第一篇：蘭州市水資源管理座談會發(fā)言稿

《蘭州市各縣（區(qū)）用水總量控制指標》和《蘭州市各縣（區(qū)）用水效率控制》報告編制簡要介紹及需要提供資料情況介紹

市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)同志們：

受蘭州市水務(wù)局委托，甘肅省水文水資源局負責(zé)編制這兩個報告，這是我們編制完成全省總量和效率報告后，針對市縣（區(qū)）編制的第一份報告，我們有能力也有信心把這兩份報告編制好，為蘭州市經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求管理提供得力的技術(shù)支撐。要想編制好這兩個事關(guān)發(fā)展大局的報告，除了我們的努力，更加需要市局領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)同志們的緊密配合，才能完成質(zhì)量高的報告，為蘭州市政府提供更好的水資源管理決策依據(jù)和考核指標體系。

我想在這里說的主要是編制目的、原則、方法，省上分解到蘭州市的指標，市局和縣區(qū)需要提供的資料以及提供過程中需要注意的幾個問題三個方面進行說明。

一、編制目的、任務(wù)、原則和方法

嚴格縣區(qū)用水總量控制，落實國家提出的最嚴格水資源管理制度，促進水資源合理配置，以水資源的可持續(xù)利用支持蘭州經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。將省水利廳分解到蘭州市的18.74億立方米的用水總量和用水效率考核監(jiān)督指標分解確定到各縣級行政區(qū)。

編制主要原則是逐級總量控制、分級管理實施、強化需水管理、現(xiàn)狀發(fā)展并重、公平公正民主和易于操作6個基本原則。

編制的方法是按照“需求、供水和控制”三步驟進行。也就是第一步是在各縣區(qū)現(xiàn)狀年經(jīng)濟社會發(fā)展的用水量及用水效率基礎(chǔ)上，通過“十二五”發(fā)展指標和節(jié)約用水的定額指標來預(yù)測2015年需水量；第二步是對2015年之前國家、省市批復(fù)的水資源配置工程的新增供水量進行統(tǒng)計、確認和復(fù)核，將新增水量考慮進去；第三步是根據(jù)《甘肅省節(jié)水型社會建設(shè)“十二五”規(guī)劃》、用水效率控制指標、蘭州市水利發(fā)展十二五規(guī)劃確定的各項水資源配置指標和用水效率指標，在全省核定的蘭州市18.74億立方米的用水總量和用水效率考核監(jiān)督指標范圍內(nèi)，制定出符合蘭州市水資源情勢的用水總量和效率控制指標體系。

二、省上分解到蘭州市的用水總量和效率指標介紹

根據(jù)《甘肅省地級行政區(qū)用水總量控制指標》和《甘肅省地級行政區(qū)用水效率控制指標及考核體系》成果，至2015年，蘭州市用水總量為18.74億m3（其中地表水16.94億m3，地下水1.8億m3）。其中居民生活用水為2.56億m3（含建筑業(yè)及服務(wù)業(yè)用水），農(nóng)業(yè)灌溉用水為6.41億m3，牲畜用水為0.06億m3，工業(yè)用水為9.16億m3，生態(tài)用水為0.55億m3（含南北兩山綠化、城市道路澆灑、園林綠化、河湖補水等）。

用水效率控制指標包含監(jiān)督考核指標和監(jiān)測評價指標兩級指標。至2015年，監(jiān)督考核指標中萬元工業(yè)增加值用水量為139 m3，農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)為0.54；監(jiān)測評價指標中萬元GDP用水量為134 m3，農(nóng)田畝均灌溉用水量為400 m3，規(guī)模以上工業(yè)用水重復(fù)利用率為95%，城市污水處理回用率為52%，城市管網(wǎng)漏損率為13%，城市節(jié)水器具普及率

為80%。

三、市局和縣區(qū)需要提供的資料以及提供過程中需要注意的幾個問題

1、現(xiàn)狀水平年為2010年，規(guī)劃水平年為2015年。

2、需要如實提供各縣區(qū)2000年-2010年逐年社會經(jīng)濟指標、各行業(yè)用水量、各行業(yè)效率指標，見附表。

3、主要取水?dāng)嗝娼?jīng)緯度取水量等屬性。以上只需要提供表格數(shù)據(jù)。4、2015年前新建工程新增灌溉面積、新增取水量、供水范圍等，必須是省廳和市上在十二五期間能上馬的新增取水工程。

5、需要提供區(qū)域概括和各縣區(qū)水資源水量質(zhì)量和開發(fā)利用概況。

6、引大入秦、引洮一期、南北兩山綠化、蘭州新區(qū)按整體提供總用水量、總灌溉面積、再將各縣區(qū)用水量、灌溉面積等指標分開。

7、蘭州市水利發(fā)展十二五規(guī)劃、、蘭州市2010年水利統(tǒng)計年報、蘭州新區(qū)水資源配置報告、引大灌區(qū)二次調(diào)整規(guī)劃、蘭州市2010年統(tǒng)計年鑒。3-7條需要提供文字報告。

以上表格和文字材料詳細見文字材料和電子文檔，要求于2011年8月1號之前提供，聯(lián)系人及聯(lián)系方式如下：

聯(lián)系人：王光華

王啟優(yōu)

郵箱：gsswjwqy@163.com，QQ：329507457 聯(lián)系電話：0931-4634219

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二〇一一年七月十四日

第二篇：蘭州市水資源管理座談會發(fā)言稿

《蘭州市各縣（區(qū)）用水總量控制指標》和《蘭州市各縣（區(qū)）用

水效率控制》報告編制簡要介紹及需要提供資料情況介紹

市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)同志們：

受蘭州市水務(wù)局委托，甘肅省水文水資源局負責(zé)編制這兩個報告，這是我們編制完成全省總量和效率報告后，針對市縣（區(qū)）編制的第一份報告，我們有能力也有信心把這兩份報告編制好，為蘭州市經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求管理提供得力的技術(shù)支撐。要想編制好這兩個事關(guān)發(fā)展大局的報告，除了我們的努力，更加需要市局領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)同志們的緊密配合，才能完成質(zhì)量高的報告，為蘭州市政府提供更好的水資源管理決策依據(jù)和考核指標體系。

我想在這里說的主要是編制目的、原則、方法，省上分解到蘭州市的指標，市局和縣區(qū)需要提供的資料以及提供過程中需要注意的幾個問題三個方面進行說明。

一、編制目的、任務(wù)、原則和方法

嚴格縣區(qū)用水總量控制，落實國家提出的最嚴格水資源管理制度，促進水資源合理配置，以水資源的可持續(xù)利用支持蘭州經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。將省水利廳分解到蘭州市的18.74億立方米的用水總量和用水效率考核監(jiān)督指標分解確定到各縣級行政區(qū)。

編制主要原則是逐級總量控制、分級管理實施、強化需水管理、現(xiàn)狀發(fā)展并重、公平公正民主和易于操作6個基本原則。

編制的方法是按照“需求、供水和控制”三步驟進行。也就是第一步是在各縣區(qū)現(xiàn)狀年經(jīng)濟社會發(fā)展的用水量及用水效率基礎(chǔ)上，通過“十二五”發(fā)展指標和節(jié)約用水的定額指標來預(yù)測2015年需水量；第二步是對2015年之前國家、省市批復(fù)的水資源配置工程的新增供水量進行統(tǒng)計、確認和復(fù)核，將新增水量考慮進去；第三步是根據(jù)《甘肅省節(jié)水型社會建設(shè)“十二五”規(guī)劃》、用水效率控制指標、蘭州市水利發(fā)展十二五規(guī)劃確定的各項水資源配置指標和用水效率指標，在全省核定的蘭州市18.74億立方米的用水總量和用水效率考核監(jiān)督指標范圍內(nèi)，制定出符合蘭州市水資源情勢的用水總量和效率控制指標體系。

二、省上分解到蘭州市的用水總量和效率指標介紹

根據(jù)《甘肅省地級行政區(qū)用水總量控制指標》和《甘肅省地級行政區(qū)用水效率控制指標及考核體系》成果，至2015年，蘭州市用水總量為18.74億m3（其中地表水16.94億m3，地下水1.8億m3）。其中居民生活用水為

2.56億m3（含建筑業(yè)及服務(wù)業(yè)用水），農(nóng)業(yè)灌溉用水為6.41億m3，牲畜用水為0.06億m3，工業(yè)用水為9.16億m3，生態(tài)用水為0.55億m3（含南北兩山綠化、城市道路澆灑、園林綠化、河湖補水等）。

用水效率控制指標包含監(jiān)督考核指標和監(jiān)測評價指標兩級指標。至2015年，監(jiān)督考核指標中萬元工業(yè)增加值用水量為139 m3，農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)為0.54；監(jiān)測評價指標中萬元GDP用水量為134 m3，農(nóng)田畝均灌溉用水量為400 m3，規(guī)模以上工業(yè)用水重復(fù)利用率為95%，城市污水處理回用率為52%，城市管網(wǎng)漏損率為13%，城市節(jié)水器具普及率

為80%。

三、市局和縣區(qū)需要提供的資料以及提供過程中需要注意的幾個問題

1、現(xiàn)狀水平年為2010年，規(guī)劃水平年為2015年。

2、需要如實提供各縣區(qū)2000年-2010年逐年社會經(jīng)濟指標、各行業(yè)用水量、各行業(yè)效率指標，見附表。

3、主要取水?dāng)嗝娼?jīng)緯度取水量等屬性。以上只需要提供表格數(shù)據(jù)。4、2015年前新建工程新增灌溉面積、新增取水量、供水范圍等，必須是省廳和市上在十二五期間能上馬的新增取水工程。

5、需要提供區(qū)域概括和各縣區(qū)水資源水量質(zhì)量和開發(fā)利用概況。

6、引大入秦、引洮一期、南北兩山綠化、蘭州新區(qū)按整體提供總用水量、總灌溉面積、再將各縣區(qū)用水量、灌溉面積等指標分開。

7、蘭州市水利發(fā)展十二五規(guī)劃、、蘭州市2010年水利統(tǒng)計年報、蘭州新區(qū)水資源配置報告、引大灌區(qū)二次調(diào)整規(guī)劃、蘭州市2010年統(tǒng)計年鑒。3-7條需要提供文字報告。

以上表格和文字材料詳細見文字材料和電子文檔，要求于2011年8月1號之前提供，聯(lián)系人及聯(lián)系方式如下：

聯(lián)系人：王光華王啟優(yōu)

郵箱：gsswjwqy@163.com，QQ：329507457

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二〇一一年七月十四日

第三篇：水資源管理科學(xué)發(fā)展觀座談會發(fā)言稿

水資源管理科學(xué)發(fā)展觀座談會發(fā)言

稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先非常感謝局里搭建的這個平臺，水資源處給我這次機會。上周五，我聽了x局長輔導(dǎo)報告后受到了很大的啟發(fā)，今天，我將學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一次思想?yún)R報，與各位同志做一次心靈的溝通和交流。今天我交流的題目是《以科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng)，推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展》。

我通過認真學(xué)習(xí)局里

和水資源管理處的集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有了進一步的認識，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活

動的自覺性和堅定性。下面，結(jié)合此次活動以及本單位的實際情況，談幾點自己粗淺的認識。

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義

科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，我們一定要從政治和全局的高度來貫徹落實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。水是生態(tài)環(huán)境的重要構(gòu)成要素，水資源是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟資源，水利是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近幾年來，我市水利事業(yè)在得到了快速發(fā)展的同時，也面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。面對日益增大的水資源長效保障

壓力，面對人民群眾越來越高的保障生命安全、改善生產(chǎn)生活條件的呼聲，面對全社會對完善水環(huán)境保障體系提出的更高要求，面對水利工程建設(shè)、水政執(zhí)法管理、水管體制改革、水土保持管理等仍與時代發(fā)展進步不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，我們必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，根據(jù)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的新要求、水資源條件的新變化、水利實踐的新發(fā)展，按照水的自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律，深入開展新一輪思想解放和實踐創(chuàng)新，破除傳統(tǒng)水利不適應(yīng)時代發(fā)展要求的思想觀念、體制機制和工作模式，提高水利工作的創(chuàng)新性，不斷解決經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活、生態(tài)中突出的水問題，不斷拓展水利服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)民生的新空間。我們要從**水利發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分認識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動對**水利發(fā)展的重要現(xiàn)實意義，切實做到以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把先進的思想理論轉(zhuǎn)化為強大的精神動力和物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)

變治水理念，創(chuàng)新治水實踐，進一步謀劃水利又好又快發(fā)展的新思路、新舉措，使科學(xué)發(fā)展觀真正成為指導(dǎo)廣大水利干部職工推進我市水利事業(yè)跨越式發(fā)展的強大思想武器。

二、把握原則，以“四個堅持”貫穿科學(xué)發(fā)展觀活動開展始終

我認識到我局在貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊密聯(lián)系全市水利實際，以發(fā)展民生水利為目標，以科學(xué)發(fā)展為前提，對今后的水利工作把握以下四個原則：

一是堅持理論灌輸原則。理論武裝是學(xué)習(xí)實踐活動的前提條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有正確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)與內(nèi)在要求，才能在具體實踐中把好方向、找準問題，產(chǎn)生良好的效果。因此，學(xué)習(xí)實踐活動要把理論灌輸貫穿全過程，通過理論學(xué)習(xí)武裝我們的頭腦。

二是堅持解放思想原則。解放思想是推動水利事業(yè)發(fā)展的不竭動力。要不

斷更新發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、完善體制機制，使思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、自然規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律，使水利工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

三是堅持群眾參與原則。走群眾路線，不僅是我們必須堅持的工作作風(fēng)，更是一種科學(xué)的工作方法。要把問需于民、問計于民、取信于民、服務(wù)于民貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動的全過程。要廣泛征求群眾意見，真誠接受群眾監(jiān)督，把群眾滿意不滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)。

四是堅持具體實踐原則。解決問題、化解矛盾是學(xué)習(xí)實踐活動的落腳點。要把理論學(xué)習(xí)與深入調(diào)研結(jié)合起來，把分析檢查與具體問題結(jié)合起來，把整改落實與解決熱點、難點問題結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)實踐活動的過程成為推進各項工作落實的過程。

三、明確目標，扎實推進學(xué)習(xí)實踐

科學(xué)發(fā)展觀活動

按照學(xué)習(xí)實踐活動的目標要求，結(jié)合工作實際，我將以以下四個方面為具體目標，抓落實、促整改，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。

第一，在推進解放思想、探索水利科學(xué)發(fā)展上有新思路。通過學(xué)習(xí)實踐活動，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，不斷深化對自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、社會規(guī)律以及水利發(fā)展規(guī)律的認識，不斷研究我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平提高對水利的新需求，不斷總結(jié)水利發(fā)展和改革階段性的新特點，不斷探索新時期水利可持續(xù)發(fā)展的新內(nèi)涵，緊緊把握人民群眾對發(fā)展水利的新期待，集中各方面智慧和力量，在推動**水利事業(yè)跨越發(fā)展的思路上進一步解放思想。

第二，在推進民生水利、提高水利保障能力上有新成效。要關(guān)心群眾冷暖12全文查看

第四篇：倉儲管理座談會發(fā)言稿

倉儲管理座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

很榮幸能參加公司倉儲部組織的倉儲管理座談會。昨天，公司倉儲部安排了安全生產(chǎn)案例和管理經(jīng)驗剖析、新修訂行業(yè)標準的解讀、信息化技術(shù)發(fā)展方向的展望等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容很實在，也很新穎，讓我獲益匪淺，受益良多，值得深思。希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機會。

近幾年來，全省各地通過新一輪倉儲基礎(chǔ)設(shè)施的新建改造，特別是中儲糧的快速發(fā)展壯大，過去我們依靠的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢逐漸不在。新形式下，唯有依靠儲糧科技創(chuàng)新、倉儲管理創(chuàng)新、安全管控創(chuàng)新、文化引領(lǐng)創(chuàng)新、團隊協(xié)作創(chuàng)新等軟環(huán)境管理、倉儲技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)來確保我們省儲糧繼續(xù)走在前列，也就是要做好“創(chuàng)新驅(qū)動”這篇文章。

科學(xué)儲糧：我們中穗庫近兩年來，根據(jù)倉儲工作中存在的節(jié)點和難點性問題，有組織的進行梳理攻關(guān)，成立專項項目組，落實責(zé)任人，制定倉儲科技實施方案，做到早謀劃、早部署、早準備、早落實，全體倉儲部成員踴躍參與，紛紛獻計獻策，一個個干在其中，樂在其中。2011年以來，在庫領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌謀劃和倉儲部的精心組織下，每年推出7個項目。三年來，形成技術(shù)總結(jié)論文24篇，在庫內(nèi)形成了良好的科學(xué)保糧創(chuàng)新氛圍。今年已經(jīng)完成了7個項目中的3個，剩余4個項目正在緊張的收集數(shù)據(jù)和實施中。額外完成了云時代數(shù)字信息化糧庫建設(shè)的實踐與思考、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉pH3氣體濃度檢測等兩個項目。

1、地源熱泵技術(shù)在低溫儲糧中的應(yīng)用。

以過濾后的自來水作為冷熱交換載體，實現(xiàn)倉內(nèi)空間與大地深層土壤進行熱交換，從而達到控制倉溫和糧溫的目的。從試驗情況來看，控溫效果和經(jīng)濟性上優(yōu)于空調(diào)控溫。

2、光誘測報防治儲糧害蟲的應(yīng)用實踐。

在去年碘鎢燈光誘防治銹赤扁谷盜試驗的基礎(chǔ)上，今年主要在最佳引誘光譜源、光色和收集方式上進行改進與完善，并取得了較好的成效。今年總共誘到以銹赤為主的儲糧害蟲近8公斤約5700多萬頭。特別適合于無蟲糧堆、空倉、糧庫生態(tài)空間的蟲害測報和有蟲倉的蟲害密度控制性的防治。

3、低耗保水智能通風(fēng)降溫的應(yīng)用試驗。

4、糧面冷氣囊密閉隔熱控溫儲糧技術(shù)實倉運用。

5、提高磷化氫熏蒸作業(yè)效能的實踐探索。

6、動態(tài)驅(qū)熱與靜態(tài)隔熱技術(shù)在儲糧中的應(yīng)用。

7、淺談儲備庫糧食品質(zhì)安全管理工作實踐。

今年的倉儲管理檢查考評重點可放在安全生產(chǎn)上。近兩年糧食系統(tǒng)接二連三的發(fā)生安全生產(chǎn)事故，去年有江蘇金湖、今年有黑龍江林甸，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，刻不容緩。建議今年考評重點放在安全生產(chǎn)上。通過安全生產(chǎn)百日行動，大家都做了扎實的工作，取得了良好的成效。自己看看有時候找不出問題，請同行從不同的角度進行檢查，查找安全隱患存在問題，進一步打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

新形勢下倉儲管理的重點和難點是：免熏蒸和準低溫率的進一步提升上。特別是我們的準低溫率，大家都在“常溫倉當(dāng)?shù)蜏貍}使用”，倉房的隔熱保溫性能和氣密性遠達不到低溫倉的設(shè)計要求，倉房靜態(tài)隔熱不符合要求，只能用動態(tài)驅(qū)熱的方式，如每倉用兩臺空調(diào)強制降溫，但是經(jīng)濟性是不是值得再考量下。

努力方向：在做好倉儲基礎(chǔ)工作，確保儲糧安全基礎(chǔ)上，鼓勵倉儲管理和倉儲技術(shù)的創(chuàng)新，進一步探尋綠色、高效、生態(tài)、安全的儲糧方式方法。建議省公司倉儲部做一個倉儲部五年科技規(guī)劃，有組織、有計劃、有目標的引領(lǐng)各所屬庫做好科學(xué)儲糧這篇文章。同時，做好智能糧庫的規(guī)劃和建設(shè)，可喜的是公司倉儲部高瞻遠矚，已經(jīng)著手高起點的再做全面規(guī)劃了。

說起智能糧庫建設(shè)：

近兩年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為我們糧食倉儲業(yè)實現(xiàn)科技興糧、科技管糧、科技儲糧提供了新的方法思路；為我們改變糧食倉儲業(yè)的傳統(tǒng)形象，提升科技含量，實現(xiàn)體面勞動提供了新的實踐方法；也為我們糧食倉儲事業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了新的依靠途徑。

信息化、智能化建設(shè)當(dāng)前在世界范圍內(nèi)都是熱詞。智慧城市、智慧交通、智慧家電、智能通信、數(shù)字城管等等，如火如荼、方興未艾。從全國的糧食倉儲業(yè)來說，到目前為止關(guān)注糧食信息化建設(shè)的會議主要有三次。去年兩次，今年一次。從會議的情況來看，各地有條件的糧食企業(yè)都在蠢蠢欲動、躍躍欲試。目前，中儲糧有三個智慧糧庫的建設(shè)示范點分別是廣州直屬庫、中儲糧涿州直屬庫等。中華糧網(wǎng)是中儲糧總公司指定的智能化糧庫建設(shè)總集成商。我們省庫也有這方面零散的應(yīng)用，但總的來說還缺泛整體性的規(guī)劃，可以結(jié)合國家糧食局百億糧安工程的實施契機，提升我們的信息化或者是智能化的建設(shè)水平。從行業(yè)總的趨勢來看，智能糧庫的建設(shè)還處于模索與整合階段。但可以預(yù)見下步智慧糧庫的建設(shè)必將成為行業(yè)內(nèi)的一個熱點。需要我們抓住機遇，積極引進外行業(yè)相對成熟的數(shù)字信息技術(shù)，從糧庫的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全等層面綜合探尋和實踐應(yīng)用，以期達到全面提升倉儲科技貢獻率、降低倉儲管理成本、提高勞動效率、促進規(guī)范管理、確保庫存糧食安全和管理過程安全，打造現(xiàn)代新型糧食儲備庫倉儲管理亮點和核心競爭力的目的。以此確保我們繼續(xù)走在全國糧食倉儲行業(yè)的前列。

我們庫在這方面的應(yīng)用主要有：

1、基于云存儲的遠程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

2、基于云計算技術(shù)的太陽能無線數(shù)字式糧情測控系統(tǒng)的應(yīng)用

3、基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公OA文件收發(fā)共享系統(tǒng)的應(yīng)用

4、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉pH3氣體濃度檢測

5、基于糧情測控系統(tǒng)的低耗控溫保水智能通風(fēng)的應(yīng)用

等五個方面。

智能通風(fēng)正在建設(shè)中。期望解決的問題是：

1、保障糧食品質(zhì)，減少儲藏期間（特別是早谷）丟水問題；

2、精確掌握通風(fēng)時機，杜絕盲目或無效通風(fēng)的發(fā)生，降低通風(fēng)能耗；

3、勞動強度比較大（離心風(fēng)機、軸流風(fēng)機的安裝和拆卸等）；

4、機械設(shè)備壓倉占空間問題，解決器材倉緊張不夠用；

5、解決負壓通風(fēng)，氣密性不足的老大難問題。

目前，已經(jīng)完成隔熱層的新風(fēng)機排熱的試驗數(shù)據(jù)收集；控制軟件開發(fā)；三個通風(fēng)道和沿墻兩個新款風(fēng)機的非標生產(chǎn)，這幾天正開始安裝實施。

辦公OA正在功能拓展中。期望達到的要求是：

一句話概括：一屏掌天下。結(jié)合“日、周、月”三步工作法，能公開的庫內(nèi)相關(guān)信息都能在智能手機屏或電腦屏前全面掌握。在原有基礎(chǔ)上增加安卓App和部分新功能。

1、把傳統(tǒng)的辦公方式數(shù)字信息化，借助云存儲，達到只要有網(wǎng)絡(luò)的地方可隨時處理各類信息。如我們的各類糧情記錄本等的填寫。

2、管理流程明晰化，如各類報告、申請、審批事項等形成移動批簽，明確責(zé)任，提高管理效率。

3、實現(xiàn)無紙化辦公。節(jié)約管理費用，建設(shè)低碳糧庫、綠色糧庫等等。

基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉pH3氣體濃度檢測

檢測系統(tǒng)由復(fù)旦大學(xué)的陳理軍博士開發(fā)。今年6月進行了實倉試驗。借助磷化氫電子感應(yīng)探頭、自組織網(wǎng)絡(luò)、GpRS發(fā)射裝置、配套軟件等，實現(xiàn)了熏蒸倉磷化氫氣體濃度無人值守式的實時監(jiān)控，數(shù)據(jù)經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)共享到手機電腦等多個終端設(shè)備，對安全熏蒸、科學(xué)指導(dǎo)熏蒸和保護人身安全起到了良好的作用。但目前也存在檢測穩(wěn)定性的問題，這幾天還要做更進一步的完善。

信息化糧庫建設(shè)的建議：

1、重新審視和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。結(jié)合自身特點整理出行業(yè)、地方和企業(yè)等應(yīng)遵循的標準規(guī)范（相關(guān)的有192項），剔除無意義和多余的流程，使整個管理活動過程達到最優(yōu)組合。

2、整套開發(fā)。選定一家技術(shù)實力雄厚的信息管理開發(fā)公司進行系統(tǒng)性的整套開發(fā)。避免不同公司提供的硬件和管理軟件相互不兼容，最后形成條塊狀的信息孤島，阻礙各項管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享和后期智能化的開發(fā)應(yīng)用。

3、培養(yǎng)管理力量。派出熟悉糧食倉儲技術(shù)和綜合管理業(yè)務(wù)的骨干人員，深度參與信息化糧庫的建設(shè)開發(fā)過程，達到信息技術(shù)與糧庫運營實踐經(jīng)驗的強強聯(lián)合，無縫對接。同時培養(yǎng)自身信息管理技術(shù)力量，更好的適應(yīng)今后信息技術(shù)的發(fā)展變化。

4、做先進不做先驅(qū)。行業(yè)內(nèi)概念的東西多，經(jīng)實踐檢驗的少，注意引入成熟的信息科技技術(shù)，對未經(jīng)實踐檢驗的技術(shù)謹慎對待。

5、強化信息安全管理。糧庫數(shù)字信息化管理勢必大量運用有線和無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字簽章、電子印章等技術(shù)，并通過網(wǎng)絡(luò)等實現(xiàn)遠程信息處理和控制。需強化信息安全措施，防止敏感數(shù)據(jù)外泄。

第五篇：安全管理座談會發(fā)言稿

安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

為認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕各類違章事故的發(fā)生，我們從落實安全管理責(zé)任制度入手，切實搞好我項目部日常施工中的安全管理工作。按照本次會議的有關(guān)要求，我想就本單位的實際情況，談點個人看法，與大家共同學(xué)習(xí)交流。

一、配足安全管理人員，增強安全管理力量。

自2012年10月初進場以來，我們就嚴格按照項目公司每5000萬合同額配備一名專職安全管理人員的要求，配齊專職安全員。所有專職安全員全部通過交通部安全培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)考核合格證。所有安全員都持證上崗，務(wù)求突顯我公司正規(guī)化運營、科學(xué)化管理的特點，也讓項目公司對我們的了解多一點，對我們的信任多一點。

二、加強制度建設(shè)，強化制度宣傳教育。

根據(jù)項目部施工特點，我們制定了切實可行的安全管理制度，如《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度》等十八項制度。

大家都知道，安全工作重在落實。再好的制度如果執(zhí)行上得不到保證，那么也是枉然的；所以有了制度后，我們就利用項目部網(wǎng)絡(luò)信息平臺和每月安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)教育、班前教育等加大宣傳教育的力度，從而確保讓這些制度深入人心，能得到很好地貫徹下去，并在日常的工作中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

三、積極開展安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識。

針對項目部各協(xié)作隊伍用工人員復(fù)雜、人員素質(zhì)參差不齊的特點，我們嚴格按照“三級安全教育”的要求，組織各協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識等。在工程技術(shù)部門對協(xié)作隊伍進行工程技術(shù)交底同時，安全部也同時進行安全技術(shù)交底，為項目部的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)上的保障。自開工以來除每月安全生產(chǎn)例會，各協(xié)作隊伍的安全技術(shù)交底會，我們還有針對性的開展了四次安全教育培訓(xùn)，分別針對項目部管理人員的基礎(chǔ)安全知識培訓(xùn)，機械司機的安全操作規(guī)程培訓(xùn)、汽車駕駛員的新交通法規(guī)培訓(xùn)等。

四、以人為本，注重勞動保護。

配發(fā)勞動防護用品，一直是我項目部堅持落實的一項具體安全措施。針對施工作業(yè)現(xiàn)場存在不安全因素的現(xiàn)狀，我們要求所有人員進入施工現(xiàn)場一律佩帶好勞動防護用品，對發(fā)現(xiàn)有違反行為的，一律給予經(jīng)濟處罰。就安全防護用品的投入自開工以來我項目部已花費

萬元。

五、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全員參與安全管理。

項目管理是一項系統(tǒng)性工程，機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備，我們非常重視。根據(jù)項目施工的特點，我們不僅設(shè)立了完備的項目管理機構(gòu)，而且還設(shè)立了安全專職管理部門。

我們本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，明確一崗雙責(zé)。我們要求只要有人作業(yè)，項目管理人員、安全

專職管理人員以及技術(shù)人員都要堅持跟班到現(xiàn)場，檢查處理隱患在現(xiàn)場。通過全員參與安全管理的方式，來達到“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而力求確保施工過程中的安全管理不脫節(jié)、無違章。

六、檢查自查雙管齊下，隱患整改落實到位。

對于安全檢查，項目公司、監(jiān)理單位和上級各單位每月都要進行各項安全檢查，同時我們項目部也進行每日安全巡查和每月安全大檢查。

對查出的隱患，如果在現(xiàn)場解決不了，那么我們就會安排定員定時進行解決或處理；對遇到重大安全隱患，安全管理部門積極參與制定整改方案，并認真給予整改落實。在安全隱患整改上，我們嚴格執(zhí)行隱患整改閉合制度，對安全隱患的整改率力求達到100%。

七、安全管理中的不足與下一步改進。

1、為了進度忽視安全，下一步要從思想上徹底扭轉(zhuǎn)這一錯誤想法，要認識到出了事故一切進度都是枉然；

2、安全工作不能講情面，對于工地上的安全違章行為要堅決予以制止與處罰，寧聽他人罵聲，不聽親人哭聲。

3、安全技術(shù)交底要一交到底，施工現(xiàn)場作業(yè)工人才是技術(shù)交底的最終執(zhí)行者。安全部門必須監(jiān)督落實協(xié)作隊伍和班組對一線工人的安全技術(shù)交底。

八、建議與想法。

1、希望項目公司合理安排施工進度計劃，充分考慮到項目施工生產(chǎn)的實際情況，盡量做到安全、生產(chǎn)兩不誤；

2、定期開展安全管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全管理人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高；

3、組織到安全管理工作開展優(yōu)秀的標段或其他在建工程工地進行參觀學(xué)習(xí)。開展安全管理信息研討活動，以便相互之間交流安全管理經(jīng)驗，提高各施工單位對安全風(fēng)險的防范能力；

4、提高安全管理人員的待遇，使安全管理人員更積極主動地投入到安全管理工作中去。

安全工作大有可為，謝謝大家！