第一篇：強責任 抓現場 創指標 保安全 嚴管理 挖成本

強責任 抓現場 創指標 保安全 嚴管理 挖成本

30706鉆井隊進一步解放思想，轉變觀念，引導和帶領井隊員工隊伍，以降本增效，嚴格控制生產成本為井隊日常生產基調，抓好井隊現場生產、安全工作，把規范管理的目標貫徹落實到鉆井各個環節中去，促進隊伍素質的提高和井隊各項工作的協調發展，保證井隊鉆井任務目標的實現。

在工作中，一是要堅定完成全年目標任務的信心。從思想上增強井隊全體員工的信心，做到全井隊員工在井隊班子領導下，團結一致，擰成一股繩，要繼續挖潛增效，最大限度地縮短鉆井周期，安全快速的完成生產目標。二是在生產組織管理，超前性、計劃性、預見性要強，使施工的每道工序順利銜接。強化現場管理措施，精心組織，著力提高生產運行效率。確保鉆井施工中無停待。三是要進一步強化技術管理、提高施工質量。技術管理工作的重中之重是預防井下事故，提高鉆井速度，爭創技術新指標。要在施工中吸取經驗教訓，結合公司已經成型的成熟提速技術進行提速施工。加強復雜情況和事故的預防，用有針對性且操作性強的技術措施為施工作技術保障，認真制定技術措施和特殊施工工藝安全技術方案，并貫徹落實到班組；總結成功井的經驗教訓，依靠技術創新提高鉆井速度和施工質量。四是要強化鉆井現場安全管理。切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，認真落實嚴格執行“安全十大禁令”。在HSE管理工作中，嚴格執行安全生產禁令，把安全工作放在第一位，確保全年零事故。五是要深挖成本控制，杜絕生產資源浪費。要秉承過去的勤儉節約的井隊作風，做到抓大不放小、要以降本增效為目的，搞好節能減排、挖潛增效工作。六是在班組建設方面。開展班組精細化管理，以“三基”工作為重點，營造班組成員相互交流，相互配合，相互促進的良好空間，樹立班組成員的榮譽感和責任感。七是要加強黨建思想政治工作，要加強對員工形勢任務教育，要加強員工敬業精神的培訓，要加強員工素質的培訓。創高素質隊伍。全面落實科學發展觀，著力構建和諧的勞動關系，在井隊營造一支團結、和諧、友誼、朝氣蓬勃的員工隊伍，確保全面完成今年的目標任務。

第二篇：強管理、明責任、抓落實、嚴追究

強管理、明責任、抓落實、嚴追究 2012年春學期開學會議上的講話 分管政教、安全工作副校長

張效宏

新的一個學年又要開始了，我分管學校的政教和安全工作。考慮了一下，其實政教與安全是分不開的，政教工作就是為安全打基礎，做好政教工作是學校安全的保障。現從四個方面談一下本學期的工作設想：

一．強化管理，是確保學校工作正常開展及校園安全的前提： 強化管理，就是要加強對學生的一日常規進行管理，管理效果的好壞，需要依靠幾支能堅持不懈、持之以恒的管理隊伍。所以做好學生一日常規管理工作，首先要從搞好隊伍建設入手。本學期，我們要從加強和建設以下幾支管理隊伍著手： 1．政教處工作人員管理隊伍； 2．班主任管理隊伍；

3．門衛、公寓管理人員管理隊伍； 4．學生會管理隊伍； 5．值班人員管理隊伍； 6．生活老師管理隊伍 7．任課教師管理隊伍。

以上七支隊伍，是我校進行學生一日常規管理的保障，這些管理隊伍履行職責的情況直接關系到學生管理的水平、直接關系到學校各項工作能否正常開展、直接關系到校園能否安全無事故。所以，搞好我校管理隊伍建設是強化學生一日常規管理的重中之重。二．明確責任，是確保學校工作正常開展及校園安全的基礎 這里所說的責任，包括各支管理隊伍中的有關人員日常的管理責任和對校園安全所負有的責任。

（一）政教處工作人員管理隊伍

政教處工作人員，是學生一日常規管理的核心力量。我校政教處可以說機構不小，人員不少，而專職的管理人員卻很少，大都是班主任并承擔有不少教學任務，可以說都有些力不從心的感覺。但是，就目前的情況，如何才能更好的管理好，只有政教處人員加倍的努力和工作。這就要求所有政教處工作人員在管理好自己的班級和完成了教學任務的基礎上，把更多的精力用在全校的學生管理上，做好所承擔的政教處工作。明確自己在政教處所擔負的責任，不折不扣的完成其管理責任。具體的內容近日要組織政教處所有工作人員召開專門會議，來更進一步的明確責任，以便更好的完成工作。政教處要確保每天有人坐班，處理每天的零行事務。

（二）班主任管理隊伍

一直以來，我們始終注重班主任隊伍的建設。班主任隊伍是學生一日常規管理的中堅力量。作不一名班主任，管好自己的學生，做好學生的思想工作，看好學生的一日行為，完成好自己的教學任務，協調好任課教師的關系，完成好學校分配的其它任務，這就是一個稱職的班主任了。所以，各班班主任要從以上幾方面努力，把自己的班管好，盡量減少班內學生違紀現象的發生，確保不發生安全事故。

（三）門衛、公寓管理人員隊伍

1．門衛：在學校安全辦的領導之下，嚴格執行學生出入校門管理制度，嚴格校外人員進入校園的登記制度，嚴禁校外人員進校園鬧事，盡職盡責，把門衛工作做好，堅決杜絕因失職造成事故。

2．公寓管理人員：要履行三方面的職責。一是要搞好公寓的公共衛生，包括樓道、樓梯、扶手、墻壁、窗戶等區域的衛生。二是要加強對學生在公寓時間段學生行為進行監管，尤其是晚自習后，更是管理的重點。三是對學生公寓內衛生和內務的監管。

（四）學生會管理隊伍

學生會在學生一日常規管理工作中充當輔助作用。政教處要加強對學生會的領導、指導與管理，要充實學生會隊伍，要指導他們完成好分配的工作，要管理好，確保學生會成員的在全體學生中起到模范帶頭作用。要組建好學生會夜間巡邏隊伍，及時發現校園內發生的問題，及時匯報，及時解決。

（五）值班人員管理隊伍

本學期，政教處要根據學校具體情況，重新落實政教處、班主任值班人員的值班崗位，相關值班人員要嚴格執行并履行好自己的值班職責。要做校園課間巡查和值班人員24小時巡查。政教處、安全辦和班主任值班要在嚴格的行政值班領導下，完成一天的學生管理工作，對當日發生的問題要及時向行政值班領導匯報，并及時處理。對發生事故，需要去醫院診治的，政教處、安全辦當日值班人員和本班的班主任必須全程陪同，這是責任也是義務，不得推諉。

（六）生活老師隊伍

生活老師的工作仍然要堅持，要認真履行其管理職責。1.生活老師要認真核對值班人員的巡查記錄表，核實晚休短缺學生人數。

2.生活老師負責學生晚休期間（值班日晚21：30-第二天早上6：00）的學生管理工作，解決值班日當晚學生公寓發生的一切事情，必要時要及時向行政值班帶班領導報告，負責學生晚休期間的安全工作。當日的行政值班帶班領導對值班的生活老師的值班情況進行抽查，確保生活老師住在公寓并嚴格履行值班職責。

（七）任課教師管理隊伍

所有的任課教師，對所承擔的教學課堂負有不可推卸的管理責任。所以，每節課的任課老師，要認真組織教學，認真管理課堂，認真管理學生，確保在你所上的課堂上不出現任何安全事故。三．狠抓落實，是確保學校工作效果及校園安全的關鍵

落實，即在抓好一切管理制度落實的基礎上，抓好各項工作的落實。本學期，我們再次提出要繼續深化落實《學生一日常規及考核細則》、《學生千分量化考核細則》、《班級千分量化逐日考核細則》等管理制度；要落實所有學校安全工作的相關制度

第三篇：抓安全保穩定強管理促發展

抓安全保穩定強管理促發展

為地區實現跨越發展提供堅強電力保障

阿克蘇地區電力公司黨委

2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項決策部署，緊緊圍繞公司三屆一次職代會暨2011年工作會議的既定目標，抓安全、保穩定、強管理、促發展，同心同德，勇于擔當，取得了可喜的工作業績。全年完成固定資產投資2.81億元，110千伏及以上變電容量投產44萬千伏安，開工17萬千伏安，儲備80萬千伏安；全網最高負荷73萬千瓦，增長29.8%；完成售電量38.6億千瓦時，同比增長28.67%；完成發電量8.92億千瓦時；實現電費回收“雙結零”；市場占有率85.28%；綜合線損8.1％；綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項指標任務，實現長周期安全運行535天。

一、安全生產局面總體穩定

（一）制定安全措施，督查有力有效。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“兩抓一建”安全風險管控活動，抓基礎，抓現場，抓到位，安全基礎進一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級人員安全職責》和《安全生產專項獎勵辦法》，設立安全生產獎勵基金，建立“獎罰分明、激勵為上”的動態考核機制。全年安全生產專項獎勵127.9萬元，處罰74.21萬元，考核違章2 678人次。加強應急管理，完成23項應急預案的修編，組織開展電網大面積停電、防洪、消防反事故應急演練。加強電力設施保護，成立了電力行政執法監察大隊，排查隱患1 000余起，清障11萬處，庫車、溫宿縣通過地區級保護電力設施模范縣驗收。加強交通安全管理，開展車輛專項檢查，全年實現安全行車560萬千米。

（二）加強安全生產管理，確保電網運行安全。加強電網設備運行管理，精心組織迎峰度夏（過冬）工作，深入分析電網薄弱環節，嚴格落實有序用電方案，保障電力可靠供應?？茖W統籌生產計劃，檢修預試工作3 655項，消除各類缺陷7 041條，完成對76條“高跳”線路的核查整治，設備技術裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項，獨立完成溫宿、柯坪兩臺110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運行單位與基建單位合作施工模式，提前完成220千伏龜茲變1號主變增容任務。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農電工程順利投運，實現了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網迎峰度夏（過冬）提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達到100%，在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監控工作，全面完成無人值班變電站和維操隊的建設。成功實施了110千伏設備帶電水沖洗，全年開展各類帶電作業822次，增加供電量861萬千瓦時。

（三）加強輔助產業經營管理，多業并舉局面初步形成。輔業經營企業加強資金管理及盈虧預測、分析和成本控制，堵塞了企業管理漏洞，企業效益顯著提高。鴻通電業發展公司積極參與并配合公司基建、農網、業擴工程建設，承建的新和藍田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質量管理流動紅旗及配網優質示范工程，全年實現主營業務收入2.08億元，完

成利潤1 054萬元。電力開關廠通過降本增效，在提高產能和效益上取得豐碩成果，全年實現利潤98萬元。積極落實主多分開政策，多經企業改制有序推進，依法成立阿克蘇宏達電力發展中心，搭建了集體企業改制平臺。

二、電網建設水平明顯提高

（一）瞄準發展絕佳機遇，著力推進項目建設。定期向地委行署主要領導匯報企業電網發展情況，贏得了當地政府對電網建設的理解和支持。公司把“十二五”電網發展規劃納入地區國民經濟和社會發展“十二五”總規和詳規。地區及各縣（市）成立了電網建設領導小組，并以文件承諾支持電網建設，對部分工程前期費用予以減免。完成“巴（州）——庫（車）——阿（克蘇）”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作，促成新和縣全額墊資3 800萬元建設新和縣西工業園110千伏輸變電工程。主動聯系地區發改委及“援阿”指揮部，爭取浙江對口援阿資金2 260萬元，完成了5項“村舍光明”工程，解決9 660戶無電戶的通電問題。

（二）加強基礎設施建設，電網建設有序推進。建成投運電網建設工程30項，其中220千伏3項，110千伏3項，35千伏及以下農網工程24項。開展了沙雅農網改造升級示范縣工程建設。全面開展“三強化三提升”質量提升年活動，公司7個110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優質工程，工程優質率100%，兩個項目獲得新疆電力公司流動紅旗。110千伏沙雅西工業園輸變電工程被新疆電力公司列為設計競賽試點項目。編制的110千伏新和藍田施工安全管理及質量管理策劃方案獲得好評。庫車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優質示范項目評選中排名第三，公司成為全疆首批委建220千伏項目的管理單位之一，基建工作得到新疆電力公司肯定。

三、營銷服務能力顯著增強

（一）加強兵地合作，全力增供擴銷。兵地電網合作形成雙贏管理模式，簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設及供用電合作“三個協議”，推動新疆220千伏電網進入阿拉爾，兵團副司令員劉建新對此給予高度贊揚。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網，保持了地區自備電廠全部轉公用。積極爭取政府出臺“電力延伸服務收費標準”“業擴工程招投標服務平臺”等政策性支持文件，為公司依法經營、規避風險提供了依據。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項110千伏業擴項目、多浪水泥、清華紫光等6個項目投產，新增負荷17.78萬千瓦。

（二）加強精細化管理，提升營銷服務水平。修訂《營銷服務禁令》，設立營銷獎勵基金，全年獎勵63.76萬元，處罰 13.92萬元。開展6次“三指定”專項治理排查工作，清查整改9類122個問題。大力實施“塑強鑄”服務品質提升工程，宣傳新“三個十條”，完成95 598升級改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評選，打造“胡楊電力服務隊”“胡楊電力營業廳”品牌。拓展第三方代收電費、自助繳費終端、POS機等多渠道收繳電費。預付費購電比重達到48.51 %，電費回收工作得到新疆電力公司肯定和獎勵。組建用電信息采

集系統建設項目部，加強設備供貨、智能表檢定配發、安裝工藝示范點建設，安裝投運智能表7.2萬戶。加強營銷系統應用培訓，核查整改營銷系統錯誤數據5 619條，營銷數據質量完整率、準確率100%。

（三）加強標準化建設，建設工作創一流。成立標準化委員會，按照標準化管理年要求開展各項工作。啟動烏什、溫宿、柯坪供電公司建設新疆電力公司一流縣供電企業工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績通過了新疆電力公司考評。實行一流建設動態考核末位淘汰制，對已命名的6家“一流縣供電企業”進行了兩次內部驗收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個供電所達到“示范供電所”驗收標準，17個供電所達到“標準化供電所”驗收標準，沙雅海樓供電所被命名為國家電網公司“標準化示范供電所”。6個班組啟動7S管理試點。

四、集約化管理取得成效

（一）人力資源實現優化配置，駕馭市場能力明顯增強。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績效管理，155個班組執行班組積分管理并取得明顯成效，12家單位實現了月獎與績效全額兌現。公司57個農村供電所推行了薪點工資改革，打破了員工“干多干少一個樣”的薪酬分配機制。公司本部推行AB崗管理制度，全面建設快速、高效、服務型機關。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，開展公開競聘，新提拔4名優秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統中層干部、班組長執行力培訓，全年完成各類培訓76期1 802人次，全員培訓率97%。公司取得南疆片區第一個自治區電監辦電工進網作業考試點資格。

（二）財務集約化管理持續提升，企業經營狀況繼續走高。有計劃、有步驟地推進資本、資產、資金科學集中運作，實現了對會計、資金、稅務等信息標準的統一在線管理。完善全面預算管理，不斷強化預算執行過程控制。“一鍵式”財務快報順利實現單軌運行。深化資金集中管控，落實升級改造資本金8 600萬元，有效降低融資成本396萬元。完成1 120項、原值5 572萬元的資產報廢，優化了資產質量。工程結決算完成率100%。用好用足各類價稅優惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬元貸款擔保。公司被新疆電力公司評為“財務工作先進單位”。

五、加強黨建促發展

（一）黨的建設不斷加強。扎實開展“我為黨旗添光彩”主題實踐活動，公司黨委書記在“中國電力百名書記談黨建”活動中交流了《在維護民族團結中充分發揮黨的“三個作用”》經驗。公司黨委總結歸納了“四個六”工作法，增強了思想政治工作的針對性和時效性。大力推進企業文化“三大工程”，做到“五統一”，出版了企業文化系列叢書，公司被中國電力報刊協會評為“電視新聞優秀通訊站”和“中國電力新聞網新聞宣傳先進集體”。堅持黨建帶團建，不斷深化“號、崗、手、隊”青工品牌創建活動，涌現出國家電網公司“優秀團員”羅洋、自治區“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜，新疆電力公司“勞動模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進典型。

（二）廉政體系逐步完善。完善工程招標投標、質量監管、資金使用、設計變更、材料采購、計量支付、試驗檢測等崗位廉政管理規章制度，健全了決策、執行、監督等既相互制約又相互協調的權力運行機制。嚴格落實“三重一大”制度，拓寬公司專項治理辦公室工作領域，全面開展“小金庫”及賬外賬清查。對14個電網工程及“村舍光明工程”開展了效能監督檢查。組織開展紀委書記同基層黨政負責人廉政談話活動，公司年內未發生黨員、領導干部嚴重違法亂紀案件，預防職務犯罪工作獲地區表彰。加強行風建設，開展了“三·一五”、《阿廣行風熱線》、走訪縣市糾風辦等活動，7個營業窗口通過自治區行風示范窗口驗收和命名，連續11年獲得地區糾風工作先進單位稱號。

（三）貫徹執行民主管理。簽訂了《集體合同》，開展首屆總經理聯絡員巡視檢查，舉辦第六屆“阿電杯”專業技能競賽，統一和規范了公司班組建設管理標準及考核評價體系。公司工會連續7年被新疆電力工會授予“先進工會”。讓員工共享企業發展成果，努力提升員工工資、福利、住房水平，完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設，辦理了健康南路職工住宅樓建設前期手續。調整提高了住房公積金繳存比例和基數。為正式員工和離退休職工注入醫療保險個人賬戶3 000元墊付資金。節日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶，探院撫恤34人次，對公司系統7名困難職工子女發放助學款9 000元。關愛離退休老同志，做好各項服務工作。

阿克蘇電力公司領導成員

黨委書記李忠鑒

黨委副書記、總經理李勇杰

黨委委員、副總經理陳什春

黨委委員、紀檢書記、工會主席肖偉 

黨委委員、副總經理、總工程師陳軍

副總經理祁靈軍

總會計師史小平

總經濟師努爾買買提·庫爾班（維吾爾族）

調研員凌云

第四篇：“抓紀律、嚴管理、強作風”

州橋辦事處開展

“抓紀律、嚴管理、強作風”活動

為進一步加強和完善街道機關干部紀律作風建設，強化機關工作人員的組織紀律觀念，推動工作作風進一步好轉，提高為民辦事的效率，增加群眾的滿意度，州橋辦事處在10月開展以下活動：

一、完善制度。各社區要及時建立健全切實可行的規章制度，采取措施確保制度貫徹執行。要健全完善并堅持領導帶班制度，保持通訊暢通，確保發生突發事件時能迅速協調處理；要健全完善并堅持考勤制度、請銷假制受，嚴肅上下班紀律，堅決杜絕遲到早退現象。

二、整肅工作作風。我處專門成立作風紀律督查小組，重新修訂辦事處機關管理規定。作風紀律督查小組不定期對機關和四個社區人員的遲到早退、利用辦公電腦從事與工作無關活動的進行監督檢查，嚴肅查處違反作風建設的人和事，從而杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風，為打造廉潔型政府奠定良好的基礎。

三、搭建服務平臺。我處以“四服務、四滿意”為契機，要求機關黨員干部牢固樹立服務思想，全面形成服務企業、服務納稅人、服務基層、服務群眾的合力，為打造服務型政府奠定良好的基礎。

四、推進誠信建設。我處市委、市政府“六條禁令”和區委、區政府“八嚴格 八不準”嚴格要求各科室、社區，凡是向投資者、納稅人、人民群眾作出的服務承諾，都要不折不扣地兌現，確保承諾不食言，服務不“縮水”。同時還積極運用激勵和懲罰手段，對各部門和個人的行為進行引導和規范，在全處營造依法依規、誠實守信、公平競爭的市場環境，為打造誠信型政府奠定良好的基礎。

通過開展“抓紀律、嚴管理、強作風”活動，州橋辦事處黨員干部的紀律意識顯著增強。能夠自覺遵守組織紀律、群眾工作紀律，嚴格遵守各項規章制度，努力提高工作效能，做到廉政勤政；工作作風明顯轉變。在工作紀律、職業操守、服務態度、精神面貌等方面存在的突出問題得到切實解決，建設一支政冶堅定、紀律嚴明、業務精通的干部隊伍。

州橋街道黨工委

第五篇：嚴紀律守規矩強管理保安全單位總結材料

嚴紀律守規矩強管理保安全紀律作風集中教育整頓活動

總結材料

交警大隊指揮中心

根據市局統一部署，決定自2014年12月至2日起到2015年2月2日，在全大隊開展“嚴紀律、守規矩、強管理、保安全”為主題的紀律作風集中教育整頓活動。教育活動以“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀為引領，全面貫徹落實公安部“五條禁令”、“三項紀律”、市委政法干警“十個嚴禁”等警紀條令，通過學習教育、查擺檢查、整改提高，使全體民警更加敬畏紀律制度、更加敬畏崗位職責、更加敬畏群眾利益，進一步樹立執法為民、秉公用權、廉潔自律、真抓實干的良好警風，預防和減少違法違紀案件的發生，確保隊伍永葆忠于黨、忠于人民、忠于法律的政治本色。我中隊根據大隊統一要求，結合中隊實際，以進一步加強公安交警隊伍建設，切實解決公安交警隊伍中存在的突出問題，激發廣大交警的工作熱情為切入點開展活動。

一、認真對照自查

對照“五條禁令”、“三項紀律”和諸暨市政法干警“十個嚴禁”等警紀條規，重點開展十項自查自糾。

（1）有無違反規定組織或參與“酒局”“牌局”的行為；

（2）有無違反規定進入陪侍性娛樂場所的行為；（3）有無酒后駕駛機動車的行為；

（4）有無參與賭博或參加帶有賭博性質的打牌打麻將活動；（5）有無參加民間非法高利借貸活動；

（6）有無刑訊逼供、體罰虐待案件當事人的行為；（7）有無向辦案民警說情打招呼的行為；（8）有無接受當事人請客送禮請吃的行為；

（9）有無在辦理各類證照過程中與“黃?！钡认鄬﹃P系人交往密切的行為；

（10）有無在辦理取保候審等強制措施中違反辦案紀律的行為。

二、存在的主要問題

1、思想認識沒有完全到位。在落實“五條禁令”、“三項紀律”和諸暨市政法干警“十個嚴禁”等警紀條規時存在時松時緊現象。缺乏“警鐘長鳴”的思想意識，在主觀上沒有樹立警紀條規要時時抓的意識。今后，在工作圈內，要反省能否堅持建功立業為人民；在生活圈內，要反省能否堅持一身正氣拒腐蝕；在交際圈內，要反省能否耐得住艱苦，抗得住誘惑，守得住小節。

2、理論學習重視不夠，不注重政治素養的提高。自認為受過高等教育，有一定的實踐經驗和業務基礎，能勝任本職工作，思想上認為只要懂業務就行了，理論學不學無所謂，缺乏學習興趣和熱情，即使學習也是淺嘗輒止，滿足于一知半解，更不會運用理論指導、解決實際問題。認為政治理論學習是軟指標，可有可無，以業務忙為由放松管理，以致政治理論學習流于形式，走過場，甚至于落空，形成了重業務工作，輕政治學習的不良習慣。

3、主動發揮指揮中心的綜合協調作用不夠。雖然能夠做到按時完成大隊領導交辦和指揮中心的日常工作。但主動想辦法、出思路，充分發揮指揮中心在道路交通安全管理中的綜合調度和協調作用不夠。

4、聯系群眾不夠。平時呆在機關時間多、到基層少。下基層、接地氣，工作上深入群眾、深入一線實際的少，沒能主動到群眾中談心交流做朋友，掌握群眾所想所思所盼，宗旨意識需要進一步提高。

5、思想政治工作做的不扎實。對民警思想狀況和生活情況了解不全面，幫助民警、職工解決實際困難不多。導致民警工作精神狀態不佳，工作效率低下。

6、開拓進取、刻苦鉆研的精神不夠。工作中創新意識不強，研究解決新形勢下制約工作深層次問題上還顯得眼界不夠廣、思路不夠寬、辦法不夠多，習慣按老套路老辦法解決問題。

7、對精神生活的標準不高。對一些貪圖安逸現象缺乏足夠的警覺，疏于對健康運動等高尚文化生活的追求。

8、發揚艱苦艱苦奮斗作風不夠。在日常生活上，忽視小節，勤儉節約的意識還有待進一步提升。艱苦樸素意識有所淡化，有時在工作、生活等方面有與別人攀比思想。

9、沒有合理利用好現在的科技裝備。在科技裝備的管理上大手大腳，存在壞了就報廢的現象，對損壞的科技裝備沒有很好利用。

三、產生問題的原因分析

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更多的是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點。

1、學習不自覺。

隨著年齡的增長，在學習上缺乏熱情和韌勁了，不愿意靜下心來學習，常常以事務多、工作忙為自己開脫，不善于擠時間學習。很多時候是組織逼著學，有的時候是現用現學，用什么學什么，零打碎敲，不系統。正因為學習不夠，使自身在知識更新、學識結構優化等方面，進步不大，直接影響了領導水平的提升和工作辦法的改進，在理論指導實踐上差距較大。

2、思想不上進。

總書記在河北調研時指出：“一名黨員領導干部加強思想修養是一生的功課，是時刻不能放松的生命線”。但從自身看，入黨多年，自認為世界觀、價值觀早已經形成了，權力觀、地位觀、政績觀也就這樣了，不會出什么大問題。由此，放松了黨性修養、忽視了思想改造，滿足于現有狀態，得過且過，沒有持續把思想政治修養的強化與提升，作為改造世界觀、促進自身發展的根本動力源泉，導致行為發生了一定偏移，形式主義、官僚主義、享樂主義逐漸增多。

3、作風不夠實。

工作年限長了，不自覺地產生了“慣性思維”和“惰性思想”，在工作上求真務實的思想意識在弱化。面對新情況、新問題時，缺乏應有的危機感和緊迫感，覺得天塌有高個，地陷有矬子，工作干個差不多就行了，闖勁、沖勁、韌勁在減少。這實質上也是人生觀、價值觀、工作觀出了問題。最終導致在處理和解決問題上態度不認真、工作效率不高、解決問題不徹底。

4、要求不夠嚴。

工齡長了，年齡大了，大大小小的事經歷的多了，就自認為抵御腐蝕的能力也強了，進而在加強道德修養、自覺抵御腐朽生活方式上降低了標準，在工作、生活等方面的細節問題上，逐漸放松了自己要求。由于對一些所謂的小問題、小毛病不以為然，習以為常，導致了很多“四風”問題的產生和出現。

三、今后的努力方向及改進措施

通過教育實踐活動，我進一步深刻認識到：群眾路線是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的生命線。只有找出問題、分析問題再解決問題，對癥下藥，才能健康成長，才能無愧于共產黨員的角色，才能真正起到先鋒模范帶頭作用。

（一）努力方向。對照自己的不足，堅決清除思想上、精神上的病因，嚴格按照共產黨員的標準約束自己，努力做到學習認認真真，工作勤勤懇懇，生活簡簡樸樸，做人清清白白，始終把群眾利益放在第一位。要進一步強化政治學習，增強理論功底，提高理論水平。要進一步改進工作作風，增強宗旨意識，傳遞正能量。要進一步解放思想、務實創新，增強工作實效。

（二）整改措施。針對上述突出問題，主要從以下幾個方面進行整改。

1、加強理論學習和政治思想教育，不斷增強民警的責任感和使命感。堅持以“群眾路線”統領公安工作，不斷加強政治理論學習，大力加強艱苦奮斗和執法為民思想教育，不斷增強政治敏銳性、政治鑒別力和政治責任感，充分認識公安工作在當前面臨的形勢和任務，明確奮斗目標和方向，從而牢固樹立“人民公安為人民”的思想。用富有時代特點的政治理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，做好自己的本職工作。

2、銳意進取，求真務實。樹立全局觀念、超前意識，講究方法，注重實際，愛崗敬業，對工作保持熱情，在工作中找到幸福感和滿足感，做好自己的“中國夢”。遇到難點，多動腦子想辦法，將理論知識與實踐相結合，理清工作思路，找準突破口，不斷積極進取、努力開拓創新，爭創一流的業績。同時，結合本職工作，多為領導當好參謀、出好主意，提高大隊的科技應用水平。

3、加強黨性修養，做創先爭優的表率。始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，做到自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，認真做好大隊科技工作。嚴格遵守并堅決貫徹執行黨規黨紀、法紀政紀，自覺遵守《公安機關人民警察紀律條令》、“五條禁令”和公安部“三個決不允許”的紀律要求，自覺遵守各項法律法規、規章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。

4、堅決抵制“四風”，做教育活動的表率。力戒形式主義和官僚主義，牢固樹立群眾觀點。工作和生活中都不搞特權，堅守做人、做事、用權、交友的底線，嚴守黨和人民交給的政治責任，牢記“兩個務必”，忠實地執行黨的群眾路線和民主集中制原則。牢記群眾利益無小事的道理，大事講原則，小事講風格。堅持厲行節約，反對鋪張浪費，勇于接受群眾監督。

清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬眾歸心。在今后的工作中，本著嚴謹負責的工作態度，務實高效的工作作風，加強與其他科室的協調，強化自身政治業務學習，提高理論水平及業務操作能力，一如既往地做好科技工作，為促進我市的道路交通管理工作健康有序發展做好科技保障。