第一篇：石津灌區(qū)測流量水工作60年

石津灌區(qū)測流量水工作60年

郭宗信

2009年，石津灌區(qū)運行60年了。60年風(fēng)雨，灌區(qū)測流量水工作伴隨著灌區(qū)用水管理經(jīng)歷了從弱小到壯大，從起步到完善的歷程。

測流量水工作是灌區(qū)科學(xué)管理、合理調(diào)度灌溉水源的重要措施，是實行計劃用水的必要手段，也是運用經(jīng)濟規(guī)律管理灌區(qū)和制定水費政策的基礎(chǔ)，在灌區(qū)用水管理中起著重要作用。

1949年，當(dāng)時的石津運河灌區(qū)在京廣鐵路以西正式開灌，灌溉黃壁莊、上京、趙陵鋪、振頭等地的農(nóng)田面積12.7萬畝。1953年石津運河管理處與鐵路以東的晉藁渠管理處合并，稱為石津渠管理處，灌溉面積18.5萬畝。至1957年初,實際灌溉面積33萬畝，干渠引水流量22m3/s。

運行初期，石津灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉水費實行以畝征費，供水量不作精細計量。原河北省水利局1950年制定的《河北省灌溉渠道管理暫行章程草案》中規(guī)定，“水文測驗，以原設(shè)計相印證，并注意研究輸水損耗、用水經(jīng)濟、及安定流速之問題。”

1958年興建崗南水庫和黃壁莊水庫，同期灌區(qū)進行了大規(guī)模擴建，總干渠引水流量100m3/s，工程控制面積4144km2，耕地面積435萬畝，受益范圍包括石家莊、邢臺、衡水3個市，14個縣（市、區(qū)），設(shè)計灌溉面積250萬畝。灌區(qū)擴建，工程配套逐步完整，量水設(shè)施逐步完善。1960年農(nóng)業(yè)用水開始實行以量征費。工程的完善和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以及農(nóng)業(yè)水價逐步提高，有力地促進了灌區(qū)測流量水工作的開展。自上世紀70年代以來，為滿足灌溉管理的要求，石津灌區(qū)加強了測流量水工作，建立了測流站網(wǎng)，制定了測流量水技術(shù)規(guī)章和制度，引進先進技術(shù)和設(shè)備，制定了“準(zhǔn)、精、簡”的灌區(qū)量水原則，在提高測流精度、簡化測流方法等方面開展了一系列工作。目前，灌區(qū)已形成比較完整的水情觀測體系，規(guī)范的觀測方法和制度，擁有一支專業(yè)的測流隊伍。測流量水工作成為了灌區(qū)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的支撐，并在改革中提高和發(fā)展。

1、合理設(shè)置測站，加強測站管理

1986年，為了準(zhǔn)確掌握灌區(qū)渠首的引水流量，為灌區(qū)配水提供可靠的流量數(shù)據(jù)，新建了總干渠一支測站，校核黃壁莊水文站的流量數(shù)據(jù)。至此，完整構(gòu)成了灌區(qū)的三級測站體系。包括一級測站7處，共11個測流斷面；二級測站26處，共48個測流斷面；三級測站2249處。一級測站分布在總干渠的各配水樞紐,負責(zé)各干渠的水量調(diào)度與平衡，是管理所的分水點，其任務(wù)是適時對總干渠、干渠進口的過水量進行觀測，及時向管理局反饋信息，并根據(jù)管理局的調(diào)度指令及時調(diào)閘配水；二級測站主要分布在干渠、分干渠上，負責(zé)管理所（站）內(nèi)部各灌溉站間的水量調(diào)度與平衡，是灌溉站（用水戶協(xié)會）的分水點，其任務(wù)是適時對干渠、分干渠和支渠進水口的過水量進行觀測，及時向管理所反饋信息，并根據(jù)管理所的調(diào)度指令及時調(diào)閘配水。三級測站設(shè)在支、斗渠口，負責(zé)向支、斗渠配水，是用水村（用水小組）的分水點，其任務(wù)是適時對斗渠進口的過水量進行觀測，及時向灌溉站反饋信息，根據(jù)灌溉站的調(diào)度指令及時調(diào)閘配水，并為按水量征費提供依據(jù)。

1989年灌區(qū)實行目標(biāo)管理責(zé)任制以來，為適應(yīng)內(nèi)部經(jīng)營管理機制改革，對測站實行了統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合的制度。管理局負責(zé)全灌區(qū)的測站統(tǒng)一管理工作，并直接負責(zé)一級測站的技術(shù)管理。二級測站和三級測站根據(jù)行政隸屬關(guān)系，由管理所（站）和灌溉站實行分級管理。確定一級測站為各單位的配 水點，其水量是考核各單位用水管理的基本依據(jù)。

測站人員實行崗位定員制度，一級測站配備管理工2名，二級測站配備管理工1～2名，三級測站由水管員負責(zé)，根據(jù)工作量大小，實行一人一站或一人多站的管理辦法。測站人員保持相對穩(wěn)定，不允許頻繁調(diào)動。

2、引進先進設(shè)備，推廣高新技術(shù)

本著“準(zhǔn)、精、簡”的量水原則，灌區(qū)各級測站因地制宜地采用了不同的測流方法和設(shè)備。常用的測流方法有：流速儀測流法、水工建筑物量水法、標(biāo)準(zhǔn)斷面水位流量關(guān)系法、浮標(biāo)測流法、特設(shè)量水設(shè)備法等。為了準(zhǔn)確掌握渠道流量變化，充分發(fā)揮水資源效益，石津灌區(qū)注重了解國內(nèi)量水技術(shù)發(fā)展動態(tài)，掌握信息，引進先進技術(shù)設(shè)備。灌區(qū)內(nèi)一、二級測站使用的量水儀器有LS-25型流速儀、LS-68型流速儀、LS-2型便攜式流速儀等。1980年主要測站安裝了 SW-40型自記水位計，DS-3型電傳水位計，較完整地掌握了有關(guān)測流斷面的水位流量變化過程。

2002年開始的石津灌區(qū)信息化建設(shè)試點，開發(fā)建設(shè)了灌區(qū)水情監(jiān)測系統(tǒng)、灌區(qū)計算機通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、灌區(qū)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、灌區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及GIS工程管理系統(tǒng)、灌區(qū)水信息管理系統(tǒng)、水費征收和水務(wù)公開管理系統(tǒng)、電子政務(wù)與辦公自動化系統(tǒng)等。灌區(qū)水情監(jiān)測系統(tǒng)包括總干渠、總干渠深州段、軍齊干渠、四干渠和一干渠水情自動測報系統(tǒng)，總干主要樞紐及水電站閘門視頻監(jiān)測系統(tǒng)、杜童電站閘門自動控制系統(tǒng)等。建設(shè)水情監(jiān)測中心站1處，水情監(jiān)測分中心站9處，水情遙測站29處，視頻監(jiān)測站8處，閘門自動控制站1處，超聲波流量監(jiān)測系統(tǒng)1處，包括水位測點76個、閘位測點18個、視頻監(jiān)測點13個、雨量觀測點4個、超聲波流量監(jiān)測斷面1處。

灌區(qū)水情監(jiān)測系統(tǒng)是提供全面反映全灌區(qū)的動態(tài)水情的基礎(chǔ)設(shè)施。通過水 情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)灌區(qū)水情信息的實時采集與上報，為灌溉用水管理輔助決策提供支持；遠程視頻監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)管理局水情調(diào)度中心實時察看總干渠樞紐工程及水電站遠程現(xiàn)場的運行狀態(tài)，達到統(tǒng)一調(diào)度決策的管理目的。

3、建立規(guī)章制度，制定技術(shù)規(guī)范

為滿足灌溉管理要求，做到渠道水量“穩(wěn)、準(zhǔn)、清”，灌區(qū)在建立測流站網(wǎng)的同時制定并完善了流量觀測的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。在規(guī)章制度方面，制定了“測站管理與人員配備制度”、“管閘測流人員工作細則”、“測流人員崗位職責(zé)”等，對測流準(zhǔn)備、閘門運用、流量觀測、資料整編等工作做了具體規(guī)定和要求，建立了測站人員崗位責(zé)任制；在技術(shù)規(guī)范方面，根據(jù)灌區(qū)量水的特點，制定了適于灌溉渠系量水的“流速儀測流操作規(guī)程”、“浮標(biāo)測流操作規(guī)程”、“水工建筑物量水率定方法”、“標(biāo)準(zhǔn)斷面水位流量關(guān)系率定方法”等技術(shù)規(guī)則，提出了適于灌溉渠系中不同測驗方法的內(nèi)控精度指標(biāo)和誤差檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

4、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

灌區(qū)每年舉辦一、二期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對全灌區(qū)各測站的業(yè)務(wù)骨干進行輪訓(xùn)。1981年以來，根據(jù)職工隊伍的新老交替，新職工業(yè)務(wù)生疏、素質(zhì)偏低的情況，灌區(qū)自編教材，采用統(tǒng)一與分散相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對測流人員分期分批分層次地進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使測流人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到提高。在思想上，樹立以渠為家的思想，熱愛水利工作，正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策和規(guī)定，做到遵紀守法，不謀私利，文明管水，科學(xué)配水。在業(yè)務(wù)上，學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)章規(guī)范，掌握灌區(qū)量水技術(shù)，對于常用的流速儀測流法、浮標(biāo)測流法、建筑物量水方法等，每個測流人員都能做到熟練操作。并掌握了量水儀器設(shè)備的使用方法和維修保養(yǎng)。

在進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，灌區(qū)定期開展評選測流量水工作先進活動，鼓勵 職工搞小革新、小創(chuàng)造。通過評選先進單位、先進個人，激發(fā)測流人員的工作積極性，提高測流量水技術(shù)水平。1994年，總結(jié)石津灌區(qū)有關(guān)量水技術(shù)成果的學(xué)術(shù)論文“渠系量水建筑物流量公式的逐步圖解法”參加了第一次國際水利量測技術(shù)學(xué)術(shù)交流會并榮獲1997年全國水利系統(tǒng)首屆青年學(xué)術(shù)交流會優(yōu)秀論文獎。在2006年舉行的第三屆全國水利行業(yè)職業(yè)技能競賽上,由石津灌區(qū)選派的2名選手組成河北省渠道維護工代表隊參加了在山西運城舉行的決賽。通過理論筆試和四項操作技能的角逐，兩名選手分別獲得了第八名和第九名的好成績，被水利部授予為“全國水利技術(shù)能手”稱號。

5、整編測流資料，確保成果質(zhì)量

1990年以來，隨著灌區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制的實行和水費價格的調(diào)整，對流量數(shù)據(jù)的精度要求愈來愈高。因此，在灌區(qū)量水工作中，注意加強實測過程的規(guī)范化操作，開展了提高量水精度的實驗研究，如提高流速儀測流精度的試驗，提高建筑物量水精度的試驗等，開發(fā)研制了“石津灌區(qū)測流量水?dāng)?shù)據(jù)整編系統(tǒng)”軟件，大大提高了資料整編技術(shù)水平。建立了測站測流資料整編工作制度，在灌溉結(jié)束后，組織有關(guān)人員統(tǒng)一進行資料整編。資料整編既是對測流量水?dāng)?shù)據(jù)的處理，又是對測站工作質(zhì)量的檢驗。通過整編，客觀科學(xué)地反映渠系流量過程，為灌區(qū)的內(nèi)部經(jīng)營管理考核辦法的落實提供了考核依據(jù)，對提高灌區(qū)水的利用率、增加灌區(qū)效益起到了促進作用。

6、加強學(xué)術(shù)交流，提高技術(shù)水平

1993年5月，石津灌區(qū)參與籌建了中國水利學(xué)會灌區(qū)量測技術(shù)學(xué)組。作為副組長單位組織開展灌區(qū)量水技術(shù)與設(shè)備的研究開發(fā)與交流推廣工作，先后組織中國水利水電科學(xué)研究院、武漢市金水科技公司、西北農(nóng)林科技大學(xué)等科研單位和大專院校的專家完成簡易量水檻、智能型旋杯式流速儀、U渠道拋物線 型量水槽、LM-1明渠流量計等量水儀器設(shè)備的的研制攻關(guān)；組織全國性灌區(qū)量水技術(shù)研討會、培訓(xùn)班等學(xué)術(shù)活動，組織出版論文集,編輯刊發(fā)學(xué)組內(nèi)部刊物《灌區(qū)量測技術(shù)通訊》，交流和推廣先進的量水技術(shù)和設(shè)備，促進了我國灌區(qū)量水技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展。

2000年開始，石津灌區(qū)管理局參與了我國第一部農(nóng)田灌溉量水的國家標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。灌區(qū)多年積累的流速儀量水方法、水工建筑物量水方法、標(biāo)準(zhǔn)斷面量水方法的操作規(guī)程和誤差控制標(biāo)準(zhǔn)大部分收錄進了《灌溉渠道系統(tǒng)量水規(guī)范》（GB/T 21303—2007），該規(guī)范于2008年3月由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布實施，為我國灌區(qū)量水技術(shù)的規(guī)范化及其推廣應(yīng)用做出了貢獻。

60年彈指一揮間，灌區(qū)測流量水技術(shù)取得了長足的發(fā)展。億往昔，看未來，石津灌區(qū)人有信心乘著大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造和信息化建設(shè)的東風(fēng)，把灌區(qū)測流量水工作做得更好，使量水技術(shù)向規(guī)范化、自動化、信息化方向發(fā)展，為把石津灌區(qū)建設(shè)成為富有活力的文明灌區(qū)、現(xiàn)代化灌區(qū)而努力。

第二篇：石津灌區(qū)調(diào)研提綱

調(diào)研提綱

——石津灌區(qū)管理局灌溉用水管理系統(tǒng)一、組織機構(gòu)調(diào)研

二、背景

1、生產(chǎn)現(xiàn)狀背景及要求（重點工程管理和灌溉用水）

2、人員背景

3、信息化背景及要求

4、辦公自動化背景及要求

5、應(yīng)用系統(tǒng)狀況（有什么，誰用，干什么，狀態(tài)，存在的問題，是否有需求）

6、硬件應(yīng)用狀態(tài)（有什么，誰用，干什么，狀態(tài)，存在的問題，是否有需求）

三、業(yè)務(wù)流調(diào)研

四、工程管理組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)流調(diào)研

1、組織機構(gòu)

2、業(yè)務(wù)流

3、元數(shù)據(jù)

4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

5、重點業(yè)務(wù)調(diào)研：

a)內(nèi)部業(yè)務(wù)（采購管理、工程分包與分項、工程進度管理、驗收管理、回款管理、欠款管理、廢品管理、合同管理、用料管理及協(xié)作）b)對外業(yè)務(wù)（售前管理、采購管理、工程分包與分項、工程進度管理、驗收管理、回款管理、欠款管理、廢品管理、合同管理、用料管理及協(xié)作）

五、灌溉用水組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)流調(diào)研

一、組織機構(gòu)

二、業(yè)務(wù)流

三、元數(shù)據(jù)

四、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

五、重點業(yè)務(wù)調(diào)研：

a)基本信息（基礎(chǔ)建設(shè)）

（氣候、雨量、墑情、水庫蓄水量、土壤改良與惡化、地下水）

田地類型：大棚、地膜、明地（畝、區(qū)域）

灌溉類型：噴灌、滴灌、漫灌（畝、區(qū)域）

灌溉設(shè)施（固定、移動、天每畝）

組織機構(gòu)：設(shè)備與資金（一隊、二隊）

種植類型（畝、區(qū)域）

（地形）b)計劃內(nèi)業(yè)務(wù)

用水計劃

用水情況

調(diào)水計劃

實際調(diào)水 配水計劃 實際配水

停水管理（審批、原因、停水率）水效率 c)計劃外業(yè)務(wù)

客戶信譽 用水審批 退水審核 回款管理 欠款管理 合同管理

計費管理（補償、減免等）d)維修

六、防洪、防澇

七、土水監(jiān)測

八、防風(fēng)固沙與水土流失

第三篇：2021年現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)量測水設(shè)施項目工作總結(jié)

2021年現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)量測水設(shè)施項目工作總結(jié)

一、項目完成情況

x縣xxxx年現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)項目由x縣經(jīng)濟發(fā)展與改革局批復(fù)《關(guān)于對x縣xxxx年現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)量測水設(shè)施項目初步設(shè)計的批復(fù)》（賀經(jīng)改復(fù)〔xxxx〕xx號），批復(fù)資金xxxx萬元，其中：中央投資xxxx萬元，自治區(qū)配套xxxx萬元。實際到位資金xxxx萬元（《自治區(qū)發(fā)展改革委員會 水利廳關(guān)于下達x灌區(qū)量測水設(shè)施建設(shè)項目xxxx你中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》寧發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔xxxx〕xxx號），全部為中央投資。xxxx完成投資xxxx萬元。

xxxx年x月初，自治區(qū)水利廳下達該項目資金計劃文件后，我局認真組織對項目區(qū)進行反復(fù)討論并研究，積極與x水利勘測設(shè)計研究院對接（該項目前期設(shè)計單位已經(jīng)由自治區(qū)農(nóng)田建設(shè)指揮部進行招標(biāo)），最終確定了初步設(shè)計方案并通過項目審查。xxxx年x月x日，x縣發(fā)改局下達了立項批復(fù)，批復(fù)內(nèi)容為對全縣內(nèi)干渠直開口改造和xx區(qū)田間節(jié)制閘、斗口改造。安裝測控一體化閘門、分體式測控閘門、自動化控制閘門，配合軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化控制。共改造xxx座建筑物。同時對相應(yīng)渠道破損段落進行修復(fù)并結(jié)合渠道砌護重建其生產(chǎn)橋等建筑物。（x）干渠直開口xxx座，其中唐徠渠直開口xx座；（x）惠農(nóng)渠直開口xx座；（x）漢延渠直開口改造xx座；（x）西干渠直開口改造x座；（x）第二農(nóng)場渠直開口該xx座；（x）田間改造支渠節(jié)制閘xx座，其中唐徠渠渠西灌區(qū)xx座，唐徠渠渠東灌區(qū)xx座；（x）改造田間支渠斗口xxx座，其中唐徠渠渠西灌區(qū)改造xxx座，唐徠渠渠東灌區(qū)改造xxx座。

按照項目管理辦法，我局對該項目進行了招投標(biāo)工作。該項目批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容中，設(shè)備采購占較大部分，且考慮到項目建設(shè)完成后與我縣PPP項目的整合及運營等問題，經(jīng)過縣財政局同意，我局采取了政府采購的方式進行公開招投標(biāo)，于xxxx年x月xx日完成。此次招標(biāo)共設(shè)計四個標(biāo)段，一標(biāo)段為監(jiān)理標(biāo)段，由x信友監(jiān)理咨詢管理股份有限公司中標(biāo)，中標(biāo)費率x.x%；二標(biāo)段為土建及信息化標(biāo)段，由京藍沐禾節(jié)水裝備有限公司與x奧特美克科技股份有限公司的聯(lián)合體中標(biāo)，中標(biāo)金額xxxxxxxx.xx元；三標(biāo)段為設(shè)備一標(biāo)段（分體式），由x興源自動化控制系統(tǒng)有限公司中標(biāo)，中標(biāo)金額xxxxxxx元；四標(biāo)段為設(shè)備二標(biāo)段，由x奧特美克科技股份有限公司中標(biāo)，中標(biāo)金額xxxxxxxx元。項目實際合同總價xxxx萬元。

項目于xxxx年xx月x日開工建設(shè)，截止到xxxx年xx月xx日，完成了計劃工程量的設(shè)備生產(chǎn)、信息化平臺的搭建及田間工程，共完成田間自動化閘門xxx座，干渠直開口閘門xxx座的土建工程。實際完成總工程量的xx%。

項目實施中，我局多次與項目涉及的干渠管理處及管理所溝通協(xié)調(diào)，干渠管理處提出部分干渠直開口存在安全隱患，要求重新翻建，并將原設(shè)計分體式閘門變更成為測控一體化閘門（原設(shè)計干渠直開口全部為自動化分體閘門，即在原有閘門上進行改造，將閘門控制部分加裝遠程控制設(shè)備，測量部分全部安裝測箱）。目前，已完成了項目變更文本的編制，正在進行變更部分的重新立項工作（由于變更金額較大，超出我縣政府投資項目管理辦法）。具體的變更內(nèi)容為：翻建直開口xx座，改造直開口xx座，變更測控一體化閘門xxx套，土建投資超出中標(biāo)金額約xxx萬元，設(shè)備投資超出中標(biāo)金額約xxx萬元

x縣xxxx年現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)項目涉及全縣xx萬畝土地，改善灌溉面積x萬畝。由于該項目于xxxx年秋季開始實施，冬灌結(jié)束后進行閘門安裝，在節(jié)水效益上暫時無法體現(xiàn)。項目實施后，進一步改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升項目區(qū)生態(tài)環(huán)境，為我縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時為下一步全縣現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)的推進積累了經(jīng)驗，加快推進農(nóng)業(yè)用水方式由粗放型向精細化轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，我局將結(jié)合全縣實際情況不斷進行探索，摸索出一套適合我縣的可操作經(jīng)驗，然后向全縣推廣運用。

項目實施后，干渠直開口閘門將由干渠管理所直接管理，具體數(shù)據(jù)由干渠管理處、管理所及我縣總控中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。項目區(qū)田間部分閘門由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分控中心直接管理，數(shù)據(jù)實現(xiàn)分控中心及縣級總控中心的共享。縣級總控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分控中心的管理由我縣現(xiàn)代化灌區(qū)項目的SPV公司（xx縣灌溉服務(wù)有限公司）負責(zé)，以及后續(xù)項目的運行管理及維修養(yǎng)護全部由該公司管理。我縣計劃從xxxx年開始，在常信鄉(xiāng)已安裝田間自動化閘門的片區(qū)內(nèi)執(zhí)行已批復(fù)水價，總體原則就是不增加農(nóng)民負擔(dān)，節(jié)約用水。

二、經(jīng)驗和做法

1、水價先行，穩(wěn)步推進

農(nóng)業(yè)水價綜合改革必須走在前。結(jié)合我縣現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)PPP項目，在xxxx年，縣委、政府確定了“xxxxx”的工作思路，即“圍繞一個總目標(biāo)、強化五項措施、推進兩項重點任務(wù)、突出改革三大亮點、力爭取得五方面的成效”，整合力量，周密部署，扎實推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革。編制印發(fā)《x縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，成立x縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完成我縣境內(nèi)有代表性的xx條試點渠道的水價測算，測算結(jié)果通過自治區(qū)物價局監(jiān)審批復(fù)，批復(fù)我縣試點片區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉水價為x.xxx元/立方米，為現(xiàn)行水價的x-x倍。

在項目批復(fù)后，嚴格按照我縣政府投資管理辦法對該項目進行招標(biāo)代理公司的抽取，編制招標(biāo)文件，采取公開招投標(biāo)的辦法進行招投標(biāo)工作。

在項目實施過程中，我局組織專業(yè)人員到利通區(qū)考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗，予以借鑒。但在考察中發(fā)現(xiàn)，利通區(qū)雖為自流灌區(qū)，但渠道灌溉現(xiàn)狀及灌溉管理方法與我縣還有很大的區(qū)別，無法適應(yīng)我縣具體情況。例如，利通區(qū)實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉專人管理，也就是“一把鍬淌水”，但我縣仍為誰的地誰來淌水的傳統(tǒng)模式。就此一項，就可以減少安裝很多自動化閘門，節(jié)約大量資金。

2、加大宣傳，贏得支持

從xxxx年下半年開始，我縣就著手開展現(xiàn)代化灌區(qū)及水價改革的前期工作，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)傳單等方式開展宣傳工作，讓老百姓知道要提高水價，但不增加百姓負擔(dān)，我們的目標(biāo)是讓老百姓淌明白水，放心水，不再是吃大鍋飯的局面，獲得百姓的認可，贏得百姓的支持。

由于我縣全部為自流灌區(qū)，縣域內(nèi)渠系較為發(fā)達，許多渠道并不是嚴格的按照干支斗農(nóng)的級別來劃分的，大多數(shù)渠道為干支農(nóng)三級，故此支渠直開口農(nóng)渠占據(jù)大多數(shù)，而每條農(nóng)渠灌溉面積不超過百畝，造成開口眾多，管理難度較大，如果全部安裝測控一體化閘門，投資量太大，如果不進行管理，又會造成水資源的浪費。在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及協(xié)會多次溝通協(xié)商后，提出農(nóng)渠口安裝只控不測的自動化閘門，這樣一來，既降低了投資，又能有效的管理灌溉用水。在后期的實施過程中，這一辦法也得到了基礎(chǔ)管理者的一致認可。

三、存在問題

1、工程建設(shè)與管理方面

在項目實施過程中，由于該項目大部分為設(shè)備采購及安裝，且自動化閘門在國內(nèi)尚屬新事物，并無先例可循，在前期設(shè)計時考慮不周，導(dǎo)致在項目實施時出現(xiàn)諸多問題。比如由于在設(shè)計時，考慮到干渠口的行水安全問題，盡量不對干渠直開口進行土建工程，將干渠口全部采用分體式測控閘門的形式。但在實施過程中，測箱的安裝位置、安裝測箱后是否影響過水，以及測箱安裝位置導(dǎo)致測量精度的變化等一系列問題接踵而來。在后期實施中，經(jīng)多次與渠道管理部門對接反復(fù)討論，權(quán)衡利弊，最終決定將測箱安裝在閘門進口處。諸如此類問題，在實施過程中時常出現(xiàn)，只有在設(shè)計之初，每個直開口實地踏勘，提出針對性解決方案才能在后期的實施時減少變更等。

2、制度建設(shè)、管理體制運行機制改革方面

在項目建設(shè)完成后，全部交由SPV公司運行管理，打破了原有協(xié)會管理模式。由SPV公司對縣內(nèi)水量進行調(diào)配，對全縣農(nóng)民用水協(xié)會進行統(tǒng)一管理，制定相關(guān)管理辦法及獎勵措施，嚴格按照該辦法對協(xié)會進行管理，拿出水權(quán)交易一定比例的資金，對節(jié)水的協(xié)會按照節(jié)水量進行獎勵。

四、意見和建議

1、工程建設(shè)管理方面

在項目建設(shè)之初，應(yīng)該將相應(yīng)單位，如干渠管理處，管理所，縣區(qū)水務(wù)局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站及協(xié)會人員召集起來，召開意見征集會議，聽取各方面意見。如渠道管理處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)急需解決的病險問題，信息采集問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及協(xié)會如何便于管理的問題等等。帶著這些問題編制切實可行的、有針對性的方案，而不是為了爭取項目而編制方案，這樣一來，會大大減少在后期實施過程中存在不斷變更、反復(fù)的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)，有利于項目的建設(shè)及后期運營。

2、管理體制機制改革方面

SPV公司已編制完成了協(xié)會管理辦法，對原有協(xié)會人員進行整合接管，培訓(xùn)合格后持證上崗，協(xié)助SPV公司管理斗農(nóng)渠及水費的收取，原來的管理模式中協(xié)會每年從渠道管理所領(lǐng)取一部分水費返還，也就意味著，如果渠道用水量越大，協(xié)會拿到發(fā)水費返還越多，這樣并不利用節(jié)水。在我們新制定的管理辦法中，社會資本方將拿出水權(quán)交易一定比例的資金，安裝節(jié)水效能兌現(xiàn)獎補，這樣一來激勵管理人員更加精細化管理，得到更多的回報。

3、加快進程方面

現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)建設(shè)涉及范圍較廣，牽涉到方方面面部門及群眾利益，且項目建設(shè)運營帶有公益性，水價改革過程中牽一發(fā)而動全身，步伐不宜過快。

五、下一步工作打算

1、加快推進xxxx年計劃實施項目

按照現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)建設(shè)任務(wù)清單，我縣已完成該項目的百分之九十的工程量，剩余部分待xxxx年x月中旬開工建設(shè)，于x月底全部完工并調(diào)試完成，預(yù)計xxxx年x月全部投入運行。

2、加快農(nóng)業(yè)水價綜合改革步伐

我縣試點片區(qū)水價已通過自治區(qū)物價局監(jiān)審批復(fù)，下一步將依托常信鄉(xiāng)量測水設(shè)施項目開展水價改革試點工作。待項目建成后對試點片區(qū)執(zhí)行批復(fù)水價，并制定節(jié)水獎勵及精準(zhǔn)補貼等政策，摸索出一整套經(jīng)驗后在全縣范圍復(fù)制推廣。

3、推進運行管理改革

一是結(jié)合實際盡快出臺運行管理方案，明確管理主體，組建管理公司，健全管理制度。大力引進社會資本參與，做到骨干改造與田間配套、農(nóng)業(yè)措施與工程措施、工程建設(shè)與建章立制、水價改革與精準(zhǔn)補貼、節(jié)約用水與水權(quán)交易、設(shè)施建設(shè)與生態(tài)治理“六統(tǒng)一、六同步”。二是堅持最嚴格水資源管理制度，落實用水總量控制和定額管理，創(chuàng)新完善水權(quán)水價機制和管理體制。全面深化農(nóng)村水利工程管理體制改革，推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，建立健全水權(quán)、水交易制度，解決農(nóng)村水利管理缺位、經(jīng)費不足、運營維護不力等問題，推進水利工程管理和治水方式轉(zhuǎn)變。

第四篇：地測防治水工作工作總結(jié)

山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司 地測防治水工作工作總結(jié)

2016年即將過去，為總結(jié)我科一年來的工作經(jīng)驗及工作進度，檢查以往在工作中存在的不足，更好地明確2017年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將2016地測防治水工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

地測防治水科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負責(zé)礦山測量以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作；測量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中不可或缺的一部分，均為本的工作重點。

1、管理制度方面

建立了12項地測防治水管理制度。

1、各級崗位責(zé)任制

2、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

3、礦井地測防治水隱患排查及預(yù)報、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度，高、礦井包括瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度。

4、地測防治水資料、技術(shù)報告等的審批制度。

5、地測防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度。

6、地測防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度

7、地測防治水設(shè)備、儀器、工具的使用、管理及報廢制度。

8、探放水管理制度

（1）防治水安全確認移交制度。

（2）防治水日常巡查考核制度。

（3）探放水作業(yè)質(zhì)量驗收制度（含單孔和循環(huán)驗收）。

（4）探放水優(yōu)先制度。

（5）探放水作業(yè)現(xiàn)場圖、管理排版制度。

9、重大水害（包括暴雨洪水）井下撤人制度

10、防治水管理運行制度（以總工程師為首的技術(shù)管理體系）

11、防治水工作績效考核制度

12、沖擊地壓礦井制定沖擊地壓分析與排查制度、沖擊危險預(yù)測預(yù)報制度及定期沖擊地壓管理全面驗收制度。

2、成立了防治水組織管理機構(gòu)

為了切實做好2016年防治水工作，成立防治水領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉付駒

副組長：田海濤 郭紅俊 李偉華 白利兵 郭宏偉

高太平邸晉龍 馮志強

成 員：馬仁泰 丁 一 王孝宗 劉玉琦 武海龍

張彥武 馮萬榮 李海濤 劉小云 劉海平

3、培訓(xùn)教育

12名探放水人員全部經(jīng)過全員和上級部門培訓(xùn)并持證上崗，通 1 過了地測科組織的崗前安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格。

4、防治水設(shè)備配備

本礦配備了煤炭科學(xué)研究總院西安研究院YD32(A)高分辨電法儀4臺；華安奧特（北京）科技股份有限公司用無線電波坑道透視儀（WKT）一臺，華安奧特（北京）科技股份有限公司用本安型瞬變電法儀（YCS150）一臺，中煤科工集團西安研究院ZDY1200S煤礦用全液壓坑道鉆機8臺；中煤科工集團西安研究院ZDY1200L煤礦用全液壓坑道鉆機3臺；中煤科工集團西安研究院ZDY1200L煤礦用全液壓坑道鉆機1臺。

5、防治水工程方面 14

1、地面部分 地面防治水計劃

（1）雨季前編制“雨季三防”計劃，并組織實施。

（2）成立雨季“三防指揮部”，主要實施指揮決策、調(diào)度和搶險救災(zāi)工作。制定雨季三防制度和措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，不留漏洞。成立防汛應(yīng)急小分隊，儲備足夠的防洪搶險物資。3月下旬以前，礦安全科組織把礦區(qū)所有排水溝、涵洞全面清理一次，保證排水暢通，同時落實專人負責(zé)，專人管理。分別在兩個井口準(zhǔn)備足量沙袋，嚴防地面水侵入井下。

（3）嚴禁將矸石、爐渣、垃圾等雜物堆放在洪水、河流可能沖刷 到的地段，以免沖到工業(yè)廣場和建筑物附近或者淤塞河道、排水溝。

（4）定期觀測雨季降雨量，并填寫臺帳，同時在“雨季三防”期間由安全礦長組織防治水人員對周邊廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙及全礦范圍內(nèi)的鉆孔、河流進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告調(diào)度室，組織人員及時處理，防止地表水滲入井下造成水害事故。

（5）及時準(zhǔn)確掌握省氣象臺發(fā)布的天氣預(yù)報，當(dāng)氣象臺發(fā)布中雨到大雨時，“雨季三防”指揮部進入警戒狀態(tài)。

二、工作經(jīng)驗及體會

1、地測防治水工作是一項重要工作，必須理論與實踐相結(jié)合才能完成的更好。因此，在注重地測防治水基礎(chǔ)工作的同時，更要注重井下防治水的實踐活動，并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。

2、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測防治水工作有制度保障，才能更好開展工作。

三、存在問題

1、由于地測防治水科人員少，技術(shù)力量薄弱，地質(zhì)技術(shù)人員缺少，所以存在有個別工作滯后。

2、探防水隊伍比較年輕，需要加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。

3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實踐活動；加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。特別是地面水害的調(diào)查工作，還有待進一步加強。

四、2017年計劃

努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的一切工作，一定把地測防治水工作全面、系統(tǒng)的抓好，建立健全各項制度，對照《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進行工作，使各項工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求，把防治水工作放在第一位，全面完成2017年地測防治水任務(wù)。

山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司

二〇一六年十二月十日

2016年地測防治水 工作總結(jié)

山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司

二〇一六年十二月十日

第五篇：地測防治水工作工作總結(jié)

地測防治水工作工作總結(jié)

2011年業(yè)已過去，為總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗及工作進度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明確2012年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將2011地測防治水工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負責(zé)礦山測量以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作；測量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中不可或缺的一部分，均為本的工作重點。

1、防治水方面

在2011年，本部門嚴格按照探放水各項規(guī)章制度對各掘進工作面按時進行物探及鉆探，并及時給各相關(guān)部門下發(fā)了相關(guān)通知。但是在2011年中，我們的工作也有疏忽的地方。8#醫(yī)療等候硐室發(fā)生了較大的透水事故，該事故的發(fā)生是由于我部門沒有做好地面水害排查工作所導(dǎo)致。該次事故的發(fā)生，給公司造成了不可估量的損失，同時也給我們敲響了警鐘，我們的工作有待進一步加強。

經(jīng)過近一年的努力，礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善，符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗，為今

后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。

為做好2012年的防治水工作，我們在年初制定了《2012礦井防治水工作計劃》，對防治水工作進行了初步安排，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料；根據(jù)礦井實際需要，組織相關(guān)單位進行了礦井水文地質(zhì)類型劃分。

同時，加強井下防治水工作，定期觀測井下涌水變化情況，不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗，做好水情水害預(yù)測預(yù)報工作；針對8#東軌道大巷、東回風(fēng)巷和東運輸巷掘進工作面頂板淋水及涌水的情況，安排專人進行定期觀測，并按時對各掘進工作面進行物探和鉆探工作；每旬對礦井進行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)部門進行整改落實。

2、礦山測量方面

我們重點圍繞測量方案合理制定和現(xiàn)場施工監(jiān)督管理兩個環(huán)節(jié)開展工作，做好掘進巷道中腰線管理和貫通測量。

在2011年，礦井貫通巷道數(shù)目達到了10個，精度均達到礦山測量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。其中，8#總回風(fēng)巷與回風(fēng)立井的貫通導(dǎo)線長度達到3000米以上，通過對貫通點位的聯(lián)測，測得水平偏差為50mm，高程偏差為28mm，遠小于煤礦測量規(guī)程的限差，完全滿足生產(chǎn)需要，此次貫通是本礦貫通距離最長的一次，它的貫通不僅對安全生產(chǎn)工作環(huán)境有重要意義，還使8#煤層形成了獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，為完成礦井8#煤層的后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保證。另外，副斜井與5#甩車場的貫通及5#醫(yī)療等候硐室的貫通都屬于難度較大的貫通，這些井巷的高精度貫通徹底解決了礦井5#煤層的運輸問題。

同時，由于本部門沒有與掘進隊及時進行溝通，導(dǎo)致5#煤層4210回風(fēng)順槽巷道走向出現(xiàn)偏差，給4210綜采工作面回采工作帶來了諸多不便。

二、工作經(jīng)驗及體會

1、地測工作是一項理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此，在注重地測基礎(chǔ)工作的同時，更要注重井下實踐活動，并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。

2、建立健全地測制度，并嚴格按照制度進行管理，使各項地測工作有制度保障，才能更好開展工作。

三、存在問題

通過本部門自查以及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，2011工作還存在以下不足：

1、測量隊伍比較年輕，需要加強學(xué)習(xí)理論知識和實踐經(jīng)驗的積累。

2、需進一步加強對測量數(shù)據(jù)及計算成果的規(guī)范整理工作。

3、與各掘進工隊的配合有待進一步加強。

4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容需要進一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實踐活動；加強地測防治水隱患排查、治理工作的落實，真正起到監(jiān)督管理作用。特別是地面水害的調(diào)查工作，還有待進一步加強。

四、2012年的測量工作計劃

1、繼續(xù)將防治水工作作為本部門工作的重點，進一步做好礦井的水情水害預(yù)測預(yù)報，監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等；進一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作，完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。

2、全面做好各掘進工作面的防治水工作，并配合部門做好采區(qū)防排水系統(tǒng)完善工作。

3、建立井下、地面水文監(jiān)測系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。

4、根據(jù)總公司總工辦制定的《測量管理辦法》內(nèi)的各項規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)做好礦井井巷的測量工作，同時進一步完善測量中的各種資料及

臺賬等。

5、全面做好配合生產(chǎn)隊做好各井巷中腰線的標(biāo)定，保證巷道中腰線按照設(shè)計施工，確保巷道貫通。

6、注重人才隊伍培養(yǎng)，增強礦井技術(shù)力量，培養(yǎng)專業(yè)骨干力量，為礦井建設(shè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

柳家莊煤礦地測科2012年01月17日

2011年地測防治水工作年

度工作總結(jié)與

2012計劃

山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司

二零一二年一月十七日