第一篇：政工簡報第3期

政工簡報

2012年第3期（總第9期）

七公司黨群工作部主編 2012年3月26日

2012年3月26日，七公司召開了三月份黨群工作例會，會上對三月份黨群工作完成情況進行了匯報分析了不足與改進措施，安排部署了下一階段的黨群重點工作，提出了下一階段的工作計劃。會議由黨委書記主持，公司機關(guān)相關(guān)部門人員及項目部黨支部書記參加了會議。

會議認為，三月份，黨群部門主動融入到公司的生產(chǎn)建設(shè)和重點工程建設(shè)中，有針對性的開展了黨群工作，積極發(fā)現(xiàn)和解決項目部生活及工作中的困難，充分體現(xiàn)了黨群部門的服務(wù)意識，在學習型黨組織建設(shè)、落實黨管安全責任、內(nèi)外宣傳、“平安一季度”“警示三月行”活動、職工培訓、黨風廉政建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)等方面做了大量的工作。尤其是根據(jù)公司及工程處安排，重點完成了以下的工作。

一、圍繞“平安一季度”、“警示三月行”活動，搞好宣傳報道，制作板報櫥窗、給各項目部送標語橫幅，隨同主要領(lǐng)導到項目宣傳安全生產(chǎn)的意義，營造了“人人講安全，人人要安全”的濃厚氛圍。

二、人力資源部配合項目部做好一線人員的培訓工作，開展了職工入場安全教育培訓。

三、黨群工作部積極配合安全質(zhì)量標準化，督導各項目部搞好文明三區(qū)建設(shè)，搞好基層文化建設(shè)，搞好一線職工的生活。

雖然如此，但應(yīng)該看到我們的工作還是存在著一些不足：一是工

作缺乏主動性、超前性、創(chuàng)新性意識不夠強，需要進一步提高；二是黨群部門人員素質(zhì)參差不齊，需要學習培訓提高，指導基層開展黨群工作的能力和水平還需進一步提高。會議對下一階段黨群重點工作進行了安排：

一、鞏固“平安一季度”、“警示三月行”等活動成果，通過安全文化下基層、下現(xiàn)場，發(fā)放宣傳畫冊，觀看錄相帶、警示教育片等進多種形式和途徑，為安全生產(chǎn)營造濃厚氛圍；

二、倡導安全發(fā)展新理念，構(gòu)建黨管安全新格局。堅持黨管安全，細化黨管安全職責，完善黨管安全管理制度和考核辦法；

三、繼續(xù)開展形勢任務(wù)教育，對廣大職工講目標、講任務(wù)、講形勢，鼓舞士氣，明確努力方向；

四、大力宣傳國資委召開的中央企業(yè)開展管理提升活動視頻會議精神，在公司內(nèi)部全面開展“管理提升”活動；

五、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展“黨員一句話”承諾和“一名黨員一名安監(jiān)員”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；

六、加強基層黨、團、工組織和黨員、團員、工會隊伍建設(shè)，健全共青團、工會組織，充分發(fā)揮黨工團組織的作用，形成黨政工團齊抓共管的局面；

七、加強宣傳報道工作，加強宣傳隊伍建設(shè)，加大對基層宣傳人員培養(yǎng)力度，加強對基層宣傳工作的指導，提升宣傳工作整體水平；

八、做好穩(wěn)定職工思想工作；

九、抓好春季環(huán)境衛(wèi)生工作。

第二篇：政工簡報第二期

第 二 期

西南鉆井分公司黨委辦公室 二〇一六年三月 日

編者按：為教育引導職工加強安全意識，提高安全技能水平，營造“全員重視安全、人人參與安全”的文化氛圍，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。按照集團公司開展常態(tài)化、長期化的“我為安全作診斷”活動要求及公司總體安排，公司各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，發(fā)動員工積極參與“我為安全作診斷”活動，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、橫向到邊、縱向到深的工作格局。通過活動的開展，調(diào)動了員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性，有效推動了安全管理群防、群控、群治的長效機制建設(shè)，安全管理水平得到顯著提升。

本期《政工簡報》為“我為安全做診斷”活動專刊，對基層單位在開展活動中的好經(jīng)驗和典型做法進行提煉整理，望各單位積極學習借鑒。

2安全水平。90106鉆井隊大力開展反“三違”活動，重點查找習慣性違章，發(fā)現(xiàn)問題明確整改時限和責任人，促使全隊員工從思想上重視安全工作。年初以來，共診斷問題40余項，收到職工安全STOP卡片25份，職工安全意識逐步提高，有效確保了安全生產(chǎn)。70167鉆井隊持續(xù)開展袖標管理、崗前宣誓等特色安全活動，班組成員輪流“安全值日”，堅持崗位巡查制度，對施工人員的人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)及執(zhí)行安全操作規(guī)程上的缺陷進行檢查，真正達到本質(zhì)安全。70117鉆井隊發(fā)動員工持續(xù)深化“我為安全做診斷、出良方、獻計策”活動，年初以來，員工提出的8條安全診斷建議全部采納，活動成效明顯。發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的積極作用，引導員工圍繞崗位查隱患、反違章，以各崗位的“區(qū)域安全”，確保井隊的“整體安全”。70616鉆井隊建立獎懲考核機制，對安全態(tài)度不端正的員工進行批評教育；對屢次出現(xiàn)崗位巡檢不到位，出現(xiàn)重復問題的員工進行通報；對安全隱患整改不及時的班組和員工進行考核，對有效診斷處置的職工員工進行獎勵，調(diào)動了員工參與“我為安全做診斷”活動的積極性。50703鉆井隊堅持關(guān)鍵環(huán)節(jié)“關(guān)鍵診斷”。在鉆井隊特殊施工期間，加強安全診斷力度，并提前制定針對性的安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行，確保了施工安全。同時緊盯隱患整改，直到診斷問題得到關(guān)閉為止，確保問題得到真整改、真關(guān)閉。

第三篇：如何撰寫政工簡報

如何撰寫政工簡報

政治工作簡報，簡稱政工簡報。政工簡報作為一種文體，是一種簡短的、有關(guān)政治工作情況的書面報告。

政工簡報作為一種刊物，是上傳下達、左右溝通、快速交流政治工作信息的一種簡要內(nèi)部快報。它是實施政治工作的有效手段，也是各級黨委和政治機關(guān)用“筆桿子”和“實行領(lǐng)導”的重要工具。

一、政治工作簡報概述(一)政工簡報的簡史

簡報與其它文體一樣，是因社會的需要產(chǎn)生并發(fā)展起來的。

我國最早的在內(nèi)容與形式上都比較完整的簡報，是在兩千多年前漢武帝初年出現(xiàn)的，當時的名稱叫“邸報”，是當時朝廷的官報。以后又稱做邸抄、朝報、條報、雜報、狀報、閣報、塘報、驛報等。漢代的郡國，唐代的藩鎮(zhèn)，在京師都有宅邸，以為朝覲的住所。宅邸中的官員為了及時匯報朝廷及京師發(fā)生的重大事件，反映有關(guān)情況，就將朝廷發(fā)布的詔、令、章、奏等公文及其它要聞，隨時抄寫下來，以報告來京朝覲的官員。這種簡明扼要的情況反映，就稱做“邸報”。唐代，邸報在傳播信息方面的作用，引起了各方面的注意，手抄報已不適應(yīng)需要，于是出現(xiàn)了印刷的邸報。隨著時代的發(fā)展，社會的進步，又出現(xiàn)了公開發(fā)行的報紙；而一部分政府文件及不適宜公開披露的內(nèi)容，則仍保留邸報的特點，以簡報的形式在內(nèi)部發(fā)行。今天，簡報這種古老的文體，又被我們賦予了新的生命。1956年6月9日國務(wù)院通過的《關(guān)于所屬各部門工作報告制度的規(guī)定》，曾對簡報的寫作提出過明確的要求：“工作簡報：各辦、外交、計委、建委、體委、民委、僑委，每兩周向總理寫一次工作簡報。明白、扼要地報告所掌管范圍內(nèi)重大問題的處理，工作中的重要情況及經(jīng)驗。”此后，簡報的使用不斷擴大。政工簡報，成為我黨我軍政治工作的有力工具。在政治機關(guān)應(yīng)用文中，政工簡報是一種使用范圍最廣泛的文體，是政治機關(guān)開展工作的重要手段。(二)政工簡報的種類

政工簡報的種類，可以從不同的角度來劃分。按內(nèi)容性質(zhì)來劃分，可分為下列四大類：

專題類政工簡報。這是為配合某項重要工作(如“愛國主義教育”、“計劃生育”、“體制改革”等)而專門編發(fā)的簡報。編寫這類簡報，一定要及時敏銳地反映該項工作中的新情況、新問題、新經(jīng)驗，以充分發(fā)揮它對政治工作的指導作用。

綜合類政工簡報。這是一種為綜合全面地反映本系統(tǒng)、本單位的政治工作情況而編發(fā)的簡報。這類簡報，除了編發(fā)一些內(nèi)部動態(tài)、消息外，還刊登政工研究、經(jīng)驗介紹、理論學習等文章。地方黨政機關(guān)，部隊各大軍區(qū)政治部編發(fā)的《政工簡報》、《政工通訊》等文章大多屬此類。

動態(tài)類政工簡報。這是一種為軍、政領(lǐng)導同志和決策部門提供最新信息而編發(fā)的簡報。主要刊登一些具有參考價值的最新事態(tài)、政治工作中的重要動向、重大社會新聞、具有代表性的群眾意見等。這類簡報，只供一定范圍內(nèi)的人員內(nèi)部參閱。如總政辦公廳等編發(fā)的《政工信息》等。

會議類政工簡報。這是一種在黨代會、常委擴大會、大型政工會議和團代會等會議期間，為反映會議進展情況而編發(fā)的簡報。這種簡報，有的是在會期內(nèi)編輯，把有關(guān)的會議進展情況、討論情況等整理出來，分發(fā)給與會人員，以便及時溝通交流；有的是在會議結(jié)束以后，把會議的精神、領(lǐng)導同志的講話或會議的決議等，及時報道出來，發(fā)給所屬單位，以便貫徹執(zhí)行。(三)政工簡報的作用

指導工作。政治機關(guān)通過政工簡報，不斷向所屬單位傳達黨和國家的方針政策及領(lǐng)導的指示、意圖，介紹經(jīng)驗，樹立典型，以督促、指導政治工作的開展。

反映情況。各級黨委、政治機關(guān)向上級反映情況，除了面談或者寫一些較為完整的工作報告外，日常的工作情況和所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，或值得注意的動態(tài)，主要靠政工簡報來反映。這些動態(tài)或反映，有時可以直接影響到黨委、政治機關(guān)的決策，因而在政治工作中起著不可忽視的重要作用。

互通情報。在當前日新月異的改革時代，各個單位都在不斷地探索、研討政治工作的新思路、新方法和新經(jīng)驗。這些新的事物通過政工簡報的傳遞、交流，促進了單位與單位之間、上下級之間的相互了解，從而達到相互學習、啟迪、借鑒和提高的目的。

(四)政工簡報的特點

政工簡報以簡為主，形成了其獨有的特色。

簡而快。這是政工簡報的首要特色。任何一種“報”都具有一定的新聞性，政工簡報也不例外。它要把政治工作情況迅速、及時地反映給上級和有關(guān)部門，或傳達到所屬人員，因而有著極強的時限性。政工簡報能否發(fā)揮其固有的作用或作用發(fā)揮的大小，快慢是一個重要因素。如果在問題剛剛發(fā)生的時候，就把簡報送到有關(guān)部門和領(lǐng)導的手中，就有可能及時制止事態(tài)的擴大和蔓延。如果新事物、新經(jīng)驗還在萌芽的時候，就能敏銳地抓住，及時地反映，使有關(guān)領(lǐng)導掌握情況，及時地支持、扶植、總結(jié)和推廣，就能促使其健康迅速地發(fā)展。反之，它的作用就大大縮小，甚至毫無用處。

簡而新。政工簡報要站在時代的高度，反映新情況、新問題、新經(jīng)驗，能給人以新的啟迪，新的教育。新，是對政工簡報的基本要求。當然，決不能為了一個“新”字而故弄玄虛，標新立異，違背客觀事實。

簡而精。所謂精，即短小精悍，典型精粹，簡明扼要。政工簡報，一定要做到內(nèi)容集中，篇幅短小，文字凝練，一篇文章最好不超過千字。精是快的前提，只有短小精悍的文章，才能做到構(gòu)思快、寫作快、編發(fā)快。尤其在改革的時代，時間寶貴，辦事講求效率，簡而精成了政工簡報的基本要求。如果需要反映的事情較多，寧可把內(nèi)容分登在幾期簡報上，也不要堆砌在同一期上。

簡而實。“實”，就是實實在在，確有其事。“實”，是政工簡報的生命。簡報中所反映的事實，必須準確精當，確鑿無誤。如果材料不真，內(nèi)容不準，反映問題不真，不但起不了指導工作的作用，而且會直接影響機關(guān)、領(lǐng)導的形象和威信。

簡而明。“明”，即政工簡報的觀點要明確鮮明。提倡什么，反對什么，贊揚什么，批評什么，都要態(tài)度明朗，旗幟鮮明，決不能態(tài)度暖昧，含糊其辭。

簡而要。“要”，就是要報告最重要的問題，抓住要害，突出要點，講清要領(lǐng)。

二、政工簡報與抓問題

有的放矢地解決問題、指導工作，是政工簡報的根本目的。因此，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓住要害解決問題是辦好政工簡報的關(guān)鍵所在。(一)問題的本質(zhì)和作用

問題，是需要解決的矛盾和疑難。“問題就是事物的矛盾，哪里有沒有解決的矛盾，哪里就有問題”。(引自《毛澤東選集》四卷合訂本第796頁)“問題是需要研究討論并加以解決的矛盾、疑難。”(引自《現(xiàn)代漢語詞典》第1195頁)一切事物都是在矛盾運動中前進的，要把事物推向前進，就得解決矛盾，解決問題。我們搞政工簡報就是為了解決矛盾、消除疑難的。

問題，是新的探索的起點和基石。問題是未知理論和未知實踐的前進方向。只有找到問題，才知道應(yīng)該研究什么，去未知王國拓荒。因此，巴爾扎克指出：“打開一切科學的鑰匙，都毫無疑問是問號。”

問題，是連接已知和未知的橋梁和紐帶。人類的認識活動，總是在實踐基礎(chǔ)上由已知領(lǐng)域向未知領(lǐng)域不斷擴展的，而表現(xiàn)這種擴展的思維形式就是“提出問題”。問題是人們認識活動中已知和未知的連接點。由已知向未知進發(fā)，是問題的提出；從未知向已知轉(zhuǎn)化，便是問題的解決。人們常把科學探索比作膨脹的氣球，已知的球體愈擴大，與未知世界觸面就愈大。人類發(fā)現(xiàn)的問題愈多，探索未知的動力和能力就愈強，已知領(lǐng)域的擴大就愈快。因而問題是給人類帶來新知識的火車頭。

問題，是政工簡報要攻克的目標。每項工作，每個事物里面都有矛盾，都有問題。事物都是在矛盾的不斷出現(xiàn)、問題的不斷解決過程中前進的。要前進，要發(fā)展，就得抓問題，解決矛盾。辦政工簡報的目的就是解決政治工作領(lǐng)域中的矛盾。毛澤東說過，“一篇文章或一篇演說，如果是重要的帶指導性質(zhì)的，總得要提出一個什么問題，接著加以分析，然后綜合起來，指明問題的性質(zhì)，給予解決的辦法。”(引自《毛澤東選集》四卷合訂本第796頁)常言道，講話、寫文章、做學問要有的放矢。問題就是“的”，就是針對性。如果沒有抓住問題，那就是無的放矢。如果問題抓得不對，就像射箭找錯了靶子。如果問題抓得很淺，文章立意就不會高，論點也不會鮮明深刻。愛因斯坦指出：“提出一個問題，往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅僅是一個數(shù)學上的或?qū)嶒炆系募寄芏选６岢鲂碌膯栴}，新的可能性，從新的角度上去看舊的問題，都需要創(chuàng)造性的想象力，而且標志著科學的真正進步。”(引自《物理學的進化》第66頁，上海科學技術(shù)出版社1987年版)必須指出：提出問題要有創(chuàng)造性的思考力，要敢于擺脫舊學說和傳統(tǒng)觀念的束縛。一般認為有了新事實，才能提出新問題，其實未必完全如此。有許多重大問題往往是從人們司空見慣的事實中發(fā)現(xiàn)的。如資本主義剩余價值規(guī)律的發(fā)現(xiàn)就是這樣。束縛人們思想的往往不是事實本身，而是曲解事實的舊觀念。因此，沒有勇氣打破傳統(tǒng)，就提不出新問題。

總而言之，正確地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，意味著政工簡報成功了大半。(二)政治工作問題的類型

政工簡報的課題是從哪里來的?其源頭在哪里?弄清這個問題是我們發(fā)現(xiàn)和抓住問題的基礎(chǔ)。問題產(chǎn)生于政治工作實踐，這是政工簡報課題的源泉。問題歸納起來主要是下列幾類。

行將出現(xiàn)的必須解決的潛在問題。預(yù)測到政治工作領(lǐng)域中可能出現(xiàn)的各種各樣的思想問題和實際問題，指出問題出現(xiàn)的時機、特征，可能產(chǎn)生的影響，并提出解決的對策，這類研究成果往往成為領(lǐng)導機關(guān)決策的重要依據(jù)。政工簡報要成為實際工作的向?qū)В捅仨毤皶r發(fā)現(xiàn)和抓住可能出現(xiàn)的必須解決的潛在問題，潛在問題的研究實際上就是預(yù)測研究，這應(yīng)當是政工簡報、政工研究的重要任務(wù)之一，否則，研究就可能成為“馬后炮”，成為堵漏洞的破棉團。事物發(fā)展的連續(xù)性原理，事物運動的因果性原理，同類事物變化的相似性原理等等，都是預(yù)測潛在問題的鑰匙。

剛剛產(chǎn)生的必須解決的新鮮問題。所謂新鮮問題就是剛剛產(chǎn)生的和剛剛發(fā)現(xiàn)的問題。新鮮問題是大量的。政工簡報的基本任務(wù)就是研究新情況，解決新問題。政治形勢、經(jīng)濟建設(shè)、方針政策、法令法律、規(guī)章制度、工作任務(wù)、部隊駐地、人員組合、職務(wù)升遷、入黨入團、評功評獎等等，任何一方面的變化都會使人們的思想產(chǎn)生新問題。政工簡報的任務(wù)就是力爭在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，進行深入地分析研究，指出其產(chǎn)生的根源、發(fā)展的趨勢，拿出解決問題的辦法。凡是以最快的速度奉獻出來的解決新問題的工作經(jīng)驗、研究成果，總能受到各級領(lǐng)導和廣大干部戰(zhàn)士的歡迎，總能很快取得社會效益。

一時講不清的必須解決的復雜問題。本世紀七十年代末，在中國大地上出現(xiàn)了一系列復雜問題，共產(chǎn)主義渺茫論就是其中突出的一個。人們爭論不休，而且直接影響著實踐是檢驗真理的唯一標準這一場討論的勝利。當時，有人提出共產(chǎn)主義尚未被實踐證明一定能實現(xiàn)。共產(chǎn)主義理論是不是真理?在人們思想上造成了混亂。這時，胡喬木同志寫了一篇文章，把共產(chǎn)主義分成三個概念：(1)它是一種思想體系，即馬克思主義，已經(jīng)誕生一個半世紀，實踐證明它是真理；(2)它是一種社會實踐，即共產(chǎn)主義運動，已經(jīng)進行了百余年，正在從勝利走向勝利；(3)它是一種社會制度，即以各盡所能、按勞分配為主要標志的共產(chǎn)主義社會。其初級階段社會主義制度已在世界上建立了半個多世紀，實踐已經(jīng)證明，并將繼續(xù)證明它是真理。撥開了人們心頭的迷霧。既堅定了人們的共產(chǎn)主義信念，又為真理標準討論攻克了一個重大難點。又如：在1985年全國黨代會上，鄧小平等中央領(lǐng)導都特別強調(diào)：思想政治工作和思想政治工作隊伍都必須大大加強。而在緊接著實施的軍隊精簡整編中，政治干部卻精簡得最多，有許多同志想不通，這就是一個復雜問題了。有些人通過研究認為，政工隊伍的加強有數(shù)量和質(zhì)量兩個方面的任務(wù)。有了一定數(shù)量的情況下，需要加強的主要是質(zhì)量的提高。長期以來，我們政工干部隊伍數(shù)量龐大，質(zhì)量偏低，把多余的和不合格的政治干部精簡了，這本身就是加強政治干部隊伍和提高政治工作效能的一個重要方面。這就較好地統(tǒng)一了大家的思想，把在增加數(shù)量上打主意變成了在提高質(zhì)量上下功夫。

人們普遍關(guān)心的必須解決的傾向性問題。所謂傾向性，一般是指人們的立場、思想、品德在言論、行動上所體現(xiàn)的方向。這里所說的傾向性問題專指在一定范圍內(nèi)流行的不良現(xiàn)象。扭轉(zhuǎn)不良傾向是思想政治工作的一項重要任務(wù)。因此，開展對不良傾向的研究和攻克，給實際工作提供理論指導和現(xiàn)實經(jīng)驗是政工簡報的一個重要內(nèi)容。一種錯誤的東西所以能夠流行往往原因復雜，因而必須下功夫深入探討研究，弄清根源所在，方能很好地解決。

長期存在的必須解決的“老大難”問題。例如怎樣把握政治工作適當?shù)匚弧岸取钡膯栴}；軍政干部的團結(jié)協(xié)作問題；干部的事業(yè)心問題；戰(zhàn)士不安心服役問題；練兵動力問題；干部妻子、戰(zhàn)士家長拖后腿問題；官兵關(guān)系緊張問題；學生官與志愿兵隔閡問題；城鄉(xiāng)籍戰(zhàn)士之間不和的問題。又如，預(yù)防犯罪問題；教育幫助后進戰(zhàn)士問題。還有干部戰(zhàn)士續(xù)假超假問題；真假電報問題；真假病號問題；小拿小摸問題；老鄉(xiāng)觀念問題；戰(zhàn)士在駐地找對象問題等等。“老大難”問題又總是隨著形勢、環(huán)境和其他條件變化而變化的。深入研究這類問題，總結(jié)一些富有時代特色的規(guī)律性經(jīng)驗，概括抽象出一些給人以深刻啟示的新觀點新理論來，就會對部隊建設(shè)發(fā)揮很大的指導作用。一般來說，研究“老大難”問題有得天獨厚的條件：素材來源廣，研究天地寬，成果應(yīng)用范圍大。另一方面，它們大多是一些原因復雜，積以年月的“常見病”、“多發(fā)病”、“疑難病”。要真正弄清原因，挖出病根，徹底根治又是十分困難的。沒有勇于攻堅的精神，不怕挫折的意志，扎扎實實的作風，長期作戰(zhàn)的準備和甘當無名英雄、勇于為別人趟路的思想，就會望而生畏，裹足不前，或淺嘗輒止，半路退兵。“老大難”問題大多與政策制度沒有理順有關(guān)，因而研究“老大難”問題要注意同政策、制度的研究結(jié)合起來。研究“老大難”問題還要選好角度，找好攻堅的“鑰匙”，注意廣泛總結(jié)基層成功的經(jīng)驗。“偏方能治大病”，基層干部手中有些“土辦法”往往是攻克“老大難”的好辦法。人們對新生事物的責難問題。政治工作在發(fā)展中，在改革創(chuàng)新中，新理論、新主張、新辦法、新經(jīng)驗每日每時都在產(chǎn)生。因為它新，過去沒有過，人們就可能懷疑它的合法性、合理性和科學性，懷疑它的有效性和生命力，就可能提出種種責難。新生事物本身就是對舊事物的否定，與舊事物相適應(yīng)的舊傳統(tǒng)舊觀念必然要否定新生事物，也必然要提出種種責難。近幾年來，我軍政治工作中產(chǎn)生的許多新生事物：如關(guān)于政治工作是服務(wù)保證工作等新論點，培養(yǎng)軍地兩用人才，開展軍共建等。對此，都曾有人懷疑、責難。正是廣泛深入的政工研究，及時論證了這些新生事物產(chǎn)生的必然性，指出了它們強大的生命力所在，說明了它們對實際工作的普遍指導意義，預(yù)見了它們的發(fā)展趨勢。政工簡報及時發(fā)表了這些成果，回答了種種責難，幫助人們消除了疑慮，克服了舊觀念，就使廣大干部群眾熱情地歡迎新生事物，支持新生事物，發(fā)展新生事物。由此可見，解決人們對新生事物的責難問題是政工簡報不可忽視的一項重要內(nèi)容。

政工理論中需要攻克的根本性問題。任何一門具有相對獨立性、系統(tǒng)性的學科或一個具體領(lǐng)域里的知識，它們都如同一個蜘蛛網(wǎng)，大多環(huán)繞著一個中心，占據(jù)一大片空間，由這個中心點可以通達四周。抓住了本學科中帶有根本性的核心問題，開展深入研究，就可能取得關(guān)鍵性、突破性成果，就可以使這一中心點逐漸向周圍擴展開去，收到觸類旁通、舉一反

三、由此及彼、由近及遠、四面開花的功效。許多人的經(jīng)驗證明，抓準了政工學中能起提綱挈領(lǐng)作用的選題，如同抓住了主要矛盾一樣，待中心選題研究到一定的深度時，自然而然就形成了自己獨特的思想和觀點，進而在四周會不斷地發(fā)現(xiàn)新問題，恰似“一石激起千層浪”之情景。解放軍總政治部曾多次要求政治工作研究必須抓住一些帶根本性的問題，以馬列主義、毛澤東思想為指導，從思想理論上給予正確的回答和解決。實踐證明，這樣的研究成果往往能幫助人們從本質(zhì)上認識和把握政治工作的規(guī)律，自覺地按客觀規(guī)律辦事，有效地開展政治工作。

首腦機關(guān)提出的必須攻克的重大問題。首腦機關(guān)主要是指黨中央、國務(wù)院、中央軍委及其他高級領(lǐng)導機關(guān)。首腦機關(guān)總是根據(jù)全局的需要適時提出必須解決的重大問題。這些問題往往是從前面7類問題中篩選出來的，具有普遍的長遠的指導意義的東西。這些問題往往通過首腦機關(guān)的決定、指導、通知等形式向全黨全軍提出。有時也由政工研究管理機構(gòu)提出來，如海軍政治部研究提出的《關(guān)于今年政工研究的重點課題》，又如某些高級研究機構(gòu)根據(jù)首腦機關(guān)要求并經(jīng)首腦機關(guān)批準的《課題指南》等。

(三)發(fā)現(xiàn)問題抓住問題的途徑和方法

怎樣發(fā)現(xiàn)問題?怎樣及時抓住重大的深層次的有理論意義的問題?我們著重探討這兩個問題。

第一，善于看，在深入觀察中發(fā)現(xiàn)和抓住問題。問題是在事物的發(fā)展過程中產(chǎn)生的，重大的有深度的問題總是隱藏在表面現(xiàn)象之下的。因此，我們必須克服靜止、單方面、表面地看問題的習慣，善于在運動中多側(cè)面、全方位地觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題。

1.上面下面兩面觀。既要從下面往上看，又要從上面往下看。這是上下結(jié)合，點面結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)具有普遍指導意義的重大問題的好方法。許多人善于從工作實踐中抓問題，找題目，這是個好辦法。但是，如果這些問題沒有普遍性，總結(jié)出來的經(jīng)驗、研究出來的成果就缺乏指導性。這就需要把下面發(fā)現(xiàn)的問題同上面的精神相對照，同上面的情況相比較，從中掂量下面的、點上的問題的份量；這就要求既要從下面往上面看，也要善于從上面往下面看。古詩云：“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中。”身在廬山中人，反而體會不到廬山非凡的氣勢和雄姿，怎么辦?超脫它，到遠處去看!如果能乘云直上九重霄，從高處往下看，那就更好。在現(xiàn)代電影藝術(shù)上這叫做“鳥瞰”，這才能把整個廬山盡收眼底，才能發(fā)現(xiàn)它區(qū)別于其它崇山峻嶺的獨特之美。搞政工研究的也要防止“不識廬山真面目”的情況發(fā)生。假如要研究一個連隊的工作，就不能只站在這個連隊的角度看問題，就必須提高一個或幾個層次，站在全團、全師、乃至全軍的高度來觀察它，才能發(fā)現(xiàn)研究對象的真正價值和意義。沒有全局在胸是下不出一著好棋的。做工作是這個理，搞政工簡報也是這個理。2.外面里面兩面觀。既要從外面向里看，又要從里面往外看。這是克服自我封閉、嗅覺不靈，及時發(fā)現(xiàn)被人忽視的不尋常的重要問題的好方法。常言道，身在福中不知福，常蹲茅坑不知臭。一個人在一個地方呆長了就可能見怪不怪，見鮮不鮮，容易產(chǎn)生兩種情況：要么身在寶山不識寶，要么抱著鐵疙瘩當金剛鉆。要解決這個問題并不難，你只要從家里走出來，呼吸一下外面的新鮮空氣，然后以第三者的身份站在旁邊冷靜地、客觀地觀察一下本單位的情況，就會別有一番體會在心頭。你認為不是寶的問題，恰恰是個寶，而你視為寶的問題，原來早就成了“大路貨”。從本單位本行業(yè)“跳”出來，從外面往里看，不失為一個高招。與此相反，對外單位、外行業(yè)不妨“跳”進去，從里面往外看，也往往會有新發(fā)現(xiàn)。目前公認的辦法是干什么寫什么，研究什么論證什么。這是一個成功的途徑，但不是唯一的途徑。從人類科學發(fā)展史看，許多科學成果并不都是出于內(nèi)行之手，常有“他山之石，可以攻玉”之事。實踐中常常有這樣的事，一個人從事某種工作時間過久會產(chǎn)生一種麻木和安于現(xiàn)狀的自滿情緒，認為一切都很合理、順眼，習慣成自然，這是人們的一種順應(yīng)性。這種順應(yīng)性障礙著人們認識事物，發(fā)現(xiàn)問題。如果一個外行闖入其內(nèi)，就會發(fā)現(xiàn)這“合理”中有不合理，“順眼”中有不順眼，許多問題都值得考慮，值得研究，甚至將一些專業(yè)人員認定的科研難題，以其外行特有的知識或技術(shù)輕快地給予解決。機關(guān)干部不妨“跳”進基層，基層干部不妨“跳”進機關(guān)，軍事、后勤和技術(shù)干部不妨“跳”進政工，政工干部也不妨“跳”進軍事等其他行業(yè)，在那里審視一番，就會發(fā)現(xiàn)和提出不少新問題。倘若你再“換上”別人的眼鏡往外看，即觀察一下自己原來所在單位從事的工作，一定會發(fā)現(xiàn)自己那里還有那么多問題。換一個位置，又一個天地啊!如果再把這兩大“新發(fā)現(xiàn)”合在一起思考，或許會發(fā)生強烈的“化學反應(yīng)”，產(chǎn)生綺麗的嶄新的“結(jié)晶”，這很可能就是我們朝思暮想的課題。

3.今天明天兩面觀。既要從今天看明天，又要從明天看今天。這是用聯(lián)系的觀點、發(fā)展的觀點及時發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)事物發(fā)展方向的新鮮問題的好方法。毛澤東說過，看一個人的過去，就可以知道他的現(xiàn)在，看他的過去和現(xiàn)在就可以知道他的將來。這是一種從后面往前看的方法。有關(guān)未來政治工作的許多重大問題，就是用這一方法發(fā)現(xiàn)的。另一方面，在時間上超前幾步，從明天往今天看，也可以使你發(fā)現(xiàn)一個新天地。大家知道，社會事件和自然物體不同，離我們越遠，我們對它就看得越清楚。很多新生事物在當時看來似乎僅僅是“一棵草”，過了相當一段時間后，人們才發(fā)現(xiàn)它原來是一朵花。辦政工簡報、搞政工研究不能對問題總是走一步看一步，而應(yīng)該有意識地超前幾步，來個“回頭望月”。《東游記》上有一首關(guān)于張果老倒騎驢的詩：“舉世多少人，無如這老漢，不是倒騎驢，萬事回頭看”。張果老騎的是毛驢，搞政工簡報的人不妨騎上超音速火箭。研究1998年發(fā)生的問題，不妨在思想上超前到1990年、2000年，甚至再往后看。這樣，就不愁發(fā)現(xiàn)不了有價值研究課題了。

還有正面反面兩面觀——既從正面往反面看，又從反面往正面看；群眾領(lǐng)導兩面觀——既從群眾的角度往領(lǐng)導方面看，又從領(lǐng)導的角度往群眾方面看；書內(nèi)書外兩面觀等等，這些都是及時發(fā)現(xiàn)問題的好辦法。

第二，精于想，在深入思考中發(fā)現(xiàn)和抓住問題。所謂會想，就是要善于采用辨證思維、聯(lián)想思維、類比思維、反向思維、對立思維、稚化思維等手段，全面地系統(tǒng)地開放式地思考問題，發(fā)現(xiàn)問題。有些深深地埋藏在現(xiàn)象背后和現(xiàn)象深處的問題，只靠觀察是不行的，必須采用科學思維的方法，才能透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題。人們在思考實踐中優(yōu)選出來的發(fā)現(xiàn)問題的好方法是很多的，這里介紹幾種： 1.深究法——順流而下，入五洋捉鱉。難道僅此一條路嗎?難道只有這么幾個問題嗎?深究法常常采用這種方法發(fā)問。真理是不可窮盡的，這樣一問再問，窮追不舍，就可能發(fā)現(xiàn)更深層的問題。如近幾年發(fā)生的一些戰(zhàn)士向家里要錢花的現(xiàn)象，有人說問題出在戰(zhàn)士花錢大手大腳上。難道僅此一條原因嗎?于是就發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)士津貼費一度不合理的問題。又如，有人說“部隊的問題在基層，基層的問題在支部，支部的問題在干部，干部的問題在事業(yè)心。”如果再深究一下：為什么干部缺乏事業(yè)心?是干部的思想問題?為什么如此大面積的干部發(fā)生了這一問題?于是就發(fā)現(xiàn)了問題的根源在一些干部政策沒有理順，一些干部制度不夠健全等。

2.逆向法——逆流而上，奔九天攬月。人們思考問題，大多習慣“順流而下”，即這件事如果繼續(xù)這樣做下去，會如何如何。這種思考方式不能說全無益處。但是，僅僅這樣思考，就有很大的局限性。要想把問題研究得深一點，全一點，既要“順流而下”，去五洋捉鱉，又要“逆流而上”，奔九天攬月。不少問題只要這樣想一想，就會另有所悟。“這件事如果取消它，或反過來辦會怎樣呢?”這樣一問，你就會驚喜地發(fā)現(xiàn)有許多問題值得研究。由小求大(從常見的小問題中抓出不尋常的大問題)，由同求異(大同中有小異，有價值的問題恰恰隱藏在“小異”之中)，由正求奇，由舊求新都是逆流而上的有效方法。在這個領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)了問題，那么在它相對應(yīng)的領(lǐng)域中有沒有問題呢?于是就發(fā)現(xiàn)了一個新世界：你抓住了批評中的問題，我就到表揚中找問題；你提出處分后的思想工作必須高度重視，我就去找一找獎勵后的干部戰(zhàn)士中存在著什么問題；你在研究首腦問題，我就去研究士兵問題。你下海，我上山；你抓魚，我撈蝦，不怕發(fā)現(xiàn)不了新問題。還有找茬法等都不失為逆向思維的高招。

3.偶得法——生活觀察化，觀察生活化。所謂偶得法就是留心偶然發(fā)現(xiàn)。許多偶然現(xiàn)象，往往包含著必然的因素。它要求我們時刻開動著思考的機器，在人們熟視無睹、充耳不聞的日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題。有些同志把“調(diào)查時”和“非調(diào)查時”分得很清，只重視在前者抓問題，忽視從平時閑談、爭論、聊天、散步和日復一日的上班下班、買菜、吃飯等“老一套”中發(fā)現(xiàn)問題。其實許多偶然發(fā)現(xiàn)比在會議上、研究中或直接調(diào)查時得到的情況更生動，更真實，更具有針對性和說服力。牢騷怪話司空見慣，常常被當作耳旁風。其實，一些牢騷怪話的背后往往可能正是某些問題的結(jié)癥所在。《高山下的花環(huán)》中靳開來的牢騷里不正是蘊含著發(fā)人深省的問題嗎?

第三，敢于干，在深入實踐中發(fā)現(xiàn)和抓住問題。不入虎穴，焉得虎子。要真正抓到深層次的有重大理論和實踐意義的問題，不但要善于看，精于思，還要敢于干。要沉到生活的大海中去，沖到政治工作第一線去，親口嘗一嘗梨子的滋味，親手解剖一兩只麻雀，從中發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題。要善于把“看——想——干”連接起來，邊看邊想邊干，在看中想，看中干；在想中看，想中干；干中看，在干中想，形成一個“看——想——干”，“再看——再想——再干??”以至無窮的良性循環(huán)圈。這樣就能較快、較多、較準地發(fā)現(xiàn)重大的深層次問題，取得“1＋1＋1≥3”的效果。

(四)選擇和解決問題的原則及其方法

政治工作問題千千萬，究竟選哪一個?能夠攻克的問題也不少，應(yīng)該選哪一個?“問題”是普遍存在的，有難有易，有主有次，有遠有近，有本質(zhì)性和非本質(zhì)性的，有專題性和綜合性的等等。解決“問題”的方法也是多種多樣的，同一個問題可能有多種可供選擇的方法。由于我們的精力和客觀條件有限，由于時代條件和需要的不同，一份《政工簡報》不可能也不必要同時去研究和解決很多“問題”，這就提出了一個如何恰當?shù)剡x擇課題的問題。政工簡報的實踐告訴我們，在選題過程中下列四條指導性原則是必須遵循的：①選擇最新的問題；②選擇重大的問題；③選擇迫切的問題；④選擇關(guān)鍵的問題；⑤站到全局的高度選擇問題。這里特別要指出的是，要重視潛在問題的研究和解決。

怎樣解決問題呢?一是用典型經(jīng)驗解決問題；二是用研究成果解決問題；三是用領(lǐng)導講話解決問題；四是用“征文活動”解決問題。

三、政工簡報和提煉觀點

政工簡報的觀點是指有關(guān)政治工作的判斷、認識、意見、辦法和建議等。觀點一般應(yīng)當用一句話說明白，如果是幾句話，那么就不是觀點，應(yīng)當叫做闡述。(一)政工簡報觀點的要求

美——四美齊全。有時代氣息——新鮮美；有思想深度——理性美；有個性特征——特色美；有點睛之筆——文字美。

突——觀點突出。基本方法是：題目顯觀點，開頭見觀點，篇尾點觀點，轉(zhuǎn)換提觀點，小標題串觀點。如：《老話題講話稿的出“新”》4個小標題：

1、針對新對象、新需求，確定新思路；

2、結(jié)合新形勢、新任務(wù)，解決新問題；

3、引進新成果、新經(jīng)驗，發(fā)表新見解；

4、采用新設(shè)備、新方法，講出新特色。

實——材料充實。堅持用事實說話，點面材料的結(jié)合說明觀點，對比材料的結(jié)合說明觀點，正反面材料的結(jié)合說明觀點，歷史和現(xiàn)實材料的結(jié)合說明觀點，定性和定量材料的結(jié)合說明觀點。以少勝多，善于使用概括材料；去粗取精，堅持使用典型材料；刪繁就簡，力爭使用濃縮材料。(二)政工簡報觀點的來源

黨組織的重要號召，面上工作的迫切需要，點上創(chuàng)造的高招新招，寫作人員的深入思考。

(三)政工簡報觀點的模式

“方法型”。如有份關(guān)于提高文件質(zhì)量的經(jīng)驗是這樣寫的：收集材料一桿到底；寫作草稿一氣呵成；敲定文稿一步到位；完成文件一包到底。

“目的方法型”。如《老干部工作四落實》一文的四個小標題：計劃落實，列入了重要項目；工作落實，擺在了重要地位；組織落實，指派了重要干部；財務(wù)落實，投入了重要財力。

“方法成果型”。如《631工程快速高效的基本經(jīng)驗》：作為重點項目，經(jīng)費有保證；進行重點指導，領(lǐng)導有保證；給予重點支援，設(shè)備有保證；組織重點幫助，人力有保證。

“認識成效型”。基本模式：認識問題法——若干個問題的——解決；擺正位置法——若干對位置的——擺平；解決要害法——若干個要點的——攻克；處理關(guān)系法——若干對關(guān)系的——處理等。(四)政工簡報觀點的形成

“順瓜摸根”法。解剖典型成果，從一點深入，層層梳理，追根溯源，分析成功的新招，進行理論思考，發(fā)展和完善新招，形成新觀點。

“以線找珠”法。回顧歷史進程，從一線深入，研究重復出現(xiàn)的問題，發(fā)展和完善規(guī)律性的成功做法，形成新觀點。

“合并同類項”法。列出各方面有效經(jīng)驗，全面歸納和完善系統(tǒng)性的體會和做法，形成新觀點。“規(guī)律指導”法。凡是成功的東西大多是一般原理同工作實際相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，總結(jié)經(jīng)驗就可以采用在一般原理指導下，從事物發(fā)展的基本要素，開展工作的基本環(huán)節(jié)，搞好工作的基本要領(lǐng)入手，理出具有決定意義的工作要點和工作方法，“綱舉目張”，形成新觀點。如抓根本、抓關(guān)鍵、抓重點等。

“貨比多家綜合使用”法。“點、線、面、理”全方位地綜合研究分析比較，典型與典型比，經(jīng)驗與經(jīng)驗比，經(jīng)驗與教訓比，正面與反面比，歷史與現(xiàn)實比，此理同他理比，“貨比多家”，形成新觀點。

四、政工簡報的編發(fā)(一)一期簡報一個主題

在政工簡報的編寫中，不管是定期的還是不定期的簡報，無論是專題類、綜合類還是會議類簡報，也不論是刊載一篇文章，還是數(shù)篇文章，都必須圍繞一個中心，突出一個重點，表現(xiàn)一個主題。這個主題必須體現(xiàn)當時黨的方針政策和政治工作的中心任務(wù)。

(二)質(zhì)量第一，擇優(yōu)選登

政工簡報的稿件來源，通常有三條渠道：一是簡報編輯人員到所屬單位調(diào)查了解，掌握了第一手材料，親自撰寫的。其內(nèi)容主要是反映政治工作開展的情況，或者表彰與之有關(guān)的先進單位和個人，或者批評存在的問題和不正之風等。二是為宣傳黨的方針政策，配合思想政治工作，選登所屬單位上報來的有針對性、指導性的稿子。三是轉(zhuǎn)載或摘錄上級或兄弟單位有參考價值、有影響的稿子。無論哪種情況的簡報，都必須把稿子的質(zhì)量放到首要位置。

如何把好稿子的質(zhì)量關(guān)?用什么標準去衡量?應(yīng)該從以下幾個方面考慮：①主題深刻，富有新意。簡報稿的主題必須體現(xiàn)黨的中心工作，有時代特色。文章要回答乃至解決政治思想工作中的熱點、難點問題，有普遍指導意義。②材料典型，有說服力。材料是主題賴以成立的基礎(chǔ)和支柱，是表現(xiàn)主題、服務(wù)主題的；材料越典型，就越有代表性，越能揭示事物的本質(zhì)，越有說服力。表現(xiàn)主題的材料不在多，而在精，在于典型。③表達嚴謹，富有美感。結(jié)構(gòu)嚴謹，層次井然，邏輯性強，語言簡潔、明快、流暢，樸實無華，讀起來上口。(三)提鋼挈領(lǐng)，精寫按語

對于某些特別重要的簡報稿件，諸如轉(zhuǎn)發(fā)上級的重要文件或簡報、本機關(guān)領(lǐng)導的重要指示、有推廣價值的經(jīng)驗材料、應(yīng)該引起重視的政治工作情況或信息等，政工簡報的編輯者常常要代表組織，在原文前面加寫按語。按語要寫得簡潔明了，提綱挈領(lǐng)，一語中的。其寫法概括起來有以下三種：一是提示性按語。用扼要的文字，概述出文章的主要內(nèi)容，點明主題及其意義，以引起讀者的關(guān)注。二是評論性按語。針對文中某一個觀點，抓住某一個問題，認定某一事件，發(fā)表見解，表明態(tài)度，使讀者明白其中的道理，從而受到啟發(fā)和教育。三是指示性按語。用幾句話指出應(yīng)該學習的要點和值得注意的問題，提出明確的希望和要求，以供有關(guān)人員學習、效仿或貫徹落實。(四)精心校對，及時送發(fā)

稿件清樣出來后，要仔細檢查，精心校對，不能有絲毫差錯，以確保簡報的質(zhì)量。如果校對不認真，粗枝大葉，紕漏百出，不僅有礙文章內(nèi)容的準確表達，而且會影響領(lǐng)導機關(guān)的威信。簡報印出后，要迅速送發(fā)，以保證簡報的時效性，充分發(fā)揮其溝通情況、傳遞信息和指導政治工作的作用。

第四篇：煤礦政工簡報

根據(jù)集團公司指示要求，礦決定于八月份下旬推行采掘一線員工一、二、三班都帶班中餐制度，這是從促進我井生產(chǎn)發(fā)展,保證職工身心健康,提高勞動效率,維護員工根本利益的大局出發(fā),做出的重要決策.對企業(yè)和員工的自身利益都非常有利.長期以來,我井大部分職工存在著很不好的飲食習慣，就是不習慣帶班中餐，上三班、一班的一線員工基本

都不帶飯，也有很多上二班的職工只吃早晨一頓飯，入井后一桿沖，一直挺到下班后，寧可餓著肚子也不帶班中餐。不帶班中餐的原因有很多，有的是在井下不習慣或者吃不下班中餐，有的是怕帶飯麻煩，有的是因為倒班，家中做飯不方便而不愿意帶飯。有的趕通勤車吃不上早餐，便把班中餐當作早餐來食用。凡此種種情況，導致我井多年來形成大部分員工上班不帶班中餐的不正常現(xiàn)象。從而也導致很多不利于自身和生產(chǎn)事情的發(fā)生，由于飲食不規(guī)律，不按時按量飲食，導致很多員工患有胃潰瘍、便秘、消化功能紊亂、神經(jīng)衰弱等疾病，給自身帶來痛苦，也給家庭帶來了經(jīng)濟負擔。

從生產(chǎn)角度講，煤礦是個重體力、高強度的作業(yè)場所，特別是一線員工在井下工作非常辛苦，在八小時的作業(yè)時間里，如果不吃班中餐，根本就挺不住，強打精神超體力工作對身體極為不利，另外也影響工作效率。很多不帶班中餐的職工便打早升井的注意，借機提前升井,還口有托詞，嚴重違反了井口的勞動紀律。有時候工作太累了,又不吃班中餐補充體力，就出現(xiàn)了集體提前升井的現(xiàn)象,有效工作時間不足八小時。因此出現(xiàn)了工時利用不合理`勞動效率不高`違反勞動紀律`影響員工身心健康等等弊端.嚴重制約了我井的安全、生產(chǎn)、效益的發(fā)展.因此必須改變這種不合理的飲食現(xiàn)象。

其實,風水溝、元寶山露天、古山等一些兄弟礦早就實行了這種班中餐制度。只是我礦、我井多年來的習慣形成了不帶班中餐的現(xiàn)象。這次礦經(jīng)過反復征求意見和多方論證,應(yīng)一些基層連隊和員工的要求與建議,實施班中餐制度, 同時對帶班中餐的一線員工給予適當補貼。這是針對井下作業(yè)特殊的作業(yè)環(huán)境、作息時間和工作時間等條件制定的，有充分的科學依據(jù)和實際意義，符合我礦、我井生產(chǎn)發(fā)展的要求,符合提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標,符合廣大員工的根本利益,符合保障員工身心健康的需要。

我井推行的班中餐制度分三個階段實施，八月中旬為宣傳發(fā)動階段，通過各種方式讓我們干部員工了解帶班中餐的益處，同時要求一線員工簽訂帶班中餐的保證書，由被動強硬要求，變?yōu)樽杂X自愿帶班中餐；八月下旬為檢查落實階段，井口將成立督察小組，到班前登記帶班中餐的人員，邊教育、邊工作、邊落實，保證按照礦制定的政策落實補貼；九月份為全面推開階段，要求全員帶班中餐，同時兌現(xiàn)獎罰政策，對于不帶班中餐的員工采取取消補貼并予以處罰的制度，以達到一線員工全部帶班中餐的目的。為保障班中餐制度的順利實施，井口將增添設(shè)備、設(shè)施和場所，規(guī)范送飯時間和地點，為職工班中餐創(chuàng)造一切方便條件，保證一線職工準時正點吃上熱乎飯、喝上熱乎水。

根據(jù)人體生物鐘規(guī)律和科學飲食要求，經(jīng)井班子研究，規(guī)定各班次送飯時間如下：

二班10：00送氣，10：30熱好飯，11：00準時送到工作地點；

三班17：00送氣，17：30熱好飯，18：00準時送到工作地點；

一班3：30送氣，4：00熱好飯，4：30準時送到工作地點；

送飯、熱飯、送達程序：

各隊班前會散后，首先由各隊派人將飯盒送入熱飯箱內(nèi)，并進行交接驗收，熱飯人驗收后，要按井口所規(guī)定的時間內(nèi)燒氣熱飯，熱好后通過調(diào)度通知運搬隊把送飯車及開水桶提走。這一過程運搬隊要驗收簽字并加鎖，由專人押車在半小時內(nèi)送達指定地點。共分三個片口：一號付井400車場、324車場、236車場。在規(guī)定時間內(nèi)，各一線隊要準時派人到指定片口把飯取走，并簽字。隨后運搬隊要把送飯車及時返回熱飯地點，以備下班使用，循環(huán)往復。

井黨總支`井要求采掘一線隊黨支部要認真做好全面推行班中餐制度的宣傳發(fā)動工作,深入宣傳這項工作的重要意義,密切注意實施后的員工思想動向,及時化解和疏導此項工作實施后引發(fā)的新情況`新問題，統(tǒng)一執(zhí)行礦、井制定的各項規(guī)章制度，維護全井穩(wěn)定大局。希望全井員工要從大局和整體利益出發(fā),堅決遵守班中餐制度，互相宣傳,正確理解,鼓舞士氣，出滿勤,干滿點,多增產(chǎn),創(chuàng)效益，提高員工的經(jīng)濟收入。全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項重點工作,為全面實現(xiàn)我礦和我井全年各項奮斗目標再做新貢獻。

第五篇：潢川2013年1月份政工簡報

政工簡報 第1期（總第2期）

信陽潢川石油分公司二○一三年一月二十八日

潢川公司關(guān)于站長競聘考試小結(jié)與管理層

工作分工細則會議

為進一步拓展人才晉升渠道，形成站長能上能下、人才相互交流的選人用人機制，加油站站長每年實行競聘上崗，本著公開、公平、公正的原則，通過競聘動員、公開報名、資格審查、理論考試、競聘面試、組織考察等程序，將工作經(jīng)驗豐富、工作能力強的優(yōu)秀人才充實到站長崗位，為企業(yè)的發(fā)展注入新的力量，有效提升了站長隊伍的整體素質(zhì)。1月23日下午14:00我公司在西關(guān)加油站二樓會議室召開了由辦公室成員、站長、副站長參與的會議，會議重點討論自1月16日以來參與競聘10名員工（4個站長、3個副站長、3個核算員）的此次站長考試成績。胡經(jīng)理認為考試初期成績不夠理想，讓大家總結(jié)教

訓，為何有的閉卷成績考的不錯開卷考試反而沒有發(fā)揮好，鼓勵大家再接再厲，理論基礎(chǔ)與實際工作相結(jié)合，對需要拓展發(fā)揮的題目認真思考大膽表述出來。

最近站長競聘工作忙忙碌碌，其他工作也在有序地進行。公司調(diào)入一名副經(jīng)理，胡經(jīng)理召開會議對領(lǐng)導管理層職位做了分工安排，書記負責工青婦和黨建工作，兩個副經(jīng)理分別負責財務(wù)、人事與零售、管理工作。參會者同意會議安排并支持領(lǐng)導工作。會上大家認真研讀、討論了市公司下發(fā)的《信陽分公司完善加油站管理體制實施方案》，大家一致同意此方案上的各項管理體制，沒有意見。

報：河南信陽石油分公司政工科

發(fā)：信陽潢川石油分公司各加油站、辦公室