第一篇：幾大健康信息管理類企業介紹

幾大健康信息管理類企業介紹

1、醫聯湖北健康信息管理公司

醫聯集團 是中國最先進的醫療衛生軟件開發公司之一，是無錫市政府“530計劃” 引進領軍型海外留學歸國創業人才創辦的，由來自加拿大、美國、日本、歐洲的五位博士和一位碩士創立，并在北京、廣州、無錫、襄陽、上海、香港、舊金山、西雅圖、溫哥華、東京擁有工作團隊和辦公室。

醫聯集團的居民移動健康檔案項目，屬于現代醫療信息服務業，處于世界領先水平，填補了國內居民移動健康檔案領域的空白。根據2009年3月17日發布的《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》的要求，衛生部已經全面啟動了建立全國統一的、標準化的居民健康檔案的計劃，預計2015年在城市基本實現健康檔案的覆蓋，2019年在農村基本實現健康檔案的覆蓋。2009年，中國城市居民健康檔案建檔率達到30%，農村居民建檔率達到5%。2010年10月14日，衛生部在全國22個省的29家醫院和上海、無錫、廈門全面啟動了電子健康檔案的試點工作。醫聯集團的居民移動健康檔案項目完全符合中央提出的“轉變經濟增長方式”的要求，創造了基于最新高科技成果的新的經濟增長點，是綠色、環保、低碳、節能等嶄新經濟概念的經典案例。

與現存所有的醫療信息系統不同，醫聯集團的便攜式雙向數據同步居民移動健康檔案——“我健康檔案”立足于以居民為中心，滿足個人的日常健康需求。“我健康檔案”以電腦和手機為數據存儲設備和接口，以現有的醫療信息系統為主體支撐，以服務臨床和病患需要為中心，為全體用戶提供替代紙張病歷的電子健康檔案，為各機構用戶，如醫院、社區衛生中心、保險公司、醫學院、疾病控制中心、體檢機構和衛生管理部門提供每個居民的健康檔案。“我健康檔案”的重要特點是實現重要生命數據的日常自我記錄。這些記錄構成了醫生和衛生管理部門向每個居民提出專業建議管理信息的依據。用戶將通過電腦或手機使用自己的健康檔案。“我健康檔案”最終將形成醫療保險、醫療服務、健康監管、病患個人及家庭等方面全面參與的完整的居民健康信息查詢、記錄、分析、存儲、上傳和下載的系統。

2、成都康程達健康數據管理有限公司

成都康程達健康數據管理有限公司是一家提供健康數據管理服務的專業機構，致力于改善和提升客戶的健康生活品質。

皮膚健康是人體健康狀態的一個重要組成部分。長期以來，皮膚健康都被人們置于一個不重視的地位，人們大多比較關注身體內部的變化，而對身體外部，特別是皮膚狀況的變化卻不太重視。目前，以普通體檢為例，皮膚的檢查一直處于很弱勢的地位，醫生對皮膚的檢查僅僅停留在眼觀的層次，如果目視無特別之處或無重大皮膚病，則視為通過。這樣的檢查是極其粗糙的，幾乎不能檢查出皮膚的健康狀況。而在美容保健和醫學美容領域，對皮膚品質的評估、皮膚狀況的檢測以及美容產品功效的評判，在很多美容院、整形美容醫院，也依然停留在肉眼觀察、主觀經驗判定的階段，這樣的評判在相當程度上要依靠醫生的經驗，評判的主觀性很強，同時也缺乏數字化的衡量。目前，皮膚的健康狀況檢測仍是比較空白的領域。

康程達致力于提供專業的健康數據管理服務，在皮膚健康領域，康程達提出科學檢測皮膚健康指標，分析評估皮膚健康狀況的要求，并提出了皮膚健康管理從數據開始的理念，強調對皮膚健康狀況做出定性和定量的分析，客觀科學地反映皮膚健康狀況。

康程達目前采用國際上公認最先進的全自動電腦DFSS（Digital Facial Scan System）皮膚檢測系統，運用RGB和UV光譜成像技術，可以檢測出面部皮膚的色斑、毛孔、皺紋、粉刺、平滑度等，并對這些指標做出定性定量分析，根據分析結果，針對皮膚特征提出最佳個性治療解決方案，還可實現全程電腦數控記錄，保存電子病例檔案，實現跨時期不同檢測圖片的細致對比分析，對治療方案的功效做出客觀科學的評價。

皮膚健康管理從數據開始，康程達竭誠為您打造科學、個性化的皮膚健康數據管理平臺。

3、天瑞健康管理有限公司企業 天瑞——中國健康產業的新領軍企業 山東天瑞（集團）公司是中國健康產業發展最迅速的成長型企業，公司前身成立于1994年，于2002年整合成長為一家集團化企業，現下轄天瑞（國際）健康管理公司、濟南天瑞健康信息咨詢有限公司、濟南天年科技有限公司、廣州天年營銷有限公司、天禹醫療器械有限公司、奧爾尼醫療器械有限公司、上醫未病研究所、珠海療養基地、巖馬島療養基地和青島、濱博、泰萊等多家分公司、服務站及多家健康療養會所，產品經營網點遍及中國80%以上的省份，公司市場占有率逐年攀升。

天瑞集團集健康產品開發、生產、銷售及健康管理服務等業務于一體，以“創建服務品牌、經營品牌產品、發展優質平價”為經營方針，倡導健康的生活方式，為中老年群體和廣大家庭提供高品質的健康產品。天瑞集團以專業水準整合了行業內最優秀的高科技健康產品，旗下經營有：天瑞復方蜂膠、天瑞超濾凈水器、天禹高電位治療儀、貝斯佳系列營養品、天年牌多功能制水機系列、“自然夢”環保健康睡眠系統、袁浩牌骨疏康、骨膠原肽、美國進口NEWCELL細胞營養液等高品質健康產品。

天瑞集團是國家中醫藥管理局“亞健康調理示范基地”和中華中醫藥學會“亞健康研究示范基地”，被指定為國家《公共營養師》培訓示范基地，管理流程通過ISO9001-2000質量管理體系認證，并與中國人民武裝警察部隊機關門診醫院建立長期技術合作，與北京、香港、美國等多家科研機構締結為技術合作伙伴，并成為亞太國際功能水協會理事單位、中國保健協會理事單位。

憑借獨特的技術優勢和優良的社會口碑，天瑞集團于2007年被中國中醫科學院邀請加入“十一五”國家科技支撐計劃項目，天瑞是國內唯一一家加入到“十一五”國家科技支撐計劃“亞健康”項目的民營企業。

目前天瑞擁有員工500余名，其中60%已通過高級營養師、健康管理師的資格認證，80%的員工擁有大專以上學歷，并進行了系統的“健康管理師、健康管理員、公共營養師”培訓。

闊步向前的天瑞，肩負著“健康強國”的企業使命，幫助每個中國人享受健康幸福的生活，將致力于打造成為中國最專業的健康品加盟連鎖機構

4、廈門玖美子企業管理有限公司 久美子足浴城是一家正規/專業的大型休閑保健場所，也是一家連鎖性企業，主營足底保健及休閑保健項目。公司本著“賓客至上，服務第一”的宗旨，聘請一流的男、女按摩技師，為顧客提供全面、周到、專業的服務，在業內建立了良好的口碑，并迅速發展壯大，對員工更是以人為本，人性化管理，無論是在住宿還是在飲食上，都細心關注，所以吸引并培養了大批人才。我們誠摯歡迎外地來的朋友與久美子足浴一起努力打拼，久美子為你們提供良好的工作環境，人性化的管理，完整的培訓以及習得一技之長的機會。對于初來廈門的外地朋友，人生地不熟，久美子為公司的伙伴提供宿舍、良好均衡的飲食。讓各位外地來廈門的工作伙伴無后顧之憂，擁有與公司共同成長的經驗。

5、德眾堂養生科技健康管理連鎖企業

6、北京世紀康和健康管理顧問有限公司

健康管理信息咨詢,房地產信息咨詢,企業管理信息咨詢,企業形象策劃,市場調查,承辦展覽展示會,醫療,網絡技術開發,技術轉讓,技術咨詢,技術服務,技術培訓,提供勞務服務（中介除外）

7、杭州瑞臣健康管理有限公司

杭州瑞臣健康管理有限公司是國內領先的健康管理服務及健康品銷售平臺，以對生命的摯愛和高度的責任感，傳播健康理念、健康知識；提供專業的健康管理服務和優質的健康品，倡導健康生活方式，創造最好的健康生活模式，改善人類健康水平，帶給人類更多幸福！

瑞臣以“健康顧問式會員制服務營銷”為核心，通過網絡、呼叫中心、會員期刊、會員店提供健康管理服務及健康品銷售，集網絡、電話、會員期刊、會員店銷售為一體的新型的、專業的健康管理服務及健康品銷售平臺。

瑞臣以獨創的營銷模式獲得快速發展。2009年，瑞臣旗下的所有業務銷售總額從300萬躍升至3000萬元，年增長率高達1000%。公司規劃在未來的兩年內規模達到員工800人，年銷售額突破2億元，2-5年內的年均銷售額增長400％以上，并爭取于2014年前在創業板市場上市，打造一個大型的、多種經營業務支持的、新型的、專業的健康品零售業態。

瑞臣于2010年3月整體入駐位于江干區的杭州東方電子商務園，擁有整三層樓、近3000平方米的優質辦公場地，這必將為我們后續的長期穩定發展，打下堅實的基礎。

因公司發展需要，特向社會各界廣招人才，期待有識之士加盟。一旦錄用，待遇從優。

公司職位在前程無憂、杭州人才網等大型招聘網站均有發布，歡迎投遞簡歷。

8、天津德生堂健康管理集團

天津德生堂健康管理集團創建于1998年，公司圍繞“關愛生命，體驗健康”的宗旨，為社會傳播健康知識，提高國人的健康意識。以“國民健康管理”為核心的大生命健康產業集團。擁有多家全資子公司，集生活休閑，健康旅游，健康咨詢，汗蒸體驗館，醫療服務，醫療器械，保健食品用品等，打造國民健康管理的第一品牌。公司秉承“誠信，團結，拼搏，進取”為企業文化，依靠科學管理體系，憑借強大的研發和市場拓展能力，成為今天保健行業的領頭雁。力爭成為理性，道德，誠信的倡導者和實踐者.本公司位于中國.天津.和平區天津市和平區，主營 托瑪琳，電氣石，自發熱，鍺玉石OEM 等。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。歡迎惠顧！

9、天獅集團泰濟生健康管理有限公司

天獅集團

泰濟生健康管理有限公司 “泰濟生健康管理有限公司”坐落于“天獅國際健康產業園”內，建筑面積2.8萬平方米，是一家獨立的大型健康管理機構。擁有國際一流的設計裝修，五星級的環境。當今世界新型、領先、高端的醫療保健設備匯集于此，并保持3年一更新，始終處于世界領先的水平。

“泰濟生健康管理有限公司”專家云集，聘請著名預防醫學、臨床醫學、康復醫學、健康管理、醫療美容等方面的中西醫專家，組成健康管理專家團隊，提供健康查體、咨詢、醫療康復、養生保健、健康追蹤等服務，以“治未病”為目標，建立全球卓越的健康管理服務體系。

10、上海諾康健康信息咨詢管理有限公司

上海諾康健康信息咨詢管理有限公司是一家專業從事心理、生理、企業亞健康的診斷、咨詢、解決方案和跟蹤輔導的信息咨詢管理公司。

諾康公司來源于社會奉獻于社會，所服務的客戶有：上海中醫藥報、上海奧諾康生物科技有限公司、上海高路醫藥有限公司、上海悅勝蕪湖制藥廠、蕪湖諾康生物科技有限公司、養生堂連鎖大藥房、健康人醫療保健有限公司等全國60多家相關健康產業公司，享有國際聲譽的的醫學、營養學、心理學、管理學、社會學、生物學專家，并擁有強大的產品研發平臺。諾康公司憑借在健康咨詢管理領域的深入研究和不斷進取，成為勞動部就業培訓技術指導中心公共營養師等職業崗位培訓認證授權考點、培訓點，為健康管理行業的發展與提升做出不懈地努力。

諾康人共同締造了“成就別人、發展自我”的服務理念，為公司創造了良好的運營氛圍，公司在充分汲取廣闊資源的同時，致力于培育自身的核心競爭優勢。目前，諾康公司已成為集健康管理咨詢、培訓為一身，不斷開拓進取、蓬勃發展的專業性管理顧問公司。立志以強大的專家陣容、專業的服務規范為客戶創造價值。

在“誠信、長久、雙贏”的經營理念下，公司將以客戶價值提升為核心，不斷地整合廣闊資源，持續提升為客戶服務的競爭優勢，使我們的服務客戶攜手諾康相伴成長，一起飛翔！

11、石家莊大健康科技健康管理有限公司

12、杭州樂康健康管理有限公司

杭州樂康健康管理有限公司是國內領先的健康管理服務機構，樂康以提高大眾健康水平和生活品質為己任。主要提供電子健康檔案、助診、健康體檢、健康評估、健康促進與干預、心理輔導、慢病管理、家庭醫生等服務，旨在傳播健康管理理念，為個人、家庭及企業提供個性化、多層次、全方位的健康管理服務。

樂康的服務團隊由一批全科醫生、營養專家及健康管理師等高素質的專業人才組成，公司管理團隊擁有多年大型健康醫療服務機構的管理經驗，并且在健康管理服務領域擁有卓越的成就。同時樂康與浙江大學基礎醫學院聯合開展衛生部國家職業資格“健康管理師”培訓,我們將挑選最優秀的學員持證為客戶提供專業的服務。

樂康首創“HCM健康分類管理系統”進行個人健康管理服務，通過與國內外多所健康研究機構及全國主要三甲醫院的合作關系，建立了完善的客戶服務平臺。從而為客戶提供優質、高效的健康管理服務。

公司提倡“專業技術服務、創新理念服務、整合資源服務”，精心打造國內領先的健康服務品牌。樂康將開創科學化、系統化、規范化的健康管理服務新局面。

樂康宗旨：品質生活，樂康為本

樂康理念：以人為本、快樂為本、健康為本 樂康信念：快樂 健康 自然 精彩 樂康使命：快樂健康 從樂康開始

第二篇：企業管理類短信

企業管理類短信

1、企業只有良好的管理才能吸引住最優秀的工作人員，并且指導他們，讓他們各展其才；有效的管理者，會為事情的結果負起個人的責任。

2、我們的員工都感覺需要被愛。沒人能堅強獨立得不需要別人喜歡他，不過管理者一定要 在工作地點尋求尊重。一個絕對要得到愛的人將永遠無法有效地執行工作。

3、人不能完全被動的工作，要煥發主動精神或主人翁精神，有創造性的工作，而做到這一點僅靠制度是不行的，必須要有新的價值觀和理念的引導，才有可能產生自覺的行為。因此，在追求卓越管理的過程中，核心就是文化的更新和變革。

4、人性化的工作環境是任何員工都期望的。人性化，也就是尊重他人的愿望、愛好和行為方式等，提供使人心情舒暢健康的環境和條件。所以先把人性化放在前面。但是只有人性化容易造成自由散漫，還要有紀律。

5、員工在公司發展的最根本動力是他的職業發展，一位敬業的員工的工作效率是普通員工的4倍，所以，每個公司都要盡力的為員工提供一個廣闊的發展空間，使員工對自己的工作和企業忠誠，這樣不僅可以為企業帶來不菲的利益，更可以有效地避免怠工現象。

6、在企業經營過程中，鼓勵高層以資金或自身的人才資本入股，通過適當分配股份使人才與企業利益共享，把人才自身的利益與企業發展聯系起來，這對人才既是一種鼓勵，又是一種束縛，有利于人才的穩定和潛力的發揮。還可以引入股權激勵，充分發揮人才的潛力。Xx與您共勉！

7、企業的核心競爭力就在于執行力，沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行的失敗，任何企業的成功都必然是執行的成功。Xx與您分享！

8、高效的領導者都意識到，領導能力最終的考驗是能獲得永久的成功，而這就需要不斷地培養未來的接班人。早上好！

9、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面，正如人體。Xx與您分享！

10、曹操用人成功之道：1）真心實意，以情感人；2）推心置腹，以誠待人；3）開誠布公，以理服人；

4）言行一致，以信取人；5）令行禁止，以法治人；6）設身處地，以寬容人；7）揚人責己，以功歸人；

8）論功行賞，以獎勵人。尚澤xx與您分享！

11、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執行層人員：把事做正確。尚澤xx與您分享！

12、管理智言：目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業的資源與能量來塑造未來的手段。

13、企業管理混亂的三大病癥：1）無章可依2）有章不依3）違章不究。Xx與您分享！

14、智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。我們企業的經營過程中一定要做到知人善任，將人才放在最合適的位置上。尚澤xx與您分享！

15、領導力與團隊的差距：中國企業強調權謀，世界級企業強調認真！Xx與您共勉！

16、人的工作潛力是驚人的，這需要做領導的您運用智慧發揮才能調動部下的情緒，挖掘他們的潛力，這樣奇跡才能成為可能！尚澤xx與您分享。

17、一個企業對員工的嚴格要求，是為了幫助員工自覺養成容易成功的習慣。疲 塌的工作、渙散的紀律，會像慢性毒藥一樣，讓您的企業建立在沙灘上，漸漸地傾斜、倒塌。只有在講制度的同時，又給予員工關心和愛護，才能真正激發員工，管好企業，祝您順心每一天！

18、企業把員工當家，員工就把企業到家，企業把員工當工具，員工就把企業當道具。尚澤xx與您分享！

19、企業應該首先看自己有沒有問題：第一是否戰略失誤；第二是否有盲目擴張；第三有沒有公司治理缺陷；第四是不是預期過于樂觀，做了不結合實際的計劃。企業家要冷靜理智，不要再硬碰硬，要巧戰。

20、企業家應該有三個力：洞察力，想象力，執行力。一個企業家如果沒有洞察力，就不容易發現商機。一個企業家如果沒有想象力，也不容易做到創新。執行力需要我們嚴格的規范制度，才能做到持續改進，不斷創造財富。Xx與您分享！

21、知人善用，擇賢而任。所謂知人，就是考察選準人才；所謂善用，就是正確的使用人才。所謂擇賢，就是要選擇那些德、才、能三才兼備的善良

22、者；所謂而任，就是將具有德、才、能三才兼備的善良者任用到重要的工作崗位上去，發揮他們應有的智慧與才能。

23、管理規則有兩層含義：一個是程序，一個是制度。程序就是教員工做正確的事，而制度是防止員工做錯事。

24、從企業決策者角度來說，“掌門人”的“三氣”決定了企業的持續性發展。大氣：前瞻性和豁達心態，才氣：容人之量與識才，靈氣：人格魅力和藝術。

25、企業不僅要經常研究你什么、怎么干，而且要經常研究創什么，怎么創。一個缺乏創意、創新的企業就像無源之水，很快就會干涸。

26、改革的重點在管理，管理的核心在管人，管人要管心，管心要以心換心。

27、管理人員應該帶齊工具上崗：一要戴望遠鏡，能夠足夠長遠地看待問題；二要帶顯微鏡，及時發現企業存在的問題；三要帶手術刀，正確解決現有的各種問題。

28、管理是慎密思考和大膽行事的結合，管理是一門實踐的藝術，管理是生活，有著酸甜苦辣的味道，但無論如何管理的目標和核心都是進取，管理需要不斷學習，永無休止地追求成長。

29、管理企業，說到底是一門如何完成任務的學問，有了一支職業化的員工隊伍，就能有效地執行讓顧客滿意的企業發展策略。Xx與您共勉！

30、一流的企業要有一流的管理，一流的管理來自一流的制度，有了科學高效的制度，企業管理才能做到有法可依，有章可循。企業員工才能明確什么該做和什么不該做。

31、沒有措施的管理就是空談；沒有計劃的管理就是空洞；思路決定出路，態度決定高度，腦袋決定口袋，企圖決定藍圖，點子決定票子，格局決定結局。Xx與您分享！管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯系你我他。尚澤xx以您分享！

32、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。尚澤xx以您分享！

33、搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可，積極，熱情，用心，學習。Xx與您分享！

34、管理的關鍵在于你是用人成事，還是自己為之。尚澤xx與您分享！

35、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。尚澤xx與您分享！

36、管理是一種嚴肅的愛，培訓師最好的福利！尚澤xx與您分享！

37、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。尚澤xx與您分享!

38、做細節是為了忘掉細節，形成習慣，戰略決定成敗，習慣決定卓越。早上好！

39、每一個微小的細節都值得企業密切關注，每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。

只有對它給予足夠的關注，修正細小的偏差企業才能成就宏圖偉業。——沃爾瑪公司。尚澤xx與您分享！

40、創新不是浮夸的東西，它要做的是具體的事，只有關注企業活動中的每一個細節，企業才能把創新工作做好。——美國國際農機公司。尚澤xx與您分享！

41、要想在這個微利時代站穩腳跟，并獲得長足的發展，對每一個細節加以完美，是唯一的一條可行之路。——蘋果公司。尚澤xx與您分享！

42、管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細節是大樹的枝葉，放棄細節就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結不出美麗的果實——品牌。——JVC公司。尚澤xx與您分享！

43、作為產品，必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不舒適的廣告宣傳就能實現的，真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司。尚澤xx與您分享！

44、21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好，做得與眾不同，企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力，才能生存和發展。——日本東京貿易公司。尚澤xx與您分享！

45、實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢測，保證企業基業長青。——奔馳汽車。尚澤xx與您分享！

46、實際上，企業能吸引人們的“眼球”、集中消費者“注意力”的，往往就是與眾不同的細節，而不是其“通用部分”。——豐田公司。尚澤xx與您分享！

47、產品與產品的差異，在于細節。——SONY公司。尚澤xx與您分享！

48、中心企業存在五大問題：

一、高速成長掩蓋了管理缺陷；

二、管理理論與管理工具不能有效結合；三，發展思路缺位；

四、認為制度不重要；

五、缺乏管理優化機制。

49、領導力的核心是學習力，領導力是搶抓機遇，創造性的執行政策，做出正確決策選擇的能力，這些能力歸根到底取決于學習的能力。尚澤xx與您分享！

50、口號不是目標，倡議不是管理，重要是落實；布置不等于完成，經歷不代表功勞，關鍵看結果。尚澤xx與您分享！

第三篇：企業管理類論文

企業管理類

第一段：引用材料

第二段：亮出觀點（中心論點）

成功的企業家（XX）認為，一個企業沒有（），就會沒有發展思路，沒有思路也就沒有出路。企業的（）就像茫茫大海中得燈塔，為企業指明向前的方向。著名管理學家（）認為，對（）已不是“是否需要”重視，而是“如何重視”及“重視程度”的問題。從兩位著名企業家和管理學家的話中，我們深知（）已經被提升到前所未有的高度。

（企業）因為重視（）而占領了該行業的主導市場，贏得了客戶和消費者的贊口好評，甚至走出國門步入世界商業領先地位，可謂是因為（）的成功而走向輝煌的典范。在競爭白熱化的今天（企業家）獨樹一幟，注重（）的管理及戰略，搶占先機，使企業在競爭中處于致勝之高地！如：海爾、聯想、阿里巴巴、百度等（章瑞敏、柳傳志、馬云、李彥宏）

縱觀失敗企業的案例，無一不昭示著（）的重要性：三株以龐大的營銷占據國內保健品最大市場，卻因為沒有重視（）以至于兵敗如山倒；秦池就業以2.1憶奪取央視廣告“標王”，卻因勾兌酒曝光忽略了企業的立足之本（）而成為了人們茶余飯后的談資；巨人集團飛速礦張卻因為沒有抓住（）而使之瞬間傾倒。三鹿奶粉、愛多VCD等昨日輝煌一時的企業無一不是因為忽視、缺失了（）乃至相繼談隱去，給人們留下了無盡的思索。

前車之鑒，后事之師。時至今日，許多企業已經認識到（）的重要性，紛紛聘請外腦為企業把脈，建立相關的制度和體制。企業擁有了（），那么成為企業界天空耀眼的恒星，也并非難事。

第四篇：管理類的專業介紹

管理類的專業介紹

從教育部公布的2442個本科專業名單中不難發現，“專業細化”是目前高校專業設置的一大趨勢，管理類專業上體現得尤為明顯。

可授予管理類學士學位的專業在今年新增專業中幾乎占近“半壁江山”。其中既有老面孔比如“工商管理”、“人力資源管理”等，還出現了不少新成員，比如“連鎖經營管理”、“文化產業管理”、“房地產經營管理”、“會展經濟與管理”、“物流管理”等，粗算一下有15種之多。喜愛管理類專業的考生由此擁有更大的選擇空間，專業細化、指向性更明確對學生就業更有益處。

A、物流管理(見上文新增專業之物流管理)；B、文化產業管理(中央財經大學、華東政法學院、江西財經大學、湖南師范大學等)；C、會展經濟與管理(沈陽師范大學等)；D、公共事業管理(上海大學、寧波大學、內蒙古科技大學、南京藝術學院等)；E、公共管理(國際關系學院等)；城市管理(華東理工大學、首都經濟貿易大學、蘇州大學等)；F、旅游管理(大連大學、江蘇科技大學、吉林農業大學等)；G、房地產經營管理(華東師范大學、上海財經大學、江西財經大學等)；H、項目管理(上海財經大學、遼寧大學等)；物業管理(武漢大學等)；I、工程管理(中國地質大學、沈陽化工學院、大連大學、河北理工大學輕工學院等)；J、財務管理(中國地質大學、華南理工大學、中國青年政治學院、北京印刷學院、上海大學、上海金融學院、上海商學院、邢臺學院等)；K、人力資源管理(上海大學、上海理工大學、武漢理工大學、遼寧大學、沈陽師范大學)；L、行政管理(河北師范大學、燕山大學、天津師范大學、上海政法學院、上海金融學院、南京審計學院等)；M、工商管理(華東政法學院、江蘇工業學院等)；N、土地資源管理(上海大學)；O、連鎖經營管理(上海商學院)。

第五篇：企業人力資源有幾大模塊

一、企業人力資源有幾大模塊，各自內容是什么？（簡答）

答：人力資源有六大模塊，分別是：人力資源規劃 2招聘與配置 3培訓和開發 4薪酬福利 5績效管理 6員工關系

二、績效考核有哪些方法？（簡答）4 d: V9 E" l

答：1圖尺度考核法（GRS）2交替排序法（ARM）3配對比較法（PCM）4強制分布法（FDM）5關鍵事件法（CIM）6行為等級考評法（BARS）7目標管理法（MBO）

三、企業人事工作主要有哪些內容？（簡答）

答：可以繼續說六大模塊，簡答就是求才、用才、育才、激才、留才。

四、企業社會保險如何參保，如何退保？（詳細回答）

答：參保——帶用工單、員工身份證復印件正反面、填寫社會保險登記單、繳費卡到區社保局辦理；退保——帶退工單、填寫社會保險登記單、繳費卡到區社保局辦理。（個人感覺這個問題有點傻，這種辦事流程真要寫很詳細嗎？）

五、企業社會保險資料需要年審嗎？如果要應如何辦理？（詳細回答）

答：需要年審。年審時間為每年的10月1日——12月31日。1.《社會保險登記證》正、副本。2.《社會保險登記證年檢表》。3.《工商營業執照》副本及復印件。4.《組織機構統一代碼證》副本及復印件。5.上勞動年審合格證副本及復印件。

六、企業員工增加、減少和退出社會保險應如何辦理？（詳細回答）

答：每月5-25日可到區社保局辦理，填寫相關表格（感覺和第四題重復，辦過的人就知道，只是填表格帶資料而已）

七、員工出現工傷公司應怎樣處理問題？怎樣辦理工傷保險報銷事情？（詳細回答）答：員工出現工傷第一時間先送去治療，安排員工休養。同時把相關資料收集，填寫工傷申報的表格，到區勞動局申報工傷。遞交資料后，等工傷受理、工傷認定、工傷鑒定。最后按國家相關規定進行賠付。

八、女員工懷孕了，要請產假，公司應辦理怎樣內容？（詳細回答）

答：按公司流程，先出示相關證明，填寫請假單，領導批示；產假期為90天，產前15天，產后75天，多胎、難產增加15天。產假期間工資發放標準為正常出勤工資。社會保險的女員工還可申請生育保險津貼。

九、女員工生育后，公司應如何辦理生育保險費報銷問題？（詳細回答）

答：綜合保險和社會保險不同。綜合保險到區醫保辦辦理住院醫療賠付；社會保險到社保局辦理生育保險津貼。（具體操作流程不寫了）

十、員工出現重大疾病時，公司應如何處理？應如何規避企業風險和費用？（詳細回答）答：員工出現重大疾病，首先確定其醫療期，參見《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》。規避企業風險和費用：確定合同到期時間，與員工達成協議。也可按《經濟補償辦法》支付補償金和醫療補助費后解除合同。（個人認為真正規避應在平時多為員工體檢、倡導健康的生活理念）

十一、正規辦理勞動合同全過程是怎樣的？（詳細回答）

答：

1、制作范本

2、組織簽訂

3、簽訂勞動合同

4、勞動合同鑒證

十二、按國家規定企業用工要到勞動部門交費用嗎？如果要則交什么項目，交多少（詳細回答）？

答：要交費嗎。不曉得這個唉，檔案管理費算不算？一人20元/月。

十三、什么叫未成年工？什么叫童工？企業可以用童工嗎？企業可以用未成年工嗎？如果企業可以用未成年工，企業應辦理什么手續？（詳細回答）

答：未成年工是指年滿16歲但不滿18歲的工人；童工是指未滿16周歲的少年工人。企業不可用童工。企業用未成年工，需注意《中華人民共和國未成年人保護法》中的規定，不得安排從事過重、有毒、有害的勞動或者危險作業。（辦理手續，一般簽訂用工協議，不知道對不對）

十四、武漢最低保障工資是多少？當員工工資低于此工資時，企業應如何處理？（詳細回答）

否則不會勝訴）

答： 900元，企業工資低于此工資，應及時調整薪資。

十五、如何開除違紀或達不到公司要求的員工？開除員工公司應如何減少或不支付補償金？（詳細回答）

答：試用期內的，可提供試用期未達到考核要求的證據，進行開除；合同期內的，需違反重大錯誤后方可開除，同時需要書面證據。開除員工應提前一個月通知員工，補償金按工作時間不滿半年的支付半個月。不支付補償金需證明員工違反了公司的條例，如員工守則的部分，要規定更明確詳細，且讓員工簽字。（目前勞動法偏向個人，因此開除員工的證據需非常確鑿，十六、如何解除或續約勞動合同到期員工的合同關系？（詳細回答）

答：解除勞動合同到期員工，需提前一個月告知員工，發出不續簽勞動合同的通知；續約也應在一個月前發出續簽合同的通知，如員工不愿意續簽，則請員工上交離職單。續簽合同發

放給員工后，請員工簽署勞動合同簽收單，發出的合同超過七天未簽訂則失效。

十七、國家規定的各類假期是怎樣的？在國家規定的各類假期中員工工資是怎樣算的？（詳細回答）

答：國家規定的假期有11天法定節假日，員工工資按3倍日薪計算。另有規定部分公民假期，如婦女節等，但如未休假，也不算作加班工資。

十八、如何做公司的人力資源規劃？（詳細回答）

答：（這個問題不知道怎樣回答。）1對公司人力進行盤點，了解主要工作內容。2制定崗位說明書、崗位職責，編制公司組織架構3對組織架構缺少的人員進行招聘計劃，然后進行招聘渠道的刪選4制訂公司的薪酬福利制度，加入績效考核內容5做好員工關系管理，增加公司文化的宣導6員工培訓與晉升相關制度

十九、招聘渠道有哪些？如何進行招聘？（重點回答如何招聘普工、技術和中高級人才）（詳細回答）!

答：招聘渠道有：1 網絡、報紙、廣告投放招聘2招聘會 3員工內部推薦4ZF部門協助5中介公司、獵頭6勞動力市場普工招聘：1346技術和中高級人才招聘：125

二十、招聘應屆畢業生，檔案如何處理？戶籍成為武漢戶籍，企業應辦理怎樣的手續？（詳細回答）

答：應屆生檔案從學校轉入用人單位。（武漢戶籍的部分不回答了，各地略有不同吧）二

十一、勞動仲裁個人和企業分別怎樣辦理？勞動仲裁過程是怎樣的？（詳細回答）答：申訴人——申訴——立案——調解——開庭審理——裁決

企業——收到申訴通知——申訴——立案——調解——開庭審理——裁決

二十二、企業因生產特點不能實行《勞動法》第三十六條和第三十八條規定，企業想實行其他工作和休息辦法，企業應辦理怎樣的合法手續？（詳細回答）

答：可申請辦理不定時工作制和綜合計算工時工作制，提出申請——社保局審批——企業執行。

二十三、怎樣成立合法的工會？（詳細回答）

答：參照《中華人民共和國工會法》

二十四、怎樣辦理合法的集體《勞動合同》（詳細回答）？

答：集體合同需由職工代表與用人單位先行協商合同草案，經職工代表大會或者全體職工討論通過； 集體合同簽訂后應當報送勞動行政部門，勞動行政部門自收到集體合同之日起15日內未提出異議的，集體合同即行生效。

二十五、公司如何進行企業培訓？（詳細回答）

答：1培訓需求分析 2管理人員的培訓目標 3培訓效果的反饋及改善 4培訓后的考核 5考核后數據的運用

二十六、如何進行績效管理？（詳細回答）

答：1績效考核指標的設計 2與員工溝通，建立初步考核目標3考核試打分4確定考核指標5實行績效考核6考核數據分析7修改考核指標（循環）

二十七、如何進行勞動關系管理？（詳細回答）

答： 主要是合同、協議的管理。分清用工的種類。

二十八、如何進行薪酬福利管理？（詳細回答）

答:（感覺要寫很多，太瑣碎了，略了，嘿嘿）

二十九、請簡述處理違紀員工的過程？（詳細回答）

答：員工違紀，首先了解當時情況，并拿到書面證據。其次，與員工溝通，讓其認識到錯誤，開具懲罰單，請員工簽字確認。最后證據留檔，告誡員工下次再犯的懲罰措施。如違紀嚴重，可考慮開除員工。

三

十、當你的下屬不太服從你管理時應如何解決？（詳細回答）

答：首先，溝通解決，詳細了解下屬為何不服從；其次，明確告知下屬的工作內容，并給出目標。如未達到，則進行懲罰。若仍不服從，則考慮開除。總的來講，先禮后兵，恩威并施。6三

十六、怎樣辨別身份證真偽？（詳細回答）

答：全國公民身份信息核查服務，可網上查詢.cn。手機查詢法:用應查詢的姓名、身份證號碼，發送到10695110。

三

十七、怎樣辨別畢業證、學位證、資格證和職稱證的真偽？（詳細回答）

答：網上查詢

三

十一、如何管理好你的團隊？（詳細回答）

答：（回答這個問題有點汗，目前團隊加我才3人=。=）首先，明確告知團隊成員的崗位職責和目標，告知團隊總體目標，對團隊的工作進行合理分配，強調團隊合作的重要性。其次，對團隊成員予以關心和幫助（生活和工作），重視員工晉升和發展，調動員工積極性。最后，對團隊成員的工作進行檢查和監督，指出不足和優點，要求改進。

三

十二、請寫一份關于任命張輝為生產部經理的文章？（簡要回答）

答：人事任命由于公司業務需要，現任命張輝為公司生產部經理。任期二年。此人事任命自2010年5月1日起生效。人力資源部

三

十三、請設計一份“人事行政經理”的工作指導書。（詳細回答）

答：工作指導書：1衛生、消防、ISO的相關事務處理 2宿舍、用車、辦公用品、接待事務的處理3公司檔案的管理工作 4負責人事招聘、培訓、薪酬福利、績效考評等相關事務5公司文件收發、會議記錄等文書類事務6其他突發的需外部協調事務

三

十六、怎樣辨別身份證真偽？（詳細回答）

答：全國公民身份信息核查服務，可網上查詢.cn。手機查詢法:用應查詢的姓名、身份證號碼，發送到10695110。

三

十七、怎樣辨別畢業證、學位證、資格證和職稱證的真偽？（詳細回答）

答：網上查詢

七、員工出現工傷公司應怎樣處理問題？怎樣辦理工傷保險報銷事情？（詳細回答）答：員工出現工傷第一時間先送去治療，安排員工休養。同時把相關資料收集，填寫工傷申報的表格，到區勞動局申報工傷。遞交資料后，等工傷受理、工傷認定、工傷鑒定。最后按國家相關規定進行賠付。

補充強調：

1、單位一定要在工傷事故發生之日起30日內向勞動部門申報，如過了這個期限，雖然不會影響認定結果，但所有的費用都要企業承擔了。同時在制度上一定要告知員工，只要在工作時間、工作地點發生傷害事故，無論是否需要治療，都要及時上報。有些員工傷了，可是當時沒什么感覺，也沒有治療，過了一些日子才要求申請工傷。這樣就麻煩了，一是難以還原傷害事故現場，二是過了一個月申報期限。

2視情況及時報警，一些可能涉及是否違反治安管理處罰條例、道路交通安全法的情形，一定要請ZF部門介入，而且有些自殺、自殘的情況也要注意。（也要教育員工出了交通事故及時報警，一些外出、上下班途中發生機動車傷害事故，如因報警、調解、責任認定材料不齊全導致不能認定為工傷的，企業和員工都虧大了）。

報銷要注意：1最好一次性申請報銷結算，最好是治療完全結束之后，否則企業容易吃虧；2明確哪些是需要先做傷殘鑒定或職業病鑒定的。

其它：入職前調查清楚員工是否有職業病史或接觸有毒有害物質史等等。

工傷休息期間工資支付的相關規定有哪些，自己心里要清楚。

答：如人認定工商應具備2、3條件，即從事與公司有益工作即可認定，在操作中一般員工都會找處和企業相關事由

43答：具備幾個要件機動車傷害、上下班途中（時間吻合、必經之路），實踐中也有隨繞路

但符合情理的認定判例。所以千萬別被電動車撞，冤啊！！

第十四條 職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：

（一）在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；

（二）工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（三）在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；

（四）患職業病的；

（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到機動車事故傷害的；

（七）法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。