第一篇：關(guān)于招商PPT演講提綱

第一次會議：

一、郵輪已經(jīng)成為當(dāng)今中國人新的度假方式

? 國際郵輪進入中國市場已經(jīng)十余年時間，其中有歌詩達、艾達、諾維珍、公主、皇家加勒比等國際知名的郵輪集團公司。? 郵輪游客自2014年急速增長

自2015年開始，中央電視臺、英國BBC、美國NBC等國內(nèi)外重要媒體報道：郵輪旅行在中國不再是少部分人的旅游選擇，而是在全中國范圍內(nèi)出現(xiàn)的郵輪熱潮。

國外最大的視頻網(wǎng)站YouTube一份視頻甚至顯示，中國郵輪游客：2014年70萬人、2015年100萬、2016年230萬人、將在2020年超過450萬人。中國將在未來3年內(nèi)成為超過美國的世界最大的郵輪消費市場。

? 歌詩達、地中海郵輪、公主郵輪、皇家加勒比、嘉年華、艾達、星夢郵輪、諾唯真、麗星郵輪等國際一流郵輪公司2015年相繼將自己公司一流的郵輪開往中國。尤其是諾維珍將一艘全新的郵輪交由中國開始處女航

? 2006年，歌詩達郵輪作為首家在華運營的國際郵輪公司進人中國市場

? 2014年，歌詩達郵輪市場占有率達到35.98% ? 2016年，歌詩達郵輪旗下4艘郵輪，維多利亞號，大西洋號，賽琳娜號，幸運號同時在華運營 ? 2017年，歌詩達郵輪集團旗下德國AIDA郵輪將進入中國市場，實現(xiàn)在華多品牌運營

? 2018年初，嘉年華郵輪·奇跡號進入中國市場 ? 2019年，嘉年華郵輪·光輝號進入中國市場

這組數(shù)據(jù)可以看出，僅歌詩達郵輪，從2012年開始，五年時間乘客總數(shù)從10萬人達到90萬人

以歌詩達郵輪為例，歌詩達郵輪現(xiàn)在中國運行的有：賽琳娜號、幸運號、大西洋號和維多利亞號。每艘船的風(fēng)格不盡相同，如賽琳娜號稱海上古羅馬、而幸運號則是海上博物館、大西洋號被稱作海上的威尼斯。

接下來一歌詩達賽琳娜號為代表：重點介紹 房型、餐廳、娛樂情況 房型：

全景陽臺房 面積：20-26m2 可住2-4人 海景房 面積：14-18m2 可住1-4人 內(nèi)艙房 面積：11-14m2 可住1-4人

天天郵輪介紹 LOGO 1．鯨魚是海洋中最大的生物，在潛意識中向消費者傳達出安全這一旅游的首先要素

2．借用鯨魚本身溫順、非攻擊性的特點，用笑臉傳達出熱情、輕松的人文關(guān)懷

3．從鯨魚四分之三的位置漸變出的彩虹象征了假期的愉快與輕松 4.Times Cruises，代表中國郵輪時代的來臨

天天郵輪自2016年初參與郵輪市場以來，截止今天，創(chuàng)下銷售1000間 約2500人的不菲的佳績。

天天郵輪推出的若干次航期的郵輪產(chǎn)品，所有客戶回訪滿意度達到100%。未產(chǎn)生過任何一起因產(chǎn)品質(zhì)量的投訴。并且我們根據(jù)客戶需求做出不同的主題包裝，比如本次航期航海日大家即將欣賞到的海上才藝秀。

2017年計劃

重點與歌詩達、艾達、皇家加勒比等郵輪公司合作，繼續(xù)向四川、貴州、云南、重慶等地輸送優(yōu)質(zhì)的、高性價比的、主題性強的郵輪產(chǎn)品。2017年主題計劃

? ? ? ? ? ? ? 戲迷票友海上爭霸賽+醉美旗袍郵輪五日游

金婚悠享二人世界郵輪五日游

海上廣場舞全國交流會（廣場舞俱樂部）

太極交流研討暨郵輪體驗之旅

憶青春故事分享大賽+追尋青春感動海上意大利（知青團隊）

書法丹青展示大賽

好萊塢頂級動畫大師海上授課+我愛動漫（親子夏令營）? ? ? ? 我是航海家+我是名偵探（親子夏令營、冬令營）企業(yè)客戶答謝會+企業(yè)年會 世界頂級金融大師郵輪訪談會 “愛”約郵輪（相親配對）

第二部分： 關(guān)鍵同行 郵輪價格分析：

采購環(huán)節(jié) NPD+岸上游罰金+交補 散切 目錄 采購形式 整包、切艙、散拿

銷售價格：按照三種艙型九種房型銷售。

產(chǎn)品包裝：碼頭起止、大交通（火車（或?qū)Ａ校榆嚒w機）+接送+碼頭起止、華東游+碼頭起止 風(fēng)險：郵輪定金、損失、航次變更 收益：

合作模式：同行代理、切艙、股份制

第二篇：PPT提綱

重點專業(yè)

電氣自動化設(shè)備與維修專業(yè)匯報材料

新疆哈密地區(qū)高級技工學(xué)校

電氣自動化設(shè)備與維修專業(yè)建設(shè)背景

? 電氣自動化設(shè)備與維修專業(yè)創(chuàng)辦于1978年，至今已有35年歷史，本專業(yè)旨在培養(yǎng)口徑寬、適應(yīng)性強，有一定專業(yè)理論知識，并有較強的技能操作本領(lǐng)和綜合素質(zhì)的專業(yè)型人才。? 隨著中央新疆工作座談會的召開，大企業(yè)、大集團不斷入駐哈密，隨著哈密煤電、煤化、礦山等資源的開發(fā)和利用，加快了對電氣自動化設(shè)備與維修專業(yè)人才的需求，“十二五”期間哈密區(qū)域廠礦企業(yè)年需求電氣自動化設(shè)備與維修專業(yè)人才1000人以上。在地區(qū)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我校不斷加快專業(yè)建設(shè)速度，提高教學(xué)質(zhì)量，增強教師隊伍建設(shè)，招生人數(shù)也不斷

上升。

匯報提綱

一． 專業(yè)辦學(xué)條件

1.師資結(jié)構(gòu)

學(xué)歷結(jié)構(gòu)

職稱結(jié)構(gòu)

雙師結(jié)構(gòu)

來源結(jié)構(gòu)

2.師資隊伍建設(shè)

師資質(zhì)量：

專業(yè)帶頭人

骨干教師

教研成果

師資隊伍建設(shè)

學(xué)校制定了《教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，《教師隊伍建設(shè)

“十二五”規(guī)劃》，電氣自動化設(shè)備與維修專業(yè)專業(yè)作為學(xué)校的重

點專業(yè)，專門制定了相應(yīng)的專業(yè)帶頭人培養(yǎng)和教師團隊培養(yǎng)規(guī)劃，并逐年實施，效果顯著，保證了本專業(yè)師資力量的逐年穩(wěn)步提升。

以師德建設(shè)為核心，加強教師職業(yè)道德教育。、以提高學(xué)歷層次和實踐教學(xué)能力為重點，不斷改善教師隊伍結(jié)

構(gòu)；加快“四支”教師隊伍的建設(shè)。、提高專業(yè)教師實踐技能為突破口，加快“雙師”素質(zhì)型教師隊

伍建設(shè)步伐。、鼓勵教師參加科研開發(fā)，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)項目，考取職業(yè)技能證書

3.設(shè)施設(shè)備和實習(xí)場所

我校現(xiàn)有機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)實訓(xùn)室共17個，實訓(xùn)室的實訓(xùn)場地、設(shè)

備，已基本能滿足實訓(xùn)課題的開出，具有實訓(xùn)、培訓(xùn)、和產(chǎn)學(xué)研功能。

對本專業(yè)的實訓(xùn)開出還有部分欠缺，但學(xué)校已批復(fù)相應(yīng)的資金進行實訓(xùn)室的建設(shè)，現(xiàn)正大力進行實訓(xùn)基地完善工作。

電力拖動實訓(xùn)室

數(shù)控機床電器實訓(xùn)室

單片機實訓(xùn)室

液壓與傳動實訓(xùn)室 變頻器實訓(xùn)室 PLC實訓(xùn)室 維修電工實訓(xùn)室 安機床電器維修實訓(xùn)室 電自動化實訓(xùn)室 供電系統(tǒng)監(jiān)控實訓(xùn)室 機鉗工實訓(xùn)室 變電所繼電保護系統(tǒng)數(shù)

實訓(xùn)室

高壓變電操作實訓(xùn)室

學(xué)校實訓(xùn)室畫面

現(xiàn)初步建立了國投羅鉀等24家綜合生產(chǎn)實訓(xùn)、實習(xí)基地，每年輸送

實習(xí)生200余人，形成校企共建、共管、共享，“融學(xué)生實習(xí)、職工

培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用和職業(yè)資格鑒定于一體”的校外生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，形成教、學(xué)、做一體化，使學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位就能成為生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干力量。

校外實訓(xùn)場地畫面

二． 專業(yè)人才培養(yǎng)模式與方案

1.校企合作

2．人才培養(yǎng)模式

3.人才培養(yǎng)方案

三． 專業(yè)設(shè)置與辦學(xué)規(guī)模

1.專業(yè)設(shè)置

2.辦學(xué)規(guī)模

四． 專業(yè)教學(xué)管理

1.教學(xué)管理與實施

2.教學(xué)評價與教研

3.教學(xué)方法與手段

4.實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)

五． 教學(xué)質(zhì)量

1.社會聲譽與示范作用

2.辦學(xué)成效

3.教學(xué)質(zhì)量提升機制

4．教學(xué)質(zhì)量保障機制

5.教學(xué)檔案與教學(xué)文件

六． 專業(yè)建設(shè)保障措施

1.組織機構(gòu)與政策支持

2.資金投入與成效

七． 特色與示范

1.專業(yè)特色

2.專業(yè)示范

第三篇：招商PPT文案

目 錄

一、公司簡介

二、為什么選擇

1、市場分析

2、市場前景

三、如何加入

1、加盟條件

2、加盟程序

3、加盟優(yōu)勢

四、加盟五大系統(tǒng)支持

1、品牌支持

2、技術(shù)支持

3、培訓(xùn)技術(shù)

4、營運支持

5、物流配送

6、服務(wù)支持

五、選擇廚嫂當(dāng)家九大理由

一、公司簡介

廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖成立于2007年8月，一直致力于將無廚師餐廳推向全中國，實現(xiàn)中國餐飲連鎖第一品牌而奮斗。作為中國餐飲連鎖中的佼佼者，秉承著“整合社會資源，合作共贏；滿足顧客需要，至真至誠”的經(jīng)營理念，著力于為顧客提供健康、綠色、純正的家湘菜，形成了“誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、服務(wù)”的當(dāng)家精神，在管理模式、人才梯隊、品牌培育、擴張發(fā)展、資本管理等方面處于餐飲連鎖行業(yè)領(lǐng)先地位。

目前，廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖已擁有5大子品牌，在全國擁有50幾家分店，從公司成立之初的建廠自產(chǎn)自銷，到后來以品牌授權(quán)的方式發(fā)展加盟商，廚嫂當(dāng)家的品牌影響與市場分布迅速提升，同時在餐飲市場所占份額也在不斷的增長。

我們未來將不斷創(chuàng)新，打造老百姓身邊最健康、放心、實惠的飲食企業(yè)，我們店面也將遍布全國，邁向各個城市，傾全力之舉，打造湘菜第一品牌。

二、為什么選擇

1、餐飲市場現(xiàn)狀

（1）餐飲口味大眾化缺乏獨特性

（2）隨著反腐倡廉行動的展開，高端餐飲業(yè)行業(yè)受阻

（3）餐飲業(yè)招工難、人員流動大、廚師工價高（4）餐廳口味受廚師個人影響較大

（5）口味難以得到保證

2、廚嫂當(dāng)家市場發(fā)展趨勢

（1）傳統(tǒng)餐飲的發(fā)展趨勢：廚嫂當(dāng)家餐飲注重環(huán)保，以有機綠色的原材料為基點，將湘菜中家的味道傳遞至每一位顧客，保留住湘菜最純正、傳統(tǒng)的口味，將傳統(tǒng)湘菜手藝發(fā)揚光大。

（2）品牌成制勝法寶，文化餐飲將更具競爭力：廚嫂當(dāng)家餐飲強化與合作伙伴在產(chǎn)品規(guī)劃、多渠道銷售、供應(yīng)鏈優(yōu)化、服務(wù)提升、市場推廣等方面的能力，這也是我們品牌能發(fā)展壯大的著力點與保障。

（3）連鎖經(jīng)營是發(fā)展趨勢：連鎖經(jīng)營不僅可以提高效率，降低成本，更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖不僅有強大的管理團隊作為后盾，更為加盟店提供技術(shù)指導(dǎo)保證餐廳的正常運營。（4）菜品定位精細(xì)化，健康養(yǎng)生餐飲引導(dǎo)餐飲新趨勢：口味的持久性、獨特性是傳統(tǒng)餐飲的立身之本。廚嫂當(dāng)家為了保證口味的統(tǒng)一性，設(shè)立了中央廚房，為各分店輸送半成品以及新鮮的原材料。廚嫂當(dāng)家是真正將養(yǎng)生、健康、口味傳承完美結(jié)合的連鎖餐飲企業(yè)。

（5）管理手段新潮，體現(xiàn)時代性：廚嫂當(dāng)家的魅力在于，它是一家無廚師餐飲連鎖；為各門店提供各種技術(shù)支持的同時也為各門店輸送半成品材料，不僅從根本上解決了廚師難招、工錢高的問題，同時也保證了各門店菜式口味的統(tǒng)一。

三、如何加入

1、加盟優(yōu)勢

（1）剛需市場規(guī)劃優(yōu)勢

（2）項目跨界整合優(yōu)勢

（3）市場營銷策劃優(yōu)勢

（4）品牌企劃設(shè)計優(yōu)勢

（5）高效運營團隊優(yōu)勢

（6）專業(yè)人性服務(wù)優(yōu)勢

（7）深厚沉淀文化優(yōu)勢

（8）信息交流顧問優(yōu)勢

2、加盟條件

1、加盟者具有完全民事行為能力，熱愛傳統(tǒng)美食，有事業(yè)欲望及成功信心。

2、在經(jīng)營理念、發(fā)展方向、運營管理、制度管理、品牌管理等方面與總部達到共識并服從總部的管理，認(rèn)可廚嫂當(dāng)家的商業(yè)模式和加盟管理制度；嚴(yán)格遵守連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德。

3、對投資、風(fēng)險和收益有著理性的心態(tài)。

3、加盟流程

申請方電話咨詢 —— 總公司發(fā)出邀請 —— 到總公司簽署特許加盟協(xié)議 —— 加盟方確定選址 —— 公司派員實地考察、商圈分析、選址評估 —— 招募培訓(xùn)員工 —— 公司驗收裝修及培訓(xùn)結(jié)果 —— 原材料物品配送 —— 開業(yè)籌備 —— 試營業(yè) —— 正式營業(yè)

4、加盟支持

1、意向門店及周邊市場調(diào)查

（1）初步確定門店地址 面積：建議500平米以內(nèi)

（2）周邊市場調(diào)查（周邊消費能力、人員平均工資、門店附近人流量、周邊目標(biāo)消費人群主要是吃湘菜的人群比例、其他）

（3）本項內(nèi)容由企業(yè)管理組全程協(xié)助并提供專業(yè)意見

2、方案設(shè)計

（1）平面圖審核（2）效果圖審核

（3）投資核算

（4）根據(jù)最終的圖紙審核，企業(yè)管理組確認(rèn)各崗位人員配備比例，財務(wù)出具總體的投資預(yù)算表

3、投資匯總及后期管理方案

（1）總投資匯總：財務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)甑乃袛?shù)據(jù)，匯總投資總額，并提供攤銷管理建議方案

（2）后期管理方案（簽訂《托管協(xié)議》、出具《開業(yè)計劃建議方案》）

四、加盟五大系統(tǒng)支持

根據(jù)每個加盟店的不同情況，將廚嫂當(dāng)家的經(jīng)營理念與實踐經(jīng)驗完美結(jié)合，提供品牌、技術(shù)、培訓(xùn)、營運、物流配送系統(tǒng)的支持，為加盟商面臨的市場營銷與競爭提供最好的決策支持服務(wù)及解決方案。

1、品牌支持

（1）廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖構(gòu)建了一套適合市場發(fā)展的餐飲品牌建設(shè)模式，為各門店的發(fā)展提供依靠。

（2）全面系統(tǒng)的餐飲品牌管理模式，讓各門店無后顧之憂，管理有序，服務(wù)到位。

（3）覆蓋全國、優(yōu)質(zhì)有效的品牌傳播平臺，擴大品牌影響力，增加市場覆蓋面。

（4）廚嫂當(dāng)家以健康、綠色、湘味傳承的廚嫂精神，體現(xiàn)現(xiàn)代人生活模式的品牌發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在餐飲連鎖領(lǐng)域打造了一套成熟、規(guī)范、符合發(fā)展的品牌管理體系及經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?/p>

2、技術(shù)支持

（1）廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖系列品牌從項目開發(fā)、市場可行性、投資分析、規(guī)劃和策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、設(shè)計和施工、設(shè)施設(shè)備選型、功能布局分配、裝飾設(shè)計、籌備開業(yè)、開業(yè)技術(shù)支援、物品采購等方面為加盟商提供專業(yè)化的服務(wù)與指導(dǎo)，保障加盟商開業(yè)期間的正常運營。

（2）中央廚房是廚嫂當(dāng)家餐飲的“心腹”，負(fù)責(zé)為每個加盟店供應(yīng)秘制醬料和公司菜品獨立包裝的半成品，確保加盟商無憂的廚嫂烹飪技術(shù)。中央廚房在廚嫂當(dāng)家中是最具技術(shù)含量的，也是未來餐廳的發(fā)展趨勢，中央廚房負(fù)責(zé)門店的技術(shù)指導(dǎo)、新產(chǎn)品的研發(fā)以及采購，也是最具標(biāo)準(zhǔn)性與完善性為一體的新形式，是廚嫂當(dāng)家味道得以保證的基石。

（3）中央廚房集生產(chǎn)、加工、制造、包裝、配送為一體的大型配送中心，是廚嫂當(dāng)家的生產(chǎn)“基地”，也是廚嫂當(dāng)家品牌的特色。

（4）中央廚房訂單處理流程圖

采購訂貨 —— 審核采購單 —— 采購收貨 —— 中央廚房 —— 加工領(lǐng)料 —— 加工半成品或成品 —— 打包消毒 —— 體驗合格 —— 成品入庫 —— 發(fā)貨

（5）公司設(shè)下大片區(qū)種植基地，所有新鮮的菜、果、豆均來自這里，保證原料的新鮮，同時也為廚嫂當(dāng)家口味的保障提供了最大的屏障。

3、培訓(xùn)支持

員工培訓(xùn)是現(xiàn)代餐飲人力資源管理的重要內(nèi)容，一個餐飲是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個餐飲里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力以及服務(wù)意識。餐飲屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最注重服務(wù)員的綜合素質(zhì)的發(fā)展。總公司負(fù)責(zé)為前廳服務(wù)人員、廚嫂提供免費的培訓(xùn)，并協(xié)助運營，為各店的持續(xù)發(fā)展打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

4、營運支持

1、總公司向各加盟店提供《公司簡介》、《員工守則》、《廚嫂文化》宣傳資料匯集。培訓(xùn)、營運資料，開業(yè)后有計劃的為全國各加盟店提供促銷方案。

2、全面品質(zhì)管控系統(tǒng)，對各店進行實時的監(jiān)管

3、最具實力的運營管理團隊，對各店營運提供合適的方案，保障其有效經(jīng)營。

4、有效的績效考核檢查評估體系，以及運作體系，實時掌握各店具體信息。

5、物流配送

廚嫂當(dāng)家專用醬料及菜品均由總部中央廚房配送中心供應(yīng)；專用菜品半成品、調(diào)料品、炒料、醬料、主要原材料由中央廚房根據(jù)加盟商的需求進行供應(yīng)，統(tǒng)一物流配送，省時省力，方便各店統(tǒng)一化管理，提高工作效率。

6、服務(wù)支持

總部提供商標(biāo)使用權(quán)，主要菜式的原料配送，提供裝修，同時協(xié)助加盟商招聘人員并免費為廚師服務(wù)員培訓(xùn)提供培訓(xùn)→派廚師和服務(wù)員到總部自營店實習(xí)→總部派人協(xié)助開店準(zhǔn)備→提供進貨支持→正式開業(yè)到場支持（提供開業(yè)策劃、活動操作）→后期管理服務(wù)。

加盟店開業(yè)后，總部會適時的提供新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，并不定期對各加盟店進行經(jīng)營指導(dǎo)，讓加盟店無后顧之憂。

五、選擇廚嫂當(dāng)家九大理由

廚嫂當(dāng)家餐飲連鎖從創(chuàng)立以來不斷的積聚、吸收了強大的管理優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，形成了先進的管理理念、優(yōu)良的企業(yè)文化，成熟的餐飲管理模式、靈活的餐飲經(jīng)營思想、廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)、完善的服務(wù)質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格規(guī)范的財務(wù)管理體系、科學(xué)的預(yù)算和經(jīng)營指標(biāo)考核體系、品牌管理和拓展體系，保證了各店管理和經(jīng)營的效果。選擇廚嫂當(dāng)家九大理由：（1）精準(zhǔn)的定位 ；（2）行業(yè)中獨樹一幟的品牌效應(yīng) ；（3）全方位、標(biāo)準(zhǔn)化支持體系，為您提供保姆式服務(wù) ；（4）管理直營，全程無憂，使您快速駛?cè)胴敻豢燔嚨溃唬?）實現(xiàn)口味統(tǒng)一 ；（6）龐大的客源優(yōu)勢 ；（7）專業(yè)的設(shè)計團隊及工程指導(dǎo)做后援 ；（8）專業(yè)的人才和培訓(xùn)系統(tǒng) ；（9）專業(yè)的項目評估指導(dǎo)

六、品媽的酸甜苦辣菜 憶爹的喜樂哀愁事

未來夢與廚嫂夢：我們有正確的理念和戰(zhàn)略，有誠信供應(yīng)的合作理念，并提升至戰(zhàn)略合作伙伴和合作愉快的高度，尋找志同道合的你跟我們攜手并進，開拓餐飲疆土，也希望與有志之士一同分享廚嫂夢，將我們的廚嫂當(dāng)家品牌做得更大，更強。

第四篇：關(guān)于PPT演講

一、關(guān)于PPT制作

PPT制作不是文本內(nèi)容的復(fù)制粘貼，而是對已有工作思路的深刻挖掘和梳理，通過結(jié)構(gòu)化、層次化的內(nèi)容展示，再配以適當(dāng)?shù)膱D表、圖形和動畫，能夠使原本抽象的想法更加清晰、條理和生動。PPT制作時應(yīng)注意以下幾點：

1、字體夠大：最后一排也能看清；

2、字?jǐn)?shù)夠少：避免大段未經(jīng)提煉的文字堆砌；

3、主題明確：一張PPT，體現(xiàn)一個主題；

4、內(nèi)容簡潔：每頁傳達3-5個概念效果最好。不超過7！

5、效果直觀：多用圖形，慎用術(shù)語；

6、一致性：概念、例子、數(shù)據(jù)、圖片等支持主題；

7、層次清楚：符合聽眾思維邏輯。

二、關(guān)于現(xiàn)場演講

1、提前練習(xí)，熟練掌握PPT內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和重點，能夠脫稿，對于哪些地方應(yīng)重點展開、哪些地方需要補充說明都應(yīng)了然于胸，并提前有所準(zhǔn)備；

2、演講時舉止大方、語言清晰流暢，注意現(xiàn)場互動，根據(jù)大家的反應(yīng)控制語速、進度等，也可適時進行提問，或停下來問大家有無問題；

3、PPT的放映應(yīng)該與演講者保持一致，并與聽眾思路同步，如，1)全局性信息（比如一組完整的表格，流程圖等等）：整頁展示后，先建立大框架，再對關(guān)鍵點進行講解；

2)非全局性信息（比如同一個標(biāo)題下的幾個不同方面）：設(shè)置動畫放映，逐層講解。不要一下子全部放出來；

3)承上啟下：每頁PPT切換時，要說些銜接語，不可唐突放出下一頁。

4、此外，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)以下現(xiàn)象：1）內(nèi)容太多，導(dǎo)致重點不突出，時間不夠；2)細(xì)節(jié)展開太深，聽眾沒興趣或聽不懂；3)開場缺乏鋪墊和興趣激發(fā)，直奔主題；4)結(jié)尾草草收兵；5)講解內(nèi)容印象不深刻；6)PPT內(nèi)容缺乏提煉，層次不清楚； 7)聽眾關(guān)注PPT多過演講者；8)演講者依賴PPT，照本宣科。

三、PPT評價表

1、為鼓勵各部門認(rèn)真準(zhǔn)備、充分展示，會議將設(shè)PPT評分環(huán)節(jié)，所有參會人員現(xiàn)場領(lǐng)取一張評價表，對除本部門外的其它各部門的PPT進行評價；

2、評分表按內(nèi)容、演講兩個維度以A、B、C、D四個等級進行評價；

3、會后收集評價表，匯總后反饋至各部門，供參考改進。

第五篇：PPT演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！今天我為大家演講的題目是《紐帶》，紐帶、顧名思義：它是一個“線狀”并且起到聯(lián)系作用的東西，聯(lián)系人和事物。

作為新同事，現(xiàn)在和在座的前輩們比起來，沒有什么經(jīng)驗之談，不能像婭姐她們那樣分享一些干貨，也沒有像婷姐她那樣對于服飾搭配有特別的研究。這里，我只能和大家分享一些我作為銷售內(nèi)勤的大致工作和感悟。首先，我將從以下幾個板塊進行表述。

就像以下圖示表現(xiàn)的，我是連接銷售人員與公司內(nèi)部的橋梁，協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶。說到崗位屬性呢，我認(rèn)為銷售內(nèi)勤是具有輔助性、服務(wù)性和綜合性的。接下來我的崗位職責(zé)，需要做些什么。

首先，我想問一下大家知道第一張圖上紅色的線是什么嗎？輔助線，對，以前我們在數(shù)學(xué)課上，特別是做到幾何問題的時候，經(jīng)常會用到輔助線，因為他可以讓我們更加直觀的了解到幾何圖形的構(gòu)造，更快的解答出正確答案。那么問題來了，為什么說到具有輔助性、服務(wù)性和綜合性的呢？

1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計和分析。

2、為銷售人員提供后勤服務(wù)

3、業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管理

校服樣衣是銷售人員極為重要的銷售道具，當(dāng)銷售人員到學(xué)校進行展宣時，他影響著各位家長對于校服美的認(rèn)知。因此保持樣衣的整潔十分重要。