第一篇：mi band wristband小米手環英文介紹演講

Chinese company Xiaomi launches interactive wristband 小米公司開賣手環

Chinese smartphone maker Xiaomi has started selling an interactive wristband called the Mi Band that it says can monitor a user's heart rate and state of sleep.中國智能手機制造商小米已開始銷售一種能互動的腕帶稱為小米手環，它說它可以監視用戶的心率和睡眠狀態。

The band is certainly not a unique on the China's market, but when the Mi Band went on sale? Monday, its official store on Tmall had sold out its stock of 455 wristbands within an hour.腕帶在中國市場自非獨此一家，但周一開賣后，在其官方的天貓商店，一小時內已賣光所有455只庫存

When Xiaomi announced the product last month, company founder Lei Jun said despite its low price, its quality is guaranteed.小米上個月發布此物時，公司創始人雷軍說，盡管它的價格低，但質量有保證。

The band can monitor users’ exercise data and feed it back to the user’s Xiaomi smartphone via bluetooth.腕帶會監視用戶的運動數據，并通過藍牙傳給用戶的小米手機

But similar products on the market are not cheap.但市場上類似的產品并不便宜。

Samsung’s Gear Fit sells for around 1,000 yuan and Jawbone’s UP24 wristband costs 1,500 yuan.三星的售價為1000元左右，Jawbone的up24腕帶的費用1500元。

Xiaomi’s is just 79 yuan.小米只賣79元。

One industry expert says that Xiaomi’s strategy is not just about money.一位業內專家說，小米的策略不僅僅是錢。

“Its profit margin is very low.“利潤率很低。

Its main target isn’t to get money from the band, it is to catch more users.它的主要目標不是從腕帶賺錢，而是抓住更多的用戶。

I think it hopes to strengthen its current user base with this product.我認為它希望用此產品加強目前的用戶基礎。

And via this the company can get more data from its users and develop its further products based on that,” Professor Liu Erwu at Info.該公司可以藉此從用戶獲得更多的數據，在此基礎上開發未來產品，”劉廿五教授說。

Engineering Dept., Tongji University, said.同濟大學工程系

Domestic brand Bong launched its latest wristband just a few days after Xiaomi announced the price of the Mi Band last month.國內品牌Bong(鑼)也推出其最新的腕帶,僅在小米上月宣布其腕帶的價格后數日。

The price of Bong’s wristband dropped from 690 yuan for the first generation to 99 yuan.Bong一代腕帶的價格從690元降到99元

Liu says that other brands’ intelligent bands may have some bubbles in their prices, but that is necessary for small companies to survive in the market.劉說，其他品牌的智能腕帶可能在他們的價格上有一定的泡沫，但小企業要想在市場中生存，這是心要的。

“After Xiaomi’s product, other companies that want to compete in this environment, I think they will cut their price, and that will, in turn, affect their quality.“小米有此產品后，要在這樣的環境中競爭的其他公司，我想他們會削減價格，這將反過來影響其質量。

This will also undermine their ability to innovate,” Professor Liu said.這也將破壞他們的創新能力，”劉教授說。

But Liu says that he doesn’t think Xiaomi’s low-price strategy will influence big foreign companies, because they have different target consumers.但劉說，他不認為小米的低價策略將影響外國大公司，因為他們有不同的目標消費者。

Foreign brands have high-end products, while Xiaomi wants to keep its current customers while expanding its user base.國外品牌有高端產品，而小米想同時擴大其用戶基礎，保持現有的客戶。

Liu says that most of the high-end foreign wristbands have more comprehensive databases and analysis platforms than local ones, so they can charge more.劉說，大多數的高端外國腕帶具有較全面的數據庫和分析平臺，因此他們可以收取更多的費用。

China’s market for wearable devices was valued at 420 million yuan in 2012, and some analysts estimate it will be worth 1 billion yuan by 2015, and 5 billion yuan by 2017.中國可穿戴設備市場價值2012年為4.2億元,一些分析師估計，這個數到2015年將是10億元,而到2017年將達50億元。

第二篇：基于“小米手環及其應用”的市場營銷策劃書

關于“小米手環與相關的手環應用”的營銷策劃

策劃成員：

劉強(創新學院，S201202班，2012040601268)負責部分：項目選題及一、二部分的編寫 王浩帆(創新學院，S201201班，2012040306020)負責部分：項目策劃、審核及終稿排版 劉浩然(創新學院，S201201班，2012040301009)負責部分：資料收集及五、六部分的編寫

葉小舟(航空航天工程學部，24030601班，2012040306025)負責部分：

三、四部分的編寫

手環和應用簡介：用于個人健康狀況監控和分析，輔助人們更好的了解自己和親人的健康狀況，對于我們更好的生活具有積極的指導作用，手環實時監測個人的相關健康指標，如：心率，血壓等，還可以監測跑步或者走路的步頻，運動量和睡眠質量、氣壓、海拔等等，向手機實時傳輸檢測的信息，通過手機應用鎖頻也可以實時監測顯示，也可以手動設置相關信息大數據分析對照，反饋自身實測數據和大數據分析信息對照，然后給出權威的結論，準確無誤，并根據個人的情況分析的結果給出正確合理的建議。

同時可以關聯家人的健康登錄賬戶，可以設置是否允許被關注，這樣父母和子女可以隨時彼此查看關心。

目錄

1、營銷環境分析...................................................................................3

1.1市場概況..........................................................................................................3 1.2市場規模..........................................................................................................3 1.3市場構成..........................................................................................................3 1.4市場熱點..........................................................................................................4

2、消費者分析...........................................................................................4

3、產品分析..............................................................................................4 3.1現有產品分析..................................................................................................4 3.2產品生命周期分析..........................................................................................5 3.3產品的品牌分析..............................................................................................5

4、企業競爭狀況分析.................................................................................5 4.1企業在競爭中的狀況分析..............................................................................5 4.2企業的競爭對手..............................................................................................5 4.3企業與競爭對手的比較..................................................................................6

5、問題的診斷與目標市場的選擇................................................................6 5.1問題診斷..........................................................................................................6 5.1.1問題所在.......................................................................................................6 5.1.2問題出現的原因...........................................................................................7 5.2營銷目標..........................................................................................................7 5.2.1戰略目標.......................................................................................................7 5.2.2營銷手段.......................................................................................................8 5.3財務目標..........................................................................................................8

6、目標市場戰略.......................................................................................9 6.1市場細分..........................................................................................................9 6.2目標市場屬性定位..........................................................................................9 6.3市場創意和宣傳..............................................................................................9 6.4營銷渠道戰略..................................................................................................9

1、營銷環境分析

1.1市場概況

從2012年谷歌發布“谷歌眼鏡”以來，可穿戴設備已成為IT界新的關注焦點。尤其2014年國內外廠商更是鼓足了勁，欲放手一搏，搶占先機。但時至今日，雖然越來越多的智能手表、智能手環等產品上市銷售，但消費者大多持觀望態度，可穿戴設備市場呈現出叫好不叫座的窘境。

究其原因，無論是國內還是國外的可穿戴產品，仍處于缺乏實用的、革命性產品的尷尬境地。下面從品類入手，梳理下國內外熱門可穿戴產品。

從廣義上來說，日常的可穿戴設備包括眼鏡、手表、手環、耳機、衣服、鞋、帽子、手套、首飾、紐扣、腰帶等，即可劃分為頭戴類、腕帶類、植入類、鞋服類。

從功能上來說，可穿戴設備已經具備定位、工業、健身和運動、學習、娛樂、醫療和健康，其中健身和運動、醫療和健康兩個細分領域的可穿戴商用前景被看好。也可以劃分為以下四類：信息娛樂類、運動健身類、安全保護類、醫療管理類。1.2市場規模

傳感器融合和云連接的可穿戴設備在未來五年內會生成一個500億美元的產業。

智能手表、智能眼鏡和個人傳感器等消費化的可穿戴市場將會在2014年超越那些專用于體育或健身的穿戴設備，并在2018年占總收入的三分之二。五年后，每年將有7億的可穿戴設備銷往全球，市場估值約為474億美元。在此期間，硬件將是市場收入的大頭，但移動App和服務將會以更快的速度增長。1.3市場構成

（1）手環類產品，方案簡單，主打計步、卡路里、睡眠提醒、震動提醒等功能；

（2）手表類產品，主要分為手機伴侶和獨立手機兩類，功能需求比手環復雜；

（3）眼鏡類產品，眼鏡設計復雜度高于手表和手環類產品，主要提供攝像、3D顯示、虛擬現實VR等功能，面市產品如Google Glass，Oculus Rift等。

1.4市場熱點

可穿戴設備可以協助人們管理時間和軌跡，優化健身和健康、生活管理。可穿戴設備讓互聯網的普適化新的臺階。聯網的健康手環或是手表現在看起來更像是個首飾，實用性還沒有體現。但是隨著時間的推移，它將變成一個無腦化的，更加普及的，人們會隨身攜帶的設備。例如與互聯網相接的可以自動切換時區的手表，能夠監控心跳、并將健康數據及時上傳到云上的腕帶，存儲并分析佩戴者健康數據的App。

當然，最讓人期待的還是這些可穿戴設備所承載的服務。畢竟它們將是我們貼身佩戴的，能夠檢測我們的生命體征，例如睡眠質量等，無論是健身愛好者、減肥人士、老人或是嬰兒都可以依靠這些設備。

2、消費者分析

中國消費者對于可穿戴設備的認知度不高。2013年調查結果來看只有約32.1%的受訪消費者聽說過或者了解過可穿戴設備，67.9%的消費者則從未聽說過可穿戴設備。數據同時顯示，在了解過可穿戴設備的用戶中有52.5%通過網絡瀏覽了解到可穿戴設備。

艾媒咨詢調查顯示，相比業界目前對可穿戴設備概念的熱捧，可穿戴設備廠商對消費者的宣傳推廣顯得較為薄弱，用戶真正能體驗到的可穿戴設備更是屈指可數，大多停留在概念階段。未來，隨著整個可穿戴設備市場的發展，用戶認知度尤其是在網民中的認知度將不斷提升。

購買意愿的被調查者表示可穿戴設備的功能是其購買可穿戴設備的最主要原因。相應地，影響其購買行為的最重要因素也是功能性，占比42.9%，其次是價格，所占比重為33.3%。質量也占一定的比重為14.3%。其他如款式、品牌并非影響用戶購買的重要因素。可穿戴設備市場尚處孕育階段，企業若想在市場上占據一席之地，需從產品功能性上發力，注重與其他同類產品的差異性，同時也不能忽略價格、款式等其他因素。

3、產品分析

3.1現有產品分析

榮耀手環，是華為榮耀推出的首款智能穿戴設備。在功能方面，這款智能手環它不僅僅具備健康監測的功能外，它還可以“變身”一個藍牙耳機。這個設計獨

具匠心。榮耀手環的腕帶選用TPSIV熱塑性硫化硅膠，這種硅膠材質的腕帶具有耐磨、抗UV、不易沾惹灰塵，同時在觸感方面也非常細膩、舒適，適合任意時間佩戴。

3.2產品生命周期分析

從2014年08月16日，小米手環正式發布至今，四個多月的時間里，憑借其創新功能和很好的用戶體驗創造了銷售奇跡。

通過小米手環的研發出售，以及消費者一系列的考驗，小米手機已經從導入期過渡到成長期了。

以后小米手環的進一步更新，新系列產品的發布也會逐漸取代之前產品的市場，結束它們的生命周期。使得消費者更為對小米手環產品熟悉，從而增加小米手環產品產量，使利潤穩步提高，小米手環有較大的市場占有率，而其現在的手環競爭激烈，導致小米手環在產品更新研發的同時，既定了有自主特色的營銷策略。

由此可得結論：小米手環產品正處于成長期。3.3產品的品牌分析

雷軍介紹小米名字的由來，表示小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移動互聯網公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完成的任務；當然，我們希望 用小米加步槍來征服世界。最后，我們希望“小米”這個親切可愛的名字成為大家的朋友。另外，小米全新的LOGO倒過來是一個心字，少一個點，意味著讓用戶省一點心。

4、企業競爭狀況分析

4.1企業在競爭中的狀況分析

核心競爭力：本著用戶體驗，不斷的改進，不斷的與米粉互動。知所需，才能對癥下藥。小米是憑借“鐵人三項”——硬件、軟件、移動互聯網的理念獲得了成功。

4.2企業的競爭對手

（1）華為技術有限公司（2）魅族

（3）聯想集團 4.3 SWOT分析

（1）機會與威脅

現有競爭者的競爭很激烈，不斷有旗艦機的出現，手機更新速度非常快，都試圖去降低成本、增加服務并爭取擴大與其他品牌的差別。已經成熟起來的SAMSUNG、MOTO、HTC、IPHONE、LG、SONY等同產業的競爭。

（2）優勢與劣勢

隨著科技的進步，液晶電容和電阻屏屏幕制造技術逐漸成熟，帶來了可視角度和顯示像素的視覺體驗極佳的手機屏幕，安卓系統的完美操作性給大屏幕的觸摸屏，游戲的開發帶來了極大的支持，方便；催生了數十萬的應用，給消費者帶來了很多樂趣與方便。cpu技術的快速增長，提高手機的處理能力和流暢性。

劣勢：但電池的技術在這幾年來的遲遲未能大幅度突破，給數碼產品的發展起到主要的阻礙。

（3）主要問題 大公司成長問題

5、問題的診斷與目標市場的選擇

5.1問題診斷 5.1.1問題所在

1）成也營銷，敗也營銷，小米的云端銷售策略在成就了小米的同時也在一定程度上對小米的品牌產生負面效應。小米手環的難以搶購，以及后來出現的各種黃牛黨對于真正需要小米的顧客造成困擾。

2）同時這種云端的經銷模式會給人一種不安全感，這種不安全感不是來自于購買的問題，而是售后問題。

3）公司戰略不明確造成業務策略的模糊、偏戰術化。品牌在時尚與專業之間徘徊，研發缺乏指導宗旨和核心技術，產品新種類推出與老產品的淘汰有隨意性。

4）企業結構性問題。

5.1.2問題出現的原因

（1）品牌價值低

小米手環生產企業的品牌意識還不是很強烈，沒有設置專門部門和專門人員研究品牌價值多渠道進行品牌宣傳和品牌提升，在顧客心中沒有樹立起鮮明、獨特的企業品牌形象，沒有運用品牌價值來拓展市場的思路。比如，OPPO手環現階段還未能把供應商、經銷商、服務商作為企業的合作伙伴，未能形成品牌價值鏈上的重要鏈條。

（2）缺少硬件管控經驗，無自主核心技術

小米并非硬件廠商，對于上游成本壓縮能力有限，產能的穩定與市場需求的結合是很大的挑戰。因為沒有自主的核心技術，去年的泰國洪災，小米手環遭遇電池鏈斷裂，直接導致產品停產。

（3）銷售渠道覆蓋能力有限

由于網購人群以一線城市為主，其線上銷售模式難以對二、三線城市全面覆蓋。

（4）用戶群體單一

上網購買手環的前提是基于對手環品牌的足夠了解及信任，而現階段小米的用戶以高端用戶為主，用戶群體單一，對大眾消費者能否產生足夠吸引力仍需觀察。整體來看，小米在智能手環的市場表現未必理想，單獨依靠手環終端很難賺錢。

（5）小米手環的營銷未能細分市場

市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。小米手環營銷缺乏對目標消費者年齡職業特點、生活形態、購買習慣、消費心理、購買決策等方面進一步研究，以確定他們的價值追求而做出的對品牌概念定位的營銷方式

（6）售后服務不完善

售后服務一直是一個較大的問題。5.2營銷目標 5.2.1戰略目標

用于個人健康狀況分析，手環實時監測個人的相關健康指標，如：心率，血壓等，還可以監測跑步或者走路的步頻，運動量和睡眠質量、氣壓、海拔等等，向手環實時傳輸檢測的信息，通過手環應用鎖頻也可以實時監測顯示，也可以手動設置相關信息大數據分析對照，反饋自身實測數據和大數據分析信息對照，然后給出權威的結論，準確無誤，并根據個人的情況分析的結果給出正確合理的建議。

同時可以關聯家人的健康登錄賬戶，可以設置是否允許被關注，這樣父母和子女可以隨時彼此查看關心。5.2.2營銷手段

（1）高調發布

小米科技公司的高調宣傳發布會取得了眾媒體與手環用戶的高度關注，而在網絡上到處都充斥了小米手環的身影，在各大數碼產品網站上隨處可見。可見小米科技公司的高調發布非常成功。

（2）微博營銷

除電視、報紙、雜志、廣播這些傳統的傳播媒介之外，微博營銷被美譽為第五大傳播媒介。那些作為IT界的名人朋友的名人，他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲，微博的營銷被小米團隊充分的運用。

（3）病毒式營銷

小米手環的知名度在年輕人中已經非常的有名，不管對IT產品關注與否，或多或少會了解一些關于小米手環的信息，因為那部分被“病毒”感染的人不斷的在為小米手環做宣傳，經過介紹，也會了解到小米手環的種種優越性，通過人們之間各種途徑的交流中，小米科技實現了品牌的輸入與推廣。

（4）饑餓營銷

在小米手環正式發售后不久，小米科技公司開始限制出售手環，市場供不應求，達到控制市場的目的，利用消費者“得不到的才是最好的”的心理因素，有意降低產量，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。而這樣的做法才會才會出現在發售當天短短3小時內10萬臺小米機便銷售一空的結果。這一步步的產品控制，小米科技公司的促銷策略的非常到位 5.3財務目標

預計銷售100萬件以上。同時綁定其他產品優惠出售，預計創收在億元以上。

6、目標市場戰略

6.1市場細分

（1）地理細分

小米手環因其價格低廉，適合中國的大部分地區。但在不同的地區也采取不同的策略。

（2）人口細分

小米定位發繞友，在年齡層適合與年輕人購買和認可。在性別方面，男女都可適有。價格對于收入不是過低的群體，都可以接受。由于其適合年輕人，一般來講學生和文化程度較高的上班族會選擇。

（3）心理細分

其抑制銷售，也吊足了消費者的興趣，吸引消費者的購買欲望。模仿蘋果的公關模式，與蘋果手機進行比較，滿足了消費者的比較心理。

（4）行為細分

性價比較高，卻有很高的性能，有利于消費者的利益。消費者對小米的態度很熱情。

6.2目標市場屬性定位

（1）習慣網絡購物和從網絡獲取信息的人群，社會上易接受新事物的人群較大。

（2）習慣依靠互聯網生活的人越來越多，宅男宅女已經成為潮流這些人長期接觸網絡。對新事物有較為開放的心態。

（3）對價格敏感的中等收入人群，大多數年輕人由于經濟原因，對價格都很敏感，很高性價比的小米手環對他們將非常有吸引力。

6.3市場創意和宣傳

將小米手環定義為新時代家居用品，在應用范圍上進行拓展，使之成為信息化時代的必需品。

綜合利用多種媒體進行宣傳。

6.4營銷渠道戰略

（1）線上銷售

小米在分銷渠道上同樣也是模仿了蘋果在美國的渠道政策，主要采取了電子

渠道加物流公司合作的分銷模式。首先，小米目前的銷售，全部依靠小米科技旗下B2C網站小米網的網絡直銷的，規避了與實體店和分銷商的利潤分割，避免了網絡詐騙和多余的成本，杜絕假冒商品，又很有時尚感，很能吸引年輕顧客的興趣，同時更強化了自身的品牌影響力。在庫存和物流上，小米科技利用其入資公司凡客的物流網進行發貨。

（2）與經銷商合作

通過綁定手機與定制手機的方式，與電信等公司合作出售。同時在有在各購物網站設置平臺進行出售。

第三篇：《小米手環計步的秘密》教學設計

《小米手環計步的秘密》教學設計

執教者 李秀玲 單位：章丘市匯泉小學

課題：《小米手環計步的秘密》

解讀理念：面向全體學生，在實驗探究過程中，引導學生經歷提出問題、做出猜想和假設、制定方案、實驗探究等過程，掌握實驗研究的基本的科學方法，養成探究習慣，形成科學態度，初步創新精神。

學情分析：六年級的學生，正在逐步由兒童期邁向少年期。在這個時期，廣闊無邊的外部世界和自身的內心世界都等著他們去探索。他們有著強烈的探究心，但因社會經歷有限，再加上他們的思維能力還有待加強，他們看世界的方式方法需要加以引導、探索世界的方式方法需要老師有效的指導。因此有必要進一步開展貼近學生的生活、符合學生的年齡和心理特點、滿足學生好奇心和發展需求的綜合實踐活動，培養出素質全面、個性鮮明、富于創造力、適應發展的現代青少年.小米手環作為一款物美價廉的電子智能穿戴設備，產品本身的時尚性和科技智能正好切合學生樂于探索新鮮事物的心理，對比實驗法的有效指導也為學生自主積極地研究小米手環的計步原理起到了鋪路搭橋的作用，使得研究有法，探究有效。本次的綜合實踐活動來源于科技生活的時尚前沿，貼近學生的實際生活，為學生盡情開展研究性學習提供了廣闊的舞臺。

教材分析：

內容標準：研究性學習是綜合實踐活動中的重要組成部分。可根據學生年齡特征、知識和技能基礎，引導學生經歷提出問題、確定主題、制定方案等過程，學習調查研究、實驗研究、觀察研究、文獻研究等科學方法的基本規范和操作要領，養成探究習慣，形成科學態度，初步創新精神。

教學目標：

情感態度價值觀目標：通過活動產生好奇之心，在玩中享受探索的樂趣，愿意積極地參與綜合實踐。

過程與方法目標：1.在玩中感受、認識、運用科學之法去探究問題、大膽猜想、制定實驗方案、實施實驗分析數據、證實猜想，獲得結論。2.通過探究之旅，發現生活之美，掌握實驗研究的方法。

知識與能力目標：了解小米手環的基本功能，特別是計步功能。

教學資源：1.平板、小米手環2.課件

教學重點：通過積極思考對小米手環的計步功能提出問題，并大膽做出猜想。

教學難點：根據猜想設計實驗，證實實驗，獲得結論。

方法解讀：

教學方法： 1.對影響小米手環計步功能的相關因素大膽做出猜想和假設。2.根據猜想設計實驗，證實實驗，獲得結論。3.啟發式、小組合作學習

教學準備：1.學生準備：查找資料，生活中有哪些智能產品2.教師準備：（1）平板、手環、實驗表（2）《智能玻璃》視頻（3）對應學生收集的資料，多準備一些相應的課件資料，制課件。

教學過程：

教學過程

教學環節

教學內容

教師活動

學生活動

創設情境，激發興趣

簡介評價標準，創設情境，導入課題

展示本節課的綜合實踐活動目標評價表。

巧妙引入神秘禮物——小米手環，鼓勵學生現場體驗，激發學生探究興趣，板貼課題。

學生認真傾聽評價標準。生介紹小米手環功能，體驗小米手環的計步功能，談自己的感受。

提出問題，大膽猜想

學生分組，設計實驗

實施實驗，得出結論

結果分析，改良建議

針對小米手環的計步功能，提出問題，并大膽猜想，做出假設。

選擇探究方向，提醒注意事項

設計實驗方案，填寫實驗表

匯報討論結果

通過評價，促進課堂互動，鼓勵學生大膽發表自己的見解

溫馨提示，明確任務

動手實踐，實施實驗

匯報結果

對小組表現進行評價

統計各小組結論

根據結果比對原理

解決第二個問題，對小米手環提出改良建議

引導學生質疑課題，鼓勵學生提出問題，啟發學生鎖定關鍵問題——如何計步？并對相關因素大膽猜想。白板速記問題與猜想的內容。

拋出問題：到現在為止，同學們提出了兩種猜想。我們剛才提出了問題并大膽做出了猜想，那下面我們要怎么辦？（實驗）你們小組將根據哪種猜想進行實驗呢？討論一下。

實驗的時候我們要特別注意什么呢？

出示設計實驗的要求，提醒小組第一輪比拼開始。

組織展示實驗設計表

老師進行評價，現場為小組點贊（板貼）。

課件展示溫馨提示，提出要求

發放小米手環，組織學生實施實驗

組織匯報研究結果

師生對小組表現進行評價，并點贊（板貼）

統計其余未展示小組的結果

組織概括結論

出示小米官方權威解釋：小米手環計步的原理知識，并做解析

老師小結（祝賀研究成功或者提出進行的反思，總結失敗的教訓）

組織通過實驗數據，解決第二個問題：小米手環的準確性如何

學生對小米手環的計步功能提出自己感興趣的問題，并對“如何計步”的相關因素發揮想象大膽的猜想，做出假設。

學生小組討論，做出選擇，是針對和計步相關的那個要素進行實驗。每個小組進行匯報。相互提醒實驗的注意事項？

學生小組內設計實驗

推選本組代表展示設計的實驗，并介紹原因，進行現場演示，提出優缺點，再次明確注意事項。

學生聆聽溫馨提示

小組合作進行實驗

2-3個小組派代表上臺展示，進行數據分析，匯報得出的結論。

其余小組直接匯報結論

學生根據所有小組總結結論：小米手環的計步和**有關，與**無關

學生聆聽，比對自己的研究結果和真正的原理是否吻合通過實驗數據，對手環計步的準確性做出判斷并提出建議。

觀看視頻，拓展延伸

播放《智能玻璃》視頻

播放《智能玻璃》視頻，暢談自己知道的智能產品，激發學生繼續探究的興趣，勵學生課下繼續探究智能產品

觀看視頻，談感受，生成新的探究主題

完善評價，肯定價值

完善評價，肯定小組和個人對探究活動的積極參與

總結小組比拼結果，提醒完善自評，點贊板貼數量

聆聽小組比拼結果，填寫自評表

板書設計：

教學效果預測：通過《小米手環計步的秘密》這個活動既可鍛煉學生動手實踐的能力，又能培養學生在探究中敢于提問、大膽猜想、勇于實踐、以精于分析、善于總結的科學素養、創新素質，并進一步激發同學們繼續探究科技智能產品的興趣。

附活動點評：

匯泉小學李素娥：本節課選題新穎，應用的教學手段先進、符合學生的實際情況，重難點突出、思路清晰、老師教態自然、語言規范、板貼漂亮板書工整、小組活動充分、教師指導有效，充分發揮了教師的主導和學生的主體作用，特別是注重了珍視學生的自評、互評及小組評價，目標達成度高，這是一堂較成功的綜合實踐活動課。

匯泉小學劉江：這是一節時尚的綜合實踐活動課，現代技術的運用對整個活動的支撐起了重要作用。平板上的數據可以與電腦同步，表格不用投影觀看直接拍照就能實時上傳，讓人覺得耳目一新非常震撼。最可貴的是這些現代技術的運用不是活動中花哨的點綴而是在活動中有實實在在的作用，推進了活動的進展，時尚的主題和技術牢牢地吸引了學生。課堂氣氛很活躍，效果很好。

匯泉小學王愛霞：這此活動中學生的探究特別有效，這是這節課的一大亮點。六年級的學生抽象思維能力開始發展，但這種能力的發展仍然需要直觀形象的支撐。老師依據思維發展的規律，從現象和事實出發，幫助學生擴充研究方法、指導認識方法的重要性來發展學生獨立研究的能力。這節課學生嘗試運用對比實驗探究科技的奧秘，學生的探究能力、與人合作的能力都得到了很好的發展。

福泰小學張雋：選題時尚新穎，貼近學生生活，耳目一新，令人震撼。假設想象，對比實驗，研究有法，探究高效。

棗園中心小學劉愛華：本活動中活動環節設計清晰，多媒體運用恰當。引出探究的課題后，讓學生敢于提問，大膽猜想，根據實驗設計表進行兩輪實驗，并得出實驗結論。活動中學生探究的興趣較濃厚，始終帶著問題學習。拓展延伸環節進一步激發學生探究科技智能產品的興趣。活動開展中，最好不要進行最佳合作獎和最具科學素養小組的評選，力爭評價關注到全體學生。

第四篇：英文演講介紹名人

1st

Hello everybody.My topic today is my favorite celebrity.And first,let me show you some picture,and can you guess who it is that I will introduce?

2nd

As you can see there are two picture.And the first is Apple I and the nest is Apple II.May be you will guess it should be Steve jobs.But the truth is,the man I will introduce is –Stephen Gray Wozniak.Know as “Woz”.3rd

here is a brief introduction about him.He is an American inventor ,electronics engineer ,and computer programmer whocofounded Apple Computer with Steve Jobs and Ronald Wayne.Wozniak single-handedly designed both the Apple I and Apple II computer in the late 1970s.These computer contributed significantly to the microcomputer revolution.4st

Woz was born in San Jose ,California ,The name on Wozniak’ birth certificate is “Stephan Gary Wozniak” ,but Steve’s mother said that she intended it to be spelled “Stephen”, and “Steve” is what he uses.Wozniak has been referred to frequently by the nickname “Woz”, “The Wonderful Wizard of Woz”, or “The Woz”.;“WoZ”(short for “")is also the name of a company Wozniak founded.In the early 1970s Wozniak was also known as ”Berkeley Blue“ in thecommunity.5st

Here is a picture of Woz when he was eleven years old.As we can learn that Woz start learn electronics very young.In his Autobiography <>,he said” These early works really contribute to hone my patience, from third grade to eighth grade I did most projects, I learned more and more, many times I do not refer to any book to know how to connect electronic devices.”

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In a 2007 interview with ABC News, Wozniak recounted how and when he first met Steve Jobs.He said: ”We first met in 1971 during my college years, while he was in high school.A friend said, 'you should meet Steve Jobs, because he likes electronics and he also plays pranks.' So he introduced us.“And from the photo we can see that Jobs and Woz have a really close friendship.Here is a small story about their early start.In 1973,company Atari paid Jobs several thousand dollars because Jobs and Woz’s work.But Jobs told Wozniak that Atari gave them only $700 and that Wozniak's share was thus $350.Wozniak did not learn about the actual bonus until ten years later, but said that if Jobs had told him about it and had said he needed the money, Wozniak would have given it to him.7st

In 1976, Wozniak developed the computer that eventually made him famous.He alone designed the hardware, circuit board designs, and operating system for the Apple I.Jobs had the idea to sell the Apple I as a fully assembled printed circuit board.Wozniak, at first skeptical, was later convinced by Jobs that even if they were not successful they could at least say to their grandkids

they had had their own company.The funny thing is that Apple I sold for $666.66.Wozniak later said he had no idea about the relation between the number and the mark of the beast, and ”I came up with [it] because I like repeating digits."

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Wozniak lives in Los Gatos, California.He is a Freemason, despite not having faith in a supreme being(which is required by Masonic rules).Wozniak describes his impetus for joining the Freemasons as being able to spend more time with his wife at the time.9nd

Wozniak was married to Candice Clark from June 1981 to 1987.They have three children together, the youngest being born after their divorce was finalized.After a high-profile relationship with actress Kathy Griffin, Wozniak married Janet Hill, his current spouse.[[

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This is Woz’s Autobiography.And I searched a Abbreviated introduction of his book.As the sole inventor of the Apple I and II computers, Wozniak has enjoyed wealth, fame, and the most coveted awards an engineer can receive, and he tells his story here for the first time.

第五篇：介紹勞動節英文演講

篇一：介紹勞動節英文演講

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labor“s day is on may 1st.labor”s day is an international day for workers.working is glorious, and we should respect workers.the labor“s day is workers” holiday and workers can enjoy themselves to their heart"s content.many people choose to travel.and some others will go to the cinema.some will go to parks.and others will stay at home.篇三：介紹勞動節英文演講

國際勞動節又稱 五一國際勞動節、國際示威游行日(internationallaborday或者mayday)，是世界上大多數國家的勞動節。定在每年的五月一日。它是全世界勞動人民共同擁有的節日。

五一國際勞動節源于美國芝加哥城的工人大罷工。1886年5月1日，芝加哥的216816名工人為爭取實行八小時工作制而舉行大罷工，經過艱苦的流血斗爭，終于獲得了勝利。為紀念這次偉大的工人運動，1889年7月，國際宣布將每年的五月一日定為國際勞動節。這一決定立即得到世界各國工人的積極響應。1890年5月1日，歐美各國的工人階級率先走向街頭，舉行盛大的示威游行與集會，爭取合法權益。從此，每逢這一天世界各國的勞動人民都要集會、游行，以示慶祝，并公眾放假。