第一篇：虎泉廣場簡介（模版）

池州市池州市虎泉廣場1＃.2＃.3＃樓工程

創(chuàng)省安全質(zhì)量標準化示范工地

各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！

首先，我代表池州市池州市虎泉廣場1＃.2＃.3＃樓工程項目部的全體員工向各位領(lǐng)導、專家來我項目部進行“安徽省級安全質(zhì)量標準化示范工地”驗 收表示熱烈的歡迎！下面我對虎泉廣場1＃.2＃.3＃樓工程工程概況、安全管理、安全施工工藝、文明施工管理的情況向各位領(lǐng)導、專家匯報：

公司簡介

安徽省池州市梅龍建筑(集團)有限公司，位于池州市貴池區(qū)梅龍鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，東與銅陵市毗鄰，南靠通往九華山沿江公路。西距池州市區(qū)僅20多公里，北臨長江黃金水道，水陸交通極為方便。

公司始建于1983年，系國家二級施工總承包企業(yè)，現(xiàn)注冊資金為2015.9萬元。擁有各類塔式起重機100余臺，人貨兩用電梯20余臺，汽車吊10余臺，壓路機，攤鋪機，挖掘機，混凝土攪拌機，管腳手架等各類施工機械。固定資產(chǎn)總額為4000余萬元。總占地面積128畝，轄有梅龍建筑公司，梅龍起重設(shè)備安裝公司，鋼管租憑公司，梅龍建筑裝修裝飾工程公司，梅龍（集團）勞務(wù)有限公司，梅龍自來水有限公司，現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)為3000多人，其中各類技術(shù)人員300多人，年施工量為50萬平方米。

公司始終恪守“守合同，重信譽”和“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，秉承“團結(jié)，拼搏，求實，創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奉行“經(jīng)營誠信為本。管理以人為本，施工質(zhì)量為本”的管理理念，進一步深化改革，努力開拓，不斷創(chuàng)新，為改善人們的住行條件，為經(jīng)濟建設(shè)和繁榮作出了積極的貢獻，取得了驕人的成績，形成了跨區(qū)域，跨行業(yè)，多元結(jié)構(gòu)，多層經(jīng)營，多種形式的建筑集團。我們的承諾是：建一項工程，立一座豐碑

一、工程概況：

1、建設(shè)單位： 池州市錦華置業(yè)有限公司

2、設(shè)計單位：蘇州建設(shè)（集團）規(guī)劃建筑

3、勘察單位：

4、監(jiān)理單位：池州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

5、施工單位：安徽省池州市梅龍建筑(集團)有限公司

6、工程地點： 池州市建設(shè)西路與虎泉路東

7、建筑面積：36506平方米

8、結(jié)構(gòu)形式： 框剪結(jié)構(gòu)

9、開、竣工時間：

二．工程安全管理：

我項目部全體員工在項目經(jīng)理：趙德才領(lǐng)導下，項目工程一開工就下決心以高起點、高要求、高效益來創(chuàng)建虎泉廣場1＃.2＃.3＃樓工程，公司針對該工程所處的重要位置及本工程的重要程度，在工程開始施工前就確定了該項目創(chuàng)建“安徽省安全質(zhì)量標準化示范工地”這個目標，項目部圍繞齊心協(xié)力展開工作，首先在落實管理網(wǎng)絡(luò)上已成立項目經(jīng)理負責的責任制和消防責任制，做到有章可循、責任明確、獎罰分明；其次在落實各崗位責任制的同時重點考慮發(fā)揮各班組長的管理能力，使各班組長在綜合素質(zhì)方面有較大的提高和表現(xiàn)，同時項目部和各班組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全責任書，明確安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)。公司要求該項目按省級標準化來施工，現(xiàn)場采用預(yù)警機制，動態(tài)跟蹤管理，每星期召開項目例會，在研究生產(chǎn)管理、施工進度的同時及時研究布置和解決安全、消防等方面安全問題，開展定期和不定期安全檢查，配合市建管處、質(zhì)量安全監(jiān)督站和公司安全科對項目部安全檢查，查處問題堅持“三定”原則，采用定期、定人、定措施整改，接項目部整改反饋及時進行復查。

三、安全施工工藝方案

根據(jù)工程的具體需要，我項目部制定了如下專項施工方案：

1、深基坑支護專項施工方案

2、落地式外腳手架專項施工方案

3、臨時用電專項施工方案

4、模板工程安全方案

5、塔吊安裝、拆除專項方案

6、施工升降機安全專項方案

以上施工方案報公司主管部分、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審批，經(jīng)同意后嚴格按專項方案進行施工。

（一）物料升降機：有具備相關(guān)資質(zhì)的安裝單位進行安裝、調(diào)試、并經(jīng)有關(guān)部門進行安全檢測，合格后，才進行使用。卸料平臺采用單獨設(shè)置并都設(shè)有安全門，周邊設(shè)置防護欄桿并用竹筢封閉，做到安全防護設(shè)置齊全有效，項目部定期檢查、保養(yǎng)。

（二）外架：本工程采用落地式腳手架，腳手架四周排水通暢，方案有公司專業(yè)人員根據(jù)現(xiàn)場的特點進行編制，經(jīng)有關(guān)專家進行論證，并得到監(jiān)理單位、建設(shè)單位及各論證專家的同意，施工時嚴格按照國家相關(guān)標準、專項方案及專家論證的實施意見進行施工。外架立桿間距離相等，上下一條線，剪刀撐交結(jié)點保持在同一水平線上，腳手板鋪設(shè)整齊、美觀、規(guī)范、腳手架外側(cè)設(shè)密目式安全網(wǎng)，確保安全美觀效果。

（三）“三寶，四口”和臨邊防護：現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶全部使用建設(shè)部推薦合格產(chǎn)品在日常的施工管理上，狠抓安全管理，提高操作人員的安全意識，在腳手架底部、通道口、樓梯邊要求嚴格防護。

（四）施工用電：項目部按施工平面布置圖進行施工布線，配置設(shè)備機具，購買符合規(guī)范要求的材料，并按照施工用電專項方案要求施工，施工現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng)，配電線路全部采用三相五線制，三級配電。兩級保護，做到一機一砸一漏一箱。在施工過程中。市質(zhì)安站、公司安全科對工程項目安全用電等方面的工作進行了檢查指導，我們定期檢查，確保施工用電安全。

（五）模板安裝、拆除施工：施工前由公司專業(yè)人員技術(shù)人員依據(jù)結(jié)構(gòu)自重、支撐體系自重、施工荷載對支撐體系的構(gòu)件截面、步距進行計算，保證支撐體系具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，制定專項支撐體系方案。對同條件養(yǎng)護試件進行試壓，強度達到規(guī)范強度后，提交拆模申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位同意后方可拆除，四、文明施工管理

（一）施工現(xiàn)場實行封閉施工，四面均為2.2米高圍墻，工地出入口用鐵皮和方剛材料構(gòu)筑7米寬的大門，大門旁邊設(shè)置門衛(wèi)值班室，建立門衛(wèi)制度，專人晝夜值班。施工現(xiàn)場道路，分為主干道，采用C25砼200㎜厚，寬為6米，次道采用C20砼，寬度1.5米，厚度150㎜.（二）工地主入口處設(shè)置七牌一圖，標牌統(tǒng)一定制，字跡端正，表達明確。現(xiàn)場顯要部位懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道都懸掛了醒目的安全警示牌。

（三）現(xiàn)場辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)的地坪全部混凝土硬化，進入現(xiàn)場平坦整潔，道路通暢，無積水和長流水現(xiàn)象。辦公區(qū)干凈、整潔，并配置開水間。

（四）建筑材料、構(gòu)件和機具按現(xiàn)場平面布置堆放，材料分堆碼放整齊，倉庫、工具間材料工具堆放整齊并且由專人按材料收發(fā)知道制度和要求進行管理。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)安排專職清潔員隨時清掃，不用的施工機具和設(shè)備及時出場，做到工完料盡場地清。

（五）項目部建立了消防防火責任制和防火管理制度，建立了防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊，現(xiàn)場配置了滅火器等消防材料。

（六）項目部建立了治安綜合治理領(lǐng)導小組，治安保衛(wèi)責任到人，與派出所保持經(jīng)常聯(lián)系，嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

（七）項目部執(zhí)行安全教育制度，對新進場工人項目部和班組進行針對性的安全教育，教育后必須以考核合格后才能上崗操作。現(xiàn)場按實際需要配備的電焊工、電工、起重工等特殊作業(yè)人員均做到持有效證件上崗。

（八）施工現(xiàn)場主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)及主要通道口均掛相關(guān)的安全標志，施工機械設(shè)備掛安全操作牌，各種安全標志符合有關(guān)的標志規(guī)定，做到美觀、統(tǒng)一。

（九）現(xiàn)場設(shè)置了保健醫(yī)療箱，配備了常用的藥品及夏天防暑藥品，且項目部定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

虎泉廣場1＃.2＃.3＃樓工程項目部從開工至今，項目部針對創(chuàng)市標準化這一目標實力動態(tài)管理和公司預(yù)警機制，在市質(zhì)安站的跟蹤管理和公司安全科的檢查指導下不斷完善安全生產(chǎn)標化管理和各項安全措施，及時做好安全隱患的整改工作，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保現(xiàn)場施工持續(xù)正常進行，但項目部的管理工作在實際中還存在一定的欠缺，請參加驗收的領(lǐng)導、專家多提寶貴意見和建議，以便我們在今后的施工中能進一步的整改，使我們更好地做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

我項目部再次對各位領(lǐng)導、專家的檢查、指導表示感謝！

第二篇：蓼泉村群眾健身文化廣場簡介

蓼泉鎮(zhèn)蓼泉村群眾健身文化廣場簡介

蓼泉鎮(zhèn)蓼泉村轄區(qū)20個合作社，774戶，2813人，耕地5451畝，2011年人均純收入元。

蓼泉村群眾體育健身廣場位于集鎮(zhèn)東端，在規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū)內(nèi)，地理條件優(yōu)越。廣場總面積2100平方米（42m*50m），安排如下設(shè)施場地規(guī)劃：⑴籃球場地：占地面積420平方米。⑵乒乓球活動場地：占地面積100平方米。⑶室外健身場地：占地面積620平方米，裝20套健身器材。⑷羽毛球場地：占地面積320平方米。（5）演藝臺：占地面積80平方米。（6）花帶：占地面積460平方米。（7）文化長廊：占地面積100平方米

該群眾健身文化廣場具有以下特點：⑴集村住宅小區(qū)，人口密集，方便群眾開展活動。⑵ 2千米的半徑覆蓋人口達2000人，可以滿足最大范圍的群眾健身需求。⑶交通四通八達，群眾來往方便。⑷群眾習慣、也都樂意在此聚集活動，有很好的群眾基礎(chǔ)。⑸水、電、路等施工基礎(chǔ)條件好，而且不必新征耕地。

廣場建成后，可以同時滿足1500人開展活動，安排專人管理，提供以下服務(wù)：⑴健身設(shè)備：安裝籃球、羽毛球、乒乓球等設(shè)備，健身路徑16套器材。⑵健身指導：定期刷新宣傳欄，宣傳有關(guān)運動醫(yī)學保健知識，提供疾病預(yù)防、治療資訊。⑶競賽活動：組織各類人群的各種體育賽事，促進競技水平的提高。⑷健身組織：定期組織全鎮(zhèn)體育協(xié)會負責人會議，促進健身活動。

第三篇：廣場簡介

民 生 廣 場 簡 介

民生廣場是邕江堤路園項目景觀工程，其利用原有道路和規(guī)劃防洪堤高差較大和現(xiàn)狀用地不足的特點，在原江濱路上高架平臺廣場(與防洪堤頂平齊，設(shè)計標高為81.45m)，廣場平臺與市中心商務(wù)區(qū)的規(guī)劃建筑群二層平臺連接，使興寧步行商業(yè)街區(qū)、濱江建筑群、平臺廣場和河岸灘涂廣場一氣呵成，成為城市濱水景觀核心區(qū)。民生廣場面積約9萬平方米，分為高架平臺和灘涂公園兩部分。高架平臺寬約50m，從民生路口至永寧街口，長約600m，平臺面積約3萬平方米，功能為觀景休閑使用，平臺下為下沉道路，道路紅線規(guī)劃寬度為40m，雙向六車道，兩側(cè)設(shè)非機動車道，只設(shè)單向人行道。高架平臺通過碼頭梯段與河岸灘涂連接，給市民一個親近大自然的環(huán)境，高架平臺在原江濱路上架設(shè)(與防洪堤頂平齊，設(shè)計標高為81.45m)，平臺與市中心商務(wù)區(qū)的規(guī)劃建筑群二層平臺連接，成為城市濱水景觀核心區(qū)。高架平臺上建成了一個900平方米的音樂噴泉，綠化面積近5000平方米，當中配臵了12根歡樂柱、慧眼、張拉膜、銅雕等小品；灘涂公園長約1500m，在65m水位線上規(guī)劃園林景觀，面積約6萬平方米。灘涂公園內(nèi)建有長40米、高6.3米的大型《戲水》浮雕，一道高8米、寬40米的人工瀑布，公園內(nèi)有《誕生》、《游泳去》等小品，林蔭多憩，錯落有致。廣場安設(shè)有輪廓燈、照射燈、星光燈和4個高30米的高桿燈，在夜景下亮化和美化了廣場環(huán)境。民生廣場是南寧市邕江的第一座外灘廣場，成為市民休閑、娛樂、鍛煉、旅游的新亮點。

民生廣場通過塑造以城市高架平臺廣場和灘涂親水環(huán)境景觀的濱水空間，結(jié)合城市中心商務(wù)區(qū)建筑群和地形特點，創(chuàng)造一個空間開闊的旅游商貿(mào)環(huán)境，給市民提供一個具有集會性、標志性、商業(yè)性、觀賞性和休閑性的廣場。

第四篇：虎跑夢泉導游詞

虎跑夢泉是新西湖十景之一，位于西湖之南，大慈山定慧禪寺內(nèi)，距市區(qū)約5公里。相傳公元九世紀初，唐代有個叫寰中的高僧住在這里。后因水源缺乏，準備遷出。一夜，高僧夢見一神仙告訴他：南岳童子泉，當遣二虎移來。第二天，果真有二虎“跑地作穴”，涌出泉水，故名“虎跑”。

虎跑泉水從石英沙巖中滲過流出，清澈見底，甘冽醇厚，純凈無菌，飲后對人體有保健作用，被譽為“天下第三泉”。杭州有句俗話：“龍井茶葉虎跑水”，龍井茶和虎跑水素稱 “西湖雙絕”。用這里的泉水泡出的龍井茶，其茶味更覺清香。在此觀泉、聽泉、品泉、試泉，其樂無窮。

虎跑泉附近還有滴翠軒、疊翠軒、羅漢堂、鐘樓、碑室、濟公殿、濟公塔、虎跑夢泉塑像、弘一法師(李叔同)之塔等眾多景點，供游人觀賞。虎跑所在的大慈山谷，自唐代以來即建有佛寺，至今山上虎跑泉后，仍設(shè)置了大型雕塑《夢虎》，只見兩只猛虎接踵跑地出泉，高僧性空禪師卻猶自怡然夢中；石雕前，一泓清泉潺潺流往山下。整件雕塑依山臨水，渾若天成，與層巒幽谷、茂林修竹的背景和諧融洽，使得虎跑這座由昔日湖上名剎演變而成的山林公園有了畫龍點睛筆。

虎跑泉是一處以“泉”為主題的觀泉、聽泉、品泉、試泉的泉源景觀，又是以性空、濟公、弘一法師傳奇故事為特色的人文景觀，位于西湖之南的大慈山定慧禪寺內(nèi)。民間傳說唐代性空大師游歷此山，這里風景優(yōu)美，只是無水源，決定去別處，忽然有神人告訴他即將有二只老虎會來挖泉，翌日，果然有二虎跑山出泉，甘冽醇厚，純凈無菌，從此“龍井茶葉虎跑泉”被稱為 “西湖雙絕”。宋蘇東坡贊虎跑泉詩中，留有“道人不惜階前水，借與匏尊自在嘗”的佳句。虎跑經(jīng)全面改造，恢復了濟公塔院、羅漢堂，并塑造栩栩如生的“夢虎”和濟公傳說浮雕。

第五篇：萬達廣場簡介

萬達廣場統(tǒng)一說辭

一、萬達集團精彩解讀

萬達集團成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資產(chǎn)1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達集團在全國五十多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27個萬達廣場，8家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到700萬平方米。萬達集團計劃到2012年，資產(chǎn)超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個萬達廣場、45家五星級/六星級酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。

（一）商業(yè)地產(chǎn)----首創(chuàng)訂單地產(chǎn)和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)，萬達集團在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)展，萬達商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。萬達集團擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團隊、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

目前，萬達集團已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內(nèi)頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設(shè)“萬達商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。

1.2003年至2005年，共開業(yè)長春、青島、濟南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達商業(yè)廣場項目，總物業(yè)面積約140萬平方米。

2.2006年年底開業(yè)三家集購物中心、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項目：

◆北京萬達廣場項目：位于北京市中央商務(wù)區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿(mào)中心，正對長安街，坐北向

南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級寫字樓，1幢代表中國最高水準的超白金五星級酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進駐經(jīng)營。

◆上海萬達商業(yè)廣場項目：項目位于上海新的商業(yè)副中心----五角場，是目前上海最大的商業(yè)項目，總

建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數(shù)碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進駐。◆寧波萬達廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚電玩城、大歌星KTV、萬達國際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達集團第三代主流產(chǎn)品形態(tài)，集中了萬達集團在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的核心競爭力。

（二）住宅地產(chǎn)------開發(fā)總量超過千萬平方米

住宅地產(chǎn)是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從1988年至今累計開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達集團實施跨區(qū)域、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級酒店----白金五星級

高級酒店是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達集團擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)建設(shè)團隊---萬達酒店建設(shè)有限公司,能夠獨立完成五星級酒店的投資、設(shè)計和建設(shè)，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級酒店管理集團建立合作關(guān)系。目前已開業(yè)8家五星級酒店，到2010年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店將達到16家，成為中國領(lǐng)先的酒店建設(shè)集團。萬達集團成立了全國唯一的專門建造五星級酒店的萬達酒店建設(shè)有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的全部設(shè)計建造，中國最奢華的北京萬達索菲特大飯店就是萬達酒店建設(shè)公司的杰作。

（四）萬達院線

萬達電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達院線的目標是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。

（五）連鎖百貨

1、萬千百貨是萬達集團的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中高檔時尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計劃到2012年，在中國內(nèi)地開業(yè)65家店，年營業(yè)額達到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年營業(yè)額達到500億元，成為中國一流的百貨集團。

二、萬達集團企業(yè)文化

核心理念

萬達愿景：國際萬達 百年企業(yè)

萬達使命：共創(chuàng)財富 公益社會

萬達精神：勤學敬業(yè) 志在必得

核心價值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧

經(jīng)營理念

突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王

管理理念

人才理念：人是核心資本

學習理念：萬達就是學校

領(lǐng)導理念：領(lǐng)導重在執(zhí)行

制度理念：制度就是嚴格

溝通理念：溝通貴在坦誠

服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細節(jié)

質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本

成本理念：成本檢驗管理水平

萬達的人才團隊

人才是萬達集團最重要的財富，是企業(yè)資產(chǎn)中的核心要素。

待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達一直堅持的人才理念。

萬達集團現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學本科以上學歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上，管理層全部具有碩士以上學歷。

萬達集團內(nèi)部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實現(xiàn)自我價值的巨大空間和國內(nèi)超一流的物質(zhì)待遇。近幾年萬達集團面向全國發(fā)動了強有力的攬才攻勢，先后在深圳、廣州、上海、北京等地進行了大力度的企業(yè)形象宣傳和人才招聘活動。