第一篇：設備運行穩定報告

附件-10 設備運行穩定報告

項目名稱 ： 買方合同號： 賣方合同號：

本次合同于200X年XX月XX日在XX簽訂，賣方提供的主要產品型號及數量為 ；提供的服務范圍為：。

本次采購的產品于200X年XX月XX日完成了驗收，賣方提供的產品、服務達到合同相關要求。現合同設備已穩定運行一年，經過現場嚴格測試，各項指標均滿足合同要求。經雙方驗收合格，可覆行相關合同條款。

中國移動通信集團湖南有限公司： XXXXXXX有限公司：

（簽章）（簽章）

使用部門負責人： 賣方代表：

使用人員：

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第二篇：設備運行穩定報告

設備運行穩定報告

項目名稱 ：

買方合同號：

賣方合同號：

本次合同于200X年XX月XX日在XX簽訂，賣方提供的主要產品型號及數量為；提供的服務范圍為：。

本次采購的產品于200X年XX月XX日完成了驗收，賣方提供的產品、服務達到合同相關要求。現合同設備已穩定運行一年，經過現場嚴格測試，各項指標均滿足合同要求。經雙方驗收合格，可覆行相關合同條款。

有限公司：有限公司：

（簽章）（簽章）

使用部門負責人：賣方代表：

使用人員：

第三篇：2014年設備運行分析報告

2014年設備運行分析報告

本1月份至今，各裝置壓力容器、壓力管道總體運行良好，未出現嚴重的設備故障。下面將本承壓特種設備運行情況進行分析總結。

㈠本1月份至今完成的壓力容器、壓力管道的檢驗取證工作。

①對三臺新裝的壓力容器（1-SE-301-

2、1-TK-107、3-HE-2102A）進行登記注冊。

②對五臺工程期間遺留下來未登記注冊的設備，進行補辦申請及在線檢驗，今年年底完成登記注冊。至此，已完成全廠各裝置壓力容器的注冊取證工作。

③對丁二烯外管及25臺Ⅱ、Ⅲ類關鍵壓力容器進行檢查。㈡壓力容器、壓力管道運行情況。

①順丁裝置處于停工狀態，所以壓力容器及管道處于保壓狀態未投入使用，其他壓力容器、管道、常壓容器、均運行正常。

②本1月份至今，組織對壓力容器、管道、常壓容器、進行10次月度檢查，其中檢查發現輕微腐蝕的容器50臺、管道腐蝕500米左右，閥門法蘭表面腐蝕50個左右，腐蝕情況比較嚴重。針對檢查出現的問題正逐步逐臺進行處理消項。

③已完成30臺設備的防腐油漆工作，壓力管道完成20處防腐油漆工作。

④比較難完成的容器及管道：丁苯7臺、順丁5臺、公用工程2臺，壓力管道500米左右：從順丁裝置到公用工程裝置的溶劑油管及廢溶劑油管2條，這些多是整體多處脫漆腐蝕，維護起來比較麻煩、要做防腐的話，要先將設備整體進行打磨除銹、在進行上漆防腐、才能根本上解決腐蝕的問題，這樣維修資金較大，考慮到我們公司的現狀，所以列入月度檢維修計劃進行逐個處理。

㈢目前靜置設備存在的缺陷：

①1-TK-708硫酸罐多處腐蝕比較嚴重其中，底部腐蝕最嚴重達到7.1mm設計厚度10mm ②1-TK-710多處焊縫出現腐蝕且穿孔。

③去年定期檢驗，檢查出順丁裝置有5臺換熱器封頭與筒體均減少了2mm左右，檢驗周期縮短為3年。故這些設備應重點加強日常管理。

㈣工作建議：

①據統計，石化行業每年因腐蝕泄露所造成的事故占事故數的60%以上，所帶來的直接損失和間接損失更是難以估量的。因此，腐蝕監測一直是石化行業設備管理中的一項十分重要而基礎性的工作。我們公司對腐蝕監測技術掌握不夠，至今還沒有在線腐蝕監測的技術和手段，所以我建議應當引進幾項在線腐蝕監測技術（如電化學監測、電阻探針監測、電感探針監測、PH值探針監測、監測孔法等監測手段。）使生產裝置處于監控狀態、查出隱患、避免事故、減少非計劃停車，完善設備管理，提高生產管理水平。

②每次檢修換熱器時，大多需要用吊車來吊封頭，比如順丁回收單元每次檢修換熱器時多需要70噸的吊車才能吊到封頭，比較浪費。所以我建議有換熱器的裝置，增設一些能滿足封頭重量（不超1噸）、高度的龍門架來吊封頭，減少吊車費用。

③④將順丁裝置204單元凝聚釜頂的框架結構進行優化改造，方便起吊吊氣相過濾器濾芯及安全閥，以減少吊車費用。（現場框架已經建立了，但是起不到任何作用、無法起吊濾芯及安全閥）

④建議順丁205單元，501-509回流罐頂平臺鋪設彩鋼板掩蓋罐體，因為每次停車清理都必須用硫酸亞鐵進行蒸煮，部分的硫酸亞鐵溶液會從格柵板滴流在罐體上，沒有及時清洗就會腐蝕設備表面，所以應用實心板將罐體阻擋住使液體在板上而不容易流入罐體上。

⑤氨水單元1-CM-103系統冷凝器循環水進出口閥門為承插焊形式的閘閥，與管道焊接在一起而且沒有倒淋閥門，不方便進行吹掃及排盡管程內積累的水，所以建議把1-CM-103冷凝器循環水進出口閥門改成法蘭連接的閘閥，在進出口管道上加一個三通再增設一個DN20的倒淋閥門，方便換熱器管程吹掃及排盡管程內積累的水以免腐蝕設備。

㈤下一年工作計劃

①不斷加強基礎管理工作，推進基礎管理工作向信息化方向邁進，為進一步提高基礎管理水平，向橡膠行業的領先水平看齊，規范各項監察管理工作。

②按照要求每個月對所有壓力容器、壓力管道、安全附件進行檢查，建立運行數據、了解設備運行情況、對查出隱患逐項分析研究，建立整改臺帳、制定方案落實整改措施。

③督促裝置做好壓力容器維護保養工作，督促裝置操作人員嚴格執行壓力容器操作規程，檢查有關規章制度的執行情況。

④配合特檢院對我們公司順丁裝置壓力管道進行定期檢驗，其他兩個裝置壓力管道檢查。

⑤公司三個裝置所有的安全閥進行定期校驗。

⑥督促檢查之前被查出有腐蝕未整改的容器與管道。

(順丁動設備）

⑴本8月份至今完成的順丁動設備的工作。

①203單元膠液泵系統10臺球閥執行機構出現卡阻卡死現象，將10臺球閥執行機構進行拆解、清理、更換軸承、添加黃油保養、然后進行回裝，現在開關正常無卡阻現象。

②2-PLY-202-2聚合中釜攪拌盤車時出現卡阻現象，拆人孔進釜檢查發現，刮刀掛膠嚴重使刮刀與釜壁摩擦卡住，將掛膠嚴重的五塊刮刀拆卸清理然后進行回裝，現在盤車正常無卡阻現象。

③已經完成之前檢查出來的設備腐蝕問題，共完成17臺設備的除銹防腐工作。

⑵動設備的運行情況。

今年順丁裝置處于停工狀態，設備以維護、保養、盤車為主，設備未出現大的故障現象，攪拌器每周盤車一次、離心泵螺桿泵其他轉動設備每周盤車兩次、膨脹機擠壓機每天盤車一次、罐釜塔換熱器保壓定期置換。

⑶設備存在的缺陷。

202單元、203單元、204單元、205單元手動球閥、蝶閥執行機構添加黃油比較困難，從2011年裝置投產到現在為止，期間沒有在添加過任何黃油，傳動機構大部分已經出現卡阻現象，閥門開起來較困難，這樣即影響生產又使傳動機構磨損、軸承散架等，所以必須進行維護。考慮到閥門共有170個之多，維修配件不足，所以計劃在明年列入月度檢維修計劃，分三個月進行逐個處理。⑷建議方面

①設備的可靠性和重要性在石化行業得以充分的體現，而實施狀態維修制可以保證使設備得以合理的維修保養，利用狀態監測技術可以使設備管理者完全掌握設備運行狀態、缺陷情況、設備缺陷的發展趨勢以及設備存在的隱患，幫助管理者選擇合適的維修方式，在合適的時機對其實施維修，以保證其可靠連續運行。目前，石化行業已經在多種設備上實施了故障診斷技術，如大型機組的在線監測及專家診斷系統，重要設備的定期振動監測等。所以我建議我們公司應該引進一些監測管理技術如（振動信號監測診斷技術、聲信號監測診斷技術、溫度信號監測診斷技術、潤滑油的分析診斷技術）

②建議在202單元2條生產線聚合釜的攪拌上增設聯合操作平臺，方便盤車、更換齒輪油、檢修、檢查等，以防在高處換油、盤車出現滑倒、墜落等安全事故。

③建議在順丁205單元增設一臺硫酸亞鐵攪拌罐，每次要進行蒸煮時，必須將袋裝的硫酸亞鐵倒入臨時桶內用木棍進行攪拌，這樣攪拌不均勻溶度出現偏高或偏低現象，使硫酸亞鐵沒有起到應有的作用。

⑸下一年工作計劃

① 對202單元、203單元、204單元、205單元手動球閥執行機構進行清洗、更換軸承、添加黃油保養工作，共170個球閥。

② 對204單元、205單元、3臺空冷器本體固定螺栓（均腐蝕嚴重），進行更換及做防腐維護。③ 對201單元、204單元所有的計量泵（流量變小的）進行拆過濾器、及清理單向閥組件。

④ 對203單元2-TK-305氣相至火炬的管道、2-CL-301A/B氣相管線、進行防腐作業，及對后處理包裝線機械部分的螺栓及腐蝕的地方進行防腐及維護保養。

⑤ 對204單元、205單元、206單元，的所有疏水閥進行維護防腐、清理過濾器等。

⑥ 對后處理包裝線系統（壓塊機以下）所有設備進行試運行，計劃每個季度運行一次檢查包裝線是否正常能運行。（其中運行需要停送電，涉及到維保）

陳福清

2014年10月30日

第四篇：設備安全運行檢查報告

設備安全運行檢查報告

總公司；

近一周來，公司組織有關人員對各加氣站進行了檢查。著重對電器設備進行了安全隱患進行了排查。在檢查中發現大多數設備運行良好，但配電盤里還存在一些隱患。主要是灰塵太多，有些站配電盤里還有蜘蛛網等。

整改建議；

一、近期各站應對自己站的配電設備進行一次徹底停電檢修。（除塵、緊固螺栓、更換部分損壞的電器元件）

二、加強巡回檢查，發現問題及時匯報、及時處理，把事故處理在萌芽狀態。

三、建議每年至少對配電設備進行一到兩次停電檢修。

四、健全各站主要設備臺賬，定期對運轉設備加注潤滑油。跟換部分易損件。

第五篇：設備部質量體系運行報告

設備部質量體系運行報告

公司自 年 月通過GB/T 19001—2008標準認證后已 年多，通過這段時間的運行，實施并保持了符合設備部實際的質量管理體系，健全了自我完善機制，實現了持續改進。

一、質量方針和各部門質量目標執行情況

經過這段時間的運行，設備部相關員工已能夠準確地理解公司的質量方針和質量目標，并在設備部的質量活動中貫徹執行。我們認真地管理，跟蹤質量方針和質量目標的實施，及時地糾正偏離質量方針的現象。

至今為止，我們部門的質量目標實現了設施設備完好率≥80%。

二、基礎設施管理方面：

1、在設備設施使用過程中我們嚴格執行“誰使用，誰負責，誰維護”的管理原則，認真做好設施設備的臺帳。對于各部門發現的問題及時跟蹤維修，并形成設施設備維修記錄。

2、在設施設備的使用和日常管理中，操作人員嚴格按照規程進行使用和維護，并做好運行狀態的記錄。對設施設備進行每月一次逐臺進行檢查，并做好檢查記錄。，對于巡檢過程中，發現的故障，及時安排修復，并做好維修記錄。

3、在展會期間的設施設備的使用和管理，在準備階段，各班組都對準備投入運行服務的設施設備進行了前期檢查和維修，保證了設備的正常運行。

4、設施設備的維修保養：根據要求，制定了各專業的和季度檢修保養計劃，認真填寫維修保養記錄。

三、服務安全和防護管理方面：

1、布展期間，我們部門安排人員隨時檢查設施設備，確保未被覆蓋；設施設備的使用嚴格按管理規定執行。

2、我們部門對設施設備進行檢測和維護，并將檢查出的安全隱患和故障都在當天解決，一時解決不了的重大故障，我們部門也采取了有效措施，確保了設施設備的使用安全。

四、監視和測量設備管理方面：

1、我們建立了監視和測量設備臺賬，制定了設備周檢計劃，對測量設備進行了有效的管理工作。

2、半年一次對所有的測量設備進行檢查，填寫了《過程監視記錄》。

五、過程和服務監視管理方面：

1、我們部門根據文件的要求，編制了《過程監視清單》，在監視實施中，對監視結果作出過程評價，對于未能達到所策劃的結果時，采取了適當的糾正措施，確保了會展服務的符合性。

2、在設施設備維護、保養過程中，進行了過程檢驗，填寫了《維修保養記錄》，對每個設備的保養進行了驗證。

六、不合格服務（品）管理方面：

1、本此次內審過程中檢查出來的關于監測設備裝置中壓縮機安全閥和壓力表未及時送檢，不符合GB/T19001:2008 7.6監視和測量條款要求的問題。針對這一不合格項，我們部門首先要求我們部門的設備管理人員重新熟讀公司的質量體系文件，掌握我們部 門的質量目標，經過分析，主要原因是由于我們的人員對設備情況的不掌握，同時也認為，這個設備暫時不用就可以不送檢，這種做法，首先違反了我們部門的質量目標中“計量器具周檢合格率≥100%”的要求，也違反了公司的質量體系文件和相關的法律法規。內審檢查發現這個問題后，我們已按照規定及時將壓力表和安全閥送去檢定。

公司的設施設備較多，做好設施設備的日常管理工作非常重要，我部門已按照文件要求，所有設施設備均登記在冊，根據和季度維保計劃按時實施，平時督導員工正確使用和維護設施設備，絕大部分設施設備都保持良好狀態，以確保公司運營的正常進行。

通過體系運行，設備部不論從產品質量和質量管理水平上都有了長足的進步，但是同時我們也可以看到存在的問題，如：對標準不夠理解，不能熟悉的應用到實際工作當中去。希望公司可以組織標準的再次培訓，提高我們對標準的理解認識程度，更好的應用到實際工作當中去。

總結設備部質量管理體系的運行，基本符合公司質量管理體系文件和GB/T 19001—2008標準的要求，符合設備部的實際情況，能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動。