第一篇：護士長競聘演講稿件(四篇)

護士長競聘演講

一

在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，×××××職稱。××××××××××××××× ××××××××××××××××××××××××××××

經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，×××××××× ××××××××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是： “以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐

謝謝大家。

二

我今天站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續為我院衛生事業的建設和發展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責任感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。

人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛生事業、和我院的發展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上，更適合我的心愿，更能發揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學習黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組保持一致，思想穩定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10余次送我出去學習、進修，進行專業培訓，提高業務技能，并都達到了專業技術水準，取得結業證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都取得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經驗。特別是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足進步，達到歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步發展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策能力得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目標一致，獎罰分明，充分調動了大家的工作積極性，達到了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進行了改造，并順利通過驗收，為我院取得全國放心醫院殊榮，做出了應有貢獻。總上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監督下加以克服。

如果這次我能競選成功，我決心繼續認真履行好自己的工作職責，發揮好表帥作用，帶領科室人員，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自己的力量。

三

尊敬各位的領導、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一 名護士的道理。

一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。

一九七九年調入X職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。

一九八二年在X醫院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。

一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。“ 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者，年度考核優秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

隨著護理學科的迅速發展，經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，為病人提供更好的服務。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢，例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。

最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不同。

各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

四

各位領導各位同志：

現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法： 護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

第二、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！

第二篇：護士長競聘演講

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！

今天我出于對護理工作的熱愛，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘！首先感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為我們營造了挑戰自我、展示自我的平臺。使我有幸借助醫院提供的這次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能展示自我、挑戰自我，從而超越自我。懇請各位領導、評委及與會同事們指正。

請允許我簡單的自我介紹，我叫xx，今年40歲，本科學歷，主管護師資格。本人自1996年工作以來先后在內科、神經外科、骨科等臨床一線科室從事護理工作。回顧20年的護理工作，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛煉成長為一名合格的護士，并成為科室的護理技術骨干，這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹的支持與幫助。在工作中我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提升和完善自己，在這20多年的護理工作中，我一直作為科室的骨干力量參加醫院的各種專業知識競賽，技術操作比武以及各種業務學習，曾經被派往環湖醫院做短期的臨床技術培訓，在醫院消防改造期間被首批派往人民醫院學習，我克服困難，認真學習先進的護理技術和護理理念，把學到的新技術新理念應用到實際工作中，得到所在科室領導及各位老師的一致好評，并在2016榮獲大港醫院衛生服務標兵稱號。在汶川地震期間，全國人民都在積極參與抗震救災，作為一名醫務工作者，我也首當其沖，由于醫院委派我們科的護士長帶隊，所以我被留下主持神經外科的護理工作。在此期間我勇挑重擔，充分發揮吃苦耐勞的精神和克己奉公的品格，把科室工作處理的井井有條，未發生任何差錯事故，為遠在前線的戰友們做好后勤保障工作，使他們沒有后顧之憂。工作的辛勤與付出得到了科室領導及同事們的肯定，得到患者的稱贊與好評。我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好管家。既是護理工作的管理者，又是執行者。我也深知護士長的工作十分辛苦，就像蠟燭一樣燃燒自己照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我，激勵著我。使我有信心向她們學習，向她們靠攏。參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己，在公平競爭中提高自己。

今天，我有勇氣有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢； 1、20多年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，收獲了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質。促使我養成了樂于學習、善于接受新生事物的品質，培養了我敏捷的反應能力和臨床適應能力。面對不同的病人，發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務為每一位患者提供最佳的治療與護理服務。

2、具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中積極配合科主任與護士長緊緊圍繞不同患者的病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。主動承擔起新同事的帶教工作，從生活、思想、工作中指導其不斷成長，讓新同事能夠高效率高質量的進入工作狀態，完成對患者的護理。

3、具有很強的溝通和協調能力，多年的護理工作中，會遇到很多情緒激動和處理尷尬的患者，此時我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼不退縮，以理服人、以情動人，耐心的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作，同時配合護士長在護士之間、護士與醫生之間做好溝通協調，關心體貼，讓同事們感到集體的溫暖，從而提高工作效率，保持良好的工作氛圍。

4、具有一定的領導管理能力，通過主持神經外科護理工作的鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟，提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。在深入實踐的過程中，積累了豐富的護理服務理念和科學管理經驗，使我意識到只有轉變管理意識才能提高護理質量。

5、敢于創新，勇于實踐。不斷探索不同病人病區管理的新模式。護理管理經歷了經驗管理、科學管理和現在的文化-科學管理，病人的要求越來越多，對護理人員的要求也越來越高，針對不同類型的病人我們要給予不同的護理。

護士長應該是一個好助手，也是一只優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關系。如果競聘成功，我將擺正位置，當好配角，在醫院及護理部的領導下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領護理工作人員干好科室護理工作，爭創優秀科室。具體措施如下：

1、首先要重學習、求創新，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，探索護理病區管理新模式，從而更有效的提高護理質量，保障病人安全，提高患者滿意度。

2、要加強溝通、增進協調、處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，搞好醫患、醫護、護護之間的關系，保持良好的工作氛圍和治療環境。

3、抓好護士業務學習，護理人員的素質是決定護理質量的關鍵，為此，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而轉變護理觀念，改變工作作風，把工作落到實處。

4、創立溫馨病房與愛心護理，提供優質高效的護理服務，確保責任制整體護理持續健康發展，改進護理質量，營造群眾滿意醫院，提高患者滿意度。

5、嚴格執行標準化病區管理，達到護理服務人性化，人員配置合理化，病區管理信息化，病房設施標準化和物品放置規范化的目標。

6、對護理人員實施分層級管理，根據護士的工作能力、技術水平合理安排工作，充分體現能級對應的科學管理模式。加強護士梯隊建設，培養護理業務骨干。

7、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，使護士在護理工作中，善于洞悉可能出現的法律問題，以法律規范自己的行為，以法律保護自己。

以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到各位領導的指正。最后我要說的是，無論這次競聘結果如何，我都會正確對待，認真接受組織考驗，如果競聘成功，我會在院領導及科主任的帶領下努力工作，不斷創新，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。如果競聘未能成功，我也會一如既往的勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的白衣天使，把南丁格爾精神發揚光大。

上述是我競聘護士長后的工作設想，而具體的證明將在未來每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。謝謝！

由悅

2017年5月

第三篇：競聘護士長演講

大家好！

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。１９９４年，我從益陽衛校畢業后，來到了向往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至

今，我已在一線護理崗位上工作了１４年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車，還是在現在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀干部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導，各位同事：１４年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

我深知，作為護士長，在護患關系、醫護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養

是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫院的發展竭心盡力！

謝謝大家。

這不是我狂妄，拿破倫說“不想當將軍的士兵不是好士兵”。想當護士長是一種進取心，是對自己各方面素質的挑戰和提高，也是領導、老師、同事們對自己業務和工作能力的一種認可和肯定。

1.具有高度的政治思想覺悟，我是一名共產黨員，嚴格要求自己，處處發揮黨員的先鋒模范作用，吃苦耐勞，具有無私奉獻的精神。

2.有強健的體魄，開朗、樂觀的性格，聰敏、冷靜的頭腦，創新的意識，果斷的決策力，強烈的事業心和責任心，善于與人溝通。

3.工作表現突出。在十多年的工作中，從未出現護理差錯、事故及醫療糾紛，年獲得 市優秀團員稱號，連續5年被評為市衛生系統及醫院優秀團員，年及 年考核評為優秀，年 月在醫院“護士崗位技能競賽”中榮獲第四名，授予“護理能手”稱號。

4.有一定的護理管理能力。從今年2月份至今，一直協助護理部主任參與護理管理工作，從中學習和積累了一定的管理經驗。

5.有豐富的臨床經驗和一定的科研能力，曾在國內醫學雜志發表專業論文多篇，年 月本人所負責的科研項目順利通過市衛生局批準立項。

6.近兩年兼任 中醫藥學校精神科教師中，培養一定的教學能力,能指導護理人員開展護理業務學習。

7.有堅強的家庭支持后盾，女兒5歲多了，聰明懂事，不拖后腿，愛人是本院職工，理解支持我的工作和事業追求。

我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。

我是2004年走上護理工作崗位的，通過8年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛煉成長為一名合格的護士，并成為科室護理的技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。本人是院里成立ICU的第一批護士，由急診轉入ICU以來，親眼見證ICU由小到大，由弱到強，我已經把ICU當成了自己的家，深深愛著ICU這個大家庭。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專業科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人為中心，展現第一醫院人的優良風貌”為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。在工作中連續3年被評為優秀護士，連續兩年被評為先進工作者。

八年的臨床護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，并得到明顯的提高與發展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這八年時間里，我的各項考核均獲得優秀。但我作為辦公室護士時，在護士長直接領導下進行工作，每天的工作任務是執行醫生的長期醫囑和臨時醫囑，并進行轉抄和登記，通過三查七對，使醫療活動正常運轉，防止醫療差錯和醫療事故的發生。做到手勤眼快、心中有、頭腦反應敏銳，在整理病歷期間，心細認真，將病歷中缺陷及時更正，使科室的病歷合格率連續四個月達到百分之百，受到病案室和醫保科相關人員的一致好評。在醫院三甲復審時，整理和書寫科里所有文件，并分門別類，連續在醫院幾天幾夜沒回家，得到了專家認可。在質量萬里行、示范病房等各項檢查中，在護士長的指導下由本人書寫和整理。后期作為消毒隔離護士，每次感染科來檢查都得到了好評。做好護理員管理工作，制定出了詳細護理員的崗位職責，定期考核及示教工作，使護理員熟練的掌握消毒隔離有關知識，使科室感染率降到最低。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。

我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。并客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關系、醫患關系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

我深知，作為護士長，在護患關系、醫護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程序化，技術操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。

上述是我競聘護士長后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創建醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。

“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流的業績。

2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。并客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關系、醫患關系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，創建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫護關系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。

上述是我競聘護士長后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創建醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。

“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

第四篇：護士長競聘演講

護士長競聘演講

尊敬的各位專家評委：

大家好。

今天我站在這里深感榮幸，感謝各級領導給我競聘護士長的機會。

我叫XXX，現為我院XX科護士。198X年X月出生。200X年我懷著南丁格爾的夢想報考XX學校，并與200X年順利畢業，同時通過應聘至我院XX科工作。工作以來，我刻苦努力，恪守護士職責，兢兢業業做好各項護理工作，在護理崗位上于XXXX年XX等成績，X年來，年終考評均為優秀。在護理崗位上得到了患者的信任，取得的成績更是得到了領導的好評。工作以來我還認真學習、努力提高自己的學歷層次和護理水平。一直以來都積極參加科室、醫院的繼續教育活動，大專畢業就報名XXXX的本科繼續教育。X年也順利通過護士初級職稱考試，XX年單位頒發了護師職稱聘書。取得的成績離不開醫院和領導的培養，在此感謝甘肅省人民醫院給了我一個施展才華的平臺，感謝各級領導多年來對我的培養。

X年來，在工作崗位上取得了很多的成績，也有很多的護理工作體會。在XX科工作時也參與了一些科室具體的管理工作，同時也得到了所在科室護士長的肯定和表揚。作為80后的護士，我有創新的精神，我有積極向上的心態，我有不服輸的拼勁，如果競聘成功我相信我會給護士長這個崗位帶來新鮮的血液。競聘護士長這將會給我以后的工作帶來極大的挑戰，我愿意接受新的挑戰，更加愿意迎接新的考驗。

如果競聘成功，在護士長的崗位上我將在管理和服務上貫徹以人為本的方針，以先進的管理理念帶出先進的護理團隊，以優質的護理理念做好對患者的服務，為我院的護理工作做出更大的貢獻。如果競聘成功我將做好以下工作。

一、樹立以人為本理念，使護理團隊能夠以飽滿的熱情開展工作。如果應聘成功，在對護理人員的管理上我將牢固樹立“管理就是服務”的理念，想護士之所想，急護士之所急，想方設法的為護理同仁們做好服務，努力營造出良好的工作環境，使他們保持健康積極向上的心態，使護理同仁們具有強烈的歸屬感。同時我還嚴格要求，業務工作要嚴格操作規程，出現的問題及時解決，以促進護理質量的提高。嚴格的管理但不打擊報復，對每個人都一視同仁。在工作中以人為本，努力激發每個護士的工作熱情，調動他們的主觀能動性，增強團隊的向心力和凝聚力，努力帶出一支對待工作熱情、業務水平過硬、團結協作、積極向上的護理隊伍。

二、注重護理質量的提高，使護理人員具備過硬的業務素質。以病人為中心，做好患者的護理工作是我們護士的中心工作。所以完成好這個中心工作最主要的要有過硬的業務技術水平。如果競聘成功，我將主要抓好護理人才隊伍建設工作。一是鼓勵科室護士參加繼續教育，報考院校的學歷教育考試提神學歷層次。二是組織參加好醫院和科室的繼教活動，課后組織開展討論交流活動、撰寫新的體會。三是搞好傳、幫、帶，以老帶新，使新同志更好的成長進步。四是積極組織參加衛生系統各級組織的比武競賽活動，以任務促進業務水平的提高。五是積極爭取進修名額選取優秀的護士到向兄弟醫院進修學習先進的護理理念。五是和本院的其他科室搞好關系學習別的科室的長處。并開展“在崗位上學、在現場教，處處是課堂，人人是老師”活動，隨時隨地、方法靈活的搞好業務培訓工作。總之在業務水平提高上力求形式多樣，全員參加，最終達到共同提高業務素質的目的。

三、創新管理模式，形成高效的工作機制。

一個好的團隊，離不開科學的管理。如果競聘成功在管理模式上我將注重績效評價，制定科學的評價機制，使每一位做出貢獻和努力的人都能得到科學的評價，激發工作動力。我將注重總結提高。每一個工作階段、每一個任務的完成責任人員都要總結工作體會，用放大鏡尋找不足之處，吸取經驗教訓以提高業務水平。我將注重發揚民主。給每名同志都有施展才華的機會，給能干事想干事會干事的同志成長發展的舞臺。在服務質量上統一標準，但在工作的過程上提倡創新，不拘一格。我將注重模范表率作用的發揮。護士長不僅是管理者，而且還要在護理一線起好模范帶頭作用，每天都抽出時間完成一定量的一線的護理工作任務。同時對科室資歷較深的人員不以資歷深不以年齡大而特殊對待，激發他們的動力，號召他們率先垂范，做好年輕護士學習的榜樣。

四、認真履行護士長職責，努力完成好各項工作。如果競聘成功，我將嚴格按照護士長職責，以患者為先、以服務至上的理念，恪盡職守，努力把職責要求體現到具體的實踐工作當中。在管理上不搞土政策，不隨意盲目的搞評比，不情緒化的批評人。在業務上嚴格按照操作規程，科學的指導。工作敢于擔當，不推卸責任。在工作中加強學習，拓寬知識面，努力提高分析問題、解決問題和履職盡責的能力。工作中不斷創新，發揚苦干實干精神，努力為科室以及醫院的發展貢獻應有的力量。

以上是我的競聘宣言。如果競聘成功，我會嚴格落實我的競聘宣言，同時努力學習更新思想觀念，努力成為醫院、科室領導的好助手，護士同仁的貼心人，帶領大家努力將所在科室建設成為先進的模范科室。一顆紅心，兩手準備，如果沒有競聘上護士長，說明我的能力素質還不夠。我會正確面對，在以后的工作中找準差距、繼續努力，在護士的崗位上我會更加努力工作，發揚南丁格爾精神以取得更加輝煌的成績。

我的發言完畢謝謝大家。

第五篇：護士長競聘演講

假如我是一名見習護士長

尊敬的各位領導，親愛的各位同事： 大家下午好！

首先感謝院領導為我提供了這么好的一個平臺，讓我有機會在這三尺講臺之上向大家展現自己，下面，請允許我為大家做一個自我介紹：

我叫張敏，今年31歲，來自ICU。2000年7月從綿陽衛校護理專業畢業后，被分配到長鋼三醫院，2006年取得護師資格，2007年通過全院公開競聘，成為三廠醫院史上最年輕的見習護士長，2008年1月取得護理本科文憑，同年8月調入我院ICU，2010年被派往成都軍區總醫院進修學習，并順利取得了四川省重癥監護專科護士證書，2011年5月取得主管護師資格，2012年7月被聘任為ICU專業護士，在我現有的護理生涯中，我多次被醫院評為“優秀護士”、“先進工作者”，2011年、2012年連續兩年被江油市衛生局授予“優秀護理工作者”的榮譽稱號，隨著醫學科學技術及護理學科的飛速發展，護理隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善。護士長作為醫院最基層科室護理工作的領導者和管理者，直接對病區實施面對面的管理，假如我是見習護士長，我要努力做到以下幾點：

一、作風民主，寬宏待人

假如我是見習護士長，我要廣泛聽取醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責任感。我要嚴于律己，寬以待人，以自身良好的品德去影響和帶動他人。假如我是見習護士長，我一定要處事公正，讓護士參和討論和她們切身利益有關的計劃和決策。我要在護士長有限的權力范圍內，充分利用激勵資源，比如 :工資、獎金、推薦晉升、派出進修（學習）、評選先進等等，鼓勵每位護士實現自己的理想，提高自己的事業心和責任感；同時要善于發現先進思想和事跡，進行宣傳和表彰，以激發護士的工作熱情,提高工作效率，努力使病房全體護理人員成為一個“高效率的團隊”。

二、增強護士法律意識、加強工作責任心。

隨著社會的發展，人們的法律意識和維權意識在增強，醫療糾紛明顯的比以前增多。假如我是護士長，我必須帶領全科護士認真學習《護士條例》、《醫療事故處理條例》等相關的法律知識，明確護士的權利和義務，做到以法施護。學習各項規章制度和操作流程，遵章辦事。建立相關的護理風險預案。不斷改進工作流程，定期針對工作中出現的問題，組織全體護理人員對照流程逐條分析，不斷改進，使流程始終處于最優化。護理差錯事故很大程度上是因法制意識淡薄，工作責任心不強引起。護士工作大多是在無領導監督下單獨完成的，因此，具有高度責任心、良好的慎獨精神是避免差錯事故的保證。對個別法制意識淡薄，工作責任心不強的護士，應特別加強教育。

三、繼續深化優質護理服務，提高患者的滿意度。

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

四、強化“三基三嚴”培訓，提高護士業務素質。

注重護理人員的自身修養，提高理論水平和業務技術能力。一是制定本科室護理人員分層次培訓計劃，按計劃培訓不同年資的護士，二是結合專科發展的需要選派優秀護士進修學習，提高護士對危重病人的急救應對能力。三是強化在職培訓，通過每月護理查房，業務學習不斷掌握新的理論知識和技術；加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練，嚴格考試制度，每次考試成績與護士月考核及獎金掛鉤；加強護士對各種醫技檢查前護理必備知識的學習，以提高健康宣教能力。四是鼓勵自學成才，鼓勵、支持護士參加護理專科本科自學考試，提高學歷水平和自身素質，為醫院“創三乙”打好人才基礎。

五、重視護理質量管理

首先我要制定并完善各項規章制度，各班各類人員的職責，各項工作標準，使各班各護士有章可循、有制可查。對病區的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等，認真組織學習，嚴格執行。真正做到，一切規章制度，人人都應遵守。嚴格按護士月考核標準及科室各項制度的遵守情況考評每位護士的工作成績，成績高低與獎金掛鉤，按得分評選優秀護士及先進工作者等。

其次根據每位護士的特點、能力，成立科室護理質控小組，協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等，做到人人有專責、事事有人管，把護理工作的任務和職責落實到每個崗位和每個人。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應的統一規定，體現過程控制、持續改進的理念。最后將護理差錯、護理糾紛易發生的環節作為護理風險管理的重點環節實施管理。例如“重點護士”的管理：對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士需加強帶教、加強監督指導；“關鍵時刻”的管理：如對重病人多、治療護理量大和（或）護理人員少的情況要加強組織管理與人員配備，必要時可報告護理部給予支援，加強急救物品檢查，保證完好齊全，節假日時，加強查崗，排好備班護士，以應對突發事件的發生。注重細節，消除隱患，降低護理差錯事故、護理投訴率，避免醫療糾紛。

六、科學合理地利用人力資源

我要做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做到新老結合，相互協作，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配。促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，提高護理人員整體質量。

七、開拓思路，勇于創新

團結科室的護理姐妹，總結在實際操作中遇到的問題和麻煩，然后開動腦筋，發明創造出解決這些問題和麻煩的物品，必要時可以申請專利，科室給予一定的獎勵與支持。

八、做好科研立項，積極撰寫論文

我要通過網絡或雜志了解本專業的護理新進展，不斷加強自身專業技能培訓，不斷向知識的深度、廣度挖掘。并結合本科室的特點和特色，積極引進的新業務，新技術，做好科研立項，并在科室內有序開展，總結經驗教訓，每年至少完成學術論文一篇以上。

以上，就是我對假如我是見習護士長的一些設想，最后再次感謝各位領導和同事給我的關心，希望在今后的工作中繼續得到你們的鼓勵！

謝謝大家！