第一篇：廣東省佛山市某水閘重建工程水下工程階段驗收監(jiān)理工作報告

**區(qū)****煤場水閘重建工程 水下工程階段驗 監(jiān)理工作報告

廣東××工程咨詢有限公司**工程監(jiān)理部 2007年5月 目錄

一、工程概況??????????????????????????3

二、監(jiān)理規(guī)劃??????????????????????????4

1、監(jiān)理范圍??????????????????????????4

2、監(jiān)理目標(biāo)??????????????????????????4

3、監(jiān)理依據(jù)??????????????????????????4

4、監(jiān)理制度??????????????????????????5

5、監(jiān)理組織機構(gòu)????????????????????????6

三、監(jiān)理過程

1、質(zhì)量控制??????????????????????????6

2、進度控制??????????????????????????7

3、投資控制??????????????????????????7

4、安全監(jiān)控??????????????????????????7

5、合同管理和信息管理?????????????????????7

四、監(jiān)理效果??????????????????????????8

五、經(jīng)驗與建議?????????????????????????9 附件??????????????????????????????10 工程概況

煤場水閘地處**區(qū)**鎮(zhèn)**村，位于**鎮(zhèn)****，主要負(fù)責(zé)**片3.76平方公里的排灌任務(wù)。煤場水閘由于興建年份已舊，工程標(biāo)準(zhǔn)偏低，閘室長度不足，分縫無止水，有滲水現(xiàn)象，閘門及其啟閉設(shè)施陳舊老化，漏水嚴(yán)重。由于該水閘在2005年暴露出存在防洪安全隱患問題，**區(qū)政府?dāng)M將水閘重建工程納入2007水利年度計劃，安排在2006年冬2007年春施工。本工程建設(shè)等級：新建水閘等別按排水流量和所在堤圍等級定為四等，主要建筑物為四級，次要和臨時建筑物為五級。

本工程主要內(nèi)容：重建煤場水閘，采用一孔涵閘，凈寬6.00米，底檻工程-1.50米設(shè)置，外江消力池、外江出水涵洞、外江護坦、內(nèi)涌直段、內(nèi)涌反濾段，管理區(qū)配套工程、金屬設(shè)備及安裝項目。

本工程建設(shè)場地位于**區(qū)**鎮(zhèn)，交通十分方便，主材均可在當(dāng)?shù)鼗蜞徑貐^(qū)采購，水泥可在**、高明、三水市均大量生產(chǎn)，車程約10~40公里；石料可在番禺采購；防洪堤土料主要來自獅山，運距約25公里；鋼材在鄰近鋼材市場或生產(chǎn)廠家購買，用汽車運到工地；施工用水可以利用附近水廠供水；施工電源需在附近的村、鎮(zhèn)的電網(wǎng)中引接。

本工程原設(shè)計主要工程量：土方11581.05立方米，砼1078.23立方米，石方470.5立方米，鋼閘門等金屬結(jié)構(gòu)制作安裝8.1噸，鋼筋制作安裝89.24噸。概算投資為246.54萬元（包括自動化監(jiān)控系統(tǒng)）。

本工程由**市**水電設(shè)備安裝有限公司承建，由廣東**工程咨詢有限公司實施監(jiān)理，經(jīng)政府同意于2006年12月28日筑圍堰，合同完工日期為2007年3月30日。理規(guī)劃

1、監(jiān)理范圍

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的工作職責(zé)，按照工程合同中約定的施工范圍，全面負(fù)責(zé)工程項目施工階段的質(zhì)量、進度、投資的控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)以及施工安全工作。

2、監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工作的總目標(biāo)，以項目管理為中心，確保工程質(zhì)量、進度、投資按合同目標(biāo)實現(xiàn)，以合同管理為手段，做好合同及信息管理，做好參建各方的協(xié)調(diào)工作，確保合同雙方的利益得以合理實現(xiàn)和無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，保證監(jiān)理工作贏得參建各方滿意。（1）、質(zhì)量目標(biāo)：

確保工程的質(zhì)量達到合同文件的要求。（2）、進度目標(biāo)：

本工程實際開工日期為2006年11月28日，計劃工期約4個月。（3）、投資目標(biāo)：

根據(jù)合同文件，對合同約定承包價264.54萬元進行監(jiān)控，即投資成本的控制，施工階段成本控制和竣工決算成本控制，達到投資目標(biāo)的控制。（4）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

力爭整個工程建設(shè)無傷亡，抓好文明施工，創(chuàng)建平安文明工地。

3、監(jiān)理依據(jù)

（1）國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）國家和行業(yè)制定的施工及驗收技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

（3）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、設(shè)計文件及經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的工程變更文件。（4）發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同，發(fā)包人與承包人簽定的建設(shè)工程施工合同。

4、監(jiān)理制度：在監(jiān)理規(guī)劃中制定監(jiān)理工作制度，并按照監(jiān)理制度開展監(jiān)理工作。監(jiān)理制度主要包括下幾方面：（1）、設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審制度：開工前，監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計、施工等單位進行施工設(shè)計圖紙會審核技術(shù)交底。形成紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行。（2）、開工報審制度：單位工程開工前監(jiān)理部審查施工單位報送的開工申請報告符合開工條件后報業(yè)主批準(zhǔn)正式下達開工令。（3）、實行進場材料檢查制度和抽檢制度：工程所用的建筑材料進場后及時提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明材料給監(jiān)理部審查，并按規(guī)定在監(jiān)理見證下進行取樣送檢。本工程所送檢的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格。

（4）設(shè)計變更制度：按合同規(guī)定的所有工程項目變更需報業(yè)主批準(zhǔn)后，報請設(shè)計單位出設(shè)計變更通知書，變更通知書由監(jiān)理部審查后簽發(fā)給施工單位施工。

（5）隱蔽工程檢查制度：基礎(chǔ)開挖及杉木樁基礎(chǔ)施工完成后，施工單位提出驗收申請，監(jiān)理部按規(guī)定組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位對工程主要部位進行聯(lián)合隱蔽驗收。（6）監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢查檢驗制度：在施工過程中，監(jiān)理工程師對施工各工序隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的采用口頭或書面形式通知施工單位進行糾正，所有工序在檢查合格后才能進行下一道工序施工。所完成單元工程，施工單位在其自檢和過后填報質(zhì)量報驗單，提交監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后進行簽認(rèn)，并對該部位實行全過程旁站監(jiān)理。（7）工程質(zhì)量事故上報及處理制度：工程事故發(fā)生按規(guī)定程序?qū)嵭兄鸺壣蠄螅|(zhì)量事故處理按“三不放過”原則進行處理，在工程施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量和人身安全事故。（8）監(jiān)理報告制度：每月25號前以監(jiān)理月報形式向業(yè)主報告工程的施工進展情況。

5、監(jiān)理組織機構(gòu)：按合同要求我公司成立了**工程項目監(jiān)理部。其人員組成為：監(jiān)理工程師孫振強、監(jiān)理員楊振榮，監(jiān)理人員參與了工程建設(shè)全過程的監(jiān)理工作。

三、監(jiān)理過程

主要對工程項目進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系。

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，通過對工序控制達到管理目標(biāo)。抓住影響工程質(zhì)量的各方面因素，結(jié)合工程特點和難點，建設(shè)質(zhì)量控制點，采取預(yù)控措施，嚴(yán)把質(zhì)量檢查。質(zhì)量控制主要抓如下幾方面工作：（1）、抓好專業(yè)工程施工前的施工措施、方案編寫和技術(shù)交底工作。（2）、做好工程質(zhì)量控制分析，對重點工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點，通過質(zhì)量控制點抓好工程質(zhì)量。（3）、對工程施工所使用的原材料、半成品的出廠合格證及產(chǎn)品質(zhì)量證明材料進行審查并按規(guī)范要求進行見證抽樣送檢，合格后才允許使用。（4）、嚴(yán)格做好施工中的監(jiān)理工作，堅持督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施了全過程檢查和監(jiān)督，并采用了巡視檢查、旁站等監(jiān)控手段使整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（5）做好施工過程中的檢查驗收工作，各工序在施工單位自檢合格后提交<<單元工程質(zhì)量評定表〉〉，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格簽字后簽發(fā)質(zhì)量評定表方可進行下道工序的施工。

2、進度控制：首先對施工單位編制的施工總進度計劃進行了全面審核，對其施工程序、主要施工方法及各項質(zhì)量保證措施、以及機械設(shè)備和施工人員的投入是否滿足合同工期和施工組織設(shè)計要求。下達開工令并在工程施工中協(xié)助監(jiān)督施工單位實施進度計劃，檢查比較計劃進度與實際完成進度的偏差情況，分析進度計劃超前或滯后的原因，對進度計劃滯后及時提出調(diào)整建議并要求施工單位在保證工程施工質(zhì)量的情況下采取有效措施進行加趕工期。

3、投資控制：本工程合同是總價承包。我部監(jiān)理人員能認(rèn)真做好工程中因施工實際情況引起的設(shè)計變更增加項目投資的簽證，按合同約定，對工程進度款進行審核與簽證。

4、安全監(jiān)控：在工程建設(shè)過程中，積極督促施工單位做好安全文明施工，確保了工程施工中未出現(xiàn)一起人員傷殘事故。

5、合同管理和信息管理：在工程建設(shè)過程中以招標(biāo)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同為依據(jù)進行合同管理，本工程參建各方合同意識清楚，合同的執(zhí)行情況良好，沒有出現(xiàn)違約和合同變更。信息管理工作主要是做好信息收集、分類、整理、存儲與傳遞，及時收集工程建設(shè)方面信息向各單位發(fā)送信息，為協(xié)調(diào)工作服務(wù)。

四、監(jiān)理效果：

**煤場水閘重建工程于2006年11月28日開工，該項目分為一個單位工程共有6個分部，28個單元工程。現(xiàn)階段通水驗收共有3個分部46個單元工程，即基礎(chǔ)開挖及處理分部工程（11個單元），內(nèi)外江聯(lián)接段分部工程（31個單元，）閘室及交通橋段分部工程段（8個單元），復(fù)堤工程分部工程（4個單元），金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝分部工程(4個單元工程，完成3單元工程)。完成工程量為：砼：1247.746m3，鋼筋：82.652t,開挖土方：6576.09m3，松木樁：40.365m3，復(fù)堤回填土方：4367.62m3，外江連接段回填砂：253.6m3，干、漿砌石183.573m3。工作閘門及預(yù)埋件1套, 啟閉機1臺,檢修門1扇,檢修門槽預(yù)埋件2套，參與今次驗收共六個分部108個單元工程全部合格，優(yōu)良率為：基礎(chǔ)開挖與處理優(yōu)良率為57.1%，外江連接段優(yōu)良率為28.6%，閘室（泵室）段優(yōu)良率為77.8%，內(nèi)涌連接段優(yōu)良率為56.3%，復(fù)堤工程優(yōu)良率為100.0%，金屬結(jié)構(gòu)制安分部工程未完成。水閘(泵站)工程廠房工程分部主體未完成。檢修門制作完成，尚未安裝；水泵泵體及擴散管尚未安裝，電機沒安裝，附屬工程未進行。由于水下部分工程已全部完成，未完成工作沒有與階段驗收工程交叉，不影響階段驗收工程，并且水下工程已具備通水能力，可以進行通水驗收。

五、經(jīng)驗與建議：

1、全面熟悉監(jiān)理合同中的監(jiān)理人的義務(wù)和責(zé)任，正確運用業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)，掌握業(yè)主對監(jiān)理工作的要求，按合同及規(guī)范規(guī)定的程序及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

2、加強各參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作，及時了接工程各項工作計劃的安排，對工程中缺點及存在的問題，提出針對性的處理意見或建議。

3、嚴(yán)格要求自己加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強自己的專業(yè)知識性能，對在監(jiān)理過程中存在的問題及時糾正，保證大局，服務(wù)到位。工程建設(shè)大事記 1、12月11日，工程管理科*科長、**水利工程建設(shè)指揮部******、工地代表*******、監(jiān)理單位*****，施工單位*******一起對工程圍堰進行了聯(lián)合驗收。2、12月22日，**區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督******、設(shè)計單位***到工地同各參建單位對泵站進水前池段基礎(chǔ)及進行了驗收。3、12月26日，**區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督站***、設(shè)計單位***到工地同各參建單位對閘室泵室段、水閘泵站反濾段基礎(chǔ)進行了驗收。4、2007年1月3日，**區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督****、設(shè)計單位***到工地同各參建單位對攔污柵基礎(chǔ)及進行了驗收。5、2007年1月4日，**鎮(zhèn)水利管理所*所長來到工地檢查指導(dǎo)工作，要求做好工程質(zhì)量、進度控制工作。6、2007年1月8日，**區(qū)***副區(qū)長、**區(qū)水利局***副局長、**水利水電質(zhì)量監(jiān)督站***站長、**鎮(zhèn)水利管理所***副所長來到南井水閘電排站工地施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作，*副區(qū)長、*副局長要求各參建單位要全力做好工程質(zhì)量、進度和安全文明施工工作。7、2007年1月9日上午，**水利工程建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)對南井水閘電排站工程進行了安全大檢查。8、2007年1月16日，**區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督曾健站長、設(shè)計單位***到工地同各參建單位對水閘進水渠段基礎(chǔ)及進行了驗收。9、2007年1月18日上午，**區(qū)水利局建設(shè)科*科長、**水利水電質(zhì)量監(jiān)督站*工等一行領(lǐng)導(dǎo)來到南井水閘電排站工程工地對工地安全、文明施工進行了檢查。10、2007年2月2日，**區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督*****、設(shè)計單位***到工地同各參建單位對水閘、泵站出水涵洞段、外江段基礎(chǔ)進行了驗收。11、2007年2月9日，**鎮(zhèn)水利工程建設(shè)指揮部***等一行領(lǐng)導(dǎo)來到工程現(xiàn)場進行了安全大檢查，要求各單位做好春節(jié)假期期間的安全工作。12、2007年3月8日，**區(qū)水利局李局長、**水利所袁所長、林副所長、來到工地察看了工程的施工質(zhì)量、進度，要求要加快施工進度，確保工程按計劃完成。13、2007年3月9日，**區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)******到工地同各參建單位對閘室、泵室段及內(nèi)涌段兩側(cè)基礎(chǔ)進行了驗收，同意進行土方回填。14、2007年3月12日，**水利工程建設(shè)指揮部*********等一行來到工地進行了安全大檢查。

第二篇：河道疏浚水下部分驗收監(jiān)理工作報告

大蓮湖周邊水系整治工程

（郊野公園一期）河道疏浚

水下部分

工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

編制單位: 上海德惠水利工程有限公司

二0一五年四月三十日

1工程概況

1.1工程名稱：大蓮湖周邊水系整治工程(郊野公園一期)河道疏浚工程 1.2工程地點：上海市青浦區(qū)青浦城區(qū)西南約17公里處，處于金澤鎮(zhèn)蓮盛、西岑兩社區(qū)之間

1.3工程概況：本工程施工內(nèi)容為水系整治，由疏浚土方、堤頂回填土方、護岸、防汛通道、綠化、親水平臺、人行步道、橋梁、涵閘等組成。本次驗收內(nèi)容為河道疏浚水下部分（河道清淤）

1.4主要工作的施工時間： 河道清淤 1、2014年10月31日~2014年12月17日施工東謝莊港段，長度為1612米 2、2014年11月2日~2014年12月15日施工謝莊港段，長度為1024米 3、2014年12月10日~2015年01月20日施工丈浜段，長度為499米 4、2014年12月28日~2015年01月30日施工南斗雞港段，長度為755米 5、2014年12月25日~2015年01月30日施工斗雞港段，長度為240米 6、2014年12月10日~2015年01月20日施工滿長浜段，長度為549米 7、2014年12月11日~2014年12月28日施工乾方浜段，長度為325米 8、2015年2月25日~2015年04月5日施工新徑港1段，長度為528米 9、2014年11月12日~2015年02月8日施工新徑港2段，長度為1650米 10、2015年01月2日~2015年02月8日施工西村港段，長度為670米 11、2014年12月10日~2015年01月4日施工西村港段，長度為1470米 12、2014年12月5日~2014年12月31日施工西村港段，長度為500米 1.5 主要工程量

見附表 1.6參建單位

建設(shè)單位：上海湖區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：上海勘測設(shè)計研究院有限公司 施工單位：上海青浦水利建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：上海德惠水利工程有限公司

1.7工程安全質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市青浦區(qū)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 監(jiān)理規(guī)劃

接到委托通知后監(jiān)理公司立即組建了項目監(jiān)理部并進駐施工現(xiàn)場，2014年10月底正式開工建設(shè)，在開工之前監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等指導(dǎo)性文件用于監(jiān)理日常管理和現(xiàn)場控制，下面就本工程的監(jiān)理規(guī)劃作一簡單敘述。2.1 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)

2.1.1 監(jiān)理工作范圍：

本工程監(jiān)理規(guī)劃制定的監(jiān)理工作范圍包括：施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。

2.1.2 具體監(jiān)理工作內(nèi)容：

本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目施工的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工階段進行控制與監(jiān)理，包括：質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理。具體內(nèi)容為：

（1）施工階段

1、審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作。；

2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施、安全施工及應(yīng)急救援方案，并督促其實施；

3、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計技術(shù)交底；

4、審查施工單位的分包工程內(nèi)容，并審查工程分包單位資質(zhì)；

5、復(fù)核已完工程量

6、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；

7、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗

8、分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；

9、協(xié)助業(yè)主單位對工程進行分部工程驗收，對遺留問題督促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，參加工程竣工驗收；

13、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；

14、審查特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的操作人員；

15、編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施；

16、對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定進行處理；對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；督促施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全專項施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；

17、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全和實施，并督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；

18、督促施工單位做好逐級安全交底工作；

19、復(fù)核施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；

20、按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進行監(jiān)理資料管理。2.1.3 監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理部按照招標(biāo)文件及監(jiān)理合同的要求，制定了監(jiān)理控制目標(biāo)：

1、質(zhì)量控制目標(biāo)：全部工程的施工質(zhì)量必須達到施工合同的質(zhì)量要求；

2、進度控制目標(biāo)：工程的施工進度必須達到施工合同中的工期要求；

3、工程投資控制目標(biāo)：合格工程量簽認(rèn)計量；

4、安全文明目標(biāo)：無重大生產(chǎn)安全事故，無較大經(jīng)濟損失或較大社會影響的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，防止一般生產(chǎn)事故的發(fā)生。協(xié)助施工單位實現(xiàn)管理目標(biāo)，監(jiān)督施工單位實現(xiàn)管理目標(biāo)。

2.1.4 監(jiān)理工作主要依據(jù)

監(jiān)理工作依據(jù)主要包括本工程招標(biāo)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同、施工設(shè)計圖紙、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、建設(shè)單位認(rèn)可的施工單位實施方案、施工監(jiān)理規(guī)劃、國家、地方相關(guān)專業(yè)的有關(guān)施工驗收規(guī)程、國家、上海市及水務(wù)局頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定等。2.2 監(jiān)理制度的建立和實施

監(jiān)理部組建后，根據(jù)工程的規(guī)模、特點，建立健全監(jiān)理工作制度，以保證各項目標(biāo)的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部建立以下主要工作制度： 2.2.1 設(shè)計文件、圖紙審核制度

1、監(jiān)理部指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計文件和圖紙的收發(fā)工作，并做好設(shè)計文件和圖紙的收發(fā)記錄；

2、監(jiān)理部在開工以前組織監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖；

3、對設(shè)計已做出變更、修改、更正的圖紙部分，由專人在原圖紙上找好標(biāo)識，以利于查閱。2.2.2 技術(shù)交底制度

監(jiān)理部進場后，組織并協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。2.2.3 施工組織設(shè)計審核制度

1、施工前督促施工單位及時編制施工組織設(shè)計和施工方案。

2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師仔細(xì)審核承包方的施工組織設(shè)計是否具體、可行，特別是重要部位和關(guān)鍵工序。

3、由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并督促承包方按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工；

4、將確認(rèn)的施工組織設(shè)計（施工方案）及時報送業(yè)主；

5、施工過程中督促承包方按施工組織設(shè)計實施，如有變動，須及時與現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)商，同意方案后實施。2.2.4 開工報告審批制度

1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場確認(rèn)開工前施工準(zhǔn)備工作情況；

2、總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準(zhǔn)備情況簽署《開工令》。2.2.5 進場材料驗收制度

1、材料進場后，監(jiān)理工程師審核出廠合格證、質(zhì)保書、出場試驗報告、進滬備案證明；

2、各種原材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好存放，并在監(jiān)理見證下取樣，送檢測單位檢測；

3、督促施工方及時取回檢測結(jié)果，不合格的材料不得使用。2.2.6 隱蔽工程檢查制度

1、隱蔽工程完成后，承包單位必須根據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計要求、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢驗復(fù)核，合格后方可簽認(rèn)使用；

2、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序重點部位或重要項目會同施工、設(shè)計、建設(shè)單位共同檢查隱蔽驗收，合格后才允許使用；

3、做好隱蔽工程檢查的有關(guān)記錄。2.2.7 設(shè)計變更制度

如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或與實際情況不符，由提議方提出變更設(shè)計申請，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)

計、施工、建設(shè)單位四方同意后進行變更。2.2.8 工程質(zhì)量監(jiān)管制度

監(jiān)理工程師對承包方的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師通過巡視、旁站監(jiān)督、平行檢測等手段進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患時，及時指出，指明部位、問題及整改意見，限期整改復(fù)驗，并做好記錄。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或隱患，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”通知承包方及時整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。

2.2.9 工程質(zhì)量驗收制度

1、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位完成后，施工方進行自檢；然后報監(jiān)理驗收。

2、承包方在分部分項、單位工程或全部工程完成并自檢合格后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改；

3、項目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的分部、單位及合同完工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程建設(shè)監(jiān)理工作報告；

4、對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改；

5、工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署驗收報告。2.2.10 安全管理制度

1、監(jiān)理部設(shè)立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職安全監(jiān)理人員，明確各崗位安全職責(zé)；

2、總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理應(yīng)編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則；

3、監(jiān)理部組織進行定期安全檢查、日常安全檢查和專項檢查，并做好檢查記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷應(yīng)按監(jiān)理程序督促整改；

4、監(jiān)理部對本項目的重大危險源和高危施工加強監(jiān)控，每日填寫安全監(jiān)理日記。2.2.11 工程計量審核制度

施工方定期上報工程進度報表，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核合格工程量；總監(jiān)理工程師根據(jù)合格工程量的情況及合同約定簽署有關(guān)報表。2.2.12 工程質(zhì)量事故處理制度

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須按有關(guān)質(zhì)量事故的處理規(guī)定按程序上報；質(zhì)量事故的處理按規(guī)定程序督促施工方對質(zhì)量事故進行妥善處理；督促施工單位采取必要的措施防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時立即上報建設(shè)單位。

2.2.13 監(jiān)理報告制度

監(jiān)理部應(yīng)及時向業(yè)主及有關(guān)部門報告工程的施工情況；監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報》、《安全監(jiān)理月報》匯報工程質(zhì)量情況、工程進度情況、工程量完成情況、安全施工情況和下月計劃等。2.2.14 監(jiān)理日記制度

監(jiān)理工程師每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日記將本日的監(jiān)理工作和施工情況寫入監(jiān)理日記；凡是涉及需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)做出記錄并在以后的日記中閉合。2.2.15 內(nèi)部會議制度

監(jiān)理部不定期召開監(jiān)理工作會議，傳達上級主管部門及公司的指示，檢查本周監(jiān)理工作情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

2.2.16工地例會及專題會議制度

1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會；

2、會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表確認(rèn)；

3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。2.3 監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置

自接到本項目監(jiān)理合同后，隨即調(diào)配監(jiān)理人員組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理部，按時進駐施工現(xiàn)場，根據(jù)工程進展，分階段派駐監(jiān)理人員，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理1人，見證員1人，信息監(jiān)理員1人，均持有效證件上崗，各司其職且專業(yè)對口，切實落實工作制度及各自崗位職責(zé)。2.4 監(jiān)理設(shè)施

為更好地控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，監(jiān)理部配置了小鋼卷尺、直尺、卡尺、測繩、游標(biāo)卡尺等常規(guī)檢測工具，同時根據(jù)工程進展需要，從公司調(diào)劑使用全站儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀等高精度儀器。2.5 主要監(jiān)理方法

1、對工程項目進行合理劃分，根據(jù)工程項目實際，結(jié)合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，編制工程質(zhì)量檢驗評定單元劃分表，并制定工程項目的單元工程質(zhì)量評定表式，使質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、格式化。

2、現(xiàn)場記錄。監(jiān)理部認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

3、發(fā)布文件。監(jiān)理采用通知單、聯(lián)系單、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進行施工全過程的控制和管理。

4、旁站監(jiān)理。監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。

5、巡視檢驗。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

6、跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。

7、協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。監(jiān)理過程

監(jiān)理公司接到委托通知后，于2014年10月成立了項目監(jiān)理部，任命了項目總監(jiān)，并設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理部，調(diào)配現(xiàn)場監(jiān)理人員，建立監(jiān)理工作規(guī)章制度，收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料，包括：工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他相關(guān)文件，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員學(xué)習(xí)水利工程施工及驗收規(guī)范，熟悉施工圖紙，合同文件及相關(guān)資料等，做好開工前的一些監(jiān)理準(zhǔn)備工作。開工前監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則完成并報送業(yè)主。3.1 工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量事前控制

施工階段質(zhì)量控制以工序控制為核心，對影響質(zhì)量的五個方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境進行事前控制、事中控制以及事后控制，重點抓事前控制。控制的手段是檢查、量測、發(fā)指令性文件和工程程序規(guī)定。

1)審查并督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系

施工單位上海申杰建設(shè)工程有限公司，具備承擔(dān)本工程施工的相關(guān)資質(zhì)。施工項目部建立了比較健全的施工組織管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系。項目經(jīng)理及項目部管理人員均有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證，特殊工種持證上崗。施工項目部接受監(jiān)理監(jiān)督，執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。

2)檢查施工機械及設(shè)備

本工程使用的機械設(shè)備主要為挖掘機等，在機械進場后，監(jiān)理及時督促施工單位對機械的性能和安全狀況進行檢查，要求機械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證。另外，對于現(xiàn)場使用的所有測量設(shè)備，檢查其校驗記錄及設(shè)備型號，確保測量精度能滿足工程需要。

3)原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和控制

對建筑材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的前提，原材料實行復(fù)試報審制度，所有進場的原材料、成品、半成品進場后，報監(jiān)理檢查驗收，鋼材等都按規(guī)定見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。

4)測量控制

本工程使用的平面控制點和水準(zhǔn)控制點由業(yè)主提供，施工單位引測后由監(jiān)理單位復(fù)核，最終允許偏差滿足設(shè)計及規(guī)范要求。本工程原始斷面毎次施工前均有測量監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)復(fù)核施工單位的測量放樣成果均符合設(shè)計與規(guī)范要求。

5)施工方案的審查

1）工程正式開工前，監(jiān)理單位多次組織施工單位對施工組織設(shè)計進行評審，對遺漏及不滿足施工圖紙及規(guī)范要求的部分由設(shè)計做了補充修改，經(jīng)批準(zhǔn)后作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件；

2）根據(jù)工程的進展，要求施工單位對比較重要的工序和工程部位，結(jié)合工程實際編制詳細(xì)可操作的施工方案。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和上海市安全文明施工的要求又編制臨時用電、防汛防臺預(yù)案等專項方案，經(jīng)監(jiān)理審核通過。這些方案的實施對理順工序和保證工程質(zhì)量提供了有力的保證。監(jiān)理也編制了相應(yīng)的監(jiān)理工作實施細(xì)則，以作為本工程控制施工質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)性文件，保證了施工過程質(zhì)量和安全。

6)參加設(shè)計交底并對工程變更進行協(xié)調(diào)

工程正式開工前，監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙進行了認(rèn)真的審查，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況在設(shè)計交底會上提出了修改意見及建議，設(shè)計給予了答復(fù)和解釋。

7)督促施工單位進行技術(shù)交底

為保證作業(yè)面的施工秩序和質(zhì)量控制，督促施工單位對關(guān)鍵工序進行技術(shù)安全交底，本工程主要工序如沉入方樁、土工布等都在施工前先技術(shù)交底，然后才進行施工。在交底會上監(jiān)理對工序施工中的技術(shù)要點和難點及要注意的問題提出了要求，并以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式發(fā)給與會人員。要求項目部對施工中的技術(shù)質(zhì)量問題進行

了深入的討論。使操作人員避免一些操作錯誤，自覺地控制誤差，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

監(jiān)理還以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單的形式提醒并督促施工單位對工程質(zhì)量進行控制、對影響工程質(zhì)量的行為進行了整改。

2、施工質(zhì)量事中控制

監(jiān)督施工單位按照設(shè)計和規(guī)范要求施工，實行三檢制，在自檢合格后的基礎(chǔ)上報監(jiān)理檢查驗收，上一道工序不合格不準(zhǔn)進入下一道工序的施工。監(jiān)理采取巡視、旁站和平行檢測的方法對整個工程進行全面監(jiān)督控制。對不符合設(shè)計和規(guī)范要求的決不放過。嚴(yán)格執(zhí)行對土工布鋪設(shè)等隱蔽工程驗收制度，堅持巡視旁站和對施工技術(shù)、施工進度的協(xié)調(diào)及安全工作的管理。

3、施工質(zhì)量事后控制

1)督促施工單位采取措施進行成品保護，如清淤后定期清理老百姓的生活垃圾 2)督促施工單位就施工過程的質(zhì)量控制資料按照規(guī)范規(guī)定進行整理、歸納。3.2 工程進度控制

開工前，監(jiān)理部完成組建并進駐施工現(xiàn)場。

本工程的計劃開工日期是2014年10月31，完工日期是2015年4月05日。3.3 工程安全文明控制

安全就是效益，安全就是進度：一是工程結(jié)構(gòu)的安全，二是施工人員及機械設(shè)備的安全，三是工程環(huán)境的安全，這三個方面，一旦出現(xiàn)事故將極大的影響工程進展。監(jiān)理部從兩方面加強控制：一是加強設(shè)計圖紙會審及施工組織設(shè)計審查，確保工程結(jié)構(gòu)安全；二是委派專職安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，一旦檢查、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要立即消除，確保工程順利開展。

施工過程中加強安全文明施工及危險源控制：

① 本工程施工過程中青浦水務(wù)署多次到工地進行巡查，通過檢查，監(jiān)理部就如何建立常態(tài)、常效管理機制，如何不斷完善自身管理，受益非淺。

② 定期和不定期進行專項檢查，特別是對現(xiàn)場施工用電、挖掘機開挖等方面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提醒，及時匯報，做到問題早發(fā)現(xiàn)、整改早落實、隱患早消除。

③監(jiān)理部其它人員在各自監(jiān)理工作的日常行動中，也能積極參與其中，真正做到“安全工作，人人有責(zé)”。

3.4 信息管理工作

主要開展以下信息管理工作：

1、制定監(jiān)理工作制度和工程報驗規(guī)定，對施工單位進行監(jiān)理交底；

2、審查施工單位及人員上崗資質(zhì)，檢查施工機械設(shè)備進場報審資料的有效性；

3、審查進場原材料、構(gòu)配件質(zhì)量保證資料，嚴(yán)格材料復(fù)試及報驗手續(xù)，要求按頻率進行抽檢；

4、嚴(yán)格工序報驗程序，審查報驗資料的真實性、同步性、完整性，并及時進行監(jiān)理實測，簽證合格工程量；

5、及時發(fā)送工地例會及其它專題會議會議紀(jì)要；

6、編制監(jiān)理月報，對工程質(zhì)量、進度情況進行統(tǒng)計、分析，對監(jiān)理工作進行總結(jié)和安排；

7、定期或不定期向業(yè)主匯報工程質(zhì)量、進度、安全和存在問題等有關(guān)情況；

8、及時簽發(fā)監(jiān)理指令，對工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面進行嚴(yán)格監(jiān)控； 3.5 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

嚴(yán)格按照合同履行監(jiān)理責(zé)任義務(wù)，配合建設(shè)單位、項目管理單位協(xié)調(diào)好參建各方，為工程的土方調(diào)配、整體建設(shè)目標(biāo)及各動態(tài)管理目標(biāo)的合理實現(xiàn)而共同努力。監(jiān)理效果

4.1 監(jiān)理進度控制的效果評價

本工程開工日期是2014年10月31日，水下部分完工日期2015年4月5日。4.3 安全管理的效果評價

監(jiān)理部對本工程安全生產(chǎn)非常重視，切實履行監(jiān)理工作應(yīng)盡的職責(zé)，且經(jīng)常組織監(jiān)理部人員及施工單位項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人陪同建設(shè)、代建單位進行安全專項及綜合檢查；安全監(jiān)理嚴(yán)格按照國家、上海市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標(biāo)準(zhǔn)，采取各種監(jiān)理手段、措施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、施工單位項目部專職安全人員進行管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題、隱患及專職安全人員工作不足之處，及時要求整改，如復(fù)查整改不及時、不到位，及時進行匯報。本工程安全工作始終在受控之中。4.4 工程質(zhì)量評價

1、本工程所用的水準(zhǔn)點由業(yè)主提供，施工單位測設(shè)后，監(jiān)理進行復(fù)核。經(jīng)檢查臨時水準(zhǔn)點允許偏差符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

2、工程原始斷面和最終斷面施工單位測設(shè)后，監(jiān)理進行復(fù)核，工程量真實有效，滿足驗收要求。

3、安全文明施工及信息管理：施工單位在監(jiān)理督促下，落實了安全保證體系，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能在監(jiān)理的指令下立即整改，工程全過程未發(fā)生安全事故。施工單位定期向監(jiān)理提交施工周報、月報表，監(jiān)理通過不定期檢查施工單位資料，發(fā)現(xiàn)問題均能及時糾正，使信息能很好地為施工服務(wù)。工程質(zhì)量評價

河道疏浚已按照設(shè)計要求完成了水下部分施工的工程量，工程質(zhì)量符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)》、《水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。水下部分為1個分部工程，共有106個單元工程，經(jīng)監(jiān)理部質(zhì)量評估，全部合格。，工程資料基本齊全，同意進行水下部分階段驗收。附表四

河道下水驗收斷面復(fù)測高程表

第三篇：工程監(jiān)理工作報告

工程監(jiān)理工作報告

工程監(jiān)理工作報告1

一、監(jiān)理工程概況

（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。

（二）建設(shè)項目完成情況

1、工程開工完工時間

20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

2、完成的工程數(shù)量

土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

二、監(jiān)理工作綜述

（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

監(jiān)理人員分工表

序號

監(jiān)理職務(wù)

姓名

性別

職稱

監(jiān)理崗位

1

總監(jiān)理工程師

劉愛國

男

高工

全面工作

2

副總監(jiān)理工程師

李明新

男

高工

全面工作

3

監(jiān)理工程師

喬吉仁

男

工程師

全面工作

4

監(jiān)理工程師

韓登坤

男

工程師

全面工作

5

監(jiān)理工程師

李樹峰

男

工程師

全面工作

6

監(jiān)理工程師

張雷

男

工程師

全面工作

7

監(jiān)理工程師

張代橋

男

工程師

全面工作

8

監(jiān)理工程師

戴光鑫

男

工程師

全面工作

9

監(jiān)理工程師

王吉泉

男

工程師

全面工作

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機構(gòu)，下達工程項目開工令；

2、根據(jù)工程設(shè)計及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細(xì)則”；

3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進行確認(rèn)；

6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復(fù)測，并簽證確認(rèn)；

7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進行控制，對工程質(zhì)量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進行了確認(rèn)。

（三）監(jiān)理工作方法

監(jiān)理工作的主要方法見下表：

序號

監(jiān)理手段

監(jiān)理方法

1

設(shè)備報驗

對用于工程的設(shè)備、原材料實行報驗，未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。

2

現(xiàn)場記錄

監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。

3

發(fā)布文件

堅持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_監(jiān)理工程師的指令。

4

跟蹤檢測

對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進行確認(rèn)。

5

測量

監(jiān)理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護坡厚度等進行測量復(fù)核。

6

嚴(yán)格程序

未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項目不得進行施工活動，以強化承包人施工前的各項準(zhǔn)備工作。

7

返工處理

對質(zhì)量檢驗達不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目，通知承包人返工，直至合格。

（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。

(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。

（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。

（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進場；要求承包人對進場材料按規(guī)范要求進行復(fù)檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進行驗收。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度

在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監(jiān)督。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

①根據(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。

監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。

②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。

③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

④通過實行報驗手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

（2）施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。

2、投資控制

依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

3、進度控制

進度控制主要措施：

（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；

（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進度安排與調(diào)整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質(zhì)量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)；

（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進度和控制性關(guān)鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；

（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報趕工措施報告，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。

本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實際開工時間為20xx年5月14日。

4、信息管理

監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。

工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達簽收時，均注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。

四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效

本工程建設(shè)項目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。

1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。

第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎(chǔ)砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護岸28個單元。）其中優(yōu)良99個，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。

第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎(chǔ)砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護岸21個單元。）其中優(yōu)良72個，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。

第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。）其中優(yōu)良62個，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。

第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎(chǔ)砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護岸19個單元。）其中優(yōu)良51個，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。

第五分部共64個單元工程（護岸邊坡清理20個單元、鋪設(shè)模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優(yōu)良55個，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。

第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。

第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。

第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。

2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況

聯(lián)合檢測統(tǒng)計結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結(jié)果全部符合要求。

3、單位工程質(zhì)量評定情況

本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。

五、施工安全與環(huán)保綜合評價

（一）施工安全綜合評價

在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達到了安全施工的目標(biāo)管理。

（二）環(huán)保綜合評價

本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達到了保護資源，合理開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

六、經(jīng)驗與建議

1、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障

監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。

2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。

3、加強事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點

開工前通過設(shè)備及原材料報驗，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對不合格工程堅決予以返工處理。

附件1：單位工程質(zhì)量評定匯總表

附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記

山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇一一年十二月

工程監(jiān)理工作報告2

1 工程概況

1.1 工程位置及規(guī)模

(1)工程名稱：蒙山縣西河鎮(zhèn)古蘇水庫除險加固工程

(2)建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建除險加固

(3)建設(shè)地點：蒙山縣河西鎮(zhèn)

(4)建設(shè)內(nèi)容：溢洪道加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，修建防汛工路和管理房。

(5)工程規(guī)模：干砌石壩，壩頂高程107.5m，壩頂長66.5m，壩頂寬4.5m，最大壩高16.1m。以灌溉為主，灌溉面積400畝，結(jié)合養(yǎng)殖的小(2)型水庫，5級建筑物。

(6)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，本次按30年一遇洪水設(shè)計，2一遇洪水校核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

(7)合同投資金額：合同金額160萬元。

(8)資金來源：中央財政專項和地方配套資金。

(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。

(10)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

1.2 工程項目建設(shè)內(nèi)容

工程主要建設(shè)內(nèi)容有：

(1)在壩頂兩側(cè)設(shè)漿砌石路緣石，壩頂普舍200mm厚泥結(jié)石路面。

(2)上游壩坡：先將原護坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：2.4、1：2.6進行修整，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線，橫縫垂直縱縫。

(3)下游壩坡：先將原護坡表面雜物清理干凈，內(nèi)側(cè)設(shè)排水溝，壩坡按1：2.0進行修整，其部分壩坡需要回填的采用風(fēng)化料回填并分層壓實。壩面修整后新植草皮護坡。對壩體進行填充灌漿，對壩基進行帷幕灌漿。

(4)對溢洪道底板及邊墻進行加固，對溢洪道基礎(chǔ)進行帷幕灌漿。

(5)新建放水梯級及輸水隧道。

(6)防汛公路:維修防汛搶險公路。

(7)房建工程:水庫管理工程，修建管理用房，增加配套：配電設(shè)備、通信設(shè)備、普通照明設(shè)備、交通設(shè)備。

(8)對下游壩進行白蟻防治。

1.3 工程地質(zhì)和水文氣象概況

1.3.1 水文氣象概況

古蘇水庫集雨面積3.153km2，水庫壩址距離蒙山縣城6km，壩址以上集雨面積

3.153km2，河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長良好，覆蓋率較高。

1.3.2 氣象特征

古蘇水庫流域?qū)賮啛釒У貐^(qū)，雨量充沛，四季氣候比較溫和，多年平均降雨量1850mm，根據(jù)蒙山氣象站資料統(tǒng)計，多年平均氣溫19.7℃，一月份為最低氣溫，平均9.7℃，極端最低氣溫-4.5℃；七月份為最高氣溫，平均27.8℃，極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風(fēng)速13m/s。

1.3.3工程地質(zhì)

本區(qū)位于沖洞～蒙山向斜東南翼部，地層為下泥盆統(tǒng)石橋組（D1s），巖性為紫紅色中厚層細(xì)砂巖。巖層走向為為250°，傾向為340°，傾角為29°，地形總體上北高南低，山頂絕對標(biāo)高為234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。 本區(qū)地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌，絕對標(biāo)高一般為88.0～234.0m，最大標(biāo)高為310.0m，丘陵平緩，坡度角一般為10～40°。

本區(qū)無大斷裂通過，為斷裂不發(fā)育區(qū)，地殼相對穩(wěn)定，根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-）附錄A，本區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度區(qū)，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，測區(qū)地震動峰加速度為0.05g，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度，反應(yīng)譜特征周期為0.35s。

1.3.4對外交通條件

古蘇水庫距離蒙山縣城6km，公路直通壩區(qū)。

1.3.5 主要建筑材料

本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。

1.4 施工承包方式

本工程承包方式：單價承包。

1.5 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系

業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局

監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司

設(shè)計單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司

施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站

參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖

2 監(jiān)理規(guī)劃

2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍

依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。主要有：溢洪道加固加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，對進庫防汛公路進行維修加固。

管理工程:為利于水庫工程管理，修建管理用房。

2.2 監(jiān)理控制目標(biāo)

(1)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

(2)工期目標(biāo)：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。

(3)投資目標(biāo)：按照招、投標(biāo)文件及施工承包合同（包括補充協(xié)議）中的有關(guān)規(guī)定和要求，依據(jù)設(shè)計圖（包括設(shè)計變更通知），嚴(yán)格核實，簽證中間支付憑證，協(xié)助業(yè)主防止超前支付，嚴(yán)格控制總投資，做好工程量最終結(jié)算簽證。

2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容

本監(jiān)理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同》合同中規(guī)定本項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)為：控制工程建設(shè)的施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)投資，進行工程建設(shè)合同、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

2.3.1 與設(shè)計方面

1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。

2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。

3) 協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。

4) 審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進行研究。

5) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

2.3.2 與施工方面

1) 協(xié)助委托人進行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。

2) 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準(zhǔn)。

3) 督促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。

4) 審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。

5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。

6) 進度控制：協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見。

7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進行檢查，對重要部位、關(guān)健工序進行旁站監(jiān)理；按有關(guān)規(guī)定，對承包人進場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)件、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測，復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。

8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。

9) 施工安全控制：檢查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。

10) 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

11) 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。

12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。

13) 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。

14) 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。

工程監(jiān)理工作報告3

一、項目情況說明：

xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2

工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27

工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。

施工單位：xxxxxxxx設(shè)計裝飾工程有限公司。

設(shè)計單位：xxxx國際(xxxx)設(shè)計顧問有限公司

勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。

二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計文件等進行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加強工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。

在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

4、工期和費用控制：

由于工期緊，如何保證工程的進度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點控制的一項工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施

1)工期目標(biāo)制定總體進度計劃，然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃，出現(xiàn)進度計劃偏差，及時找出原因，進行相應(yīng)調(diào)整。

2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。

3)強調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達預(yù)控通知，重點部位控制，避免和減少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進行了細(xì)致的審核。

5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進行嚴(yán)格的審核，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見。

6、安全監(jiān)理工作：

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。

三、幾點體會及建議：

1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案，雨季施工方案、

安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進行的必要性條件：

提前組織材料進場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。

3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。

5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。

6、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。

7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

工程監(jiān)理工作報告4

第一章工程概況

一、工程概況

1、石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護面積1.5萬畝、保護人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。

2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準(zhǔn)。

3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。

4、各相關(guān)單位

項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室

設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司

施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站

二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：

本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。

一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。

2、監(jiān)理目標(biāo)

質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格；

工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；

投資控制目標(biāo)：進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制；合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進行合同管理；

安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)臵

為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

第一節(jié)合同履行情況

一、監(jiān)理依據(jù)：

1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。

3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。

二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準(zhǔn)確性。

第二節(jié)監(jiān)理過程情況

一、明確組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

為了保證順利進行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進行了

有效的控制。

（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進度計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

總監(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為20xx年5月20日。

（二）工程質(zhì)量控制

本工程從開工至今，進入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。

施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，才進入下道工序的施工。

1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢，檢驗達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。

2、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進而確保工程安全等運行可靠。

2.1基礎(chǔ)開挖：

a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進行開挖，開挖采用機械進行開挖時，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。

土方開挖時，為確保施工的正常進行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。

b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗收工作。

d、基礎(chǔ)開挖的驗收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計圖和規(guī)范要求進行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實測數(shù)值與設(shè)計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

2.2回填土料：

選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。

2.3漿砌石工程：

a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度滿足設(shè)計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。

c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

工程監(jiān)理工作報告5

一、工程概況

1、工程名稱：防城港市官山遼水庫除險加固工程 2、建設(shè)地點：防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn) 3、建設(shè)單位：防城港市官山遼水庫管理所 4、設(shè)計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計所 5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司 6、監(jiān)理單位：廣西國瑞建設(shè)工程有限公司 7、質(zhì)監(jiān)單位：防城港市水利電力質(zhì)量監(jiān)督站 8、建設(shè)性質(zhì)：除險加固9、工程規(guī)模：工程概算總投資672.93萬元 10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、監(jiān)理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程質(zhì)量等級：合格

13、工程綜合說明：

官山遼水庫是一座兼有農(nóng)田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的小（一）型水庫。官山遼水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現(xiàn)重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區(qū)，是全國降雨較多的地區(qū)之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬m3。工程原設(shè)計按50年一遇洪水設(shè)計，5一遇洪水校核。水庫總庫容590萬m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設(shè)防汛公路1.41km。

除險加固主要建設(shè)內(nèi)容主壩、副壩、溢洪道工程、進庫搶險道路、臨時工程等。工程總投資672.93萬元。20xx年3月6日開工， 計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等

二、監(jiān)理規(guī)劃

（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

本工程監(jiān)理工作將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，根據(jù)國家和建設(shè)管理部門制度的法律、法規(guī)和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)合同文件，以建設(shè)項目的目標(biāo)管理即投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)為中心，通過對建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃與動態(tài)控制，盡可能好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，達到提高投資效益的目的。

2、項目機構(gòu)的工作目標(biāo)

（1）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。

（2）工程投資控制目標(biāo)：工程投資不大于批復(fù)的概算投資。

（3）工程進度控制目標(biāo)：控制在合同工期以內(nèi)。

（二）監(jiān)理主要依據(jù)

（1）有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章 （2）國家及部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （3）批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 （4）監(jiān)理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招標(biāo)文件

②施工投標(biāo)文件（副本）：投標(biāo)文件商務(wù)部分、投標(biāo)文件技術(shù)部分。 ③施工合同。 （6）工程設(shè)計文件

（7）與本工程有關(guān)的其他文件

（三）監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置 1、監(jiān)理機構(gòu)

本項目監(jiān)理機構(gòu)為廣西國瑞建設(shè)工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監(jiān)理部，根據(jù)本工程的施工監(jiān)理工作需要，配水工專業(yè)的監(jiān)理員4人，并于20xx年3月8日進駐工地開始施工監(jiān)理工作。

監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理工作。監(jiān)理部行使2合同授于的權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同及國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)進行本工程的監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理機構(gòu)人員配置

3、崗位職責(zé)

(1) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：

① 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

③審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

④ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

⑤ 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ⑥ 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；

⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； ⑧ 審查和處理工程變更；

⑨ 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

⑩ 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)○

理工作總結(jié)；

12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位○

的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ○

(2)監(jiān)理工程師職責(zé)：

①負(fù)責(zé)編制結(jié)合工程具體情況的監(jiān)理實施細(xì)則；

② 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

③ 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

④ 審查承包單位提交的涉及的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

⑤ 負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

⑥ 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

⑦ 根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

⑧ 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ⑨ 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

⑩ 負(fù)責(zé)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(3)監(jiān)理員職責(zé)：

①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

② 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

③ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④ 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

⑤ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

⑥ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

工程監(jiān)理工作報告6

去工地之前老師就一再提醒要安全第一，最重要的是未經(jīng)允許不要亂碰東西！時刻把安全第一放在第一位，當(dāng)自己身處施工現(xiàn)場一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，長衣長褲，看到有人衣著不適，沒有戴安全帽，要及時提醒。因為施工現(xiàn)場存在大多安全隱患的，例如木板上的釘子，建筑上方的塔吊等。所以我們所有人都要求戴安全帽，這也是我們初步認(rèn)識工地的第一步吧。

去到工地門口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著，做到封閉施工。這讓我想起前幾次在學(xué)校看視屏?xí)r那喲偶講到的外墻的大概要求：圍墻應(yīng)結(jié)構(gòu)堅固,高度不低于2.5米,外墻墻面書寫文明施工及公益性標(biāo)語或宣傳畫等。最主要的是大門口還要掛上建筑圖就相關(guān)負(fù)責(zé)人員等牌子。我仔細(xì)觀察了這里工地圍墻，憑感覺基本上符合標(biāo)準(zhǔn)，至于更深層的東西，就有待我們?nèi)蘸笤賹W(xué)習(xí)，只是我發(fā)現(xiàn)有點不足之處就是工地內(nèi)部的道路不夠?qū)挸ǎ恢遣皇且驗楣さ乇旧砻娣e的限制呢？

站在建筑物下往上看，只見密密麻麻的腳手架搭在建筑四周，起到支撐固定作用，而且，每個腳手架的搭建并不是那么容易的，復(fù)雜且有規(guī)律，要根據(jù)具體情況安裝，據(jù)我觀察，有十字型的，有傾斜的，也有t型的。但具體原理及工作方案對于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點難以理解的，這也從中激發(fā)我們在今后學(xué)習(xí)的求知欲！

下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內(nèi)部結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在自己帶著安全帽，一步一步踩在綁扎好的基礎(chǔ)梁上，聽著那些前輩們對于像施工放線，磚胎膜砌筑，鋼筋梁柱的綁扎，模板安裝，支護體系的布置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導(dǎo)，逐步了解到這個工程里包含的是我們很多未曾接觸過的知識體。當(dāng)然，每個同學(xué)都很踴躍問他們問題，在此之前，我真的沒想過件一座建筑師那么不易，要考慮到土質(zhì)，地基什么方面的，不單單是一張圖紙就可以搞定的。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結(jié)構(gòu)，再在此基礎(chǔ)上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。當(dāng)然，在澆灌之前要為以后的電路線留空間，因此，通常都用白色塑膠管一同澆灌，留出的空位就作為以后的連接口；另外，澆灌的前提也要為廁所通道，電梯口，排風(fēng)口等也預(yù)留空位，同樣用大的白色塑料管，然后還是為安全期間，將較大的缺口用木板擋住，以免人不小心掉下去；期間我發(fā)現(xiàn)一個排風(fēng)管的位置傾斜，我以為是特意的，于是很不解的問他們?yōu)槭裁矗χf“你真厲害,施工不當(dāng)做成的、”我感覺挺高興的，因為只要我們遇到不清楚的事就要勇敢的問問，說不定就能找到存在的問題呢。

還有就是我不太了解的是梁的安裝，到底是直接橫放上去還是鑲進去的？后來工作人員叫我仔細(xì)觀察天花板。的'確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數(shù)豎方的就稍小。他們說，粗的就是所謂的主梁，起到建筑本身最重要的支撐作用，其他瘦的就起輔助作用。

再者是參觀地下室，地下室很陰暗，也很潮濕，到處是積水，這里就有疑問了，有積水不會影響施工嗎，不怕滲水影響建造嗎？再者怎樣江水派出去呢？原來，在建造地下室時，最下面是涂薄薄的“防水層”（不確定叫什么名字了）；然后在差不多完工時在把水抽出去，其中在陰暗的地下室并不會難以呼吸，主要是在地下室左側(cè)的樓板上留有兩個大大的排風(fēng)道，供以后安裝排風(fēng)裝置的。

忘了提到的是，還是為了安全起見，與腳手架一起的還有綠色的防護欄，當(dāng)時我又問道監(jiān)理師說，為什么防護欄不是其他的顏色呢？但具體他們沒有回答，估計他們覺得我太轉(zhuǎn)牛角尖了吧，不過后來我發(fā)現(xiàn)，可能是為了緩解工人們的視覺疲勞吧，因為紅色太鮮艷，會引起人的不安，黃色太壓抑，容易讓工人更加疲勞？也或許僅僅是因為美觀吧。

其次，我發(fā)現(xiàn)，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說，因為有些腳架要支撐整個建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉(zhuǎn)移到二樓的三個大柱子上，所以，那三個大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩(wěn)。

最后是我們自由向師傅們提問問題，比如說對于房屋的構(gòu)造啊什么的。我問的是針對于這座粵大大廈是否有防震設(shè)備，還有每個地基的深度都不同，要怎樣確定一個標(biāo)準(zhǔn)，他們的回答是按照我們廣州這個少地震帶是很少有真正的防震設(shè)備，主要是靠混泥土和鋼筋固定，地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土還有多種的呢，比如說，按密度分有重混泥土，普通混泥土，輕混泥土，按強度分可以有c20,c40或者叫200號，300號等的。

在離開之前，我們總體下參觀了建筑四周的物品擺放，都相對來說擺放得挺有條例的，只是地上行走時要小心，因為總難免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會覺得亂七八糟的。還有在工地的生活區(qū)及工作區(qū)到處貼有注意安全的警告牌。其實生活區(qū)是非常簡陋的，我突然間想到覺得工人們真的很偉大，至少我是很難以適應(yīng)這樣的環(huán)境，不過，我會慢慢調(diào)節(jié)的，凡事都需要個過程。

參觀了這個工地，覺得建筑學(xué)真是一門深奧的學(xué)科，有很多內(nèi)涵。通過這次實習(xí)我學(xué)到許多我平時在書本上學(xué)不到的東西，不僅開闊了我的視野，也使我對這個專業(yè)有更加深刻地認(rèn)識和了解，為我今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。雖然有些東西理解得還是很朦朧，但我相信，在今后的學(xué)習(xí)中我們會慢慢發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的。

工程監(jiān)理工作報告7

轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情。在此，總結(jié)過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

進度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗；22#~29#樓進行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻；3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重；（2）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂；4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標(biāo)高不對，造成門窗安裝困難；5、112#地下室

砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多；6、在113#~120#組團中，a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫撟龇ㄟ`反施工規(guī)范的要求；d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計圖紙材料使用的要求；e、部

分砌體灰縫過大（20mm~30mm），個別位置有透明縫存在；f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%；7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程質(zhì)量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

安全文明方面：1、一期樓層（如第二組團）、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理； 2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；3、一期臨電存在亂存在拉接情況； 4、路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚；5、112#臨邊防護沒有做到位；122#~129組團臨邊防護沒有做； 6、二期拆除物料沒有及時歸整；7、二期塔吊基坑積水；8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好！

工程監(jiān)理工作報告8

一、工程概況

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。

(七)計劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬元

二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)

考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質(zhì)量評估

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、經(jīng)驗、建議

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理工作報告9

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

一、工程規(guī)模及概況

單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

建設(shè)地點：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計單位：陜西市政建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：延安市建筑安裝工程公司

代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

二、工作評價與分析

本監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展。

(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

本沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2、實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進度控制

進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。

工程監(jiān)理工作報告10

受**第一化肥廠的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對**一化**萬噸/年合成氨工程進行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn)；**年**月**日進行了竣工驗收。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1. 工程概況

1. 1工程名稱：**一化12萬噸/年合成氨工程

1. 2工程地點：**第一化肥廠廠區(qū)

1. 3工程法人：**第一化肥廠

1. 4工程規(guī)模：12萬噸/年合成氨

1. 5設(shè)計單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計院

1. 6施工單位：江蘇省新江南營造集團偉業(yè)機電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

1. 8監(jiān)理工程基本情況

**一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

1. 9工程特點：

1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺套。

1.9.2 涉及專業(yè)多，專業(yè)特點明顯，難點突出。

（1）管道專業(yè)：

——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

（2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進行監(jiān)視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。

（3）電氣專業(yè)：點多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

（4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

（5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

2. 監(jiān)理組織和人員派遣

2.1 監(jiān)理組織

**一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。

3. 監(jiān)理工作方法

3. 1設(shè)置質(zhì)量控制要點，再進一步劃分為停止點、見證點和一般控制 點。根據(jù)本工程特點，在監(jiān)理工作采用了抓好重點，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點和見證點：

3.1.1 閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進行了100%壓力試驗和密封試驗。

閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外PSA的407個閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。

3.1.2焊縫無損檢驗：監(jiān)理重點是142條20%~100%射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上100%、20%射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

3.1.3 焊工資格審查

重點檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質(zhì)量的檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。

3.2實行工程報驗制度

凡列入停止點或見證點的工序或施工，皆須由施工單位填寫“—

—報驗申請表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進行下道工序施工。

3.3 巡視檢查、檢測

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容包括：

（1）是否按照設(shè)計文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工現(xiàn)場

工程監(jiān)理工作報告11

編制人：

項目總監(jiān)：

(公司名稱)

20xx年1月20日

xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設(shè)單位)的委托x對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達到竣工條件x經(jīng)施工單位申請x我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：

一、工程基本情況

本工程參建各方：

卡設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計單位：

施工單位：

距理單位：

(一)工程概況

某某工程位于某處x例如下面可以寫1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積為3810.81m.x建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積777.23m.x建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架

酷構(gòu)x建筑面積325.83m.x建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積501.6m.x建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積252.72m.x建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65mx均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層x建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層x建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式x基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2x地上五層x4#廠房建筑面積為34428.86m2x地上四層x建筑總高度為25.2mx5#廠房基礎(chǔ)卡筑面積為72316.69m2x地上五層x建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防x基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)x設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級。

(二)承包單位基本情況

承包單位：

承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位x施工過程中組織有序x與項目監(jiān)理部的配合也比較好。

(三)主要采取的施工方法

1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼x基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。

3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。

(四)工程監(jiān)理情況

1、抓好事前控制x嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中x我們堅持以事前控制和主動控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表x對施工組織設(shè)計進行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查x即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢x做到材料進場先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗x全部達到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查x強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中x強化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場距理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結(jié)果均達到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會x及時處理解決施工中的有關(guān)問題。

4、加強事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問題x施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料x并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。總的說x本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制x施工質(zhì)量取得了較好的效果x主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠x外墻磚砌工程總體平整光潔x樓地生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中x現(xiàn)場距理人員跟蹤旁站x對柱基、條基的斷面尺寸x砼配合比x振搗等的質(zhì)量控制x作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄x按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程x對該分項工程的各項分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上x承包單位自評為合格x經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收x從驗收情況看x總體質(zhì)量情況良好。其中x鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個主要的分項工程全部達到合格x在主體結(jié)構(gòu)中共查驗分項工程1026檢驗批x經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收x全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

(六)其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗4項x找平分項工程共11個檢驗批x卷材防水分項工程共11個檢驗批x保溫分項工程共11個檢驗批x細(xì)部構(gòu)造共11個檢驗批x全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)x屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進場37000平米x取樣20組x合格20組。

2、建筑裝飾分部工程共查驗6項x其中磚面層分項為34個檢驗批x一般抹灰分項有54個檢驗批x涂飾分項為54個檢驗批x門窗分項各為57個檢驗批x磚砌體分項工程共19個檢驗批x細(xì)部分項工程共16個檢驗批x驗收全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)x各分項工程經(jīng)驗收x全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑電氣分部共查4項x穿線管預(yù)埋分項工程共12檢驗批x電線穿管分項工程12檢驗批x照明分項共12個檢驗批x避雷接地分項工程12檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個分項工程x衛(wèi)生間給

排水分項工程共18檢驗批x衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項工程14檢驗批x雨水管分項工程2檢驗批x采暖分項共24個檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。

6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄x建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測報告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗記錄x避雷接地電阻測試記錄x線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容x滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

6、質(zhì)量控制資料完整。

二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見

本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好x質(zhì)量控制資料完整x主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此x我們認(rèn)為該單位工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。

單位工程監(jiān)理

第四篇：水閘工程試運行管理工作報告

長沙縣水渡河水閘工程（合同編號：SDH-01）

工程運行管理準(zhǔn)備工作報告

湖南省水利水電第一工程公司

二00四年一月九日

一、工程概況

長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運行，已存在嚴(yán)重的病險隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經(jīng)難以正常運行。通過委托水利科研所對該壩進行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險水閘，根據(jù)水利廳專家組對河壩安全鑒定報告的審查意見，建議該壩報廢重建。

2002年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會召開有關(guān)會議，一致認(rèn)為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù) 發(fā)展提供有力保障，是一項造福于民的民心工程、德政工程。會議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標(biāo)選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標(biāo)單位，選擇省水利水電檢測中心為檢測單位，于12月10日舉行開工典禮，2003年5月15日竣工。總之，水渡河水閘工程是一項規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。

二、水閘試運行管理情況

水渡河水閘工程6月份進入交付運行管理單位試運行階段，由運行管理單位（水渡河壩管理所）負(fù)責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測制度》，《橡膠壩袋運行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對壩袋24小時值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運行管理單位第一次試沖袋，當(dāng)時壩袋高程為30米，開機時間4小時15分。6月2日將橡膠袋排干。當(dāng)時上下落差為2米，系采取為開機自排的辦法。雖然時間長一點，但效果較好。運行管理單位在反復(fù)實踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計充排18次，泵房機械設(shè)備運行均正常。提升閘門是水閘工程的一個重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運行期間，在8月6日使用提升閘門調(diào)蓄時，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運行管理單位及時向上級作了匯報，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門放下，成功保住水源。此后運行管理單位一直未使用此提升閘門。為確保縣城供水，后生產(chǎn)廠家又進行了維修，但至今未能進行調(diào)試。

三、試運行中發(fā)現(xiàn)的幾點問題

1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護難度大，上游的漂浮物、報廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。

2、提升閘門啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設(shè)想。

3、泵房頂入口距泵房內(nèi)部操作平臺近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時易缺氧。另在泵房內(nèi)操作時，手機無信號民，無法與泵房外的操作人員進行聯(lián)系。

4、在近幾個月的試運行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。

四、幾點建議：

1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場農(nóng)的報廢船只限時搬出河堤外自行處理。到時未運的組織執(zhí)法部門強制燒毀清除，能用船只必須加強管理，逐一進行登記造冊，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。

2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準(zhǔn)時調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門辦理禁航設(shè)標(biāo)手續(xù)。

3、為確保壩袋安全運行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請求盡快落實到位（快艇、救生設(shè)備等）。

4、請求在泵房內(nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對泵房閘閥進行一次全面清理檢修。

5、壩袋在上下游水位相差不大時的拍打漂蕩是否需要研究解決。

6、為了方便今后對提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺，并對現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進行更換。

長沙縣水度河壩管理所

2004年1月9日

第五篇：打井工程監(jiān)理工作報告

打井工程監(jiān)理工作報告 工程概況 1.1 項目概況 1.1.1 項目組織

（1）工程名稱：汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段（2）工程地點：汝南縣三橋鄉(xiāng)唐寺行政村南片（3）主管部門：駐馬店市農(nóng)辦。（4）發(fā)包方：汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室（5）承包方：上蔡縣正源水利工程有限公司。（6）監(jiān)理單位：河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司。（7）監(jiān)理機構(gòu)：河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司。

駐馬店農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理監(jiān)理部。1.1.2 工程概況

本工程是汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程4個標(biāo)段的第1標(biāo)段。工程建設(shè)內(nèi)容：

新打機井108眼，其中50米深機井83眼，55米深機井25眼。施工合同總金額825358.19元。

1.1.3 本次工程開工時間2010年10月10日，竣工時間2010年12月10日。2011年4月6日通過汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織的聯(lián)合驗收，均達到設(shè)計要求，質(zhì)量評為合格。1.2 監(jiān)理實施情況

為了開展汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段建設(shè)監(jiān)理工作，“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”在汝南縣成立了駐馬店農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理監(jiān)理部監(jiān)理部，監(jiān)理人員于2010年10月8日進場，開始行使監(jiān)理職能。監(jiān)理部根據(jù)工程特點，按照監(jiān)理合同要求編制了《汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃》，制定了《監(jiān)理工程師守則》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、支付程序、監(jiān)理工作表格、工程質(zhì)量評定表等。定期每周召開一次監(jiān)理例會、內(nèi)部例會。對于施工中出現(xiàn)的特殊問題，召開現(xiàn)場會，組織學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，造價人才網(wǎng)進行施工技術(shù)教育。監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)理，檢查工程質(zhì)量和進度，對施工提出一些具體要求。總監(jiān)常住工地巡視檢查質(zhì)量，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，堅持召開周會，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范進行。2 監(jiān)理規(guī)劃

2.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德和“公正、獨立、自主”的工作原則，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理的有關(guān)監(jiān)理準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)服務(wù)守則，在計劃管理、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、投資管理等方面認(rèn)真勤奮地工作，促使工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2 監(jiān)理總目標(biāo) 監(jiān)理工作進行總目標(biāo)控制，把工程項目分解為投資目標(biāo)，進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。控制實際投資不超過合同投資，實際工期不超過合同工期，工程質(zhì)量達到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件規(guī)定的要求。為此在實施“三控制”時，以單元工程為控制基礎(chǔ)，采取動態(tài)管理，展開分部工程，單位工程，最終實現(xiàn)監(jiān)理總目標(biāo)。2.3 監(jiān)理組織機構(gòu)

河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司駐馬店農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理監(jiān)理部為“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”派駐施工現(xiàn)場的工作機構(gòu)，在“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段的監(jiān)理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師田建偉是我公司派駐工地現(xiàn)場機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全體監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對現(xiàn)場人員、全部監(jiān)理業(yè)務(wù)進行綜合管理，實行直線式管理。監(jiān)理工程師論壇分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，對本人負(fù)責(zé)的工地投資、進度、質(zhì)量等進行全面管理。3 監(jiān)理過程 3.1 進度控制

根據(jù)汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段的特點及投資情況，該工程項目于2010年10月10日開工，由具有3級資質(zhì)的“上蔡縣正源水利工程有限公司”組織施工，工程建設(shè)內(nèi)容為 : 新打機井108眼，其中50米深機井83眼，55米深機井25眼。施工合同總金額825358.19元。

施工進度控制目標(biāo)是保證施工進度計劃按合同要求實現(xiàn)的前提。自2010年10月10日開工以來，汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室制定了一系列制度和實施細(xì)則，并下發(fā)一系列獎懲制度，于2010年12月10日日全部完成任務(wù)。施工單位嚴(yán)格按照施工合同的要求精心組織施工，配備足夠的人力、物力、財力，編制施工組織設(shè)計、技術(shù)方案并據(jù)此執(zhí)行，保證工程順利施工。

汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段在汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，并不適時機地制定了獎懲措施，監(jiān)理部的積極配合，充分調(diào)動了施工單位的積極性，精心組織，合理安排，抓住施工的黃金時節(jié)，按期按合同完成施工任務(wù)。3.2 質(zhì)量控制

3.2.1 質(zhì)量控制的目標(biāo)

施工階段質(zhì)量控制的總目標(biāo)是：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定精心組織實施，努力保證實現(xiàn)合同中對工程質(zhì)量的要求和全面實現(xiàn)建設(shè)項目的設(shè)計意圖。3.2.2 質(zhì)量檢查的措施

(1)監(jiān)理部要求承包商填寫進場設(shè)備報驗單，并督促其經(jīng)常檢查維修，以確保正常運轉(zhuǎn)；(2)以單元工程為基本質(zhì)量檢查單位，要求承包商嚴(yán)格落實“三檢制”，即班組自檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，項目總工終檢。監(jiān)理部人員抽檢采用跟蹤檢查，獨立檢查，事后復(fù)檢，同步或獨立試驗的方式進行。在施工單位自檢的同時，監(jiān)理人員監(jiān)督其試驗方法和操作程序，認(rèn)定合格后批準(zhǔn)進行下道工序施工，在此基礎(chǔ)上進行單元工程質(zhì)量評定，并為分部工程評定提供基礎(chǔ)資料。(3)檢查承包商的進場材料，凡未有材料質(zhì)量證明或抽檢不合格的材料不準(zhǔn)在工程中使用，并監(jiān)督清除出施工現(xiàn)場。對主要工程及關(guān)鍵部位施工，嚴(yán)格加強旁站監(jiān)理，跟班檢查，確保質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時，及時通知承包商進行糾正。整個工程實施過程中，監(jiān)理單位充分利用簽證支付權(quán)控制工程質(zhì)量，只有工程項目簽證合格后，才能呈報工程結(jié)算，從而確保工程質(zhì)量。

3.2.3、主要做法

工程開始實施前，由業(yè)主汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)通知監(jiān)理單位、施工單位的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人在汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室會議室召開了施工動員會，會上監(jiān)理公司專業(yè)工程師一級注冊建造師鄭太平詳細(xì)講解監(jiān)理要求及如何把握和提高工程質(zhì)量，如何鉆孔、下井灌、填濾料、洗井等并要求鉆頭直徑不小于720毫米，會上還對安全生產(chǎn)提出了具體要求并下發(fā)文字材料。3.2.4、實行樣板推動

在工程施工中，無論鉆孔、下井灌、填濾料、洗井、現(xiàn)澆井臺等，施工單位必須先施工一樣板工程，樣板工程完成后由業(yè)主汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織施工、監(jiān)理等單位進行檢查驗收合格后，施工單位才能進行施工，從而確保了工程質(zhì)量。3.3 投資控制

投資控制是監(jiān)理工作的主要目標(biāo)之一，管好用好項目的建設(shè)資金尤為重要。本工程投資控制的目標(biāo)就是依據(jù)汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段的招標(biāo)文件及合同文件，確保建設(shè)資金的合理使用，使實際建設(shè)資金不超過招標(biāo)文件及合同文件的投資額。合同金額825358.19元。監(jiān)理部規(guī)定每月2號為本工程集中工程計量結(jié)算日，施工單位對監(jiān)理工程師評定合格并簽證的工程量進行統(tǒng)計，提出付款申請單，報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師復(fù)核后，根據(jù)合同規(guī)定，分期分批向施工單位撥付資金，并預(yù)留10%質(zhì)量保證金，待保修期滿后支付給承包商。同時監(jiān)理部以投資控制為手段，利用簽證支付權(quán)，控制工程質(zhì)量和工程進度。

總之在工程結(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、科學(xué)、合理的原則，協(xié)商一致，即保護業(yè)主的利益，又保護承包商的利益，同時保證國家建設(shè)資金的合理利用。3.4 合同管理

經(jīng)汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室與上蔡縣正源水利工程有限公司簽訂了施工合同協(xié)議書1項4份。在合同管理中，組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款。按合同規(guī)定檢查承包商進場設(shè)備、人員及臨時設(shè)施的落實情況。工程準(zhǔn)備工作達到合同要求，具備開工條件后，監(jiān)理部即發(fā)布開工令。

在工程實施過程中，當(dāng)實際條件與合同條件發(fā)生較大變更時，監(jiān)理部會同業(yè)主代表、設(shè)計代表、承包商代表認(rèn)真協(xié)商變更并報業(yè)主認(rèn)可后，向承包商發(fā)布變更通知。當(dāng)發(fā)生承包合同中未列的工程項目時，監(jiān)理部在得到業(yè)主的批準(zhǔn)后，通知承包商增加工程項目。合同價格的變更，有類似或相同的結(jié)算單價取此單價作為結(jié)算單價，對于沒有的項目，監(jiān)理部按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位所報單價，經(jīng)業(yè)主協(xié)商一致后執(zhí)行。4 工程變更

在業(yè)主汝南縣項目村的要求下，征得發(fā)包方汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的同意，個別井位進行了調(diào)整 5 監(jiān)理效果 5.1 工程進度

工程2010年10月9日開始施工準(zhǔn)備，當(dāng)月9日開始鉆孔施工，12月3日完成機井施工任務(wù)，12月10日完成井臺施工任務(wù)并進行了尾工處理和修建標(biāo)志牌，備驗；4月6日通過汝南縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織的聯(lián)合驗收。按合同工期完成施工任務(wù)。5.2 工程質(zhì)量

汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段由上蔡縣正源水利工程有限公司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范進行施工和自驗，對工程質(zhì)量切實負(fù)責(zé)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主先后對108分部工程（1眼機井劃分為1個分部）和540個單元工程（1眼機井劃分為5個單元工程即鉆孔、下井灌、填濾料、洗井、井臺蓋），進行了驗收，經(jīng)綜合評定，全部合格，合格率100%，綜合評為合格等級。5.3 工程投資

該工程合同金額825358.19元，經(jīng)過嚴(yán)格的投資管理，經(jīng)監(jiān)理該工程最終結(jié)算價為825358.19元，實現(xiàn)了投資控制的目標(biāo)。6 經(jīng)驗與教訓(xùn)

在汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項目新打井工程1標(biāo)段的監(jiān)理實施過程中，我們依據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)劃，參照FIDC合同條件，把建設(shè)監(jiān)理理論和以往建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗，運用于工程建設(shè)監(jiān)理中，同業(yè)主、承包商及地方政府密切配合，成功地進行了對合同工程的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的具體實施，工程質(zhì)量合格，沒有出重大質(zhì)量問題，實現(xiàn)了監(jiān)理的總目標(biāo)。

在建設(shè)監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部本著“公正、科學(xué)、合理”的原則，實事求是，正確地處理了參建各單位的關(guān)系，從而保證了工程的順利完成。

總之，通過本項目工程監(jiān)理建設(shè)的實施，提高了“河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司”監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，收到了良好的效果。通過總結(jié)在今后的工程監(jiān)理中，一定會做得更好。