺上,成為這家公司的總經理,我感到無比榮幸和興奮。我要感謝所有信任并支持我的領導和同事,是你們的支持和鼓勵讓我走到了今天。
作為新任總經理,我清楚地意識到,承擔這一職責和角色是非常莊重和重要的。我將以一種全新的姿態履行我的職責,努力帶領公司在未來取得更大的發展和突破。
我要談談我對這家公司的獨特及潛力無限的認識。我們作為一家年輕而充滿朝氣的企業,在過去的幾年里,取得了令人矚目的成就。我們不僅贏得了市場的認可,也贏得了客戶的信任。我們始終秉持以客戶為中心的原則,不斷提升產品質量和服務品質。我相信,這正是我們能夠快速崛起的關鍵所在。
面對市場的競爭和變革,我們不能安于現狀。在今后的.發展中,我們將面臨許多挑戰,需要更加努力地奮斗。我堅信,在團結的力量下,我們一定能夠迎接挑戰,并取得重要突破。
我將以團隊協作為基石,堅持以人為本的管理理念。作為一個領導者,我將注重員工的培養和發展,為他們提供更多的機會和空間。只有員工的成長和進步,才能夠推動公司的發展。同時,我還將搭建一個公平、和諧、互動的工作環境,鼓勵員工發表意見和建議。我會尊重每個員工,充分發揮他們的才能和潛力。
除此之外,作為總經理,我將繼續加強對市場和行業的研究,把握市場動態和趨勢。我將注重產品的創新和多元化,不斷提升我們的競爭力。我相信,在創新和變革中,我們才能不斷適應市場的需求,引領行業的發展。
作為一名企業公民,我還將注重社會責任的履行。我們將積極參與各種公益慈善活動,回報社會,為社會的進步貢獻自己的力量。我希望通過這樣的方式,能夠為我們的公司樹立良好的企業形象,贏得更多人的支持和認可。
我誠摯地邀請每一位同事與我攜手并進,團結合作,共同邁向更美好的未來。讓我們共同努力,為公司的發展描繪一個更加廣闊和輝煌的藍圖!
第五篇:總經理演講稿
發言稿
尊敬的各位來賓、各位媒體朋友們: 大家好!
很高興和大家一起相聚在唐山,在此共同見證和分享B公司成長中的這個重要時刻。首先請允許我代表B企業全體員工,向各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝,感謝各位來賓給予本公司的支持和幫助,也感謝B企業全體員工的辛勤勞動和無私奉獻。
B公司是一家從事iphone手機經銷業務的公司,集品牌服務、銷代理、產品銷售、營物流配送為一體的專業iphone手機經銷企業。我們堅持“以顧客為中心”倡導“真心對人,用腦做事”。B公司注重品牌,注重產品,更注重服務。在代理iphone品牌、做好營銷業務的同時,我們不斷地深入學習、探索,力求為品牌的帶來更高的附加價值,力求給顧客提供更加滿意和貼心的服務。
蘋果6——機身顏色分為:深空灰、高檔銀、香檳金,內存為16G 64G128G,屏幕尺寸是4.7&5.5(英寸)機身重129g屏幕分辨率1334×750像素/1920×1080像素,直板的外觀設計,搭載ios8.1操作系統,最后,請允許我再一次向各位領導、來賓表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝!