第一篇：農場管理委員會2011年黨風廉政建設 責任書

農場管理委員會2011年黨風廉政建設

責任書

進一步落實黨風廉政建設責任制，保證全委黨風廉政建設和反腐敗各項任務的順利完成，結合實際，特簽訂本責任書。

一、工作要求和責任范圍

落實黨風廉政建設責任制，要堅持從嚴治黨、從嚴治政；立足教育，著眼防范；堅持集體領導與個人分工相結合，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。主任對黨風廉政建設負全面領導責任。

二、責任內容

1、根據上級關于黨風廉政建設的部署和要求，結合本單位的業務工作和實際情況，提出抓好黨風廉政建設工作的意見，將黨風廉政建設納入目標管理，與業務目標同部署、同落實、同檢查、同考核。

2、結合深入學習實踐科學發展觀活動，加強基本理論和黨性黨風黨紀教育，引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章，樹立正確政績觀和利益觀，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。加強對黨員干部的日常教育和管理，加大培訓工作力度，把反腐倡廉教育列入干部教育培訓規劃。

3、加強對本單位黨風廉政建設工作的領導，定期分析研究職責范圍內的黨風廉政建設狀況，及時發現和解決黨性黨風及廉政方面的傾向性、苗頭性問題，制定具體的整改措施，并按規定向上級匯報。通過深化改革，加強管理，堵塞漏洞，預防和杜絕違

紀現象和不正之風的發生。

4、結合開展“科學管理年”活動，加強對本單位的管理和監督，健全完善人、財、物管理等規章制度，認真查找制度上的漏洞和管理上的薄弱環節，有針對性地完善本單位黨風廉政建設各項規章制度，使各項制度建設同反腐倡廉的要求結合起來。對各項制度的落實情況要加強督促檢查，用制度規范從政行為，維護制度的嚴肅性。

5、嚴格實行黨風廉政建設責任制，按照“一崗雙責”的要求，認真履行職責，嚴格責任追究。完善年初責任分解、年中專項述職、年底責任考核的辦法，細化分解黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務，明確責任分工，制定目標要求，促使落實到位。

6、堅持基層黨組織民主生活會制度。基層黨員干部參加組織生活會全年不少于二次，要把執行廉潔自律各項規定、履行責任制職責情況作為民主生活會的主要內容，認真對照檢查，切實開展批評與自我批評，強化領導班子內部監督，突出抓好對“一把手”的監督。對民主生活會上反映出來的問題，要制定措施，認真整改。

7、完成上級領導交辦的其他黨風廉政建設任務。

三、責任考核與責任追究

主任負責領導、組織對職工的黨風廉政建設責任制執行情況的考核工作。每年年底進行一次集中考核。考核結果向被考核的對象反饋，并在適當范圍內通報。個人考核材料將存入廉政檔案，作為對干部的業績評定、獎勵懲處的重要依據。對考核中發現的突出問題，要限期研究解決。在民主生活會和述職報告中，要如

實報告個人執行黨風廉政建設責任制和廉潔從政情況。對不履行或不正確履行黨風廉政建設責任制的，按照有關規定追究相關責任。

主要領導

（單位）簽字人： 簽字人：

第二篇：農場管理規章制度（推薦）

農場管理制度

一、總則 1.為進一步加強農場內部管理，規范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監督，指導同時做好協調。2.農場各部采取部長責任制。3.農場各部長應兢兢業業，努力工作，遵守有關規定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。

5.農場各部應積極服從經理的調配，協調配合其他部門的工作。6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門聯合制定有關策劃，執行等計劃，農場各部須無條件執行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數?；顒娱_展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協助的其他各部門名單。3.申請沒有通過，須無條件執行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。

四、例會制度

（一）會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。

4、會議內容：

1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執行過程中出現的問題。2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

注意：

（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

（2）農場成員不得無故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（4）有專人做會議記錄。

（二）成員會議考勤制度：

1、遲到達3次者勸退；

2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；

3、一學期請假達五次者勸退；

4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。

五、工作（勞動）考勤制度：

1、請假次數累計超過5次勸退（特殊情況除外）；

2、工作中（一個月）請假達本月勞動次數2/3的勸退；

3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退（特殊情況除外）；

4、遲到達3次者勸退（特殊情況除外）；

5、中途未經允許擅自離開達2次者勸退；

6、以上情況累計達半數者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態，端正的態度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現自身價值。

2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。

3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。

5、有優良的行為習慣。有恰當的言行舉止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。

6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。

7、有團隊精神。在工作中充分發揚團隊精神，發揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。

9、有創新意識。在工作中大膽創新改革，敢于打破成規陋習，發展創新的眼光解決問題。

10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。

七、財務制度

1、學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經批準后方可購買。

3、若活動費用為小數額(100元以內）各部門請先行墊付，采購后持發票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。

4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。

八、農場勞動制度

1、公司采用擇優上崗制，員工總數限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期（半年）。（詳見組織結構篇）

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。

3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成，具有表決權。

4、農場勞動時間由辦公室統一負責安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。

7、每學期（即半年）給與員工最高16個學時（即12個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。考評等級分為 ①優（2個名額）：16個勞動學時+獎狀；②合格：12個勞動學時；③不及格：8個學時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。

9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。

九、獎勵制度 獎勵方式：

（一）個人獎：推薦農場優秀干部、先進個人。

（二）集體獎：推薦農場先進團隊，優秀部門。

獎勵時間：

（一）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予上善農場先進個人稱號，并給予證書。

（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優秀部門，兩個良好部門。評估根據為：

1）工作計劃及工作總結篇二：農場管理制度

農場管理制度

一、總則 1.為進一步加強農場內部管理，規范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監督，指導同時做好協調。2.農場各部采取部長責任制。3.農場各部長應兢兢業業，努力工作，遵守有關規定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。

5.農場各部應積極服從經理的調配，協調配合其他部門的工作。6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門聯合制定有關策劃，執行等計劃，農場各部須無條件執行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數?；顒娱_展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協助的其他各部門名單。3.申請沒有通過，須無條件執行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。

四、例會制度

（一）會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。

4、會議內容：

1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執行過程中出現的問題。2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

注意：（1）.農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

（2）農場成員不得無故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（4）有專人做會議記錄。

（二）成員會議考勤制度：

1、遲到達3次者勸退；

2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；

3、一學期請假達五次者勸退；

4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。

五、工作（勞動）考勤制度：

1、請假次數累計超過5次勸退（特殊情況除外）；

2、工作中（一個月）請假達本月勞動次數2/3的勸退；

3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退（特殊情況除外）；

4、遲到達3次者勸退（特殊情況除外）；

5、中途未經允許擅自離開達2次者勸退；

6、以上情況累計達半數者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態，端正的態度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現自身價值。

2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。

3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。

5、有優良的行為習慣。有恰當的言行舉止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。

6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。

7、有團隊精神。在工作中充分發揚團隊精神，發揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。

9、有創新意識。在工作中大膽創新改革，敢于打破成規陋習，發展創新的眼光解決問題。

10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。

七、財務制度

1、學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經批準后方可購買。

3、若活動費用為小數額(100元以內）各部門請先行墊付，采購后持發票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。

4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。

八、農場勞動制度

1、公司采用擇優上崗制，員工總數限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期（半年）。（詳見組織結構篇）

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。

3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成，具有表決權。

4、農場勞動時間由辦公室統一負責安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。

7、每學期（即半年）給與員工最高16個學時（即12個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為 ①優（2個名額）：16個勞動學時+獎狀；②合格：12個勞動學時；③不及格：8個學時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。

9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。

九、獎勵制度

獎勵方式：

（一）個人獎：推薦農場優秀干部、先進個人。

（二）集體獎：推薦農場先進團隊，優秀部門。

獎勵時間：

（一）每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予上善農場先進個人稱號，并給予證書。

（二）學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優秀部門，兩個良好部門。評估根據為：

1）工作計劃及工作總結篇三：3.農場管理規章制度手冊

東歧茶園

安全生產管理制度

1、基地選擇和管理 1.1 基地選擇

茶葉產地應選擇在生態條件良好，遠離污染源（包括交通主干道），并具有可持續生產能力的農業生產區域。1.2 基地和茶園 1.2.1倉庫

基地應建有專用倉庫，分別存放農藥、化肥和施藥器械等。倉庫應符合安全、衛生、通風、避光等要求；內設貨架，配備必要的農藥配置量具、防護服、急救箱等。1.2.2廢物與污染物收集設施

基地應設有收集垃圾和農藥包裝等廢物與污染物的設施。1.2.3灌溉系統

茶葉生產應有專用水源，如專用水井、儲水池等，嚴防污染。1.2.4植保員與肥料員

根據基地面積大小，應配備一定數量的植保員，負責有害生物發生情況的調查、預報、防治指導等。有條件的基地，可配備肥料技術人員，負責肥料施用技術指導等。1.2.5環境條件監測

每3年或在環境條件發生重大變化而有可能影響產品質量安全時，應由有資質的監測單位及時進行相關指標的檢測，以確定是否繼續使用該基地。1.2.6隔離防護

基地周圍應建立隔離網、隔離帶等，以保護基地，防止外源污染。

2、有害生物綜合防治 2.1 綜合防治原則

遵循“預防為主，綜合防治”方針，從茶園整個生態系統出發，綜合運用和協調各種防治措施，創造不利于病蟲草有害生物孳生和有利于各類天敵繁衍的環境條

件，保持茶園生態系統的平衡和生物的多樣性，將各類病蟲草害控制在允許的經濟閾值內，將農藥殘留降低到規定標準的范圍以內。2.2 防治對象與防治指標

應按制定的防治指標，掌握防治適期施藥。2.3 農業防治 2.3.1 選用品種

換種改植或發展新茶園時，應選用對當地主要病蟲害抗性較強的品種。2.3.2 合理修剪

修剪既可培育樹冠，又可改變病蟲的生存環境，起到良好的防治作用。需合理控制茶樹高度，春茶后宜進行樹冠改造，秋末宜輕修剪可明顯地壓低葉螨類的越冬基數等。2.3.3 茶園翻耕

秋末結合施基肥，進行茶園翻耕，可減輕次年象甲類害蟲發生，對在土壤越冬的鱗翅目害蟲也有較好的防治效果。2.3.4 及時清園

秋末將茶園根際附近的落葉及表土清理至行間深埋，可有效防治葉病類和減輕在土壤中越冬的害蟲的發生。2.4 物理防治 2.4.1 燈光誘殺

利用害蟲的趨光性，在其成蟲發生期，于田間點燈誘殺，減輕田間的發生量。2.4.2 人工捕殺

對發生較輕、為害中心明顯及有假死性的害蟲，采用人工捕殺，減輕危害。2.4.3 除草

宜采用機械或人工方法清除雜草。2.4.4 色板誘殺

運用色板誘殺茶蚜等，可在田間懸掛黃色粘蟲板 2.5 生物防治 2.5.1 保護和利用當地主要的有益生物及其優勢種群，控制使用殺蟲譜廣的農藥、減少茶園噴藥次數及農藥用量。2.5.2 性誘劑誘殺

性誘劑誘殺害蟲針對性強、效果好，宜大面積推廣應用。用戶可因地制宜的選擇使用。2.6茶樹主要病蟲害化學防治 2.6.1 茶樹病蟲害化學防治的原則

加強茶樹病蟲的測報，及時掌握病蟲害的發生動態。按制訂的主要害蟲防治指標防治，應掌握防治適期施藥、安全間隔期和施藥次數，降低農藥用量。改進施藥技術，提倡低容量噴霧，對一般蓬面害蟲，實行蓬面掃噴；對茶叢中下部害蟲，提倡側位低容量噴霧。2.6.2 農藥品種的選擇和施用 2.6.2.1 農藥品種的選擇

2.6.2.1.1 農藥品種不應選擇國家農業部公告明令禁止在茶園中使用的農藥。2.6.2.1.2 應根據進口國的要求，合理選擇低毒、低殘留的農藥品種。2.7.2.2 農藥的施用 應按照要求控制施藥量與安全間隔期。3采摘和貯存運輸

3.2 機采茶園，采茶機應使用無鉛汽油和無鉛機油，防止污染茶葉、茶樹和土壤。3.3 采用清潔、通風性好的竹編、網眼茶籃或者簍筐盛裝鮮葉。采下的茶葉應及時運抵茶廠，防止鮮葉變質和混入有毒、有害物質。3.4 貯存運輸過程中，不應對鮮葉造成污染。

4、投入品管理 4.1 肥料

4.1.1 肥料采購

肥料應從正規渠道采購合格肥料。不應采購下列肥料：非法銷售點銷售的肥料、超過保質期的肥料和進口國禁止使用的肥料。4.1.2 肥料的儲存

肥料應妥善儲存。將其存放于清潔、干燥且無水源污染的地方。4.2 農藥

4.2.1 農藥的采購

應從正規渠道采購合格的農藥。不應采購下列農藥：非法銷售點銷售的農藥、無農藥登記證或農藥臨時登記證的農藥、無農藥生產許可證或者農藥生產批準文件的農藥、無產品質量標準及合格證明的農藥、無標簽或標簽內容不完整的農藥、超過保質期的農藥和進口國禁止使用的農藥。

4.2.2 農藥的儲藏

農藥應儲藏于專用倉庫。倉庫應符合防火、衛生、防腐、避光、通風等安全條件要求，并配有農藥配制量具、急救藥箱，入口處應貼有警示標志。4.2.3 農藥包裝物處理

農藥包裝物不應重復使用、亂扔，應及時收回。

5、勞動保護 5.1 培訓

凡使用、處理農業化學品的人員，以及所有操作危險或者復雜設備的人員都應經過正式培訓。

5.2 施藥保護

施藥時，操作者應穿著防護服。5.3 警示標志

施藥后，現場應立即設立警示標志。其他工作現場和危險場所附近亦應設立警示標志。潛在危險區的警示標志應設于入口處。

6、記錄的保留和內容要求 6.1 記錄的建立

建立茶葉種植生產過程中各個環節的有效記錄，以證實所有的農事操作符合相應的安全衛生要求，從而完善整個溯源體系。6.2記錄的保留

必要的記錄應至少保留兩年。

編制：鄭梅清 審核：林光華 批準：黃世統篇四：農場管理制度匯編

農 場 管 理 制 度 匯 編 xxxx農業科技有限公司

二o一四年二月 總 則

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規定及公司章程的規定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習文化知識與業務知識，適時會為員工提高學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提高合理化的建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，杜絕鋪張浪費；倡導員工團結互助，1 積極進取，能發揚集體合作和集體創造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進行修訂，以公司書面通知形式為準。2 企 業 文 化

公司使命——托起綠色農業未來 成就金色人生夢想

經營理念—— 堅守生態底線 不觸健康紅線 高筑科技岸線

永葆發展視線

質量方針—— 禁絕污染 創造綠色 維系生態

持續發展

環境方針—— 尊重自然 崇尚天然 善待環境

追求卓然

發展目標—— 科技創新 生態典范

人才理念—— 公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則—— 忠誠 敬業 進取 節約 3 崗 位 職 責

本著“管理有標準、崗位有職責、操作有規范、過程有監督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規章制度。

（一）總經理：負責公司全面的生產經營管理、各項審批以及獎金部分核定。

（二）綜合部經理：協助總經理做好公司內部日常運轉協調，來人接待、出納。

（三）生產組：公司生產組由三個生產隊組成，各生產隊在公司統一安排下，搶抓季節，組織好臨時勞動力，不折不扣在規定的時間安排好農業生產。各隊長要做好協助班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農業生產保質保量。所需臨聘用工人數、所需各生產資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經總經理簽字后到執行。各生產隊長要服從公司調配管理，在抓好大田生產，每天做好生產記錄。按人數、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經公司允許，不得私自調配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責任區內的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責任區范圍內的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產養殖，綠化養護等工作。(四)生產協管人員：協助總經理抓好生產管理，及時掌握農作物生產長勢，及時反映情況，并有權督促生產隊長抓好田間生產。4篇五：農場管理制度 農場職工工作制度

為進一步加強農場內部管理，規范職工行為，明確責任，高效合理地安排工作和勞作，進而提高職工素質和農場管理水平，特擬定農場管理制度。全體職工應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

1、由農場管理者制定本農場種植計劃，按種植計劃正常安排開展播種、維護和收獲工作。

2、農場管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監督、指導，同時做好協調。

3、農場勞動時間由辦公室統一負責安排。

4、所有職工皆要參加勞動，服從辦公室的安排。

5、所有職工均有責任、有義務為農場提供臨時的義務幫助。

6、職工要有正確的心態、端正的態度，能夠體現自身價值。

7、有責任心，積極參加農場工作，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲休息時間。

8、能夠在工作中有質量的完成農場交予其的任務。

9、有團隊精神。在工作中充分發揚團隊精神，發揮集體力量，不一意孤行。

10、吃苦耐勞，鍥而不舍，在工作中不怕臟不怕累，積極完成所下達的任務。

11、嚴格自律，努力提高自身素質，不得擅自采摘收獲農場作物。

第三篇：黨風廉政建設責任書

公司

黨風廉政建設責任書

公司紀委制 為了增強各級領導干部落實黨風廉政建設責任制的意識，明確各級領導黨風廉政建設責任，營造風清氣正的發展環境，保證各項任務的落實和工作目標的實現，根據《集團公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》，制定本責任書。

一、責任人

公司領導班子成員、各單位黨政正職。

二、責任時限

簽訂之日起至責任人離開現崗位止。

三、責任內容

（一）承擔《公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》中明確的本崗位的黨風廉政建設責任，防止管轄范圍內人員發生違規違紀或腐敗行為；

（二）嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《企業領導人員廉潔從業若干規定》等黨紀政紀法規以及集團公司關于領導干部廉潔自律各項規定。認真貫徹上級關于黨風廉政建設的部署、要求和規定，結合實際立足教育，著眼防范，開展有計劃、有針對性的黨性黨風黨紀和反腐倡廉教育；

（三）帶頭廉潔、勤政，堅持自重、自省、自警、自勵，模范遵紀守法，自覺接受監督，發揮表率作用；

（四）確保本單位、本系統、本部門嚴格執行公司的制度規定，不得發生違規違紀的問題；

（五）組織本單位、本系統、本部門制定具體措施，加強對重點崗位、關鍵環節的管理和監督，確保黨風廉政建設責任制落到實處，不留死角；

（六）協助、支持相關部門對管轄范圍內人員的違紀、違規、違法行為進行查處。

四、責任考核

公司黨委負責領導，紀委負責組織實施，對責任人執行《黨風廉政建設責任書》情況進行考核?？己斯ぷ髋c季度、考核結合進行。

考核結果作為責任人業績評定、獎勵懲處、選撥任用的重要依據。

五、責任追究

責任人違反或者未能正確履行職責，有下列情形之一的，按照《公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》追究責任。

（一）對黨風廉政建設工作領導不力，以致職責范圍內明令禁止的不正之風得不到有效治理，造成不良影響的；

（二）對上級領導機關交辦的黨風廉政建設責任范圍內的事項不傳達貫徹、不安排部署、不督促落實，或者拒不辦理的；

（三）對本單位、本系統、本部門發生的嚴重違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查的；

（四）疏于監督管理，致使領導班子成員或者直接管轄的下屬發生嚴重違紀違法問題的；

（五）違反規定選拔任用干部，或者用人失察、失誤造成惡劣影響的；

（六）放任、包庇、縱容下屬人員違反財務、稅務、審計、統計等法律法規，弄虛作假的；

（七）有其他違反黨風廉政建設責任制行為的。

公司黨委（蓋章）：

承簽責任人：

簽字日期： 年

月

日

第四篇：黨風廉政建設責任書

雷波縣鄉（鎮）黨風廉政建設目標責任書

為全面實施《中共中央、國務院＜關于實行黨風廉政建設責任制的規定＞的通知》要求和中紀委、省紀委全會要求，根據我縣的實際情況，對全縣黨風廉政建設實行黨政一把手負總責的獎懲目標責任制，把黨風廉政建設作為各鄉（鎮）三個文明的重要組成部分，列入各級領導干部的重要議事日程，自覺形成各級黨政一把手親自抓黨風廉政建設的領導格局，爭取黨風廉政建設取得新成效。為此，縣委、縣政府、縣紀委與各鄉（鎮）簽訂本責任書。

各鄉（鎮）2011年黨風廉政建設主要任務：

1、加強貫徹落實《雷波縣關于建立健全農村懲治和預防腐敗體系的實施意見》。

2、著力構建農村黨風廉政建設長效機制；

3、進一步深化鄉鎮政務公開、村務公開、集體資產資源資金公開和基層站所辦事公開；

4、切實解決損害農民群眾利益的問題；

5、深入貫徹落實《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》；

6、與村三職干部簽訂黨風廉政責任書。

本責任書一式兩份，縣委政府黨風室和簽訂責任書鄉（鎮）各執一份。

——————鄉（鎮）黨風廉政建設

雷波縣黨風廉政建設

縣委書記：

責任人（書記、鄉（鎮）長）： 第一責任人 縣長：

負責人（分管領導）： 第二責任人： 紀委書記：

二0一一年

月

日

二0一一年

月

日

第五篇：黨風廉政建設責任書

※※縣※※局2012年黨風廉政建設責任書

為認真貫徹執行黨中央十七屆六中全會以及中紀委關于黨風廉政建設的有關精神，落實反腐敗領導工作機制，進一步加強招投標系統領導干部廉政建設，現依據縣紀委全會的工作報告及拓展源頭治腐工作精神，結合本局實際，制定二○一二年責任書。

一、廉潔自律（30分）

1、認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，勤政廉潔，不以權謀私。模范執行縣委、縣政府制定的決策、決議，帶領本單位的全體干部遵守和維護黨的紀律。

（5分）

2、落實“五不許”的要求，嚴格執行“四大紀律八項要求”，自覺接受群眾監督。

（5分）

3、認真填報《領導干部廉政》，落實領導干部個人收入申報、家庭重大事項報告和收受禮品、禮金登記制度。

（5分）

4、從嚴要求家屬、子女及身邊工作人員。

（5分）

5、倡導艱苦奮斗，反對奢侈浪費，從嚴制定用車和來客接待制度，并帶領各級干部模范執行。

（5分）

6、認真組織本單位全體黨員、干部和職工學習黨的十七屆六中全會精神，搞好本單位的建設。

（5分）

二、加強領導班子建設，加強干部隊伍建設，加強黨員隊伍建設（20分）

1、加強班子建設，堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格，班子成員之間無不協調，不團結現象。重大事項必須集體研

究決定，不搞“一言堂”、“家長制”。

（5分）

2、要求干部、黨員必須與黨中央保持一致，嚴格執行縣委、縣政府決策、決議，言出必行，令行禁止，不搞“上有政策，下有對策”。

（5分）

3、嚴格按《黨章》要求，領導班子按規定時間召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，認真聽取和解決職工所反映的意見、建議和要求，并做好原始記錄。

（5分）

4、經常組織黨員干部學習時事、政治，按照上級要求，結合本單位實際，對本單位黨員干部制定切實可行的黨風廉政建設責任狀，對其嚴格要求，嚴格管理。

三、實行政務公開（20分）

1、按照上級紀委要求，實行政務分開，并按照規定張榜公示行政審批項目和收費項目，實行透明政務。

（10分）

（5分）

2、深化工程建設、國土資源產權交易等領域。突出問題專項 治理，嚴肅查處規避招標、虛假招標、轉包、違法分包等問題。在政府投資工程項目建設中深入開展“廉潔陽光工程”創建活動。

（10分）

四、加強作風建設，樹立良好形象（30分）

1、切實加強領導機關和領導干部作風建設。緊緊圍繞作風純潔，加強領導班子和干部隊伍的教育、管理和監督，加強黨性修養，弘揚良好作風，保持清正廉潔。（10分）

2、加大作風整頓力度。下大力氣改進文風、會風、話風、事風，切實做到發短文、開短會、講短話、簡辦事。扎實開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，加強監督檢查，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（10分）

3、繼續開展治庸問責活動。運用各種有效的學習、教育、監督形式，進一步加大治庸問責的力度，嚴肅查處行政慢作為、不

作為、亂作為行為，加強行政效能建設。（10分）

縣政府辦公室：

局長簽字： 紀檢組長簽字：

年3月14日

2012