第一篇：“煙科所在我心中”征文演講稿-根

根——“煙科所在我心中”征文演講稿 參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。

50載春秋，50載風雨，煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥，樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目：“八五”以來就有59項獲獎成果，36部煙草專著，700多篇科研論文，200多篇國內外學術交流優(yōu)秀論文，7項專利，4個烤煙新品種，1150多份煙草品種資源，7個國家煙草原種良種繁殖基地，以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預測預報站。這一項項成果，一篇篇論文，一本本專著，一顆顆種子，都凝聚著多少老一輩專家們的心血啊！不管田頭還是地角，不論烈日當空還是傾盆大雨，處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須，憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情，用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分，源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進“云煙科技之路”展廳，我的內心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實的根，更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境，一個注重細節(jié)、踏實做人的文化氛圍。

注重細節(jié)，注重細節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人，都是煙科所這個大家庭的一分子，是煙科所每一個細節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴謹，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒，我想提到另外兩個例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個細節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細節(jié)靈感，成就了價值最大的世界品牌，同時也成就了沒有專利權卻被公認為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因為指揮失誤或是軍力不濟，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當時，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細節(jié)”不屑一顧。結果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結理查國王失敗的教訓時，用了一段生動而又精辟的話：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家”。

兩個事例一個道理，那就是：凡事都是由細節(jié)構成。重視細節(jié)，用心把每一個細節(jié)做好，細節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細節(jié)，或者對待細節(jié)粗心大意，細節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是非常需要摳細節(jié)的行業(yè)，每一個細節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領導決策的議案里，可能就是煙葉質量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個“細節(jié)”就成了關乎成千上萬人命運的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關緊要，然而放在全局運作的環(huán)境里，可能就是特定領域的興旺與萎縮，這個“細節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結局的悲喜，這個“細節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼??看來，細節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質還是職工隊伍總體素質長期偏低，在很多方面，國內煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強的生命力。領導者在重視提高技術創(chuàng)新能力的同時，更加注重煙科所的文化建設。從人才的引進、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細節(jié)的嚴格要求。更有幸的是，我們看到了對細節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內心的高尚情操，是那樣令人感動。當您在多功能廳觀看最新進口大片時，是否看到旁邊的實驗室燈火通明？當您坐在裝有空調的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進行移載前的種種準備？當您進入夢鄉(xiāng)時，是否知道還有人伏案工作到天亮？??放棄休息時間，每天加班加點，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細節(jié)的追求，而非應付了事。

第二篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－根

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章 來源

根

——“煙科所在我心中”征文演講稿

參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。

50載春秋，50載風雨，煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥，樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目：“八五”以來就有59項獲獎成果，36部煙草專著，700多篇科研論文，200多篇國內外學術交流優(yōu)秀論文，7項專利，4個烤煙新品種，1150多份煙草品種資源，7個國家煙草原種良種繁殖基地，以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預測預報站。這一項項成果，一篇篇論文，一本本專著，一顆顆種子，都凝聚著多少老一輩專家們的心血啊！不管田頭還是地角，不論烈日當空還是傾盆大雨，處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須，憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情，用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分，源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進“云煙科技之路”展廳，我的內心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實的根，更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境，一個注重細節(jié)、踏實做人的文化氛圍。

注重細節(jié)，注重細節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人，都是煙科所這個大家庭的一分子，是煙科所每一個細節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴謹，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒，我想提到另外兩個例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個細節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細節(jié)靈感，成就了價值最大的世界品牌，同時也成就了沒有專利權卻被公認為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因為指揮失誤或是軍力不濟，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當時，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細節(jié)”不屑一顧。結果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結理查國王失敗的教訓時，用了一段生動而又精辟的話：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家”。

兩個事例一個道理，那就是：凡事都是由細節(jié)構成。重視細節(jié)，用心把每一個細節(jié)做好，細節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細節(jié)，或者對待細節(jié)粗心大意，細節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是非常需要摳細節(jié)的行業(yè)，每一個細節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領導決策的議案里，可能就是煙葉質量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個“細節(jié)”就成了關乎成千上萬人命運的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關緊要，然而放在全局運作的環(huán)境里，可能就是特定領域的興旺與萎縮，這個“細節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結局的悲喜，這個“細節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來，細節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質還是職工隊伍總體素質長期偏低，在很多方面，國內煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強的生命力。領導者在重視提高技術創(chuàng)新能力的同時，更加注重煙科所的文化建設。從人才的引進、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細節(jié)的嚴格要求。更有幸的是，我們看到了對細節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內心的高尚情操，是那樣令人感動。當您在多功能廳觀看最新進口大片時，是否看到旁邊的實驗室燈火通明？當您坐在裝有空調的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進行移載前的種種準備？當您進入夢鄉(xiāng)時，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時間，每天加班加點，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細節(jié)的追求，而非應付了事。

上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質，好的品質必須有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的肯定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也。”這就是說，人所取及所應取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠利益有機協(xié)調起來，才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟強國，煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時代同進步，取之社會、回報社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠立于不敗之地。

這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感激，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責任，一種從每一個細節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永遠向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。

2004年，一個平凡的大學生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動了整個中國，2005年后的將來，希望我們每一個人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動我們自己，雖然平凡，但同樣偉大！

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第三篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－根

演講稿

參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。

注重細節(jié)，注重細節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人，都是煙科所這個大家庭的一分子，是煙科所每一個細節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴謹，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒，我想提到另外兩個例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個細節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細節(jié)靈感，成就了價值最大的世界品牌，同時也成就了沒有專利權卻被公認為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因為指揮失誤或是軍力不濟，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當時，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細節(jié)”不屑一顧。結果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結理查國王失敗的教訓時，用了一段生動而又精辟的話：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家”。

兩個事例一個道理，那就是：凡事都是由細節(jié)構成。重視細節(jié)，用心把每一個細節(jié)做好，細節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細節(jié)，或者對待細節(jié)粗心大意，細節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是非常需要摳細節(jié)的行業(yè)，每一個細節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領導決策的議案里，可能就是煙葉質量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個“細節(jié)”就成了關乎成千上萬人命運的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關緊要，然而放在全局運作的環(huán)境里，可能就是特定領域的興旺與萎縮，這個“細節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結局的悲喜，這個“細節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來，細節(jié)確實決定著命運。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質還是職工隊伍總體素質長期偏低，在很多方面，國內煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強的生命力。領導者在重視提高技術創(chuàng)新能力的同時，更加注重煙科所的文化建設。從人才的引進、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細節(jié)的嚴格要求。更有幸的是，我們看到了對細節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內心的高尚情操，是那樣令人感動。當您在多功能廳觀看最新進口大片時，是否看到旁邊的實驗室燈火通明？當您坐在裝有空調的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進行移載前的種種準備？當您進入夢鄉(xiāng)時，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時間，每天加班加點，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細節(jié)的追求，而非應付了事。

上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質，好的品質必須有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的肯定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也。”這就是說，人所取及所應取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠利益有機協(xié)調起來，才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟強國，煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時代同進步，取之社會、回報社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠立于不敗之地。

這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感激，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責任，一種從每一個細節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永遠向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。

2004年，一個平凡的大學生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動了整個中國，2005年后的將來，希望我們每一個人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動我們自己，雖然平凡，但同樣偉大！

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第四篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－見證發(fā)展

演講稿

花團錦簇的暮春時節(jié)，我們即將迎來煙科所50歲的生日。在風風雨雨半個世紀的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，她為ＸＸ省的經(jīng)濟發(fā)展和我國煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。此時此刻我感到無比的驕傲和榮幸，驕傲的是我有幸成為這個滿載榮譽的集體的一員，榮幸的是剛剛進入煙科所就趕上了成立半個世紀的盛大慶典。

從社會學的意義而言，個體對集體的認同感取決于個體置身于群體概念中所能取得成就的概率以及群體給予個體的榮譽和社會位置。我愛煙科所這種感情首先也是基于我對這個優(yōu)秀集體的強烈認同感。

就取得成就的概率而言，就是集體給予個體充分發(fā)揮自己能力和激情的舞臺。剛進煙科所的第一項工作任務就是接待巴西煙農協(xié)會考察團，這讓我感到煙科所是一個具有國際煙草科研水平的優(yōu)秀科研單位，也說明煙科所很早就走上了國際化合作的道路。為了加強國際交流與合作，讓我們的科研人員走出去，拓寬視野、增長見識，從大洋彼岸的美國到古典浪漫的歐洲，從物產(chǎn)豐富的南美到神秘非洲的津巴布韋，我們在立足本土資源優(yōu)勢的前提下積極開拓與世界煙草界的合作和交流，緊跟科技全球化的發(fā)展趨勢。對每一位煙科所的個人來說，這是一個足夠廣闊的世界性的舞臺，這讓我想起了一句很流行的電視廣告“心有多大，舞臺就有多大。”當然，現(xiàn)在這么優(yōu)異的環(huán)境也是老一輩煙科所的職工艱苦創(chuàng)業(yè)，一點點積累下來的。所以，從某種意義上來說，我是十分幸運的，在此，我也要對那些為煙科所的創(chuàng)立和發(fā)展做出貢獻的老前輩們說一聲“謝謝”。

再從群體給予個體的榮譽和社會位置來說，煙科所那么多的榮譽和成果來自于大家埋頭實干、精益求精的嚴謹務實科學精神。這也使煙科所的員工無論走到哪里，都備受煙草同行的尊敬和認同，這樣的榮譽感對我也是一種壓力和動力，時刻提醒我無論在工作和生活中都要珍惜這一份榮譽，并且為煙科所的明天加倍努力。

從歷史上看，ＸＸ煙草如今能具有如此舉足輕重的地位，煙科所功不可沒。然而，任何事物都是在不斷發(fā)展前進的，長期穩(wěn)定的安逸環(huán)境，相對缺乏競爭的制度也在一定程度上影響了我們的前進速度和科研效率。“生于憂患，死于安樂”，因此，如何保持科技領先和技術優(yōu)勢，如何加快發(fā)展步伐，如何引入先進規(guī)范的管理制度就成為一個迫在眉睫的問題。在省公司領導的支持和關懷下，在所領導集體的帶領下，我們進行了一系列卓有成效的制度改革。

首先提出了“抓住機遇、鞏固成果、開拓創(chuàng)新”的整體戰(zhàn)略思路，注重整體科研實力的提高，要做到“整體有為”，強調了團隊和集體的配合和協(xié)作。所謂“有為才有位”，就是要把個人利益和單位利益有效的結合起來。

在人事制度上，引入現(xiàn)代人力資源管理制度，優(yōu)化機制，科學整合，堅持以人為本，做到人力資源的有效配置。科級干部競爭上崗改變了以前只能上不能下的傳統(tǒng)，從而達到人盡其才、優(yōu)勝劣汰；中層干部輪崗制度為培養(yǎng)現(xiàn)代復合型管理人才提供了鍛煉機會，提供了展現(xiàn)自我才華的舞臺，調動了工作積極性，增強了活力、動力和生機，也克服了因長期從事一項工作產(chǎn)生的單調感，使其始終處于對新鮮事物的探索之中，保持旺盛的工作熱情。自從實行新的人事制度以來，各個科室辦事效率提高了，每位員工的精神面貌也煥然一新，由最初的不理解到現(xiàn)在的積極配合和高度認同，我們取得了十分明顯而可喜的長足進步。

在分配制度上，重新制定了績效考核制度，真正體現(xiàn)多勞多得。科學、公正、合理的分配方案可以為我所的發(fā)展起到重要的導向作用。馬克思主義政治經(jīng)濟學原理告訴我們，分配制度作為生產(chǎn)關系的重要組成部分，可以反作用于生產(chǎn)力。因此，先進的分配制度必然促進生產(chǎn)力的發(fā)展。這種分配制度的建立，將徹底打破平均主義、大鍋飯，形成科學有效的競爭機制、激勵機制，最大限度地調動全體人員的工作積極性，發(fā)揮和挖掘人力資源的最大潛力。只有這樣，才能增強我們的責任感、使命感、緊迫感和危機感，才能激發(fā)我們的競爭意識、強化我們的自主創(chuàng)新能力、競爭能力和生存能力，才能使我們這個傳統(tǒng)的科研單位、事業(yè)單位，即使將來處于完全市場化的競爭環(huán)境中也能立于不敗之地。

居安思危，不要盲目沉浸在眼前的安逸生活之中，不要停滯在已有的榮譽面前，不要桎梏了生命前進的步伐。目光遠大，志存高遠，時刻保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把大膽探索的勇氣和科學求實的精神緊密結合起來，與時俱進，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求突破。開拓創(chuàng)新是勇者的專利，不怕失敗、不怕?lián)L險，不被傳統(tǒng)的工作方法和思維方式束縛，敢于打破常規(guī)、超越自我。

世上并不是所有長著翅膀的動物都會飛翔，除非它敢于超越。翅膀雖然天生是為飛翔而長的，然而真正能利用它并達到極致的卻不多，除了那些真正的雄鷹。如果不是被生活和生存所迫，飛翔恐怕便會成為大多數(shù)鳥兒的夢想，被擱置于它們小小的腦袋瓜里。因為一旦有了充足的食物，會飛翔的也將不再飛翔。事實上，沒有誰不希望幸福與平安時時環(huán)繞，而苦難與坎坷就是一輩子不來也沒人會去想它。可是，人生不如意十之八九，所以你必須像陀螺一樣，終日被生活的鞭子抽打著轉。正因為無法擺脫命運的捉弄，所以更應該從平凡與苦難中超越。左丘失明而著有《國語》，司馬遷受刑卻著有《史記》，勾踐臥薪嘗膽終雪亡國之恥，敗軍之將惠靈頓因一只小小的蜘蛛感悟挫折，才有了戰(zhàn)勝拿破侖的滑鐵盧之役。美國前總統(tǒng)富蘭克林.羅斯福說：“我們無所畏懼，我們畏懼的只是自己本身而已。”“畏己”是一種美德、一種自覺、一種境界。《論語.述而》中說：“德之不修，學之不講，聞義不能徙，不善不能改，是吾憂也。”

昨日取得的輝煌成就，只是萬里長征中走完的一步。我們更加期待迎來的是“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”的輝煌明天!在煙科所50周年的慶典上獻上一份大禮，我想現(xiàn)實的成績才是愛最好的宣言。愛不僅僅是空渺的口號，也不應該僅僅停留在美好的想象里，愛更是一種行動，是一聲戰(zhàn)斗的號角，是青春歲月為之燃燒無悔的誓言。

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第五篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－愛崗敬業(yè) 為ＸＸ煙草作好服務

蓮山 課件 w w

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謙虛謹慎 愛崗敬業(yè) 為ＸＸ煙草作好服務

——“煙科所在我心中”征文演講稿

我從1987年7月進入ＸＸ省煙草科學研究所工作，時光飛逝，韶華易老，轉眼在省煙科所這個大家庭中工作和生活了19年，對省煙科所產(chǎn)生了深深的依戀之情，身之所依，魂之所系，煙科所與我已成為一個整體，密不可分。我以自己是煙科所的一員而自豪，我以煙科所的輝煌而榮耀！

煙科所具有悠久而光榮的歷史，五十年所慶在即；縱觀這半個世紀的ＸＸ省煙草科學研究所的發(fā)展史，也折射出ＸＸ煙草的發(fā)展。幾十年來，煙科所在促進ＸＸ煙草業(yè)發(fā)展方面，取得了一批重要的科研成果，為我國、我省經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了很大的作用，做出了不可磨滅的貢獻。作為煙科所的一名普通員工，在此講講我對單位工作的感想和期望。

煙科所從事的工作以向煙草公司提供實用技術和技術服務為主，關系到ＸＸ煙草的可持續(xù)發(fā)展，是ＸＸ煙草業(yè)發(fā)展不可缺少的技術支撐。目前，省煙科所從事科技活動主要在煙草農業(yè)生產(chǎn)技術領域，涉及種子技術、栽培技術、植保技術、烘烤調制技術、煙草種植和品質區(qū)劃及科技推廣技術服務幾個方面。

在新的煙草發(fā)展形勢下，我國煙草業(yè)的發(fā)展仍面臨著諸多問題，已成為我國煙草發(fā)展和進步的嚴重制約。這些問題的應對和解決，煙科所肩負著重要的責任。從目前的現(xiàn)狀來看，受舊體制、機制和觀念的制約，科技是第一生產(chǎn)力的作用未能得到充分的發(fā)揮，科研實力和成果水平遠不能滿足發(fā)展的要求，必須加強體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進科技與生產(chǎn)的緊密結合，進一步促進煙科所科研工作的發(fā)展。省局公司領導和所領導深深認識到了這一點，出臺了一系列有關煙科所科研考核體系改革的制度和規(guī)定，對提高研究水平、多出成果、多出人才將發(fā)揮積極性作用。我和全所職工一樣，對省局公司領導和所領導的英明決策堅決支持，堅決執(zhí)行。

為改善科研、生活條件，省局公司領導和所領導對煙科所給予了優(yōu)厚政策，投入了大量資金。科研經(jīng)費的投資額度連年增加，完善了各類科研基礎設施建設，辦公室的辦公條件和車輛使用條件大為改善，職工收入明顯提高。

為學習世界煙草生產(chǎn)國的煙草生產(chǎn)先進技術，僅2004年一年就派出58人次出國學習，使廣大科技人員找準了差距，明確了奮斗目標。

在硬件軟件環(huán)境都充分具備的條件下，我們做得的還遠遠不夠，至少離省政府省局公司和所領導的要求還差得很遠。1.煙科所缺乏高素質綜合型技術人才，缺乏走上全國煙草講壇和世界煙草講壇的知名專家。出現(xiàn)栽煙小省出專家，栽煙大省出煙葉，栽煙小省教栽煙大省栽煙的尷尬局面。這種任由他人左右煙草科研和煙草生產(chǎn)走勢的情況不改變，非常不利于ＸＸ煙草的可持續(xù)發(fā)展和再創(chuàng)輝煌。2.煙草科研研究水平偏低，成果的創(chuàng)新性和實用性差，對生產(chǎn)技術和生產(chǎn)方式的影響力小。幾個對煙草生產(chǎn)影響較大的新技術如營養(yǎng)袋育苗、漂浮育苗、無基質育苗技術并非由煙科所產(chǎn)生。這與我們自身創(chuàng)新性差，并且科技項目沒有完全來自生產(chǎn)有很大關系。3.科技服務不能滿足煙草生產(chǎn)的迫切需要，基層對我們的要求是，要能解決生產(chǎn)上目前存在的多種問題。為此，加強調研，找出共性問題，加以解決應是我們的長期工作。進行科技培訓應該結合當?shù)貙嶋H，不應重理論輕實踐。把晦澀的科學術語和理論轉換為通俗易懂的科普語言傳授給基層科技人員和煙農。4.科研與生產(chǎn)結合還不夠緊密。煙科所是ＸＸ煙草企業(yè)的煙科所，不是公益性質的科研結構，我們的一切工作都應圍繞煙草企業(yè)的技術需求來展開。煙草公司是我們的衣食父母，更是我們的客戶，客戶就是我們的上帝。他們讓我們做什么，我們就應該作什么，沒有任何借口，按時按質按量，絕對服從，堅決完成任務。在此方面，省局公司和所領導為加強我所科技人員與地州縣煙草公司的聯(lián)系，組織了5期經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)科長、部長科技培訓班，真正煞費苦心。為廣大科技人員創(chuàng)造了友好祥和的外部條件。也是為我們大家進行生產(chǎn)與科研緊密結合打好了堅實的人脈基礎。讓各科室技術人員參與到各種煙草開發(fā)項目當中，如“部分替代進口煙葉開發(fā)項目、標準化示范縣開發(fā)項目、各種優(yōu)質煙開發(fā)示范項目”，通過這些項目的工作，起到密切與各級領導干部關系、開闊科研視野的作用，更深層次的期望是提高科技水平，產(chǎn)生新項目，研究出新成果，更好地為ＸＸ煙草服務。

總之，省局公司和所領導為我們廣大職工搭建好了一個堅實而寬廣的表演舞臺，開場鑼已經(jīng)敲響，就看我們的了！

煙科所給了我一份職業(yè)，給了我一個工作崗位，給了我一個安身立命的單位。單位給予了好多好多，我們經(jīng)常要想的是：我為單位做了什么？要為單位，要為社會作出貢獻，體現(xiàn)人生的社會價值，我覺得，首先就要謙虛謹慎，加強學習，其次是愛崗敬業(yè)。

生也有涯，學也無涯；搞科研工作，是創(chuàng)造新知識、新技術、新方法、甚至新名詞的行當。要在科技創(chuàng)新方面有所建樹，必須加強專業(yè)知識、社會知識的學習；學習老一輩煙草專家吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風；刻苦鉆研掌握新的研究方法、研究技術，掌控煙草科技發(fā)展的最新資訊、最新動向。作為一個科技工作者，應把學習當成終生的事業(yè)來做。切忌因循守舊、抱殘守缺，躺在舊知識、舊技術、舊功勞上睡大覺。謙虛向同行專家、同事學習、虛心向生產(chǎn)一線的煙草工作者學習。科研工作具體問題上，大膽假設，小心求證，不輕易武斷地下結論。

愛崗敬業(yè)，就是尊敬自己的職業(yè)。如果說非要下一個定義，我覺得可以這樣簡單的認為，一個人的職業(yè)或工作不等同于你的興趣或愛好，因為它決定了你在這個社會中所扮演的角色，決定著你的價值。

愛崗敬業(yè)本身應該具有開拓性，現(xiàn)在的工作不同與以往按部就班的工作內容。現(xiàn)在的工作內容越來越豐富，越來越復雜，可能領導沒有具體的要求，只是交待給你這樣一個任務，但能不能達到這樣一個目的，沒有人會告訴你第一步應該怎么做，第二步應該怎么做。要依靠自己的頭腦去思考，怎么做會更好一些。現(xiàn)在就是一個非常講求實際、講求客觀、結果的環(huán)境，逼迫自己不管付出多大努力，只要非常完美的結果呈現(xiàn)給大家，這就是敬業(yè)。所以敬業(yè)首先要有“為天下先”的一個意識，要有創(chuàng)造性。

敬業(yè)是一個兩者兼顧的過程，錦上添花的事情要做，拾遺補缺的事情更要做，不管在哪個單位，可能很多人都愿意從事錦上添花的事情，因為大家都能夠看得到，得到的可能也會更快一些；但是如果你認為這個團隊值得付出、值得多思考、多奉獻的話，那么在你工作的過程當中拾遺補缺的事情可能更重要一些。不要以為好像做了拾遺補缺的事情，沒有做錦上添花的事情，就會被領導和同事忽略。在我們現(xiàn)在這樣一個工作環(huán)境當中，每個人干多、干少，能力有多大，周圍的領導和同事都會給你一個客觀的評價。

敬業(yè)是一種非常重要的職業(yè)素質，這素質中不光包括著對于工作的熱愛，對于工作的投入，對于工作的創(chuàng)造性態(tài)度和工作的業(yè)績，敬業(yè)還展示一個人對于從業(yè)的充分理解和對于具體職業(yè)的掌握能力。敬業(yè)中所透露和表達出的責任感、激情、親和力、創(chuàng)造力、配合能力、團隊精神，是一個人的品德、能力、素質的綜合體現(xiàn)。在種種體現(xiàn)中，每個人塑造著不同的職業(yè)形象，表現(xiàn)著不同的職業(yè)特質，在一個個漸漸以業(yè)績評價人的社會環(huán)境和工作環(huán)境中，敬業(yè)所塑造體現(xiàn)的職業(yè)特質與職業(yè)形象，對于一個人實在是太重要了。

只要我們每個職工隨時把煙科所放在心中，就會隨時想到，在我的身后還有一大幫煙科所的真心支持幫助提攜你的同志們，心中就充滿了無窮的信心和勇氣！讓我們團結起來，共同攀登煙草科技的高峰！“有為才有位”，通過我們大家的艱苦努力，提升煙科所的地位和價值！謝謝大家！

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