第一篇：競職報告

競職報告

首先要感謝公司給我這個機會，讓我能夠展示自己、鍛煉自己。不是所有人都能有機會在剛進入一家公司不久就能得到一個提升的機會，這既是一次機會，更是一次挑戰。我會珍惜這次機會，好好表現自己，努力爭取。對于一個剛畢業不久的職場新手來說，要想勝任主管的工作，的確需要很大的努力和面對不斷磨練的勇氣。我有信心做好這份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

剛剛進入公司有一個半月，時間不算太長，但是對于我自己這個部分的工作已經算是很熟練了，每天都有不少的收獲，學到很多東西。公司的網站還在起步階段，有許多需要完善和加強的地方，我這一個半月每天的工作就是在完善它，讓它更加豐富、吸引網民。這段時間網站的商家廣告圖基本上都是我來設計制作的，工作不難，但是需要有創新的想法，更需要有良好的美術功底。我本身是通過藝術類考試進入大學的，在大學期間也學習了兩年的繪畫，所以我對自己的審美和眼光，還是有一定的把握的，這是我的優勢，也是一個網站美編所必須的業務素質。

但是，主管這個職位，不僅需要有良好的專業素質、優秀的專業技巧，更需要有一份責任心，一種凝聚力以及帶動團隊的力量。整個部門都需要主管這個職位來安排和把握，部門員工的工作狀態，各自的優劣勢，主管都應該有所掌握，這樣才能更好的使資源優化，讓每個人各司其職，把工作做得更好、效率更高。

對一個主管的各方面能力、技術的要求都應該比普通的員工更高，而且作為主管本身，對自己的要求也應該更高。一個相對高的職位，就會有更大的責任。我覺得我是一個責任心比較強的人，可能是性格原因，比較追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，盡量不分成兩三次去做；一個人能做完的事，不讓更多人一起做，既浪費時間也浪費人力。所以作為一個主管，更需要有一個宏觀的眼光，把人員工作都安排好，對提高員工的積極性也是有一定幫助的。

我們這個部門是網絡部，主要是對網站整體的維護。主要的人員配置是美編和文輯。美編負責圖片的更改、美化，以及整體網站風格的設計。文輯每天要做的就是上傳一些文字信息，或者原創一些文章。以后可能還會增加網絡推廣這個職位，網絡推廣主要是負責整個網站的網絡市場推廣，提高我們網站的知名度和瀏覽量。這是我對我們部門的一個總體認識，如果作為一個主管來看，就要了解到每個員工的工作狀態、優勢等。

我認為一個做行業門戶網站的公司，網站是非常重要的主體，信息的交流、對外的宣傳等都需要依靠這個網站，所以網絡部必須要把網站維護好，大到整體的風格設計規劃、小到每天的信息采集、更新和文字美化、圖片美化，每天都是必須精心認真完成的工作，這就涉及到整個部門的規劃。

如果我成為這個部門的主管，我會制定每周和每月的工作計劃，跟市場部配合，把網站做好。每天早會、晚會可以選擇性進行，但是每周和每個月的會議，必須要進行，既是對本周或本月的總結，也是對以后的一個規劃。最開始接收主管的工作時，我會先通過開會，觀察一下員工的狀態、與員工互相了解，然后我會進行工作的安排，使每個人有其固定負責的一塊，每天按照計劃來完成自己該完成的工作，每周要對自己的工作進行總結，還要定期提出對部門有益的合理化建議，部門內部討論各種建議和意見，將合理可行的建議由我向上級反應，與上級領導進行溝通，再去實施。作為一個互聯網公司的員工，需要大量的信息充實頭腦，所以我會要求部門員工定期了解一些行業資訊、最新動態，然后在會議上發言、探討。另外，我還會定時組織一些培訓，讓一些在某方面比較專業的部門員工對整個部門進行培訓，這既是對這位員工的一種鍛煉和培養，也是給整個部門提高能力、拓展專業素養。

任何工作都講究團隊合作，任何一個部門都不是獨立的，所以網絡部也需要和其他部門進行配合，關系最密切的應該就是市場部了。所以如果我作為一個主管，我會在工作中，多與市場部的主管、市場運營總監交流，在生活中，也經常組織一些活動或者讓兩個部門的員工多交流多溝通，這樣在工作中，會提高效率，增加團隊的凝聚力。

在工作中，我認為一個主管應該是一個溝通上下級的作用，處理好領導與部門員工的關系，將部門員工的意見、合理化建議準確、及時地匯報給領導；并將領導的指示傳達給部門員工，并指導部門員工更好的完成各項工作。在生活中，也要多關心同事的是不是有煩惱，或者需要幫助等等。我覺得一個部門也應該經常的在一起小聚，能夠拉近同事之間的關系，提高凝聚力，減緩部門員工工作壓力。

以上就是我對網絡部部門主管的一個認識和對未來的一個展望，我相信自己的能力，也對公司未來的發展充滿信心，我希望和公司共同進步，共創美好的明天。

第二篇：競職報告

競 職 報 告

各位領導，大家好！

我叫××，今年××歲?！痢聊暝凇痢羺⒓庸ぷ?，在廠汽車隊先后從事大貨車和客車駕駛工作；××年，在××工作，期間先后取得了大專學歷、車輛駕駛高級技能及技師技能；××年，調入××公司工作，擔任小車班長至今。經過多年來不斷地學習和實踐，特別是擔任小車班長以來，在領導和同事的支持幫助下，自身專業技術水平和工作能力不斷得到提高。這次競聘中，我競爭的崗位是公司車隊隊長，參加這次競爭，對于我來說不僅是實現個人價值的機遇，更是一次充分展現自我，難得的學習和鍛煉機會。

參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優勢： 一是具有較強的業務素質和專業技術水平。作為一名從駕駛員成長起來、具有××年駕齡、××余萬公里安全駕駛里程的車隊隊長，我能夠較好地掌握各型車輛的駕駛、維護和修理技術。同時，在工作期間通過自身積極鉆研業務，××年協助完成了《車輛管理制度》等車輛管理制度的編寫，帶領公司車隊駕駛員圓滿完成了每一次接待任務。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作精神。多年的工作實踐和學習，使得我深深懂得了一個道理：那就是作為一名基層的管理人員，不能只懂得“紙上談兵”，空講理論。有為才有位，有為有位才有威。只有不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐才能在工作中有所創新、有所作為；只有堅持圓滿完成每一次接待、出車任務才能得到尊重、得到認可。為此，在車輛調度、維修維護等活動中，我都樂于承擔工作，勤于動手、動腦，毫無保留地為大家提供有建設性的意見和建議，與大家分享個人的工作經驗。對待工作，不管干什么我從不講價錢，更不怨天尤人，總是在工作中踏踏實實、兢兢業業，一絲不茍，努力把各項工作做到最好。

三是具有虛心好學，開拓進取的創新意識。作為公司小車班長，還承擔著票務以及接待工作。在完成日常車輛調度、管理的同時，我虛心學習接待管理的有關知識，系統了解了行業對接待管理方面的精神和要求，初步具備了一名管理人員所必需的業務知識和政策水平。同時，擔任小車班長以來，我還自學了計算機知識，能夠熟練使用計算機進行車輛各種費用的統計和管理。在日常工作中，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實踐，面對困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為一名基層管理崗位，我認為不僅

要有處處帶頭示范的權威，還要有能夠和職工同事打成一片、和諧相處的意識。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和素質的鍛煉，始終以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的普遍肯定。

以上是我的幾點競爭優勢，如果能夠得到上級組織領導的認可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞車隊的運行管理工作，牢固樹立服務效益意識，從強化車輛安全、提高服務水平著手，在工作中加強服務規范教育培訓，積極組織開展駕駛技術交流和學習，不斷提高駕駛員素質，為公司接待及工作用車提供優質服務。

具體的計劃措施有以下幾點：

1、強化統籌管理，確保車輛安全、經濟運行

××公司的管理實際，加之道路狀況較差，車輛運行損耗大。在日常運行過程中，我們所要面對的主要問題是有效提高車輛設備的運行效率，對全公司車輛統籌協調安排，減少車輛“放空”，避免單車長時間運行，確保用車服務的安全、高效。

2、加強學習，不斷提高自身素質

隨著改革的不斷深入和服務水平的不斷提高，從個人來講，僅僅依靠原有的經驗、知識，已經不能滿足現代企業管理的要求；從企業來講，需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員，而

是更多的高素質復合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本職，繼續增強自身各方面能力的學習和培養，使得自身綜合素質能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格人才。

謝謝大家！

第三篇：生產隊長競職報告

競 職 報 告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

一、自我介紹

我叫XX，現年XX歲，現在工作崗位為XX，今天我競聘的崗位是XXXXXXX。

本人自從XXXX年參加工作以來，在幾十年的工作經歷中積累了豐富的工作經驗，也取得了一定的工作成績。今天，我競爭xxxx這個崗位，我完全有信心、有能力做好這份工作。

這次根據公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競聘這個崗位。希望能得到各位領導及大家的信任和支持。

二、對競聘崗位特點的理解和認識

安全文化是企業發展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產才能使煤礦企業取得效益穩固發展。我認為穩步發展壯大煤礦企業不僅要提升煤礦管理人員的專業技術水平及協調管理能力，更要盡快規范和建立煤礦的安全生產建設體系。同時，結合煤炭資源整合小煤礦的特點，深入實踐分析，總結經驗。因此，我對競聘崗位特點的理解和認識有以下幾點：

1、煤礦專業知識技術水平

提高個人煤礦專業技術水平是抓好煤礦安全生產工作的前提和基礎，由于煤礦生產是一種特殊條件下的作業生產，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復雜的地質條件及煤礦生產的安全壓力決定了作為生產管理者需要有過硬的煤礦專業技術知識水平，只有對煤礦井下地質、設備、各大系統、采煤工藝等每個生產過程細節絕對掌握，才能在各種地質環境下保證安全生產。

2、煤礦企業的管理水平

煤礦企業的管理不僅僅是要制定各種規章制度來規范和完善，更是要做到對煤礦管理的精細化、人本化。眾所周知，要實現以人為本的管理，就需要明確自身責任、強化企業管理、樹立安全觀念，從更深、更專、更遠的角度理解掌握煤礦管理，建立健全煤礦管理長效機制。

3、具備豐富的煤礦工作實踐經驗

煤炭行業是一個高危行業，安全被視為煤礦安全生產的重中之重，因此對于煤礦安全生產管理的要求更是極為嚴格，擁有豐富的煤礦工作經驗也將是一個必不可少的條件。俗話說，“寶劍鋒從磨礪出”，僅僅具備相關煤礦專業技術知識遠遠不夠，必須要經過真正的實踐積累，只有通過深入煤礦井下的每個生產細節，一步步實踐，才能把知識與實踐有效結合起來。

4、對煤礦工作的責任感和吃苦耐勞的精神

鑒于煤礦生產工作環境的特殊性，作為一名煤礦安全生

產的管理者就需要有強烈的責任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全，又要搞好生產，就必須要深入現場，不間斷的進行現場跟班、帶班，了解掌握井下的實際情況，遇到特殊情況，能及時處理。

5、在煤礦基建和生產中的應急、決策和組織協調能力 無論是煤礦在基礎建設階段還是安全生產過程中，應急、決策和組織協調能力都至關重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負責溝通協調周邊村莊占地、民眾利益的關系，又要在煤礦建設初期完備各種資料手續過程中能夠及時的進行協助礦長決策。

三、本人的競聘優勢

1、豐富的工作經驗。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開始的普通工人干到后來的生產礦長，煤礦安全生產的各個環節都非常熟悉，不論是在井下現場作業還是井上企業管理，都擁有著豐富的工作經驗，這樣可以在以后的安全生產工作中少走彎路，提高煤礦安全生產效率。

2、責任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩產創利，才能為煤礦的發展打下堅實的基礎。

3、不斷學習，敢于創新。社會在飛速發展，我們也要與

時俱進，為了不被社會的大潮沖垮，就必須不斷學習接收新的事物，給自己充電，為社會發光，同時，要在工作中敢于挑戰，勇于創新，為煤礦的發展開辟一條昌盛大道。

4、有較強的煤炭企業管理能力。我從事幾十年的煤礦工作，對煤礦的安全生產、經營管理都非常熟悉，而且曾經在煤礦有過生產調度、生產主任及生產副礦長的工作經歷，更是對煤礦企業的經營管理輕車熟路。

5、對于現今煤礦企業生產的各種工藝、設備、系統等比較了解。這對以后煤礦基建到生產都有很大幫助，能夠在一定程度上改善煤礦基礎建設和生產中存在的缺陷和不足。

四、今后的打算

1、建立和規范煤礦基建期間的安全建設體系，完善各項基建礦井管理制度，為煤礦基建期間形成一個有力抓手，為礦井的基建提前做好一個安全屏障，保證礦井基建的安全。

2、建立和規范煤礦安全生產管理體系，“嚴”字當頭抓管理，使得煤礦安全生產工作漸漸系統化、規范化。

3、加強煤礦人員素質的培訓，建立健全職工教育培訓機制，努力提高礦井人員的素質，積極傳達貫徹公司下發的各種文件精神，精心組織職工學習、培訓，提高職工的安全意識和自保意識，為煤礦的發展夯實基礎。

各位領導、同志們，崗位競聘是我成長歷程中的一次重大挑戰，也是一次十分難得的機遇，如果我有幸競聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風，認真對待

每一項工作任務，積極履行核算員的崗位職責，切實承擔好自己所肩負的使命，把全部精力投入到工作中，不辜負領導的信任和期待。

競聘人：XXX

2013年3月8日

第四篇：學生會競職報告

競職報告

尊敬的各位領導： 您們好！

我是12級土木工程系（10）班的，也是土木系學生會的一名干事，經過一年在學生會的勵練，我獲得了很多，鍛煉了自己，但這還不夠去適應現在競爭激烈的社會，所以我想競選學習部的部長一職，請各位領導給我這次機會。首先我想說一下我的工作目標。工作目標：

1.在系黨、團總支的指導下，協調各個部門，切實貫徹落實院、系指導思想；

2．全面加強對學習部新成員的培訓工作，創建精品大學學生會； 3．立志將化學工程系學習部打造成為內強素質、外樹形象、熱情服務、開拓創新的團隊；

4．進一步注重和強化學生會執行力。我的優點：

1．有較強的語言表達能力和良好的人際關系。

2.具有吃苦耐勞精神和較強的適應能力，清晰的工作思路與平和的工作心態并舉，嚴謹的工作作風。

3．強烈的團隊意識。（如樂于為上級分憂、為同學解難，善于協同“作戰”。）4．豐富的工作經驗和較強的組織協調能力（如在學習部擔任組長，帶領組員干好我們的工作，并取得較好的效果。）

5.掌握了一定的考勤和組織工作經驗，有較強的活動策劃能力和一定的公關技巧，對舞臺、燈光、音響也有一些的了解，對治保工作比較熟悉。（如參與了系上、社聯的多次大型文娛晚會。）

6.較強的學習能力，知識結構比較全面。除掌握土木專業的知識，并能靈活運用。并且參加蘭州市黃河橋的實踐。我的缺點：

1、干事情欠缺一定的創意；

2、認定的目標就決不放棄，往往使他人一時難以理解；

3、辦事情總喜歡簡單行事；

4、有時缺乏對問題深追細問的態度，不常分析自己的思想和動機，好讀書而不求甚解。第二部分

我可以勝任系學學習部部長的五個理由：

1、強烈的責任心：做事認真負責，對所做之事負責到底，不半途而廢，本著對系上，對同學，對自己負責的態度工作，把學生會的工作視為自己的事業。

2、務實的工作態度：做事踏實認真，不輕浮，不夸口，用實際行動證明自己的實力；扎實工作，把手頭上的每一件事都落實到實處，做到事到見效。

3、嚴謹的工作作風：做事嚴謹細致，不馬虎，不粗心，對所做之事慎重全面地分析，盡量避免可能存在的失誤或錯誤。

4、積極的工作原則：做事積極向上，按時完成工作，并積極幫助其他部門做好工作，工作期間立馬爭先，不落后，不偷懶，再苦再累的工作也不后退。

5、豐富的工作經驗：多年的學生干部工作中，得到了很多鍛煉，同時也得到了豐富的工作經驗，為以后的工作做好了充分的準備，工作流程熟練，工作效率高。

我上任系學習部部長后的四項措施:

1、認真總結上屆的各項工作的開展情況，做到客觀合理的總結，從總結中發現以往工作中存在的不足，并在以后的工作中重點解決，對一些效果好、影響力大的活動要繼續開展下去并大膽創新開展一些有意義的活動，在工作上保持以往特色的基礎上有新突破。

2、調動下屆新干事積極性：首先搞好納新工作，后以平等的身份和各部門相處，待之以真心，動之以真情。

3、加強各部門溝通交流：定期開干事工作交流會議，廣開言路，虛心接受各成員關于工作的意見和建議，不足改之，好則借鑒。對于干事，其錯誤之處，及時指正，創建一個積極向上的工作環境。

4、加強與兄弟部門之間的交流：加強兄弟部門之間工作方面的經驗交流，在對比中找差距，擇其善者而從之，學習其工作方式和協調方式，為培養干事的個人工作能力提供機會，同時提升我系整個學生會的工作能力。

如果我這次落選，也不會氣餒，著說明我還有不足之處，需要我去不斷加強。最后希望學習部下一年的工作圓滿完成。

此致 敬禮

競職人:

2012年6月25日

第五篇：銀行行長競職報告

以“三個經營”為指導，全面提升網點的經營效益

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是

天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIp客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護

水平。為VIp客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIp服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

3、充分調動全辦員工的營銷積極性

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，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷

人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

三、加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIp客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯系，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防范風險

銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮

風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!