第一篇：工程公司投標陳述發言稿

工程公司投標陳述發言稿

各位院領導: 您們好!我公司能參加此次投標，深感榮幸，感謝建設單位對我司的信任。

我公司收到貴院中心衛生室建設邀請后，經過我公司相關負責人認真研究后決定，擬派我為到貴院聯系衛生室新建工程相關事宜。下面從本人專業資格資質情況、本人工程經歷以及如何組織實施本項目共計三個方面向各位院領導做如下陳述。

一、本人專業資格資質情況方面

我于1996年7月畢業于市建筑成人中等專業學校，在工作期間積極“充電“，于獲得重慶廣播電視大學工業與民用建筑專科文憑，今年8月報名學習本科。在工作過程中陸續取得了預算員上崗證、施工員上崗證、質檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國造價員證、二級建造師證和工程師證。9月12日考完一級建造師。待獲得本科文憑后，爭取考評高級工程師。我的學習目標是永無止境，邊干邊學，活到老學到老。

二、本人工程經歷方面

我學習畢業后，從學習抄平放線，當施工員，學作資料員開始。畢業至今，管理過的工程近二十個。1997年期間任川維廠廠房工程的施工員，該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項工程，設備基礎多，預留預埋多，屋架為預制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板為大型預制屋面板，基礎為大直徑鉆孔灌注樁，工程質量優良，工期短，獲得業主好評。

1998年期間，任豐都縣廠房工程的主管施工員，該工程包括十幾個單位工程，屬于三峽遷建工程，是當時豐都縣最大的工業項目，該工程的管理難點在于單位工程的相互平行和交叉作業多，協同管理難度大，經過項目部努力，獲得優良工程，在合同的工期內完工。

1999年期間任長壽工程技術負責人，該工程位于長壽區的標志--長壽壽星老人旁，四周與已有城市建筑相鄰，地下7層，地上7層，平基工程量大，房屋分階較多，層層面積均不相同，房屋三面為高切坡，建面3萬平方米，均為商業用房，該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部，該工程屬當時長壽區最高的高層建筑，通過該工程管理，在施工放線和防擾民方面、無場地施工的安排方面以及高層施工技術方面受益菲淺。經過項目部的共同努力，該工程被評為重慶優質結構工程。

于當上公司技術部門負責人，也協助經營部門的工作，主持工程技術方案的編制工作，在重慶各區縣參加投標過程中，技術標得分名列前茅。至今一直擔任工程項目經理，主持施工了工程，該工程包括4棟高層和7棟花園洋房，共計5萬平方米，屬于重慶協信控股集團的開發商品房，工程一次交驗合格，比合同約定工期提前60天完工，獲得區級安全文明優良工地。主持施工21，22，23，19樓；主持施工工程，該工程33層，單棟4萬平方米，地質條件較差，采取每孔探孔的辦法，確保基礎工程質量，工程一次交驗合格；主持施工安置房工程，該工程33層，挖孔樁基，建面2萬平方米，按分戶驗收要求施工，該工程申報市級優質結構工程和市級安全文明施工 我從事建筑業以來所管工程未發生一次重傷和死亡事故。

三、本人社會信譽和獲得榮譽方面。

本人踏實干事，誠懇為人，干一項工程就交一方朋友，干好工程才會有信譽，信譽是最大的財富。獲得公司先進個人榮譽。所管工程獲得多個文明工地和優質結構獎。在工程管理過程中獲得建設單位5萬元的工期獎勵。我愛學習建筑方面的書，訂閱建筑方面的雜志有十種之多，準備對現澆板施工縫的留設，深挖孔樁施工質量控制以及屋頂節能環保方面寫點心得投稿。

四、組織實施本項目方面

若我司有幸中標，將采取如下方法和措施實施本項目：

1、組建會管理懂技術并具有同類工程施工經驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質量保證體系。

2、項目經理具有獨立的按規范管理質量、安全的權力。在公司內控的經濟指標內具有獎罰權。

3、按市級優質結構標準和市級文明施工標準作為本工程的質量目標和安全管理目標，工期按440天進行控制，各節點工期按合同約定嚴格執行。

4、按施工組織設計規范要求，結合現場實際，對投標方案進行優化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質量標準，以檢驗批質量保證分項工程質量。制定出總、年、月、周和日計劃，節假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經公司總工審批后報監理和建設單位審批后實施。合理安排施工任務，杜絕施工時間超過22電。采取建儲水池和備用發電機，確保施工連續和施工質量。

5、按文件和工程實際配備技術人員、施工員、專職質檢員和專職安全員，均持證上崗。

6、工人進場前做好安全三級教育和技術交底工作，考核合格[本文來自第一公文網http://gongwen.1kejian.com]后方可上崗。鋼筋算量和下料采用廣聯達計價軟件。

7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業。

8、針對工程的施工用電、測量工程、平基工程、鉆孔樁基礎、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應急救援預案、防水工程、節能施工等方面編制專項施工方案，經各方審批后實施。方案計算均采用正版品茗軟件，確保準確。

9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。

10、對安全用品，安全設施，安全防護等方面的投入不少于規定的費用，并作到專款專用。

11、技術負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用。控制好商品砼的質量留設3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復測。

12、采取旁站制，控制好樁基沉渣厚度，樁基砼密實度，沖盈系數，垂直度、鋼筋籠制安質量，確保處處有真實施工記錄。建排污溝排出泥漿，防止泥漿將樁位遮蓋，開鉆孔前復測定位線。每根樁采取超聲波或動測法檢測，保證樁質量均達到一類標準。

13、設分包管理負責人，協調各分包單位與總包的配合工作。

14、按分戶驗收和節能驗收要求進行施工。

15、設專職安裝施工員，對安裝設計圖進行翻樣，將預留預埋尺寸和規格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。

16、為本工程設專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發生拖欠民工工資事件。

17、交工后，留設維保人員及聯系電話，作好保修工作。

第二篇：工程公司投標陳述發言稿

書香門第項目經理內部競聘方案 尊敬的韓總、各位評委，您們好！

我能參加此次書香門第工程項目經理競聘選拔，深感榮幸，感謝韓總和各位評委對我及我們團隊的信任。

我于2014年2月13日集團本部舉辦的管理沙盤模擬培訓總結會上得知集團本部面向集團內部招聘企業經營部部長和書香門第工程的項目經理，經過我與我們團隊相關人員認真研究后決定參與書香門第工程的項目經理競聘。下面從個人基本簡介及工作經歷介紹、前期工作中突出業績、個人優劣勢分析、對競聘崗位的工作預案及團隊管理思路、其他說明等五個方面向韓總和各位評委做如下陳述：

1、個人基本簡介及工作經歷介紹

2、前期工作中突出業績

3、個人優劣勢分析簡評個人優缺點

4、對競聘崗位的工作預案及團隊管理思路

1）工作預案：

若我有幸中聘，將采取如下方法和措施實施本項目：

1、組建會管理懂技術并具有同類工程施工經驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質量保證體系。

2、項目經理具有獨立的按規范管理質量、安全的權力。在公司內控的經濟指標內具有獎罰權。

3、按市級優質結構標準和市級文明施工標準作為本工程的質量目標和安全管理目標，工期按要求進行控制，各節點工期按合同約定嚴格執行。

4、按施工組織設計規范要求，結合現場實際，對投標方案進行優化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質量標準，以檢驗批質量保證分項工程質量。制定出總、年、月、周和日計劃，節假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經集團總工審批后報監理和建設單位審批后實施。合理安排施工任務，杜絕施工時間超過22點。采取建備用水源和備用發電機，確保施工連續和施工質量。

5、按標準化管理文件和工程實際配備技術人員、施工員、專職質檢員和專職安全員，均持證上崗。

6、工人進場前做好安全三級教育和技術交底工作，考核合格后方可上崗。

7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業。

8、針對工程的施工用電、測量工程、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應急救援預案、防水工程、節能施工等方面編制專項施工方案，經各方審批后實施。

9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。

10、對安全用品，安全設施，安全防護等方面的投入不少于規定的費用，并作到專款專用。

11、技術負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用。控制好商品砼的質量留設3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復測。

13、設分包管理負責人，協調各分包單位與總包的配合工作。

14、按分戶驗收和節能驗收要求進行施工。

15、設專職安裝施工員，對安裝設計圖進行翻樣，將預留預埋尺寸和規格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。

16、為本工程設專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發生拖欠民工工資事件。

17、交工后，留設維保人員及聯系電話，作好保修工作。

2）團隊管理思路：

一、財務：采用目標利潤法確定本項目的利潤目標，達到并超過集團確定的上交利潤目標。

二、團隊：建設團隊互動機制，營造團隊有效氛圍，集體奮斗，樹立團隊成員與項目“榮辱與共”精神

三、流程：流程決定效益，做好有目標性、相關性、動態性、層次性、機構性的能夠貫穿始終并能反映項目經營情況的工作流程。

四、設計：設計決定效益，做好成本最低、效率最高并能滿足用戶要求的各方面設計，使設計的實施實現利益最大化。

五、決策：處理問題做到“三思而后行”，遇到原則問題、重大問題堅定不移，突發問題、例外問題冷靜應變

六、學習：學習使人進步，保持持久的學習勁頭，在學習中追求成長，在實踐中追求成功，樹立良好的學習風氣。

七、管理：做有效的管理者，養成管理好時間、重視對集團及外界的貢獻、善于利用長處、集中精力于少數重要事項、善于做有效的決策的管理習慣，管理好制度、流程、資源，做到 “管理無小事、事事管理好”。

八、誠信：為誠信投資，建立誠信為本的處事原則，提高青島建工集團有限公司在社會上的良好信譽度。

九、定位：項目經理是代表集團公司的基層管理者，我必須做到一切為集團利益為重，跟上集團由創業年到管理年再到戰略年的轉變，踏踏實實的做好本職工作。

5、其他說明

1）書香門第工程與我們已承攬的嶗山區鐘家溝社區村莊改造（安置區）工程相鄰，在本項目前期施工準備及與當地各職能部門、村委的溝通協調比較有利，前期投入較少。

2）本項目臨建施工時可以充分利用已建成的鐘家溝項目部的臨建設施，避免施工準備時的艱辛，使前期進駐人員有一個好的工作休息環境。

3）本項目可與鐘家溝安置區項目實行資源及信息共享，既降低成本又提高了辦事效率。

4）物資、設備、人員等各項資源在兩個項目之間統籌調配，達到合理利用資源的目的。

5）有比較才有進步，兩個項目可以進行文明施工、安全質量、成本控制等各個方面的競賽，使項目部成員及施工班組在競賽中獲得收益。

第三篇：工程投標陳述報告

****工程

述 人：

投 標 陳 述 報 告

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陳投標單位：

投標陳述報告

各位代表和專家: 您們好!我司能參加此次投標，深感榮幸，感謝建設單位對我司的信任。我司于2010年9月7日領取了****工程招標文件，經過我司相關負責人認真研究后決定，擬派我為本項目的項目經理。下面從本人專業資格資質情況、本人工程經歷、本人社會信譽和獲得榮譽以及如何組織實施本項目共計四個方面向各位專家做如下陳述。

一、本人專業資格資質情況方面

我于1996年7月畢業于成都市建筑成人中等專業學校，在工作期間積極“充電”，于2004年獲得重慶廣播電視大學工業與民用建筑專科文憑，今年8月報名學習本科。在工作過程中陸續取得了預算員上崗證、施工員上崗證、質檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國造價員證、二級建造師證和工程師證。9月12日考完一級建造師。待獲得本科文憑后，爭取考評高級工程師。我的學習目標是永無止境，邊干邊學，活到老學到老。

二、本人工程經歷方面

我學習畢業后，從學習抄平放線，當施工員，學作資料員開始。畢業至今，管理過的工程近二十個。1997年期間任川維廠**廠房工程的施工員，該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項工程，設備基礎多，預留預埋多，屋架為預制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板為大型預制屋面板，基礎為大直徑鉆孔灌注樁，工程質量優良，工期短，獲得業主好評。

1998年期間，任豐都縣***廠房工程的主管施工員，該工程包括十幾個單位工程，屬于三峽遷建工程，是當時豐都縣最大的工業項目，該工程的管理難點在于單位工程的相互平行和交叉作業多，協同管理難度大，經過項目部努力，獲得優良工程，在合同的工期內完工。

1999年期間任長壽******工程技術負責人，該工程位于長壽區的標志——長壽壽星老人旁，四周與已有城市建筑相鄰，地下7層，地上7層，平基工程量大，房屋分階較多，層層面積均不相同，房屋三面為高切坡，建面3萬平方米，均為商業用房，該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部，該工程屬當時長壽區最高的高層建筑，通過該工程管理，在施工放線和防擾民方面、無場地施工的安排方面以及高層施工技術方面受益菲淺。經過項目部的共同努力，該工程被評為重慶優質結構工程。

于2000年當上公司技術部門負責人，也協助經營部門的工作，主持工程技術方案的編制工作，在重慶各區縣參加投標過程中，技術標得分名列前茅。

2005年至今一直擔任工程項目經理，主持施工了*****工程，該工程包括4棟高層和7棟花園洋房，共計5萬平方米，屬于重慶協信控股集團的開發商品房，工程一次交驗合格，比合同約定工期提前60天完工，獲得區級安全文明優良工地。主持施工****21#，22#，23#，19#樓；主持施工****工程，該工程33層，單棟4萬平方米，地質條件較差，采取每孔探孔的辦法，確保基礎工程質量，工程一次交驗合格；主持施工******安置房工程，該工程33層，挖孔樁基，建面2萬平方米，按分戶驗收要求施工，該工程申報市級優質結構工程和市級安全文明施工

我從事建筑業以來所管工程未發生一次重傷和死亡事故。

三、本人社會信譽和獲得榮譽方面。

本人踏實干事，誠懇為人，干一項工程就交一方朋友，干好工程才會有信譽，信譽是最大的財富。獲得公司先進個人榮譽。所管工程獲得多個文明工地和優質結構獎。在*****工程管理過程中獲得建設單位5萬元的工期獎勵。我愛學習建筑方面的書，訂閱建筑方面的雜志有十種之多，準備對現澆板施工縫的留設，深挖孔樁施工質量控制以及屋頂節能環保方面寫點心得投稿。

四、組織實施本項目方面

若我司有幸中標，將采取如下方法和措施實施本項目：

1、組建會管理懂技術并具有同類工程施工經驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質量保證體系。

2、項目經理具有獨立的按規范管理質量、安全的權力。在公司內控的經濟指標內具有獎罰權。

3、按市級優質結構標準和市級文明施工標準作為本工程的質量目標和安全管理目標，工期按440天進行控制，各節點工期按合同約定嚴格執行。

4、按施工組織設計規范要求，結合現場實際，對投標方案進行優化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質量標準，以檢驗批質量保證分項工程質量。制定出總、年、月、周和日計劃，節假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經公司總工審批后報監理和建設單位審批后實施。合理安排施工任務，杜絕施工時間超過22電。采取建儲水池和備用發電機，確保施工連續和施工質量。

5、按文件和工程實際配備技術人員、施工員、專職質檢員和專職安全員，均持證上崗。

6、工人進場前做好安全三級教育和技術交底工作，考核合格后方可上崗。鋼筋算量和下料采用廣聯達計價軟件。

7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業。

8、針對工程的施工用電、測量工程、平基工程、鉆孔樁基礎、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應急救援預案、防水工程、節能施工等方面編制專項施工方案，經各方審批后實施。方案計算均采用正版品茗軟件，確保準確。

9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。

10、對安全用品，安全設施，安全防護等方面的投入不少于規定的費用，并作到專款專用。

11、技術負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用。控制好商品砼的質量留設3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復測。

12、采取旁站制，控制好樁基沉渣厚度，樁基砼密實度，沖盈系數，垂直度、鋼筋籠制安質量，確保處處有真實施工記錄。建排污溝排出泥漿，防止泥漿將樁位遮蓋，開鉆孔前復測定位線。每根樁采取超聲波或動測法檢測，保證樁質量均達到一類標準。

13、設分包管理負責人，協調各分包單位與總包的配合工作。

14、按分戶驗收和節能驗收要求進行施工。

15、設專職安裝施工員，對安裝設計圖進行翻樣，將預留預埋尺寸和規格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。

16、為本工程設專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發生拖欠民工工資事件。

17、交工后，留設維保人員及聯系電話，作好保修工作。

第四篇：投標發言稿

投標發言稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!首先，感謝包神鐵路集團給予我公司這次展示的平臺和機會。我叫李晶，鄂爾多斯市欣苑物業管理有限公司總經理助理。

我今天陳述的主要內容分三個部分：一是介紹一下我公司的基本情況；二是我公司接管本項目的優勢；三是中標后的承諾。第一部分 欣苑物業公司的基本情況。我公司成立于1999年7月，注冊資金500萬元人民幣，現為物業管理國家二級資質企業，是中國物業管理協會會員單位，內蒙古自治區物業管理協會副會長單位，鄂爾多斯市物業協會副會長單位。現管理的物業項目已涵蓋了多高層住宅、別墅、公寓、寫字樓、汽車4S店等多種類型物業。公司先后被中國物業管理協會評為物業管理改革發展30周年“行業突出貢獻獎”，內蒙古自治區建設廳評為“優秀物業服務企業”、內蒙古自治區首批“全區文明優質服務企業”、被東勝區房管局評為“創優惠民先進企業”一等獎，管理的多個項目被自治區建設廳評為“優秀物業管理項目”。

長期以來我公司本著“以人為本、誠信經營、構建和諧”的原則為業主提供優質的物業服務。第二部分 我公司管理本項目的優勢。

1.熟悉程度高。我公司與包神鐵路集團合作多年，熟悉包神鐵路的管理模式及管理要求。本項目現今物業管理工作亦是由我公司負責，八年來一直受到包神鐵路集團及廣大包神鐵路員工的認可，如我公司有幸繼續接管本項目，我們在順應包神鐵路集團企業文化及建設包神鐵路集團五型企業方面能夠發揮更加積極的作用，同時我公司不存在交接、前期介入及適應等方面的工作，能夠更好的為廣大包神鐵路集團員工服務。

2.資源整合合理。東勝生活小區的物業管理由我公司負責，公寓在住宅小區院內，公共衛生清理、公共秩序維護、垃圾清運等都在一起，便于管理服務和節約成本；東勝綜合辦公樓的供電、排水、供暖二次循環換熱、供水加壓等設施設備均由我公司管理，二標段的物業服務其實和以上這些應是一個物業管理區域，不可分割，由我公司統一管理服務最為科學、合理。

3.屬地管理便捷。我公司為鄂爾多斯地區注冊公司，且絕大部分項目均在東勝城區內，公司總部距離項目所在地咫尺之遙。由我公司繼續管理一方面能夠與包神鐵路集團積極配合，相互反饋溝通。另一方面有利于突發事件的應對和管理，人員的協調與調配，業務往來的及時與高效。

第三部分 中標后的承諾。如果我公司中標，承諾嚴格按照投標文件和物業服務合同的約定規范管理服務，接受甲方的監督、考核，及時改正甲方提出的不足之處，我們不僅履行承諾，我們將更加努力超越承諾。

最后再次感謝各位領導、各位評委，我的發言結束了，謝謝!

第五篇：投標發言稿

各位專家、評委：

大家好！

首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會，同時也給了我們一個展示企業文化的平臺，浙江海天建設是一家具有30余年施工經驗的大型建筑集團企業。擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質。現有職工2萬余人，擁有中、高級各類經濟技術專業人員近4千人，大、中型施工機械設備齊全，年施工能力超500萬平方米。堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的方針。首批通過了建筑施工企業iso9002質量管理體系、環境管理體系及職工衛生安全管理體系的整合認證。歷年來，有幾百項工程被評為國家、省（市）級優質優秀樣板工程。其中北京理工大學中心教學樓等3項工程獲國家建設工程質量最高獎“魯班獎”，公司連續多年榮獲浙江省百強企業，全國建筑企業經營業績100強企業，全國施工企業設備管理優秀單位，全國優秀建筑企業。公司始終注重環境管理和職業健康安全管理，通過施工現場推行標準化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化，創出了一大批文明工地和安全標準化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。

由我公司承建此項工程的優勢：

一、我公司作為本項目的總承包企業，從本項目開工以來我公司及現場積極配合貴公司的各項工作，如本工程中標后將以更高的質量目標北京市建筑長城杯的標準實施施工，由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結構長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創建筑長城杯的條件。

二、在施工現場布置及結構施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現場已經設置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設均已考慮幕墻施工需求。

三、幕墻的預埋件在結構施工時進行預留，既保證了結構的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規范要求的弊端。此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。

四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。

下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。

一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎 工程的質量是企業生存發展之根本，海天人深知在當今建筑業市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業競爭力，爭取更多機會。公司將根據本工程的特點，把技術水平高，有豐富幕墻施工經驗的專業人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業化的勞務隊進行施工，充分發揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統，精心組織、優化管理，確保質量目標的實現。

二、本工程具有以下重點、特點、難點： 1.外裝飾面積較大，工期緊。

根據前期的深化設計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關鍵。在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現設計師的設計思路，進場后需迅速準確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交

接處的處理，也是成功地實現設計意圖的關鍵。

裝飾材料的品種多，加工周期長，按質、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現的關鍵點之一。2.建筑結構復雜程度較大，弧線部分較多，現場情況變化大。因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴格執行三檢制度，以確保放線的準確性。幕墻龍骨安裝時要根據建筑的軸線、標高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結構的相對位置控制，只有做好這一步，后續步驟才有做好的基礎。3.裝飾結構組合應用：為體現建筑結構特點，各種不同的裝飾結構組合應用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。4.施工方法要求高：根據工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標，我們將絕對有信心給建設單位交一份滿意的答卷，對本工程實施重點貫注，把它看作同中科合成油工程公司合作的一個新的亮點來重視，將對項目實行一級承包制，首先是質量承包，其次是工期承包我們的指導思想是先創品牌工程，再求經濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質保量的完工。

我的匯報完畢，謝謝大家！篇二：投標競標演講稿

投標競標演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

大家好！

非常榮幸能獲得參與此次競標活動的資格。在此，我代表陜西米蘭公司，向各位介紹我公司概況。

陜西米蘭集團公司創立于1998年，是經陜西省工商行政管理局批準注冊的一家股份制現代化企業。公司位于與省會西安接壤的咸陽市中心區域，經營項目現涉及服飾、物資、工程、能源等領域。

我公司有著堅實的基礎優勢。公司組織機構健全，管理體制完善，發展前景廣闊。集團總部設置行政事務部、市場營銷部、發展規劃部、生產組織部、質量安全部、財務運營部、法規政策部等職能部門，生產基地12家。現有員工485人，高級顧問中2人享受國務院特殊津貼，4人為德國、意大利、法國籍資深指導；高層管理者中有高級工程師3人，高級經濟師5人，碩士研究生11人；72%以上員工具有高級以上專業技術職稱。

公司有著良好的信譽優勢。公司視產品質量為生命線。2000年通過了iso9001：2000國際質量管理體系認證；2004年獲得“全國工業產品生產許可證”資格；2008年6月獲得國家特種勞動防護用品安全標志認證。連續多年被陜西省政府授予“守合同、重信用”企業和“誠信單位”，被省市質量技術監督部門評為“質量信得過單位”，是國家勞動防護用品定點生產企業和陜西省經貿委勞動防護用品定點生產企業，國家四大油田、三大電力行業指定生產廠 家，中國服裝協會會員，陜西省服裝行業協會理事單位。

我們有著一流的售后服務團隊，隨時反饋顧客信息，并深入各單位跟蹤服務。如若出現質量問題，將以最迅捷的反應進行修理或更換。本著一切為客戶服務，讓客戶滿意的態度，為客戶做最優秀的服務。

我公司若能中標，我們將嚴格按照投標承諾，仔細把握好每一個生產環節，嚴防不漏地履行合同約定。以一流的工藝，最快的效率，完美的質量來交付客戶。

精誠所至，金石為開。相信你們的信任和我們的實力將為我們帶來共同的成功。篇三：投標演講稿

投標演講稿

在座的各位領導： 大家好！我們是xxx家具有限公司，本次xxx辦公樓及單身公寓家具采購項目，我方將提供經授權代理的xxx辦公家具有限公司生產的“xxx”牌辦公家具。xxx辦公家具有限公司是一家集專業設計、開發、生產和銷售為一體的大型辦公家具企業，企業前身xxx家具制造有限公司，是國內最大的代工企業，像現在大家都知道的電子行業的富士康，微波爐行業的格蘭仕，xxx曾經是xxx、xxx、xxx、xxx的授權代工，可見xxx的實力和品質，他擁有國內最先進的辦公家具生產線及生產技術，品質方面達到國內最高水平，是國內數一數二的辦公家具生產企業。

如今家具市場上流傳著“中國辦公家具看廣東，廣東看xxx，xxx看xxx！”xxx率先在行業內通過iso9001質量管理體系認證,iso14001環境管理體系認證，iso14025環境標志產品認證，中國環境標志認證（也就是十環標識）及cqc中國環保產品認證等國內國際認證，并獲得30多項

國家權威機構頒發的獎牌。而且被國家家具產品質量監督檢驗中心指定為“產品質量定點檢驗企業”，再次肯定了xxx的地位。2005年被“xxx亞洲論壇”指定為家具選用產品，2006年2月被國務院直屬機構評委“中國名企”。

下面我給各位領導簡單介紹一下我們xxx家具，xxx家具有限公司位于xxxxxxxxxxxx，我們企業最大的優勢是采用倉儲式銷售，我們擁有自己的展廳，面積達5000多平米，這其中就大大降低了銷售成本，將最大的實惠給予客戶，已達到雙贏（這里所說的雙贏是指：我們降低成本一樣有利潤，而客戶在用最少的資金買到了最好的產品）。

【后接標書陳述】篇四：投標會演講稿

演 講 詞

尊敬的各位來賓朋友，大家好！首先請允許我代表無錫金城廚業向多年來一直關

心、支持我們的各級領導、特別是二十年來一直支持我們各項事業的山東的新、老客戶朋友致以我們最誠摯的問候和最衷心的感謝！

金城廚業自1989年成立至今已經整整二十余年，二十年風雨兼程，我們的足跡踏遍大江南北，金城的火種也燃遍了中國內外。公司由無到有，由弱到強，由一個嗷嗷待哺的小小嬰兒長成了一個健碩成熟的少年，曾經的小樹，早已經枝繁葉茂，碧葉參天。二十年，我們攜手客戶一道，譜寫了一曲曲激情壯麗的歌，造就了二十年金城業績不老、企業蒸蒸日上、發展壯大的傳奇與神話。經過不斷擴張和發展，公司已經擁有5萬多平米的版圖，下設無錫金城廚房設備廠、無錫市金城環保炊具設備有限公司、無錫市金城廚房設備安裝服務有限公司、上海金真酒店設備有限公司，無錫乾能烘焙器具有限公司，總注冊資金達1000多萬元人民幣。公司已擁有現代化的生產裝備，一流的流水作業線、雄厚的技術力量、精確的檢測設備、嚴格的檢測手段，專業生產適用于賓館、酒店、部隊、學

校、醫院、企事業單位等食堂的成套廚房設備，并提供全套設計、安裝、調試以及終身保養等服務。

市場不相信眼淚，市場也絕不會留給誰足夠的時間去讓你惡補，在全行業管理水平普遍不高的情況下，誰能迎頭趕上，誰能更快地、更好地學習，誰就不會被淘汰。不斷學習，開拓創新，技術領域的革命往往會帶給客戶更大的利益，更大的價值。而技術領先的企業也往往要成為一個行業的領頭羊。我們推崇以人為本的人力資源發展戰略，在人才的培養、人才機制的引進和優秀團隊的建設上不斷的成長和超越，公司現擁有一支年輕化經過上海同濟大學燃氣系專業培訓的高素質隊伍。在發展過程中，我們時刻不忘推崇綠色廚房的新概念，以讓每一個客戶都滿意為服務宗旨，在優秀的管理團隊的帶領下，在專業的設計團隊、經驗豐富的工程安裝隊伍、完善的售后服務體系的支撐下，設計、安裝、維修一條龍服務已經成為行業內的一張金字招牌，一路領軍，不斷進取和超越。

“質量為先，服務致勝。”在全球經濟日益回暖、市場競爭愈演愈烈的今天，所有的競爭到最后都歸結四個字：“產品”和“服務”。公司集采眾長，集國內外精華于一體，專業生產安全、高效、節能、環保不

銹鋼中西式成套廚房設備，強力燃氣燃油港式灶、淮揚菜灶、西餐成套設備、烘焙器具、節能智能數控開水機、操作調理設備、車類、冷藏冷凍、蒸煮、洗刷消毒設備、靜電油煙凈化器、運水煙罩及控制箱排煙系統等等，種類和規格就高達三百多種。經過二十年的不斷研究開發，我們的灶具、開水器以“安全、高效、節能、環保”為原則，比同行業產品節能30%以上。不銹鋼廚房設備，工藝精湛，經久耐用，美觀大方。我們一直以“質量求精，信譽取勝，不斷開拓，永遠領先”為目標，想客戶之所想、客戶的需要是我們的追求信念，做到讓客戶無后顧之憂。經過二十年不斷的積累和沉淀，我們一路穩扎穩打，與客戶精誠合作，互惠共贏，贏得了廣大用戶的信賴與支持，在同行業中更是口碑相傳，贊譽頗豐。公司現已獨家成為商務部、外交部、中巴友誼、大使館、麥德龍廚房設備的指定供應商，在全國各地分設經銷商和服務機構，已經發展成為具有規模研發與生產為一體的大型廚具生產企業。

二十年，我們日夜不息，辛勤耕種和勞作，也帶來了豐盛和富饒的成果。在這里，我迫不及待的要把這些珍貴的果實與在座的各位一同分享：

行業中，首家被評為江蘇省人民政府“江蘇省aaa級重合同守信用企業”。被評為“江蘇省質量誠信五星級企業”、“江蘇省質量信譽雙十佳企業”、“江蘇省名優企業”、“江蘇省優質產品”稱號。

行業中首家通過iso9001國際質量體系認證，西餐設備、開水機、遠紅外食品烤箱、蒸飯箱通過全國工業生產許可證認證及歐盟ce認證，環保產品通過國家環保總局認證，燃氣器具通過北京、上海、南京等各大城市準銷認證。產品已獲得國家二十五項專利，產品商標注冊高達七項?? 憶往昔崢嶸歲月稠, 就這樣，我們一步一個腳印，踩實一點，踩穩一點，看到公司碩果累累,人才濟濟,蒸蒸日上,我倍受鞭策和鼓舞,倍感驕傲和自豪。我對此行充滿堅定的信念和決心,我們有更多有利條件和 優勢。我們的品牌在國內外有更加牢固的市場基礎，這是我們的籌碼。撇開國外不說，國內其他省份不說，光山東我們就如數家珍了：

棗莊法官培訓學校，濟南法官培訓學院、滕州廣

交賓館、山東南山培訓中心、濟寧公安局、山東警衛局、洛寧運河賓館、兗州賓館、山東濰坊電廠、山東鄒城電廠、四水紙廠、山東兗礦煤礦煤業有限公司、山東東灘煤業、山東公安廳、山東92664部隊等等企事業單位，都是我們的老朋友，我對山東這座文化名城的深厚感情和對山東人民的感激之情自然不溢于言表。感謝我們山東的合作伙伴們，是你們見證了我們金城的成長，感謝你們對我們長期以來的大力支持和信賴，沒有大家，就沒有我們金城的二十年，沒有我們今天的成熟和成長，更沒有我們今天的輝煌和成就！二十年輝煌業績喜相慶,快馬加鞭又起程。全體金城人和我們的客戶、經銷商經過二十年的艱苦奮斗,頑強拼搏,現已完成了第一次創業的宏偉藍圖,以二十年慶典為標志,第二次創業的進軍號已經吹響。作為社會人,我們有責任、有義務、更有信心再承接二十年甚至是三十年、四十年、甚至是一百年的輝煌,將金城的口碑、服務、基業代代相傳。我們“以誠為本，以信篇五：招投標座談會發言稿

招投標座談會發言資料 各位領導、各位同仁： 大家好！

很高興能夠和大家一起參加這次市招標辦組織的紀念招投標法頒布十周年座談會，我代表友誼招標代理有限公司談談自己的一些感想和建議，若有不當之處，還請各位領導、各位同仁批評指正。

我市工程建設領域貫徹執行招投標法十周年以來，在完善社會主義市場經濟體制、轉變政府職能，改善投資環境、構建建設領域的反腐保廉預防體系等方面發揮了積極的作用。具體來說在以下幾個方面取得了明顯的成效：一是社會輿論對招投標工作的監督不斷強化，社會各界樹立了建設項目必須依法進行招投標的意識，建設單位也不同程度提高了依法進行招投標的自覺性。二是建設項目采用公開招標的比例明顯提高，絕大部分招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則，不規范行為和腐敗現象得到了一定遏制。三是實行招投標的項目不同程度地節省了建設投資，建設項目通過招投標一般都能節省投資10一15％，個別項目節省投資的幅度更大，從而降低了建設成本，提高了項目的經濟效益。四是建設項目通過招標特別是通過公開招標選擇的參建單位資質水平普遍較高，實力較強，有利于提高工程建設質量。五是我市的招標代理行業有了很大的發展。我市招標代理機構已從招投標法頒布以前的幾家發展到今天的五十幾家，每年所承擔項目的招標金額近千億元，為國家和建設單位節約的資金超過百億元，極大地推動了我市招投標事業的發展，有力地保證了工程建設項目的質量。

近年來，我市通過深化招投標改革，實現了制度創新，推動了有形建筑市場的發展。建設工程實現了集中交易，交易程序日益透明公開。我市建設工程招投標改 革和有形建筑市場建設始終走在全省的前列。目前，有形建筑市場已成為我市成交金額最大、影響面最廣、社會最關注的一個要素市場。

然而，目前建設領域招投標行業仍存在著許多不盡如人意的地方，這些問題的存在正在阻礙著招投標工作的健康有序發展。我想從以下兩個角度來談談這些問題：

一、從招標代理機構發展的角度：

1、招投標工作管理比較混亂。依照國辦發（2000）34號文的規定，招投標工作管理體制的職能分工：綜合管理部門為發改部門，專業管理按國務院的分工進行，各有關行政主管部門都制定了各自的管理辦法以及招標代理機構的資質認定辦法，工程建設項目歸口建設部門、機電產品國際招標歸口商務部門、中央投資項目歸口發改部門、政府采購項目歸口財政部門，且相互之間存在互不銜接、互為掣肘的現象，造成招標代理機構無所適從。招標代理機構為了能夠承攬業務，不得不申請擁有數個部門認可的招標代理資質，而且即使申請了資質，要開展業務還要到相應監管部門備案，市里備了，各個區還要備，招標代理機構為此要付出大量的精力，致使其發展受到了一定的制約。

2、執業環境不容樂觀。目前無論是行業主管部門還是社會輿論各界對招標代理機構的執業行為評價都不高，甚至非常不滿，諸如“在圍標現象中，推波助瀾”、“為買賣入圍隊伍出謀劃策”、“招標代理行業沒有技術含量”等等，其實大家都心知肚明，代理機構作為受委托方沒有那么大的權力也沒有那么大膽，執業環境如此，代理機構為了生存，有時候也只能不得已而為之，因此目前有人形容招標代理行業就像是在走鋼絲繩，每一步都充滿著風險，是高危行業。

為解決上述問題，建議

1、體制創新，突破部門利益，設立招投標市場管委會辦公室，也可以就由招投標協會負責。將發改委、建委、財政、交通、水利、商務等七部委的招投標監督執法權委托由該辦公室行使，接受國家發改委的指導，賦予其對招投標活動及招標中介機構和從業人員一定的管理監督職能。如授權其對招標代理機構實行統一的資質認定和資質管理，承擔對從業人員和招標代理機構的培訓任務，統一建設和管理評標專家庫，收集各方建議來完善各種制度，解決招標代理機構發展過程中的各種困難等。

2、招標代理機構從自身做起，樹立起招標代理行業是提供高技術含量的專業服務的執業形象。招標代理是綜合性很強的工作，涉及到的知識面非常廣泛，既涉及到各種工程技術類如建筑安裝工程、機電設備工程等方面知識，還涉及到工程造價、工程管理、合同法、經濟法等工程經濟、法律法規等知識，我們要加強內部培訓學習，努力鉆研與招標業務有關的方方面面的知識，建立起一支具有真才實學的執業隊伍。同時嚴格內部管理制度，嚴格按照招投標法及省市相關配套規章制度的規定進行執業。堅決抵制違法違規行為。

二、從招標代理行業形象及專業技術角度

1、圍標串標行為依然嚴重；

2、工程結算價經常大幅超過中標價。原因有二：

一、建設單位經常壓縮造價中介機構編審工程量清單標底的時間，導致工程量清單標底不完善甚至漏洞百出，造成結算時執行困難，二、施工方低中高結，施工過程中用變更和簽證來增加造價；

3、采用合格性評審的技術標缺乏針對性，對建設項目的實施意義不大；

4、未體現優質優價原則。

為解決上述問題，建議采取以下措施進一步完善招投標制度，規范招投標活動：

1、推廣資格后審，不集中組織答疑，投標人對招標事宜的質疑以不署名的形式在網上提出，招標人應當在網上及時答復，即改以往面對面投標為背靠背投標，從程序上減少圍標行為的發生；

2、推廣電子評標系統，既減少評標專家人為因素，提高評標效率和質量，還能捕獲涉嫌圍標串標行為；

3、合同管理和工程造價是項目管理的關鍵，建設工程造價管理機構應當加強對標底編制的監管，建立制度保證造價咨詢機構有充足的時間來編制標底，考慮周全，計算準確的工程量清單標底是控制造價，減少工程施工過程中合同糾紛的重要保證。工程變更是影響工程造價的重要因素，實行招標工程的造價變更備案制度，改工程變更事后審核為事前控制，能夠有效遏制不合理的工程變更；

4、提高對技術標的重視，技術標評分細則應體現投標人把握工程技術特點、難點的能力，解決施工技術難點的能力，以及深化或者優化施工圖設計的能力。對在技術標中承諾采用經建設行政主管部門認證的新技術的投標人，應適當給予加分。提倡對技術標采用暗標方式；

5、實施優質優價原則。招標人應當在施工和監理招標文件及合同中設置有關履約評價、工程創優的獎勵條款。獎勵費用作為工程造價的組成部分。深圳目前就是這樣實行的：對履約評價為良好及以上等級的，建設單位可給予施工單位工程中標價1％—1．5％的獎勵，給予監理單位監理酬金1％—2％的獎勵。對履約評價為良好及以上等級，且取得市級工程質量獎項的，建設單位可在履約評價獎勵基礎上給施工單位追加工程中標價1％—1．5％的獎勵，監理單位監理酬金1％—2％的獎勵。對本市建設工程獲得國家魯班獎等優質工程獎項的施工總承包單位，可以在頒

獎之日起一年內獎勵其一項規模相當的工程施工。極大地提高了施工單位的創優積極性。

三、其他相關問題

1、建筑工程和市政工程交易服務費費用太高，建議按交通、水利等專業收費標準調整；

2、低于成本價承接業務，惡性競爭的問題。其實某些公司低于成本價承接業務還是賺錢，除代理合同應收的費用外，同時向中標方收取一定的費用成了某些公司的習慣，擾亂了市場秩序，損害了守法經營者利益。建議實行代理合同備案制度，主管部門檢查收費情況，低于標準的要處罰。

這次紀念招標投標法頒布十周年座談會議再一次吹響了我市招標投標制度改革創新的號角，燦爛的陽光照亮了每一個角落。各位同仁們，讓我們攜起手來，放心前行。