第一篇：我的競聘演講

我的競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導、朋友們，大家好!

我叫蔣智超，今年24歲，也是一名共產黨員，2014年6月畢業于太原科技大學材料成型及控制工程專業。7月進入遷鋼公司。

首先，非常感謝公司給我這么一個“展示自已”的機會，我為能參加這次班組管理人員競聘而感到十分榮幸。

在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

在這里我想先談談我對企業班組

長的認識。

經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長-----這個企業的根基更穩固更優秀。

1、本崗位操作

去年剛來時我被分到連退2#線入口崗位，當時2#線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯調，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產穩定。后來經歷了作業區的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很扎實就把我從入口調到爐子，在2#線生產時在師

傅的監護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調來5#線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。

2、對全線的掌控能力

現在一條線就五個人，各崗位之間聯系配合好，可以更高效的操作，避免事故發生和損失擴大，這也是作業區一直強調的重點工作。由于在試生產中入口段設備也不穩定，自動步經常出問題，經歷過幾次大的生產事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據故障情況分析出

需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。

還有其它崗位之間的配合，在2#線生產時也有一些經驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結

瘤了，該怎么去修磨！

班組重點工作

安全

班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。

落實好生技室各專業的技術操作要求，及時向作業區和個專業反饋生產中的問題

臺賬記錄，交接班等基礎管理

設備，技術操作培訓，人員分配

嚴抓產品質量

如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發揮他的作用，在工作中被認可，找

到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經驗的我來說，更應該.加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。

我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調動丙班2#線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產中入口段設備也不穩定，自動步經常出問題，也經歷過幾次大的生產事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經過這些鍛煉，積累了不少事故處理經驗。

今年年初作業區分批抽出來操作工進行了全線操作和生產組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經常拉著爐工去現場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發現我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，后來把我調到來5#線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。

經歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經有了很好的掌握，由于前期生產中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業區的生產組織培訓，我也積累了不少生產組織經驗。

在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直

接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長-----這個企業的根基更穩固更優秀。

播撒汗水，收獲希望

尊敬的各位評委，各位領導：

大家好！首先，我衷心感謝市局黨委和縣局領導為我們創造這樣一個公平、公正、公開的機會和舞臺，供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機，在競爭的環境中百尺竿頭更進一步，提升和重塑自我！

我叫徐海玲，現年29歲，中共黨員，高中學歷，現任滸灣鄉郵政支局副支局長，我于2014年進入郵政系統，擔任郵儲營業員，后得領導栽培，提拔為副支局長至今。今天能有機會到這里以

“三工轉換”候選人身份參加演講答辯，我深感榮幸和激動。參加工作8年來，由于各級組織的培養教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力，虛心學習，我的思想覺悟，工作能力，業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步，使我今天充滿信心地走上了這個競聘的講臺。為此，我也借今天這個機會，向所有給予關心、幫助和支持我的領導、同事表示衷心的感謝！

“三工轉換”是省市局出臺的一項好政策，是為了加強郵政企業員工隊伍建設，優化用工結構，激勵聘用工、勞務工提升素質，崗位成才，是堅持德才兼備、實績突出、群眾公認的原則，以注重員工能力和業績考核為核心，建立完善體現科學發展觀和正確業績觀要求的

人事量化考核機制。

下面就我近幾年來工作上的一點心得體會向各位領導作如下回報：我在市縣局的正確領導下，協助支局長，團

結帶領全所職工，以高昂的士氣，敢于拼搏的精神和頑強的毅力，向困難挑戰，向市場挑戰，經過幾年來的努力付出和無私的奉獻，所里業績蒸蒸日上，郵儲余額規模突破1億，各項業務收入總和達200萬，保費也是每年1000多萬，2014年、2014年分別被縣局授予“先進集體”，“優秀單位”。這些榮譽來之不易，凝聚了市縣局領導和全所職工的心血和汗水。其次，我個人也多次被評為先進工作者。2014年，我被評為省“優秀營業員”。

成績的背后總是包含太多的辛酸和淚水。生活中，我有嚴于律己、誠信為本的品質。我信奉坦誠待人、嚴于律己的工作作風。在工作中，我從來沒有把自己當副支局長看待，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚的友誼。我多少年如一日，在自己的崗位上兢兢業業，保質保量地完成每一項工作。夸夸其談不是我的工作風格，求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題，從我進入郵政工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己。我給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就干得最好，我相信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能夠成功！

各位領導、各位評委，如果我能夠競聘成功，我一定不辜負各位領導和同事對我的期望，保持愛崗敬業，盡職盡責，謙虛謹慎，無私

奉獻和團結同志的工作風格，創造性地開展工作，為郵政事業的發展貢獻自己的聰明才智。同時，我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”這句千年古訓的道理。競聘有上有下，無論上與下，我都以這句話自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奮學習，踏實工作，為郵政事業的發展盡職盡責，盡心盡力，再立新功。

再次感謝各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家！

我的競聘演講稿

今天我充滿自信參加這次淘寶國機票副經理崗位的競聘，憑之立足的基石是我這幾年不懈努力所擁有掌握的知識和技能。現在我向各位領導簡述我的基本情況以及對競聘崗位的認識。

參加這次競聘，對我來說是一個學習和提高的過程，也是對自我的一種挑戰，我非常感謝公司對我能力的肯定，給了我競選的機會，作為競聘候選人，無論競聘成功與否，我都將一如既往，做實誠人，說實誠話，辦踏實事。”

一直以來，我都以 溝通定方針 方針出效率 為準則，如果我成功競選，我將以鼓士氣 納良策 為團隊口號，一個協作團隊需要干勁 有了干勁還不夠 還需要多溝通 溝通是橋梁 工作上的一些方法方式 業務績效是不斷變化著的 如何來提升工作效率，優化工作分工，例如：“怎樣協調處理團隊成員個別小情緒 小矛盾” 或者“是怎樣激勵每一位成員的工作斗志，工作熱情，怎樣

地在實際應用中提高工作的效率等等。都是每一個管理層領導都必須面對的問題。

對此。我有把握，有耐心，有信心地去勝任此項職位，理由如下：

首先，我擁有著成熟的工作經驗；

我從事該行業8年了，在這八年里，我不斷學習總結 鞏固專業知識，熟練各項操作技能，積累了豐富地寶貴經驗。例如客服與客戶溝通時表達方式的提煉 發布新政策 在操作上有什么更加靈活的方式節省發布時間等等。

其次，我具備了一定的組織能力

在提升工作效率 優化工作分工方面 通過有效地組織和調度，我能做出專業準確，合理的解決方案。（例如，以組織團隊員工的溝通探討的方式，總結出綜合意見 通過分析，整合，制定，更好地讓領導來做出決策，去優化工作上的一些的盲區。這些都是值得我們思考與探究的問題。我堅信，只有不斷調整 不斷修補 才能讓團隊時刻處于最佳狀

態 隨時適應淘寶新的制度 制定新的改革 把握新的方向！

最后，我有優越的團協合作精神

從踏入機票行業以來 做實誠人，說實誠話，辦踏實事，我一直秉承這樣的方式與每一位同事和諧相處，一個團隊 每個人都堅守著重要的崗位 離開了誰 這個團隊的正常運轉就會出現局部的故障甚至癱瘓，或者團隊里的個別員工出現了消極，不穩定，針對式，勁不往一處使的工作情緒時，這是非常危險的信號，在這些問題上 我會做到談心為主 勸導為輔，排除他們的誤解 找出問題根源 和諧處理問題，以刷新公司績效數據，開創數據新紀錄為榮，以拖公司后腿，搞獨立，不搞協調合作共達目標為恥，達到統一目標 統一干勁 踏踏實實回歸到公司正常運作軌道上來！

以上是我的個人鑒定，也是我對工作上的感悟，其中不乏流露出我對勝任此職位的決心。再次感謝領導及各位同事的支持，也同時感謝我的競選對手，有人說，不當將軍的士兵不是好士兵，其實，在我認為，我們個個并非成為將軍，但我們都是好士兵！謝謝大家！

我的競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、：

我叫劉彧輝，今年41，93年參加工作，很榮幸 能參加 這次競聘活動。業績不是很突出，但敬業精神 和責任心很強。舉兩個例子：

第一個例子是 08年春節期間，武吉高速 有五十二家施工單位和 五公司的路緣石、強夯工程款未結算，我奉命一個人一輛車一個多月，守在武吉項目辦，穿梭于各施工單位之間，將二千多萬工程款，全部辦理結算，并在武吉項目辦的幫助下，催收大部分工程余款。

第二個例子是 在擔任上武s5標 項目經理期間，由于經驗不足，再加上天災 和施工難度，項目一度虧損 三百多萬，強烈的責任心 驅使我通過不懈的努力，至今 減少了二百多萬的虧損，現在 還可以通過材料調差 和變更減少虧

損。我競聘開發公司的副經理，我堅信 我能勝任；

首先從知識結構來看，我從事了十幾年的 財務工作，期間也分管過機務和行政，09年后開始做項目經理，我的知識水平和 綜合能力相對全面，能適應開發公司 拓展新業務的特點，也能 和公司老總形成互補，對公司發展有一定的幫助。

其次六年公司副經理和 兩個項目經理的經歷，使我積累了一些經驗和教訓，特別這兩年，為了提高項目管理水平，就讀了西北工業大學土木工程系，閱讀了一些管理方面的書籍，除了向書本學，還向老同志學，向領導學，向實踐學，認識能力和執行能力得到了很大的提高。

另外本人作風正派，廉潔奉公，誠實可信，加上我的敬業精神和責任心，只要承諾下來的事 就一定會全力以赴把它辦好，請各位領導放心。

我的工作設想，主要是 做好三個

方面的工作：

第一，把人做好，在處理各方關系時，掌握和運用一些溝通的技巧，服從領導，擺正位子，和公司班子成員搞好內部團結，充分理解黨政一把手的意圖，及時了解職工的思想動向和需求動機，為領導排擾解難，沖鋒陷陣，為公司發展絞盡腦汁，善于表達個人意見和建議，堅持原則，不盲從。盡全力做到領導放心，讓職工感到熱心。

第二，把事辦好，就是做事要強勢，在日常管理工作中加強執行的力度，執行力是從上而下，領導和干部一定要以身作則，特別是我們這些中層干部 執行時 要有鐵一般的紀律，無條件執行公司的決議 和制度，執行集體和自已制定的計劃時 要有強大的承受力，承受住來自 各方的壓力，有不達目的不罷休的耐心和耐力。

執行和安排日常工作時，培養自已和下屬養成 及時反饋信息的習慣。提高發現問題，分析問題，解決問題的能力。

讓每一件事、每一個任務、每一個計劃 日清日結 及時落實。

執行過程中，每過一段時間對自已以及自已分管的工作進行檢討，對一切工作中的失誤、疏忽、敷衍和損害 都要誠實的總結，對待給我們提意見的人 心存感激，通過誠實的總結 也可以使我們的計劃 和制度 朝著更加合理的方向調整，執行者 就會更加心悅誠服的 無條件執行。

第三，為開發公司的發展出謀劃策。公司兩位老總在市場開拓方面可以說是經驗豐富，很有建樹，我覺得 開發公司將大有前途。在此，我就公司發展談幾個不太成熟的想法，請各領導批評指正。首先我們路橋有幾塊地，建議趕快開發，如果沒有資金可以考慮職工集資 或預收購房款,即可以增加職工的幸福指數 留住人才，也可以給路橋帶來不錯效益。其次充分利用技術優勢，搶占工程維護和公路養護市場。同時采取措施向

市政、鋼構、園林等 其他領域延伸，增強公司影響力。第三，利用我們的關系和信息優勢，選一家 有能力生產高速公路相關產品或設備 的單位聯合 實現雙贏。第四，利用我們和鄉鎮等基層組織 打交道比較多的機會，參與種植和養殖業甚至是礦產業。城市將不可能 無限止的發展，回歸農業 將是未來趨勢，武漢鋼鐵都養豬了，我們為什么不可以吃第一口螃蟹？

合位領導，合位評委，請給我這個開發公司副經理的平臺吧,我決不會辜負 您對我的信任和支持,我將在新的崗位上 銳意進取,奮發向上,為路橋的美好明天 而努力奮斗。

總經理助理競聘演講:腳印將證明我的存在

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，走上這個特殊的舞臺，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛煉、公

平競爭的機會。在這展示自我的舞臺上，我將以良好的心態，積極參與這次崗位競聘。

我叫xx，xx年x月x日出生，漢族，大專學歷，共青團員。今天我要競聘的是總經理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

一、我具有扎實的理論知識和較強的辦文、辦事、辦會能力。在學校，我們專業舉辦過多次活動，如：“行動導向教學法成果展覽”、“新聞作品比賽”等活動，充分體現了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、我具有良好的工作作風。本職位的工作量較大，要搞好這項工作，就必須耐心細致、踏實肯干。我擔任過班干部，進入了學生會，耐心、積極、盡職地完成每件事。

三、我具有較強的自身素質。首先，我有著高等教育的學習經歷，具備較強的文化素質；其次，我現在作為一

名積極分子，具備有一定的政治素養。

四、我具有較強的寫作功底。總經理助理，要求具有一定的政策水平、扎實的語言文字基礎和較強的寫作能力。在大學，我學過文書應用寫作，使我具有這一能力。

五、我具有溝通協調能力，注重團結，顧全大局。在堅持原則的前提下，注重團結，不管在哪個崗位上工作，都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、我具有運用計算機進行文字處理及使用現代辦公設備的技能。

這次競聘，如果能夠得到各位領導和各位同志們的信任和支持，讓我擔任總經理助理這一職務，我將迅速找準自己的位置，克服缺點，發揮優勢，盡快進入角色。并決心做好以下工作：

一、當好領導的參謀，服從領導的安排。

二、通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能

力培養，嚴格要求自己，做到一絲不茍。

三、協助總經理做好目標管理考核等工作。

俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點，懇請領導和同志們幫忙指出！競爭上崗是為有志者構建一個施展才能的大舞臺。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，將它作為一個新的起點，坦然面對未來，一如既往的努力學習，勤奮工作，積極進取。

謝謝大家！

第二篇：我的競聘演講

精選范文:我的競聘演講(共2篇)我的競聘演講

首先，談談我對這個崗位的認識。

綜合辦公室的工作事關全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料；二是為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

其次，談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。

第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。

我從２００２年起擔任辦公室主任至今，經過兩年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。我曾經在部隊服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養成了我“特別能吃苦，特別能奉獻”的品質。1997年轉業到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過司機、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成。我告誡自己，作為一個經過部隊多年培養的共產黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎。第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。擔任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達，溝通領導和群眾，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優柔寡斷。對工作粗細適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字，是會得到職工群眾的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格基礎。

最后，談談如果競爭上崗獲得成功的話，我相應的工作思路：

一、完善現有的制度，加大執行力度，以制度促管理。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。

二、壓縮經費開支，加強后勤管理，改善職工生活。

２００４，我局的經費開支管理嚴格，運作科學，在全市名列前矛，２００５年繼續保持著這個勢頭。把經費控制在低水平的范圍之內，就能節省有限的資金，用于發展生產經營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費這兩項開支中找尋新的節約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴格的手續，杜絕一切浪費。

當然在節約的前提下，該花的錢一定要花到位。當前和以后相當長的一段時間，我將會對職工食堂下大力氣進行改進，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰在一線的職工創造一個既豐富又儉省的就餐環境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業余放松思想和陶冶情操的樂園。

三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。

安全工作，應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經有過沉痛的教訓。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進，領導輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛及巡視人員全天在崗制度都要重新強調和充實，以防盜竊、縱火等惡性事故的發生。另外，對司機和車輛加強管理，嚴禁酒后駕車，嚴禁非駕駛人員駕車，嚴禁無手續出車，對車輛要進行嚴格的定期保養維護，杜絕交通事故。

以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領導并團結所有的同志，努力把這些設想變為現實。如果我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

我的演講完了，謝謝大家。

[我的競聘演講(共2篇)]篇一：我的競聘演講稿

競 聘 演 講 稿

綜合車間 楊勝將

尊敬的各位評委、各位領導、朋友們，大家好!我叫楊勝將，今年28歲，2007年7月大學本科肄業，2009年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

在這近兩年時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

我不是一個聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補拙”的人生格言，把領導交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態度。自從擔任綜合車間安全員以來，通過協助車間開展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個車間的安全生產運行情況。也深深地體會到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結合各崗位實際，采取針對性的措施來加以處理和防范，生產工作才會得以順利開展。同時，我也深深知道生產工段的工作不單單是“為了生產而生產，為了管理而管理”，生產車間是一個綜合性的戰場，工段就是分戰場，我們打的是持久戰而不是游擊戰，這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產現場的分區劃片管理、生產人員的合理調配任用、生產系統的安全監管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產管理工作的重點。我在擔任車間安全員期間，協助車間班子開展以上幾個方面的工作，在管理上積累了一些經驗。

另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領導的悉心指導，同時自己通過深入生產一線向班組長及員工朋友學習，進一步掌握各類生產數據的統計分析、生產窯爐的運行情況以及生產配比、指標調整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產管理工作的開展。

每個人都有自己與眾不同的優點和缺點，我相信只要發揮好自己的優勢，揚長避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

下面是我的工作設想：

如果這次得到大家的信任和支持，給我擔任這個職務的機會，我將從以下幾個方面來開展工作：

1.找準位置，擺正心態。要敢于承擔責任，認真當好工段“副手”，協助工段長抓好各項工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現，來贏得領導與同事的信任。2.加強學習，提升自我。要進一步認真學習和了解南方公司的企業文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。同時加強工藝理論和實際操作知識的學習，做好生產運行態勢、生產數據的統計分析，不斷適應各種條件下工段生產管理工作的需要。

3.借鑒以往經驗，加強工作創新。二工段是一個大工段，工序及設備點多面廣，這無疑給工段管理帶來一定難度，只有做好分工協作，積極深入生產一線了解各生產系統運行情況，才能對癥下藥，解決問題。同時借鑒以往經驗，在工作上努力尋求新方法，創造新點子，進一步提高個人管理技能，全心全意為工段服務、為員工服務，為生產服務。

5.加強工作考核，抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執行及各項工作的跟蹤落實，加強員工管理，嚴查“三違“行為，規范各項生產操作，嚴格各項工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產、設備、安全事故的發生。同時抓好班組隊伍建設，努力培養一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產隊伍。

6.強化員工培訓，提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現場“6s“管理等方面的知識培訓，不斷規范生產現場管理，推動崗位安全標準化建設，為員工提供安全、舒適的工作環境，提升工段安全管理水平。

7.加強溝通協調，培養工作感情，促進工作開展。要深入了解員工的心聲和特長，合理任用調配，給予他們施展才能的空間。要關心、愛護好員工，把員工的事當著是自己的事，把員工的困難當著是自己的困難，把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協調好各方面的關系，充分調動各方資源為生產服務。

最后，如果這次競聘成功，我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務實地工作，努力實現“處處有準備、事事有人管，件件有落實”的工作目標，并且時刻做好準備，接受公司的考驗。

我的演講到此結束，謝謝大家！

2011-6-4 [我的競聘演講(共2篇)] 篇二：競聘演講稿

業務科長競聘演講稿

我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。業務科長競聘演講稿

首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長，負責征管科工作，二oo一年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識

的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。

一、具有較強的責任感和事業心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業；業務上刻苦鉆研，勤于思考，培養了良好的工作作風，奠定了扎實的專業功底。不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會。業務二科的工作涉宣傳科長競聘演講稿及面廣，任務繁重，難度較大。我認為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任

務，讓領導放心，讓同事滿意。

二、具有強烈的學習意識。多年來，我非常重視政治理論和業務學習，始終把加強學習作為干好工作的出發點和落腳點，平時除了加強政治理論學習外，能夠結合自身工作實際，注重農業農村經濟相關政策的學習，堅持理論聯系實際的學習方法，根據工作新任務的要求，注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業農村經濟問題，進一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創新。通過堅持不懈、比較系統的學習，不僅使我自身的政治理論素養有了一定程度提高，增強了駕馭工作的能力，而且提高了解決實際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強了為農村經濟發展和農民增收服務的意識。

三、具有一定的組織協調能力。本人自**年起擔任業務科副科長至今已xx年，多年來，在做好本職工作的同時，一直協助科長做好科室協調管理工作。制定科室崗位責任制，定崗定責，分工明確，幫助科內同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調動科室人員的工作積極性，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結，增強向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創造性地開展各項工作。

四、具有較強的業務能力和調研能力。我從事農村經濟收益分配統計和農村財務管理工作已14年，積累審計科長競聘演講稿了豐富的工作經驗。一是為做好農村收益分配統計工作，準確及時地核算農牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經常深入基層，對基礎數據進行跟蹤核算分析，認真做好農經統計基礎數據的收集、匯總、分析上報工作，按時完成農經統計季報、半年報、預測、年終統計的填報工作，認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農經信息統計數據準確、真實和及時上報，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產一直是我們做好農經工作的重中之重，為了積極探索農村財務管理新模式，多年來，我一直專門負責此項工作，經常深入兩縣一市協助、指導縣（市）農經局，積極試點，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財務管理辦法，全面推行“村有鄉管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財務公開制度，經過多年努力，全地

區已有100％的村實行村務、財務公開，規范公開率達到95％以上；三是加大農村財務審計力度，審計面均達到80％以上，使農村財務管理工作逐步得到規范和完善。在做好農經業務工作的同時，能夠注重調研工作，針對地區農村政策落實、農村經濟和產業結構調整以及農經業務工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區培育農業龍頭企業、組建農業專業協會的措施、問題與對策》《、對哈密地區農村土地承包經營權流轉情況的思考》《、淺談哈密地區農民增收的途徑》、《農村集體財產如何保值增值》等七篇論文和調查報告，分別發表

在有關刊物上。

接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。

一、老馬識途，輕車熟路。

本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業所得安全科長競聘演講稿稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，2001年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主

持稅政法規科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。

二、德能雙過硬，一顆赤誠心。

稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科

室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期稅務人。

本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆

赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

三、融合征管查，協調上下級。

稅政法規科的工作在區醫院人事科科長競聘演講稿局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現融合征管查，協調上下級的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。

隨著新征管軟件的啟用，網[我的競聘演講(共2篇)]絡運行的深入，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規通過信息科公布，將稅政法規管理與信息管理有機結合，相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業務性科室融合起來。同時，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總

結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作，因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關系協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

四、傳教幫學帶，點撥后進人。

全州稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業，道德素質高、業務水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規科的

科長更有責-任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，并將這些經驗及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學習，共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟后，這樣財務科長競聘才能使我州的稅收工作持續穩步的發展，才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天，我在競聘演講中提出傳教幫學帶，點撥后進人，是對我今后工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務干部，讓我們共同關心、支持、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地稅系統營造一種傳教幫學帶，后進趕先進的積極向上、團結一致、好學實干

的工作、學習氛圍。

五、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。

在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應當忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青 人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業，我愿永遠為之奮斗！

年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區

局的優惠條件告老還鄉。謝謝大家，我的演講到此結束！

第三篇：我的競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導、朋友們，大家好!

我叫蔣智超，今年24歲，也是一名共產黨員，2010年6月畢業于太原科技大學材料成型及控制工程專業。7月進入遷鋼公司。

首先，非常感謝公司給我這么一個“展示自已”的機會，我為能參加這次班組管理人員競聘而感到十分榮幸。

在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長-----這個企業的根基更穩固更優秀。

1、本崗位操作

去年剛來時我被分到連退2#線入口崗位，當時2#線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯調，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產穩定。后來經歷了作業區的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很扎實就把我從入口調到爐子，在2#線生產時在師傅的監護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調來5#線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。

2、對全線的掌控能力

現在一條線就五個人，各崗位之間聯系配合好，可以更高效的操作，避免事故發生和損失擴大，這也是作業區一直強調的重點工作。由于在試生產中入口段設備也不穩定，自動步經常出問題，經歷過幾次大的生產事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據故障情況分析出

需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。

還有其它崗位之間的配合，在2#線生產時也有一些經驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎么去修磨！

班組重點工作

安全

班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。

落實好生技室各專業的技術操作要求，及時向作業區和個專業反饋生產中的問題

臺賬記錄，交接班等基礎管理

設備，技術操作培訓，人員分配

嚴抓產品質量

如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經驗的我來說，更應該.加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。

我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調動丙班2#線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產中入口段設備也不穩定，自動步經常出問題，也經歷過幾次大的生產事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經過這些鍛煉，積累了不少事故處理經驗。

今年年初作業區分批抽出來操作工進行了全線操作和生產組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經常拉著爐工去現場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發現我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，后來把我調到來5#線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。

經歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經有了很好的掌握，由于前期生產中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業區的生產組織培訓，我也積累了不少生產組織經驗。

在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長-----這個企業的根基更穩固更優秀。

第四篇：我的競聘演講

播撒汗水，收獲希望

尊敬的各位評委，各位領導：

大家好！首先，我衷心感謝市局黨委和縣局領導為我們創造這樣一個公平、公正、公開的機會和舞臺，供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機，在競爭的環境中百尺竿頭更進一步，提升和重塑自我！

我叫徐海玲，現年29歲，中共黨員，高中學歷，現任滸灣鄉郵政支局副支局長，我于2005年進入郵政系統，擔任郵儲營業員，后得領導栽培，提拔為副支局長至今。今天能有機會到這里以“三工轉換”候選人身份參加演講答辯，我深感榮幸和激動。參加工作8年來，由于各級組織的培養教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力，虛心學習，我的思想覺悟，工作能力，業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步，使我今天充滿信心地走上了這個競聘的講臺。為此，我也借今天這個機會，向所有給予關心、幫助和支持我的領導、同事表示衷心的感謝！

“三工轉換”是省市局出臺的一項好政策，是為了加強郵政企業員工隊伍建設，優化用工結構，激勵聘用工、勞務工提升素質，崗位成才，是堅持德才兼備、實績突出、群眾公認的原則，以注重員工能力和業績考核為核心，建立完善體現科學發展觀和正確業績觀要求的人事量化考核機制。

下面就我近幾年來工作上的一點心得體會向各位領導作如下回報：我在市縣局的正確領導下，協助支局長，團結帶領全所職工，以高昂的士氣，敢于拼搏的精神和頑強的毅力，向困難挑戰，向市場挑戰，經過幾年來的努力付出和無私的奉獻，所里業績蒸蒸日上，郵儲余額規模突破1億，各項業務收入總和達200萬，保費也是每年1000多萬，2009年、2012年分別被縣局授予“先進集體”，“優秀單位”。這些榮譽來之不易，凝聚了市縣局領導和全所職工的心血和汗水。其次，我個人也多次被評為先進工作者。2009年，我被評為省“優秀營業員”。

成績的背后總是包含太多的辛酸和淚水。生活中，我有嚴于律己、誠信為本的品質。我信奉坦誠待人、嚴于律己的工作作風。在工作中，我從來沒有把自己當副支局長看待，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚的友誼。我多少年如一日，在自己的崗位上兢兢業業，保質保量地完成每一項工作。夸夸其談不是我的工作風格，求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題，從我進入郵政工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己。我給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就干得最好，我相信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能夠成功！

各位領導、各位評委，如果我能夠競聘成功，我一定不辜負各位領導和同事對我的期望，保持愛崗敬業，盡職盡責，謙虛謹慎，無私

奉獻和團結同志的工作風格，創造性地開展工作，為郵政事業的發展貢獻自己的聰明才智。同時，我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”這句千年古訓的道理。競聘有上有下，無論上與下，我都以這句話自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奮學習，踏實工作，為郵政事業的發展盡職盡責，盡心盡力，再立新功。

再次感謝各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家！

第五篇：競聘演講

我覺得要具有三個條件：一是要有一定的團體組織能力，二是要有一定的管理協調能力，第三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情，說到滿腔的熱情，在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔熱情的指數。不管能力有多強，如果沒有滿腔的熱情和求實的作風，其業績平平。滿腔的熱情對于我們來講，不僅重要而且難得!我不能夠說我是能力最強的，但是我可以保證如果我當選為工業區團工委干部我會全力以赴!基于以上原因，我有理由、有希望、有信心參加團工委干部的競選。如果大家支持我擔任團工委的干部，我將在“快、勤、深、新”四方面下功夫：

快----就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對團工委工作職責進行全面地清晰的梳理;對團工作對象進行全面的登記整理，早日掌握較翔實的第一手資料;有可能的話開展一次團工作的調查。

勤----就是要勤學習，提高團工作水平。既要學習十六大等政治理論，更要學好學透團建等專業工作知識，作為一名年輕干部，要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。深----就是要深入基層、堅持調研。如果我能當選，我會深入各基層團組織了解團員青年的思想動態、工作情況等，并針對團員青年普遍反映的問題，下情上達，向相關領導及時反映并提出對策和建議。