第一篇：經濟分析會匯報材料(馬礦)

王洼煤業公司王洼二礦

上半年生產經營結果及下半年生產經營預測

匯 報 材 料

王洼煤業公司王洼二礦

2014 年7月

王洼煤業公司王洼二礦

上半年生產經營結果通報及下半年生產經營結果預測

根據王洼二礦整體工作安排，按照會議要求，對我礦上半年的經營情況進行了匯總統計，并對下半年經營指標進行了預測，結合當前的生產經營形勢，以及全年生產任務安排，在總結和預測經營結果的同時，為扭轉當前的虧損形勢，適時制定了相關措施。具體情況如下。

一、上半年主要經濟指標完成情況

1、生產任務：

上半年原煤產量計劃77.4萬噸，實際完成74.37萬噸，完成計劃的96%，完成全年計劃200萬噸的37.2%。與上年同期的84.29萬噸相比減少9.92萬噸。

掘進進尺完成1962米，完成計劃2896米的67.74%，與上年同期3150米比較，減少了1188米。

2、原煤銷量：上半年原煤銷量計劃74.37萬噸，實際完成68.34萬噸，完成計劃的91.9%，完成全年計劃200萬噸的34%。與上年同期的78.67萬噸相比減少10.33萬噸。

3、銷售收入：上半年銷售收入13994萬元，與上年同期19120萬元相比減少了5126萬元。

4、噸煤售價:上半年噸煤售價204.75元/噸，與上年同期243.03元/噸相比下降了38.28元/噸；與全年預算216.38元/噸相比下降了11.63元/噸。

5、完全成本及單位完全成本: 上半年完全成本17771萬元，與上年同期16899萬元相比增加了872.6萬元；單位完全成本238.94元/噸，與上年同期200.48元/噸相比增加了38.46元/噸；與全年預算相比213.38元/噸相比增加了25.56元/噸。

6、營業稅金及附加費用 上半年營業稅金437.3萬元，與上年同期414.5萬元相比增加了22.8萬元。

7、銷售費用 上半年銷售費用262.25萬元，與上年同期538.71萬元相比減少了276.46萬元。

8、管理費用 上半年管理費用1437.27萬元，與上年同期1001.92萬元相比增加了435.35萬元。

9、財務費用 上半年財務費用2083.46萬元，與上年同期2143.06萬元相比減少了59.6萬元。

10、利潤總額 上半年利潤虧損2859.2萬元，與上年同期盈利2944.7萬元相比減少了5804萬元。

11、各項工效 上半年回采工效12.34噸/工，掘進工效0.094米/工，全員工效4.17噸/工。

12、塊煤率比較 今年1-6月原煤銷量68.34萬噸，其中塊煤銷量6.25萬噸，塊煤的銷量比例為9%；上年同期原煤銷量78.67萬噸，其中塊煤銷量13.02萬噸，塊煤的銷量比例為16.55%。同比降低了8個百分點。

13、工資發放總額 上半年工資發放2644.1萬元，上年同期1679.9萬元，同比增加了964.2萬元，增長了57.39%。（因上半年虧損，公司考核二礦，為支付獎金，已向公司預借基金141萬元）

14、材料費消耗總額 上半年材料費用消耗總額2147.95萬元，上年同期2226.75萬元，同比減少了78.8萬元。

二、完全成本對比分析

1、直接生產成本

（1）直接生產成本同比增減的項目

上半年生產成本13550.8萬元，與上年同期12800.3萬元相比增加了750.4萬元。生產成本與上年同期相比，增加的項目有人工薪酬增加了1949.34萬元，辦公費增加了38.96萬元（通訊費發放），水電費增加了8萬元，保險費增加0.7萬元，運輸費增加了15.47萬元，其他費用增加了95.75萬元。同比減少的項目有材料費用減少了101.25萬元，電力減少了57萬元，勞務費減少了622.15萬元，折舊費減少了270.96萬元，修理費減少了58.5萬元，低值易耗品減少了14萬元，差旅費減少了0.88萬元，維簡費減少了84.3萬元，安全費減少了148.77萬元。

（2）生產成本主要項目增加的原因分析

生產成本中可控項目主要有材料費用和人工薪酬，下面就這兩大項目在管理中存在的問題和采取的措施做簡要匯報。① 材料費用（財務數據）上半年材料消耗3066.09萬元，噸煤單耗41.22元/噸。其中進生產成本的2048.49萬元，進銷售費用的40.72萬元，進管理費用的58.75萬元，用安維費支付的有340.11萬元，進300萬噸技改的有578.02萬元。② 材料費用（生產數據）上半年材料消耗3374.81萬元，噸煤單耗45.15元/噸。2014年核定定額44.39元/噸，超出定額0.76元/噸。

Ⅰ、主要生產單位材料單耗與定額對比

山東綜采隊115022面，共計消耗材料368.49萬元，回采煤量33.22萬噸，噸煤單耗11.09元/噸，計劃定額9.79元/噸，超出計劃1.3元。

綜采二隊115031工作面，共計消耗材料347.36萬元，回采煤量17.18萬噸，噸煤單耗20.21元/噸，計劃定額15.56元/噸，超出計劃4.65元。

綜采二隊215011工作面，共計消耗材料215.12萬元，回采煤量12.88萬噸，噸煤單耗16.7元/噸，計劃定額18.84元/噸，低于計劃2.14元/噸。

掘進一、二隊共計消耗材料760萬元，共計完成掘進進尺1962米，返修巷道971米，延米單耗2591元/米，計劃定額3280元/米，比計劃減少689元/米。

機電科共計消耗材料962萬元，全年計劃562萬元，已超出400萬元。

運輸隊共計消耗材料244.2萬元，全年計劃253.22萬元，已超出9.02萬元。

通防隊共計消耗材料117.86萬元，全年計劃191.15萬元，剩余73.29萬元。

三、下半年生產經營計劃

（一）主要經營指標

1、后半年原煤產量計劃132.8萬噸，原煤銷量計劃132.8萬噸。全員工效10.06噸/工，回采工效37.38噸/工，掘進工效0.17米/工。2、215011工作面煤質發熱量4800--5000 kcal/kg。115041工作面煤質發熱量4800--5000 kcal/kg。215021工作面煤質發熱量4800--5000 kcal/kg。

3、計劃售價217.5元/噸，銷售收入28884萬元。

4、人工工資6279.77萬元（包括附加費用），折舊費2661萬元，材料費4016.8萬元。

5、完全成本23155.62萬元，單位完全成本174.36元/噸。

6、實現利潤5728.38萬元。7、300萬噸技改項目人工工資及附加2382.78萬元，材料費用1017.77萬元。

（二）直接生產成本

直接生產成本18674.19萬元，單位生產成本140.62元/噸，其中：

1、材料費（含礦控材料）3985.81萬元，噸煤單耗30.01元/噸。其中綜采二隊1577萬元，噸煤單耗18.8元/噸；掘進二隊827.86萬元，延米單耗2992元/米；掘進三隊438.49萬元，延米單耗2564元/米；機電科330萬元，運輸隊215萬元，通風隊70萬元，調度、安檢生產33萬元，供應站40萬元，安裝回收工作面440萬元。掘進一隊1017.77萬元（進300萬噸技改項目）。

2、人工薪酬及附加費用5800萬元，其中人工工資3841.52萬元，附加費用1959.1萬元。噸煤單耗43.68萬元。其中綜采二隊1122.93萬元，掘進二隊510萬元，機電科530.7萬元，運輸隊958.8萬元，通防隊369.5萬元，調度室52.8萬元，安檢科99.45萬元，生產科92.54萬元，供應站104.8萬元。

3、外部勞務費2631.1萬元，噸煤單耗19.81元/噸。其中綜采一隊115041工作面勞務費451.8萬元，噸煤30.53元（含材料費），綜采一隊215021工作面勞務費784.5萬元，噸煤29.83元（含材料費）；掘進進尺外包計劃進尺1768米，勞務費618.8萬元；安裝215021工作面312萬元；回收115041工作面181萬元，回收115022工作面223萬元；115041工作面啟封60萬元。

4、電費480萬元。

5、折舊費2550萬元。

6、維簡費1128.8萬元。

7、安全費1992萬元。

8、車輛修理28萬元。

9、運輸費31.2萬元。

10、零星工程50萬元。

11、其他費用46.58萬元。

（三）管理費用

后半年管理費用1451萬元，其中材料費3萬元，人工薪酬及附加376.4萬元，折舊費111萬元，無形資產攤銷548萬元，礦產資源補償費242萬元，稅金120萬元，修理費23萬元，其他費用27萬元。

（四）銷售費用

后半年銷售費用202.24萬元，其中材料費28萬元，人工薪酬及附加102.68萬元，辦公費0.78萬元，銷售活動費27萬元，裝卸費40.2萬元，修理費4.8萬元。

（五）營業稅金及附加

后半年營業稅金及附加728.18萬元，其中其他稅金422.74萬元，資源稅305.44萬元。

四、下半年扭虧增盈的幾項措施

通過上半年的各項經營指標分析，當前虧損的主要原因有工資發放增加、材料費增加、產量同比下降、售價降低，導致銷售收入減少。

下半年總體思路：每月編制生產經營計劃，詳細制定各項經營指標，各科隊對照執行，月末根據財務利潤表，就計劃指標與實際完成逐項進行對比，針對導致虧損的項目，應認真查找分析原因，在當月考核會上通報考核，并在次月生產過程中，制定針對性措施，進行重點攻關。對于促進盈利的指標，可根據主要降低成本的項目，落實到各單位，進行獎勵。

（一）月度生產任務考核

1、原煤產量 每月根據實際生產條件編制原煤生產計劃，每月生產天數按26天計算，原煤產量達到100%不作考核；完成率在100%-110%之間，不包括100%，以綜采隊績效獎為基數，每上升一個百分點，獎勵績效獎的0.5%。超過110%，以110%計算；完成率在100%以下，每降低一個百分點，考核績效獎的0.5%。低于90%，以90%計算。由生產技術科負責監督，實施考核。

責任單位：綜采二隊

2、掘進進尺

每月根據實際生產條件編制掘進進尺計劃，每月生產天數按26天計算，進尺完成率達到100%不作考核；完成率在100%-110%之間，不包括100%，以掘進隊績效獎為基數，每上升一個百分點，獎勵績效獎的0.5%。超過110%，以110%計算；完成率在100%以下，每降低一個百分點，考核績效獎的0.5%。低于90%，以90%計算。由生產技術科負責監督，實施考核。

責任單位：掘進一隊、掘進二隊

（二）材料超節考核

1、綜采隊按工作面核定定額執行，且自控材料在現行定額的基礎上下浮5%具體實施，超出計劃按100%考核，低于計劃按80%獎勵?？己嘶颡剟盥鋵嵉饺耍壤秊楣芾砣藛T占30%，其他職工占70%。管理人員中隊長、書記、副隊長、技術員（不包括實習技術員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。礦控材料應本著誰計劃、誰負責的原則，檢查發現浪費或積壓，一次考核相關人員200-500元。

2、掘進一隊、掘進二隊按掘進巷道定額核算，自控材料在現行定額的基礎上下浮5%具體實施，超出計劃按100%考核，低于計劃按80%獎勵?？己嘶颡剟盥鋵嵉饺耍壤秊楣芾砣藛T占70%，其他職工占30%。其中隊長、書記、副隊長、技術員（不包括實習技術員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。掘進巷道按巷道及施工班組分別計算考核。舉例：如掘進巷道21采區回風下山和1370矸石倉通路，在當月績效結算時，分別核算該兩條巷道的材料費超節，超節考核獎勵落實到具體負責施工的班組。掘進巷道和返修巷道均按上述規定執行。礦控材料應本著誰計劃、誰負責的原則，檢查發現浪費或積壓，一次考核相關人員200-500元。

3、機電科按月度核定定額執行，自控材料在現行定額的基礎上下浮5%具體實施，超出計劃按100%考核，低于計劃按80%獎勵?？己嘶颡剟盥鋵嵉饺?，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊長、書記、副隊長、技術員（不包括實習技術員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。

截止5月底，機電科共計消耗材料864.5萬元，全年計劃562萬元，已超出302.5萬元。絕大部分材料用于設備檢修，盡管做了大量的檢修工作，保證了正常生產所需，值得褒獎，但在“提質增效、節支降耗”方面落實的仍有不足，望今后能夠在“檢修、降耗”兩方面實現雙贏。礦控材料應根據生產實際、和檢修設備的最少用量做計劃，本著誰計劃、誰審批、誰簽字、誰負責的原則，一經采購回的材料，必須用于生產、檢修，經檢查發現長期備用或過度備用的現象，該部分材料費全部由本隊承擔，并考核科長、計劃上報人員、材料員200-500元。

4、運輸隊按月度核定定額執行，自控材料在現行定額的基礎上下浮5%具體實施，超出計劃按100%考核，低于計劃按80%獎勵?？己嘶颡剟盥鋵嵉饺?，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊長、書記、副隊長、技術員（不包括實習技術員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。

礦控材料應根據生產實際、和檢修設備的最少用量做計劃，本著誰計劃、誰負責的原則，一經采購回的材料，必須用于生產、檢修，經檢查發現長期備用或過度備用的現象，該部分材料費全部由本隊承擔，并考核科長、計劃上報人員、材料員200-500元。

5、通防隊按月度核定定額執行，自控材料在現行定額的基礎上下浮5%具體實施，超出計劃按100%考核，低于計劃按80%獎勵?？己嘶颡剟盥鋵嵉饺?，比例為管理人員占70%，其他職工占30%。其中隊長、書記、副隊長、技術員（不包括實習技術員）占60%，材料員占40%。職工按平均分配。

礦控材料應根據生產實際、和檢修設備的最少用量做計劃，本著誰計劃、誰負責的原則，一經采購回的材料，必須用于生產、檢修，經檢查發現長期備用或過度備用的現象，該部分材料費全部由本隊承擔，并考核科長、計劃上報人員、材料員200-500元。材料消耗由生產技術科、經營科負責監督考核。

（三）煤質考核

1、塊煤率要求

塊煤率需達到當月回采煤產量的25%，每升高一個百分點，獎勵綜采隊2000元；每降低一個百分點，考核2000元。以當月產量為準。由生產技術科負責監督考核。

2、煤質發熱量要求

215011工作面煤質發熱量不小于4900cal/g，力爭5000 cal/g，煤質管理獎罰實行月度考核考評，當月兌現，每月月初制定煤質計劃，月底進行考核，以銷售公司每月對六盤山熱電廠等單位測定的實際加權平均發熱量結算為依據：每升高100cal/g，獎勵1000元/萬噸（當月生產量）；每降低100cal/g，考核1000元/萬噸（當月生產量）。由生產技術科負責監督考核。

責任單位：綜采隊 生產技術科 調度室

（四）出勤率考核

按礦發【2014】13號文件嚴格執行，以完成工作任務，完成或提高工效為前提，力爭出勤率控制在85%及以下。

（五）庫存材料考核

以公司盤存的材料總額2461萬元為基準，全年累計下降率為18%，即全年下降443萬元。6-12月期間，平均每月應降低63萬元。每月降低庫存材料金額為63元，不獎不罰；超過63萬元，每萬元獎勵500元，最多獎勵3000元，每月降低庫存材料金額低于63萬元，每萬元考核1000元，最多考核3000元。由經營科負責監督考核。除正常備品備件外，其他由各單位申請的計劃，材料到貨后當月由申請單位領用，不得庫存。

實施單位：采、掘、機、運、通及物資供應站

（六）成本管理

按照公司下發的原煤生產對標管理實施方案的通知，完全成本的控制指標為不超過178元/噸。下半年，根據對標管理的各項指標，嚴格逐月分解，制定針對性措施，切實把成本降下來。把剩余的安維費盡可能的安排使用，以達到降低成本的目的。

（七）修舊利廢，降低成本

按照礦發19號文件，嚴格加強日程生產性材料消耗管理，主要從生產性材料節約控制和修舊利廢上下功夫，杜絕正常生產性材料浪費，最大限度的對廢舊材料回收復用，對回收的U型棚子、π型鋼梁、單體支柱、托板、錨桿等進行整形復用，降低成本。對能修復的配件、專用工具等材料，經由生產科、機電科、經營科及相關分管領導鑒定后，修復后，按該材料出庫價格的30%對具體負責及參與的人員進行嘉獎。要求各科隊大力倡導，開展全員提質增效、修舊利廢工作。經營科計劃從7月份開始牽頭成立修舊利廢工作組，對全礦相關廢舊設備配件材料進行集中專項修復，通過此辦法，力爭將今年核定的材料噸煤單耗44.39元/噸降低到38元/噸以內。

關于組織學習上半年生產經營結果和下半年生產經營預測的

通 知

礦屬各單位：

2014年上半年生產經營結果及下半年經營結果預測經礦務會研究通過，現印發給你們，請組織職工認真學習并嚴格貫徹落實。

第二篇：經濟運行分析會匯報材料

經濟運行分析會匯報材料

今年以來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀統領全

局，加快轉變經濟發展方式，推動經濟社會又好又快發展，基本實現了經濟態勢穩中有升。現將我鎮1-4月經濟運行情況匯報如下：

一、1－4月份主要經濟指標完成情況：

1、規模以上企業產值：1－4月份累計完成萬元，占年計劃％，比去年同期增長17.7％。

2、固定資產投資：1－4月份累計完成4115萬元，比去年同期增長50%。

3、財政總收入：1-4月份累計完成萬元，占年計劃%，比去年同期增長％。

4、招商引資情況：1－4月份累計完成招商引資萬元，占年計劃%，比去年同期增長％。

二、下一步工作措施：

一是繼續加大招商引資力度。進一步加大招商引資的力度。目前，已到落實招商引資任務的關鍵時期，我們將積極加強與在談項目方的聯系和協作，幫助辦理所需各類手續，力爭早簽合同，盡快開工。繼續抓重點項目、增資項目的引進洽談、報批落實、動工基建以及投產見效工作。二是不斷提高企業整體素質。大力推進企業組織結構調整和兼并重組，提高產業集中度和資源配置效率，推動經濟可持續發展；

三、是加強財政宏觀調控。加強財政預算，加大征管力度，把好收支兩條線，搞活財政金融盤子，增加財政收入。

四、突出抓好重點工程建設。重點抓好二期農業綜合開發項目，吸取和借鑒一期農業綜合開發項目的經驗和做法，提前入手，爭取主動，對工程劃片分段，根據工程量制定任務目標，確保工程按時完成。同時，積極采取措施，盡快完成敬老院、衛生院改貌工程，完成學生公寓新建工程。

五、加快農業結構調整的步伐。

第三篇：經濟運行分析會匯報材料

經濟運行分析會匯報材料

一、運城焦炭公司1-4月份經濟指標完成情況

1-4月份實現營業收入31.48萬元，完成全年計劃1億元的0.31%，比上年同期65.97萬元，下降34.49萬元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦銷售業務由于市場波動較大，缺少流動資金，經營風險較大，未開展煤焦銷售。

1-4月份實現利潤降幅較大。

二、應收賬款和涉訴案件清理情況

正在著手安排，對部分欠款單位進行依法訴訟。

三、采取的主要措施

2016年，我們運城焦炭公司要僅僅圍繞集團公司“十三五”發展思路，按照集團公司2016年工作安排，結合運城焦炭公司實際情況，我們今年主要抓好六個方面的工作：

1、立即傳達貫徹集團公司2016年工作會議精神，強化“馬上就辦、真抓實干”工作作風，下達2016年經營指標任務，通過深化體制機制改革，實行薪酬績效掛鉤，激發經營活力，努力完成全年工作奮斗目標。

2、加大清欠力度，由公司領導班子牽頭掛帥，責任到人，對已訴訟的案件，配合執法部門，盡快執行。對償還無力的應收賬款，聘請律師盡快進行訴訟，同時要按照集團公司有關獎懲制度，對清收清欠任務完成情況實行重獎重罰，充分調動各責任主體單位和清欠人員的積極性，加快企業資金回收，促進企業健康發展。

3、盤活閑置資產，加快汽車租賃項目和土地開發項目建設，盡快推進企業轉型，職工轉崗，通過加強職工轉崗培訓，提高轉崗人員的個人素質和專業技能，在企業轉型中適應新的崗位，使職工理解支持并主動參與到企業轉型改革的工作部署之中。

4、嚴格按照上級規定和“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，完善業績考核體系，業績考核與職工效益工資緊密掛鉤，促進公司向創效型、貿易型轉變。

5、對公司現有部室實行大部制改革，按照部門職責職能對機關部室人員實行定編定崗定員，明確機關部室職責職能，完善各項基本管理制度，縮短管理半徑，提高管理效率，確實增強轉型發展內在動力。

6、牢固樹立集團公司提出的“十大工作理念”，引導廣大黨員干部切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅定信心，迎難而上，穩中求進。

四、存在的問題

1、請集團公司盡快解決43畝土地容積率補償金繳納的資金問題，防止土地財產流失。

2、請集團公司盡快出臺人員轉崗分流相關政策。

山西省焦炭集團運城焦炭有限制責任公司

2016年5月10日

第四篇：一季度經濟分析會

在2011年第一季度經濟分析會上的講話

泉州市鯉城區長 李永遠

（2011年4月19日）

同志們：

根據會議安排，下面我講二點意見。

一、一季度經濟運行情況

剛才，各街道各有關部門都對一季度經濟運行情況作了詳細深入的分析。總的看，全區一季度經濟運行呈現“開局好、增勢快”的態勢。主要體現在：

（一）看發展速度，主要指標強勁增長。各項主要經濟指標順利實現開門紅，部分指標增幅高于全市平均水平。其中，地區生產總值58.36億元，比增21.4%；規模以上工業產值64億元，比增40.1 %，比全市平均水平高

8.7個百分點；財政總收入4.54億元，比序時進度超收1661萬元，比增43.3%，創近年增幅新高；一般預算收入2.15億元，比增35.94%；社會消費品零售總額35.5億元，比增18 %；全社會固定資產投資8.66億元，比增39.3 %；合同利用外資3106萬美元，完成年計劃的91.35%。

（二）看發展結構，新興產業領銜升級。一是高新產業快速領跑。全區27家省級規模以上高新技術企業實現產值30.16億元，比增151.4%，占規模以上工業產值的47.12 %。以光伏產業為龍頭的電子信息產業發展十分迅猛，1-3月份完成產值21.34億元，比增338.51%，占規模以上工業產值33.34%，比上年同期提高22.76個百分點；創稅1.8億元，居三大主導產業之首，比增154.4%，增幅比紡織鞋服、機械汽配分別高99.7和117.2個百分點，尤其是鈞石能源一季度納稅達1.5億元，成為工業轉型升級的領頭羊。在高新產業的強有力帶動下，工業經濟效益綜合指數達233.45，創歷史新高。二是新興三產蓄勢發力。以創意產業、總部經濟、專業街市為代表的新興業態帶動現代三產蓬勃發展。濱江總部經濟區一期9個地塊成功掛牌出讓，一季度10家總部型企業納稅0.52億元，比增19.95%。創意產業加快集聚，源和1916創意產業園順利開園，六孔井音樂文化創意園正加快裝修；蔡國強先生和美國全球文化資產管理公司共同策劃的“泉州當代藝術館”已定址我區。萬祥商城、萬星國際影城等建成開業，商貿市場消費持續升溫。

（三）看發展后勁，項目建設有序推進。今年來，我們堅持以項目帶動為抓手，深入貫徹落實省、市關于繼續打好“五大戰役”和開展“城市建設管理年”活動的決策部署，各街道、各部門能夠按照區委、區政府工作要求，立足抓早抓好，加速推進項目，取得一些成效。一季度“五大戰役”累計完成投資6.72億元，占計劃的15.04%。其中鈞石能源機構逆變器生產項目、ITO靶材生產制造項目、城南二期片區改造、泉州大橋拓寬 1

及向陽新村片區改造、南迎賓大道拓寬及登峰-亭店社區改造、承天巷片區改造等一批項目前期工作快速展開；延陵安置二期、錦美安置區、高山片區危舊房改造、海西（福建）汽車汽配城等一批項目超序時完成投資進度；同時，一批城市環境整治類項目扎實推進，城區環境逐步改善。隨著這些項目的順利推進，既能有效地加快全區產業結構的升級步伐，又能有力地帶動古城新區的跨越提升。

（四）看發展支撐，創新能力持續增強。科研工作方面，有22個項目被評為2011國家創新基金微波通信產業集群項目，占全省的55%，有望獲得上級1500多萬元的經費扶持；有6個新興產業項目被列入今年國家科技部創新基金第一批立項，獲得340萬元的專項資金扶持。澤仕通公司的“TD-SCDMA場強覆蓋傳輸系統”項目獲省技術發明三等獎，鐵通電子公司的“TTE-450FR光纖直放站”、文創太陽能的“太陽能無線音響系統”項目獲省科技進步三等獎。自主產權方面，有5家企業被列入省知識產權試點企業；泉州海天材料公司開發的專利“抗紫外和吸濕排汗功能的紡織品的制備方法”榮獲首屆福建省專利獎一等獎。產學研合作方面，區政府與中國電子集團第十五研究所初步達成共建技術服務平臺的意向；雷克通信、泰克通信、晶彩光電等3家企業與北京大學、北京航空航天大學達成3個項目合作意向，并有望在“6·18”項目成果交易會上簽約。

總的來看，一季度全區發展勢頭較好，但發展中仍然存在不少困難和問題：一是財稅收入還不平衡。一般預算收入仍然短收194萬元。5個稅局中有3個稅局總稅和2個稅局區級工商稅收短收，總稅短收2578萬元，區級工商稅收短收2460萬元；8個街道辦事處有3個街道工商總稅短收；全區516家納稅大戶中納稅上200萬的企業僅有38家，占納稅大戶的7.36%，且納稅大戶中有3成多納稅呈負增長，減收5742萬元。二是瓶頸制約依然突出。受用地限制，部分企業繼續外遷導致稅收外流；受缺工、原材料價格上漲、中小企業融資難等因素影響，部分企業發展步履維艱。特別是缺工影響較為突出，據統計，到目前，我區用工缺口近6000人，其中，輕紡鞋服行業缺工約占35%，機械汽配行業缺工約占25%、電子信息行業缺工約占13%。受國家貨幣政策趨緊等因素的影響，項目融資難度繼續加大，初步匡算我區今年政府投資類項目建設資金缺口達13.2億元，導致一季度全區固定資產投資增速放緩，部分項目建設滯后序時進度。三是出口形勢不容樂觀。1-2月份全區自營出口累計完成8774萬美元，完成年計劃的16.3%，比增僅0.3%，位居全市第11位。全區78家自營出口企業中，有33家出現不同程度下降，總計出口3535萬美元，同比下降39.8%；28家重點出口企業中有14家自營出口值減少2150萬美元，同比下降41.2%。

二、下階段工作意見

下階段，要認真貫徹省委孫書記和蘇代省長來泉調研重要講話精神，落實4月15日市委常委（擴大）會議的各項部署，緊緊圍繞年初既定的目標，加大力度再攻堅，腳踏實地抓落實，確保上半年順利完成“雙過半”，為完成今年任務打好基礎。做好下一步工作，對當前面臨的形勢要有科學的研判。對于當前的形勢，我覺得可以用“三個期”來概括：一是復雜期，從一季度經濟運行態勢看，我區繼續保持了平穩較快增長的走勢。但是，從國內看，國家壓低經濟增長、穩定CPI、遏制房地產泡沫的取向日益突出，銀行放貸、土地閘門、環保報批日趨收緊，投資增長將受到制約；從國際看，世界經濟緩慢復蘇，歐債危機尚未消除，宏觀經濟形勢仍然極為復雜。二是機遇期，近期，國家出臺了《海峽西岸經濟區發展規劃》，標志著福建發展和海西建設的規劃藍圖已經比較完整，政策框架也基本明朗。對于全省三大中心城市之一核心區的鯉城來說，是一個重大的政策利好和難得的發展機遇，將為我們搶抓“十二五”開局之年、推動鯉城跨越發展創造了有利的外部條件和強勁的發展動力。三是競爭期，現在的區域競爭可以說已經到了白熱化的程度，特別是對資金、機構、品牌和人才等要素資源的爭奪是愈演愈烈。在第二產業發展方面，我區工業用地基本無地可供，面臨著企業外遷、稅源流失的不利局面；服務業發展方面，發展服務業已經成為各地的共識，同構競爭在不斷升級，各地都在爭相打造城市綜合體、服務業集聚區，優先發展金融、中介、文化創意等現代服務業，區域競爭給我們造成了巨大壓力。

總之，我們對當前形勢要有清醒的認識和判斷，要未雨綢繆、因勢利導，突出重點、狠抓落實，具體要做好以下六方面工作：

（一）盯牢目標不分心。要進一步強化目標激勵，區委、區政府在年初的經濟工作會、全區工作會上對今年的目標已經作出了明確的部署，在區“兩會”上區政府也對全區人民作出莊嚴承諾，各部門和街道、園區要很好地圍繞這些已經細化了的目標來開展工作，每月進行自我的對照檢查，完成情況較好的要再接再厲、再上臺階、多作貢獻；指標落后的，要千方百計挖掘潛力，迎頭趕上，不拖后腿。發改、統計、經貿、外經等部門要重視對經濟運行的監測分析，注重完善經濟運行預警機制，針對政策的變化及宏觀經濟的波動及時發布指導信息，幫助基層和企業掌握經濟運行的主動權。各街道要加強對轄區內企業的走訪，及時掌握企業生產經營活動的第一手資料，確保經濟工作中存在的問題得到及時發現、及時解決。同時，有關部門要抓緊修訂完善《經濟工作目標責任制考評方案》，及時調整考評方案的指標體系及相關權重，增強考評方案對街道經濟工作的指導和激勵作用，促進各街道把思想和精力統一到區委區政府既定的目標任務上來?？傊珔^上下一定要把心思集中在抓好發展上，不分心，不走神，把干勁再鼓足一點，把措施再研究細一點，努力確保上半年順利實現“雙過半”的目標。

（二）破解難題不容緩。一要破解融資難題。抓緊將成熟地塊推出“招拍掛”，盡快回籠資金投入建設；對部分條件成熟、適合市場化運作的建設項目（如站前大道）采用BT等方式進行運作，引進社會資金進行開發建設；要積極盤活區屬國有資產，充分利用國有商業企業作為融資主體向銀行融資；通過銀行委托理財貸款、發行建設債券等方式進行融資；積極引導社會資本在我區興辦小額貸款公司、擔保機構，為中小企業提供貸款或擔保；

要發揮國家高新區的融資平臺作用，以入園企業為借款主體、園區開發公司擔保的方式向銀行申請貸款，取得資金后分別用于企業生產及園區開發建設；要積極探索進入“新三板”的途徑和方法，爭取成為第二批試點國家高新區，推進園區開發公司與園區內成長型高新技術企業通過“新三板”融資，為企業籌融資及股權轉讓創造更為直接便利的條件，助力企業發展壯大。二要加快征遷進度。征地和房屋征收歷來是項目推進中的一個難題，今年全區要完成征地1776.86畝、房屋征收109.26萬平方米。主要有：站前大道項目要完成征地500多畝、房屋征收15萬平方米，鈞石能源機構項目要完成征地400畝左右，城南片區二期要完成房屋征收42萬平方米，南迎賓大道項目要完成房屋征收15萬平方米，目前除了鈞石能源半導體研究院項目外，其余項目的征地和房屋征收大都尚未展開。為此，各街道和項目業主要千方百計加快進度，上足力量，全力突破，確保按時完成任務，力促項目早開工、早見效。三要服務企業發展。通過前一階段調研走訪企業，我們發現企業在生產經營中，依然存在著用工、用地、員工子女就學、員工出行較難等一系列困難和問題，這些都是長期以來困擾企業、影響企業發展的問題。各有關部門、街道、園區要不斷創新服務方式，提升服務實效，比如在用工方面，我們除了要繼續加強上崗培訓，積極舉辦各類大型招聘會，加大勞務引進力度外，還要創新工作方式方法，引導企業積極引進先進技術和設備，提高企業生產效率；促進企業加強內部管理，靠增強員工的向心力與凝聚力來留住員工；比如，在員工出行方面，要積極與市公交公司溝通協調，采取適當補貼公交公司的辦法，爭取早日增開公交線路，方便企業員工出行。

（三）加快升級不動搖。一要扶優扶強，壯大高新產業促升級。要繼續扶持光伏產業和微波產業基地發展，全力推動鈞石能源逆變器和ITO靶材在4月底前開工建設，加快新一代高轉換率薄膜太陽電池和半導體研究院等項目前期工作；推動文創光電生產基地建設，力促其盡快進行基礎施工和主體施工。引導福建光微、泰克通信等龍頭微波企業做大做強。要推動傳統產業高新化發展，積極引導創新要素向企業集聚，鼓勵傳統優勢企業加強研發中心建設，全力推動條件成熟的骨干企業建立研發機構，積極支持佰源機械、梅洋塑膠等行業龍頭企業申報省、市級企業技術中心；加快海天、菲莉家具、東大化纖、漢威機械等一批重點工業項目建設；加快推動企業改制上市工作，切實幫助企業解決“兩證”辦理等歷史遺留問題，力爭海天輕紡、火炬電子等企業盡快上市。要強化國家級高新區建設，制定出臺園區“提升工程”五年規劃，加快園區創業投資服務中心等項目進程，推進園區二期七號路、四期南北七路等基礎設施建設，啟動推進樹兜商住區、仙塘-新塘片區改造項目等服務配套項目，進一步完善園區產學研體系和商務、金融、生活、休閑娛樂等配套服務體系。二要擴量提質，發展現代三產促升級。創意辦要積極利用蔡國強先生和美國全球文化資產管理公司共同策劃的“泉州當代藝術館”擇址我區的重大機遇，進一步加快古城新區創意產業帶的規劃建設，抓好源和1916創意產業園的運營管理，推動六孔井音樂文化創意產業園5月份開業，加快“T淘園”建設步伐；推動創意文化宮等項目盡快落地。扶持功夫動漫、視通光電等動漫企業發展，引進一批工業設計工作室，拓展創意設計產業鏈?？偛哭k要督促濱江總部經濟區一期9個地塊中標業主積極做好前期工作，確保年內開工建設。發改局、經貿局要加強對我區培育和扶持發展會所經濟的調查研究，提出具體的工作舉措。三要拓展思路，轉變外貿方式促升級。外經部門要針對一季度出口增長大幅放緩的問題，深入出口企業開展調研，落實好我區已出臺的2011年促進外經貿發展若干措施，鼓勵企業開拓國際市場，幫助企業千方百計?？蛻簟⒈Ｊ袌觯€住重點出口企業國際市場份額。要加快出口品牌建設，積極幫助外貿出口企業打造、宣傳、推介、研發自主品牌，提高產品檔次和附加值，努力實現從代加工（OEM）向代設計（ODM）到自主品牌（OBM）的轉變。要切實防范出口風險，積極引導企業購買出口信用保險，切實增強防范風險意識，做好規避反傾銷、應對貿易爭端、境外商標注冊、綠色認證等一系列防范風險工作。

（四）緊推項目不停步。有句話說的好：“項目不開工，一切都是空”。要始終堅持以打好“五大戰役”為抓手，加快項目的推進力度。我想，這始終是今年的頭等大事，也是部署次數最多、最具體的一項工作。從目前情況看，確實存在許多困難和問題，但我們的要求是，目標絕對不能降、計劃絕對不能變、進度絕對不能慢，希望大家要在項目的盯勁、拼勁、韌勁上下功夫，咬緊牙關，采取措施，確保按時按質按量完成施工任務。一方面要圍繞“早見成效”抓項目。項目早一天建成，就早一天產生效益。在3月15日、16日的五大戰役工作會和“城市建設管理年”匯報會上，區委、區政府已就各個項目推進的時間節點和任務提出了具體要求，希望各項目建設指揮部、業主單位要切實按照既定的目標任務，倒排時序進度，力爭項目早開工、快建設，早投產、快見效；區發改、建設、環保和規劃分局、國土分局等部門要突出以項目為中心，創新思路，強化指導，靠前服務，為項目推進提供強有力的保障。另一方面，要立足“增強動力”抓項目。經濟發展的態勢很大程度上看項目儲備的態勢，只有不斷開拓項目源，才能形成經濟發展的源源動力。要抓好重大招商引資活動，組織企業積極“走出去”參展參會，積極參加商務部和省、市組織的各種經貿活動，做好三月份赴港簽約的3個總投資3.87億美元招商項目的跟蹤服務，力促項目及早落地。

（五）壯大財源不松勁。要牢固樹立過“緊日子”的思想，堅持開源節流，把資金用在刀刃上，讓有限的資金發揮最大的效用。一要依法征管。不斷完善源頭控管，依法科學征管，確保應收盡收。區財政局和各街道、園區要研究制定有關激勵政策，建立重點企業、龍頭企業稅收入庫臺帳，對全區516家納稅50萬元以上企業的納稅情況進行序時對比，及時發現納稅異常；采用約談的方式，動員企業依法足額繳納稅收。二要培植新稅源。對轄區內一些大企業的新上項目，要明確責任，專人盯緊。要繼續盤活轄區內的“三閑”資源，采取有效舉措，努力引進一批占地少、科技含量高、前景好的企業入駐，大力培育稅源經濟，增強財稅增長后勁。同時，要盡量減少稅源流失，區財政局要牽頭對我區企業流失情況進行全面摸底調查；園區和經貿等部門要對因受用地制約而外遷的機械汽配類的企業開展調研，在企業生產環節外遷的同時，盡量將企業的設計、研發、展示中心和企業總部留在鯉城。三要嚴控支出。要繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，堅決制止和反對奢侈浪費。進一步優化支出結構，嚴格控制預算支出，大力壓縮一般性開支，保障重點支出到位，集中資金辦大事、辦實事。

（六）統籌發展不懈怠。要切實推進以保障和改善民生為重點的社會建設，注重創新社會管理方式，民政局、綜治辦、勞動和社會保障局、計生局等部門要盡快開展調查研究，提出進一步提高社會科學管理水平的舉措和辦法；要全力維護社會穩定，扎實開展企事業單位安全生產標準化建設三年行動，深入推進交通等重點行業和領域安全隱患排查整改，防止重特大安全事故發生。當前即將進入高溫盛夏季節，要高度重視校園安全、消防安全等工作。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有效化解社會矛盾，防范和應對各類突發事件。要落實好各級惠民利民政策，推進總投資4687萬元的24件為民辦實事項目。做好國家環保模范城市復查迎檢工作，貫徹好泉州市城市衛生管理考評規定，加快衛生考評中心建設，深化衛生網格化管理制度，抓好城區環境衛生整潔行動；扎實推進4個電力線路纜化項目、6條小街巷路面翻建和28條小街巷路燈改造。要進一步擴大社會保險覆蓋面，探索建立普惠型居民養老保險制度。抓好“教育強區”創建工作，實施學前教育三年行動計劃，加快新區4個街道公辦中心幼兒園建設；全面啟動第二輪升級達標工程建設，推動各類教育優質均衡發展。不斷加大對衛生、環保等的投入力度，進一步強化食品、藥品安全監管，保證居民生活質量持續提高。

總之，希望大家要以更加扎實的舉措與務實的作風，只爭朝夕，迎難而上，以優異的成績實現“時間過半，任務過半”，努力為推動我區實現跨越發展作出新的貢獻。

第五篇：經濟分析會提綱

1.重慶13上半年

重點做好六方面的工作： 千方百計穩增長 下大力氣調結構 堅定不移促改革 更大力度抓開放 堅持不懈惠民生 全力以赴保穩定

2.（少分析多要求）經濟分析會講話

(一)正確認清形勢，樹立信心，增強做好經濟的緊迫感和使命感。(二)始終把農業和農村經濟擺在首位，確保農業增產、農民增收。(三)切實抓好工業企業管理，大力發展民營經濟，向工業要效基。(四)加快外向型經濟發展步伐，擴大對外貿易。(五)強化征管，拓展稅源，積極組織好財稅收入。(六)狠下決心全力攻克制約我市經濟發展的“瓶頸”，努力營造寬松的經濟發展環境。(七)加大社會治安綜合治理的力度，確保社會穩定和經濟順利發展。

3.上半年經濟形勢分析會講話 要求

（一）堅定信心，咬定目標不放松。

（二）突出重點，強力推進項目建設。

（三）搶抓機遇，積極承接國內外產業轉移。(四)科學應對，積極化解經濟發展的瓶頸制約。(五)關注民生，確保社會和諧穩定。

(六）真抓實干，用扎實的作風確保工作落實。

4.在全縣上半年經濟形勢分析會上的講話 情況

----增速趨快

1、三大指標快速增長。

2、三駕馬車齊頭并進。

3、三類收入全面提升。----效益向好

1、一產提質。

2、二產擴量。

3、三產升級?！A穩固

1、園區承載力增強。

2、項目牽引力增強。

3、交通聯動力增強。——民生和諧

1、人居環境持續優化。

2、民生事業蓬勃發展。

3、社會大局安定有序。問題 客觀上： 一是進度慢。二是差距大。三是欠賬多。主觀上：

一是作風不實。二是責任心不強。三是措施不力。工作安排

（一）抓項目增投資，努力增強發展后勁

1、加大項目爭跑力度。

2、加快項目推進速度。

3、加深項目管理強度。

（二）抓平臺強招商，努力壯大工業總量

1、抓牢項目引進。

2、盯緊平臺建設。

3、創優服務環境。

（三）抓建管提品位，努力加強城鄉建設

1、破解項目瓶頸，加快城建步伐。

2、強化工程管理，確保工程質量。

3、狠抓市容整治，提升城市形象。

（四）抓規劃重基礎，努力發展旅游經濟

1、規劃要深入推進。

2、建設要加快進度。

3、配套要加速完善。

4、宣傳要強力跟進。

（五）抓支柱優結構，努力夯實農業基礎

1、重點抓好蜜桔銷售。

2、持續抓好結構調整。

3、全力抓好新農村建設。

（六）抓運作保增長，努力提升保障能力

1、要生財有道。

2、要理財有法。

3、要聚財有力。

4、要用財有度。

（七）抓民生促和諧，努力維護社會穩定

1、抓好民生工程。

2、抓好信訪維穩。

3、抓好安全生產。

4、抓好社會治安。

5.2011半年經濟形勢分析會(書記改)

成績

一是主要經濟指標好于預期。二是發展速度高于全市平均增速。三是符合發展方式轉變的要求。四是實現了“十二五”的良好開局。原因

一是得益于堅持搶抓機遇。

二是得益于堅持重點功能區引領。三是得益于堅持區域統籌。

四是得益于堅持上下溝通、內外協調。五是得益于堅持強化作風建設。問題

一是產業升級任務繁重。二是發展速度還需加快。三是投資進度不容樂觀。四是融資渠道依然單一。五是環境面貌亟待改善。困難

一是融資壓力進一步加大。

二是消費增長的壓力進一步加大。三是農民收入增長的壓力進一步加大。條件

一是市委市政府堅定不移推進經濟發展方式轉變，將為我們加快發展營造良好環境。二是市委市政府加快項目審批，將促使一些項目實現實體性投資。三是多方努力資金籌措以及土地上市成功，將緩解資金壓力。

四是重點功能區聚集效應增強，將為經濟的持續發展提供有力支撐。工作安排

（一）要攻克三大難關 一要攻克前期手續難關。二要攻克資金保障難關。三要攻克拆遷騰退難關。

（二）打好三場戰役

一要打好重點功能區建設戰役。

二要打好重點村和重點工程拆遷戰役。三要打好棚戶區改造等民生工程戰役。

（三）把握三個關鍵 一要加快發展方式轉變。二要加強環境建設。三要做好群眾工作。

（四）奪取三個勝利

一要圓滿完成全年目標任務。二要順利完成換屆工作。

三要加快推進城南行動計劃全面落實。

（五）強化三項保障

第一，要深入學習貫徹胡錦濤總書記的重要講話精神。第二，要強化能力提升。

第三，要強化作風建設。要增強責任心和榮譽感。

7.經濟形勢分析會領導講話 成績

一是工業經濟快速增長。二是固定資產投資快速增長。三是財政收入快速增長。四是農業經濟穩定發展。五是消費品市場平穩增長。六是城建交通建設有序推進。問題

1、工業經濟增長潛能受到制約。

2、農業經濟穩定發展面臨考驗。

3、財稅均衡增長缺乏后勁。

4、城市建設管理水平滯后經濟發展。

5、政府十件實事進展情況不盡人意。工作安排

1、要千方百計推進工業經濟提速發展。

2、要千方百計推進現代農業建設。

3、要千方百計推進城鄉一體進程。

4、要千方百計強化稅收征管。

5、要千方百計優化經濟發展環境。

6、要千方百計維護社會和諧穩定。

9.在全縣經濟形勢分析會上的講話 三個“積極變化”：

一是主要指標呈現積極變化。二是企業發展信心呈現積極狀態。三是全縣上下應對危機態度比較積極。三個“壓力加大”：

一是完成目標任務壓力加大。二是財政收支保持平衡壓力加大。三是維護穩定的壓力加大。三個有利因素：

一是國內外經濟形勢基本面良好，為我縣下階段經濟發展提供了有利的外部環境。

二是國家、省、市堅持積極的宏觀政策，為我縣下階段經濟發展提供了有力的政策支持。三是改革開放以來特別是近年來我縣加快經濟發展，為我縣下階段經濟發展夯實了堅強的基礎。要求

（一）“三駕馬車”并駕齊驅，著力保增長。首先，要抓好工業平臺建設。

一要抓好投資這個經濟增長的推動力。

二要抓好出口這個經濟平穩增長的調節器。三要抓好消費這個啟動內需的關鍵。其次，要抓好重點基礎設施建設。第三，要抓好旅游宗教重點項目建設。

（二）三次產業協同提升，著力促轉型。工業要提質量，增效益。農業要強規模，創特色。三產要樹亮點，提內涵。

（三）三大保障保駕護航，著力抓落實。一要強化要素保障。二要強化環境保障。三要強化體制保障。

10.在全市經濟形勢分析會上的講話 工作安排

（一）對照全年目標任務，開展有針對性的工作。

一是要加大投入不動搖。

二是要做好企業生產調度工作。三是要保持均衡發展。

（二）全面落實工作責任，加大重點項目推進力度。

一要加快推進各類在建項目。二要創造良好的項目建設環境。三要主動幫助協調解決問題。

（三）提供優質服務，積極化解發展要素制約。

（四）抓住有利季節，加快農業結構調整步伐。長遠發展

（一）突出抓好招商引資工作。

一要結合現有產業，開展產業鏈招商。二要發揮資源優勢，開展合作招商。三要利用政策效應，開展敲門招商。四要利用人脈關系，開展人情招商。

五要打造優良環境，開展“熱島效應”招商。

（二）突出抓好新特產業培育。

（三）突出抓好開發園區建設。

（四）突出抓好人才培養和引進。

11.在全市一季度經濟形勢分析會上的講話 要求：三個一

一要明確一個要求。就是要圍繞“止滑、提效、落地”六個字做文章，確保二季度見成效。“止滑”，就是要全力遏止經濟指標的下滑趨勢?！疤嵝А?，就是要提升企業運行質效，提高經濟效益?！奥涞亍?，就是要全力以赴在重大項目落地開工上求突破。二要落實一大關鍵。

就是要進一步提升經濟工作的組織運籌水平，切實做到“情況明、見勢早、應對快”。

三要營造一種氛圍。

越是困難越是要同舟共濟、主動擔當。越是困難越是要心齊氣順、眾志成城。越是困難越是要集中精力、心無旁騖。

12.在2012上半年經濟形勢分析會議上的發言 工作安排

（一）抓好科技示范，穩步發展農業經濟。

（二）增強發展后勁，加速發展工業經濟。

（三）提升市場消費，著力繁榮第三產業。

（四）強化項目建設，確保投資和經濟較快增長。一是把準政策投向，抓緊儲備申報一批項目。二是加快前期工作，抓緊新開工一批項目。三是做好協調服務，抓緊建設一批項目。四是優化要素配套，抓緊竣工投產一批項目。五是創新工作機制，抓緊引進一批項目。六是加強項目監管，抓緊推進民生工程。

（五）強化要素保障，優化發展環境。

14.昆山張國華同志在全市經濟形勢分析會上的主持稿和講話提綱(2010.10.22)成績

一是經濟運行實現量質齊升。二是經濟轉型升級步伐加快。三是自主創新能力不斷增強。工作安排

一是經濟運行實現量質齊升。二是經濟轉型升級步伐加快。三是自主創新能力不斷增強。長遠規劃

一要把握發展定位。二要細化發展指標。三要明確發展戰略。四要解決重大問題。五要打造發展亮點。

15.周強在市政府全體會暨上半年經濟形勢分析會議上的講話 成績

（一）重點工作強力突破、卓有成效，率先發展實現新開端。

（二）重大項目突飛猛進、助推增長，跨越發展取得新成效。

（三）重要活動特色鮮明、彰顯活力，創新發展樹立新形象。

（四）惠民工程全面推進、給力民生，和諧發展開創新局面。

（五）縣區工作你追我趕、各具特色，競相發展取得新突破。

（六）干事創業風正勁足、心齊氣順，科學發展邁出新步伐。要求

（一）緊抓項目建設這個“總引擎”不放松，在夯實發展基礎上邁出更大步伐。

（二）緊抓資源開發這個“主攻點”不放松，在推進工業強市上謀求更大突破。

（三）緊抓結構調整這個“主基調”不放松，在提升“三農”水平上取得更大實效。

（四）緊抓九城同創這個“新標桿”不放松，在打造宜居環境上實現更大變化。

（五）緊抓財稅金融這個“總命脈”不放松，在增強保障能力上謀求更大提升。

（六）緊抓改善民生這個“總目標”不放松，在社會建設管理上取得更大進步。

（七）緊抓落實到位這個“總要求”不放松，在做好全年工作上取得更大成績。

16.在縣委、縣政府半經濟形勢分析會上的講話提綱 成績（開局良好、后勁增強、質量提升）1． 開局良好，主要表現為“三個快速增長”。一是財政收入持續增長。二是工業經濟持續增長。三是居民收入持續增長。

2． 后勁增強，主要表現為“三個勢頭強勁”。一是招商引資勢頭強勁。二是平臺推進勢頭強勁。三是三產投資勢頭強勁。

3． 質量提升，主要表現為“三個不斷加快”。一是新興產業發展不斷加快。二是重點企業發展不斷加快。三是企業創新能力不斷加快。困難（五個難）1．要素保障難。2．企業運行難。3．征地拆遷難。4．體制機制創新難。5．社會管理難。工作安排

1．以完成或超額全年目標任務為立足點，確保“十二五”科學發展良好開局。2．以緩解土地和資金要素制約為突破點，著力解決經濟工作中的突出問題。一是土地方面。

（1）要做到“兩個改變”。（2）要做到“兩個不要寄希望”。（3）要積極向上爭取計劃指標。（4）要加大存量挖掘力度。二是資金方面。

（1）做透債務分析。（2）做好銀行對接。（3）做足融資文章。

3．以招商引資和項目攻堅為著力點，有效增強經濟發展的增長動力和競爭優勢。一是強化招商引資。

（1）切實轉變“重外資輕內資”的招商理念。（2）切實轉變“重規模輕質量”的招商理念。

（3）切實轉變“重資本輕智力”的招商理念。二是強化項目推進。

（1）抓好項目用地落實。

（2）抓好重點項目建設，特別是抓好千萬元以上項目建設。（3）抓好項目推進中的協調服務工作。

4．以加強和創新社會管理為關鍵點，全面提升維護社會和諧穩定的能力和水平。一是抓社會穩定。二是抓安全生產事故。

18.官明輝縣長在2007年上半年全縣經濟形勢運行分析會上的講話 工作安排

（一）圍繞增效與增收，著力推進新農村建設

1、落實好生產項目，促進農業發展。

2、落實好村建項目，改善農村環境。

3、落實好文明項目，培養新型農民。(二)加強協調與服務，著力推進工業發展

1、強化項目帶動，蓄足發展后勁。

2、強化扶持力度，培育新增長點。

3、強化園區建設，打造發展平臺。

4、強化要素保障，健全服務體系。

(三)突出投資與消費，著力增強內需拉動

1、扎實推進重點項目建設，不斷增強投資拉動力。

2、努力打造旅游品牌，增強旅游業發展后勁。

3、大力發展流通服務業，活躍城鄉市場。(四)深化改革與創新，著力激活發展活力

1、深化農村體制改革。

2、深化投融資體制改革。

3、深化財政體制改革。

(五)注重統籌與協調，著力構建和諧社會

1、加快科教文衛事業發展。

2、狠抓基本國策落實。

3、強化就業和社會保障工作。

4、營造安定穩定的發展環境。

三、真抓實干，狠抓落實，加快推進縣域經濟發展

1、抓落實的意識要更強。

2、抓落實的要求要更高。

3、抓落實的措施要更硬。

19.在全市經濟形勢分析會上的發言 工作安排

1、抓項目建設，保開工、促進度。

2、抓農業生產，保基礎、促增收。

3、抓三產提升，保流通，促活力。（第三產業）

4、抓民生民本，保穩定，促和諧。

20.在上半年經濟運行分析會講話8 工作安排

（一）以項目建設為載體，強力培育新的經濟增長點。

（二）以產業躍升為重點，強力推進產業園區建設。

（三）以拓寬融資渠道為契機，強力推進現代服務業多元化發展。

（四）以建設宜居城市為統領，強力推進城市整體功能的完善。

（五）以百姓增收為重點，強力推進民生和社會穩定工作。

（六）以提高政府績效為標準，強力推進政府執行力建設。

21．經濟運行情況 工作安排

(一)進一步搶抓擴內需機遇，抓好固定資產投資項目建設。

(二)進一步調整產業結構，做大做強經濟總量，提高經濟運行質量。

（三）進一步加強以改善民生為重點的社會事業建設。(四)做好“十二五”規劃編制工作。

22.一季度經濟運行情況的匯報 情況

（一）堅持轉調思路，創新發展路徑。

（二）堅持實施現代化農業園區戰略，促進農業提質增效。

（三）堅持實施產業升級戰略，推進結構轉調，增強工業經濟發展后勁。

（四）堅持招大引強，提升招商引資水平。

（五）堅持實施現代服務業發展戰略，推動服務業全面繁榮。

（六）堅持實施新型城鎮化戰略，打造特色亮點，提升城鄉環境。

（七）堅持實施民生保障戰略，促進社會和諧，提升居民幸福指數。工作安排

一是著力抓好現代農業園區建設。二是著力提升經濟園區建設水平。三是著力促進服務業轉型升級。四是著力增強完善基礎設施建設。五是著力破解瓶頸制約難題。六是著力加強政府自身建設，23.安陽市2010年一季度經濟運行情況匯報 情況：“四高、三穩、兩好轉” “四高”

一是GDP增速明顯提高。二是工業經濟強勢高開 三是固定資產投資高位運行 四是財政收入高速增長 “三穩”

一是農業生產形勢穩定 二是社會消費穩定增長

三是金融形勢運行平穩 “兩好轉”

一是企業效益明顯好轉 二是進出口形勢有所好轉。

24.經濟工作會議報告 工作安排

（一）堅持把調結構促轉型作為今年經濟工作的重中之重。

一是調優提質現代農業。二是轉型提升現代工業。三是做大做快現代服務業。四是拓展壯大建筑業。

（二）堅持把穩增長提增速作為今年經濟工作的基本目標。

一是繼續加大項目投入。二是千方百計開拓市場。三是努力促進消費增長。

（三）堅持把拓空間筑平臺作為今年經濟工作的突破口。

一是加快建設中心城市。二是大力建設新型城鎮。三是加速建設重大基礎設施。四是優化配置要素資源。

（四）堅持把強改革重創新作為今年經濟工作的重要動力。

一是積極推進體制創新。二是大力推進自主創新。三是致力推進服務創新。

（五）堅持把惠民生促和諧作為今年經濟工作的根本目的。

一是繁榮發展社會事業。二是切實加強社會保障。三是努力改善生態環境。四是全力維護社會穩定。

25.顧建華同志經濟工作會議上的講話印發稿 工作安排

（一）狠抓“三個關鍵”，以工業轉型升級推進跨越趕超。

一是狠抓大項目建設。

二是優化產業結構。傳統產業抓升級。新興產業抓培育。主導產業抓集群。三是培植骨干企業。

（二）瞄準“三個方向”，以現代農業發展推進跨越趕超。

一是發展特色農業。二是發展品牌農業。三是發展安全農業。

（三）做強“三大業態”，以服務業規模壯大推進跨越趕超。

現代物流業。商貿流通業。

新興服務業。

（四）抓好“三個節點”，以城鎮化水平提升推進跨越趕超。

一是大力推進中心城區開發。要高起點規劃。要高標準建設。要高水平管理。要高效益經營。

二是著力抓好小城鎮提升。三是加強優美鄉村建設。

（五）突出“三個重點”，以文化繁榮發展推進跨越趕超。

一是突出思想引領，凝聚文化力量。二是突出惠民主題，繁榮文化事業。三是突出載體建設，振興文化產業。

（六）打造“四大品牌”，以旅游產業突破推進跨越趕超。

一是加快景區開發。二是強化宣傳營銷。三是加強管理服務。

（七）實施“三大工程”，以生態環境優化推進跨越趕超。

一是節能減排工程。二是環境保護工程。三是造林綠化工程。

（八）夯實“三大基礎”，以社會管理水平提升推進跨越趕超。

一是全力發展社會事業。二是著力完善社保體系。三是大力加強社會管理。