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水電科副主任競聘演講稿(推薦閱讀)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《水電科副主任競聘演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水電科副主任競聘演講稿》。

第一篇:水電科副主任競聘演講稿

水電科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我×××年×××月畢業(yè)于×××學校路橋工程專業(yè),×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

年月至年月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

第二篇:水電科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫XXX,今年XXX 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我XXX年XXX 月畢業(yè)于XXX學校路橋工程專業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局教育科(XXX 公路局職工學校)任教員,XXX 年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

2000 年3 月至2001 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

第三篇:水電科副主任競聘演講稿

水電科副主任競聘演講稿

“>水電科副主任競聘演講稿2007-12-19 22:59:19第1文秘網第1公文網尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫XXX,今年XXX歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我XXX年XXX月畢業(yè)于XXX學校路橋工程專業(yè),XXX年元月至XXX年XXX 月在XXX縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;XXX年XXX 月至XXX 年XXX月在XXX公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建

設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX公路局教育科(XXX公路局職工學校)任教員,XXX年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

2000年3月至2001年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;XXX年XXX月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出

自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標任務來

實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬

公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

水電科副主任競聘演講稿

第四篇:最新競聘水電科副主任演說稿-精品

競聘水電科副主任演說稿

競聘水電科副主任演說稿

文章標題:競聘水電科副主任演說稿

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫XXX,今年XXX歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作簡歷:我XXX年XXX月畢業(yè)于XXX學校路橋工程專業(yè),XXX年元月至XXX年XXX 月在XXX縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;XXX年XXX 月至XXX 年XXX月在XXX公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX公路局教育科(XXX公路局職工學校)任教員,XXX年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;XXX年XXX月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

《競聘水電科副主任演說稿》來源于查字典范文網網,歡迎閱讀競聘水電科副主任演說稿。

第五篇:培訓科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

此時此刻站在講臺上,我內心百感交集,一是非常榮幸自己趕上了一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是非常感謝這三年多關心、幫助、支持、信任我的各位領導和同事們。

首先請允許我簡要介紹一下我的成長歷程:**年**月我出生于一個普通職工家庭,**年考入吉首大學英語專業(yè),**年畢業(yè)后在新東方英語培訓學校任英語老師一職,**年**月至今在繼續(xù)教育學院培訓科任職,參加工作以來多次獲得過“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀員工”的稱號。

今天我競聘的職位是培訓辦副主任,我認為自己有能力勝任這份工作,理由有如下三點:

一、具有培訓日常工作的實踐經驗,較為熟悉各方面的業(yè)務。從大學畢業(yè)后我一直從事于培訓行業(yè),不論是之前的英語培訓,還是現在的行業(yè)培訓,多年的培訓工作經歷使我積累了許多寶貴的經驗。通過不斷的學習和交流,我總結出了一套職業(yè)資格類別培訓的業(yè)務流程,悟出了一些搞好高端培訓項目的方法和策略。可以說對培訓的各個環(huán)節(jié)駕輕就熟,這是一個能夠和敢于選擇這個崗位的重要前提。

二、具有積極進取的事業(yè)心、強烈的工作責任心和一定的組織協調能力。像職業(yè)資格類別培訓,每年幾千人的報考和證書發(fā)放工作能做到零失誤;只要有學員前來咨詢、報名即使是非工作時間我也能盡力服務于他們;每年的統考考務組織工作我都能做到有條不紊的進行,并多次得到省廳領導的肯定。有時遇到任務重、時間緊的培訓,一定是以工作為中心,加班加點、保質保量的完成。這也是我認為自己有信心當好副科長的重要因素之一。

三、具有充沛的精力和健壯的體魄,正是干事業(yè)的好年華。我認為自己身上有一種年輕人無畏艱難、不怕苦不怕累、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁。培訓項目越是無人開墾就越能吸引我,不斷挑戰(zhàn)自己,進而能增長新知識、開拓新視野、挖掘新潛力。我能全身心的投入我所熱愛的工作,這使我對這項工作充滿激情。

如果我這次有幸能競爭上這個崗位,我將從以下幾個方面努力:

一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過:“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”要勝任培訓科副科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷擴寬視野,努力提高政策理論水平,業(yè)務知識素養(yǎng)和行政管理能力。

二、盡心盡責,充分發(fā)揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長關鍵是要找準自己的定位,分清職責,把握分寸,認真當好“副手”,協助科長做好各項工作,多為領導出謀劃策,解決工作難題。

三、以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,推進培訓模式創(chuàng)新,擴大招生規(guī)模。一是要實現培訓和產業(yè)的有機結合,二是要聯合一批有經濟實力同時又有用工需求的大型企業(yè),依托他們的資金優(yōu)勢和實驗基地,大力培養(yǎng)和培訓技能型人才,這樣既可以緩解社會上對這類人才的需求,又能提高學生的就業(yè)率。

四、以市場為需求,突出培訓的針對性和實效性,廣泛開展高端培訓,打造中南林培訓品牌。我們手握“*****”這塊牌子,就要突出“*”字,充分發(fā)揮林業(yè)科技領域的優(yōu)勢加之和林業(yè)系統相關部門的關系,把林業(yè)領域的培訓作為發(fā)展高端培訓的突破口和重要基礎。培訓項目要有大發(fā)展,就必須要適應市場,客戶需要什么樣的培訓,我們就辦什么樣的班,有條件要做,沒有條件就創(chuàng)造一切條件去做,逐漸形成中南林自己的培訓品牌。

不論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往的踏實工作,服從組織安排,更加嚴格的要求自己,以更優(yōu)異的工作成績回報領導和同事們的關心和厚愛。

謝謝大家!

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