第一篇：施工管理工作報(bào)告怎樣編制

施工管理工作報(bào)告的編制

施工管理工作報(bào)告，就是我們習(xí)慣上所說(shuō)的竣工總結(jié)。按照水利部的《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223—2008）要求，正式名稱為《工程施工管理工作報(bào)告》。在這個(gè)文件里，明確規(guī)定了該報(bào)告的編制內(nèi)容。不過(guò)，該內(nèi)容有一點(diǎn)是不應(yīng)該說(shuō)明的，那就是“E.3.7 價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理”。因?yàn)檫@是企業(yè)內(nèi)部的秘密，不能隨意泄露。如果必須要寫，也要避開(kāi)秘密的部分。

另外，編制施工管理工作報(bào)告，一定要把《施工組織設(shè)計(jì)》撇在一邊，事實(shí)證明，任何一個(gè)施工單位編制施工管理工作報(bào)告時(shí)，只要用施工組織設(shè)計(jì)來(lái)套做，就沒(méi)有一個(gè)成功的。因?yàn)樗f(shuō)的話還是“我要怎樣做”；而施工管理工作報(bào)告所要說(shuō)明的應(yīng)該是“我怎樣做的”。

下面簡(jiǎn)略說(shuō)一下施工管理工作報(bào)告中應(yīng)該具體說(shuō)明的質(zhì)量?jī)?nèi)容。在SL223—2008文件中，只說(shuō)了一句話：“工程施工質(zhì)量自檢情況等”。這句話里面包括了以下內(nèi)容：

1、施工單位施工的自我質(zhì)量評(píng)定，即經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)的質(zhì)量評(píng)定表的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，用文字說(shuō)明也可以，畫圖表說(shuō)明也可以；但是一定要說(shuō)的清楚明白，交代清楚我們施工的這個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)單位工程，下面又劃分為多少個(gè)分部工程，每個(gè)分部工程又劃分了多少個(gè)單元工程，評(píng)定結(jié)果一定要說(shuō)明是否全部合格，其中優(yōu)良多少個(gè)，優(yōu)良率是多少，同時(shí)要注意保留一位小數(shù)；小數(shù)點(diǎn)前面是整數(shù)時(shí)，要用“0”補(bǔ)充。不過(guò)，當(dāng)優(yōu)良率為100%和0時(shí)，不用加0。

2、碾壓密實(shí)度，首先要說(shuō)明碾壓密實(shí)度的標(biāo)準(zhǔn)，然后說(shuō)明在什么部位取的什么樣，取樣多少組，其中有多少組滿足設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求，未滿足要求的，是什么程度，不合格的樣是否集中；

3、混凝土以及水泥砂漿，首先也是要說(shuō)明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在什么部位取樣，取樣多少組，其中最小值是多少，平均值是多少；達(dá)到30組以及以上時(shí)，還要計(jì)算Cv值是多少，強(qiáng)度保證率是多少。需要注意的是，強(qiáng)度保證率不是全部100%，具體計(jì)算方法，要查一下有關(guān)書籍；

4、鋼結(jié)構(gòu)無(wú)損檢測(cè)，還是要先說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，用什么方法檢測(cè)，然后說(shuō)明檢測(cè)取樣標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗こ躺希活惡缚p和二類焊縫的取樣標(biāo)準(zhǔn)是有不少差距的；另外要說(shuō)明一次合格率是多少，最終檢驗(yàn)結(jié)果是什么；

5、橡膠壩帶氣密性試驗(yàn)、管道水壓試驗(yàn)或閉水試驗(yàn)、泵站試運(yùn)行結(jié)果等，都要如實(shí)在施工管理工作報(bào)告中反映出來(lái)，因?yàn)橐陨纤f(shuō)的內(nèi)容，都是我們的成績(jī)，也是我們的施工管理工作報(bào)告的主題和最大亮點(diǎn)！

還有，以上試驗(yàn)結(jié)果，最好集中在一起說(shuō)明。

另外，在工程施工管理工作報(bào)告中，還要有安全與文明施工，環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題 的說(shuō)明。這兩項(xiàng)內(nèi)容無(wú)須過(guò)多篇幅，但是不能不說(shuō)。例如密云水庫(kù)，每個(gè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收后，還要有專門的環(huán)保部門來(lái)做環(huán)保驗(yàn)收。

從三峽工程竣工資料整理中看施工管理工作

來(lái)源：未知 作者：user2

三峽工程竣工資料，主要有：施工綜合管理文件、工程驗(yàn)收資料、質(zhì)量保證資料、竣工圖、合同結(jié)算及財(cái)務(wù)決算資料組成。三峽工程要保證一流的工程質(zhì)量，其內(nèi)涵也包括一流的竣工資料質(zhì)量。而竣工資料質(zhì)量形成又直接受到施工管理工作質(zhì)量高低的直接和間接因素控制和制約。竣工資料作為工程驗(yàn)收和保證今后工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行重要文件，就必須保證竣工資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全、真實(shí)地記述和反映施工和竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，做到原始資料和實(shí)物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)實(shí)而可靠，簽字手續(xù)完備齊全;同時(shí)又必須規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、符合歸檔要求。

但目前從三峽永久船閘、左岸廠房工程竣工資料整理中發(fā)現(xiàn)：竣工原始資料在施工過(guò)程中出現(xiàn)不準(zhǔn)確、不齊全、不規(guī)范、管理不善、丟失等問(wèn)題，給竣工工作帶來(lái)諸多困難，嚴(yán)重影響竣工資料質(zhì)量。竣工資料質(zhì)量控制現(xiàn)狀

竣工原始文件因施工管理工作不到位、不規(guī)范造成的質(zhì)量問(wèn)題，大體有以下幾種：

1.1 施工綜合管理文件原件不齊全

個(gè)別設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件，因下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)就是復(fù)印件，難以滿足三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(十一)中規(guī)定的“竣工資料中不允許出現(xiàn)復(fù)印件”的要求。

1.2 工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證資料不齊全

隨著工程施工進(jìn)展需要，為了急于滿足施工進(jìn)度要求，建設(shè)“四方”現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，沒(méi)有按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求辦理書面簽字儀式。有的施工單位管理不嚴(yán)格，造成原始文件丟失。也有施工單位專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動(dòng)移交手續(xù)時(shí)，又把關(guān)不嚴(yán)，造成竣工原始文件遺失。

1.3 竣工圖文件編制不夠規(guī)范

一些分部工程都程度不同存在著代用圖，而在竣工中又要求竣工圖以分部工程組卷，圖紙缺量較大，劃改圖紙只有原則的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，缺少有針對(duì)性的細(xì)則。

1.4 施工驗(yàn)收原始簽證資料格式不規(guī)范

原始施工驗(yàn)收簽證資料，并非是開(kāi)工前統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式，而是在施工過(guò)程中，不斷增添內(nèi)容和更換種類，資料格式又不統(tǒng)一，不規(guī)范，有用A4的，有用16開(kāi)的，有用32開(kāi)的，文件幅面的左白、右白、天頭、地腳尺寸大小不一，各有不同，差距較大，無(wú)法統(tǒng)一規(guī)范裝訂組卷。

1.5 施工原始資料書寫不規(guī)范

施工過(guò)程中長(zhǎng)期的測(cè)量手薄記錄、灌漿施工記錄都用鉛筆書寫，一式四聯(lián)混凝土要料單用復(fù)寫紙書寫;施工過(guò)程中的原始簽證資料五花八門，有用純藍(lán)墨水、藍(lán)黑墨水、碳素墨水、圓珠筆、鉛筆等，這些都與竣工資料歸檔要求不符，給后期竣工資料編制工作帶來(lái)極大的困難。

1.6 施工原始驗(yàn)收簽證資料填寫不規(guī)范

原始驗(yàn)收簽證資料，也有樁號(hào)、高程、工程量等項(xiàng)目與實(shí)際施工情況不相符，驗(yàn)收項(xiàng)目有空白欄出現(xiàn)，簽字筆跡龍飛鳳舞和隨意涂改等現(xiàn)象，降低了竣工資料的使用價(jià)值。

竣工資料質(zhì)量失控主要原因

(1)工程建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)檔案意識(shí)薄弱。在我國(guó)基本建設(shè)領(lǐng)域中，長(zhǎng)期以來(lái)存在著重建設(shè)、輕檔案的現(xiàn)象。

(2)建設(shè)單位與施工單位簽訂合同內(nèi)容對(duì)竣工資料的整編責(zé)任、內(nèi)容、深度、要求不明確、不具體、不細(xì)化是造成竣工資料質(zhì)量失控的法定原因。

(3)國(guó)家檔案法和三峽工程關(guān)于竣工資料編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣傳學(xué)習(xí)渠道不暢通，造成工程管理人員、監(jiān)理人員、施工單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)檔案意識(shí)、檔案知識(shí)的缺乏和相關(guān)專業(yè)知識(shí)素質(zhì)偏低。

(4)施工單位作業(yè)層素質(zhì)低，技術(shù)力量薄弱，培訓(xùn)少，管理水平差，是造成施工過(guò)程中產(chǎn)生的竣工原始文件不規(guī)范、質(zhì)量不高的一個(gè)不可忽視的重要因素。

(5)監(jiān)理單位人員大多數(shù)來(lái)自設(shè)計(jì)單位和少數(shù)來(lái)自社會(huì)招聘人員，正規(guī)參加過(guò)國(guó)家監(jiān)理工程師培訓(xùn)和持監(jiān)理工程師資質(zhì)證書人員少，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，有專業(yè)技術(shù)而施工管理水平差，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作把關(guān)不嚴(yán)。

(6)建設(shè)單位和施工單位質(zhì)量管理體系對(duì)竣工資料管理重視不夠，缺乏有效控制竣工文件質(zhì)量的具體措施。解決方法與措施

3.1 從工程項(xiàng)目立項(xiàng)抓起是做好竣工工作的前提

建設(shè)項(xiàng)目目前均實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的管理方式，項(xiàng)目法人不僅要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，也應(yīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目竣工資料 負(fù)責(zé)。因此，為使項(xiàng)目竣工工作與工程建設(shè)項(xiàng)目同步進(jìn)行，項(xiàng)目法人應(yīng)將竣工工作納入工程建設(shè)的一部分，從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就設(shè)立竣工機(jī)構(gòu)及人員，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目階段驗(yàn)收管理工作。針對(duì)三峽工程建設(shè)規(guī)模龐大，工期長(zhǎng)，監(jiān)理及施工單位多的特點(diǎn)，實(shí)行竣工資料編制工作“三同步”管理制度，即工程立項(xiàng)開(kāi)工與竣工資料收集同步，工程施工過(guò)程與竣工資料形成同步，工程完工驗(yàn)收與合同竣工資料驗(yàn)收同步。竣工工作人員要始終直接參與整個(gè)工程的建設(shè)和竣工工作驗(yàn)收全過(guò)程。

3.2 建立健全資料管理制度是做好竣工檔案工作的基礎(chǔ)

三峽工程施工單位、監(jiān)理單位來(lái)自全國(guó)四面八方，他們都各自按長(zhǎng)期形成的習(xí)慣進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。而三峽工程則要求工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔文件材料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。因此，項(xiàng)目法人單位檔案管理部門，在工程項(xiàng)目建設(shè)初期(不是中后期)就應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工程項(xiàng)目檔案管理規(guī)定，明確施工單位、監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目管理單位、檔案管理部門在工程檔案形成過(guò)程中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。工程項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位，在工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定和頒發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一整套原始單元工程憑證文件(不是開(kāi)工后)。只有工程項(xiàng)目建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，才能保證施工技術(shù)材料記錄齊全、簽署完備，原材料質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠，竣工圖與實(shí)物相符。

3.3 運(yùn)用合同法律手段是做好竣工檔案工作的重要保證

三峽工程實(shí)行全國(guó)招投標(biāo)制度、工程建設(shè)監(jiān)理制度和工程質(zhì)量國(guó)家專家組監(jiān)督檢查制度，為工程檔案的收集、整理創(chuàng)造了良好的外部環(huán)璄.工程項(xiàng)目檔案管理部門應(yīng)善于應(yīng)用招標(biāo)承包的有利條件，積極參與合同的起草管理工作，把文件材料積累、歸檔工作作為合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容單 獨(dú)列一條款，對(duì)竣工文件材料歸檔的范圍、竣工驗(yàn)收時(shí)間、竣工資料副本內(nèi)容、份數(shù)及質(zhì)量提出明確要求，使工程施工承包商能夠高度重視工程檔案的歸檔工作，這樣三峽工程檔案的歸檔工作才能從法律上得到真正保證。此外，還要充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的監(jiān)督職能，把竣工文件編制的監(jiān)督、審核、驗(yàn)收工作納入監(jiān)理工程師的技術(shù)管理范圍。

承包商在工程分包過(guò)程中，也應(yīng)充分重視竣工辦領(lǐng)導(dǎo)參與合同起草工作和合同執(zhí)行考核工作，在分包合同中明確界定竣工職責(zé)，竣工文件內(nèi)容和竣工獎(jiǎng)罰條例，充分使用合同法律手段確保工程竣工檔案資料的準(zhǔn)確、完整和齊全。

3.4 重視檔案知識(shí)宣傳教育是確保竣工資料質(zhì)量的有力措施

三峽工程建設(shè)管理部門工程管理人員、監(jiān)理工程師、承包商來(lái)自全國(guó)各地，對(duì)工程檔案的重要性認(rèn)識(shí)參差不齊，加之三峽工程各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都高于國(guó)家行業(yè)和其它工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求，因此在工程項(xiàng)目開(kāi)工后，工程項(xiàng)目管理單位就應(yīng)高度重視和加強(qiáng)檔案法規(guī)和三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本知識(shí)宣傳和教育工作，有計(jì)劃、有措施、分期分批對(duì)工程管理人員、監(jiān)理人員、施工單位人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)知識(shí)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹工程項(xiàng)目檔案工作的法規(guī)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和施工過(guò)程中原始簽證資料操作方法及三峽工程對(duì)竣工資料整編、工程項(xiàng)目驗(yàn)收的基本要求。使工程項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理工程師、施工技術(shù)人員、竣工資料整理專業(yè)技術(shù)人員在增強(qiáng)檔案意識(shí)的同時(shí)也熟知撐握檔案業(yè)務(wù)和三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使工程項(xiàng)目一開(kāi)始就用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)嚴(yán)格要求，提高施工管理工作水平，杜絕施工過(guò)程中產(chǎn)生的不規(guī)范的原始施工資料和文件出現(xiàn)。確保一流的工程、一流的竣工檔案資料質(zhì)量。

3.5 竣工文件整編列入進(jìn)度計(jì)劃是“同步”完成項(xiàng)目檔案的有效措施

建設(shè)管理單位和承包商。在制訂工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將每個(gè)分部分項(xiàng)工程竣工文件質(zhì)量檢查工作列入到該項(xiàng)工程單位工程進(jìn)度計(jì)劃中，并將其作為重要的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)來(lái)完成。對(duì)在整編資料中發(fā)現(xiàn)的“原件不齊全”“簽證資料不齊全”“不規(guī)范”“不統(tǒng)一”等問(wèn)題，要及時(shí)研究給予解決。為防止再出現(xiàn)此類問(wèn)題，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各單位都要按標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，不符合標(biāo)準(zhǔn)的文件要柜收，從源頭保證整編資料的質(zhì)量。

3.6 嚴(yán)格把住竣工驗(yàn)收關(guān)，使工程竣工檔案發(fā)揮憑證作用

進(jìn)行竣工驗(yàn)收的一個(gè)重要條件是竣工檔案資料必須同時(shí)或提前通過(guò)驗(yàn)收。因此在竣工驗(yàn)收階段，工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理工程師及檔案館要嚴(yán)格把好審查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)各承包商單位編制的竣工圖、文字資料、施工報(bào)告要進(jìn)行認(rèn)真審查，著重檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄的真實(shí)性和工程設(shè)計(jì)變更單的落實(shí)情況，認(rèn)真審查竣工圖及文字資料是否完整、準(zhǔn)確、簽證是否完備，組卷排列是否合理等等。總之，在竣工驗(yàn)收階段，工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理工程師、檔案館要密切配合，嚴(yán)把審查驗(yàn)收關(guān)，確保竣工檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使其竣工檔案資料在工程項(xiàng)目合同決算時(shí)，真正發(fā)揮憑證作用，達(dá)到收集整理檔案的目的。

通過(guò)一年多來(lái)對(duì)三峽工程竣工資料整理的具體實(shí)踐，深刻體會(huì)到：工程項(xiàng)目竣工檔案必須從工程項(xiàng)目立項(xiàng)抓起，實(shí)行“三同步”;建立相應(yīng)的竣工檔案管理制度是做好重點(diǎn)工程檔案工作的基礎(chǔ);運(yùn)用工程合同法律手段是做好工程竣工檔案工作的重要保證;加強(qiáng)檔案意識(shí)宣傳教育工作，把工程項(xiàng)目竣工檔案工作列入施工進(jìn)度計(jì)劃中，是完成工程項(xiàng)目竣工檔案工作的有效措施;工程監(jiān)理單位和工程項(xiàng)目管理單位自始至終要做好竣工資料的督促和審查工作;嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收關(guān)，確保竣工檔案資料真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使其竣工檔案資料在工程項(xiàng)目合同決算時(shí)，真正發(fā)揮憑證的作用。總之，竣工資料整理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是涉及各個(gè)專業(yè)技術(shù)部門的一項(xiàng)復(fù)合型工作，要保證三峽工程竣工檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，就必須不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，才能保證三峽工程“一流”的竣工資料檔案的形成。

第二篇：施工管理工作報(bào)告

清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程

單位工程驗(yàn)收施工管理

工作報(bào)告

清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司

二〇一七年一月

清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程

施工管理工作報(bào)告

一、工程概況

清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程位于清遠(yuǎn)市清新區(qū)石潭鎮(zhèn)，由河道清淤、大巖水護(hù)岸、雷坑水護(hù)岸、濱江護(hù)岸、大巖右防洪堤、濱江防洪堤及雷坑防洪堤、陂頭改造、大巖水河口整治共8個(gè)分部工程組成。合同價(jià)為43031971.86元,項(xiàng)目經(jīng)理：朱國(guó)權(quán)；開(kāi)工時(shí)間為2015年4月，現(xiàn)主體已完工。清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程主要建設(shè)內(nèi)容為：土方開(kāi)挖、土方回填、C20砼底板、M7.5漿砌石擋墻、格賓擋墻、塊石護(hù)腳、雷諾護(hù)破、堤防、鋼筋混凝土、翻板閘、排水涵及跌水等。

混凝土工程施工過(guò)程主要是：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→土方開(kāi)挖→裝模→澆混凝土底板→裝（拆）模→澆混凝土防洪墻→土方回填→堤頂混凝土墊層→堤頂粗砂墊層→堤頂彩色透水磚。

格賓工程施工過(guò)程主要是：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→土方開(kāi)挖→人工清平地基→格賓擺設(shè)→石料裝填→閉合蓋子→墻后鋪設(shè)土工布、回填土壓實(shí)。本工程項(xiàng)目業(yè)主為清遠(yuǎn)市清新區(qū)石潭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，項(xiàng)目主管部門為清遠(yuǎn)市清新區(qū)水務(wù)局，質(zhì)量監(jiān)督單位為清遠(yuǎn)市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計(jì)單位為清遠(yuǎn)市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司，監(jiān)理單位為清遠(yuǎn)市水利水電工程監(jiān)理有限公司，施工單位為清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司。

二、施工進(jìn)度管理

1、施工總布置

根據(jù)招標(biāo)文件資料和施工總平面布置圖，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、施工場(chǎng)地和條件，布置施工臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。施工臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)施工道路、施工輔助、加工、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及堆料場(chǎng)、油料倉(cāng)庫(kù)、拌和場(chǎng)、棄料場(chǎng)等。臨時(shí)生活設(shè)施包括施工管理機(jī)構(gòu)，生活辦公設(shè)施，生活垃圾處理站及其他臨時(shí)設(shè)施。

2、施工總進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)度：2015年4月16日開(kāi)工，2016年8月20日完工。

實(shí)際進(jìn)度：2015年4月16日開(kāi)工，2016年9月22日完工。工程實(shí)際施工工期與計(jì)劃工期相比，超期1個(gè)月，分析原因，由于施工期間遭遇雨災(zāi)，為了工程質(zhì)量，因此造成整個(gè)工程延期完工。

3、主要項(xiàng)目施工情況

清新區(qū)濱江河石潭段中小河流治理工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①河道清淤，②大巖水護(hù)岸，③雷坑水護(hù)岸，④濱江護(hù)岸，⑤大巖右防洪堤，⑥濱江防洪堤及雷坑防洪堤，⑦陂頭改造,⑧大巖水河口整治，共8個(gè)分部工程。

4、完成的工程量

主要完成:土方開(kāi)挖111189.27m，土方回填77584.24m，C20混凝土33250.1m，格賓砌筑24355m，鋪設(shè)土工布22977.3m，雷諾護(hù)坡1816.8m，M7.5漿砌石14291.97m，河道清淤329993.23m，C25鋼筋砼1549.54m，鋼筋110.23t等。

三、主要施工方法

各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

1、河道清淤分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①大巖水疏浚；②雷坑水疏浚；③濱江干流疏竣等單元，共3個(gè)單元工程。

河道清淤施工，根據(jù)該河道水面寬、水路順暢及淤土較大量的特點(diǎn)選用挖掘機(jī)作業(yè)，用載重汽車配合運(yùn)土至棄土區(qū)。清淤時(shí)對(duì)清淤范圍及各拐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量定位，并做好標(biāo)志，做到心中有數(shù)。清淤作業(yè)時(shí)設(shè)立安全施工標(biāo)志，各作業(yè)挖掘機(jī)按既定河線施工，互不干擾。挖掘機(jī)挖掘位置應(yīng)準(zhǔn)確，在確定定位準(zhǔn)確后方可進(jìn)行清淤作業(yè)。清淤時(shí)按照先中間后兩邊的順序進(jìn)

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3行，每一施工段清淤后移位前對(duì)該段清淤高程進(jìn)行測(cè)量，符合要求后進(jìn)入下一段面施工。載重汽車運(yùn)至棄土區(qū)附近后，送至積土區(qū)堆積。清淤疏浚過(guò)程中，要在挖掘機(jī)上及周邊一定距離做好顯著的施工警示標(biāo)識(shí)，同時(shí)自身應(yīng)保持對(duì)附近農(nóng)作物等的安全距離。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保施工質(zhì)量。

2、大巖水護(hù)岸分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②土方回填；③C20砼底板；④M7.5漿砌石擋墻；⑤格賓擋墻；⑥反濾土工布鋪設(shè)；⑦格賓護(hù)底；⑧雷諾護(hù)坡；⑨塊石護(hù)腳，共9個(gè)單元工程。

大巖水護(hù)岸施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，機(jī)械進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，擋墻施工完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土工程及擋墻的施工質(zhì)量。

3、雷坑水護(hù)岸分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②土方回填；③C20砼底板；④M7.5漿砌石擋墻；⑤反濾土工布鋪設(shè)；⑥格賓擋墻；⑦塊石護(hù)腳；⑧草皮護(hù)坡，共8個(gè)單元工程。雷坑水護(hù)岸施工，土石方采用機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土工程及擋墻施工質(zhì)量。

4、濱江護(hù)岸分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②土方回填；③C20砼底板；④M7.5漿砌石擋墻；⑤反濾土工布鋪設(shè)；⑥格賓擋墻；⑦塊石護(hù)腳，共7個(gè)單元工程。

濱江護(hù)岸施工，土石方采用機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土工程及擋墻施工質(zhì)量。

5、大巖右防洪堤分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②C20砼底板；③C20埋石砼；④C25鋼筋砼防洪墻；⑤土方回填；⑥碎石墊層；⑦C20砼墊層；⑧粗砂墊層；⑨廣場(chǎng)磚鋪裝；⑩路緣石鋪設(shè)等單元，共10個(gè)單元工程。

大巖右防洪堤施工，土方采用機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土工程及路面鋪設(shè)施工質(zhì)量。

6、濱江防洪堤及雷坑防洪堤分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②C20砼底板；③C20埋石砼；④C25鋼筋砼防洪墻；⑤土方回填；⑥C20砼墊層；⑦粗砂墊層；⑧彩色透水地磚；⑨碎石夯實(shí)；⑩路緣石鋪設(shè)等單元，共10個(gè)單元工程。

濱江防洪堤及雷坑防洪堤施工，土方采用機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土工程及路面鋪設(shè)施工質(zhì)量。

7、陂頭改造分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②C20砼、砂卵石、土方回填；③C20埋石砼；④C20砼底板；⑤干砌石護(hù)底；⑥干砌塊石；⑦自動(dòng)翻板閘門；⑧細(xì)石砼砌塊石；⑨汀步，共9個(gè)單元工程。

陂頭改造施工，土石方采用機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面及混凝土工程施工質(zhì)量。

8、大巖水河口整治分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：①基礎(chǔ)開(kāi)挖；②碎石灌砂基層；③C20砼墊層；④水泥砂漿找平層；⑤路緣石鋪設(shè)；⑥文化石鋪裝；⑦水泥砂漿砌筑；⑧C20埋石砼；⑨干砌石；⑩園林綠化等單元，共10個(gè)單元工程。

大巖水河口整治施工，土方采用機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保混凝土工程及路面鋪設(shè)施工質(zhì)量。

四、施工質(zhì)量管理

我公司項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到清遠(yuǎn)市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現(xiàn)場(chǎng)自檢，下道工序施工前，業(yè)主、施工單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書；二是國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）施工質(zhì)量實(shí)行分級(jí)控制，層層把關(guān)，自檢合格申請(qǐng)開(kāi)倉(cāng)，專檢驗(yàn)收批準(zhǔn)開(kāi)倉(cāng)，現(xiàn)場(chǎng)施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主監(jiān)理跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。

（2）施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施：施工過(guò)程中實(shí)行了開(kāi)倉(cāng)檢測(cè)、重點(diǎn)部位檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)以及原材料的抽樣復(fù)檢。

五、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無(wú)重傷，輕傷率控制在0.6％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：一是施工安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)；二是施工安全意識(shí)較強(qiáng)；三是安全措施得當(dāng)；四是各方配合密切；五是安全措施落實(shí)，方案具體。

六、合同管理

工程主體工程采取單價(jià)結(jié)算，臨時(shí)工程采取總價(jià)結(jié)算方式，按月進(jìn)度及完成工程量進(jìn)行付款。

由我單位提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核支付。

七、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自2015年4月16日開(kāi)工至2016年9月22日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

工程由于地勢(shì)不闊，不便對(duì)原材料組織，我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

第三篇：施工管理工作報(bào)告

我單位承建的《烏魯木齊市水磨河及米東區(qū)污水治理工程-黑溝河河道整治工程第三標(biāo)段》工程已于2012年11月全部完工。現(xiàn)做施工總結(jié)報(bào)告如下：

一、工程概況及特點(diǎn)

黑溝河河道整治工程及污水處理廠再生水退水管道工程，起點(diǎn)為黑溝河與烏準(zhǔn)鐵路交匯處，終點(diǎn)為黑溝河穿越西延干渠現(xiàn)狀涵洞，全長(zhǎng)7070.69米，黑溝河河道斷面設(shè)計(jì)按照20年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)160.9m3/s進(jìn)行設(shè)計(jì)；該段再生退水管道按照河西污水處理廠近期20萬(wàn)m3/d以及米東處理廠10萬(wàn)m3/d的規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)，考慮到沿線地形利用等多種因素，該段管道按壓力流管道設(shè)計(jì)，管道采用DN1600鋼筒混凝土管道，雙膠圈承插連接。

我公司承建的為第三標(biāo)段，管道樁號(hào)為R3+051~R4+542(R72~ R106)L=1491米，對(duì)應(yīng)渠道樁號(hào)為Q3+026~Q4+514，L=1488米 第一分部工程：R3+051—R3+501管道工程。第二分部工程：R3+501-R3+951。

第三分部工程：R3+951-R4+401管道工程。第四分部工程：R4+401—R4+542管道工程。第五分部工程：支墩、排氣井工程。

第六分部工程：Q3+026—Q3+726渠道工程。第七分部工程：Q3+726—Q4+514渠道工程。第八分部工程：巡檢道路工程。2.投標(biāo)中標(biāo)過(guò)程

工程開(kāi)標(biāo)，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審，我公司以合理的工程報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)，取得了評(píng)標(biāo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評(píng)，確定了我單位為烏魯木齊市水磨溝及米東區(qū)污水治理黑溝河第四標(biāo)段中標(biāo)單位。

3.合同價(jià)款

本合同工程中標(biāo)價(jià)總金額16160575.68元。

二、工程建設(shè)簡(jiǎn)況

1.施工準(zhǔn)備

在工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)水、電、路通暢，符合施工條件。2.工程建設(shè)相關(guān)單位

建設(shè)單位：烏魯木齊市水務(wù)局

設(shè)計(jì)單位：濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：昌吉州中源水利工程咨詢監(jiān)理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位：烏魯木齊市水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站 施工單位：湖南省第三工程有限公司 3.工程開(kāi)工報(bào)告及批復(fù)

工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年9月18日，開(kāi)工報(bào)告及復(fù)工報(bào)告全部報(bào)監(jiān)理審批，監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工復(fù)工令后方可施工。

4.工程開(kāi)工完工日期

工程開(kāi)完工日期本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2011年9月18日，計(jì)劃竣工日期2012年7月31日，總工期320日歷天，因此，必須安全、合理地組織施工，采用先 進(jìn)的施工工藝，確保各施工環(huán)節(jié)，符合安全施工驗(yàn)收規(guī)范的要求及總進(jìn)度控制計(jì)劃的要求。

5.工程施工過(guò)程

5.1本工程由黑溝河河道整治工程及污水處理廠再生水退水工程組成。主要工程為再生退水管道工程、渠道工程、巡檢道路。

5.2主要工作內(nèi)容和工程量：原設(shè)計(jì)管道長(zhǎng)度1488米，實(shí)際工程安裝管道長(zhǎng)度1541米，增加了50米，原設(shè)計(jì)渠道長(zhǎng)度1488米，實(shí)際渠道施工長(zhǎng)度1525米，增加了37米。

5.3管道工程：管溝土方開(kāi)挖12277.47立方米，井室挖土方103.67立方米、3：7灰土墊層1405立方米，管道安裝1541米、管溝中粗砂回填2749.94立方米，天然級(jí)配戈壁回填4563.22立方米，原土回填10957.74立方米，余土外運(yùn)1348.36立方米，附屬建筑物：D2000砌塊排氣井1座。

5.4渠道工程：渠道土方開(kāi)挖150466.2立方米、回填土51797.88立方米，余土外運(yùn)98668.33立方米，清理淤泥7440立方米，干插片石7440立方米，填方段清表9565.11立方米，級(jí)配砂礫料共計(jì)20913.54立方米，漿砌石渠道底板7754.95立方米，跌水兩處，漿砌石108.58立方米，15CMC25現(xiàn)澆混凝土3103.47立方米，現(xiàn)澆埋石混凝土C25砼307.2立方米，C15混凝土壓頂232.65立方米，4mmSBS防水446.4平方米，苯板51.03立方米，巡檢道路天然砂礫墊層30cm1299.69立方米。

三、工程施工管理

本工程進(jìn)場(chǎng)后，馬上進(jìn)行施工準(zhǔn)備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置等，一切搶前抓早，爭(zhēng)取主動(dòng)。

①組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要人員全部到位，落實(shí)分工協(xié)作關(guān)系，及職責(zé)范圍。② 組織技術(shù)力量，對(duì)招標(biāo)文件和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，摸清本工程的施工特點(diǎn)及有關(guān)地方性法令和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定施工總體規(guī)劃及措施。

③ 配合設(shè)計(jì)單位，完成測(cè)量控制點(diǎn)的技術(shù)交接，校核控制點(diǎn)測(cè)量成果。報(bào)批監(jiān)理工程師。

④ 根據(jù)工程施工需要，有計(jì)劃分批分期組織機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及時(shí)調(diào)試和保養(yǎng)。

根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，項(xiàng)目部詳細(xì)規(guī)劃并進(jìn)行了本工程施工場(chǎng)地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時(shí)盡量少占耕地，對(duì)施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。

由于原設(shè)計(jì)管道和渠道占用村民農(nóng)田和房屋較多，征遷問(wèn)題遲遲不能解決，影響了工程的開(kāi)工，經(jīng)請(qǐng)示監(jiān)理公司、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，決定管道和渠道工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工。

結(jié)合建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等，并確保其滿足施測(cè)精度，根據(jù)沿岸工程的地形、地質(zhì)條件及施工條件，項(xiàng)目部制定了可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并在第一時(shí)間對(duì)河岸進(jìn)行了清理，修建了施工便道，提前挖除了大部分土方，為管道和渠道施工做了大量的準(zhǔn)備工作。

本工程表層土方進(jìn)行全面開(kāi)挖，采用推土機(jī)推土集碴，1m3挖掘機(jī)挖裝，15t自卸汽車運(yùn)土。無(wú)用料（表土、棄土等）運(yùn)至經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的棄碴場(chǎng)堆棄；棄碴不亂堆亂放，不污染環(huán)境。棄碴場(chǎng)做好擋土、排水溝等防護(hù)措施，防止水土流 失，污染周邊環(huán)境。

在清理完表層土后，按規(guī)劃好的工作面布置施工機(jī)械和其他設(shè)施，有用的土料運(yùn)至填筑作業(yè)區(qū)，用于土方回填，減少無(wú)效棄土。

土方開(kāi)挖分段進(jìn)行，土方開(kāi)挖采取分層剝離的方式，先上層、后下層，上層土方開(kāi)挖完成后形成一個(gè)新的開(kāi)挖作業(yè)平臺(tái)，施工面加寬，并減輕下層土方開(kāi)挖的施工難度，增強(qiáng)施工工效。

各層土方開(kāi)挖后，新的開(kāi)挖作業(yè)平臺(tái)四周做好排水溝排水，平臺(tái)面修整成自然排水坡地狀，防止積水或坡面被沖刷。

在渠底開(kāi)挖邊線外設(shè)一為100×100×80cm的集水井，集水井四周堆砂袋護(hù)壁，集水井底鋪30cm厚碎石護(hù)底，每個(gè)集水井布設(shè)兩臺(tái)4寸泥漿泵，其中一臺(tái)備用。

③為了保證施工質(zhì)量，我公司制定了土方開(kāi)挖施工質(zhì)量保證措施

對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)注意保護(hù)和校核，隨時(shí)復(fù)測(cè)基槽的開(kāi)挖邊坡坡比及高程，保證開(kāi)挖尺寸、坡比符合圖紙要求，防止超挖和欠挖。

表土清挖后，進(jìn)行渠道的土方開(kāi)挖。我公司對(duì)土料開(kāi)挖制定了嚴(yán)格施工順序，對(duì)于山坡段開(kāi)挖，開(kāi)挖順序從高往低逐層開(kāi)挖。上、下層梯段式開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)注意掌子面順坡，嚴(yán)禁倒坡偷土。土方明挖過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)裂縫和滑坡跡象時(shí)，將即時(shí)暫停施工并采取應(yīng)急搶救措施。在開(kāi)挖邊坡上遇有地下水滲流時(shí)，進(jìn)行有效疏導(dǎo)和保護(hù)。

為防止施工機(jī)械下沉，施工時(shí)必須了解土質(zhì)和地下水位情況，挖土機(jī)一般在地下水位0.8m以上挖土，以防機(jī)械自重下沉。

控制開(kāi)挖尺寸，邊坡坡比，基槽開(kāi)挖寬度和坡度，如排水設(shè)施施工、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。

人工配合機(jī)械進(jìn)行邊坡修整和清理，保證邊坡坡面的平整度符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)械進(jìn)行邊坡修整時(shí)適當(dāng)留有修坡余量再用人工修整，確保邊坡施工外表整潔美觀。

為防止修整后開(kāi)挖邊坡遭受雨水沖刷，及時(shí)做好邊坡護(hù)面和加固。渠道土方開(kāi)挖后，由開(kāi)叉、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)槽，確定滿足設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下道工序施工。

本工程渠道的基礎(chǔ)需進(jìn)行處理，再根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在無(wú)地下水段，采用50cm 厚的天然級(jí)配戈壁土換填處理，在有地下水的施工段，基礎(chǔ)底干插80cm 厚的片石，然后采用50cm 厚的天然級(jí)配戈壁土進(jìn)行換填。

本工程土方填筑主要為河道兩側(cè)土方回填。土料采用本工程排洪渠基礎(chǔ)開(kāi)挖的有用棄土。

回填土要求：按照規(guī)范進(jìn)行碾壓試驗(yàn)。回填土方分層填筑，每層填筑厚度宜為0.3~0.5m。

土方填筑前，先將地表基礎(chǔ)面雜物、雜草、樹(shù)根、表層腐植土等全部清除干凈，清理范圍超過(guò)設(shè)計(jì)基面邊線外50厘米；高低結(jié)合處每填一層前先填有推土機(jī)推成臺(tái)階狀，交接寬度不少于50厘米，地表先進(jìn)行壓實(shí)和基礎(chǔ)處理，測(cè)量出地面標(biāo)高，斷面尺寸，驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行填筑。

經(jīng)實(shí)際場(chǎng)地考察和檢測(cè)，土料儲(chǔ)量和土質(zhì)初步認(rèn)為均滿足設(shè)計(jì)需求。

在土料填筑開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部再進(jìn)一步對(duì)土料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查：核查料場(chǎng)位置、開(kāi)采范圍和開(kāi)采條件，對(duì)開(kāi)采厚度和儲(chǔ)量作出估算；普查料場(chǎng)土質(zhì)的天然含水量；根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)料場(chǎng)土質(zhì)做鑒別，對(duì)土料的使用性做初步評(píng)估；核查土料特性，采集代表土樣按規(guī)范要求做顆粒組成、粘性土的液塑限和擊實(shí)、砂性土的相對(duì)密度等試驗(yàn)。

土方壓實(shí)是控制填筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序，必須經(jīng)過(guò)碾壓試驗(yàn)，確定施工參數(shù)和施工機(jī)械。

開(kāi)工前選用了有代表性的土料進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，驗(yàn)證土料壓實(shí)質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)干密度，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同研究，確定松鋪厚度，、含水量大使用范圍，碾壓機(jī)械類型和重量、壓實(shí)遍數(shù)、碾壓方法等施工壓實(shí)參數(shù)，土料最佳含水量及配套施工機(jī)具和質(zhì)量控制的技術(shù)要求。

本工程渠道為梯形渠道，邊坡采用C25F200W6細(xì)石混凝土澆筑，厚度15cm，扭面段采用M10水泥砂漿砌塊石。渠底采用M10水泥砂漿砌塊石厚度50cm。沿渠道每51m設(shè)一道深800mm，寛600mm的埋石混凝土隔墻。壓頂為C15混凝土澆筑。

本工程渠道每10m處全斷面設(shè)置1.5cm 寛沉降縫，嵌縫材料為苯板，表面為2cm 厚的聚氨酯砂漿。

邊坡混凝土板施工時(shí)，為了保證邊坡板的厚度，并按設(shè)計(jì)要求設(shè)置沉降縫，我們用160的槽鋼作擋板，對(duì)邊坡板跳倉(cāng)澆筑，并及時(shí)養(yǎng)護(hù)，使混凝土的強(qiáng)度、抗?jié)B、抗凍指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。

漿砌片石砌體施工時(shí)首先進(jìn)行定位放線。砌體砌筑時(shí)注意片石尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，座漿飽滿，沉降縫直順。現(xiàn)澆砼表面線型直順、勾縫美觀，坡度順適。漿砌工程所用砂漿全部采用機(jī)械拌和。所用水泥、砂、水等原材料及砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)確定，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。漿砌工程施工前，認(rèn)真復(fù)核，構(gòu)造物位置及幾何尺寸，并標(biāo)明砌筑線。砌筑施工人員必須嚴(yán)格按照放線位置準(zhǔn)確施工。漿砌工程全部采用坐漿法砌筑，坐漿飽滿均勻。灌縫砂漿用鐵棒搗實(shí)。片石必須經(jīng)過(guò)修整，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的幾何尺寸要求，保證砌縫不大于規(guī)定值。砌筑片石時(shí)應(yīng)注意砂漿飽滿，接縫交錯(cuò)，坡面平整，勾縫嚴(yán)密，及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

3、巡檢路施工

巡檢路施工時(shí)首先清基人工配合機(jī)械將樹(shù)根、雜草先清理干凈后，用推土機(jī)及鏟車進(jìn)行清基，人工撿除植物根系，廢土一律推運(yùn)至施工工作面以外不影響工作的地方。

清基工作完成后，給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作師檢驗(yàn)認(rèn)可后，用16T振動(dòng)碾壓，碾壓遍數(shù)大于3遍。

四、工程的施工進(jìn)度管理

本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，局部工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。

我公司在對(duì)本標(biāo)工程的實(shí)地踏勘和對(duì)標(biāo)書認(rèn)真研究后，制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，逐項(xiàng)實(shí)施本標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃。

以公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程為施工過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)和嚴(yán)密的質(zhì)量管理保證體系，選擇最佳、科學(xué)和先進(jìn)的施工方案，選派公司最優(yōu)秀及有類似工程施工經(jīng)歷的項(xiàng)目經(jīng)理及與之相應(yīng)的施工管理人員組成該工程項(xiàng)目部，均衡、合理、科學(xué)地配備資源，使該工程保質(zhì)、保量按期交付建設(shè)單位，建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工主動(dòng)權(quán)、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。

1、做好與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作 ⑴ 組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，解決圖紙深層次的矛盾，解決施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題。

⑵施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。

2、與業(yè)主的協(xié)調(diào)，業(yè)主在工程的施工過(guò)程中起著主導(dǎo)作用，為業(yè)主提供服務(wù)是我公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，為此會(huì)從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工及竣工后提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全面了解業(yè)主的期望和需求，充分掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到服務(wù)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。

3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，施工過(guò)程中，在我公司“三檢”工作完善的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)，按要求接受監(jiān)理單位的驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。

4、加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)，公安、交通、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和部門實(shí)施協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門的支持。

5、與周邊居民之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與周邊居民的交流，把不擾民工作做在開(kāi)工之前，為正常的施工創(chuàng)造良好的外部條件。

五、工程質(zhì)量管理

⑴本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范是按照國(guó)家及專業(yè)部頒發(fā)的現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和自治區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工和檢查評(píng)定。

⑵工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙的要求。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，⑵工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖紙的要求。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，無(wú)質(zhì)量隱患。管道工程：管底墊層壓實(shí)度≥0.90共計(jì)148點(diǎn)。胸腔中粗砂回填：壓實(shí)度≥0.95，共計(jì)84點(diǎn).胸腔戈壁料回填：壓實(shí)度≥0.95，共計(jì)168點(diǎn).管頂以上50cm回填：壓實(shí)度≥0.85，共計(jì)96點(diǎn).管道土方回填：壓實(shí)度≥0.90，共計(jì)84點(diǎn).巡檢道路壓實(shí)度≥0.95，共計(jì)96點(diǎn)

渠道

渠基壓實(shí)度≥0.75，共計(jì)28點(diǎn).渠堤壓實(shí)度≥0.95，共計(jì)672點(diǎn).渠道邊坡壓實(shí)度≥0.95，共計(jì)112點(diǎn).渠底壓實(shí)度≥0.95，共計(jì)112點(diǎn).渠道共取試塊26組。其中C25渠道邊坡16組，全部合格。3組渠頂C15全部合格。M10漿砌石3組，全部合格。C25F200W6抗?jié)B4組，全部合格。無(wú)質(zhì)量隱患。

六、安全管理

安全保證體系及保證安全的主要措施，我公司針對(duì)本工程設(shè)立了專門的安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全活動(dòng)教育。根據(jù)具體情況，制定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預(yù)防一般事故發(fā)生。

在施工期內(nèi)，我公司按照國(guó)家、自治區(qū)、自治州頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施一系列安全措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全。安全目標(biāo)：杜絕一、二類人生傷亡、機(jī)械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會(huì)治安事故，維護(hù)工地正常生產(chǎn)，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計(jì)劃完成。開(kāi)工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)行落實(shí)，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到定時(shí)、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。樹(shù)立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，定期舉行安全會(huì)議，檢查安全責(zé)任制和安全 措施的落實(shí)情況。禁止職工酒后上班，嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)。設(shè)立月度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，開(kāi)展“百日無(wú)安全事故”活動(dòng)，爭(zhēng)取本工程項(xiàng)目無(wú)安全事故。建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和安全生產(chǎn)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)任，并計(jì)入安全檔案。加強(qiáng)流動(dòng)人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長(zhǎng)，地點(diǎn)分散，職工調(diào)動(dòng)頻繁，為防止社會(huì)閑雜人員混入，預(yù)防偷盜事件的發(fā)生，加強(qiáng)保衛(wèi)科與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，確保工程施工的順利進(jìn)行。

七、做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作文明施工。

確立環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 創(chuàng)建“絕色現(xiàn)場(chǎng)”，建設(shè)“綠色工程”，項(xiàng)目部成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工期間控制噪音、粉塵和污水的污染。提倡文明施工，加強(qiáng)人為噪聲的管理，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音機(jī)械的使用采取有效的隔音措施。

所有參加施工的管理人員和作業(yè)班組，項(xiàng)目部在開(kāi)工前和施工過(guò)程中都要組織學(xué)習(xí)，宣傳環(huán)保意識(shí)，通過(guò)目前的環(huán)保重大事項(xiàng)，提高作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)，真正理解環(huán)保關(guān)乎全人類的生存環(huán)境，宣傳項(xiàng)目部所采取的環(huán)保方案、措施，從我做起，從現(xiàn)在做起，提高環(huán)保意識(shí)，為綠色安全貢獻(xiàn)力量。

八、驗(yàn)收及遺留問(wèn)題

分部、單位均已驗(yàn)收，無(wú)任何遺留問(wèn)題。工程完工后已使用兩年。未出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。

九、工程大事記

2011年9月18日開(kāi)工

2011年10月出設(shè)計(jì)變更，編號(hào)為02-BG01 2011年10月31日停工，進(jìn)入冬季 2012年4月1日復(fù)工 2012年11月竣工

第四篇：施工管理工作報(bào)告

施工管理工作報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司陳之剛董事長(zhǎng)和公司全體同仁對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能夠在百忙中抽時(shí)間到場(chǎng)參加本次工程驗(yàn)收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)對(duì)該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作以下匯報(bào)。

一、工程概況

鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來(lái)水支管道二標(biāo)段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場(chǎng)河以東區(qū)域，本工程由中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，由江蘇偉業(yè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，鹽城市建信造價(jià)工程師事務(wù)所跟蹤審計(jì)，我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司有幸中標(biāo)承建。工程共涉及伍佑街道串場(chǎng)河以東的黃巷、構(gòu)港、伍東和集鎮(zhèn)四個(gè)區(qū)域的分部工程，共計(jì)埋設(shè)各類供水管道8萬(wàn)余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。

二、施工進(jìn)度管理

1、本工程設(shè)計(jì)的合同工期為90日歷天，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個(gè)工程進(jìn)行劃片分區(qū)，針對(duì)每一個(gè)施工班組的不同情況，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境制定不同的工程施工計(jì)劃，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行間斷性考核，按期完成的予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在施工疲軟期，我公司項(xiàng)目部實(shí)時(shí)進(jìn)行崗位技能比賽等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時(shí)，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，為此我項(xiàng)目部采用人海戰(zhàn)術(shù)，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達(dá)到80余人。此外，我公司還在施工環(huán)境上下功夫，在各村（居）領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實(shí)用性的宣傳工作，將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過(guò)程中遇到個(gè)別不理解的群眾而導(dǎo)致的矛盾是，我公司施工隊(duì)不等不靠，立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場(chǎng)解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進(jìn)了工程的整體施工進(jìn)度。

四、主要施工方法

1、各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

2、供水管道工程工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②管道焊接、鋪設(shè)；

③土方回填、夯填；

④管道水壓試驗(yàn)

⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個(gè)單元工程。

供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是企業(yè)的效益。我公司項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到鹽城市水利工程質(zhì)監(jiān)站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是我們施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由專人自檢，在施工中形成了施工現(xiàn)場(chǎng)自檢，下道工序施工前，請(qǐng)業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書；

二是國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

自工程中標(biāo)后我公司對(duì)入圍20xx、20xx“全國(guó)農(nóng)村飲水工程安全材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報(bào)”的多種品牌管材進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材，并與廠家簽訂了管材質(zhì)量終身質(zhì)保合同，以防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。每一個(gè)批次的管材進(jìn)場(chǎng)后，我公司項(xiàng)目部都是立即邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣封存，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行樣品送檢。

嚴(yán)把施工檢查管

在施工過(guò)程中我們隊(duì)施工質(zhì)量實(shí)行分級(jí)控制，層層把關(guān)的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、焊接質(zhì)量存在瑕疵的現(xiàn)象，予以立即整改并請(qǐng)相關(guān)單位復(fù)檢后方才進(jìn)入下道工序施工。在管道功能性實(shí)驗(yàn)的問(wèn)題上做到普檢，并請(qǐng)監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場(chǎng)人員予以書面簽字確認(rèn)。以便使所有鋪設(shè)的管道均達(dá)到合格條件，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的使用要求。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無(wú)重傷，輕傷率控制在0.2％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：

一是落實(shí)施工安全組織機(jī)構(gòu)：

我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)安全員，公司安全科每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公、生活區(qū)進(jìn)行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對(duì)存在的安全隱患責(zé)任到人，限期整改。

二是不斷增強(qiáng)施工安全意識(shí)：

公司項(xiàng)目部在施工過(guò)程中多次在現(xiàn)場(chǎng)或會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，不斷提高所有施工人員的安全意識(shí)，要求像挖掘機(jī)駕駛員、運(yùn)輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

三是安全措施得當(dāng)：針對(duì)二標(biāo)段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開(kāi)放大道兩側(cè)施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮(zhèn)施工時(shí)做到當(dāng)天開(kāi)挖當(dāng)天回填，在管道驗(yàn)收合格后立即對(duì)硬質(zhì)路面予以恢復(fù)，對(duì)個(gè)別因特殊情況不能及時(shí)回填或恢復(fù)的節(jié)點(diǎn)位置采用警示帶、警示燈和隔離護(hù)欄等進(jìn)行維護(hù)，并在夜間安排專人值守，以做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。

四是各方配合密切：

因伍佑街道是千年古鎮(zhèn)，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國(guó)防光纜等地下管線走向比較復(fù)雜，為在施工過(guò)程中避免對(duì)相關(guān)單位的地下設(shè)施造成損壞，我公司項(xiàng)目部在進(jìn)入街道施工前提請(qǐng)街道辦召集各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面交底，并保持常態(tài)溝通，對(duì)特殊斷面施工時(shí)請(qǐng)相關(guān)單位安排專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。

七、造價(jià)控制

在施工過(guò)程中，我公司與跟蹤審計(jì)單位和監(jiān)理單位密切配合，對(duì)每一處因設(shè)計(jì)遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和跟蹤審計(jì)等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自20xx年9月10日開(kāi)工至20xx年12月20日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工程在合同工期內(nèi)拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

本工程經(jīng)過(guò)我公司自檢評(píng)定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來(lái)水公司會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行了完工驗(yàn)收，現(xiàn)已滿足竣工驗(yàn)收條件，我公司懇請(qǐng)今天在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對(duì)本工程進(jìn)行綜合評(píng)定。

其后，我公司將一如既往，依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務(wù)，嚴(yán)格履行合同承諾，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的關(guān)心與厚望！

最后，我再次代表公司項(xiàng)目部對(duì)給位領(lǐng)導(dǎo)、專家在施工過(guò)程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。

施工管理工作報(bào)告2

一、工程概況

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，防火分類等級(jí)為二類，等級(jí)二級(jí)，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

二、工程進(jìn)展情況

1、前期準(zhǔn)備工作

咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，組織各工種作業(yè)人員，對(duì)周圍的材料進(jìn)行詳細(xì)的考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗(yàn)的檢驗(yàn)單位。同時(shí)與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開(kāi)工報(bào)告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒(méi)有到位;

2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實(shí)行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

(1)探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過(guò)放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開(kāi)挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

(2)拆除工程

拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過(guò)程中，人工拆除難度大，工程進(jìn)展緩慢，及時(shí)我們了采用機(jī)械拆除;

(3)基槽開(kāi)挖

3月20日至3月27日經(jīng)過(guò)放線，進(jìn)行基槽開(kāi)挖，在保證安全的前提下我們采用了機(jī)械挖槽，同時(shí)經(jīng)過(guò)釬探，在29日順利通過(guò)由設(shè)計(jì)部門組織的驗(yàn)槽

(4)停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(5)復(fù)工階段

4月13日復(fù)工，進(jìn)行基礎(chǔ)施工，在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購(gòu)?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購(gòu)置，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門藺公聯(lián)系，由三七灰土改為白灰：石屑：細(xì)砂3:4:3比例的砂石級(jí)配進(jìn)行地基處理，并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗(yàn);

(6)基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實(shí)行無(wú)間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

施工管理工作報(bào)告3

當(dāng)前xx學(xué)院對(duì)學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問(wèn)題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問(wèn)題。

學(xué)生安全管理存在的問(wèn)題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問(wèn)題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外，平時(shí)的交通、娛樂(lè)及其他社會(huì)活動(dòng)難免也會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

而這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識(shí)淡薄;危機(jī)應(yīng)對(duì)技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對(duì)心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對(duì)，進(jìn)行緊急避險(xiǎn)，從而釀成安全問(wèn)題。

2、學(xué)校安全危機(jī)教育缺位。

黨和政府對(duì)學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺(tái)了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃的大學(xué)寥寥無(wú)幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無(wú)暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計(jì)劃補(bǔ)上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

3、學(xué)校安全危機(jī)管理和控制乏力。

近來(lái)，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂(lè)場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì)、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺(jué)遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個(gè)根本缺陷是忽視了對(duì)學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺(jué)了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來(lái)高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長(zhǎng)，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問(wèn)題增多就成為必然結(jié)果。

4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì)因素。

“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會(huì)中成為一種共識(shí)，圍繞大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂(lè)場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來(lái)了。這些場(chǎng)所絕大數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，條件簡(jiǎn)陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會(huì)上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計(jì)種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

根據(jù)這些問(wèn)題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對(duì)策：

1、加大對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

從認(rèn)識(shí)角度來(lái)說(shuō)，安全危機(jī)來(lái)源于我們對(duì)事件或事態(tài)的認(rèn)識(shí)和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個(gè)方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗(yàn)和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對(duì)安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗(yàn)不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)。可以借鑒國(guó)外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請(qǐng)專家針對(duì)可能發(fā)生或現(xiàn)實(shí)的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對(duì)安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對(duì)危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會(huì)高度重視安全危機(jī)的文化。

2、完善學(xué)校安全危機(jī)管理的防控機(jī)制。

學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì)中的影響的大事。要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開(kāi)放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動(dòng)性，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫(kù)。要組建一個(gè)具有安全危機(jī)知識(shí)的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開(kāi)展對(duì)話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理。

大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊(duì)伍，開(kāi)展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

而具體針對(duì)于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：

1、加強(qiáng)學(xué)生公寓的組織和隊(duì)伍建設(shè)，為大學(xué)生公寓管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大學(xué)生公寓的管理，無(wú)論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì)，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚(yáng)正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作，對(duì)改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

2、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育，強(qiáng)化大學(xué)生的安全防范意識(shí)。

學(xué)生公寓安全問(wèn)題，大部分是大學(xué)生防范意識(shí)差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)校可以在節(jié)假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過(guò)校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開(kāi)設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國(guó)內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開(kāi)展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時(shí)開(kāi)展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。

3、加強(qiáng)大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

現(xiàn)在大學(xué)生是交費(fèi)住宿，大學(xué)生對(duì)公寓的管理要求相對(duì)較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說(shuō)公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時(shí)及掌握，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以妥善處置，堅(jiān)決遏制危及大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的服務(wù)。

施工管理工作報(bào)告4

檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn)，也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會(huì)越進(jìn)步，人們對(duì)檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國(guó)中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問(wèn)題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開(kāi)發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性，因?yàn)橹醒脬y行的監(jiān)管對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對(duì)象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾，加強(qiáng)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用。

一、人民銀行檔案管理存在的問(wèn)題

近來(lái)人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達(dá)到省特級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項(xiàng)工作的對(duì)象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對(duì)象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對(duì)象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個(gè)性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。

二是開(kāi)發(fā)利用不夠。只是對(duì)原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫(kù)保管，有針對(duì)性地進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對(duì)而言，在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒(méi)有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級(jí)管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

三是主動(dòng)服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對(duì)外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動(dòng)查詢，采取的是“看門守?cái)偅悴槲艺摇钡姆忾]、半封閉的服務(wù)方式，對(duì)于應(yīng)該主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動(dòng)服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

(一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個(gè)層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

1、完整的檔案資料是做好檔案信息開(kāi)發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開(kāi)發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計(jì)部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對(duì)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過(guò)加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，成為指導(dǎo)工作開(kāi)展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過(guò)程中的盲目性。同時(shí)在對(duì)這些檔案資料進(jìn)行加工的過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒(méi)有歸檔、受潮受損等情況，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長(zhǎng)期無(wú)人發(fā)現(xiàn)等弊端。

2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時(shí)間節(jié)省而越來(lái)越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競(jìng)爭(zhēng)性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對(duì)路”，才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

——超前性要求檔案管理者熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來(lái)中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過(guò)剩與需求無(wú)法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問(wèn)題引發(fā)的滯銷風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報(bào)告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的，對(duì)商品房開(kāi)發(fā)和信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)，對(duì)抑制商品房的盲目過(guò)熱開(kāi)發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

——競(jìng)爭(zhēng)性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的要求，圍繞本單位和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向，具有使用價(jià)值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會(huì)籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開(kāi)發(fā)對(duì)研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場(chǎng)的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。

——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強(qiáng)對(duì)我市金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項(xiàng)的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)，不定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)金融監(jiān)管重大事項(xiàng)進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報(bào)、背景材料、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)決定事項(xiàng)的發(fā)文等資料，對(duì)這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)》編研材料，便于查找和對(duì)類似問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)金融監(jiān)管工作的開(kāi)展具有實(shí)質(zhì)性意義。

——精品性就是編研材料對(duì)地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡(jiǎn)單地分類和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險(xiǎn)、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展，人民銀行積極開(kāi)展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對(duì)轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，將金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對(duì)金融監(jiān)管部門及時(shí)掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等有重要指導(dǎo)作用。

(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對(duì)人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，了解各單位對(duì)檔案信息的需求，開(kāi)發(fā)各金融機(jī)構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機(jī)構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開(kāi)發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)登記、匯總各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟(jì)糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁(yè)瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫(kù)查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險(xiǎn)程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。

(三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開(kāi)發(fā)的檔案信息向外公開(kāi)、公布，這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個(gè)金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大情況、金融運(yùn)行情況、高級(jí)管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購(gòu)車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機(jī))標(biāo)準(zhǔn)等，這些信息一方面可以通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項(xiàng)工作提供服務(wù)，密件可以通過(guò)密碼方式管理，另一方面可以酌情對(duì)外發(fā)布，讓金融機(jī)構(gòu)和公眾從金融信息中心免費(fèi)索取，也可以通過(guò)電話、傳真、電子郵件索取。

(四)加強(qiáng)檔案信息開(kāi)發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開(kāi)發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與存在問(wèn)題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時(shí)跟蹤調(diào)查、收集反饋意見(jiàn)，通過(guò)匯總分析，有針對(duì)性地改善檔案信息編研工作，減少無(wú)效勞動(dòng)和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對(duì)性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì)價(jià)值。

施工管理工作報(bào)告5

1．工程概況

本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價(jià)款499125.36元。

2．工程投標(biāo)

xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程的施工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審，決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程。

本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí)，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，合理報(bào)價(jià)。

3．施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量

本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，本工程地形開(kāi)闊，便于臨時(shí)設(shè)施布置，為便于施工，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場(chǎng)、停車場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場(chǎng)院內(nèi)。

根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。

工程施工進(jìn)度

總工期：20xx.4.16-20xx.6.12

施工準(zhǔn)備：20xx.4.16-20xx.4.19

建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8

渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25

場(chǎng)地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12

4主要工程項(xiàng)目施工方案

4.1測(cè)量放線

項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測(cè)量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn)，每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn)，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)。控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對(duì)穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保控制網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。

4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。

4.3土方工程

4.3.1土方開(kāi)挖

土方開(kāi)挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行，在開(kāi)挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。

4.3.2土方回填

土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開(kāi)成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過(guò)濕，如土含水量過(guò)大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí)，將原坡逐層開(kāi)蹬，切成臺(tái)階狀，各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。

人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。

填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時(shí)，在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對(duì)表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù)，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實(shí)，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實(shí)，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。

4.4混凝土工程施工

4.4.1模板施工

模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以內(nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長(zhǎng)和表面模板計(jì)長(zhǎng)度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水，支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時(shí)避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。

4.4.2混凝土攪拌施工

在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。

用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對(duì)混凝土拌合之前，先對(duì)機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn)，在沒(méi)有問(wèn)題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的C15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。

4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)、振搗施工

用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過(guò)混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。

在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收，混凝土熟料到現(xiàn)場(chǎng)后，卸在鐵皮上，然后入倉(cāng)。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉(cāng)外上料，施工人員非進(jìn)入倉(cāng)面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉(cāng)同時(shí)進(jìn)行。平倉(cāng)時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉(cāng)法，同倉(cāng)連續(xù)作業(yè)，控制不超過(guò)允許時(shí)間間隔，實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。

混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時(shí)收面，收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。

4.5漿砌石

4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。

4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。

4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒(méi)有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無(wú)污，表面無(wú)污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無(wú)尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長(zhǎng)度不小于厚度的2.5倍。

4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購(gòu)買，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。

4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。

4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定，試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過(guò)期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤(rùn)。砌筑時(shí)，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無(wú)空隙。

4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過(guò)1.2cm，砌筑作業(yè)過(guò)程中，因故臨時(shí)間斷時(shí)，留階梯斜搓，其高度不超過(guò)0.5m。

4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開(kāi)鑿瞎縫，灑水濕潤(rùn)。

4.5.xx砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。

4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí)，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí)，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。

4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖夯實(shí)、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí)，按設(shè)計(jì)要求回填土方，回填時(shí)，進(jìn)行分層夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。

4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時(shí)，不得破壞墊層。

4.5.14施工過(guò)程中，派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時(shí)進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

4.5.15整個(gè)砌石工程嚴(yán)格按SL27-91規(guī)范執(zhí)行。

5．施工質(zhì)量管理

5.1工程質(zhì)量目標(biāo)

我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。

具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。

單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行ISO9002和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.2工程質(zhì)量方針

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。

6．文明施工及安全生產(chǎn)

6.1．安全生產(chǎn)保證體系

6.1.1組織體系

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、

成員：安保科、工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。

安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分

“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開(kāi)會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。

安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安保科配備足夠的有一定理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。

工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。

6.1.2

思想體系

樹(shù)立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。

加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

6.1.3

控制體系

安全目標(biāo)制定。

安全管理規(guī)定的制訂、國(guó)家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。

現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。

安全防護(hù)措施控制。

執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。

施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。

6.1.4

安全生產(chǎn)保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

工地每半月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。

設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。

6.2．文明施工及環(huán)境措施

6.2.1

組織機(jī)構(gòu)

成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。

組

長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理

副組長(zhǎng)：辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)

成

員：工程科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人

6.2.2

文明施工教育

文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開(kāi)（組織）一定形式和范圍的會(huì)議，學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

教育職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。

向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。

教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

6.2.3

文明施工措施

建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。

建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。

建立定期評(píng)比制度，每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開(kāi)展的好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。

倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的`情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。

設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。

6.2.4

環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生

保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。

施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。

建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。

不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對(duì)水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。

控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì)，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。

加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù)，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。

在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理，夏季對(duì)排污設(shè)施定期消毒處理。

7.

工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理

7.1

工程價(jià)款結(jié)算

工程價(jià)款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，向xxx財(cái)政局申請(qǐng)工程款支付。

在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)修改，而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí)，由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單，和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。

7.2

工程施工財(cái)務(wù)管理

為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，工程處設(shè)財(cái)務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法，在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。

7.2.1

財(cái)務(wù)收支管理

工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價(jià)款。

財(cái)務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購(gòu)計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械使用計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后，按計(jì)劃安排資金的使用。

7.2.2

工程成本管理

為加強(qiáng)工程成本管理，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來(lái)保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃，通過(guò)成本計(jì)劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差，運(yùn)用各種手段，把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。

7.2.3

財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督

工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外，還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查，除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外，重點(diǎn)審查實(shí)際成本，把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動(dòng)的軌跡，分析資金使用的效果。

7.2.4

竣工決算編制工作

竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為做好這項(xiàng)工作，在施工過(guò)程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計(jì)劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。

施工管理工作報(bào)告6

20xx年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問(wèn)題得到解決。

一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項(xiàng)目工作，有好多工作沒(méi)有做好，質(zhì)量、安全沒(méi)有落實(shí)透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實(shí)感覺(jué)到自己的管理確實(shí)不足。在未來(lái)的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)自己原來(lái)的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

（一）投標(biāo)簽約階段

（二）施工準(zhǔn)備階段

（三）施工階段

（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

（五）售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。

1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱：包括

（1）工期的制定

（2）施工管理制度的制定安全管理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。

2、施工分項(xiàng)有。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工管理工作報(bào)告7

1工程概況

1.1工程位置

廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點(diǎn)灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目20xx工程Ⅰ標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。

1.2水文氣象

項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來(lái)均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達(dá)4.16倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項(xiàng)目區(qū)多年平均氣溫為14.74℃，全年無(wú)霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項(xiàng)目區(qū)以東北風(fēng)和西南風(fēng)為主，多年風(fēng)速為2.1m/s，最大為19.4m/s。

1.3工程建設(shè)內(nèi)容

主要工程項(xiàng)目和內(nèi)容包括：渠道土房開(kāi)挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。

建筑物主要包括土方開(kāi)挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。

金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機(jī)購(gòu)買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。

管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。

2施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量

2.1施工總布置

根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場(chǎng)察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行施工總體布置如下：

2.1.1施工道路

本標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村，臨近大路，可直達(dá)施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進(jìn)場(chǎng)道路，大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場(chǎng)內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時(shí)占用耕地作為場(chǎng)內(nèi)施工道路。

2.1.2生活區(qū)布置

本標(biāo)段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度要求布置在村莊中，租用當(dāng)?shù)孛穹俊Ｗ龊妹窆に刭|(zhì)教育，尊重當(dāng)?shù)孛袼祝粩_民，密切與駐地的干群關(guān)系。

2.1.3輔助系統(tǒng)布置

在村邊空地和生產(chǎn)路開(kāi)闊處布置砂石料場(chǎng)、砼拌和站和水泥倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)用電采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電，另在現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)10kw柴油發(fā)電機(jī)組以備使用。生產(chǎn)及生活用水采用農(nóng)用機(jī)井、深井水等。

2.2施工實(shí)際進(jìn)度

20xx年11月6日進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備工作，20xx年11月13日正式開(kāi)工，20xx年5月停工。

2.3實(shí)際完成的主要工程量

本標(biāo)段完成護(hù)砌渠道長(zhǎng)度2km，新建斗門2座。安裝金屬構(gòu)件2件，重建管理房一座。

3主要施工方法

3.1施工測(cè)量

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主提交的水準(zhǔn)基點(diǎn)、渠道軸線定位點(diǎn)坐標(biāo)及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經(jīng)緯儀進(jìn)行中線定位測(cè)量、水準(zhǔn)儀高程測(cè)量，其精度至少應(yīng)符合等外水準(zhǔn)精度要求。測(cè)量放線結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開(kāi)始下一道工序施工。

3.2土方工程

3.2.1新增護(hù)砌渠道

護(hù)砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機(jī)單側(cè)取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時(shí)機(jī)抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機(jī)拖滾碾壓，或履帶式拖拉機(jī)推壓(局部夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí))。分層壓實(shí)至設(shè)計(jì)渠頂標(biāo)高，經(jīng)測(cè)量驗(yàn)收，取土樣檢驗(yàn)。壓實(shí)程度滿足施工規(guī)范要求，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，轉(zhuǎn)入開(kāi)挖工序施工。開(kāi)挖前先放樣，每20米打一個(gè)中心樁，以便于施工精度控制。根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)和渠道橫斷面設(shè)計(jì)值進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖按照“先中間挖夠深，再?gòu)目趯捥幭蛳孪鲀蛇叀钡牟襟E，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過(guò)，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經(jīng)拉口線用土模具驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

3.2.2維修渠道

清雜后，對(duì)坍塌渠段部分進(jìn)行護(hù)砌補(bǔ)修，脫縫部分進(jìn)行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時(shí)，進(jìn)行人工培土夯實(shí)，夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)。

3.3渠道砼工程

3.3.1原材料

①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。不合格水泥不得進(jìn)場(chǎng)，受潮變質(zhì)水泥嚴(yán)禁使用。

②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質(zhì)和泥土。

③粗骨料：選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配碎石(5～20mm)，檢驗(yàn)含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團(tuán)、風(fēng)化石等嚴(yán)重影響砼質(zhì)量的雜質(zhì)。

④砂料：應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配良好、細(xì)度模數(shù)在2.4～2.8mm范圍內(nèi)，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗(yàn)含泥量與細(xì)度模數(shù)砂料中不得含有泥團(tuán)，一律經(jīng)過(guò)篩后才可使用。

施工管理工作報(bào)告8

一、工程概況

位于綦江縣古南鎮(zhèn)清水村，由供水處雞公嘴片區(qū)飲水安全工程理場(chǎng)工程、供水主管道工程、1#、2#調(diào)節(jié)池工程、管理房工程共4個(gè)分部工程組成。

1、供水處理場(chǎng)工程

供水處理場(chǎng)坐落在原有場(chǎng)地內(nèi)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土板基礎(chǔ)。池壁、池頂和底板均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

2、供水主管道工程

供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長(zhǎng)5994米；第二段從白巖頭經(jīng)梨子樹(shù)至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長(zhǎng)5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區(qū)，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長(zhǎng)1200米。

3、調(diào)節(jié)池工程

31#調(diào)節(jié)池200m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)9m，寬8.1m，高3.3m，32#調(diào)節(jié)池100 m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)9m，寬3.9m，高3.3m，池底現(xiàn)澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預(yù)應(yīng)力混凝土板YKB4205-4。

4、管理房工程

管理房工程為2層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內(nèi)為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級(jí)地板磚，室內(nèi)門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強(qiáng)弱電安裝。

本工程項(xiàng)目業(yè)主為綦江渝南水利水電工程開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目主管部門為綦江縣水務(wù)局，質(zhì)量監(jiān)督單位為綦江縣水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計(jì)單位為重慶市水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。

二、施工進(jìn)度管理

1、施工總布置

根據(jù)招標(biāo)文件資料和施工總平面布置圖，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、施工場(chǎng)地和條件，布置施工臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。施工臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)施工道路、施工輔助、加工、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及堆料場(chǎng)、油料倉(cāng)庫(kù)、拌和場(chǎng)、棄料場(chǎng)等。臨時(shí)生活設(shè)施包括施工管理機(jī)構(gòu)，生活辦公設(shè)施，生活垃圾處理站及其他臨時(shí)設(shè)施。

2、施工總進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)度：20xx年2月10日開(kāi)工，20xx年6月10日完工。

實(shí)際進(jìn)度：20xx年2月10日開(kāi)工，20xx年3月10日完工。工程實(shí)際施工工期與計(jì)劃工期相比，超期9個(gè)月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災(zāi)，為了工程質(zhì)量，導(dǎo)致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20xx年7月份才施工，因此造成整個(gè)工程延期完工。

3、主要項(xiàng)目施工情況

雞公嘴片區(qū)飲水安全工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

1、供水處理場(chǎng)工程，

2、供水主管道工程，

3、1#、2#調(diào)節(jié)池工程，

4、管理房工程，共4個(gè)分部工程。

5、完成的工程量及價(jià)款

3主要完成土石方開(kāi)挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程共完成造價(jià)192.84萬(wàn)元。

四、主要施工方法

各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

1、供水處理場(chǎng)分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④水泥砂漿砌石體；

⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；

⑦管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共7個(gè)單元工程。

供水處理場(chǎng)施工，土石方采用人工進(jìn)行，立面豎直，底面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，開(kāi)挖完工后進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行側(cè)墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土?xí)r先清理，然后鋪設(shè)墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

2、供水主管道工程分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④混凝土

⑤管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共5個(gè)單元工程。

供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝的施工質(zhì)量。

3、調(diào)節(jié)池分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④混凝土；

⑤水泥砂漿砌石體；

⑥水泥砂漿勾縫；共6個(gè)單元工程。

調(diào)節(jié)池工程土石方采用人工開(kāi)挖，人工回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

4、管理房分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④水泥砂漿砌石體；

⑤水泥砂漿勾縫；

⑥混凝土；

⑦水泥砂漿磚砌體；

⑧管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共8個(gè)單元工程。

管理房施工，土石方采用人工開(kāi)挖，人工回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

五、施工質(zhì)量管理

我公司項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到綦江縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現(xiàn)場(chǎng)自檢，下道工序施工前，業(yè)主、施工單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書；二是國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）施工質(zhì)量實(shí)行分級(jí)控制，層層把關(guān)，自檢合格申請(qǐng)開(kāi)倉(cāng)，專檢驗(yàn)收批準(zhǔn)開(kāi)倉(cāng)，現(xiàn)場(chǎng)施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主監(jiān)理跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。

（2）施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施：施工過(guò)程中實(shí)行了開(kāi)倉(cāng)檢測(cè)、重點(diǎn)部位檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)以及原材料的抽樣復(fù)檢。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無(wú)重傷，輕傷率控制在0.6％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：一是施工安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)；二是施工安全意識(shí)較強(qiáng)；三是安全措施得當(dāng)；四是各方配合密切；五是安全措施落實(shí)，方案具體。

七、合同管理

工程主體工程采取單價(jià)結(jié)算，臨時(shí)工程采取總價(jià)結(jié)算方式，按月進(jìn)度及完成工程量進(jìn)行付款。

由我單位提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核支付。

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自20xx年2月10日開(kāi)工至20xx年3月10日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

工程由于地勢(shì)不闊，不便對(duì)原材料組織，我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

施工管理工作報(bào)告9

移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個(gè)人在工作崗位上個(gè)人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計(jì)劃，下面是這篇移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)

自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來(lái)，主要開(kāi)展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過(guò)專業(yè)知識(shí)講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營(yíng)管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對(duì)代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)各類等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營(yíng)銷計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)

渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場(chǎng)的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識(shí)面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識(shí)外，還熟悉掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí)。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問(wèn)。工作中，我樹(shù)立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開(kāi)始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。

一、工作表現(xiàn)

自20xx年x月到公司工作以來(lái)，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)

二、工作能力

經(jīng)過(guò)20xx年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：

1、具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過(guò)我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒(méi)有損害公司的形象，更沒(méi)使公司利益受到損失。

2、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

3、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

4、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。

5、具有較強(qiáng)的親和力。

6、具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力

7、具有較強(qiáng)服從意識(shí)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

三、工作計(jì)劃

按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營(yíng)銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：

①針對(duì)不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對(duì)性；

②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；

③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層；

④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。

3、加強(qiáng)與營(yíng)銷、前臺(tái)等各個(gè)部門的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營(yíng)銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹(shù)立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

5、認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

6、嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

施工管理工作報(bào)告10

一、開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致自查

我公司組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自查文件，在全面領(lǐng)會(huì)掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上，組織人員按照“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容，對(duì)我公司近年來(lái)的建筑施工管理情況，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面自查，確保自查工作到位，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定，在社會(huì)上樹(shù)立我公司建筑施工管理品牌。

二、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)對(duì)“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容的認(rèn)真仔細(xì)自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問(wèn)題，主要是四方面問(wèn)題：

一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包（或?qū)I(yè)承包）的項(xiàng)目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員（民管員）并持證上崗,農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報(bào)名，未參加民管員培訓(xùn)考試，因此民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人未做到持證上崗。

二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)并上傳農(nóng)民工實(shí)名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，是否存在因未及時(shí)準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”，我公司沒(méi)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等，而且被封網(wǎng)。

三是配合管理方面第20條“每月是否及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)”，我公司沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)。

四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動(dòng)”，我公司沒(méi)有積極配合每月短信互動(dòng)。

三、落實(shí)整改措施整改到位

針對(duì)自查出來(lái)存在的四方面問(wèn)題，我公司積極落實(shí)整改措施，確保整改到位。

1、農(nóng)民工管理方面第9條問(wèn)題，我公司要在今年報(bào)名參加民管員培訓(xùn)考試，要求民管員認(rèn)真學(xué)習(xí)、考試合格，切實(shí)做到民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人持證上崗。

2、農(nóng)民工管理方面第10條問(wèn)題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，確保不再被封網(wǎng)。

3、配合管理方面第20條問(wèn)題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)企業(yè)月報(bào)，要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、配合管理方面第21條問(wèn)題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)，積極配合每月短信互動(dòng)。

我公司要以本次自查、整改工作為契機(jī)，樹(shù)立依法依規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)，為城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

施工管理工作報(bào)告11

濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建，在省、市各級(jí)部門的關(guān)心和海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，該工程已順利完工 ，并取得了理想的效果。現(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下：

1、工程概況

翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采用卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)控制。該閘經(jīng)過(guò)23年運(yùn)行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運(yùn)行安全的問(wèn)題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項(xiàng)目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項(xiàng)目有關(guān)的運(yùn)輸、安裝、儲(chǔ)存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，直至工程竣工移交前的維護(hù)和服務(wù)等全部工作。本工程合計(jì)有1個(gè)分部工程，12個(gè)單元工程。

2、工程投標(biāo)

翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項(xiàng)目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后，我公司即購(gòu)買了該項(xiàng)目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟(jì)、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時(shí)在鹽城市建設(shè)工程交易中心開(kāi)標(biāo)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，我公司以829406。00元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。20xx年12月8日，收到中標(biāo)通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作合同書”。

3、施工布置、施工進(jìn)度和完成的主要工程量

3。1施工總布置

本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進(jìn)行施工作業(yè)。

廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個(gè)產(chǎn)品類型進(jìn)行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺(tái)上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(tái)（總面積160㎡）進(jìn)行閘門加工制作。

閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時(shí)作業(yè)工棚，所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)和冬季防凍的效果。

3。2施工進(jìn)度

按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項(xiàng)目。為保證工期，我公司在中標(biāo)簽約后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，在監(jiān)理人20xx年1月10日下達(dá)開(kāi)工令后，立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進(jìn)行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗(yàn)收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)合格后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計(jì)劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。

本工程得以按時(shí)完成施工任務(wù)，主要得益于以下幾個(gè)方面的原因：

3。2。1施工條件優(yōu)越

本工程有海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項(xiàng)目部的支持和配合，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

3。2。2組織管理嚴(yán)密

本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，從施工組織機(jī)構(gòu)到各項(xiàng)管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等，全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重心

全部集中在本工程項(xiàng)目上，全方位保證工程的順利實(shí)施。本公司的各項(xiàng)工作都圍繞本工程開(kāi)展，全面動(dòng)員，全力以赴，從組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

3。2。3人力資源充足

本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動(dòng)力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計(jì)劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計(jì)量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機(jī)工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機(jī)械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。

3。2。4設(shè)備配備齊全

本公司為在計(jì)劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗(yàn)、金加工以及起重運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備。為提前完工，除原計(jì)劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺(tái)CO2焊機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)埋弧焊機(jī)和1塊閘門組裝平臺(tái)，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機(jī)、保溫?zé)艟叩龋阋詽M足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

4、主要施工方法

本工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成各時(shí)段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運(yùn)送到工地交付現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個(gè)時(shí)段的工序流程進(jìn)行計(jì)劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)計(jì)劃部門編制工作計(jì)劃，科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場(chǎng)所的安排失誤造成工期和勞力的浪費(fèi)。技術(shù)

管理部門負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項(xiàng)具體技術(shù)文件的下達(dá)和實(shí)施。工藝設(shè)計(jì)部門在工程開(kāi)工前及時(shí)完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計(jì)和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測(cè)部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其它職能部門和車間、工種隊(duì)的干擾，實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊(duì)、各工序，包括各項(xiàng)作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過(guò)程中按照科學(xué)布置、合理安排、計(jì)劃管理的原則進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。

技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時(shí)完成工程進(jìn)度計(jì)劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計(jì)劃工期的實(shí)施，同時(shí)，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場(chǎng)加固改造的特點(diǎn)，采用了先進(jìn)的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

為解決冬季施工對(duì)防腐質(zhì)量的影響，我們對(duì)防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機(jī)和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進(jìn)度。

5、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過(guò)程中，我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

第五篇：施工管理工作報(bào)告

施工管理工作報(bào)告

施工管理工作報(bào)告1

一、工程概況

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，防火分類等級(jí)為二類，等級(jí)二級(jí)，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

二、工程進(jìn)展情況

1、前期準(zhǔn)備工作

咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，組織各工種作業(yè)人員，對(duì)周圍的材料進(jìn)行詳細(xì)的考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗(yàn)的檢驗(yàn)單位。同時(shí)與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開(kāi)工報(bào)告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒(méi)有到位;

2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實(shí)行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

(1)探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過(guò)放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開(kāi)挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

(2)拆除工程

拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過(guò)程中，人工拆除難度大，工程進(jìn)展緩慢，及時(shí)我們了采用機(jī)械拆除;

(3)基槽開(kāi)挖

3月20日至3月27日經(jīng)過(guò)放線，進(jìn)行基槽開(kāi)挖，在保證安全的前提下我們采用了機(jī)械挖槽，同時(shí)經(jīng)過(guò)釬探，在29日順利通過(guò)由設(shè)計(jì)部門組織的驗(yàn)槽

(4)停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(5)復(fù)工階段

4月13日復(fù)工，進(jìn)行基礎(chǔ)施工，在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購(gòu)?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購(gòu)置，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門藺公聯(lián)系，由三七灰土改為白灰：石屑：細(xì)砂3:4:3比例的砂石級(jí)配進(jìn)行地基處理，并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗(yàn);

(6)基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實(shí)行無(wú)間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

施工管理工作報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司陳之剛董事長(zhǎng)和公司全體同仁對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能夠在百忙中抽時(shí)間到場(chǎng)參加本次工程驗(yàn)收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)對(duì)該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作以下匯報(bào)。

一、工程概況

鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來(lái)水支管道二標(biāo)段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場(chǎng)河以東區(qū)域，本工程由中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，由江蘇偉業(yè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，鹽城市建信造價(jià)工程師事務(wù)所跟蹤審計(jì)，我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司有幸中標(biāo)承建。工程共涉及伍佑街道串場(chǎng)河以東的黃巷、構(gòu)港、伍東和集鎮(zhèn)四個(gè)區(qū)域的分部工程，共計(jì)埋設(shè)各類供水管道8萬(wàn)余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。

二、施工進(jìn)度管理

1、本工程設(shè)計(jì)的合同工期為90日歷天，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個(gè)工程進(jìn)行劃片分區(qū)，針對(duì)每一個(gè)施工班組的不同情況，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境制定不同的工程施工計(jì)劃，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行間斷性考核，按期完成的予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在施工疲軟期，我公司項(xiàng)目部實(shí)時(shí)進(jìn)行崗位技能比賽等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時(shí)，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，為此我項(xiàng)目部采用人海戰(zhàn)術(shù)，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達(dá)到80余人。此外，我公司還在施工環(huán)境上下功夫，在各村（居）領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實(shí)用性的宣傳工作，將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過(guò)程中遇到個(gè)別不理解的群眾而導(dǎo)致的矛盾是，我公司施工隊(duì)不等不靠，立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場(chǎng)解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進(jìn)了工程的整體施工進(jìn)度。

四、主要施工方法

1、各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

2、供水管道工程工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②管道焊接、鋪設(shè)；

③土方回填、夯填；

④管道水壓試驗(yàn)

⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個(gè)單元工程。

供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是企業(yè)的效益。我公司項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到鹽城市水利工程質(zhì)監(jiān)站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是我們施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由專人自檢，在施工中形成了施工現(xiàn)場(chǎng)自檢，下道工序施工前，請(qǐng)業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書；

二是國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

自工程中標(biāo)后我公司對(duì)入圍20xx、20xx“全國(guó)農(nóng)村飲水工程安全材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報(bào)”的多種品牌管材進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材，并與廠家簽訂了管材質(zhì)量終身質(zhì)保合同，以防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。每一個(gè)批次的管材進(jìn)場(chǎng)后，我公司項(xiàng)目部都是立即邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣封存，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行樣品送檢。

嚴(yán)把施工檢查管

在施工過(guò)程中我們隊(duì)施工質(zhì)量實(shí)行分級(jí)控制，層層把關(guān)的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、焊接質(zhì)量存在瑕疵的現(xiàn)象，予以立即整改并請(qǐng)相關(guān)單位復(fù)檢后方才進(jìn)入下道工序施工。在管道功能性實(shí)驗(yàn)的問(wèn)題上做到普檢，并請(qǐng)監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場(chǎng)人員予以書面簽字確認(rèn)。以便使所有鋪設(shè)的管道均達(dá)到合格條件，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的使用要求。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無(wú)重傷，輕傷率控制在0.2％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：

一是落實(shí)施工安全組織機(jī)構(gòu)：

我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)安全員，公司安全科每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公、生活區(qū)進(jìn)行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對(duì)存在的安全隱患責(zé)任到人，限期整改。

二是不斷增強(qiáng)施工安全意識(shí)：

公司項(xiàng)目部在施工過(guò)程中多次在現(xiàn)場(chǎng)或會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，不斷提高所有施工人員的安全意識(shí)，要求像挖掘機(jī)駕駛員、運(yùn)輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

三是安全措施得當(dāng)：針對(duì)二標(biāo)段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開(kāi)放大道兩側(cè)施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮(zhèn)施工時(shí)做到當(dāng)天開(kāi)挖當(dāng)天回填，在管道驗(yàn)收合格后立即對(duì)硬質(zhì)路面予以恢復(fù)，對(duì)個(gè)別因特殊情況不能及時(shí)回填或恢復(fù)的節(jié)點(diǎn)位置采用警示帶、警示燈和隔離護(hù)欄等進(jìn)行維護(hù)，并在夜間安排專人值守，以做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。

四是各方配合密切：

因伍佑街道是千年古鎮(zhèn)，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國(guó)防光纜等地下管線走向比較復(fù)雜，為在施工過(guò)程中避免對(duì)相關(guān)單位的地下設(shè)施造成損壞，我公司項(xiàng)目部在進(jìn)入街道施工前提請(qǐng)街道辦召集各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面交底，并保持常態(tài)溝通，對(duì)特殊斷面施工時(shí)請(qǐng)相關(guān)單位安排專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。

七、造價(jià)控制

在施工過(guò)程中，我公司與跟蹤審計(jì)單位和監(jiān)理單位密切配合，對(duì)每一處因設(shè)計(jì)遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和跟蹤審計(jì)等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自20xx年9月10日開(kāi)工至20xx年12月20日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工程在合同工期內(nèi)拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

本工程經(jīng)過(guò)我公司自檢評(píng)定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來(lái)水公司會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行了完工驗(yàn)收，現(xiàn)已滿足竣工驗(yàn)收條件，我公司懇請(qǐng)今天在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對(duì)本工程進(jìn)行綜合評(píng)定。

其后，我公司將一如既往，依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務(wù)，嚴(yán)格履行合同承諾，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的關(guān)心與厚望！

最后，我再次代表公司項(xiàng)目部對(duì)給位領(lǐng)導(dǎo)、專家在施工過(guò)程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。

施工管理工作報(bào)告3

一、工程概況

位于綦江縣古南鎮(zhèn)清水村，由供水處雞公嘴片區(qū)飲水安全工程理場(chǎng)工程、供水主管道工程、1#、2#調(diào)節(jié)池工程、管理房工程共4個(gè)分部工程組成。

1、供水處理場(chǎng)工程

供水處理場(chǎng)坐落在原有場(chǎng)地內(nèi)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土板基礎(chǔ)。池壁、池頂和底板均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

2、供水主管道工程

供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長(zhǎng)5994米；第二段從白巖頭經(jīng)梨子樹(shù)至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長(zhǎng)5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區(qū)，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長(zhǎng)1200米。

3、調(diào)節(jié)池工程

31#調(diào)節(jié)池200m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)9m，寬8.1m，高3.3m，32#調(diào)節(jié)池100 m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)9m，寬3.9m，高3.3m，池底現(xiàn)澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預(yù)應(yīng)力混凝土板YKB4205-4。

4、管理房工程

管理房工程為2層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內(nèi)為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級(jí)地板磚，室內(nèi)門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強(qiáng)弱電安裝。

本工程項(xiàng)目業(yè)主為綦江渝南水利水電工程開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目主管部門為綦江縣水務(wù)局，質(zhì)量監(jiān)督單位為綦江縣水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計(jì)單位為重慶市水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。

二、施工進(jìn)度管理

1、施工總布置

根據(jù)招標(biāo)文件資料和施工總平面布置圖，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、施工場(chǎng)地和條件，布置施工臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。施工臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)施工道路、施工輔助、加工、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及堆料場(chǎng)、油料倉(cāng)庫(kù)、拌和場(chǎng)、棄料場(chǎng)等。臨時(shí)生活設(shè)施包括施工管理機(jī)構(gòu)，生活辦公設(shè)施，生活垃圾處理站及其他臨時(shí)設(shè)施。

2、施工總進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)度：20xx年2月10日開(kāi)工，20xx年6月10日完工。

實(shí)際進(jìn)度：20xx年2月10日開(kāi)工，20xx年3月10日完工。工程實(shí)際施工工期與計(jì)劃工期相比，超期9個(gè)月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災(zāi)，為了工程質(zhì)量，導(dǎo)致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20xx年7月份才施工，因此造成整個(gè)工程延期完工。

3、主要項(xiàng)目施工情況

雞公嘴片區(qū)飲水安全工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

1、供水處理場(chǎng)工程，

2、供水主管道工程，

3、1#、2#調(diào)節(jié)池工程，

4、管理房工程，共4個(gè)分部工程。

5、完成的工程量及價(jià)款

3主要完成土石方開(kāi)挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程共完成造價(jià)192.84萬(wàn)元。

四、主要施工方法

各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

1、供水處理場(chǎng)分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④水泥砂漿砌石體；

⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；

⑦管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共7個(gè)單元工程。

供水處理場(chǎng)施工，土石方采用人工進(jìn)行，立面豎直，底面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，開(kāi)挖完工后進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行側(cè)墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土?xí)r先清理，然后鋪設(shè)墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

2、供水主管道工程分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④混凝土

⑤管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共5個(gè)單元工程。

供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保開(kāi)挖斷面、混凝土及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝的施工質(zhì)量。

3、調(diào)節(jié)池分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④混凝土；

⑤水泥砂漿砌石體；

⑥水泥砂漿勾縫；共6個(gè)單元工程。

調(diào)節(jié)池工程土石方采用人工開(kāi)挖，人工回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

4、管理房分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

①基礎(chǔ)開(kāi)挖；

②巖石地基開(kāi)挖；

③土石方夯填；

④水泥砂漿砌石體；

⑤水泥砂漿勾縫；

⑥混凝土；

⑦水泥砂漿磚砌體；

⑧管道、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共8個(gè)單元工程。

管理房施工，土石方采用人工開(kāi)挖，人工回填夯實(shí)，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開(kāi)挖回填完工后進(jìn)行驗(yàn)收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

五、施工質(zhì)量管理

我公司項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到綦江縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

1、施工質(zhì)量管理體系

無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現(xiàn)場(chǎng)自檢，下道工序施工前，業(yè)主、施工單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

2、施工質(zhì)檢依據(jù)

一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書；二是國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

3、施工質(zhì)檢方法

（1）施工質(zhì)量實(shí)行分級(jí)控制，層層把關(guān)，自檢合格申請(qǐng)開(kāi)倉(cāng)，專檢驗(yàn)收批準(zhǔn)開(kāi)倉(cāng)，現(xiàn)場(chǎng)施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主監(jiān)理跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。

（2）施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施：施工過(guò)程中實(shí)行了開(kāi)倉(cāng)檢測(cè)、重點(diǎn)部位檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)以及原材料的抽樣復(fù)檢。

六、文明施工與安全生產(chǎn)

在施工中杜絕因工死亡事故，無(wú)重傷，輕傷率控制在0.6％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

主要經(jīng)驗(yàn)：一是施工安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)；二是施工安全意識(shí)較強(qiáng)；三是安全措施得當(dāng)；四是各方配合密切；五是安全措施落實(shí)，方案具體。

七、合同管理

工程主體工程采取單價(jià)結(jié)算，臨時(shí)工程采取總價(jià)結(jié)算方式，按月進(jìn)度及完成工程量進(jìn)行付款。

由我單位提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核支付。

八、經(jīng)驗(yàn)與建議

本工程自20xx年2月10日開(kāi)工至20xx年3月10日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

工程由于地勢(shì)不闊，不便對(duì)原材料組織，我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

施工管理工作報(bào)告4

一、開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致自查

我公司組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自查文件，在全面領(lǐng)會(huì)掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上，組織人員按照“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容，對(duì)我公司近年來(lái)的建筑施工管理情況，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面自查，確保自查工作到位，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定，在社會(huì)上樹(shù)立我公司建筑施工管理品牌。

二、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)對(duì)“市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎(jiǎng)情況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容的認(rèn)真仔細(xì)自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問(wèn)題，主要是四方面問(wèn)題：

一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包（或?qū)I(yè)承包）的項(xiàng)目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員（民管員）并持證上崗,農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報(bào)名，未參加民管員培訓(xùn)考試，因此民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人未做到持證上崗。

二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)并上傳農(nóng)民工實(shí)名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，是否存在因未及時(shí)準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”，我公司沒(méi)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等，而且被封網(wǎng)。

三是配合管理方面第20條“每月是否及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)”，我公司沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)企業(yè)月報(bào)。

四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動(dòng)”，我公司沒(méi)有積極配合每月短信互動(dòng)。

三、落實(shí)整改措施整改到位

針對(duì)自查出來(lái)存在的四方面問(wèn)題，我公司積極落實(shí)整改措施，確保整改到位。

1、農(nóng)民工管理方面第9條問(wèn)題，我公司要在今年報(bào)名參加民管員培訓(xùn)考試，要求民管員認(rèn)真學(xué)習(xí)、考試合格，切實(shí)做到民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人持證上崗。

2、農(nóng)民工管理方面第10條問(wèn)題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上傳農(nóng)民工實(shí)名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，確保不再被封網(wǎng)。

3、配合管理方面第20條問(wèn)題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)企業(yè)月報(bào)，要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、配合管理方面第21條問(wèn)題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)，積極配合每月短信互動(dòng)。

我公司要以本次自查、整改工作為契機(jī)，樹(shù)立依法依規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)，為城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

施工管理工作報(bào)告5

1工程概況

1.1工程位置

廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點(diǎn)灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目20xx工程Ⅰ標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。

1.2水文氣象

項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來(lái)均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達(dá)4.16倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項(xiàng)目區(qū)多年平均氣溫為14.74℃，全年無(wú)霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項(xiàng)目區(qū)以東北風(fēng)和西南風(fēng)為主，多年風(fēng)速為2.1m/s，最大為19.4m/s。

1.3工程建設(shè)內(nèi)容

主要工程項(xiàng)目和內(nèi)容包括：渠道土房開(kāi)挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。

建筑物主要包括土方開(kāi)挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。

金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機(jī)購(gòu)買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。

管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。

2施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量

2.1施工總布置

根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場(chǎng)察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行施工總體布置如下：

2.1.1施工道路

本標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村，臨近大路，可直達(dá)施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進(jìn)場(chǎng)道路，大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場(chǎng)內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時(shí)占用耕地作為場(chǎng)內(nèi)施工道路。

2.1.2生活區(qū)布置

本標(biāo)段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度要求布置在村莊中，租用當(dāng)?shù)孛穹俊Ｗ龊妹窆に刭|(zhì)教育，尊重當(dāng)?shù)孛袼祝粩_民，密切與駐地的干群關(guān)系。

2.1.3輔助系統(tǒng)布置

在村邊空地和生產(chǎn)路開(kāi)闊處布置砂石料場(chǎng)、砼拌和站和水泥倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)用電采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電，另在現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)10kw柴油發(fā)電機(jī)組以備使用。生產(chǎn)及生活用水采用農(nóng)用機(jī)井、深井水等。

2.2施工實(shí)際進(jìn)度

20xx年11月6日進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備工作，20xx年11月13日正式開(kāi)工，20xx年5月停工。

2.3實(shí)際完成的主要工程量

本標(biāo)段完成護(hù)砌渠道長(zhǎng)度2km，新建斗門2座。安裝金屬構(gòu)件2件，重建管理房一座。

3主要施工方法

3.1施工測(cè)量

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主提交的水準(zhǔn)基點(diǎn)、渠道軸線定位點(diǎn)坐標(biāo)及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經(jīng)緯儀進(jìn)行中線定位測(cè)量、水準(zhǔn)儀高程測(cè)量，其精度至少應(yīng)符合等外水準(zhǔn)精度要求。測(cè)量放線結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開(kāi)始下一道工序施工。

3.2土方工程

3.2.1新增護(hù)砌渠道

護(hù)砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機(jī)單側(cè)取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時(shí)機(jī)抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機(jī)拖滾碾壓，或履帶式拖拉機(jī)推壓(局部夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí))。分層壓實(shí)至設(shè)計(jì)渠頂標(biāo)高，經(jīng)測(cè)量驗(yàn)收，取土樣檢驗(yàn)。壓實(shí)程度滿足施工規(guī)范要求，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，轉(zhuǎn)入開(kāi)挖工序施工。開(kāi)挖前先放樣，每20米打一個(gè)中心樁，以便于施工精度控制。根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)和渠道橫斷面設(shè)計(jì)值進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖按照“先中間挖夠深，再?gòu)目趯捥幭蛳孪鲀蛇叀钡牟襟E，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過(guò)，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經(jīng)拉口線用土模具驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

3.2.2維修渠道

清雜后，對(duì)坍塌渠段部分進(jìn)行護(hù)砌補(bǔ)修，脫縫部分進(jìn)行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時(shí)，進(jìn)行人工培土夯實(shí)，夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)。

3.3渠道砼工程

3.3.1原材料

①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。不合格水泥不得進(jìn)場(chǎng)，受潮變質(zhì)水泥嚴(yán)禁使用。

②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質(zhì)和泥土。

③粗骨料：選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配碎石(5～20mm)，檢驗(yàn)含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團(tuán)、風(fēng)化石等嚴(yán)重影響砼質(zhì)量的雜質(zhì)。

④砂料：應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配良好、細(xì)度模數(shù)在2.4～2.8mm范圍內(nèi)，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗(yàn)含泥量與細(xì)度模數(shù)砂料中不得含有泥團(tuán)，一律經(jīng)過(guò)篩后才可使用。

施工管理工作報(bào)告6

當(dāng)前xx學(xué)院對(duì)學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問(wèn)題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問(wèn)題。

學(xué)生安全管理存在的問(wèn)題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問(wèn)題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外，平時(shí)的交通、娛樂(lè)及其他社會(huì)活動(dòng)難免也會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

而這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識(shí)淡薄;危機(jī)應(yīng)對(duì)技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對(duì)心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對(duì)，進(jìn)行緊急避險(xiǎn)，從而釀成安全問(wèn)題。

2、學(xué)校安全危機(jī)教育缺位。

黨和政府對(duì)學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺(tái)了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃的大學(xué)寥寥無(wú)幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無(wú)暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計(jì)劃補(bǔ)上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

3、學(xué)校安全危機(jī)管理和控制乏力。

近來(lái)，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂(lè)場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì)、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺(jué)遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個(gè)根本缺陷是忽視了對(duì)學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺(jué)了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來(lái)高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長(zhǎng)，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問(wèn)題增多就成為必然結(jié)果。

4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì)因素。

“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會(huì)中成為一種共識(shí)，圍繞大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂(lè)場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來(lái)了。這些場(chǎng)所絕大數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，條件簡(jiǎn)陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會(huì)上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計(jì)種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

根據(jù)這些問(wèn)題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對(duì)策：

1、加大對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

從認(rèn)識(shí)角度來(lái)說(shuō)，安全危機(jī)來(lái)源于我們對(duì)事件或事態(tài)的認(rèn)識(shí)和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個(gè)方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗(yàn)和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對(duì)安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗(yàn)不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)。可以借鑒國(guó)外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請(qǐng)專家針對(duì)可能發(fā)生或現(xiàn)實(shí)的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對(duì)安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對(duì)危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會(huì)高度重視安全危機(jī)的文化。

2、完善學(xué)校安全危機(jī)管理的防控機(jī)制。

學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì)中的影響的大事。要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開(kāi)放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動(dòng)性，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫(kù)。要組建一個(gè)具有安全危機(jī)知識(shí)的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開(kāi)展對(duì)話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理。

大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊(duì)伍，開(kāi)展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

而具體針對(duì)于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：

1、加強(qiáng)學(xué)生公寓的組織和隊(duì)伍建設(shè)，為大學(xué)生公寓管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大學(xué)生公寓的管理，無(wú)論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì)，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚(yáng)正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作，對(duì)改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

2、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育，強(qiáng)化大學(xué)生的安全防范意識(shí)。

學(xué)生公寓安全問(wèn)題，大部分是大學(xué)生防范意識(shí)差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)校可以在節(jié)假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過(guò)校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開(kāi)設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國(guó)內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開(kāi)展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時(shí)開(kāi)展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。

3、加強(qiáng)大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

現(xiàn)在大學(xué)生是交費(fèi)住宿，大學(xué)生對(duì)公寓的管理要求相對(duì)較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說(shuō)公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時(shí)及掌握，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以妥善處置，堅(jiān)決遏制危及大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的服務(wù)。

施工管理工作報(bào)告7

1．工程概況

本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價(jià)款499125.36元。

2．工程投標(biāo)

xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程的施工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審，決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程。

本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí)，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，合理報(bào)價(jià)。

3．施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量

本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，本工程地形開(kāi)闊，便于臨時(shí)設(shè)施布置，為便于施工，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場(chǎng)、停車場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場(chǎng)院內(nèi)。

根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。

工程施工進(jìn)度

總工期：20xx.4.16-20xx.6.12

施工準(zhǔn)備：20xx.4.16-20xx.4.19

建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8

渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25

場(chǎng)地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12

4主要工程項(xiàng)目施工方案

4.1測(cè)量放線

項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測(cè)量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn)，每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn)，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)。控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對(duì)穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保控制網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。

4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的`地點(diǎn)堆放。

4.3土方工程

4.3.1土方開(kāi)挖

土方開(kāi)挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行，在開(kāi)挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。

4.3.2土方回填

土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開(kāi)成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過(guò)濕，如土含水量過(guò)大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí)，將原坡逐層開(kāi)蹬，切成臺(tái)階狀，各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。

人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。

填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時(shí)，在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對(duì)表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù)，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實(shí)，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實(shí)，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。

4.4混凝土工程施工

4.4.1模板施工

模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以內(nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長(zhǎng)和表面模板計(jì)長(zhǎng)度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水，支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時(shí)避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。

4.4.2混凝土攪拌施工

在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。

用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對(duì)混凝土拌合之前，先對(duì)機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn)，在沒(méi)有問(wèn)題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的C15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。

4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)、振搗施工

用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過(guò)混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。

在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收，混凝土熟料到現(xiàn)場(chǎng)后，卸在鐵皮上，然后入倉(cāng)。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉(cāng)外上料，施工人員非進(jìn)入倉(cāng)面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉(cāng)同時(shí)進(jìn)行。平倉(cāng)時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉(cāng)法，同倉(cāng)連續(xù)作業(yè)，控制不超過(guò)允許時(shí)間間隔，實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。

混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時(shí)收面，收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。

4.5漿砌石

4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。

4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。

4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒(méi)有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無(wú)污，表面無(wú)污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無(wú)尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長(zhǎng)度不小于厚度的2.5倍。

4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購(gòu)買，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。

4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。

4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定，試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過(guò)期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤(rùn)。砌筑時(shí)，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無(wú)空隙。

4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過(guò)1.2cm，砌筑作業(yè)過(guò)程中，因故臨時(shí)間斷時(shí)，留階梯斜搓，其高度不超過(guò)0.5m。

4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開(kāi)鑿瞎縫，灑水濕潤(rùn)。

4.5.xx砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。

4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí)，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí)，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。

4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖夯實(shí)、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí)，按設(shè)計(jì)要求回填土方，回填時(shí)，進(jìn)行分層夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。

4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時(shí)，不得破壞墊層。

4.5.14施工過(guò)程中，派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時(shí)進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

4.5.15整個(gè)砌石工程嚴(yán)格按SL27-91規(guī)范執(zhí)行。

5．施工質(zhì)量管理

5.1工程質(zhì)量目標(biāo)

我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。

具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。

單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行ISO9002和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.2工程質(zhì)量方針

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。

6．文明施工及安全生產(chǎn)

6.1．安全生產(chǎn)保證體系

6.1.1組織體系

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、

成員：安保科、工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。

安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分

“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開(kāi)會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。

安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安保科配備足夠的有一定理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。

工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。

6.1.2

思想體系

樹(shù)立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。

加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

6.1.3

控制體系

安全目標(biāo)制定。

安全管理規(guī)定的制訂、國(guó)家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。

現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。

安全防護(hù)措施控制。

執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。

施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。

6.1.4

安全生產(chǎn)保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

工地每半月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。

設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。

6.2．文明施工及環(huán)境措施

6.2.1

組織機(jī)構(gòu)

成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。

組

長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理

副組長(zhǎng)：辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)

成

員：工程科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人

6.2.2

文明施工教育

文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開(kāi)（組織）一定形式和范圍的會(huì)議，學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

教育職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。

向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。

教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

6.2.3

文明施工措施

建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。

建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。

建立定期評(píng)比制度，每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開(kāi)展的好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。

倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。

設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。

6.2.4

環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生

保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。

施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。

建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。

不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對(duì)水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。

控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì)，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。

加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù)，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。

在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理，夏季對(duì)排污設(shè)施定期消毒處理。

7.

工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理

7.1

工程價(jià)款結(jié)算

工程價(jià)款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，向xxx財(cái)政局申請(qǐng)工程款支付。

在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)修改，而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí)，由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單，和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。

7.2

工程施工財(cái)務(wù)管理

為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，工程處設(shè)財(cái)務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法，在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。

7.2.1

財(cái)務(wù)收支管理

工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價(jià)款。

財(cái)務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購(gòu)計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械使用計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后，按計(jì)劃安排資金的使用。

7.2.2

工程成本管理

為加強(qiáng)工程成本管理，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來(lái)保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃，通過(guò)成本計(jì)劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差，運(yùn)用各種手段，把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。

7.2.3

財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督

工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外，還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查，除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外，重點(diǎn)審查實(shí)際成本，把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動(dòng)的軌跡，分析資金使用的效果。

7.2.4

竣工決算編制工作

竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為做好這項(xiàng)工作，在施工過(guò)程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計(jì)劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。

施工管理工作報(bào)告8

我公司承建的工程項(xiàng)目采用行之有效的項(xiàng)目法施工的管理體制，以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

一、質(zhì)量管理

我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。

在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

二、安全管理

對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。

在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。

四、進(jìn)度管理

項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

我公司在多年工程項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理體系和制度，培養(yǎng)了許多高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，并在很多工程項(xiàng)目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評(píng)和政府的獎(jiǎng)勵(lì)。

施工管理工作報(bào)告9

檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn)，也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會(huì)越進(jìn)步，人們對(duì)檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國(guó)中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問(wèn)題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開(kāi)發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性，因?yàn)橹醒脬y行的監(jiān)管對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對(duì)象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾，加強(qiáng)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用。

一、人民銀行檔案管理存在的問(wèn)題

近來(lái)人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達(dá)到省特級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項(xiàng)工作的對(duì)象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對(duì)象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對(duì)象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個(gè)性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。

二是開(kāi)發(fā)利用不夠。只是對(duì)原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫(kù)保管，有針對(duì)性地進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對(duì)而言，在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒(méi)有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級(jí)管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

三是主動(dòng)服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對(duì)外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動(dòng)查詢，采取的是“看門守?cái)偅悴槲艺摇钡姆忾]、半封閉的服務(wù)方式，對(duì)于應(yīng)該主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動(dòng)服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

(一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個(gè)層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

1、完整的檔案資料是做好檔案信息開(kāi)發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開(kāi)發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計(jì)部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對(duì)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過(guò)加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，成為指導(dǎo)工作開(kāi)展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過(guò)程中的盲目性。同時(shí)在對(duì)這些檔案資料進(jìn)行加工的過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒(méi)有歸檔、受潮受損等情況，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長(zhǎng)期無(wú)人發(fā)現(xiàn)等弊端。

2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時(shí)間節(jié)省而越來(lái)越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競(jìng)爭(zhēng)性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對(duì)路”，才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

——超前性要求檔案管理者熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來(lái)中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過(guò)剩與需求無(wú)法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問(wèn)題引發(fā)的滯銷風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報(bào)告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的，對(duì)商品房開(kāi)發(fā)和信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)，對(duì)抑制商品房的盲目過(guò)熱開(kāi)發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

——競(jìng)爭(zhēng)性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的要求，圍繞本單位和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向，具有使用價(jià)值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會(huì)籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開(kāi)發(fā)對(duì)研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場(chǎng)的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。

——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強(qiáng)對(duì)我市金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項(xiàng)的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)，不定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)金融監(jiān)管重大事項(xiàng)進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報(bào)、背景材料、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)決定事項(xiàng)的發(fā)文等資料，對(duì)這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)》編研材料，便于查找和對(duì)類似問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)金融監(jiān)管工作的開(kāi)展具有實(shí)質(zhì)性意義。

——精品性就是編研材料對(duì)地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡(jiǎn)單地分類和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險(xiǎn)、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展，人民銀行積極開(kāi)展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對(duì)轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，將金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對(duì)金融監(jiān)管部門及時(shí)掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等有重要指導(dǎo)作用。

(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對(duì)人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，了解各單位對(duì)檔案信息的需求，開(kāi)發(fā)各金融機(jī)構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機(jī)構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開(kāi)發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)登記、匯總各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟(jì)糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁(yè)瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫(kù)查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險(xiǎn)程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。

(三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開(kāi)發(fā)的檔案信息向外公開(kāi)、公布，這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個(gè)金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大情況、金融運(yùn)行情況、高級(jí)管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購(gòu)車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機(jī))標(biāo)準(zhǔn)等，這些信息一方面可以通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項(xiàng)工作提供服務(wù)，密件可以通過(guò)密碼方式管理，另一方面可以酌情對(duì)外發(fā)布，讓金融機(jī)構(gòu)和公眾從金融信息中心免費(fèi)索取，也可以通過(guò)電話、傳真、電子郵件索取。

(四)加強(qiáng)檔案信息開(kāi)發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開(kāi)發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與存在問(wèn)題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時(shí)跟蹤調(diào)查、收集反饋意見(jiàn)，通過(guò)匯總分析，有針對(duì)性地改善檔案信息編研工作，減少無(wú)效勞動(dòng)和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對(duì)性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì)價(jià)值。

施工管理工作報(bào)告10

20xx年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問(wèn)題得到解決。

一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項(xiàng)目工作，有好多工作沒(méi)有做好，質(zhì)量、安全沒(méi)有落實(shí)透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實(shí)感覺(jué)到自己的管理確實(shí)不足。在未來(lái)的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)自己原來(lái)的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活.

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。

1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項(xiàng)有。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工管理工作報(bào)告11

移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個(gè)人在工作崗位上個(gè)人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計(jì)劃，下面是這篇移動(dòng)公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)

自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來(lái)，主要開(kāi)展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過(guò)專業(yè)知識(shí)講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營(yíng)管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對(duì)代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)各類等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營(yíng)銷計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)

渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場(chǎng)的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識(shí)面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識(shí)外，還熟悉掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí)。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問(wèn)。工作中，我樹(shù)立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開(kāi)始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。

一、工作表現(xiàn)

自20xx年x月到公司工作以來(lái)，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)

二、工作能力

經(jīng)過(guò)20xx年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：

1、具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過(guò)我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒(méi)有損害公司的形象，更沒(méi)使公司利益受到損失。

2、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

3、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

4、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。

5、具有較強(qiáng)的親和力。

6、具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力

7、具有較強(qiáng)服從意識(shí)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

三、工作計(jì)劃

按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營(yíng)銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：

①針對(duì)不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對(duì)性；

②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；

③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層；

④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。

3、加強(qiáng)與營(yíng)銷、前臺(tái)等各個(gè)部門的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營(yíng)銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹(shù)立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

5、認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

6、嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

施工管理工作報(bào)告12

濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建，在省、市各級(jí)部門的關(guān)心和海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，該工程已順利完工 ，并取得了理想的效果。現(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下：

1、工程概況

翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采用卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)控制。該閘經(jīng)過(guò)23年運(yùn)行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運(yùn)行安全的問(wèn)題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項(xiàng)目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項(xiàng)目有關(guān)的運(yùn)輸、安裝、儲(chǔ)存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，直至工程竣工移交前的維護(hù)和服務(wù)等全部工作。本工程合計(jì)有1個(gè)分部工程，12個(gè)單元工程。

2、工程投標(biāo)

翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項(xiàng)目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后，我公司即購(gòu)買了該項(xiàng)目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟(jì)、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時(shí)在鹽城市建設(shè)工程交易中心開(kāi)標(biāo)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，我公司以829406。00元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。20xx年12月8日，收到中標(biāo)通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作合同書”。

3、施工布置、施工進(jìn)度和完成的主要工程量

3。1施工總布置

本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進(jìn)行施工作業(yè)。

廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個(gè)產(chǎn)品類型進(jìn)行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺(tái)上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(tái)（總面積160㎡）進(jìn)行閘門加工制作。

閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時(shí)作業(yè)工棚，所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)和冬季防凍的效果。

3。2施工進(jìn)度

按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項(xiàng)目。為保證工期，我公司在中標(biāo)簽約后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，在監(jiān)理人20xx年1月10日下達(dá)開(kāi)工令后，立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進(jìn)行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗(yàn)收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)合格后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計(jì)劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。

本工程得以按時(shí)完成施工任務(wù)，主要得益于以下幾個(gè)方面的原因：

3。2。1施工條件優(yōu)越

本工程有海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項(xiàng)目部的支持和配合，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

3。2。2組織管理嚴(yán)密

本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，從施工組織機(jī)構(gòu)到各項(xiàng)管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等，全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重心

全部集中在本工程項(xiàng)目上，全方位保證工程的順利實(shí)施。本公司的各項(xiàng)工作都圍繞本工程開(kāi)展，全面動(dòng)員，全力以赴，從組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

3。2。3人力資源充足

本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動(dòng)力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計(jì)劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計(jì)量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機(jī)工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機(jī)械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。

3。2。4設(shè)備配備齊全

本公司為在計(jì)劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗(yàn)、金加工以及起重運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備。為提前完工，除原計(jì)劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺(tái)CO2焊機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)埋弧焊機(jī)和1塊閘門組裝平臺(tái)，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機(jī)、保溫?zé)艟叩龋阋詽M足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

4、主要施工方法

本工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成各時(shí)段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運(yùn)送到工地交付現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個(gè)時(shí)段的工序流程進(jìn)行計(jì)劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)計(jì)劃部門編制工作計(jì)劃，科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場(chǎng)所的安排失誤造成工期和勞力的浪費(fèi)。技術(shù)

管理部門負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項(xiàng)具體技術(shù)文件的下達(dá)和實(shí)施。工藝設(shè)計(jì)部門在工程開(kāi)工前及時(shí)完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計(jì)和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測(cè)部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其它職能部門和車間、工種隊(duì)的干擾，實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊(duì)、各工序，包括各項(xiàng)作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過(guò)程中按照科學(xué)布置、合理安排、計(jì)劃管理的原則進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。

技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時(shí)完成工程進(jìn)度計(jì)劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計(jì)劃工期的實(shí)施，同時(shí)，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場(chǎng)加固改造的特點(diǎn)，采用了先進(jìn)的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

為解決冬季施工對(duì)防腐質(zhì)量的影響，我們對(duì)防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機(jī)和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進(jìn)度。

5、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過(guò)程中，我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)有效地保證了工程的整體質(zhì)量。