第一篇：老通施工管理工作報告
老通揚運河姜堰段治理工程
施 工 管 理 工 作 報 告
江蘇三水建設工程有限公司
二O一二年六月
老通揚運河姜堰段治理工程
施工管理工作報告
一、工程概況
老通揚運河是泰州市通南地區主要區域性骨干河道之一，為姜堰地區引水、排水及通航的主要通道。泰州市老通揚運河姜堰段治理工程西起黃村河東至寧鹽公路橋，全長7.75km。現已完成工程合同規定的全部內容（河道疏浚及河道護坡）。
本期工程的主要任務是通過河道疏浚，恢復該段區域防洪排澇治理要求，增加通航能力，適應區域經濟發展。
本期工程施工主要項目是：河道疏浚和河道防護及附屬構造物工程。
本工程于2011年11月由工程總監發布工程開工令后，在業主及監理組的關心支持下，通過我公司項目部全體職工的辛勤勞動，已順利完成了老通運河姜堰段治理工程施工任務。在施工過程中我們遵循質量第一的原則，嚴格按照有關技術規范的要求組織施工，進行三級質量保證體系檢查和驗收，對各項工序的施工首先班組自檢，再由質檢工程師報驗申請，在得到監理工程師驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。為保證工程質量奠定了堅實的基礎。
二、工程投標
2011年11月根據招標文件要求，我公司組織技術骨干人員，認真編制老通揚運河姜堰段治理工程的投標書，詳細闡述了我公司如若中標，各分部分項工程具體施工方案以及具體的工程經費等，并響應招標文件要求，在投標書中做出其它相應承諾。
根據招標文件的日程安排，我公司與其他幾家施工單位參加了業主的開標會議。收到中標通知書后，在規定的時間內，我公司提交了履約保證金，與姜堰市中小河流治理工程建設處簽訂了施工合同。
三、機構組成
根據本工程特點，組建了精干的項目經理部，主要人員有項目經理1人，項目副經理1人，技術總工1人，施工隊長2人，施工員1人，專職質檢員1人，專職安全員1人。
四、質量管理情況
根據以往施工的經驗，結合本工程的特點，項目經理部針對工程的質量目標提出了“爭創精品工程”的口號，為切實抓好工程質量，項目經理部建立切實可行的質量保證體系，工地上健全了質量管理網絡和質量領導小組，進行層層把關。
（一）、樹立全員質量意識。教育全體職工，要做到“造一個工程、樹一個樣板、立一座豐碑”。爭創優良工程。對工程中每一道工序、測量放樣、質檢均安排專業技術人員負責。每天技術人員與生產班組長進行當天施工工序總結及第二天施工工序的技術交底，做到人人心中有數，確保每一道工序優質完成。每道工序的施工必須在技術人員和監理工程師對上一工序檢查認為合格后，以及對該工序準備工作檢查合格后，方可進行該道工序施工。
（二）、抓好材料管理，合格、優良的原材料是確保優質工程 的基礎。對水泥、砂、石等材料，試驗人員事先會同監理工程師取樣，試驗合格方可允許材料進場。砂漿配合比送試驗檢測中心站配制。基礎采用C25自拌砼灌砌石基礎。
（三）、做好工程資料管理工作，工程技術人員對各自的資料均能及時整理完善，日常工作中抽檢、檢測資料、原始記錄，試驗報告、質量保證書等隨時進行整理歸檔，做到分類保管、編目、登記、報驗、計量、變更資料及時、工程資料準確可靠，做到與工程建設基本同步。
（四）施工中質量控制情況 a、C25砼灌砌石基礎施工
基礎施工：基坑開挖斷面尺寸、線形、坑底標高符合設計圖紙要求。
砼灌砌塊石所用的精骨料粒徑一般應大于2厘米，砌石工程應在基底滲水排干，地基或基礎工程驗收合格，結合面處理完善后方可施工。
砼澆筑時采用斜向分層、縱向分段、由一端向另一端循序漸進的施工工藝，分層下料，振搗，每層厚度不超過30cm，上層砼必須在下層砼振搗密實后進行，砼澆筑連續均勻進行。砼振搗密實，做到不漏振，控制好振動棒插入深度，不觸及臺面。嚴格控制好配合比、水灰比及坍落度，并按規定做砼試塊。氣溫低時，采用在砼中加入具有早強、減水、防凍的多功能外加劑。b、塊石墻施工
砌筑前，清除石塊表面的泥垢、水銹等雜物，依據控制線及高程要求分斷面定標拉線砌筑。
漿砌石采用鋪漿法砌筑。
漿砌塊石在上灰漿前，石料灑水濕潤，使其表面吸收，但不得殘留積水。灰漿厚度一般為20-35mm，砂漿飽滿。
（五）質量控制情況
1.原材料檢測（1）水泥
本工程所用水泥為P.C32.5，水泥生產廠家是江蘇磊達、泰州華榮，水泥共抽樣13次，其水泥的膠砂強度、安定性等項目均符合要求。（2）黃砂
本工程所用黃砂為蕪湖中砂，共檢測9次，其級配、含泥量、泥塊含量等技術指標均符合規范要求。（3）碎石
本工程所用碎石為宜興石子，共檢測3次，其級配、含泥量、針片狀含量、壓碎值等技術指標均符合要求。
2.河道疏浚
共檢測160個斷面，3137個測點，合格3047個點，合格率97%。
3.漿砌塊石墻
質量要求：軸線偏差小于±1.5MM，墻垂直度偏差小于0.5%H，且≤30MM，砌體頂標高偏差小于±1.5MM，表面平整度偏差小于2.0MM。主要項目合格率100%，一般項目合格率85%以上。
4、砼試塊強度評定
本工程基礎砼灌砌石砼設計強度等級為C25 C25砼已達齡期，共檢測134組，平均31.7MPa，最小強度29.0 MPa。符合強度等級評定要求。
5、水泥砂漿試塊強度等級
本工程水泥砂漿等級為M10一個等級，已達齡期，共檢測84組，水泥砂漿平均15.1 MPa，最小強度為12.7 MPa，符合強度評定要求。
6、回填土環刀試驗
質量要求：擊實試驗最大干密度為1.745g/cm3,最佳含水量為15.4%,壓實度標準為0.92。環刀試驗共972組,合格率100%。
五、施工進度控制 施工總進度
本工程招標工期為6個月，開竣工日期2011年11月1日至2012年4月30日。2011年11月20日開始基槽開挖，同時水力沖土開始出土，于2011年12月21日完成0+100-2+350擋墻護坡，同日完成圍堰內河道疏浚土方工程。
老通河東段（K6+750-K7+750）位于東橋村，2012年2月9日開始打順河圍堰，3月19日河南側兩個施工隊開始開挖基礎，4月7日河北側施工隊進場施工，砌筑擋墻護坡。
2012年4月18日開始合同外新增段河北老通河橋以東擋墻施工，到2012年5月29日，整個河道壓頂全部結束。
六、文明施工與安全生產
1、健全施工組織機構。成立以項目經理為首的項目經理部，對
工程施工實施全過程的施工組織管理，全面履行計劃、組織、協調和監督職能，實行統一計劃，統一管理，統一調度。
2、狠抓施工現場管理。為高速、安全、優質地完成老通揚運河姜堰段治理工程項目施工，除了合理的施工方案和技術措施及投入必要的施工設備和人員外，最關鍵的抓好現場管理，工程現場管理的水平；本工程擬采用責任目標管理，亦即把工程管理目標進行層層分解，逐級落實。本工程未發生一起重大安全事故。
3、制定現場文明施工措施，創文明施工工地。建立健全管理組織機構，工地成立以項目經理為組長，各業務部門和生產班組成員的文明施工組織機構，營造一個文明施工的環境。加強宣傳教育，提高全體職工的文明施工意識，掛好“四牌一圖”及各項宣傳標語，努力做到施工現場“十不準”。布置施工場地，合理定置各種設施，施工現場各種材料和設備分類堆齊，嚴禁私接亂接，保持施工現場的整潔。
4、制定安全保證措施，確保安全生產。建立安全管理網絡，實行三級安全保衛負責制，項目經理部建立以項目經理為首的管理領導小組。堅持安全第一，預防為主的方針，給予安全員安全一票否決的權利，加強對職工進行經常性安全教育，使安全工作做到制度化、經常化，在開工前進行全面的安全教育和安全技術交底工作，提高職工的自我防范意識。施工過程中有檢查、有總結，認真做好各項施工記錄，項目經理部定期檢查，專職安全員跟班監督檢查，班組安全員上班前10分鐘對現場情況進行檢查，建立安全檢查日記，對安全事故隱患做到三不放過，認真處理。對新進場的工人進
行安全生產的教育和培訓，考核合格后，方可進入操作崗位。施工用電設置安全用電保護裝置，機電工經常檢查機械設備，確保安全無事故。加強安全防火教育，現場配備三寶一器，杜絕一切事故的發生。各種機械設備及運輸實行統一管理和調度，嚴禁違章操作，確保交通運行安全。設立每周一次的安全活動日，在班前班后及會上檢查安全生產活動情況，對職工進行經常性安全教育和安全宣傳活動。
正是這種完整的安全網絡系統，切實可行的安全措施，確保了工程過程中沒有出現一起安全事故，做到安全生產、文明生產雙達標，為公司贏得了信譽。
七、合同管理
本工程基本能夠按照合同約定施工，做到了工程質量、進度、安全及文明施工的協調一致。
本工程總造價：2093.5800萬元，根據合同約定工程進度款已支付四期：
2011年12月05日第01期支付：172.426875萬元； 2012年01月16日第02期支付：568.114137萬元； 2012年4月26日第03期支付：518.617307萬元； 2012年06月25日第04期支付：481.178725萬元； 共支付：17403370.44元。
八、工程管理大事件 工程施工大事記。
江蘇三水建設工程有限公司
2012.6.大
事
記
2011.11.9 老通河黃村至高家莊段西壩合攏 2011.11.10 西壩安裝水泵
2011.11.12 完成主壩兩座,支河壩9座 2011.11.13 東西壩護壩結束 2011.11.14 河道排水結束
2011.11.19 沿途清障結束,便道暢通
2011.11.20 溱湖大道兩側四、五段擋墻開始施工 2011.11.21 二、三段擋墻開始施工，泥漿泵開始進場施工2011.11.20 一段擋墻開始施工
2011.11.24 姜堰市及局領導姜溱線現場會 2011.11.25 生產安全技術交底 2011.12.5 泰州市來人現場視察 2011.12.15 三段擋墻結束
2011.12.28 其余四段擋墻結束，整坡完成大部分 2012.1.1-3 引水 2012.1.4-10 拆壩 2012.1.23 春節
2012.2.9 老通東段（東橋村）打順河圍堰 2012.2.10 高家莊東段整修便道
2012.2.11 高家莊東段擋墻施工，開始壓頂澆筑 2012.3.16 老通東段針井出水
2012.3.19 河南側兩個施工隊進場開挖基礎 2012.3.28 挖泥船開始施工 2012.4.7 河北側進場施工
2012.4.18 2012.5.15 2012.5.24 2012.5.29 2012.6.10 河北老通河橋以東新增段開始施工 水利局派人檢查河道斷面
老通東段塊石墻結束，下午水利局現場會壓頂結束 河道清淤全部結束
第二篇：施工管理工作報告
清新區濱江河石潭段中小河流治理工程
單位工程驗收施工管理
工作報告
清遠市水利水電建筑工程有限公司
二〇一七年一月
清新區濱江河石潭段中小河流治理工程
施工管理工作報告
一、工程概況
清新區濱江河石潭段中小河流治理工程位于清遠市清新區石潭鎮，由河道清淤、大巖水護岸、雷坑水護岸、濱江護岸、大巖右防洪堤、濱江防洪堤及雷坑防洪堤、陂頭改造、大巖水河口整治共8個分部工程組成。合同價為43031971.86元,項目經理：朱國權；開工時間為2015年4月，現主體已完工。清新區濱江河石潭段中小河流治理工程主要建設內容為：土方開挖、土方回填、C20砼底板、M7.5漿砌石擋墻、格賓擋墻、塊石護腳、雷諾護破、堤防、鋼筋混凝土、翻板閘、排水涵及跌水等。
混凝土工程施工過程主要是：施工準備→測量放線→土方開挖→裝模→澆混凝土底板→裝（拆）模→澆混凝土防洪墻→土方回填→堤頂混凝土墊層→堤頂粗砂墊層→堤頂彩色透水磚。
格賓工程施工過程主要是：施工準備→測量放線→土方開挖→人工清平地基→格賓擺設→石料裝填→閉合蓋子→墻后鋪設土工布、回填土壓實。本工程項目業主為清遠市清新區石潭鎮農業綜合服務中心，項目主管部門為清遠市清新區水務局，質量監督單位為清遠市水利水電工程質量監督站，設計單位為清遠市水利水電勘測設計院有限公司，監理單位為清遠市水利水電工程監理有限公司，施工單位為清遠市水利水電建筑工程有限公司。
二、施工進度管理
1、施工總布置
根據招標文件資料和施工總平面布置圖，結合工程現場實際地形、施工場地和條件，布置施工臨時設施和生活設施。施工臨時設施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設施包括施工管理機構，生活辦公設施，生活垃圾處理站及其他臨時設施。
2、施工總進度
計劃進度：2015年4月16日開工，2016年8月20日完工。
實際進度：2015年4月16日開工，2016年9月22日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期1個月，分析原因，由于施工期間遭遇雨災，為了工程質量，因此造成整個工程延期完工。
3、主要項目施工情況
清新區濱江河石潭段中小河流治理工程：根據有關標準的要求劃分為：①河道清淤，②大巖水護岸，③雷坑水護岸，④濱江護岸，⑤大巖右防洪堤，⑥濱江防洪堤及雷坑防洪堤，⑦陂頭改造,⑧大巖水河口整治，共8個分部工程。
4、完成的工程量
主要完成:土方開挖111189.27m，土方回填77584.24m，C20混凝土33250.1m，格賓砌筑24355m，鋪設土工布22977.3m，雷諾護坡1816.8m，M7.5漿砌石14291.97m，河道清淤329993.23m，C25鋼筋砼1549.54m，鋼筋110.23t等。
三、主要施工方法
各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《水利工程施工技術規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
1、河道清淤分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①大巖水疏浚；②雷坑水疏浚；③濱江干流疏竣等單元，共3個單元工程。
河道清淤施工，根據該河道水面寬、水路順暢及淤土較大量的特點選用挖掘機作業，用載重汽車配合運土至棄土區。清淤時對清淤范圍及各拐點進行測量定位，并做好標志，做到心中有數。清淤作業時設立安全施工標志，各作業挖掘機按既定河線施工，互不干擾。挖掘機挖掘位置應準確，在確定定位準確后方可進行清淤作業。清淤時按照先中間后兩邊的順序進
323
3行，每一施工段清淤后移位前對該段清淤高程進行測量，符合要求后進入下一段面施工。載重汽車運至棄土區附近后，送至積土區堆積。清淤疏浚過程中，要在挖掘機上及周邊一定距離做好顯著的施工警示標識，同時自身應保持對附近農作物等的安全距離。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保施工質量。
2、大巖水護岸分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②土方回填；③C20砼底板；④M7.5漿砌石擋墻；⑤格賓擋墻；⑥反濾土工布鋪設；⑦格賓護底；⑧雷諾護坡；⑨塊石護腳，共9個單元工程。
大巖水護岸施工，嚴格按圖示尺寸進行，機械進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，擋墻施工完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土工程及擋墻的施工質量。
3、雷坑水護岸分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②土方回填；③C20砼底板；④M7.5漿砌石擋墻；⑤反濾土工布鋪設；⑥格賓擋墻；⑦塊石護腳；⑧草皮護坡，共8個單元工程。雷坑水護岸施工，土石方采用機械開挖，機械回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土工程及擋墻施工質量。
4、濱江護岸分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②土方回填；③C20砼底板；④M7.5漿砌石擋墻；⑤反濾土工布鋪設；⑥格賓擋墻；⑦塊石護腳，共7個單元工程。
濱江護岸施工，土石方采用機械開挖，機械回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土工程及擋墻施工質量。
5、大巖右防洪堤分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②C20砼底板；③C20埋石砼；④C25鋼筋砼防洪墻；⑤土方回填；⑥碎石墊層；⑦C20砼墊層；⑧粗砂墊層；⑨廣場磚鋪裝；⑩路緣石鋪設等單元，共10個單元工程。
大巖右防洪堤施工，土方采用機械開挖，機械回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土工程及路面鋪設施工質量。
6、濱江防洪堤及雷坑防洪堤分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②C20砼底板；③C20埋石砼；④C25鋼筋砼防洪墻；⑤土方回填；⑥C20砼墊層；⑦粗砂墊層；⑧彩色透水地磚；⑨碎石夯實；⑩路緣石鋪設等單元，共10個單元工程。
濱江防洪堤及雷坑防洪堤施工，土方采用機械開挖，機械回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土工程及路面鋪設施工質量。
7、陂頭改造分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②C20砼、砂卵石、土方回填；③C20埋石砼；④C20砼底板；⑤干砌石護底；⑥干砌塊石；⑦自動翻板閘門；⑧細石砼砌塊石；⑨汀步，共9個單元工程。
陂頭改造施工，土石方采用機械開挖，機械回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面及混凝土工程施工質量。
8、大巖水河口整治分部工程：根據有關標準的要求劃分為：①基礎開挖；②碎石灌砂基層；③C20砼墊層；④水泥砂漿找平層；⑤路緣石鋪設；⑥文化石鋪裝；⑦水泥砂漿砌筑；⑧C20埋石砼；⑨干砌石；⑩園林綠化等單元，共10個單元工程。
大巖水河口整治施工，土方采用機械開挖，機械回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保混凝土工程及路面鋪設施工質量。
四、施工質量管理
我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到清遠市水利水電工程質量監督站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是施工單位，均視質量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，業主、施工單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）施工質量實行分級控制，層層把關，自檢合格申請開倉，專檢驗收批準開倉，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主監理跟班質檢，重大質量控制聯檢。
（2）施工質量控制的技術措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現場抽樣檢測以及原材料的抽樣復檢。
五、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：一是施工安全組織機構落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。
六、合同管理
工程主體工程采取單價結算，臨時工程采取總價結算方式，按月進度及完成工程量進行付款。
由我單位提交月進度付款申請單報監理、業主審核支付。
七、經驗與建議
本工程自2015年4月16日開工至2016年9月22日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
工程由于地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
第三篇：施工管理工作報告
我單位承建的《烏魯木齊市水磨河及米東區污水治理工程-黑溝河河道整治工程第三標段》工程已于2012年11月全部完工。現做施工總結報告如下：
一、工程概況及特點
黑溝河河道整治工程及污水處理廠再生水退水管道工程，起點為黑溝河與烏準鐵路交匯處，終點為黑溝河穿越西延干渠現狀涵洞，全長7070.69米，黑溝河河道斷面設計按照20年一遇防洪標準160.9m3/s進行設計；該段再生退水管道按照河西污水處理廠近期20萬m3/d以及米東處理廠10萬m3/d的規模進行設計，考慮到沿線地形利用等多種因素，該段管道按壓力流管道設計，管道采用DN1600鋼筒混凝土管道，雙膠圈承插連接。
我公司承建的為第三標段，管道樁號為R3+051~R4+542(R72~ R106)L=1491米，對應渠道樁號為Q3+026~Q4+514，L=1488米 第一分部工程：R3+051—R3+501管道工程。第二分部工程：R3+501-R3+951。
第三分部工程：R3+951-R4+401管道工程。第四分部工程：R4+401—R4+542管道工程。第五分部工程：支墩、排氣井工程。
第六分部工程：Q3+026—Q3+726渠道工程。第七分部工程：Q3+726—Q4+514渠道工程。第八分部工程：巡檢道路工程。2.投標中標過程
工程開標，經過評標小組評審，我公司以合理的工程報價和施工組織設計，取得了評標委員會領導及專家的一致好評，確定了我單位為烏魯木齊市水磨溝及米東區污水治理黑溝河第四標段中標單位。
3.合同價款
本合同工程中標價總金額16160575.68元。
二、工程建設簡況
1.施工準備
在工程施工前，現場水、電、路通暢，符合施工條件。2.工程建設相關單位
建設單位：烏魯木齊市水務局
設計單位：濟南市市政工程設計研究院有限責任公司 監理單位：昌吉州中源水利工程咨詢監理有限公司 質量監督單位：烏魯木齊市水務工程建設質量監督站 施工單位：湖南省第三工程有限公司 3.工程開工報告及批復
工程計劃開工日期為2011年9月18日，開工報告及復工報告全部報監理審批，監理下達開工復工令后方可施工。
4.工程開工完工日期
工程開完工日期本工程計劃開工日期2011年9月18日，計劃竣工日期2012年7月31日，總工期320日歷天，因此，必須安全、合理地組織施工，采用先 進的施工工藝，確保各施工環節，符合安全施工驗收規范的要求及總進度控制計劃的要求。
5.工程施工過程
5.1本工程由黑溝河河道整治工程及污水處理廠再生水退水工程組成。主要工程為再生退水管道工程、渠道工程、巡檢道路。
5.2主要工作內容和工程量：原設計管道長度1488米，實際工程安裝管道長度1541米，增加了50米，原設計渠道長度1488米，實際渠道施工長度1525米，增加了37米。
5.3管道工程：管溝土方開挖12277.47立方米，井室挖土方103.67立方米、3：7灰土墊層1405立方米，管道安裝1541米、管溝中粗砂回填2749.94立方米，天然級配戈壁回填4563.22立方米，原土回填10957.74立方米，余土外運1348.36立方米，附屬建筑物：D2000砌塊排氣井1座。
5.4渠道工程：渠道土方開挖150466.2立方米、回填土51797.88立方米，余土外運98668.33立方米，清理淤泥7440立方米，干插片石7440立方米，填方段清表9565.11立方米，級配砂礫料共計20913.54立方米，漿砌石渠道底板7754.95立方米，跌水兩處，漿砌石108.58立方米，15CMC25現澆混凝土3103.47立方米，現澆埋石混凝土C25砼307.2立方米，C15混凝土壓頂232.65立方米，4mmSBS防水446.4平方米，苯板51.03立方米，巡檢道路天然砂礫墊層30cm1299.69立方米。
三、工程施工管理
本工程進場后，馬上進行施工準備，并積極與業主配合，完成本施工區域的政策處理以及施工現場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。
①組建項目經理部，主要人員全部到位，落實分工協作關系，及職責范圍。② 組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點及有關地方性法令和法規，在此基礎上，制定施工總體規劃及措施。
③ 配合設計單位，完成測量控制點的技術交接，校核控制點測量成果。報批監理工程師。
④ 根據工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設備及人員進場，對進場設備及時調試和保養。
根據本工程的地形、地質條件及現場實際條件，項目部詳細規劃并進行了本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區及周圍環境進行有效的保護。
由于原設計管道和渠道占用村民農田和房屋較多，征遷問題遲遲不能解決，影響了工程的開工，經請示監理公司、建設單位和設計單位，決定管道和渠道工程根據現場實際情況施工。
結合建設單位提供的控制基準點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，根據沿岸工程的地形、地質條件及施工條件，項目部制定了可行的施工組織設計和施工進度計劃，并在第一時間對河岸進行了清理，修建了施工便道，提前挖除了大部分土方，為管道和渠道施工做了大量的準備工作。
本工程表層土方進行全面開挖，采用推土機推土集碴，1m3挖掘機挖裝，15t自卸汽車運土。無用料（表土、棄土等）運至經監理機構批準的棄碴場堆棄；棄碴不亂堆亂放，不污染環境。棄碴場做好擋土、排水溝等防護措施，防止水土流 失，污染周邊環境。
在清理完表層土后，按規劃好的工作面布置施工機械和其他設施，有用的土料運至填筑作業區，用于土方回填，減少無效棄土。
土方開挖分段進行，土方開挖采取分層剝離的方式，先上層、后下層，上層土方開挖完成后形成一個新的開挖作業平臺，施工面加寬，并減輕下層土方開挖的施工難度，增強施工工效。
各層土方開挖后，新的開挖作業平臺四周做好排水溝排水，平臺面修整成自然排水坡地狀，防止積水或坡面被沖刷。
在渠底開挖邊線外設一為100×100×80cm的集水井，集水井四周堆砂袋護壁，集水井底鋪30cm厚碎石護底，每個集水井布設兩臺4寸泥漿泵，其中一臺備用。
③為了保證施工質量，我公司制定了土方開挖施工質量保證措施
對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點注意保護和校核，隨時復測基槽的開挖邊坡坡比及高程，保證開挖尺寸、坡比符合圖紙要求，防止超挖和欠挖。
表土清挖后，進行渠道的土方開挖。我公司對土料開挖制定了嚴格施工順序，對于山坡段開挖，開挖順序從高往低逐層開挖。上、下層梯段式開挖時，應注意掌子面順坡，嚴禁倒坡偷土。土方明挖過程中，發現裂縫和滑坡跡象時，將即時暫停施工并采取應急搶救措施。在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，進行有效疏導和保護。
為防止施工機械下沉，施工時必須了解土質和地下水位情況，挖土機一般在地下水位0.8m以上挖土，以防機械自重下沉。
控制開挖尺寸，邊坡坡比，基槽開挖寬度和坡度，如排水設施施工、支撐結構等所需的寬度。
人工配合機械進行邊坡修整和清理，保證邊坡坡面的平整度符合設計要求，機械進行邊坡修整時適當留有修坡余量再用人工修整，確保邊坡施工外表整潔美觀。
為防止修整后開挖邊坡遭受雨水沖刷，及時做好邊坡護面和加固。渠道土方開挖后，由開叉、設計、監理及有關部門進行驗槽，確定滿足設計要求后進行下道工序施工。
本工程渠道的基礎需進行處理，再根據設計要求，在無地下水段，采用50cm 厚的天然級配戈壁土換填處理，在有地下水的施工段，基礎底干插80cm 厚的片石，然后采用50cm 厚的天然級配戈壁土進行換填。
本工程土方填筑主要為河道兩側土方回填。土料采用本工程排洪渠基礎開挖的有用棄土。
回填土要求：按照規范進行碾壓試驗。回填土方分層填筑，每層填筑厚度宜為0.3~0.5m。
土方填筑前，先將地表基礎面雜物、雜草、樹根、表層腐植土等全部清除干凈，清理范圍超過設計基面邊線外50厘米；高低結合處每填一層前先填有推土機推成臺階狀，交接寬度不少于50厘米，地表先進行壓實和基礎處理，測量出地面標高，斷面尺寸，驗收合格后，方進行填筑。
經實際場地考察和檢測，土料儲量和土質初步認為均滿足設計需求。
在土料填筑開工前，項目經理部再進一步對土料現場復查：核查料場位置、開采范圍和開采條件，對開采厚度和儲量作出估算；普查料場土質的天然含水量；根據設計要求對料場土質做鑒別，對土料的使用性做初步評估；核查土料特性，采集代表土樣按規范要求做顆粒組成、粘性土的液塑限和擊實、砂性土的相對密度等試驗。
土方壓實是控制填筑施工質量的關鍵工序，必須經過碾壓試驗，確定施工參數和施工機械。
開工前選用了有代表性的土料進行碾壓試驗，驗證土料壓實質量能否達到設計干密度，根據試驗結果與監理機構共同研究，確定松鋪厚度，、含水量大使用范圍，碾壓機械類型和重量、壓實遍數、碾壓方法等施工壓實參數，土料最佳含水量及配套施工機具和質量控制的技術要求。
本工程渠道為梯形渠道，邊坡采用C25F200W6細石混凝土澆筑，厚度15cm，扭面段采用M10水泥砂漿砌塊石。渠底采用M10水泥砂漿砌塊石厚度50cm。沿渠道每51m設一道深800mm，寛600mm的埋石混凝土隔墻。壓頂為C15混凝土澆筑。
本工程渠道每10m處全斷面設置1.5cm 寛沉降縫，嵌縫材料為苯板，表面為2cm 厚的聚氨酯砂漿。
邊坡混凝土板施工時，為了保證邊坡板的厚度，并按設計要求設置沉降縫，我們用160的槽鋼作擋板，對邊坡板跳倉澆筑，并及時養護，使混凝土的強度、抗滲、抗凍指標符合設計要求。
漿砌片石砌體施工時首先進行定位放線。砌體砌筑時注意片石尺寸滿足設計要求，座漿飽滿，沉降縫直順。現澆砼表面線型直順、勾縫美觀，坡度順適。漿砌工程所用砂漿全部采用機械拌和。所用水泥、砂、水等原材料及砂漿配合比經試驗室檢驗確定，并報監理工程師批準。漿砌工程施工前，認真復核，構造物位置及幾何尺寸，并標明砌筑線。砌筑施工人員必須嚴格按照放線位置準確施工。漿砌工程全部采用坐漿法砌筑，坐漿飽滿均勻。灌縫砂漿用鐵棒搗實。片石必須經過修整，并符合技術規范規定的幾何尺寸要求，保證砌縫不大于規定值。砌筑片石時應注意砂漿飽滿，接縫交錯，坡面平整，勾縫嚴密，及時養護。
3、巡檢路施工
巡檢路施工時首先清基人工配合機械將樹根、雜草先清理干凈后，用推土機及鏟車進行清基，人工撿除植物根系，廢土一律推運至施工工作面以外不影響工作的地方。
清基工作完成后，給現場監理工作師檢驗認可后，用16T振動碾壓，碾壓遍數大于3遍。
四、工程的施工進度管理
本施工進度計劃按照招標文件的要求及規定的關鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據我公司的施工方案作適當調整。
我公司在對本標工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設備進場，逐項實施本標施工進度計劃。
以公司的質量管理標準、環境管理標準及施工質量驗收規范、操作規程為施工過程控制標準，建立科學和嚴密的質量管理保證體系，選擇最佳、科學和先進的施工方案，選派公司最優秀及有類似工程施工經歷的項目經理及與之相應的施工管理人員組成該工程項目部，均衡、合理、科學地配備資源，使該工程保質、保量按期交付建設單位，建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權、保證工程進度的關鍵一環。實時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。
1、做好與設計單位的協調工作 ⑴ 組織相關人員進行圖紙自審和會審，解決圖紙深層次的矛盾，解決施工中易出現的問題。
⑵施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位聯系，共同研究解決辦法。
2、與業主的協調，業主在工程的施工過程中起著主導作用，為業主提供服務是我公司永遠追求的目標，為此會從項目開工到竣工及竣工后提供最優質的服務，全面了解業主的期望和需求，充分掌握為業主服務的內容，達到服務目標，最終實現工程項目的綜合目標。
3、與監理單位的協調，施工過程中，在我公司“三檢”工作完善的基礎上，積極主動，按要求接受監理單位的驗收和監督檢查，使工程質量達到規定的要求。
4、加強與政府和社會各方面的協調，公安、交通、供電供水、環保市容等政府機構和部門實施協調，取得政府相關部門的支持。
5、與周邊居民之間的協調，加強與周邊居民的交流，把不擾民工作做在開工之前，為正常的施工創造良好的外部條件。
五、工程質量管理
⑴本工程的施工質量標準及技術規范是按照國家及專業部頒發的現行質量驗收統一標準和自治區有關工程質量規定進行施工和檢查評定。
⑵工程質量達到設計施工圖紙的要求。分部分項工程質量合格率100%，⑵工程質量達到設計施工圖紙的要求。分部分項工程質量合格率100%，無質量隱患。管道工程：管底墊層壓實度≥0.90共計148點。胸腔中粗砂回填：壓實度≥0.95，共計84點.胸腔戈壁料回填：壓實度≥0.95，共計168點.管頂以上50cm回填：壓實度≥0.85，共計96點.管道土方回填：壓實度≥0.90，共計84點.巡檢道路壓實度≥0.95，共計96點
渠道
渠基壓實度≥0.75，共計28點.渠堤壓實度≥0.95，共計672點.渠道邊坡壓實度≥0.95，共計112點.渠底壓實度≥0.95，共計112點.渠道共取試塊26組。其中C25渠道邊坡16組，全部合格。3組渠頂C15全部合格。M10漿砌石3組，全部合格。C25F200W6抗滲4組，全部合格。無質量隱患。
六、安全管理
安全保證體系及保證安全的主要措施，我公司針對本工程設立了專門的安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網絡。嚴格執行國家的有關安全方針、政策和法規。對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。安全生產、人人有責”安全活動教育。根據具體情況，制定安全守則，健全安全生產崗位制，杜絕發生重大人身傷亡事故，預防一般事故發生。
在施工期內，我公司按照國家、自治區、自治州頒布的有關安全法規、規程和安全生產條例、規章，建立以項目經理為首的安全領導小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，確保工程現場施工安全。安全目標：杜絕一、二類人生傷亡、機械設備及工程質量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計劃完成。開工前組織有關人員認真學習安全防護規程，遵照管生產必須管安全的原則，項目經理是安全生產的第一負責人，設置專職安全員，負責安全生產責任制的制訂和執行落實，經常到工作面進行檢查，發現問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責任制和安全 措施的落實情況。禁止職工酒后上班，嚴禁施工人員酒后作業。設立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。建立職工安全檔案，嚴格執行安全生產“六大紀律”和安全生產“十個不準”，嚴禁違章指揮和違章作業，對如有違章行為者根據違章情節給予處罰和追究責任，并計入安全檔案。加強流動人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預防偷盜事件的發生，加強保衛科與當地公安機關和鄉（鎮）村密切合作，確保工程施工的順利進行。
七、做好現場環境保護工作文明施工。
確立環境保護管理目標 創建“絕色現場”，建設“綠色工程”，項目部成立了現場安全文明施工領導小組，施工期間控制噪音、粉塵和污水的污染。提倡文明施工，加強人為噪聲的管理，增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。對現場噪音機械的使用采取有效的隔音措施。
所有參加施工的管理人員和作業班組，項目部在開工前和施工過程中都要組織學習，宣傳環保意識，通過目前的環保重大事項，提高作業人員的環保意識，真正理解環保關乎全人類的生存環境，宣傳項目部所采取的環保方案、措施，從我做起，從現在做起，提高環保意識，為綠色安全貢獻力量。
八、驗收及遺留問題
分部、單位均已驗收，無任何遺留問題。工程完工后已使用兩年。未出現任何質量問題。
九、工程大事記
2011年9月18日開工
2011年10月出設計變更，編號為02-BG01 2011年10月31日停工，進入冬季 2012年4月1日復工 2012年11月竣工
第四篇：施工管理工作報告
施工管理工作報告1
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先請允許我代表我們江蘇金永建設工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領導、專家能夠在百忙中抽時間到場參加本次工程驗收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項目經理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領導、專家作以下匯報。
一、工程概況
鹽城市城南新區伍佑街道農村自來水支管道二標段工程位于鹽城市城南新區伍佑街道串場河以東區域，本工程由中機國際工程設計研究院有限責任公司設計，由江蘇偉業項目管理有限公司監理，鹽城市建信造價工程師事務所跟蹤審計，我們江蘇金永建設工程有限公司有幸中標承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構港、伍東和集鎮四個區域的分部工程，共計埋設各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮區域。
二、施工進度管理
1、本工程設計的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務重的特點，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個工程進行劃片分區，針對每一個施工班組的不同情況，結合實際施工環境制定不同的工程施工計劃，并按時間節點進行間斷性考核，按期完成的予以一定的經濟獎勵。在施工疲軟期，我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動，以調動一線施工人員的積極性。在集鎮和伍東區域施工時，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機械無法進場，為此我項目部采用人海戰術，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達到80余人。此外，我公司還在施工環境上下功夫，在各村（居）領導的協助下提前作好管道工程的政策性和實用性的宣傳工作，將在施工中可能發生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的群眾而導致的矛盾是，我公司施工隊不等不靠，立足自身現有條件現場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。
四、主要施工方法
1、各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《給排水管道工程施工及驗收規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
2、供水管道工程工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②管道焊接、鋪設；
③土方回填、夯填；
④管道水壓試驗
⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
五、施工質量管理
質量就是企業的生命、質量就是企業的效益。我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到鹽城市水利工程質監站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是我們施工單位，均視質量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由專人自檢，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，請業主、鎮水廠和監理單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；
二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）嚴把原材料質量關
自工程中標后我公司對入圍20xx、20xx“全國農村飲水工程安全材料設備產品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調研，優中選優，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產的管材，并與廠家簽訂了管材質量終身質保合同，以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場后，我公司項目部都是立即邀請建設、監理、水廠等多家參建單位的相關人員進行現場取樣封存，并在現場監理工程師的監督下進行樣品送檢。
嚴把施工檢查管
在施工過程中我們隊施工質量實行分級控制，層層把關的原則，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主、監理和鎮水廠跟班質檢，重大質量控制聯檢。對在施工過程中發現的溝槽深度達不到設計要求、焊接質量存在瑕疵的現象，予以立即整改并請相關單位復檢后方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢，并請監理單位和跟蹤檢查的鎮水廠現場人員予以書面簽字確認。以便使所有鋪設的管道均達到合格條件，滿足圖紙設計的使用要求。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：
一是落實施工安全組織機構：
我公司專門成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全員和現場安全員，公司安全科每月對施工現場和辦公、生活區進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責任到人，限期整改。
二是不斷增強施工安全意識：
公司項目部在施工過程中多次在現場或會議室召開安全生產例會，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產責任狀。
三是安全措施得當：針對二標段工程在需在人員較為密集的集鎮和車流量較大的開放大道兩側施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮施工時做到當天開挖當天回填，在管道驗收合格后立即對硬質路面予以恢復，對個別因特殊情況不能及時回填或恢復的節點位置采用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。
四是各方配合密切：
因伍佑街道是千年古鎮，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復雜，為在施工過程中避免對相關單位的地下設施造成損壞，我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關單位進行現場書面交底，并保持常態溝通，對特殊斷面施工時請相關單位安排專人現場跟蹤指導。
七、造價控制
在施工過程中，我公司與跟蹤審計單位和監理單位密切配合，對每一處因設計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯系單的形式請業主、監理、設計和跟蹤審計等相關單位到現場確認。
八、經驗與建議
本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
我公司項目部為了完成施工任務，確保工程在合同工期內拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
本工程經過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會同施工單位、監理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收，現已滿足竣工驗收條件，我公司懇請今天在座的各級領導和各位專家，對本工程進行綜合評定。
其后，我公司將一如既往，依約完成后續的移交、維保等工程任務，嚴格履行合同承諾，絕不辜負各位領導和專家對我公司的關心與厚望！
最后，我再次代表公司項目部對給位領導、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。
施工管理工作報告2
一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層;(相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層)
二、工程進展情況
1、前期準備工作
咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理;到現在還沒有到位;
2、現場布置工作
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業工程
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
(2)拆除工程
拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除;
(3)基槽開挖
3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽
(4)停工階段
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態,在工期上未能達到預期目標。
(5)復工階段
4月13日復工，進行基礎施工，在此過程中發現原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購土方當地無法購置，經與設計部門藺公聯系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗;
(6)基礎工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告3
當前xx學院對學生安全管理上有不俗的表現，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應采取整改措施，真正解決大學生安全管理問題。
學生安全管理存在的問題主要分為校內和校外。在學校內，學習、生活和休息的重要場所學生公寓，是大學生思想、道德、習慣等綜合素質培養的第二課堂，學生公寓安全問題自然成為大學生、學生家長以及社會關注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產生安全隱患。
而這些問題產生的原因有以下幾條：
1、大學生安全素質的缺失。
大學生安全素質的缺失主要表現為：安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應對，進行緊急避險，從而釀成安全問題。
2、學校安全危機教育缺位。
黨和政府對學校和學生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規定。但是，目前真正把學生安全素質教育和培養列入教學計劃的大學寥寥無幾。很多大學則認為，高等教育主要目標是學生專業技能的培養，無暇顧及學生安全素質的培養，更不可能列入教學計劃補上這一課，這必然造成大學生安全素質的缺失。
3、學校安全危機管理和控制乏力。
近來，大學生安全事件主要發生在下列情形中：宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業等。為什么這些情形容易引發大學生安全事件?一個很重要的原因是大學注重制度管理學生，靠學生自覺遵守紀律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學生安全素質的培養，缺乏有效的學生安全危機監控機制。一旦學生對安全問題認識出現偏差，忽視學校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招，在校生人數成倍增長，學生素質參差不齊，學習動機和目標不明確，素質較差的學生比例增多，大學生安全問題增多就成為必然結果。
4、復雜的校園周邊環境和社會因素。
“教育是一種產業”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學生這個消費群體提供的各種服務業興旺發達。像餐館、網吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數是個體經營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區”，是大學生安全事件的重災區。社會上一些不法分子利用大學生單純、社會經驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學、謀職就業等方面，設計種種“陷阱”讓大學生上當受騙，由此引發的大學生安全事件逐攀升。
根據這些問題，學校及學院應積極采取以下對策：
1、加大對大學生安全危機的教育，提高大學生安全素質。
從認識角度來說，安全危機來源于我們對事件或事態的認識和界定。換言之，安全危機包含了認知解讀因素，影響安全認知的因素包括內在因素和外在因素兩個方面。內在因素包括人的認知結構、以往經驗和自身敏感性等。而當代大學生缺乏的就是對安全危機的認知太少，經驗不足，敏感性不夠，這就需要學校加強對大學生安全危機的教育和培訓。可以借鑒國外的做法，設置專門的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規范化、制度化，聘請專家針對可能發生或現實的安全危機做專題講座，提高學生對安全危機的敏感度，完善學生的心理防衛機制，提高學生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態度以及自身與危機相關的程度等。因此，應建立全社會高度重視安全危機的文化。
2、完善學校安全危機管理的防控機制。
學校安全危機管理和控制不僅僅是校領導的事，它是關系到學校的穩定、學校的聲譽、學校在社會中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學校應建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發揮每一個人的主動性、積極性，發揮其在安全危機預防中的主體性、能動性，對已經發生的安全危機進行總結，分析得失，思考并擬定可能的改進措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務機構，建立由輔導員、班主任、授課老師、學生干部和后勤服務人員組成的安全危機預警系統，定期開展對話、溝通與協調，有效預防安全危機，并制定周密的安全危機防控預案。
3、加強對校園周邊環境的綜合治理。
大學校園周邊環境的復雜性、危害性，學校和學生感同身受。因此，校園周邊環境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學校共同協作，組建專門隊伍，開展經常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機制，為高校的發展和大學生的學習、生活構建一個安全、健康、和諧的校園周邊環境。
而具體針對于我們的學生公寓，也可以采取一些具體措施：
1、加強學生公寓的組織和隊伍建設，為大學生公寓管理奠定堅實的基礎。
大學生公寓的管理，無論采用何種模式，都應成立大學生公寓管理委員會，其成員由由學校領導、職能部門領導、公寓管理領導或物業公司領導、學生代表等組織，以加強對大學生公寓管理的組織和領導。各成員間既分工又協作，充分發揮各方面的積極作用，從宏觀上加強對學生公寓管理進行指導和監督。加強學生公寓的黨建工作，成立學生公寓黨支部，在學生公寓內弘揚正氣，充分發揮黨員的先鋒模范作用。同時在學生公寓內積極組建學生自我管理隊伍，充分發揮大學生特別是學生干部在自我管理中的作用，讓學生在管理中學習，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學生公寓各方面的工作，對改善學生公寓的生活、學習環境，提高學生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
2、加強安全法紀教育，強化大學生的安全防范意識。
學生公寓安全問題，大部分是大學生防范意識差導致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學校加強對大學生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學校可以在節假前、新生入學時、畢業生離校前對學生進行安全法規教育，學習有關法律法規、校紀校規，并通過校園廣播、網絡、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發放《大學生安全教育指南》、開設安全法制課、安全法制講座，組織收看國內外發生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學生養成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發事件時的應急演練，提高大學生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
3、加強大學生公寓的安全管理，不斷提高服務質量。
現在大學生是交費住宿，大學生對公寓的管理要求相對較高。作為學校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓，提高管理人員的素質，實行分層分區管理，強化責任意識，突出服務理念，在管理中服務，在服務中滲透管理，并與學生建立良好的互動關系，在服務中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環境衛生，還要為學生提供各種優質服務，做到對學生公寓內的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發現可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學生生命財產安全的事件發生，為大學生的健康成長提供良好的服務。
施工管理工作報告4
檔案是“留史存真”的載體、再現歷史的文獻，也是信息的載體。經濟越發展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發展創新的問題。當前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務多、開發利用不夠、主動服務少等局限性，因為中央銀行的監管對象是金融機構，服務對象也是金融機構和公眾，其發展方向就是要面向金融機構和公眾，加強檔案信息資源的開發利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問題
近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達到省特級的標準。隨著人民銀行職能的不斷演變，現行檔案管理存在三大缺陷：
一是僅為自身服務。中央銀行的職能包括執行貨幣政策、金融監管和金融服務，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現其個性化特點，改變只為自身服務的局限性。
二是開發利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發利用少，檔案編研側重于編史修志，相對而言，在直接為經濟建設和金融監管服務方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據工作發展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構有關收費的規定等。
三是主動服務少。當前人民銀行主動為金融機構和客戶提供服務的內容太少，除了定期向金融機構發布金融運行情況分析和每次利率調整對外發布外，只是根據金融機構需要什么，憑介紹信和領導批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務方式，對于應該主動為金融機構和客戶提供哪些服務不明確，主動服務甚少，系統服務少。為適應形勢發展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創新發展的關系，努力開發檔案信息資源，推進檔案工作創新服務。
二、人民銀行檔案管理改進措施探討
(一)由單一的實體管理轉變為實體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監管體系的組成部分之一，是非現場監管的重要內容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎上開發檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發的前提和基礎，檔案信息開發可以促進檔案資料整理的規范化和深入細致。例如將統計部門提供的各類數據進行匯編，形成各種《數據匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領導和有關職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構高級管理人員任職資格審查和金融機構準入與搬遷批復的文件匯總成《文件匯編》等，這些經過加工的檔案產品具有系統性、實用性，成為指導工作開展的重要依據，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發現哪些數據、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發現等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內容豐富系統，使用范圍廣泛，查閱時間節省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應向正規化、程序化發展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務性和精品性，這樣的檔案信息產品才能“適銷對路”，才能為經濟金融工作提供全方位服務。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經濟金融政策和經濟金融基礎理論知識，具有綜合分析能力。如根據近來中山市商品房建設的情況、金融機構住房地產等情況，經綜合分析寫出“供應過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結構性問題引發的滯銷風險將會轉嫁到銀行身上。這份報告正好是行領導和金融機構所需要的，對商品房開發和信貸風險進行了分析和預測，對抑制商品房的盲目過熱開發起到了超前的預警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應經濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關注的熱點、難點問題，緊跟經濟金融工作的發展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學會籌建的有關資料和成立的章程、活動內容、學術論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發對研究錢幣歷史、貨幣現狀、錢幣市場的發展趨向等具有重要參考價值。
——服務性就是要將復雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構的市場準入與退出、金融機構高級管理人員任職資格審查、金融違法違規行為的處罰等有關事項的管理而成立了金融機構管理委員會，不定期召開會議，對金融監管重大事項進行集體領導、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀要、有關決定事項的發文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監管工作的開展具有實質性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構和本單位領導的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導作用。例如，為強化金融監管、防化金融風險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經濟金融健康發展，人民銀行積極開展中山金融安全區的創建工作，制定了《創建中山金融安全區綱要》，定期對轄區銀行體系安全度、轄區金融運行環境安全度和轄區金融安全度進行監測評估，將金融機構報送的有關數據、資料整理綜合，形成數字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監管部門及時掌握轄區金融機構經營狀況、風險狀況等有重要指導作用。
(二)拓寬服務領域，增加服務的系統性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務外，就是要利用與各金融機構的密切關系，加強溝通與聯系，了解各單位對檔案信息的需求，開發各金融機構需要的信息資料。例如，為使金融機構詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統防范、化解信貸風險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監管職能服務，人民銀行開發了銀行信貸登記咨詢系統，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統中心數據庫，通過登記、匯總各金融機構報送的企、事業單位及其他借款人(法人)的信貸業務信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保、授信等業務數據)、借款人大事(欠息、逃廢債、經濟糾紛和直接融資等信貸數據)，及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構可根據有關規定使用網頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統中心數據庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風險程度。在此基礎上，我們還可以進一步開發自然人資信信息，使該信息系統的建設更趨完善。
(三)變被動服務為主動服務，善于把檔案信息產品“推”出去。如何把已開發的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個重要環節。參照銀行信貸登記咨詢系統的做法，建立一個金融信息中心，內容包括金融監管情況、銀行結構和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關房屋抵押、購車以及其他放貸產品)的、金融機構收費(包括信用卡、零售業務、自動柜員機)標準等，這些信息一方面可以通過辦公自動化網絡為本單位各項工作提供服務，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發布，讓金融機構和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開發利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會效益、經濟效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應及時跟蹤調查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現和發揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。
施工管理工作報告5
1．工程概況
本標段工程位于xxx的xx村北，本標段建設內容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標
xx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建xxx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發揮自身優勢，合理報價。
3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量
本標段工程位于xxx陳橋鎮境內。根據現場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據招標文件和現場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度
總工期：20xx.4.16-20xx.6.12
施工準備：20xx.4.16-20xx.4.19
建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8
渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25
場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12
4主要工程項目施工方案
4.1測量放線
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據監理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點。控制網點設在相對穩定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認后，依據施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程
4.3.1土方開挖
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工
4.4.1模板施工
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工
在各粗細骨料經實驗室認證符合規范規定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的C15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續作業，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業主和監理認可的廠家購買，并按有關規定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規定進行檢驗，質量必須符合規范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據現場材料組成經試驗確定，試驗結果經監理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現場隨機取樣，每班一組試件，成型養護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
4.5.xx砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業，除遵循漿砌石作業的有關規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發現不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規范和設計要求。
4.5.15整個砌石工程嚴格按SL27-91規范執行。
5．施工質量管理
5.1工程質量目標
我單位的質量目標：確保xxx現代灌區示范區建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規范。
單元及分項工程優良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理。
5.2工程質量方針
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產
6.1．安全生產保證體系
6.1.1組織體系
安全生產領導小組
組長：項目經理
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。
安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2
思想體系
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3
控制體系
安全目標制定。
安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的采用控制。
現場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執行安全操作規程情況的監督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4
安全生產保證措施
施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。
高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。
現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。
機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。
以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環境措施
6.2.1
組織機構
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環境保護、環境衛生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環保環衛負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。
組
長：項目副經理
副組長：辦公室主任、物機科長
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人
6.2.2
文明施工教育
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。
6.2.3
文明施工措施
建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。
施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的`情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4
環境保護和衛生
保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。
施工環境的衛生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規定的位置堆放并掩埋，以不污染環境為原則。
不采用有毒等污染環境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業的機會，分散施工設備的作業區域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區合理布置衛生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理
7.1
工程價款結算
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2
工程施工財務管理
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1
財務收支管理
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價款。
財務支出方面，根據施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2
工程成本管理
為加強工程成本管理，實現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3
財務審計和財務監督
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4
竣工決算編制工作
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
施工管理工作報告6
20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。
一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。
兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協調：協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
（一）投標簽約階段
（二）施工準備階段
（三）施工階段
（四）驗收交工與結算階段
（五）售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱：包括
（1）工期的制定
（2）施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現：當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容：
1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、施工分項有。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。
施工管理工作報告7
1工程概況
1.1工程位置
廣利灌區位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區續建配套與節水改造項目20xx工程Ⅰ標段工程位于濟源市南程村廣利灌區的總干渠上。
1.2水文氣象
項目所在區域屬溫帶大陸性季風氣候區，四季氣候分明，多年來均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達4.16倍，降水量年內分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區多年平均氣溫為14.74℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發量1775mm，項目區以東北風和西南風為主，多年風速為2.1m/s，最大為19.4m/s。
1.3工程建設內容
主要工程項目和內容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎、人工布防滲層等。
建筑物主要包括土方開挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎、C25鋼筋砼現澆、C20砼現澆、鋼筋制作與安裝等。
金屬結構與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。
管理設施包括四干管理房重建工程。
2施工總布置、總進度和完成的主要工程量
2.1施工總布置
根據業主提供的前期工作環境和我單位現場察勘的資料，綜合施工現場的周邊環境進行施工總體布置如下：
2.1.1施工道路
本標段工程位于濟源市南程村，臨近大路，可直達施工工區。村村通公路和生產路可作為施工進場道路，大部分渠道旁的生產路能作為場內施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內施工道路。
2.1.2生活區布置
本標段工程范圍村莊密集，職工生活區根據施工進度要求布置在村莊中，租用當地民房。做好民工素質教育，尊重當地民俗，不擾民，密切與駐地的干群關系。
2.1.3輔助系統布置
在村邊空地和生產路開闊處布置砂石料場、砼拌和站和水泥倉庫，生產用電采用當地網電，另在現場配備1臺10kw柴油發電機組以備使用。生產及生活用水采用農用機井、深井水等。
2.2施工實際進度
20xx年11月6日進場做施工準備工作，20xx年11月13日正式開工，20xx年5月停工。
2.3實際完成的主要工程量
本標段完成護砌渠道長度2km，新建斗門2座。安裝金屬構件2件，重建管理房一座。
3主要施工方法
3.1施工測量
根據施工設計圖紙和業主提交的水準基點、渠道軸線定位點坐標及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經緯儀進行中線定位測量、水準儀高程測量，其精度至少應符合等外水準精度要求。測量放線結果報監理工程師復查，經監理工程師同意后開始下一道工序施工。
3.2土方工程
3.2.1新增護砌渠道
護砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機單側取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時機抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機拖滾碾壓，或履帶式拖拉機推壓(局部夯實用蛙式打夯機夯實)。分層壓實至設計渠頂標高，經測量驗收，取土樣檢驗。壓實程度滿足施工規范要求，并報請監理工程師驗收合格后，轉入開挖工序施工。開挖前先放樣，每20米打一個中心樁，以便于施工精度控制。根據測量數據和渠道橫斷面設計值進行開挖，開挖按照“先中間挖夠深，再從口寬處向下削兩邊”的步驟，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經拉口線用土模具驗收合格后進行下道工序施工。
3.2.2維修渠道
清雜后，對坍塌渠段部分進行護砌補修，脫縫部分進行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時，進行人工培土夯實，夯實用蛙式打夯機。
3.3渠道砼工程
3.3.1原材料
①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告單。不合格水泥不得進場，受潮變質水泥嚴禁使用。
②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質和泥土。
③粗骨料：選用質地堅硬、級配碎石(5～20mm)，檢驗含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團、風化石等嚴重影響砼質量的雜質。
④砂料：應選用質地堅硬、級配良好、細度模數在2.4～2.8mm范圍內，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗含泥量與細度模數砂料中不得含有泥團，一律經過篩后才可使用。
施工管理工作報告8
一、工程概況
位于綦江縣古南鎮清水村，由供水處雞公嘴片區飲水安全工程理場工程、供水主管道工程、1#、2#調節池工程、管理房工程共4個分部工程組成。
1、供水處理場工程
供水處理場坐落在原有場地內，基礎為鋼筋混凝土板基礎。池壁、池頂和底板均為現澆鋼筋混凝土結構。
2、供水主管道工程
供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長5994米；第二段從白巖頭經梨子樹至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長1200米。
3、調節池工程
31#調節池200m漿砌條石結構，長9m，寬8.1m，高3.3m，32#調節池100 m漿砌條石結構，長9m，寬3.9m，高3.3m，池底現澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預應力混凝土板YKB4205-4。
4、管理房工程
管理房工程為2層磚混結構，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級地板磚，室內門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強弱電安裝。
本工程項目業主為綦江渝南水利水電工程開發有限公司，項目主管部門為綦江縣水務局，質量監督單位為綦江縣水務工程建設質量監督站，設計單位為重慶市水利電力勘測設計研究院，監理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。
二、施工進度管理
1、施工總布置
根據招標文件資料和施工總平面布置圖，結合工程現場實際地形、施工場地和條件，布置施工臨時設施和生活設施。施工臨時設施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設施包括施工管理機構，生活辦公設施，生活垃圾處理站及其他臨時設施。
2、施工總進度
計劃進度：20xx年2月10日開工，20xx年6月10日完工。
實際進度：20xx年2月10日開工，20xx年3月10日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期9個月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災，為了工程質量，導致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20xx年7月份才施工，因此造成整個工程延期完工。
3、主要項目施工情況
雞公嘴片區飲水安全工程：根據有關標準的要求劃分為：
1、供水處理場工程，
2、供水主管道工程，
3、1#、2#調節池工程，
4、管理房工程，共4個分部工程。
5、完成的工程量及價款
3主要完成土石方開挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結構、設備安裝工程共完成造價192.84萬元。
四、主要施工方法
各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《水利工程施工技術規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
1、供水處理場分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④水泥砂漿砌石體；
⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；
⑦管道、閘閥及設備安裝等單元，共7個單元工程。
供水處理場施工，土石方采用人工進行，立面豎直，底面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，開挖完工后進行驗收，合格后進行側墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土時先清理，然后鋪設墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
2、供水主管道工程分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④混凝土
⑤管道、閘閥及設備安裝等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土及金屬結構設備安裝的施工質量。
3、調節池分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④混凝土；
⑤水泥砂漿砌石體；
⑥水泥砂漿勾縫；共6個單元工程。
調節池工程土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
4、管理房分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④水泥砂漿砌石體；
⑤水泥砂漿勾縫；
⑥混凝土；
⑦水泥砂漿磚砌體；
⑧管道、閘閥及設備安裝等單元，共8個單元工程。
管理房施工，土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
五、施工質量管理
我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到綦江縣水務工程質量監督站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是施工單位，均視質量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，業主、施工單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）施工質量實行分級控制，層層把關，自檢合格申請開倉，專檢驗收批準開倉，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主監理跟班質檢，重大質量控制聯檢。
（2）施工質量控制的技術措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現場抽樣檢測以及原材料的抽樣復檢。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：一是施工安全組織機構落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。
七、合同管理
工程主體工程采取單價結算，臨時工程采取總價結算方式，按月進度及完成工程量進行付款。
由我單位提交月進度付款申請單報監理、業主審核支付。
八、經驗與建議
本工程自20xx年2月10日開工至20xx年3月10日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
工程由于地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
施工管理工作報告9
移動公司渠道經理工作總結為大家整理移動公司渠道經理工作一年的工作總結，整理個人在工作崗位上個人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計劃，下面是這篇移動公司渠道經理工作總結
自擔任渠道經理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓。先后通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式，培訓代理商xx人次，進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平，激發代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規范搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合秘書、VIP客戶經理等崗位的任務目標
渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓代理商，除了必要的基礎知識外，還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客戶服務等知識。其次，必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當好代理商的“智囊團”。
一、工作表現
自20xx年x月到公司工作以來，堅持以公司發展為己任，服從組織，服從領導，服從大局，模范遵守公司的各項規章制度，工作態度端正，有很強的責任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領導和同事請教，善于發現問題、分析問題、解決問題；始終嚴格要求自己，勤奮好學，刻苦鉆研業務；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業，團結同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領導和同事的一致好評
二、工作能力
經過20xx年的工作，我具備了以下七個方面的能力：
1、具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。
2、具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷，使我對移動的業務知識，特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的了解。
3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。
4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。
5、具有較強的親和力。
6、具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗，并能夠承受較強的工作壓力
7、具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。
三、工作計劃
按照公司工作規劃，結合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發展，已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段，而要完成這個階段的任務，首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。
1、制定短期、中期培訓規劃，明確培訓目標、任務和措施，并細化到季度和月份。
2、創新培訓工作機制。主要包括：
①針對不同的代理商，制定不同的培訓措施，增加針對性；
②培訓重心下移，深入到鄉鎮開展現場培訓；
③應急培訓，根據公司新推業務，隨時抓好代理商的培訓，確保新業務、新產品能及時傳遞到基層；
④常態培訓，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。
3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯系合作，及時掌握了解市場動態，捕捉各方面信息，為培訓工作奠定基礎。
4、拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關系。
5、認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。
6、嚴格按照程序，規范、高效、準確地抓好協議簽署，為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。
施工管理工作報告10
一、開展認真細致自查
我公司組織人員認真學習自查文件，在全面領會掌握自查文件精神的基礎上，組織人員按照“市場行為、質量安全、執業人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內容，對我公司近年來的建筑施工管理情況，逐項進行認真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態度，進行認真細致的全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要及時上報公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關政策規定，在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過自查發現存在的問題
經過對“市場行為、質量安全、執業人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內容的認真仔細自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問題，主要是四方面問題：
一是農民工管理方面第9條“總承包（或專業承包）的項目工地是否配備了專職農民工管理員（民管員）并持證上崗,農民工管理負責人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報名，未參加民管員培訓考試，因此民管員和農民工管理負責人未做到持證上崗。
二是農民工管理方面第10條“是否及時、準確填報并上傳農民工實名信息至“天津市建筑業農民工綜合管理系統”，是否存在因未及時準確上傳而被封網的記錄”，我公司沒上傳農民工實名信息等，而且被封網。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準確上報企業月報”，我公司沒有及時、準確上報企業月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”，我公司沒有積極配合每月短信互動。
三、落實整改措施整改到位
針對自查出來存在的四方面問題，我公司積極落實整改措施，確保整改到位。
1、農民工管理方面第9條問題，我公司要在今年報名參加民管員培訓考試，要求民管員認真學習、考試合格，切實做到民管員和農民工管理負責人持證上崗。
2、農民工管理方面第10條問題，我公司已指定專人負責上傳農民工實名信息等至“天津市建筑業農民工綜合管理系統”，確保不再被封網。
3、配合管理方面第20條問題，我公司已指定專人負責上報企業月報，要求做到及時、準確。
4、配合管理方面第21條問題，我公司已指定專人負責，積極配合每月短信互動。
我公司要以本次自查、整改工作為契機，樹立依法依規意識，加強建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進各項工作發展，力爭取得優異成績，為城市建設作出更大貢獻。
施工管理工作報告11
濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下，該工程已順利完工 ，并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下：
1、工程概況
翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行，雖經多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。
2、工程投標
翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于20xx年11月發布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內容，本著經濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標，我公司以829406。00元的報價中標。20xx年12月8日，收到中標通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量
3。1施工總布置
本金屬結構工程包括鋼閘門廠內制作和防腐兩步進行施工作業。
廠內制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產品類型進行生產加工。閘門門葉構件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。
閘門廠內防腐專門搭設了三座臨時作業工棚，所有金屬構件均在工棚內進行施工作業，以達到環境保護和冬季防凍的效果。
3。2施工進度
按招標文件及業主的要求，本工程應于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后立即進行施工準備，在監理人20xx年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設備投入生產。
鋼閘門制作、防腐在監理工程師全程監控下進行施工，廠內制作完成后經業主組織有關單位到我公司檢查驗收并經市水利工程質量監督站檢驗合格后，根據業主和監理人批準的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。
本工程得以按時完成施工任務，主要得益于以下幾個方面的原因：
3。2。1施工條件優越
本工程有海堤達標工程建設處、監理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創造了良好的外部環境和優越的施工條件。
3。2。2組織管理嚴密
本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項目經理部，從施工組織機構到各項管理程序和有關規章制度等，全部生產經營的重心
全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構和生產管理方面進行嚴格控制，為本工程提前保質完成工程任務提供了可靠的保證。
3。2。3人力資源充足
本公司抽調了優秀的工程技術人員、技術工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產管理、技術、計劃、工藝工裝、質檢、計量、防腐、安全等專業技術人員和有多年實踐經驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。
3。2。4設備配備齊全
本公司為在計劃工期內完成各階段的制造任務而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設備。為提前完工，除原計劃投入的生產設備和設施外，本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等，足以滿足工程的需要。
3。3完成的主要工程量
4、主要施工方法
本工程在計劃工期內完成各時段鋼閘門的廠內制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現場安裝和調試。廠內制作按各種構件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內容進行生產調度。本工程在項目經理的主持下，由生產計劃部門編制工作計劃，科學合理地進行生產調度，杜絕了因人員、設備或作業場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術
管理部門負責工程的全部技術工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制，并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況，提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨，在工程中直接對項目經理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現全面、全過程的質量監控，對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關，保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業，均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用，有效地保證了產品質量，保證工程得以順利完工。
技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結構制造技術方面，根據該工程施工要求和現場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業的生產流程，加快設備、工裝的周轉利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質量。
為解決冬季施工對防腐質量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設了2座保溫棚，采用暖風機和燈泡在棚內增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續性，保證了工程進度。
5、施工質量管理
質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執行質量管理制度，認真制訂和執行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執行各項規范和有關標準，對每個構件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質量。
第五篇：施工管理工作報告
施工管理工作報告
施工管理工作報告1
一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層;(相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層)
二、工程進展情況
1、前期準備工作
咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理;到現在還沒有到位;
2、現場布置工作
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業工程
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
(2)拆除工程
拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除;
(3)基槽開挖
3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽
(4)停工階段
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態,在工期上未能達到預期目標。
(5)復工階段
4月13日復工，進行基礎施工，在此過程中發現原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購土方當地無法購置，經與設計部門藺公聯系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗;
(6)基礎工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告2
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先請允許我代表我們江蘇金永建設工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領導、專家能夠在百忙中抽時間到場參加本次工程驗收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項目經理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領導、專家作以下匯報。
一、工程概況
鹽城市城南新區伍佑街道農村自來水支管道二標段工程位于鹽城市城南新區伍佑街道串場河以東區域，本工程由中機國際工程設計研究院有限責任公司設計，由江蘇偉業項目管理有限公司監理，鹽城市建信造價工程師事務所跟蹤審計，我們江蘇金永建設工程有限公司有幸中標承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構港、伍東和集鎮四個區域的分部工程，共計埋設各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮區域。
二、施工進度管理
1、本工程設計的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務重的特點，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個工程進行劃片分區，針對每一個施工班組的不同情況，結合實際施工環境制定不同的工程施工計劃，并按時間節點進行間斷性考核，按期完成的予以一定的經濟獎勵。在施工疲軟期，我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動，以調動一線施工人員的積極性。在集鎮和伍東區域施工時，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機械無法進場，為此我項目部采用人海戰術，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達到80余人。此外，我公司還在施工環境上下功夫，在各村（居）領導的協助下提前作好管道工程的政策性和實用性的宣傳工作，將在施工中可能發生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的群眾而導致的矛盾是，我公司施工隊不等不靠，立足自身現有條件現場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。
四、主要施工方法
1、各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《給排水管道工程施工及驗收規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
2、供水管道工程工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②管道焊接、鋪設；
③土方回填、夯填；
④管道水壓試驗
⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
五、施工質量管理
質量就是企業的生命、質量就是企業的效益。我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到鹽城市水利工程質監站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是我們施工單位，均視質量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由專人自檢，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，請業主、鎮水廠和監理單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；
二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）嚴把原材料質量關
自工程中標后我公司對入圍20xx、20xx“全國農村飲水工程安全材料設備產品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調研，優中選優，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產的管材，并與廠家簽訂了管材質量終身質保合同，以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場后，我公司項目部都是立即邀請建設、監理、水廠等多家參建單位的相關人員進行現場取樣封存，并在現場監理工程師的監督下進行樣品送檢。
嚴把施工檢查管
在施工過程中我們隊施工質量實行分級控制，層層把關的原則，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主、監理和鎮水廠跟班質檢，重大質量控制聯檢。對在施工過程中發現的溝槽深度達不到設計要求、焊接質量存在瑕疵的現象，予以立即整改并請相關單位復檢后方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢，并請監理單位和跟蹤檢查的鎮水廠現場人員予以書面簽字確認。以便使所有鋪設的管道均達到合格條件，滿足圖紙設計的使用要求。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：
一是落實施工安全組織機構：
我公司專門成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全員和現場安全員，公司安全科每月對施工現場和辦公、生活區進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責任到人，限期整改。
二是不斷增強施工安全意識：
公司項目部在施工過程中多次在現場或會議室召開安全生產例會，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產責任狀。
三是安全措施得當：針對二標段工程在需在人員較為密集的集鎮和車流量較大的開放大道兩側施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮施工時做到當天開挖當天回填，在管道驗收合格后立即對硬質路面予以恢復，對個別因特殊情況不能及時回填或恢復的節點位置采用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。
四是各方配合密切：
因伍佑街道是千年古鎮，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復雜，為在施工過程中避免對相關單位的地下設施造成損壞，我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關單位進行現場書面交底，并保持常態溝通，對特殊斷面施工時請相關單位安排專人現場跟蹤指導。
七、造價控制
在施工過程中，我公司與跟蹤審計單位和監理單位密切配合，對每一處因設計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯系單的形式請業主、監理、設計和跟蹤審計等相關單位到現場確認。
八、經驗與建議
本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
我公司項目部為了完成施工任務，確保工程在合同工期內拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
本工程經過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會同施工單位、監理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收，現已滿足竣工驗收條件，我公司懇請今天在座的各級領導和各位專家，對本工程進行綜合評定。
其后，我公司將一如既往，依約完成后續的移交、維保等工程任務，嚴格履行合同承諾，絕不辜負各位領導和專家對我公司的關心與厚望！
最后，我再次代表公司項目部對給位領導、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。
施工管理工作報告3
一、工程概況
位于綦江縣古南鎮清水村，由供水處雞公嘴片區飲水安全工程理場工程、供水主管道工程、1#、2#調節池工程、管理房工程共4個分部工程組成。
1、供水處理場工程
供水處理場坐落在原有場地內，基礎為鋼筋混凝土板基礎。池壁、池頂和底板均為現澆鋼筋混凝土結構。
2、供水主管道工程
供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長5994米；第二段從白巖頭經梨子樹至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長1200米。
3、調節池工程
31#調節池200m漿砌條石結構，長9m，寬8.1m，高3.3m，32#調節池100 m漿砌條石結構，長9m，寬3.9m，高3.3m，池底現澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預應力混凝土板YKB4205-4。
4、管理房工程
管理房工程為2層磚混結構，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級地板磚，室內門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強弱電安裝。
本工程項目業主為綦江渝南水利水電工程開發有限公司，項目主管部門為綦江縣水務局，質量監督單位為綦江縣水務工程建設質量監督站，設計單位為重慶市水利電力勘測設計研究院，監理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。
二、施工進度管理
1、施工總布置
根據招標文件資料和施工總平面布置圖，結合工程現場實際地形、施工場地和條件，布置施工臨時設施和生活設施。施工臨時設施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設施包括施工管理機構，生活辦公設施，生活垃圾處理站及其他臨時設施。
2、施工總進度
計劃進度：20xx年2月10日開工，20xx年6月10日完工。
實際進度：20xx年2月10日開工，20xx年3月10日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期9個月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災，為了工程質量，導致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20xx年7月份才施工，因此造成整個工程延期完工。
3、主要項目施工情況
雞公嘴片區飲水安全工程：根據有關標準的要求劃分為：
1、供水處理場工程，
2、供水主管道工程，
3、1#、2#調節池工程，
4、管理房工程，共4個分部工程。
5、完成的工程量及價款
3主要完成土石方開挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結構、設備安裝工程共完成造價192.84萬元。
四、主要施工方法
各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《水利工程施工技術規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
1、供水處理場分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④水泥砂漿砌石體；
⑤水泥砂漿勾縫；⑥混凝土；
⑦管道、閘閥及設備安裝等單元，共7個單元工程。
供水處理場施工，土石方采用人工進行，立面豎直，底面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，開挖完工后進行驗收，合格后進行側墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土時先清理，然后鋪設墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
2、供水主管道工程分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④混凝土
⑤管道、閘閥及設備安裝等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保開挖斷面、混凝土及金屬結構設備安裝的施工質量。
3、調節池分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④混凝土；
⑤水泥砂漿砌石體；
⑥水泥砂漿勾縫；共6個單元工程。
調節池工程土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
4、管理房分部工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②巖石地基開挖；
③土石方夯填；
④水泥砂漿砌石體；
⑤水泥砂漿勾縫；
⑥混凝土；
⑦水泥砂漿磚砌體；
⑧管道、閘閥及設備安裝等單元，共8個單元工程。
管理房施工，土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保漿砌條石及混凝土施工質量。
五、施工質量管理
我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到綦江縣水務工程質量監督站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是施工單位，均視質量為工程的根本，我司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，業主、施工單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）施工質量實行分級控制，層層把關，自檢合格申請開倉，專檢驗收批準開倉，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主監理跟班質檢，重大質量控制聯檢。
（2）施工質量控制的技術措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現場抽樣檢測以及原材料的抽樣復檢。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：一是施工安全組織機構落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。
七、合同管理
工程主體工程采取單價結算，臨時工程采取總價結算方式，按月進度及完成工程量進行付款。
由我單位提交月進度付款申請單報監理、業主審核支付。
八、經驗與建議
本工程自20xx年2月10日開工至20xx年3月10日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
工程由于地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
施工管理工作報告4
一、開展認真細致自查
我公司組織人員認真學習自查文件，在全面領會掌握自查文件精神的基礎上，組織人員按照“市場行為、質量安全、執業人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內容，對我公司近年來的建筑施工管理情況，逐項進行認真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態度，進行認真細致的全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要及時上報公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關政策規定，在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。
二、通過自查發現存在的問題
經過對“市場行為、質量安全、執業人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內容的認真仔細自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問題，主要是四方面問題：
一是農民工管理方面第9條“總承包（或專業承包）的項目工地是否配備了專職農民工管理員（民管員）并持證上崗,農民工管理負責人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報名，未參加民管員培訓考試，因此民管員和農民工管理負責人未做到持證上崗。
二是農民工管理方面第10條“是否及時、準確填報并上傳農民工實名信息至“天津市建筑業農民工綜合管理系統”，是否存在因未及時準確上傳而被封網的記錄”，我公司沒上傳農民工實名信息等，而且被封網。
三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準確上報企業月報”，我公司沒有及時、準確上報企業月報。
四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”，我公司沒有積極配合每月短信互動。
三、落實整改措施整改到位
針對自查出來存在的四方面問題，我公司積極落實整改措施，確保整改到位。
1、農民工管理方面第9條問題，我公司要在今年報名參加民管員培訓考試，要求民管員認真學習、考試合格，切實做到民管員和農民工管理負責人持證上崗。
2、農民工管理方面第10條問題，我公司已指定專人負責上傳農民工實名信息等至“天津市建筑業農民工綜合管理系統”，確保不再被封網。
3、配合管理方面第20條問題，我公司已指定專人負責上報企業月報，要求做到及時、準確。
4、配合管理方面第21條問題，我公司已指定專人負責，積極配合每月短信互動。
我公司要以本次自查、整改工作為契機，樹立依法依規意識，加強建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進各項工作發展，力爭取得優異成績，為城市建設作出更大貢獻。
施工管理工作報告5
1工程概況
1.1工程位置
廣利灌區位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區續建配套與節水改造項目20xx工程Ⅰ標段工程位于濟源市南程村廣利灌區的總干渠上。
1.2水文氣象
項目所在區域屬溫帶大陸性季風氣候區，四季氣候分明，多年來均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達4.16倍，降水量年內分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區多年平均氣溫為14.74℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發量1775mm，項目區以東北風和西南風為主，多年風速為2.1m/s，最大為19.4m/s。
1.3工程建設內容
主要工程項目和內容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎、人工布防滲層等。
建筑物主要包括土方開挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎、C25鋼筋砼現澆、C20砼現澆、鋼筋制作與安裝等。
金屬結構與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。
管理設施包括四干管理房重建工程。
2施工總布置、總進度和完成的主要工程量
2.1施工總布置
根據業主提供的前期工作環境和我單位現場察勘的資料，綜合施工現場的周邊環境進行施工總體布置如下：
2.1.1施工道路
本標段工程位于濟源市南程村，臨近大路，可直達施工工區。村村通公路和生產路可作為施工進場道路，大部分渠道旁的生產路能作為場內施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內施工道路。
2.1.2生活區布置
本標段工程范圍村莊密集，職工生活區根據施工進度要求布置在村莊中，租用當地民房。做好民工素質教育，尊重當地民俗，不擾民，密切與駐地的干群關系。
2.1.3輔助系統布置
在村邊空地和生產路開闊處布置砂石料場、砼拌和站和水泥倉庫，生產用電采用當地網電，另在現場配備1臺10kw柴油發電機組以備使用。生產及生活用水采用農用機井、深井水等。
2.2施工實際進度
20xx年11月6日進場做施工準備工作，20xx年11月13日正式開工，20xx年5月停工。
2.3實際完成的主要工程量
本標段完成護砌渠道長度2km，新建斗門2座。安裝金屬構件2件，重建管理房一座。
3主要施工方法
3.1施工測量
根據施工設計圖紙和業主提交的水準基點、渠道軸線定位點坐標及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經緯儀進行中線定位測量、水準儀高程測量，其精度至少應符合等外水準精度要求。測量放線結果報監理工程師復查，經監理工程師同意后開始下一道工序施工。
3.2土方工程
3.2.1新增護砌渠道
護砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機單側取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時機抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機拖滾碾壓，或履帶式拖拉機推壓(局部夯實用蛙式打夯機夯實)。分層壓實至設計渠頂標高，經測量驗收，取土樣檢驗。壓實程度滿足施工規范要求，并報請監理工程師驗收合格后，轉入開挖工序施工。開挖前先放樣，每20米打一個中心樁，以便于施工精度控制。根據測量數據和渠道橫斷面設計值進行開挖，開挖按照“先中間挖夠深，再從口寬處向下削兩邊”的步驟，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經拉口線用土模具驗收合格后進行下道工序施工。
3.2.2維修渠道
清雜后，對坍塌渠段部分進行護砌補修，脫縫部分進行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時，進行人工培土夯實，夯實用蛙式打夯機。
3.3渠道砼工程
3.3.1原材料
①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告單。不合格水泥不得進場，受潮變質水泥嚴禁使用。
②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質和泥土。
③粗骨料：選用質地堅硬、級配碎石(5～20mm)，檢驗含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團、風化石等嚴重影響砼質量的雜質。
④砂料：應選用質地堅硬、級配良好、細度模數在2.4～2.8mm范圍內，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗含泥量與細度模數砂料中不得含有泥團，一律經過篩后才可使用。
施工管理工作報告6
當前xx學院對學生安全管理上有不俗的表現，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應采取整改措施，真正解決大學生安全管理問題。
學生安全管理存在的問題主要分為校內和校外。在學校內，學習、生活和休息的重要場所學生公寓，是大學生思想、道德、習慣等綜合素質培養的第二課堂，學生公寓安全問題自然成為大學生、學生家長以及社會關注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產生安全隱患。
而這些問題產生的原因有以下幾條：
1、大學生安全素質的缺失。
大學生安全素質的缺失主要表現為：安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應對，進行緊急避險，從而釀成安全問題。
2、學校安全危機教育缺位。
黨和政府對學校和學生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規定。但是，目前真正把學生安全素質教育和培養列入教學計劃的大學寥寥無幾。很多大學則認為，高等教育主要目標是學生專業技能的培養，無暇顧及學生安全素質的培養，更不可能列入教學計劃補上這一課，這必然造成大學生安全素質的缺失。
3、學校安全危機管理和控制乏力。
近來，大學生安全事件主要發生在下列情形中：宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業等。為什么這些情形容易引發大學生安全事件?一個很重要的原因是大學注重制度管理學生，靠學生自覺遵守紀律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學生安全素質的培養，缺乏有效的學生安全危機監控機制。一旦學生對安全問題認識出現偏差，忽視學校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招，在校生人數成倍增長，學生素質參差不齊，學習動機和目標不明確，素質較差的學生比例增多，大學生安全問題增多就成為必然結果。
4、復雜的校園周邊環境和社會因素。
“教育是一種產業”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學生這個消費群體提供的各種服務業興旺發達。像餐館、網吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數是個體經營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區”，是大學生安全事件的重災區。社會上一些不法分子利用大學生單純、社會經驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學、謀職就業等方面，設計種種“陷阱”讓大學生上當受騙，由此引發的大學生安全事件逐攀升。
根據這些問題，學校及學院應積極采取以下對策：
1、加大對大學生安全危機的教育，提高大學生安全素質。
從認識角度來說，安全危機來源于我們對事件或事態的認識和界定。換言之，安全危機包含了認知解讀因素，影響安全認知的因素包括內在因素和外在因素兩個方面。內在因素包括人的認知結構、以往經驗和自身敏感性等。而當代大學生缺乏的就是對安全危機的認知太少，經驗不足，敏感性不夠，這就需要學校加強對大學生安全危機的教育和培訓。可以借鑒國外的做法，設置專門的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規范化、制度化，聘請專家針對可能發生或現實的安全危機做專題講座，提高學生對安全危機的敏感度，完善學生的心理防衛機制，提高學生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態度以及自身與危機相關的程度等。因此，應建立全社會高度重視安全危機的文化。
2、完善學校安全危機管理的防控機制。
學校安全危機管理和控制不僅僅是校領導的事，它是關系到學校的穩定、學校的聲譽、學校在社會中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學校應建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發揮每一個人的主動性、積極性，發揮其在安全危機預防中的主體性、能動性，對已經發生的安全危機進行總結，分析得失，思考并擬定可能的改進措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務機構，建立由輔導員、班主任、授課老師、學生干部和后勤服務人員組成的安全危機預警系統，定期開展對話、溝通與協調，有效預防安全危機，并制定周密的安全危機防控預案。
3、加強對校園周邊環境的綜合治理。
大學校園周邊環境的復雜性、危害性，學校和學生感同身受。因此，校園周邊環境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學校共同協作，組建專門隊伍，開展經常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機制，為高校的發展和大學生的學習、生活構建一個安全、健康、和諧的校園周邊環境。
而具體針對于我們的學生公寓，也可以采取一些具體措施：
1、加強學生公寓的組織和隊伍建設，為大學生公寓管理奠定堅實的基礎。
大學生公寓的管理，無論采用何種模式，都應成立大學生公寓管理委員會，其成員由由學校領導、職能部門領導、公寓管理領導或物業公司領導、學生代表等組織，以加強對大學生公寓管理的組織和領導。各成員間既分工又協作，充分發揮各方面的積極作用，從宏觀上加強對學生公寓管理進行指導和監督。加強學生公寓的黨建工作，成立學生公寓黨支部，在學生公寓內弘揚正氣，充分發揮黨員的先鋒模范作用。同時在學生公寓內積極組建學生自我管理隊伍，充分發揮大學生特別是學生干部在自我管理中的作用，讓學生在管理中學習，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學生公寓各方面的工作，對改善學生公寓的生活、學習環境，提高學生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
2、加強安全法紀教育，強化大學生的安全防范意識。
學生公寓安全問題，大部分是大學生防范意識差導致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學校加強對大學生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學校可以在節假前、新生入學時、畢業生離校前對學生進行安全法規教育，學習有關法律法規、校紀校規，并通過校園廣播、網絡、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發放《大學生安全教育指南》、開設安全法制課、安全法制講座，組織收看國內外發生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學生養成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發事件時的應急演練，提高大學生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
3、加強大學生公寓的安全管理，不斷提高服務質量。
現在大學生是交費住宿，大學生對公寓的管理要求相對較高。作為學校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓，提高管理人員的素質，實行分層分區管理，強化責任意識，突出服務理念，在管理中服務，在服務中滲透管理，并與學生建立良好的互動關系，在服務中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環境衛生，還要為學生提供各種優質服務，做到對學生公寓內的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發現可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學生生命財產安全的事件發生，為大學生的健康成長提供良好的服務。
施工管理工作報告7
1．工程概況
本標段工程位于xxx的xx村北，本標段建設內容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標
xx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建xxx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發揮自身優勢，合理報價。
3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量
本標段工程位于xxx陳橋鎮境內。根據現場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據招標文件和現場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度
總工期：20xx.4.16-20xx.6.12
施工準備：20xx.4.16-20xx.4.19
建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8
渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25
場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12
4主要工程項目施工方案
4.1測量放線
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據監理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點。控制網點設在相對穩定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認后，依據施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監理工程師指定的`地點堆放。
4.3土方工程
4.3.1土方開挖
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工
4.4.1模板施工
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工
在各粗細骨料經實驗室認證符合規范規定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的C15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續作業，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業主和監理認可的廠家購買，并按有關規定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規定進行檢驗，質量必須符合規范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據現場材料組成經試驗確定，試驗結果經監理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現場隨機取樣，每班一組試件，成型養護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
4.5.xx砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業，除遵循漿砌石作業的有關規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發現不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規范和設計要求。
4.5.15整個砌石工程嚴格按SL27-91規范執行。
5．施工質量管理
5.1工程質量目標
我單位的質量目標：確保xxx現代灌區示范區建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規范。
單元及分項工程優良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理。
5.2工程質量方針
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產
6.1．安全生產保證體系
6.1.1組織體系
安全生產領導小組
組長：項目經理
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。
安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2
思想體系
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3
控制體系
安全目標制定。
安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的采用控制。
現場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執行安全操作規程情況的監督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4
安全生產保證措施
施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。
高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。
現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。
機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。
以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環境措施
6.2.1
組織機構
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環境保護、環境衛生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環保環衛負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。
組
長：項目副經理
副組長：辦公室主任、物機科長
成
員：工程科長、財務科長、各班組負責人
6.2.2
文明施工教育
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。
6.2.3
文明施工措施
建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。
施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4
環境保護和衛生
保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。
施工環境的衛生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規定的位置堆放并掩埋，以不污染環境為原則。
不采用有毒等污染環境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業的機會，分散施工設備的作業區域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區合理布置衛生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.
工程價款結算與財務管理
7.1
工程價款結算
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2
工程施工財務管理
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1
財務收支管理
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價款。
財務支出方面，根據施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2
工程成本管理
為加強工程成本管理，實現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3
財務審計和財務監督
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4
竣工決算編制工作
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
施工管理工作報告8
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
一、質量管理
我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設局頒發的《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
我公司在多年工程項目施工的經驗基礎上，已經建立了行之有效的現場管理體系和制度，培養了許多高素質、責任心強的優秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業主的好評和政府的獎勵。
施工管理工作報告9
檔案是“留史存真”的載體、再現歷史的文獻，也是信息的載體。經濟越發展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發展創新的問題。當前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務多、開發利用不夠、主動服務少等局限性，因為中央銀行的監管對象是金融機構，服務對象也是金融機構和公眾，其發展方向就是要面向金融機構和公眾，加強檔案信息資源的開發利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問題
近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達到省特級的標準。隨著人民銀行職能的不斷演變，現行檔案管理存在三大缺陷：
一是僅為自身服務。中央銀行的職能包括執行貨幣政策、金融監管和金融服務，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現其個性化特點，改變只為自身服務的局限性。
二是開發利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發利用少，檔案編研側重于編史修志，相對而言，在直接為經濟建設和金融監管服務方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據工作發展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構有關收費的規定等。
三是主動服務少。當前人民銀行主動為金融機構和客戶提供服務的內容太少，除了定期向金融機構發布金融運行情況分析和每次利率調整對外發布外，只是根據金融機構需要什么，憑介紹信和領導批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務方式，對于應該主動為金融機構和客戶提供哪些服務不明確，主動服務甚少，系統服務少。為適應形勢發展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創新發展的關系，努力開發檔案信息資源，推進檔案工作創新服務。
二、人民銀行檔案管理改進措施探討
(一)由單一的實體管理轉變為實體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監管體系的組成部分之一，是非現場監管的重要內容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎上開發檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發的前提和基礎，檔案信息開發可以促進檔案資料整理的規范化和深入細致。例如將統計部門提供的各類數據進行匯編，形成各種《數據匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領導和有關職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構高級管理人員任職資格審查和金融機構準入與搬遷批復的文件匯總成《文件匯編》等，這些經過加工的檔案產品具有系統性、實用性，成為指導工作開展的重要依據，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發現哪些數據、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發現等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內容豐富系統，使用范圍廣泛，查閱時間節省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應向正規化、程序化發展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務性和精品性，這樣的檔案信息產品才能“適銷對路”，才能為經濟金融工作提供全方位服務。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經濟金融政策和經濟金融基礎理論知識，具有綜合分析能力。如根據近來中山市商品房建設的情況、金融機構住房地產等情況，經綜合分析寫出“供應過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結構性問題引發的滯銷風險將會轉嫁到銀行身上。這份報告正好是行領導和金融機構所需要的，對商品房開發和信貸風險進行了分析和預測，對抑制商品房的盲目過熱開發起到了超前的預警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應經濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關注的熱點、難點問題，緊跟經濟金融工作的發展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學會籌建的有關資料和成立的章程、活動內容、學術論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發對研究錢幣歷史、貨幣現狀、錢幣市場的發展趨向等具有重要參考價值。
——服務性就是要將復雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構的市場準入與退出、金融機構高級管理人員任職資格審查、金融違法違規行為的處罰等有關事項的管理而成立了金融機構管理委員會，不定期召開會議，對金融監管重大事項進行集體領導、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀要、有關決定事項的發文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監管工作的開展具有實質性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構和本單位領導的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導作用。例如，為強化金融監管、防化金融風險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經濟金融健康發展，人民銀行積極開展中山金融安全區的創建工作，制定了《創建中山金融安全區綱要》，定期對轄區銀行體系安全度、轄區金融運行環境安全度和轄區金融安全度進行監測評估，將金融機構報送的有關數據、資料整理綜合，形成數字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監管部門及時掌握轄區金融機構經營狀況、風險狀況等有重要指導作用。
(二)拓寬服務領域，增加服務的系統性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務外，就是要利用與各金融機構的密切關系，加強溝通與聯系，了解各單位對檔案信息的需求，開發各金融機構需要的信息資料。例如，為使金融機構詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統防范、化解信貸風險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監管職能服務，人民銀行開發了銀行信貸登記咨詢系統，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統中心數據庫，通過登記、匯總各金融機構報送的企、事業單位及其他借款人(法人)的信貸業務信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保、授信等業務數據)、借款人大事(欠息、逃廢債、經濟糾紛和直接融資等信貸數據)，及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構可根據有關規定使用網頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統中心數據庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風險程度。在此基礎上，我們還可以進一步開發自然人資信信息，使該信息系統的建設更趨完善。
(三)變被動服務為主動服務，善于把檔案信息產品“推”出去。如何把已開發的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個重要環節。參照銀行信貸登記咨詢系統的做法，建立一個金融信息中心，內容包括金融監管情況、銀行結構和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關房屋抵押、購車以及其他放貸產品)的、金融機構收費(包括信用卡、零售業務、自動柜員機)標準等，這些信息一方面可以通過辦公自動化網絡為本單位各項工作提供服務，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發布，讓金融機構和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開發利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會效益、經濟效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應及時跟蹤調查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現和發揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。
施工管理工作報告10
20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。
一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活.
兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協調:協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
(一)投標簽約階段
(二)施工準備階段
(三)施工階段
(四)驗收交工與結算階段
(五)售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容:
1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現場準備:材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。
施工管理工作報告11
移動公司渠道經理工作總結為大家整理移動公司渠道經理工作一年的工作總結，整理個人在工作崗位上個人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計劃，下面是這篇移動公司渠道經理工作總結
自擔任渠道經理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓。先后通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式，培訓代理商xx人次，進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平，激發代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規范搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合秘書、VIP客戶經理等崗位的任務目標
渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓代理商，除了必要的基礎知識外，還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客戶服務等知識。其次，必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當好代理商的“智囊團”。
一、工作表現
自20xx年x月到公司工作以來，堅持以公司發展為己任，服從組織，服從領導，服從大局，模范遵守公司的各項規章制度，工作態度端正，有很強的責任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領導和同事請教，善于發現問題、分析問題、解決問題；始終嚴格要求自己，勤奮好學，刻苦鉆研業務；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業，團結同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領導和同事的一致好評
二、工作能力
經過20xx年的工作，我具備了以下七個方面的能力：
1、具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。
2、具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷，使我對移動的業務知識，特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的了解。
3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。
4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。
5、具有較強的親和力。
6、具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗，并能夠承受較強的工作壓力
7、具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。
三、工作計劃
按照公司工作規劃，結合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發展，已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段，而要完成這個階段的任務，首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。
1、制定短期、中期培訓規劃，明確培訓目標、任務和措施，并細化到季度和月份。
2、創新培訓工作機制。主要包括：
①針對不同的代理商，制定不同的培訓措施，增加針對性；
②培訓重心下移，深入到鄉鎮開展現場培訓；
③應急培訓，根據公司新推業務，隨時抓好代理商的培訓，確保新業務、新產品能及時傳遞到基層；
④常態培訓，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。
3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯系合作，及時掌握了解市場動態，捕捉各方面信息，為培訓工作奠定基礎。
4、拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關系。
5、認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。
6、嚴格按照程序，規范、高效、準確地抓好協議簽署，為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。
施工管理工作報告12
濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下，該工程已順利完工 ，并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下：
1、工程概況
翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行，雖經多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。
2、工程投標
翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于20xx年11月發布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內容，本著經濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標，我公司以829406。00元的報價中標。20xx年12月8日，收到中標通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量
3。1施工總布置
本金屬結構工程包括鋼閘門廠內制作和防腐兩步進行施工作業。
廠內制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產品類型進行生產加工。閘門門葉構件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。
閘門廠內防腐專門搭設了三座臨時作業工棚，所有金屬構件均在工棚內進行施工作業，以達到環境保護和冬季防凍的效果。
3。2施工進度
按招標文件及業主的要求，本工程應于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后立即進行施工準備，在監理人20xx年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設備投入生產。
鋼閘門制作、防腐在監理工程師全程監控下進行施工，廠內制作完成后經業主組織有關單位到我公司檢查驗收并經市水利工程質量監督站檢驗合格后，根據業主和監理人批準的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。
本工程得以按時完成施工任務，主要得益于以下幾個方面的原因：
3。2。1施工條件優越
本工程有海堤達標工程建設處、監理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創造了良好的外部環境和優越的施工條件。
3。2。2組織管理嚴密
本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項目經理部，從施工組織機構到各項管理程序和有關規章制度等，全部生產經營的重心
全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構和生產管理方面進行嚴格控制，為本工程提前保質完成工程任務提供了可靠的保證。
3。2。3人力資源充足
本公司抽調了優秀的工程技術人員、技術工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產管理、技術、計劃、工藝工裝、質檢、計量、防腐、安全等專業技術人員和有多年實踐經驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。
3。2。4設備配備齊全
本公司為在計劃工期內完成各階段的制造任務而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設備。為提前完工，除原計劃投入的生產設備和設施外，本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等，足以滿足工程的需要。
3。3完成的主要工程量
4、主要施工方法
本工程在計劃工期內完成各時段鋼閘門的廠內制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現場安裝和調試。廠內制作按各種構件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內容進行生產調度。本工程在項目經理的主持下，由生產計劃部門編制工作計劃，科學合理地進行生產調度，杜絕了因人員、設備或作業場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術
管理部門負責工程的全部技術工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制，并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況，提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨，在工程中直接對項目經理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現全面、全過程的質量監控，對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關，保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業，均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用，有效地保證了產品質量，保證工程得以順利完工。
技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結構制造技術方面，根據該工程施工要求和現場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業的生產流程，加快設備、工裝的周轉利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質量。
為解決冬季施工對防腐質量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設了2座保溫棚，采用暖風機和燈泡在棚內增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續性，保證了工程進度。
5、施工質量管理
質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執行質量管理制度，認真制訂和執行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執行各項規范和有關標準，對每個構件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質量。
點擊咨詢 