第一篇:競聘演講稿券商
證券公司服務部經理競聘演講稿
各位領導、各位同仁:
大家好!
能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!
今天,我競聘的崗位是服務部經理崗
眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀
業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,文秘寫作網原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;
3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然
體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部
各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。
如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這
四大功能:
第一,以身作則狠抓(轉載自本網,請保
留此標記。)團隊建設 服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完(轉載于:競聘演講稿券商)成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。
第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質
要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力
學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:
1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析;每周安排一到兩天收市后進行業務學習;每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;
2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要;
3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然后將他
建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗;第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾;第
四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之,只要服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。
今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同
仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階
第五,加強內部管理,控制經營風險。
(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定
相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍
內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
(2)(轉載自本網,請保留此標記。)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。
第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環境
第七,努力開發客戶,搶占城區和周邊市場份額,打下堅實基礎 第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引
證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。
具體而言,結合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋
磚引玉:
1、服務部自2000年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資
券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:
第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股 市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。
第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給
他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。
第三:將現場的客戶座位進行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他
們相互影響,相互交流,處長補短。
第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉
換股。
第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。
2、服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場的實際情況,我制定了如下方案:
(1)、證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮,據調查數據顯示,:總人口近6萬人,城鄉居民存款余額5億元;鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存
款余額4.7億元;鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款余額4.9億元;鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮是縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發展潛力,這就是目前的市場基本情況。(2)、客戶開發的具體方案
第一、先進攻鎮,鎮是輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬
元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。第二、動用(轉載自本網,請保留此標記。)
社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系,將萬聯服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部
雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉達入證券,經過努力,應有三分之一的市值會轉過來。
第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運
作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮
我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能
力,也有信心去更好地為營業部努力工作!
謝謝大家!篇二:證券公司團隊長競聘演講稿[1] 區域經理競聘演講稿
各位領導、同事們:
大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加公司區域經理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我在這段時間來工作態度與工作成績的肯定,對此,我感到十分欣慰!
對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫陳若清。去年6月份進入公司,不知不覺半年時間就過去了。這半年里,我完成公司每個月下達的業績指標,業績在公司排名也是靠前,對此我很高興,卻不敢有一刻的放松,無論從事什么業務,對待什么樣的客戶,我都要求自己本著“認真細致、誠懇熱情”的工作原則,努力工作,毫無怨言。在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識,時刻保持與時俱進的意識。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這一年在理財經理崗位上的歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名公司團隊長,做好應履行的職責。對于團隊長這一崗位,我是這樣理解與認識的:團隊長應該是銷售團隊的管理人員,也是公司重要的業務骨干,還是公司選拔高級管理干部的后備力量。做為一名合適的團隊長,我們肩上的擔子非常重,身上的責任也十分重,我們必須具體負責建立及管理證券開發團隊;.完成公司規定的業績指標基礎上,做好團隊績效考核以及新入職客戶經理的培養工作;具體來說,必須做好以下方面:
1、負責轄區內營銷團隊的建設和日常業務管理工作;
1、負責年/月度營銷計劃的制定、實施和評估工作;
3、負責與我們公司相關合作銀行的協調工作,定期拜訪營銷網點,并負責轄區內營銷網點的宣傳安排工作;
4、負責收集、調查、分析市場情報,了解與分析競爭對手情況和客戶反饋的信息。
5、定期組織團隊人員開展各項市場營銷活動,組織策劃市場渠道開拓方案等等。
如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養,特別是要精通業務知識,成為知識型的團隊長,在個人業績上出類拔萃,這樣才能在團隊成員中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力。如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要堅持努力做到關心、愛護、尊重、理解每一位成員,對自己的下屬要以誠相待,做他們的知心人,盡量照顧團隊成員的群體利益,特別要注意搞好團結,人盡其才,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。
高效團隊離不開成員之間相互高度信任。如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要增強成員之間相互信任感,增強成員對團體的信任感。在我們的團隊中,希望能使員工時刻具有被關懷,被溫暖的感覺,使其內心產生極大的歸屬感,從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升,發揮出巨大的“圍爐效應”。
高效的團隊離不開團體共同追求的、有意義的目標!如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定會制定一個大家共同追求的、有意義的目標,它能夠為團隊成員指引方向,提供推動力,將團隊成員凝集和團結在團隊周圍,一起貢獻自己的力量。如果我能夠走上團隊長的工作崗位,我一定要我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去,我一定會從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。真誠待人,熱情服務、急客戶之所急、想客戶之所想,努力打造優質服務品牌。希望能夠通過我們優質的服務質量,使我們公司以及所有老百姓心中樹立更加良好的形象。
作為團隊長我們必須在個人業績上出類拔萃,品德上應該熱情、正直與忠誠,具有先鋒模范作用,只有這樣才能讓你的成員信服,才能帶領組員走的更遠!說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。
第二篇:券商年終工作總結
工作總結
時光飛逝,距我7月4日進入XX工作以來,轉眼已過半年時間。在這6個月中,我經歷了從學生到職員的轉變。不可否認,這種轉變確實伴隨著成長的陣痛,但陣痛過后,卻是另一片更加廣闊的天空。
在上一個工作年內,我主要負責了以下幾項工作:撰寫理財周報,私募基金項目的市場工作以及XX青島地區的銷售。
首先要提的是我每周都要寫的理財周報。理財周報是我們陽光私募團隊每周為客戶提供的一份定期報告,它涵蓋了每周主要的新聞,以及我們對新聞獨到的點評。我記得我第一周的新聞讓劉彰總反復改了兩遍,那份周報無論從新聞的選擇上,還是評論上都遠遠達不到最低的要求。但在劉彰總耐心的修改下,我寫出的第一份周報卻獲得了客戶的好評,甚至客戶還專門打來電話索要周報的版式。雖然反響不錯,但是我心里還是明白自己的水平的。開始的幾期周報,秦楓和劉彰總都會逐字逐句地修改新聞摘要和評論,現在,我的周報只需要保證大方向是正確的就可以了。到現在為止,我已寫過了25期周報,不論是新聞的選擇,還是評論的深度,我都感覺自己有個明顯的進步,對于文字的駕馭也越來越游刃有余。從這一份小小的理財周報中,我得到了持之以恒帶來的回報。
其次,我接觸最多的還是陽光私募類基金項目。半年內主要跟進了XX的項目,但由于對方執意要加入對沖工具而沒有成功。我認為自己不善于做說服客戶性的市場工作,原因應該是性格方面的。但在跟進項目的時候還是學到了不少東西,比如與客戶交流的技巧等。隨后,我負責了私募基金業績評價與投顧報告的撰寫。這部分內容還算比較容易上手,在看過了比較全面的資料及報告后,我對整體業績評價體系都有深入的了解。而當時的我寫出的投顧報告確實算不合格的報告,主要原因有兩點,第一,專業文章的寫作能力還不夠;第二,對行業及相關知識的了解不足導致對于重要信息點的理解不夠深入,沒有挖掘公司真正的亮點。我覺得隨著進一步深入這個行業,報告的質量會有一個很大的提升。此外,我在劉總的指導下設計了一個安全墊類的基金產品,并受到了投顧公司和銀行的認可。這一經歷讓我了解了私募產品設計的基本內容,便于我進一步開展私募基金類工作。
最后,我還負責了XX產品在青島地區的發售,時間為10月26日-11月30日。現在想起這一個多月的工作,我覺得很幸運能在剛剛參加工作的時候就得到這種鍛煉,這段艱難的銷售經歷一定會成為我工作生涯中第一件難忘的事。整個青島市的業績是20萬,在整個銷售過程中,我切身體會了什么叫從客戶角度想問題。具體的總結以及對未來產品銷售的建議在12月初就已經上交。
以上部分基本上就是這半年工作的總結,除了公司的各項工作,我還在其他時間努力學習其他的金融知識。包括:股票投資分析、分級基金套利、期貨基礎知識及相關套利交易、國外對沖基金基本知識、以及小部分量化投資知識。
整體上來說,這半年中,我完成了從校園到社會的過渡,完成了基本金融知識的學習,并養成了良好的工作習慣。在明年的工作中,我會努力使自己從學習者變成價值創造者。
第三篇:競聘演講稿
競 聘 演 講 稿
各位領導、各位同事,大家好!
首先感謝監獄黨委給了我們這個機會站在這里,一展個人風采,也給了我們每個人一次成熟的機會。我站在這里,競聘的是監獄特警隊副隊長一職,也許有人會驚訝了,特警隊、女、副隊長?!是的,您沒聽錯:特警隊副隊長!或許這是我獄有史以來少有的一次嘗試吧,這也展示了我性格中具有嘗試、挑戰的因子吧!
我叫XXX,31歲,1999年從警校畢業到我獄工作至今,期間不斷學習,獲得本科畢業。2002年光榮的加入中國共產黨。曾獲評優秀共產黨員、優秀公務員、崗位練兵先進、先進工作者等。當然,榮譽是過去的,創造成績的每一天都是嶄新的起步。
監獄特警隊副隊長,這是一個怎樣的職位,需要我做到的是些什么樣的事情?才疏學淺、資歷平平的我適合競聘這個職位嗎?有幸和這么多資深前輩、同事一同站在這個講臺,我有何長處能勝任這個職位?一連串的問題,在敲打著我的腦袋,也在挑動著各位考官的神經。特警隊副隊長的職業定位,以我個人想法,監獄特警隊,對于整個監獄的安全保衛、警衛警戒、門衛管理、內部巡查、警體培訓、罪犯押解、處置突發事件等都有重要作用,是一個具有服務和保障職能的綜合部門,同時也是一支拉得出、能戰斗的隊伍,而特警隊副隊長,就應該是在正職領導下,發揮好參謀助手作用,協助好正職領導開展工作,積極完成好副職份內職責,從大局出發,團結群眾,統籌落實各項具體工作的“操作員”,干工作應重在一個“實”字上,重實際、1
求實效、抓落實,而我,正好具備這樣的能力。
特警隊的工作面廣事細,不僅需要實干精神,更需要有一顆統籌兼顧的頭腦,我并不聰明,但我可以學習智慧、借來智慧,在群眾中集思廣益,發掘大家好的點子,以科學的方法、合理的部署來完成好工作任務。我在做好現行工作的基礎上,重點向特警隊的一些前輩溝通、請教,對不熟悉的業務誠心求教,及時了解了大家的工作現狀、有何困難,會出現的哪些問題,結合前人經驗,進行了巡邏制度、門衛管理、特色創興等方面的思考。在門衛管理的日常工作中,也構思了一些自己不成熟的想法,為以后更好完成監獄交給的工作開拓了思路。
對照“德、能、勤、績、廉”的標準,我申請競聘特警隊副隊長一職,還有一個自己的長處就是我的性格,歷經了人生成熟成長,我在思考問題上,越發能做到細膩冷靜、周全和不斷內省,常有積極助人之心,團結同事,穩重而又不失熱情干事的性格正在日漸形成,“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”一直就是我的工作宗旨,生活中也能看輕一些旁枝末節的瑣事,也更看重一些核心根本的內容,在這樣一個副職崗位上,恰能給正職領導一些補充,主動向正職獻計獻策,發揮自己性格優勢,遇事負責任、挑擔子,及時把問題化解在萌芽階段,和特警隊的年輕隊員們在一起共事,不敢說“干活不累”,至少也希望是事半功倍吧。
本人工作十余年間,積極參加監獄的各方面的活動,受到了較好的培訓培養,如代表我獄干警參加干警素質考核獲得較好成績,經歷
了創建省部級文明監獄活動的考驗,積極向監獄管理局論文征集投稿,參加心理咨詢師的考試并做了罪犯團體輔導、個案矯治等活動,這些都是在監獄黨委培養下獲得的進步。
成熟、成長的腳印在一步步走過,不斷積蓄積累的同時,我也明白自己還有一些“硬傷”,和特警隊老隊員相比,我確實是資歷淺薄,實戰經驗不足,和男同事相比,我在性別方面確實不占優勢,但懇請各位領導也能看到我的優勢與長處,在今后的日子里,給我更多學習、鍛煉的機會,相信我能做到更好!正確的評估自己,知己知彼,明白崗位的性質,明白自己的優勢和劣處,方能展示出自己最佳風采。
在這里,我還要向每一位站在這個講臺的競聘者致以真誠的敬意,正是有了大家的這份積極上進之心,監獄特警隊的工作才能得以不斷提升和推進。同時感謝監獄黨委,不論這次競聘結果如何,我都將一如既往的勤奮工作、踏實做人,再學習再提升,在學習中不斷充實自己,在實踐中不斷提高自己,使自己綜合素質不斷提高,更好地適應監獄的工作任務,厚積薄發,以更成熟更優秀的表現,向下一個目標邁進!
競聘人: XXX
20XX年X月X日
第四篇:【實用】競聘演講稿模板集錦(共)
【實用】競聘演講稿模板集錦五篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1各位尊敬的公司領導、同事們,大家好:
今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質,發掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學報效公司,為公司的發展盡自己綿薄之力。
二、崗位認識
工程管理高管在部門要作好經理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經理做好如下工作:
1.負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作;
2.負責施工計劃的制定和主持監理規劃的編寫并指導實施;
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更;
4.定期向部門經理報告工作實施情況;
5.督促檢查工程施工的安全;
6.落實工程預、驗收工作;
7.負責決算工程量的統計與審核工作;
8.負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。
可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經驗,能熟練運用通信工程概、預算軟件;熟悉通信管道工程的監理流程。
三、崗位的自我適應性分析
通過對工程管理高管崗位的認識,我認為我具備在這個崗位工作的能力:
1、通信工程專業理論
我是通信工程專業畢業,在從97年至今的9年工作時間里,在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工(中級)》、《通信工程監理工程師》及通信工程傳輸專業工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達康等通信廠家),通過這些專業證書和培訓經歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯系實踐的準備。
2、豐富的工作經驗
在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間里,從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管,使我的經驗提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負公司領導和同事們的期望,發揮自身優勢,加強自身學習,積極配合部門經理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工、管道施工及監理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此,我將按以下的工作思路進行:
1、提高管理隊伍的專業水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強專業知識的學習,特別是概、預算編制的培訓,必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。
2、加強管道工程監理隊伍建設
管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊,在監理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正常現象;嚴格按照監理流程辦事,按照管道施工規范進行管理,堅定公正立場,維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大,為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。
3、加強光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時,不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發現存在安全隱患、質量隱患的工程,及時整改并解決問題,杜絕驗收不合格工程,使工程的驗收合格率達到公司要求。
4、依托聯通、向外宣傳、發現商機
部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道項目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯通各業務部門的關系,加強和其他通信運營商的聯系,爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去;并且在聯系的過程要用敏銳的眼光發現商機,找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團隊建議
在部門內部要加強凝聚力、向心力,在積極配合部門經理完成工作的同時,加強自身學習和鍛煉,在部門內部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣,使各個業務板塊在今后的工作中平衡發展。
以上是我對工程高管工作膚淺的想法,如果我能在競聘中勝出,那么我將積極配合經理搞好部門的日常工作,為公司的轉型、部門的發展作出應有的貢獻;如果在競聘中沒有成功,那么說明我在一些方面還沒有達這個職位的要求,需要自己努力向公司的優秀員工學習,不斷完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“勝不驕、敗不餒”繼續在本職崗位努力,為公司的壯大貢獻自己一點微薄的力量。
競聘演講稿 篇2清代教育家蔡元培先生曾這樣說過:“要有良好的社會,必先有良好的個人;要有良好的個人,必先有良好的教育。”我想,同樣可以推而廣之,那就是要有良好的教育,必先有優秀的教師。
有位古人告訴我們:師者,傳道、授業、解惑也。作為一名教師,我們教育學生的第一目的就是“傳道”,即教授做人的道理,第二才是知識技能。教師的品德和素養是培養好學生和教師發展的重前提,著名的教育家陶行知先生曾說過:“學高為師,德高為范”。師德是教師最重要的素質,高尚的師德是教師最偉大人格力量的體現。教師的師德決定了教師的素質,教師的素質又決定了教育的質量。教育不僅僅是傳播知識和技能,更重要的是教會學生如何做人,如何做一個合格的公民。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”只有對“怎樣做一名好教師”這一問題有深刻的認識,對教師這一職業有崇高的責任感,才能培養出優秀的學生,才能對自己提出更高的要求。十年樹木,百年樹人,踏上三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之路。
近年來,我國的經濟突飛猛進,人們的生活水平大大提高,教師的待遇和社會地位也逐年提高了。然而,當身邊富足的人越來越多的時候,我們隊伍中的許多教師經受不住“高薪、厚遇、權勢、財富”的誘惑,紛紛脫離了這個職業,一部分沒有辦法脫離的也是“身在曹營心在漢”,教育教學時“馬馬虎虎”,“賺外快”時是“起早貪黑”、勤奮有加。因而,我們的教育總是難以“大步向前”。
教師這一職業,說穿了干的是良心活,它無利可圖:沒有高官厚祿、顯赫名聲;沒有鮮亮的光環籠罩,沒有聲勢浩大的排場可炫耀——有的只是平淡、簡單。怎樣做才是一名新時期的合格教師呢?就我看來,能堅守平凡,做好每件簡單的事情,完成每件平凡的小事,那就是不簡單、不平凡。也只有這樣的人才會以崇高的情操去影響學生、教育學生,這才是我們的教育事業真正需要的人才。
一、熱愛教育事業,以教師職業為榮。
著名文學家莎士比亞說過的一句話:“生命短促,只有美德能將它傳到遙遠的后世。”所以,我們應該伸出熱情的雙手,懷著一顆熱誠的心,在我們自身平凡的崗位上,以高度的責任感來提升自身的師德師風。既然我們選擇了這個職業,就要以此為榮,熱愛它,而不是只把這個職業作為一種謀生的手段。我們要把教師職業當作事業來從事,從教育的整個過程中體驗快樂。不管什么原因使我們聚在這個集體,我們都應該干好這一行,專心工作,問心無愧,不辱“教師”這一光榮稱號。十三年前,在我剛走出校園踏上崗位之時,家中的長輩就曾為我鋪好了一條“金光大道”,并再三勸導:“教師難當,也沒什么出息,收入又底,還是從政好,有前途又有面子,全家沾光。”但是,我辜負了他們的好意,毅然走上這個三尺講臺,至今我不曾后悔這樣的選擇。我堅信:“三百六十行,行行出狀元。”“科教興國”需要無數個平凡的奉獻者,只有每個教師都樂于平凡,我們的事業才會出現無數個輝煌。雖然這個職業不算“高檔”,辛苦繁重,但我甘愿用這平凡的一輩子創造屬于自己的“輝煌”。
二、堅定信念,不求名利——保持一顆平常心。
教師是一個寂寞的職業。或許又是一個無月的夜晚,暗黃的燈光、厚重的文案、疲憊的身軀,已經流過了很多年。但教師是一個民族精神與文化的傳承者與開拓者,教師心中都有一座偉大的豐碑、一個個偉大的理想,“以學生為本”,教人務實,教人求真,教人創新,我們要有一顆耐得住寂寞的攻堅的決心。
教師是一個美麗的職業。她的美麗在于她的無名,在于她的不攀比,在于她的天然而無修飾,在于她的淡泊與高尚。她是一種生命,她的存在不是為了取悅于人,她那脫俗的厚質闡述著她生命的真諦。
在我們的教育領域,有極少數人因社會經濟的多元化而扭曲了價值觀念,他們不再堅持學術民主,不再堅持潛心鉆研,不再堅持以德育人,把自己教師的尊嚴抹滅了。盡管這個現象只是個別,但在這里,我要告訴他們,滄浪之水清兮,可以濯我纓,滄浪之水濁兮,可以濯我足。清涼也好,混濁也罷,只要自己守住一顆奉獻的心,守住自己當初這個不悔承諾,保持一顆平常心,“任爾東西南北風”,“我自窺然不動”。當師者“桃李滿天下”之時,當每個孩子都成為社會的棟梁之才,我想學生對社會的回報就是對教師最大的回報了吧。
在我們的.身邊其實不缺少榜樣:我鄉大湖小學的許應游校長就是堅守信念,一心為公的活生生的典型。他在自己的崗位上兢兢業業,任勞任怨。在教育最需要的時候勇挑重擔,兼任我鄉洛文小學校長。每日奔波于兩個學校之間,直至病倒在床,他仍掛念著兩個學校的教育教學工作。很多人不能理解,他這樣拼命工作貪圖什么?甚至有人笑他傻、笨,什么沒撈著還累壞了身體。但他沒有為此而改變初衷,依然“我行我素”。這也著實讓我感動:如果我們的隊伍中能多幾個象許校長那樣的有“拼命三郎”精神的人,也懷著一顆平凡的奉獻的心,那我們的教育就大有希望了。
三、注重身教,以德育人——平凡也是一種美。
法國作家羅曼·羅蘭說過:“要撒播陽光到別人心中,總得自己心中有陽光。”
盧梭也說過:“榜樣!榜樣!沒有榜樣,你永遠不能成功地教給孩子以任何東西。”所以,師者,表率也。教師的優秀品格如陽光般能沐浴著學生終生。
教師工作的“示范性”和學生所特有的“向師性”,使教師在學生心目中占有非常重要的位置。學生總是把教師看作學習、模仿的對象,為此,教師更需要從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學生才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。教育家陶行知曾指出:“教育的全部工作就是為人師表。”教師必須做到言行一致:我們要求學生做到的,自己必須首先做到,正所謂“己所不欲,勿施于人。”
教師自身的品德、素質,對學生的教育起著潛移默化的作用。師德高尚的老師會用自己的言行影響學生,潛移默化地感染學生,在傳授知識的過程中,教會學生如何做人;師德高尚的老師,會不斷更新教育觀念,教學中指導學生學習,傳授學生學習方法,使學生受益匪淺;師德高尚的老師,會時時處處默默耕耘,無私奉獻,像蠟燭一樣,燃燒自己照亮別人,終生無怨無悔。所以,除了師德高尚,沒有什么法寶能感化學生,影響學生。
我們周圍的有些教師因為搞“外快”手頭寬裕了,生活追求也高了,但對自己的品行要求卻放低了,要求學生做到的事自己卻可以置身事外,致使自己在學生心目中威望盡失,教育教學效果極差。所以,及早轉變作風,提高教師個人修養是順應時代的需求的明智選擇。古人云:德是才之帥,才是德之資。我們要明白“身教重于言教”的道理,加強自我道德修養,注重自省自糾,不斷提高自己的內涵更好地為學生、為社會、為國家服務。
堅守平凡,做好每件簡單的事,完成每件平凡的事;以德育人,以己之平凡為基石,用熱情、責任心、愛心去超越它,鑄就屬于我們的輝煌!就讓我們默默無聞的奉獻,甘為人梯,像“春蠶”吐盡青絲,像“蠟燭”化成灰燼,我愿站在這默默無聞的三尺講臺上把自己畢生獻給教育事業,獻給學生,因為——平凡也是一種美。
四、關愛學生,尊重學生——讓愛成為一種自然。
教書育人是愛的事業,教師的愛與眾不同,它高于母愛,大于友愛,勝于情愛。母愛容易出現溺寵,友愛重在禮尚往來,情愛少了幾多嚴謹。而師愛是嚴與愛的巧妙結合,是理智的科學的愛,是主動積極的愛。精誠所致,金石為開。我們的愛不會付之東流,我們平淡的生活并不平凡:三尺講臺是我們思緒縱橫的絢麗舞臺,它面對的是將來的桃李滿天下;明凈課堂有我們燈火闌珊的徹悟境界,那里寫滿了學生點點滴滴的成長、充實。
當我在課堂上傾心投入和孩子們教學相長的時候,當我和孩子們在辦公室敞開思想促膝談心的時候,當我在節日里收到學生溫馨的祝福和問候的時候,當我看到學生的成績明顯進步的時候,我和許多老師一樣,體會到了付出后的歡樂,這是教師所特有的快樂。擁有這些,我并不艷羨萬貫錢財,因為這是很大一筆寶貴的精神財富。印度大詩人泰戈爾說過:“花的事業是甜蜜的,果的事業是珍貴的,讓我干葉的事業吧,因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭的。”
一燈如豆,四壁青輝。在物欲橫飛的年代,我甘愿守住一方凈土,安于三尺講臺,用愛寫好“師德”。我對學生的關愛會成為一種自然。
競聘演講稿 篇3各位領導、各位評委:
我叫,現年26歲,09年畢業于塔里木大學應用化學專業,同年8月在人事科參加工作,至今一直從事市場化員工薪酬發放工作。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已在人事崗位上工作了兩年。
今天,我能參加人事科薪酬崗位競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝一直以來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘人事科薪酬崗位,就要相應的能力、經驗、素質,對此我已做好了準備:
下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。
一、競聘目的經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓,對人事科薪酬崗崗位職責有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去,希望能為公司事業更好的發展貢獻出自己的一份力量,實現自己的人生價值。
二、對崗位職責的認識和自身優勢
第一,我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策;是否具有較強組織能力和良好素質修養;是否能夠全心全意服務于職工群眾。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于薪酬崗工作。
第二,我有多年薪酬崗的工作經驗,熟悉薪酬發放工作的各個環節,熟練掌握excel制表,具備一定組織協調能力和綜合管理能力。同時,我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。
三、如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
第一,加強學習,不斷提升自己。明確自身責任,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強薪酬管理理論與業務知識學習。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
第二,做好服務工作,奉獻自己力量。做好薪酬崗工作,關鍵是要服務好員工。我要注重綜合知識的積累,認真學習人事工作方面的業務知識,認真做好員工的工資發放工作,切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流,認真聽取員工的意見與建議,以自己的真誠優質服務,獲得員工的滿意,促進人事工作全面發展。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為發展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、老師、同學們:
大家好!今天很榮幸能來參加本競選活動,我競選的職務是團委委員。
過去屬于死神,未來屬于自己!我很清楚今天參加競選的都是我院團學工作中的精英,也許我不是最好的,但我擁有不懈奮斗的意念,越戰越強的精神和勤懇踏實的工作作風,這才是最重要的。
對于本次競選,我認為我有以下幾個方面的優勢:第一是,豐富的團學工作經驗。班級、院級、校級三級團學活動的組織和策劃工作,不僅使我的閱歷豐富多彩,還使我的工作思路與思考層面也上升到一個新的高度。第二,高度的責任心,在參加學生工作的兩年里,我不僅是一個活動組織策劃者,更是一個活動的積極參與者,不論活動的大小,始終懷著高度責任心對待。三、認真踏實的工作作風。要求別人做到的事,我自己首先做到。我懂得什么叫做以身作則,什么叫做以理服人。具有強烈的團隊意識,能正確處理好老師和同學之間的關系。
我認為自己具備擔任團委委員的素質,我有正直的人品、良好的修養以及踏實的工作作風。作為一名團學干部,必須先學會做人。“用心、用情”是我處事的原則,“把自己擺到一個很低的位置,虛心向別人學習”是我的處人的原則、“愛心、耐心、責任心、心貼心”是我工作的體現。
一切為大家,能為大家謀利益,使團委成為一個更加優秀的團體,成為學校的得力助手和同學信賴的組織,是我參選的目的和未來工作的不懈追求。我信心滿懷、我豪情壯志、我認真務實,相信大家一定會支持我。
如果我當選,我將配和各位老師和同學,做好以下幾個方面的工作:
第一、擴大團委的影響力,開展豐富多彩的團學活動,為廣大同學提供展現自我的平臺。既然是團委,開展活動就應該以“團”為中心,緊扣主題;加大宣傳力度,將團委常規工作上傳到網上,便于同學們及時了解我們。同時還可以提前知道我們的最新動態和近期即將開展的活動。
第二、深入同學內部,了解同學們對學校及團委的看法;做到有錯就改,有好的意見就接受;更重要的是對團委委員的意見,使我們的期末評優更為透明化。我們將努力使團委成為學院領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見要求,維護學生正當權益的組織,讓同學們知道團委名副其實的存在!
第三、切實加強團的基層組織建設,完善團學工作體系,包括強化團的各類制度建設,不斷完善包括例會制度、評議制度、組織生活制度等,增強團組織內在活力,強化服務意識與服務能力。樹立和打造全新的組織理念和團隊文化,推進共青團工作的新發展。
第四、我會做團委書記的好助手,在思想上始終與書記保持一致。我將更進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的素質,加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。我將以良好的精神狀態,管理好團委,做好本職工作。
第五、經常與同學談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把團委工作做好而努力,我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為做出正確的策略提供可靠的保證。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇5各位領導:
下午好!
今天,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里感到無比激動,因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機。自我院20xx年實行科級干部公平、公正、公開地競爭上崗制度以來,這項重大的人事制度改革舉措,已對我院年輕醫生產生了積極而深遠的影響,全院已呈現了敢于競爭,積極進取的良性競爭局面。本人對院領導這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關心支持我的領導和同事們表示深深的謝意!
我叫--,今年3--歲,1996年畢業于--醫學院影像專業,畢業后即到我院工作,至今已是12年。參加這次競聘,本人有具備以下幾點條件:我是本專業畢業,我熱愛自己的專業,熱愛自己的科室,具有強烈的事業心和責任感;為人正直,工作踏實,思想積極上進,并得到科室同事和醫院的肯定,曾四次被評為院先進工作者,一次被為縣衛生系統先進個人稱號;我從事本專業12 年,有豐富的專業知識和較強的業務能力。業務學習從不放松,抓住一切機會提高自身業務平,20xx-2002年在長江大學了得本科學歷,20xx年被派往同濟醫院進修數字胃腸3個月,又于20xx年再次到同濟醫院系統進修一年,分別進修普放半年,CT三個月,介入三個月。20xx年寫論文一篇,受邀參加《放射學實踐》雜志年會,20xx年又有一篇論文投放雜志發表。對科室和醫院有強烈的主人翁意識,積極關注科室、醫院的管理和發展。作為我院放射科一名普通醫師,除了完成自身本職工作,努力提高業務水平之外,對于本科室和醫院的管理和發展,我一直以來也是密切關心,積極思考,并有心學習和積累有關管理方面知識。平時有些想法,我總是積極與科室同事共同探討,與科室主任主動溝通,平時得到科室兩位主任很多支持,有些想法甚至得到院領導的肯定。
如果這次競聘中,我有幸得到了各位領導和同事們的垂青,我將按照院黨委的總體部署,積極協助科主任,最大限度地發揮自身職能,努力做到如下幾點:努力提高自身素質,加強管理理論學習和實踐鍛煉,使自己盡快熟悉管理工作,更好地協調科室主任工作,做個好幫手。努力創造良好的工作環境,充分激發科室員工的主觀能動性,提高團隊凝聚力和向心力。放射科20多人,每個人的各方面素質不同,工作的主動性也不相同,如何激發科室職工主動性,我覺得可以從三個方面入手:
第一方面 確立每個職工的主人翁意識,鼓勵職工積極參與科室管理,發揮群體智慧,共同制定科室管理制度及獎懲條例。這樣的管理制度體現了一個團隊的思想共識和價值觀,物以類聚、人以群分,正是不同的人有了同樣的理想和追求,才會產生合力和凝聚力,才會轉化成動力和生產力。
第二方面 充分挖掘每個人的優勢,并加以強化推廣,使每個人都能積極影響到它人。在放射科這么多年,我覺得每個同事身上都有值得我學習的地方,有的業務能力突出,有的處事能力強,有的工作特別細心,有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等,而他們身上各自的優點總是無形中影響著我,幫助我進步。
第三方面 建立科學的個人量化考核制度,以將科室各項管理細化并具體落實到個人,也確保每個職工的工作得到客觀合理的評價。所謂個人量化考核制度,就是建立個人管理檔案,檔案內包括如下幾項內容:個人基本情況(含學歷、職稱)工作考勤 服務質量 醫療質量 業務學習科室管理參與度 創新及新業務開展等。每一項都建立細化的考核標準。個人量化考核評分與個人獎金分配掛鉤,每月資金分配在個人工作量基礎上乘以個人考核得分百分比。個人量化考核,使每個人積極工作都得到充分肯定和合理回報,將明顯提高每個人的自覺性,也將帶動個人業務水平的發展,規范了操作常規,提高了服務質量,為患者健康服務提供了保證。加強科室業務的發展和新業務的開展。最近幾年,隨著新農村合作醫療在我縣全面開展,我院院領導巧抓機遇,使我院迎來空前發展,醫院規模迅速擴大,業務水平和業務范圍都得到迅猛發展。即使面對今年新醫改方案中關于社區衛生服務改革及藥品供應體系改變所帶來的沖擊,我覺得我院也作好了應對準備。醫院各臨床科室近年來的高速發展,也對我科提出了更高要求,我們醫技科室主要職責就是服務于臨床,臨床科室的發展也離不開醫技科室的支持。比如腫瘤科,心血管導管室,神經內、外科等科室的建設和發展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必須加快業務建設,迎頭奮進,為我院的高速發展作出應有貢獻!
這次競聘給了我一個很好鍛煉自己的機會,即使不成功,我也不會氣餒,我會認真總結自己的不足,更加嚴格要求自己,做好自己的本職工作,為科室為醫院作出自己的貢獻!
謝謝大家。
第五篇:競聘演講稿
各位領導、同事:
大家好!
今天,我很榮幸能參加支行舉行的公司業務部客戶經理競聘。這是一次難得的鍛煉自己、提高自己的機會。走上競聘演講臺,我心中百感交集。一是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。二是慶幸自己能有信心、有勇氣來參加競爭、迎接挑戰。
第一、我先來談一談對公司業務部客戶經理一職的認識。
客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶帶來全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。可以這么說,在當今社會,誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客戶資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。而公司業務部的客戶經理除了以上重中之重的客戶營銷職能外,還肩負著管理全行對公業務、引領全行對公發展的重任。
第二、我來談一談我的競聘優勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。我進行以來首先從事綜合柜員一職,盡管柜臺工作相當繁瑣,但是我做一行愛一行,對待工作認真負責,柜面營銷業績突出,所辦理業務無一重大差錯,15年被省市分行評為優秀柜員。從事客戶經理崗位期間,我也一直兢兢業業,認真努力地向領導同事學習,迎難而上,苦干實干,虛心請教,不斷地充實自己。
2、具有必須的信貸工作經驗。在借調公司業務部期間,我掌握了公司業務里前臺的營銷業務、后臺的綜合與管理業務,并對風險業務有一定的了解。管戶客戶,涉及上市公司、大型民營企業、集團客戶以及小微企業等。獨立從事過貸前調查、貸中操作、貸后跟蹤與管理的全過程。我覺得,這些寶貴的工作經驗是我完成信貸工作的重要前提。
3、善于溝通交流,懂得公私聯動。本人性格樂觀開朗,溝通交流能力強,跟客戶相處融洽。因此,在生活和工作中,我有不少的好朋友。比如,近期我行舉辦XX專項營銷活動,利用微信群發的方式,我成功營銷了11份套裝,這就完全出于客戶對我的信任。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色地做好這項工作。
第三、如果支行聘任我擔任公司業務部客戶經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:
1、認真學習,與時俱進,樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,為全方位服務客戶打定堅實的基礎。我計劃加強以下六項學習。一是認真學習十九大報告,明確方向,領會精神,提高政治素質。二是強化對金融政策和法律法規的學習,依法開展客戶營銷工作。三是認真學習我行的工作規劃,按全行的工作思路,創造性地開展工作。四是取人之長,補己之短,學習借鑒同行、同業的有效經驗和做法,擬定貼合實際的工作思路。五是不斷學習市場經濟理論,研究和熟悉市場經濟規律。六是學習營銷公關技巧,不斷提高自身的組織公關能力。
2、認真履行客戶經理的職責,用心拓展信貸營銷,發展客戶。廣泛宣傳農行的金融服務政策、資料、特色,熱情向客戶介紹、推薦行里的業務,使客戶在了解我行的金融政策和服務的基礎上優先思考采用;并運用一切手段為客戶帶去綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業務;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,為客戶帶去咨詢和理財服務,行使金融顧問的職責,密切與客戶的關系,更好地把銀行產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。
3、在提高自身能力和業績的同時,行使好管理職能,帶動全行對公營銷氛圍,引領全行對公業務發展。經常性聯系網點,了解網點客戶經理的需求,做好上傳工作;定期開展對公業務培訓,傳達上級行工作要求,指導網點對公業務,做好下達工作。各位領導、同事,我今天參加競聘的崗位是公司業務部客戶經理,以上是我的競聘演講。不管成功與否,我將一如既往為我行的發展發揮自己的光和熱。