第一篇:監控競聘演講稿
篇一:高速公路監控中心主任競聘演講稿 尊敬的各位領導、同事們: 大家好!首先非常感謝高速公路管理公司給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優勢以及今后的工作思路,向各位領導和評委作一匯報,我感到萬分榮幸。
我叫xx,我今天競職的崗位是監控中心主任這一職務。20xx年隨著xx高速公路的通車我就加入了收費行列。參加工作x年來,先后從事過收費員、監控員、副站長、站長的工作,這些崗位的實踐和鍛煉,不但使我對收費站各項工作的全部流程、各個環節、各項內容都比較熟悉,積累和總結了做好基層收費管理工作的經驗,而且使我的組織協調能力、分析判斷能力、處理突發事件能力和解決實際問題能力得到了很大提高,從而使得我自身的綜合素質得到了質的飛躍。
xx路的監控是在通車后半年,也就是我線實行ic卡收費的前夕成立的,我認為它主要的工作職責就是監督管理,在整個收費工作的運作中,監控其實就是一個溝通各個站點之間以及各個站點與高速公路管理公司之間的紐帶,對于收費過程中發生的問題,及時的處理,有效的把各類信息反饋給高速公路管理公司和相應站點,以便使問題得到快速的解決。但由于監控成立已有些年頭,雖然軟件系統幾經調整和更新,但硬件設施老損嚴重,監控中心和分中心多臺視頻不可正常運作。這使得監控對收費第一現場的監督不夠準確和及時,加之個別監控人員工作態度生硬,對監控系統和收費系統也不夠熟悉,從而加深了收費員及各站點與監控的矛盾。針對這些問題,我主要有以下幾方面的構想:
第一、嚴格內部管理。從日常紀律著手,做好監控員的思想教育工作,使其充分認識到監控工作的重要性與關鍵性,認真查找工作中的失誤,總結經驗教訓,努力做到持續、改進和提高。通過管理使監控室員做到每班認真監控,定時審片,不得隨意關閉和調動監控系統,詳細真實的記錄當班時系統運轉、車輛運行及收費員操作規范等情況,審片中發現的違紀違規情況要做詳細記錄,并及時與各收費站聯系。
第二、強化內部學習。針對監控人員業務水平參差不齊的狀況,我認為必須定期對監控員進行業務培訓和考核,其內容除了熟練掌握監控系統的操作規程外,還應熟悉車道收費系統及相關的法律法規,通過業務培訓和學習,不斷提高監控人員的業務水平和突發事件的處理能力。
第三、加強內部溝通。由于監控人員分散,各個監控員的工作方式也不盡相同,這導致了對同類問題的處理結果千差萬別。針對這一情況,我認為監控每月至少需利用軍訓時間進行集中例會,討論一個月以來中心與各分中心所遇到和處理的事件,統一一個處理同類事件的尺度,以便以后遇到同類事件時有一個相近的處理結果。從而增進收費員及收費站點對監控的理解。
第四、充分發揮監控的監督管理職能。監控員是收費現場的第一監督人,應該具備基本的職業素養——那就是正直、機警和有擔待。所謂正直就是不把個人的好惡帶到工作中,平等對待每一位收費員。所謂機警就是善于發現的收費現場的各類問題并及時的對現場人員進行提醒糾正。所謂有擔待就是遇到突發事件時要給現場處理人員一個明確的指示,不應含糊其辭,推卸自身責任。
第五、提升服務意識,做好信息反饋工作。監控同樣是收費戰線的一個窗口,它除了溝通與監督還肩負著協調的使命。應而在工作中同樣需要使用文明禮貌用語,并且應該把接聽、處理各類業務電話的文明度、準確度、完整度、和及時度做為衡量業務水平的標準,加強與交警、路政的協調,利用公路通信、收費、監控三大系統對道路車流量、氣候變化等路況信息進行數據采集和分析,根據道路通行條件進行流量控制,通過可變情報板對過往司乘人員進行路況通報,引導司乘人員進行合理的路線選擇。對于監控中心主任一職,我認為自己具有以下幾個方面的優勢: 一是我從20xx年x月被任命為副站長就開始從事收費管理工作,對收費站的整個運作流程非常熟悉,對于收費管理可以說是駕輕就熟,雖然監控和收費站的工作內容不同,但收費管理的性質是相同的。
二是我曾經也做過監控員,而且當時是以全線第一的成績考進監控的。雖然離開監控已有些年頭,可我的專業基礎還在,學習起來很容易上手。
三是雖然這幾年來我線的各個系統經歷過幾次大的變動,但由于我學的是計算機專業,所以每次的系統更換學起來都很容易,掌握得也很快,在新系統運行后可以做到在現場指導收費員操作。
四是我做過一線的收費工作,對收費員的疾苦也了解得更為深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人員,站在他們的角度思考問題,與之溝通,因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。
五是工作以來我掌握了大量與工作相關的法律法規及常識,加之在工作之余我已取得了大學法律本科的畢業證,這不僅豐富了我的法律知識,更加為我在工作中有理有據的處理問題奠定了堅實的基礎。
由于時間有限,在此,我只能對我的初步構想和自身情況做一個簡要地介紹,如果我這次有幸競職成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為高速公路管理公司創建一個有序的溝通平臺。如果這次落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現在的工作崗位中,一如既往,加倍努力地做好本職工作,爭取更大的進步,不辜負領導和同事們的支持和信任。謝謝大家!篇二:競聘監控班班長演講稿
競聘監控班班長演講稿 各位領導、評委、同志們: 大家好:
我叫###,現年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月擔任變電站站長職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業務技術知識,提高業務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務。同時得到了上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。
能夠站在競聘監控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰,但經過多年積累的工作經驗,我認為自身存在一定優勢:
1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。
2、具有較強的責任心和敬業精神。
3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰的勇氣和信心。如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:
一、搞好本班的安全管理
通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和設備安全,保證企業生產順利。主要從以下 三個方面入手(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想
(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。(三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。(一)、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度.運行分析制度和場地環境管理制度。
(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控,保證變電站的經濟運行。
(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地采取預防事故的措施。(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。
三、抓好本班的技術管理
通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓管理
在班組管理中,提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。
(一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習,尤其要加強微機的培訓和學習。(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業務水平。
以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。太乙變電站:###篇三:監控班長競聘演講稿 監控班長競聘演講稿
各位同學: 大家晚上好。今天在這里我想競選班長這個職務,在這個班集體經歷了一年的學習和生活,這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,那些目前對我還不是很了解的同學,相信以后也會有足夠的時間和機會讓你們了解我,也會對我有一個客觀的評價!
能夠鼓舞我,讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責任心強的人來擔任班長。作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協調能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應該站在多數人的立場,維護多數人的利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學的整體凝聚力。
今天競選,在這里我也不想說太多慷慨激昂的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談談我競選上班長之后的工作計劃:
首先,考慮到我們班人數多的情況,我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。這點其實上屆班委會已經作了不少努力,組織了不少活動,在提高凝聚力這個方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動,開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力有幫助,每學期院里也會開展一些大大小小的活動,但都帶有一定的教育意義在里面,同學們參加的積極性并不高,尤其是聽講座,估計同學們都感覺那純粹是“被參加”活動,所以,對于班級內部的活動,我的觀點是,不在于規模大小,如果不是上面要求的活動,都盡量以娛樂為主,在活動策劃中多增加互動的成分,使更多同學主動參與進來,玩得開心,玩得盡興,讓那些彼此溝通甚少的同學,也能通過活動增進交流。在此,我也希望那些想象力豐富的同學能提供一些有創意,好玩,并且可行的點子,說大一點,也算為班級的文化建設獻一份力吧。然后,對于班級的制度建設,上屆班委也是付出了不少的努力,最終也是有了一套完整的方案。所以對于這屆班委的工作重心,就應該轉移到落實制度上面。對于每次活動的記載,班費支出記載,考勤記載,在承接上一年工作經驗的前提下,還應思考是否能做得更準確,詳細。活動的記載要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下;班費支出的記載在可能的情況下應盡量詳細,詳細賬單每過一段時間可上傳至群共享,讓每個同學都方便查閱。考勤記錄則應遵循公正的原則即可。總之,在落實班級制度方面必須加強,盡量做到有章可循,當然,對于有時出現的特殊情況,班干部和同學之間也應相互理解,酌情處理。另外,對于班委會內部建設,在我看來也是同樣重要的,只有一個團結的班干部團隊,心往一處想,力往一處使,才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學提到說,有的班干部太閑,有的班干部太忙。對于這種班干部任務分配不均的問題,我覺得有它的必然性,但絕不是理所當然。這種現象不會完全消失,但必須得到緩解。都是班干部,沒必要把工作的界限劃得過于明顯,不然對于一些性質不明顯的工作,那豈不是沒人做了?所以,在班委會內部建設工作分配方面,我會向事情比較少的班干部傾斜。尤其是組織活動,那絕不是某一個人的事。在我看來,參加活動,能提高班級凝聚力,而組織活動,便是提高班干部凝聚力的一個契機。在日常工作中,不同班干部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產生分歧。我想,我作為班長,有責任區緩和這些分歧,不能把自己的主觀想法強加進去,而應客觀地分析問題,借用外交中的那個“求同存異”的原則,在某些方面即使意見不和,也不要影響合作,更不要影響同學情誼。
最后,我談談我自己對班級工作的整體展望,如果我有幸競選上班長,我的最終目標也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班干部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍,大家也可以看出,我剛談到的幾個方面的計劃也是圍繞這個目標而服務的。經過大一這一年,我看到,很多同學對參與活動的熱情比較高,希望借此鍛煉自己各方面的能力;也有的同學學習很認真,我想他們也應該在內心早已埋下了愿望的種子,并用汗水去澆灌,待它開花;還有的同學在學校通過不同途徑,結交了一些志同道合的好友,收獲了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同,然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節奏,交融于我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節奏。再好的展望,再好的規劃,也需要實踐來完成,如果大家贊同我的理念,希望大家能支持我,謝謝!
第二篇:監控班長競聘演講稿
監控班長競聘演講稿
各位同學: 大家晚上好。今天在這里我想競選班長這個職務,在這個班集體經歷了一年的學習和生活,這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,那些目前對我還不是很了解的同學,相信以后也會有足夠的時間和機會讓你們了解我,也會對我有一個客觀的評價!
能夠鼓舞我,讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責任心強的人來擔任班長。作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協調能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應該站在多數人的立場,維護多數人的利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學的整體凝聚力。
今天競選,在這里我也不想說太多慷慨激昂的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談談我競選上班長之后的工作計劃:
首先,考慮到我們班人數多的情況,我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。這點其實上屆班委會已經作了不少努力,組織了不少活動,在提高凝聚力這個方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動,開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力有幫助,每學期院里也會開展一些大大小小的活動,但都帶有一定的教育意義在里面,同學們參加的積極性并不高,尤其是聽講座,估計同學們都感覺那純粹是“被參加”活動,所以,對于班級內部的活動,我的觀點是,不在于規模大小,如果不是上面要求的活動,都盡量以娛樂為主,在活動策劃中多增加互動的成分,使更多同學主動參與進來,玩得開心,玩得盡興,讓那些彼此溝通甚少的同學,也能通過活動增進交流。在此,我也希望那些想象力豐富的同學能提供一些有創意,好玩,并且可行的點子,說大一點,也算為班級的文化建設獻一份力吧。然后,對于班級的制度建設,上屆班委也是付出了不少的努力,最終也是有了一套完整的方案。所以對于這屆班委的工作重心,就應該轉移到落實制度上面。對于每次活動的記載,班費支出記載,考勤記載,在承接上一年工作經驗的前提下,還應思考是否能做得更準確,詳細。活動的記載要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下;班費支出的記載在可能的情況下應盡量詳細,詳細賬單每過一段時間可上傳至群共享,讓每個同學都方便查閱。考勤記錄則應遵循公正的原則即可。總之,在落實班級制度方面必須加強,盡量做到有章可循,當然,對于有時出現的特殊情況,班干部和同學之間也應相互理解,酌情處理。另外,對于班委會內部建設,在我看來也是同樣重要的,只有一個團結的班干部團隊,心往一處想,力往一處使,才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學提到說,有的班干部太閑,有的班干部太忙。對于這種班干部任務分配不均的問題,我覺得有它的必然性,但絕不是理所當然。這種現象不會完全消失,但必須得到緩解。都是班干部,沒必要把工作的界限劃得過于明顯,不然對于一些性質不明顯的工作,那豈不是沒人做了?所以,在班委會內部建設工作分配方面,我會向事情比較少的班干部傾斜。尤其是組織活動,那絕不是某一個人的事。在我看來,參加活動,能提高班級凝聚力,而組織活動,便是提高班干部凝聚力的一個契機。在日常工作中,不同班干部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產生分歧。我想,我作為班長,有責任區緩和這些分歧,不能把自己的主觀想法強加進去,而應客觀地分析問題,借用外交中的那個“求同存異”的原則,在某些方面即使意見不和,也不要影響合作,更不要影響同學情誼。
最后,我談談我自己對班級工作的整體展望,如果我有幸競選上班長,我的最終目標也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班干部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍,大家也可以看出,我剛談到的幾個方面的計劃也是圍繞這個目標而服務的。經過大一這一年,我看到,很多同學對參與活動的熱情比較高,希望借此鍛煉自己各方面的能力;也有的同學學習很認真,我想他們也應該在內心早已埋下了愿望的種子,并用汗水去澆灌,待它開花;還有的同學在學校通過不同途徑,結交了一些志同道合的好友,收獲了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同,然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節奏,交融于我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節奏。再好的展望,再好的規劃,也需要實踐來完成,如果大家贊同我的理念,希望大家能支持我,謝謝!
第三篇:高速公路監控中心主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先非常感謝高速公路管理公司給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優勢以及今后的工作思路,向各位領導和評委作一匯報,我感到萬分榮幸。
我叫xx,我今天競職的崗位是監控中心主任這一職務。20xx年隨著xx高速公路的通車我就加入了收費行列。參加工作x年來,先后從事過收費員、監控員、副站長、站長的工作,這些崗位的實踐和鍛煉,不但使我對收費站各項工作的全部流程、各個環節、各項內容都比較熟悉,積累和總結了做好基層收費管理工作的經驗,而且使我的組織協調能力、分析判斷能力、處理突發事件能力和解決實際問題能力得到了很大提高,從而使得我自身的綜合素質得到了質的飛躍。
xx路的監控是在通車后半年,也就是我線實行IC卡收費的前夕成立的,我認為它主要的工作職責就是監督管理,在整個收費工作的運作中,監控其實就是一個溝通各個站點之間以及各個站點與高速公路管理公司之間的紐帶,對于收費過程中發生的問題,及時的處理,有效的把各類信息反饋給高速公路管理公司和相應站點,以便使問題得到快速的解決。但由于監控成立已有些年頭,雖然軟件系統幾經調整和更新,但硬件設施老損嚴重,監控中心和分中心多臺視頻不
可正常運作。這使得監控對收費第一現場的監督不夠準確和及時,加之個別監控人員工作態度生硬,對監控系統和收費系統也不夠熟悉,從而加深了收費員及各站點與監控的矛盾。針對這些問題,我主要有以下幾方面的構想:
第一、嚴格內部管理。從日常紀律著手,做好監控員的思想教育工作,使其充分認識到監控工作的重要性與關鍵性,認真查找工作中的失誤,總結經驗教訓,努力做到持續、改進和提高。通過管理使監控室員做到每班認真監控,定時審片,不得隨意關閉和調動監控系統,詳細真實的記錄當班時系統運轉、車輛運行及收費員操作規范等情況,審片中發現的違紀違規情況要做詳細記錄,并及時與各收費站聯系。
第二、強化內部學習。針對監控人員業務水平參差不齊的狀況,我認為必須定期對監控員進行業務培訓和考核,其內容除了熟練掌握監控系統的操作規程外,還應熟悉車道收費系統及相關的法律法規,通過業務培訓和學習,不斷提高監控人員的業務水平和突發事件的處理能力。
第三、加強內部溝通。由于監控人員分散,各個監控員的工作方式也不盡相同,這導致了對同類問題的處理結果千差萬別。針對這一情況,我認為監控每月至少需利用軍訓時間進行集中例會,討論一個月以來中心與各分中心所遇到和處理的事件,統一一個處理同類事件的尺度,以便以后遇到同類事件時有一個相近的處理結果。從而增進收費員及收費
站點對監控的理解。
第四、充分發揮監控的監督管理職能。監控員是收費現場的第一監督人,應該具備基本的職業素養——那就是正直、機警和有擔待。所謂正直就是不把個人的好惡帶到工作中,平等對待每一位收費員。所謂機警就是善于發現的收費現場的各類問題并及時的對現場人員進行提醒糾正。所謂有擔待就是遇到突發事件時要給現場處理人員一個明確的指示,不應含糊其辭,推卸自身責任。
第五、提升服務意識,做好信息反饋工作。監控同樣是收費戰線的一個窗口,它除了溝通與監督還肩負著協調的使命。應而在工作中同樣需要使用文明禮貌用語,并且應該把接聽、處理各類業務電話的文明度、準確度、完整度、和及時度做為衡量業務水平的標準,加強與交警、路政的協調,利用公路通信、收費、監控三大系統對道路車流量、氣候變化等路況信息進行數據采集和分析,根據道路通行條件進行流量控制,通過可變情報板對過往司乘人員進行路況通報,引導司乘人員進行合理的路線選擇。
對于監控中心主任一職,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:
一是我從20xx年x月被任命為副站長就開始從事收費管理工作,對收費站的整個運作流程非常熟悉,對于收費管理可以說是駕輕就熟,雖然監控和收費站的工作內容不同,但收費管理的性質是相同的。
二是我曾經也做過監控員,而且當時是以全線第一的成績考進監控的。雖然離開監控已有些年頭,可我的專業基礎還在,學習起來很容易上手。
三是雖然這幾年來我線的各個系統經歷過幾次大的變動,但由于我學的是計算機專業,所以每次的系統更換學起來都很容易,掌握得也很快,在新系統運行后可以做到在現場指導收費員操作。
四是我做過一線的收費工作,對收費員的疾苦也了解得更為深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人員,站在他們的角度思考問題,與之溝通,因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。
五是工作以來我掌握了大量與工作相關的法律法規及常識,加之在工作之余我已取得了大學法律本科的畢業證,這不僅豐富了我的法律知識,更加為我在工作中有理有據的處理問題奠定了堅實的基礎。
由于時間有限,在此,我只能對我的初步構想和自身情況做一個簡要地介紹,如果我這次有幸競職成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為高速公路管理公司創建一個有序的溝通平臺。如果這次落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作
為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現在的工作崗位中,一如既往,加倍努力地做好本職工作,爭取更大的進步,不辜負領導和同事們的支持和信任。謝謝大家!
第四篇:收費站監控競聘演講稿
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在學習、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的收費站監控競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:
大家上午好!
今天,我能夠登上公開選拔中心監控員的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝中心和領導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝近來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫陳華峰,現年25歲,團員,中專文化水平,現在荊宜高速荊門南收費管理所任收費員。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。
20xx年7月,我從荊門市荊楚理工學院畢業,被推薦到武漢市家樂福量販超市工作,成為一名售貨員,20xx年10月任倉庫管理員;20xx年7月辭職后到廣東省東莞市旭豪實業有限公司工作,經過一段時間的學習和了解,10月被提升為品質部QC;20xx年12月辭去QC回家鄉荊門發展,同月到荊門市天和電腦科技有限公司任技術員,20xx年12月提升為技術總監,20xx年9月辭職到荊宜高速工作至今。回顧近段時間的工作,雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!
今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下二個方面的優勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名監控員的前提條件。
第二,我具備開拓進取勇于創新的精神,這是自從加入荊宜高速公路工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強。
如果這次我能競崗成功,我將在領導的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重上級領導的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為上級領導獻計獻策,真正為上級領導當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的.轉變,即由一名基層收費員向中心監控員角色轉變。既要當好監控員,又要當好戰斗員,與全體同事思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。
二是實現思維方式的轉變,即從基層收費員“正確地做事”的思維方式向中心監控員“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。始終以《監控員職責》和《監控員崗位工作制度》為工作中的行為準則,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,認真做好監控員記錄和錄像,及時發現、糾正、提醒、詢問收費員在收費工作中出現的問題,主動幫助收費員處理各類疑難業務,有效監督和調控收費員工作,確保收費工作有序進行。倡導“文明服務,微笑服務”,樹立了良好的窗口形象。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:
(一)從事監控工作必須堅持原則,不徇私情,敢于與違紀違規現象作斗爭,否則,監控設施也就成了擺設。私事講奉獻、公事講原則,能有效掌握內部人員違紀違規,實時跟蹤和全面記錄車輛沖關逃費、邊道逃費、打架斗毆、損壞收費設施等監控收費區域發生的一切情況,為領導加強征費管理,處理突發事件提供有力證據,確保收費工作的正常有序進行。做到全方位錄像、記錄并及時反饋,有過硬的業務素質。
(二)能對收費員、協管員的文明收費、規范疏導進行有效監控。對收費員的正確使用字符疊加器進行監督和提示;對過往車輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢。提示收費員使用文明用語和規范疏導員的站姿和敬禮。并且對收費亭及收費廣場的治安情況進行監視,對發生在收費區域的治安案件,刑事案件的事態發展進行跟蹤監視,并積極配合公安人員,交通、派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人,進行調出錄像查詢,提供有效可靠的線索,切實維護荊宜高速的形象和利益。
(三)在工作中始終堅持“服務人民、奉獻社會”的宗旨,為群眾辦好事、辦實事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動為司乘人員排憂解難,急司機所急,想司機所想。
二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與各同事協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關心民心民聲,密切聯系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到大家一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
三是加強自身建設,提升自身素養。
首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向上級領導匯報,多與一線收費站的班子領導協調,多與上級領導和同事溝通,把分管工作做實做優。
各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!
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第五篇:競聘監控員演講稿(精選3篇)
篇1:競聘監控員演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:
大家上午好!我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!
今天,我能夠登上公開選拔中心監控員的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝中心和領導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝近來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫陳華峰,現年25歲,團員,中專文化水平,現在荊宜高速荊門南收費管理所任收費員,我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。
2001年7月,我從荊門市荊楚理工學院畢業,被推薦到武漢市家樂福量販超市工作,成為一名售貨員,2001年10月任倉庫管理員;2003年7月辭職后到廣東省東莞市旭豪實業有限公司工作,經過一段時間的學習和了解,10月被提升為品質部QC;2005年12月辭去QC回家鄉荊門發展,同月到荊門市天和電腦科技有限公司任技術員,2006年12月提升為技術總監,2007年9月辭職到荊宜高速工作至今,回顧近段時間的工作,雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!
今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下二個方面的優勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名監控員的前提條件。
第二,我具備開拓進取勇于創新的精神,這是自從加入荊宜高速公路工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強。
如果這次我能競崗成功,我將在領導的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重上級領導的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為上級領導獻計獻策,真正為上級領導當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變,即由一名基層收費員向中心監控員角色轉變。既要當好監控員,又要當好戰斗員,與全體同事思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。
篇2:競聘監控員演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫xx,今年xx歲,大專文化,94年入伍參軍服役3年,97年退伍,在xx培訓兩年后到xx供電局從事變電運行工作至今,沒有出現任何誤操作事故,在單位受到領導和同事一致好評。
今天我參加競聘監控中心副主任一職,我認為我有以下幾點優勢:首先,我在部隊擔任過班長,有一定的組織能力,能夠團結他人;其次,我已經有十多年的變電運行工作經驗,對待工作認真、細致,熟識變電工作流程,在實踐工作方面具有一定的基礎;最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在工作崗位上做到以下幾點:
1、認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用;
2、積極配合主任的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本中心人員;
3、認真編制本中心的運行計劃和總結,并組織實施安全教育培訓計劃,積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務;
4、按時組織本中心人員進行有針對性地安全活動,做到內容充實,有實際意義;
5、掌握設備運行情況,定期做好運行分析工作。及時發現運行中存在的不安全隱患,并能迅速消除;
6、認真受理執行各項操作指令,及時審查倒閘操作票,防止誤操作的發生;
7、盡職盡責,做好本中心各項工作,確保人身安全和設備安全。
假如本次競聘我能榮幸擔任監控中心副主任一職,我將在以下幾個方面展開工作:
一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和設備安全,保證企業生產順利。主要從以下三個方面入手:
(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想
(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。
(三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。
(一)、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度、運行分析制度。加強設備巡視,提高維護質量,發現設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。
(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控,保證變電站的經濟運行。
(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地預防事故的措施。
(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。
三、抓好本班的技術管理
通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓管理
在班組管理中,提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。
(一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習。
(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業務水平。
如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。各位領導,各位評委,以上是我的競職發言,由于心情比較激動,在發言中如有不妥之處請提出批評。
謝謝大家!
篇3:競聘監控演講稿
各位領導、評委、同志們:
大家好!我叫胥海燕,現年35歲,大專文化,助理工程師。
1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月擔任變電站站長職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業務技術知識,提高業務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務 。同時得到了上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。能夠站在競聘監控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰,但經過多年積累的工作經驗,我認為自身存在一定優勢:
1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。
2、具有較強的責任心和敬業精神。
3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰的勇氣和信心。
如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:
一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和設備安全,保證企業生產順利。主要從以下 三個方面入手(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。(三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。(一)、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環境管理制度 。(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控,保證變電站的經濟運行。(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地采取預防事故的措施。(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。三、抓好本班的技術管理通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。 四、抓好班組員工的培訓管理