第一篇：中國農業銀行概述

中國農業銀行

一．農行簡介

本行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，本行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2009年1月，本行整體改制為股份有限公司。2010年7月，本行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市，完成了向公眾持股銀行的跨越。

作為中國主要的綜合性金融服務提供商之一，本行致力于建設面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、服務多元的一流現代商業銀行。本行憑借全面的業務組合、龐大的分銷網絡和領先的技術平臺，向最廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產品和服務，同時開展自營及代客資金業務，業務范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領域。截至2013年末，本行總資產145,621.02億元，各項存款118,114.11億元，各項貸款72,247.13億元，資本充足率11.86%，不良貸款率1.22%，全年實現凈利潤1,662.11億元。

本行境內分支機構共計23,547個，包括總行本部、總行營業部、3個總行專營機構、37個一級（直屬）分行、351個二級分行（含省區分行營業部）、3,506個一級支行（含直轄市、直屬分行營業部和二級分行營業部）、19,593個基層營業機構以及55個其他機構；境外分支機構包括7家境外分行和3家境外代表處。本行擁有12家主要控股子公司，其中境內9家，境外3家。

2013年，在美國《財富》雜志全球500強排名中，本行位列第64位；在英國《銀行家》雜志全球銀行1,000強排名中，以2012年一級資本排名計，本行位列第10位。2013年，本行標準普爾發行人信用評級為A/A-1，穆迪銀行存款評級為A1/P-1，惠譽長/短期發行人違約評級為A/F1；以上評級前景展望均為“穩定”。

二．農行歷程

1951年7月10日，中國農業銀行的前身——農業合作銀行建立，隸屬中國人民銀行領導，承擔金融服務新中國農村經濟社會恢復與發展的職責。1952年7月，與中國人民銀行合并，職能并入人民銀行。

1955年3月，按照為農業合作化提供信貸支持的要求，正式以“中國農業銀行”名稱建立。1957年4月，與中國人民銀行再次合并。

1963年11月，根據統一管理國家支援農業資金的要求，中國農業銀行再次建立，作為國務院直屬機構。1965年11月，與中國人民銀行第三次合并。

1979年2月23日，國務院發出《關于恢復中國農業銀行的通知》，中國農業銀行第四次恢復建立。

1984年6月1日，農業銀行引進首筆世界銀行貸款。1985年6月24日，中國農業銀行首次統一行名字體。1985年6月25日，中央決定成立中國農業銀行黨委。

1993年12月，國務院明確做出“中國農業銀行轉變為國有商業銀行”的決定，中國農業銀行開始向國有商業銀行轉軌。

1994年4月，中國農業銀行向新組建的中國農業發展銀行劃轉了絕大部分政策性業務。

1996年8月，根據國務院《關于農村金融體制改革的決定》，中國農業銀行不再領導管理農村信用社，與農村信用社脫離行政隸屬關系。

1999年7月，中國農業銀行向新組建的中國長城資產管理公司剝離不良資產。2004年，農行第一次上報股改方案。

2007年1月，第三次全國金融工作會議明確提出中國農業銀行“面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”的改革總原則，中國農業銀行進入股份制改革新階段。

2007年9月，農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個?。▍^、市）開展面向“三農”金融服務試點。

2008年1月23日，農業銀行明確提出“3510”奮斗目標和發展戰略。

2008年3月，農行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農”金融事業部改革試點。2008年8月，農行總行設立“三農”金融事業部，全面推動全行“三農”金融事業部制改革。2008年10月，國務院常務會議審議并原則通過《中國農業銀行股份制改革總體實施方案》，中國農業銀行股份制改革進入實質性推進階段。

2008年11月，中央匯金投資有限責任公司向中國農業銀行注資，與財政部并列成為中國農業銀行第一大股東。

2009年1月15日，中國農業銀行股份有限公司成立。2010年4月，中國農業銀行啟動IPO。

2010年7月，中國農業銀行A+H股于15日、16日分別在上海、香港掛牌上市，實現全球最大規模IPO。

三．品牌展示

金鑰匙

1、品牌釋義：

這是一把開創中國農業銀行個人金融品牌輝煌時代的“金鑰匙”。金鑰匙忠實傳承“大行德廣 伴您成長”的企業靈魂，鏤空部分雙側的心型通過農行行徽緊密相連，寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通，金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成，寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強大的個人金融產品和服務滿足客戶多元化，個性化的金融需求。

這是一把中國農業銀行為億萬尊貴客戶打造的開啟財富新天地和美好新未來的“金鑰匙”。農行行徽，權杖，皇冠等元素巧妙融嵌于金鑰匙整體造型之中，金色徽芒蘊聚高貴與富有，彰顯華美與熱烈，標志著金鑰匙品牌將成為幫助客戶開啟成功之殿、通向美好生活的關鍵。

標志圖形與中英文字藝術化融為一體，融匯傳統與現代，貫通今朝與未來，昭示信譽和成就，象征榮耀和合作，品牌識別性和趨勢感極強，給客戶以安全、高效、信賴、勃發的強烈感受。

2、宣傳語：開啟財富 引領生活

“開啟”一詞秉承“金鑰匙”的特性，形象傳達品牌寓意。

開啟財富：金鑰匙開啟客戶財富成長之路，實現客戶一生的財富規劃；

引領生活：有金鑰匙專業相助，客戶可以輕松享受財富樂趣、追求美滿生活。

金光道

1、品牌釋義：

金光道，指中國農業銀行以客戶需求為導向，通過創新產品與服務，全面整合各類本外幣存貸款及中間業務，為客戶提供專業的對公金融服務品牌。

金光道是中國農業銀行品牌下的二級品牌，隸屬于中國農業銀行五金品牌工程。它傳承中國農業銀行“承諾是金，一諾千金；專業是金，智匯于金；合作是金，點時成金；服務是金，同心如金；價值是金，篤行鑄金”的“金理念”，打造綜合性全方位企業金融服務平臺，與客戶真誠相伴，共同成長，成就宏圖遠景。金光道的“光”，意指光明；寓意農行專業于企業金融服務，專注于企業未來發展，成就企業光明前景?！暗馈保庵钢袊r業銀行的專業金融服務之道，也是企業成功之道，寓意中國農業銀行愿與企業互相扶攜，助力企業駛入發展坦途；中國農業銀行以綜合性全方位的金融解決方案服務對公客戶，為客戶打開便利之門，創造更多價值，助客戶通達成功之道。

2、品牌理念：

【全方位的金融服務】

專業專注，用心服務。中國農業銀行資深金融專家團隊全面整合公司金融產品，為客戶提供綜合性全方位金融服務解決方案，解決企業成長中的各種金融服務難題，助力企業實現飛躍發展。

【客戶專業金融伙伴】

中國農業銀行在成長的道路上追求卓越，創新不止，為企業提供的金融服務，不僅止于企業現時所需，更關注企業宏圖遠景，協助企業永續發展之路，成就百年基業。

中國農業銀行金光道，是企業成長道路上的專業金融伙伴，伴隨企業成長每一步，與企業同進步，共成長。

3、宣傳語：智通道合，偕行以遠

“智通道合”,首先以諧音“志同道合”體現中國農業銀行與客戶是具有共同發展志向的知音和伙伴，其次“智通”又突出農行與客戶心意相通，彼此信任。

“偕行以遠”突出了中國農業銀行的專業，專注為企業，以及與企業真誠相伴，成功致遠，構筑永恒發展的長遠伙伴關系。同時，也正因為農行和企業“智通道合”，才能共贏共進，“偕行以遠”。

廣告語大氣，而不失親切感，利于增強品牌好感度。

金e順

1、品牌釋義：

金e順是中國農業銀行基于現代電子信息技術的在線金融服務品牌，主要包括網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行、電視銀行（家居銀行）等在內的交易渠道體系，以及客戶服務中心、消息服務和經營門戶網站等在內的服務渠道體系。以“全面的賬戶管理，靈活的資金調度，輕松的投資理財，安全的技術保障”為基本特征。

金e順，是中國農業銀行品牌旗下的二級品牌，隸屬于中國農業銀行五金工程，它傳承中國農業銀行“承諾是金，一諾千金；專業是金，智匯于金；合作是金，點時成金；服務是金，同心如金；價值是金，篤行鑄金”的“金理念”，打造便捷安全的在線金融服務，讓客戶暢享自在人生。

金e順，其名稱體現金融電子渠道特征。

金，傳承五金品牌體系冠名特點。e，體現電子銀行的特性，同時e諧音“易”寓意金e順便捷、高效的自助金融服務。順，含義美好，寓意便捷順暢的業務辦理和廣闊無阻的在線平臺，飽含農行與客戶攜手共贏，相伴永恒的美好希冀。

2、品牌理念：

【e路安全】

在大力發展電子銀行業務的過程中，中國農業銀行高度重視電子銀行的安全性，使用了業務和技術上的雙重安全機制。網上銀行系統采用了目前世界上安全性最高、實用性最好的安全通信協議以及證書認證和數字簽名等最新加密技術，在客戶端使用了K寶(USBKey智能密鑰)、動態密碼鍵盤、圖形碼等多種安全措施，最大限度地保障了客戶的交易安全。同時，嚴格系統監控，及時跟進產品開發進度，有效地防范了系統風險和業務操作風險，使電子銀行業務得以健康快速地發展。

【e路快捷】

中國農業銀行金e順突破了時間、空間的限制，實現“3A”式的全天候服務，任何時間、任何地點、任何方式，無論是個人還是企業，通過登陸各種電子渠道交易系統，輕松處理各種業務。如網上支付、集團理財、現金管理、基金網上直銷、漫游匯款等，均可揮手而就隨心e，運籌帷幄隨心享。

【e路高效】

廣大電子銀行用戶或點擊鼠標，或撥通電話，或輕點手機鍵盤等即可完成與農業銀行的及時有效交互，享受農業銀行高效率的包括在線交易、在線資訊在內的現代金融服務。

中國農業銀行金e順電子銀行，讓客戶盡享安全、快捷、高效的在線金融服務。

3、宣傳語：輕松在線，擁有無限

“輕松在線”一語道出金e順快捷周到的電子銀行服務，無論是集團企業、一般企業、金融同業還是個人客戶，都可以輕松自如、安享自助金融服務。

“擁有無限”，體現了農行銳意創新，為客戶創造恒久價值的品牌愿景。中國農業銀行將憑借強大的科技實力，廣泛的服務網點，優質的金融服務，持久的創新能力，進一步提高電子銀行服務質量，不斷推出方便客戶的金融產品及服務，中國農業銀行愿伴隨廣大客戶共同成長，共創無限美好未來。

金益農

1、品牌釋義：

金益農，中國農業銀行針對三農客戶推出的中國第一個三農金融服務品牌，其金融產品涵蓋農民生產生活服務、為發展現代農業服務、為農村商品流通服務、為農村中小企業服務、為農村基礎設施建設與資源開發服務、為農村城鎮化建設服務、為農村社會事業發展服務、加強與其他金融機構的合作八大領域。

金益農，是中國農業銀行品牌旗下的二級品牌，隸屬于中國農業銀行五金工程，它傳承中國農業銀行“承諾是金，一諾千金；專業是金，智匯于金；合作是金，點時成金；服務是金，同心如金；價值是金，篤行鑄金”的“金理念”，助力三農創富，開創三農新局面。

金益農，“益”涵蓋兩層含義。一是益友良伴，體現金益農品牌定位，是三農群體的益友，是同心同行的伙伴。二是互益共贏；實現三農、社會與農行的三方共贏，鮮明地秉承農業銀行“大行德廣、伴您成長”的企業文化宗旨。

金益農，名稱通俗明了，突出目標客戶三農群體，容易為公眾領會和接受。

2、品牌理念：

【益農】

中國農業銀行金益農三農金融服務，為三農客戶提供豐富的金融產品和優質的金融服務，滿足三農客戶個性化金融需求，努力為農業產業化、農村商品流通、農業農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開發、農村中小企業、農民生產生活和公共金融服務提供金融支持，促進農業增產、農村經濟發展和農民增收。

【益行】

中國農業銀行全面實施“三農”和縣域藍海市場發展戰略，開拓三農金融品牌新藍海，有利于中國農業銀行發揮獨特優勢，增強核心競爭力和可持續發展能力。

金益農三農金融服務，體現產品的標準化、專門化，展現服務流程的科學性、高效性的特征，突出中國農業銀行服務三農和縣域經濟的主體地位，彰顯出擔當服務“三農”、推進城鄉統籌發展大計的社會責任，提升中國農業銀行整體品牌形象。

中國農業銀行切實踐行服務三農的市場定位及社會責任，充分發揮在農村金融體系中的骨干和支柱作用，為最廣泛的國民量身定制適合的金融服務解決方案，伴隨最廣泛的三農客戶共同成長，實現三方互益共贏。

【益國】

民富則國強，中國農業銀行積極履行服務“三農”的社會責任，推動中國農村金融普及工程，有利于國家金融戰略布局和完善農村金融體系；金益農服務三農客戶，切實貫徹國家促進城鄉統籌協調發展、建設社會主義新農村與縣域經濟發展戰略思想，為建設社會主義新農村提供強有力的金融支持。

3、宣傳語：惠農天下，益農萬家

廣告語體現農行大行風范，凸顯農行社會責任。

“惠”，給予好處，體現農行以實實在在的金融服務切實為三農服務。

“益農 ”體現金益農品牌內涵，讓三農客戶受益。

運用“天下”“萬家”字眼體現出農行服務中國數量最多的客戶群體，與最廣泛的三農受眾一起攜手共進，互益共贏的品牌愿景。

金穗卡

1、品牌釋義：

金穗卡，中國農業銀行銀行卡產品品牌，包含信用卡、借記卡兩大產品體系，以先進的電子化手段為依托，實現以城市為中心覆蓋全國的服務網絡，充分滿足不同客戶群體消費、支付結算、匯兌、儲蓄、代理業務、投資、理財等多種金融需求。

金穗卡，是中國農業銀行品牌旗下的二級品牌，隸屬于中國農業銀行“五金工程”，它傳承中國農業銀行“承諾是金，一諾千金；專業是金，智匯于金；合作是金，點時成金；服務是金，同心如金；價值是金，篤行鑄金”的“金理念”，服務于客戶日常金融需求，奉獻給持卡人周到、細致、誠信、高效、安全的服務體驗。

金穗卡根據功能側重點不同，分為金穗借記卡與金穗信用卡兩大產品體系。

金穗借記卡是中國農業銀行發行的具有存取現金、轉賬結算、消費、理財等全部或部分功能的金融支付工具。以用戶的需求為中心，金穗借記卡形成多層次的產品體系，包括：金穗借記卡普卡、金穗借記卡金卡、金穗借記卡貴賓卡、金穗星座卡和金穗校園卡等全國統一品牌。以強大的服務網絡和豐富的服務渠道為依托，金穗借記卡服務于最廣大中國人民的日常金融需求，成為持卡人生活中不可或缺的金融伙伴。

金穗信用卡擁有金穗貸記卡和金穗準貸記卡兩大產品系列。金穗貸記卡是中國農業銀行發行的，給予持卡人一定信用額度，持卡人可在信用額度內先消費后還款的信用支付工具。金穗準貸記卡是中國農業銀行為具有良好信用觀念的城鄉客戶量身定做的借貸合一型特色產品，集存取現金、轉賬結算、消費和透支等功能于一身，不但可以作為持卡人支付結算、儲蓄理財、消費的工具，更可以通過授信，滿足客戶短期、小額、頻繁的資金周轉需求，并提供多項個性化輔助功能，可滿足客戶多種金融需求。

金穗信用卡以享受信用，品味人生為品牌服務理念，以全面的安全保障、完善的消費優惠功能、便捷的金融服務、豐富的服務主題與時尚多樣的卡面設計，讓持卡人擁有更方便、快捷和優越的用卡體驗，并以成為持卡人最信賴的信用卡品牌為目標，立足為持卡人創造全新生活體驗，傳遞優越生活價值。

金穗卡，名稱親切，貼近大眾。以金秋的收獲寓意美好的生活、未來的成就。中國農業銀行情系大眾、服務民生，以金穗卡為平臺，以客戶為核心，不斷改進服務功能，完善產品線體系，滿足不同用戶的日常金融需求，協力客戶收獲美好生活，實現未來成就。

2、品牌理念：

民心所享，金穗所想。民心即是中心。

以客戶為中心，以服務為導向。作為便利大眾民生的金融平臺，金穗卡時刻將持卡客戶的需求與利益放在核心位置，以全面貼心的服務，為持卡人提供著便捷、高效、細致的金融服務。所享超越所想。

從日常的存取現金、轉賬結算、消費到理財規劃，金穗卡不僅滿足客戶的現時所需，更能洞察客戶未來所愿，不斷創新著金穗卡服務體系、完善產品線，引領客戶金融需求，創享更美好金融生活。

3、宣傳語：卡隨心動，金隨卡行

“隨”體現了一個長期的過程，表達金穗卡一直伴隨客戶，已深入融入到客戶的生活。同時，“隨”與“穗”同音，“金隨卡行”巧妙地諧音為“金穗卡行”，體現了對金穗卡的一種高度認可。

“卡隨心動”，體現金穗卡能夠隨著客戶的需要而滿足客戶的需求，充分體現以客戶需求為導向?！敖痣S卡行”體現了資金在金穗卡中流通，資金在金穗卡中伴隨客戶通行天下。

“動、行”表明金穗卡一直在為客戶的美好生活不懈努力、創新著，讓整句Slogan充滿動力。展現了金穗卡發展無限，服務無止境。

四．企業文化核心理念

一、使命

面向“三農” 服務城鄉 回報股東 成就員工

二、愿景

建設一流現代商業銀行

三、核心價值觀 誠信立業 穩健行遠

四、核心價值觀指導下的相關理念

經營理念：以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標 管理理念：細節決定成敗 合規創造價值 責任成就事業 服務理念：客戶至上 始終如一 風險理念：違規就是風險 安全就是效益

人才理念：德才兼備 以德為本 尚賢用能 績效為先

五．營業網點形象建設標準

一、項目背景

隨著國有商業銀行股份制改革的深入，經營戰略轉型及金融服務需求多元化的發展，傳統的營業網點格局和經營方式已發生重大的變革。

為推進中國農業銀行零售業務戰略轉型，統一全行營業網點形象建設標準，結合09年總行樣板網點建設經驗，制定了《中國農業銀行營業網點形象建設標準（2010年版）》。

二、設計理念

《中國農業銀行營業網點形象建設標準》以《中國農業銀行營業網點管理辦法》為依據，充分借鑒國內、國際先進商業銀行視覺形象及功能環境設計的理念和原則，從提高營業網點的綜合營銷能力和提升網點服務水平出發，制定營業網點視覺識別系統。

總體設計理念上，遵循“5分原則”即網點分類、功能分區、服務分層、客戶分流、產品分銷，并搭建4個功能平臺，即交易平臺、服務平臺、宣傳平臺、理財平臺。

（一）體現專屬個性及差異化

以自身特點和優勢為基礎，以提升農業銀行品牌形象為目的，秉承中國農業銀行“大行德廣 伴您成長”的核心理念，以企業形象色綠色為主基調，充分體現品牌形象及特性。

（二）同一個符號，同一種視覺

以中國農業銀行標識設計為基礎，將VI及其元素總結精煉，貫穿對內及對外的所有視覺傳達點，塑造出獨有的、具自身個性的視覺符號。

（三）模塊化設計

根據實際環境情況，充分考慮現有網點改造和新網點建設的可實施性，采用模塊化設計、標準化實施，保持形象高度統一。

（四）以客戶為中心

注重細節設計，從客戶的視角和感受，體現“以客戶服務為中心”的指導思想，將業務流程和客戶行為習慣結合并融入到功能設計中。

（五）平面布局

合理平面布局以提高作業效率、增加收益，區分低、中、高端客戶，并提供針對性服務。功能分區按照模塊化的原則進行設計，各行可根據客戶結構和金融需求，對標準化的功能模塊進行相應組合應用。

（六）空間色調

突出空間色調明亮，加以溫暖、柔和的空間效果，更能親近客戶，更能夠把握客戶的心理。其間將綠色作為點綴以突出表現農行的專屬特色，通過主色與輔助色的組合應用，并結合分區的平面布局，使空間色調由低端至高端分層次遞進，暖色調代表高端的服務，使空間更具人性化、親和力和更強的服務層次識別力。

第二篇：中國農業銀行推出私人銀行跨境金融服務概述

中國農業銀行推出私人銀行跨境金融服

務概述

發布時間：2011-04-27 14:04:04

一場客戶收藏品鑒賞活動，拉開了中國農業銀行與蒙特利爾銀行私人銀行跨境金融服務

合作簽約及啟動儀式。

4月20日，廣東各地多位喜好收藏的農業銀行客戶帶著各自的心愛之物，趕到廣州香格里拉大酒店，請文物專家鑒定真偽。這番良苦用心，顯示出農行私人銀行業務對高端客戶的倍加呵護。

農行與加拿大蒙特利爾銀行此前已經簽署戰略合作協議，農業銀行私人銀行部總經理周宏亮表示，此次合作旨在為國內高端財富人士提供包括留學、移民、投資在內的跨境金融服務和解決方案，滿足高端個人客戶日益增長的跨境金融服務需求。兩家銀行將通過聯合服務團隊、建立服務流程，按監管要求拓展市場。

近年來，各家銀行紛紛搶占高端客戶市場，普遍開展私人銀行服務。據介紹，農業銀行于2010年正式推出私人銀行服務，為客戶提供涵蓋個人財務管理服務、資產管理服務、私人金融顧問咨詢服務、私人增值服務、個人跨境金融咨詢與服務等多領域的服務。農行私人銀行總部設在上海，并在北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東、湖北、廣東、青島、寧波、廈門、深圳等12個省市設有分部。

蒙特利爾銀行是北美最大的銀行之一，在私人銀行領域有超過130年的服務經驗。BMO銀行金融集團私人客戶集團總裁兼蒙特利爾銀行(中國)有限公司董事長趙驊領強調，兩家銀行雙方的客戶能夠通過兩家銀行境內外私人銀行服務機構，享受到細致、周到和持續的跨境金融服務。同時，還可以借助兩家銀行長期積累的服務經驗，以及合作的第三方專業機構，獲得專家支持，享受到專業、優質的服務安排。

從農民這一最低端的客戶服務到私人銀行這樣的高端客戶服務，顯示了農業銀行業務的多樣性。農業銀行副行長朱洪波認為，此次兩家銀行的合作，標志著農業銀行私人銀行借助國際先進經驗，完善自身服務功能，為客戶跨境服務邁出重要一步。今后，兩家銀行將繼續深化合作，不斷完善私人銀行跨境金融服務體系，更好地滿足客戶需求。

第三篇：中國農業銀行

中國農業銀行：

中國農業銀行，前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行，是在新中國時期成立的第一家專業銀行。2010年末總資產突破10萬億元，2011年達11.68萬億元，占全國銀行金融業資產總額的11.3%，是中國最具規模和實力的大型上市商業銀行，也是中國金融體系的重要組成部分。作為中國主要的綜合性金融服務提供商之一，其致力于建設面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、服務多元的一流商業銀行。

財務數據

2011 2010 2009

報告期末數據（人民幣百萬元）

資產總額 11,677,577 10,337,406 8,882,588

發放貸款和墊款凈額 5,398,863 4,788,008 4,011,495

投資凈額 2,628,052 2,527,431 2,616,672

負債總額 11,027,789 9,795,170 8,539,663

吸收存款 9,622,026 8,887,905 7,497,618

歸屬于母公司股東的權益 649,601 542,071 342,819

經營業績（人民幣百萬元）

利息凈收入 307,199 242,152 181,639

手續費及傭金凈收入 68,750 46,128 35,640

業務及管理費 135,561 112,071 95,823

資產減值損失 64,225 43,412 40,142

凈利潤 121,956 94,907 65,002

歸屬于母公司股東的凈利潤 121,927 94,873 64,992

扣除非經常性損益后歸屬于母公司股

東的凈利潤

120,727 93,757 60,305

經營活動產生的現金流量凈額 223,004(89,878)(21,025)

財務指標

2011 2010 2009

盈利能力(%)

平均總資產回報率 1 1.11 0.99 0.82

加權平均凈資產收益率 2 20.46 22.49 20.53

扣除非經常性損益后加權平均凈資產

收益率 2 20.26 22.23 19.05

凈利息收益率 3 2.85 2.57 2.28

凈利差 4 2.73 2.50 2.20

加權風險資產收益率 5 1.91 1.76 1.49

手續費及傭金凈收入比營業收入 18.20 15.88 16.03

成本收入比 6 35.89 38.59 43.11

每股數據（人民幣元）

基本每股收益 2 0.38 0.33 0.25

扣除非經常性損益后基本每股收益 2 0.37 0.33 0.23

每股經營活動產生的現金流量凈額 0.69(0.28)(0.08)

資本充足

資產質量(%)

不良貸款率 7 1.55 2.03 2.91

撥備覆蓋率 8 263.10 168.05 105.37

貸款總額準備金率 9 4.08 3.40 3.06

資本充足情況(%)

核心資本充足率 10 9.50 9.75 7.74

資本充足率 10 11.94 11.59 10.07

總權益對總資產比率 5.56 5.25 3.86

加權風險資產占總資產比率 54.71 52.08 49.23

每股數據（人民幣元）

歸屬于母公司股東的每股凈資產 2.00 1.67 1.32利潤表

利潤表主要項目變動表（人民幣百萬元，百分比除外）

項目 2011年 2010年 增減額 增長率(%)

利息凈收入 307,199 242,152 65,047 26.9

手續費及傭金凈收入 68,750 46,128 22,622 49.0

其他非利息收入 1,782 2,138(356)-16.7

營業收入 377,731 290,418 87,313 30.1

減：業務及管理費 135,561 112,071 23,490 21.0

營業稅金及附加 21,207 15,505 5,702 36.8

資產減值損失 64,225 43,412 20,813 47.9

營業利潤 156,738 119,430 37,308 31.2

加：營業外收支凈額 1,463 1,304 159 12.2

稅前利潤 158,201 120,734 37,467 31.0

減：所得稅費用 36,245 25,827 10,418 40.3

凈利潤 121,956 94,907 27,049 28.5

歸屬于：母公司股東 121,927 94,873 27,054 28.5

利息凈收入

2011 年 2010 年

平均余額利息收入/支出平均收益率/付息率（%）平均余額利息收入/ 支出資產

發放貸款和墊款 5,334,557322,3056.044,616,931 240,9005.22債券投資 1 2,502,600 84,266 3.37 2,564,854 78,247 3.05

非重組類債券 1,898,596 64,701 3.41 1,871,704 56,380 3.01

重組類債券 2 604,004 19,565 3.24 693,150 21,867 3.15

存放中央銀行款項 2,207,555 37,086 1.68 1,641,248 25,994 1.58

存拆放同業 3 728,333 29,264 4.02 597,395 12,519 2.10平均收益率/付息率（%）

總生息資產 10,773,045 472,921 4.39 9,420,428 357,660 3.80減值準備 4(200,063)(147,913)

非生息資產 4 475,567 411,902

總資產 11,048,549 9,684,417

負債

吸收存款 9,187,454 140,606 1.53 8,199,478 102,620 1.25

同業存拆放 5 724,924 21,646 2.99 660,881 11,007 1.67

其他付息負債 6 94,283 3,470 3.68 58,707 1,881 3.20

總付息負債 10,006,661 165,722 1.66 8,919,066 115,508 1.30非付息負債 4 406,021 357,407

總負債 10,412,682 9,276,473

利息凈收入 307,199 242,152

凈利差 2.73 2.50

凈利息收益率 2.85 2.57

不良貸款 ：

2011 年 12 月 31 日 2010年 12 月 31 日

金額 占比（%）金額 占比（%）

正常 5,226,690 92.86 4,539,665 91.58

關注 314,657 5.59 316,671 6.39

不良貸款 87,358 1.55 100,405 2.03

次級 31,115 0.55 34,987 0.71

可疑 47,082 0.84 57,930 1.17

損失 9,161 0.16 7,488 0.15

合計 5,628,705 100.00 4,956,741 100.00

項目

2011 年 12 月 31 日 2010年 12 月 31 日

金額 占比（%）不良率（%）金額 占比（%）不良率（%）公司類貸款 75,931 86.9 1.90 89,157 88.8 2.48

其中：短期公司類貸款 32,990 37.8 1.94 38,645 38.5 2.74

中長期公司類貸款 42,941 49.1 1.87 50,512 50.3 2.31

票據貼現 31-2,001 2.0 2.61

長江三角洲地區 14,880 17.0 0.98 15,760 15.7 1.16

珠江三角洲地區 11,860 13.6 1.47 13,727 13.7 1.91

環渤海地區 14,808 17.0 1.49 16,503 16.4 1.90

中部地區 13,109 14.9 1.93 14,142 14.1 2.35

東北地區 4,195 4.8 2.04 5,065 5.0 2.91

西部地區 28,284 32.4 2.30 32,965 32.9 3.03

境外及其他 220 0.3 0.21 242 0.2 0.32

合計 87,358 100.0 1.55 100,405 100.0 2.03

項目

2011 年 12 月 31 日 2010年 12 月 31 日

金額占比（%）不良率（%）金額占比（%）不良率（%）制造業 26,790 35.4 2.23 29,298 32.8 2.80

電力、燃氣及水的生產和供應業 10,704 14.1 2.37 13,274 14.9 3.37房地產業 6,161 8.1 1.24 9,597 10.8 1.77

交通運輸、倉儲和郵政業 7,485 9.9 1.63 5,250 5.9 1.36

批發和零售業 9,112 12.0 2.34 8,676 9.7 2.97

水利、環境和公共設施管理業 2,693 3.5 1.48 5,079 5.7 2.38建筑業 1,466 1.9 0.87 4,078 4.6 2.74

采礦業 617 0.8 0.42 494 0.6 0.43

租賃和商務服務業 2,684 3.5 1.04 2,805 3.1 1.33

信息傳輸、計算機服務和軟件業 175 0.2 1.20 247 0.3 1.31其他行業 8,044 10.6 3.71 10,359 11.6 4.58

合計 75,931 100.0 1.90 89,157 100.0 2.48

吸收存款

按業務類型劃分的吸收存款分布情況

人民幣百萬元，百分比除外

項目

2011年12月31日 2010年12月31日

金額 占比（%）金額 占比（%）

境內分行存款 9,591,984 99.7 8,870,588 99.8

公司存款 3,643,562 37.9 3,532,975 39.8

定期 1,007,590 10.5 893,965 10.1

活期 2,635,972 27.4 2,639,010 29.7

個人存款 5,626,077 58.5 5,065,195 56.9

定期 2,807,618 29.2 2,573,683 28.9

活期 2,818,459 29.3 2,491,512 28.0

其他存款1 322,345 3.3 272,418 3.1

境外及其他 30,042 0.3 17,317 0.2

合計 9,622,026 100.0 8,887,905 100.0

項目

2011年12月31日 2010年12月31日金額 占比（%）金額 占比（%）總行 69,788 0.7 62,129 0.7

長江三角洲地區 2,192,043 22.7 2,111,759 23.8珠江三角洲地區 1,348,651 14.0 1,247,222 14.0環渤海地區 1,652,034 17.2 1,561,814 17.6中部地區 1,584,429 16.5 1,429,900 16.1東北地區 506,852 5.3 464,550 5.2

西部地區 2,238,187 23.3 1,993,214 22.4境外及其他 30,042 0.3 17,317 0.2

合計 9,622,026 100.0 8,887,905 100.0

按剩余期限劃分的吸收存款分布情況人民幣百萬元，百分比除外

項目

2011年12月31日 2010年12月31日金額 占比（%）金額 占比（%）

活期/即期 6,040,089 62.8 5,621,202 63.33個月以內 1,116,450 11.6 1,006,255 11.33-12個月 1,718,502 17.9 1,775,701 20.01-5年 744,676 7.7 482,634 5.4

5年以上 2,309-2,113-

合計 9,622,026 100.0 8,887,905 100.0

第四篇：中國農業銀行

一、填空題（每題1分，共20題）

1、價值尺度：指（）衡量和表現商品價值量大小的職能。

2、在我國國民經濟中起主導作用的經濟形式是（）。

3、要加快社會主義市場體系的培育，除了要發展物質產品市場外，還要發展（）市場、（）市場和技術、信息、房地產市場。

4、典型的資本主義在生產周期，包括危機、（）、復蘇、高漲四個階段。

5、準貨幣一般由定期存款，儲蓄存款，（）以及各種短期信用工具的呢個構成。

6、泡沫經濟是指某種資產或商品的價格大大地偏離其（）。

7、再貼現是指貼現銀行持（）向中國人們銀行進行貼現，通過轉讓匯票取得中國人民銀行再貸款的行為。

8、貨幣均衡是指（）基本相適應的貨幣流通狀態。

9、融資比率指（）占全部資金來源的份額。

10、第四市場是指不通過（）而是通過電子計算機網絡直接進行大宗證券交易的場外市場。

11、三個有利于標準是在判斷改革的成效時所要遵循的標準。即是否有利于發展社會主義生產力，（），是否有利于提高人民的生活水平。

12、按資本主義發展的不同階段來劃分，資本主義市場經濟模式可分為：自由競爭市場經濟，模式，壟斷競爭模式，（）。

13、國家運用貨幣政策的中心是（）。

14、票據貼現的貼現期限最長不得超過（）個月，貼現期限為從貼現之日起到票據到期日止。

15、《擔保法》中規定的擔保方式為保證、抵押、質押、（）、定金。

16、（）指撇開一切具體形式的無差別的人類一般勞動。它體現著商品生產者之間的經濟關系，是勞動的社會屬性。

17、上層建筑是建立在一定經濟基礎之上，并與它相適應的（）和社會意識形態。

18、當代資本主義國家政府執行經濟職能的目標有兩個：一是直接扶持私人壟斷資本，二是（）。

19、信貸資金在運動過程中，必須進行兩次支付和（），才能順利實現循環與周轉。20、凱恩斯認為，貨幣需求具有交易動機、預防動機和（）三個動機、二、單選題（每小題0.5分，共30題，共15分）

1、下列關于股份公司的說法不正確的是（）

A 股份公司是法人

B 股份公司是典型的資合公司 C 資本總額平分為金額相等的股份

D 股份可以自由讓渡，可以退股

2、下列哪項不屬于“三個有利于”標準（）

A 是否有利于發展社會主義市場經濟

B 是否有利于發展社會主義生產力 C 是否有利于增強社會主義國家的綜合國力 D 是否有利于提高人民的生活水平

3、利潤率是剩余價值同（）

A 成本價格的比率

B 可變資本的比率

C 不變資本的比率

D 全部預付資本的比率

4、在貨幣的各種職能中，以觀念上的貨幣即可執行的只能是（）A 價值尺度

B 流通手段

C 貯藏手段

D 支付手段

5、馬克思主義的科學社會主義要求消滅私有制建立公有制，但消滅私有制需要具備的前提條件是（）

A 人們思想覺悟的極大提高

B 生產力的高度發展 C 社會財富的極大豐富

D 人民生活水平的極大提高

6、在資本主義社會的商品價值中，既是新創造價值的一部分，又是生產成本組成部分的是（）

A、c

B、v

C、m

D、v+m

7、資本積聚和資本集中是（）

A 社會資本增大的兩條途徑

B 部門資本增大的兩條途徑 C 單個資本增大的兩條途徑

D 行業資本增大的兩條途徑

8、在下列各項中，屬于表外籌資事項的是（）

A 經營租賃

B 利用商業信用

C 發行認股權證

D 融資租賃

9、某企業在選擇股利政策時，以代理成本和外部融資成本之和最小化為標準。該企業所依據的股利理論是（）。

A “在手之鳥”理論

B 信號傳遞理論 C MM理論

D 代理理論

10、在我國，基準利率通常是指（）

A 中央銀行的再貼現率

B 中國人民銀行對商業銀行貸款的利率 C 國庫券利率

D 一年期或其存款利率

11、我國農村信用社的權利機構是（）

A 社員代表大會

B 理事會

C 監事會

D 董事會

12、銀行持有的流動性很強的短期有價證券是商業銀行經營中的（）A 第一道防線

B 第二道防線

C 第三道防線

D 第四道防線

13、貨幣均衡的自發實現主要依據（）

A 價格機制

B 中央銀行宏觀調控

C 利率機制

D 匯率機制

14、在現實生活中，影響貨幣流通速度的決定性因素是（）

A 商品流通速度

B 生產結構、產銷銜接的程度 C 信用經濟發展程度

D 人口數量

15、執行價值但方向轉移的貨幣職能是（）

A 價值尺度

B 流通手段

C 支付手段

D 貯藏手段

16、某企業持有3個月后到期的一年期匯票，面額為2000元，銀行確定該票據的貼現率為5%，則貼現金額是（）

A 1975元

B 1950元

C 25元

D 50元

17、生產商品的具體勞動和抽象勞動是（）

A 生產商品的兩次不同勞動

B 生產商品的兩個勞動過程 C 生產商品的同一勞動的兩個方面

D 不同勞動過程的兩個方面

18、以無地上定著物的土地使用權抵押的，辦理抵押物登記的部門是（）A 土地管理部門

B 縣級以上政府規定的房地產管理部門 C 林木主管部門

D 工商行政管理部門

19、小額支付系統普通、定期貸記支付與單筆金額上限為（）A 10000元

B 20000元

C 50000元

D 100000元 20、信用社貸款，貸款余額占存款余額的比例不可超過（）A 50%

B 75%

C 70%

D 30%

21、單位定期存款證實書掛失（）后，方可補開

A 1周 B 10天

C 半個月

D 1個月

22、辦理個人存取款業務的金融機構對一日一次性從儲蓄帳戶（含銀行卡）提取現金（）（不含）以上的，儲蓄機構柜臺人員必須要求取款人提供有效身份證件，并經儲蓄機構負責人審核身份證姓名與存單（存折、銀行卡）姓名一致后予以支付

A 3萬

B 5萬元

C 8萬元

D 10萬元

23、大額可轉讓定期存單采取（）發行方式

A 記名

B 不記名

C 記名固定金額

D 記名不固定金額

24、我國儲蓄存款的原則是（）

A 實行統一的利率政策

B 存款自愿，取款自由，存款有息 C 實行鼓勵政策

D 實行保護政策

25、為確保金融機構的穩健經營，維護存款者利益和整個信用體系的安全性，目前我國金融業是分業經營的管理模式，依法劃定各類不同金融機構的營業范圍，尤其是把（）嚴格分開

A 商業銀行業務與證券公司業務

B 商業銀行業務與保險公司業務 C 商業銀行業務與投資銀行業務

D 商業銀行業務與基金管理業務

26、目前我國貨幣供應量分為單個層次，其中通常反映社會總需求變化和未來通貨膨脹的壓力狀況的是（）

A、M0

B、M1

C、M2

D、M1和M2

27、關于人民幣零整取存款計息方式選擇，下列說法不正確的是（）A 可分為積數計息和逐筆計息兩種

B 具體采用何種計息方式由儲戶決定

C 儲戶在存款時可以通過利息差異來選擇銀行

D 對于同一存款種類，各家銀行之間將會出現計息方式的差異

28、下列關于商業銀行基金托管業務的說法，正確的是（）A 所有商業銀行都可以開辦基金托管業務 B 基金管理公司向商業銀行支付基金托管費 C 商業銀行不能托管全國社會保障基金

D 公司辦理有關資金清算、資產估值、會計核算等業務

29、中國人民銀行的監督管理措施不包括（）

A 直接檢查監督權

B 建議檢查監督權 C 特定情況下的全面檢查監督權

D 隨時檢查權 30、下列關于要約的撤銷和撤回的理解不正確的是（）A 要約可以撤銷和撤回

B 要約撤回通知與要約同時到達受要約人，不能撤回要約

C 撤銷通知應當在受要約人發出承諾之前到達受要約人方才有效 D 撤回要約通知比要約先到達受要約人，要約可以撤回

三、多選題（每小題1分，10題，10分）

1、關于我國社會主義初級階段，下列論述正確的是（）A 是社會化、商品化、生產力水平不高的階段 B 我國已經進入了社會主義社會

C 我國的社會主義社會還處于不發達階段 D 這是我國目前的基本國情

E 是任何國家進入社會主義的必經之路

2、從資本的不同分類來看，以勞動資料形式存在的資本屬于（）A 不變資本

B 可變資本

C 固定資本

D 流動資本

E 生產資本

3、壟斷資本主義國家的計劃管理（）

A 是生產社會化的客觀要求

B 是資本主義與社會主義趨同的現象之一

C 對經濟增長和產業結構調整起到一定的積極作用 D 徹底克服了資本主義的各個矛盾 E 使生產的無政府狀態得到一定緩解

4、借貸資本主要來源于資本循環過程中暫時閑置的貨幣資本，它們是（）A 正在積累中的折舊基金

B 資本家出售商品的全部收入

C 尚未購買原材料的那部分待用流動資本

D 尚未積累到可以進行擴大在生產的剩余價值 E 尚未支付給工人工資的那部分待用流動資本

5、懲處違反職業操守的從業人員，其目的在于（）A 維護銀行業健康穩健經營

B 保持銀行業從業人員隊伍的純潔性 C 維護客戶利益 D 推動行業發展 E 形成行業自律

6、市場運行機制主要包括（）

A 價格機制

B 工資機制

C 利率機制

D 競爭機制

E 風險機制

7、下列哪些屬于中國證監會監管的非銀行金融機構？（）A 基金管理公司

B 期貨經濟公司

C 貨幣經濟公司

D 證券期貨投資咨詢機構

E 信托公司

8、實行單一同央銀行制的國家有（）

A 中國

B 美國

C 前聯邦德國

D 日本

E 法國

9、嚴重通貨膨脹對經濟的影響包括（）

A 促進經濟發展

B 生產萎縮

C 生產繁榮

D 流通混亂

E 金融市場混亂

10、社會總需求是由（）組成的

A 消費需求

B 稅收

C 政府開支

D 投資需求

E 進口

四、判斷題（在你認為正確的題目括號中打√，錯誤的劃×。不必說明理由。每小題1分，10題，共10分）

1、收益權是使用權在經濟上的實現形式。（）

2、國民生產總值平減指數等于以當年價格（現價）計算的本期國內生產總值和以基期不變價格（基期價）計算的本期國內生產總值的比率。（）

3、存款準備金是商業銀行為應付客戶提取存款和劃撥清算的需要而設置的專項準備金，實質就是通常所說的庫存現金。（）

4、鑒于中國是發展中國家，我國貨幣政策的最終目標是應偏重于經濟增長或經濟增長與科技合作穩定并重。（）

5、商業銀行理財產品的委托金額遞增單位一定小于委托起始金額。（）

6、我國的商業銀行全部都是國有和由國家參股的銀行。（）

7、投資于房地產需要承擔經濟周期性變動所帶來的購買力下降的風險。（）

8、社會總資本的在生產和流通能否正常進行的核心問題是社會總產品的實現。（）

9、市場機制的作用實質就是價值規律的作用。（）

10、資本集中會引起社會資本的增大。（）

五、簡答題（每小題5分，5題，共25分）

1、簡述產業資本實現連續循環的條件。、2、國家壟斷資本主義有哪些具體形式？

3、如何理解三大傳統貨幣政策工具及其效果和局限性？

4、什么是金融市場全球化？

5、商業銀行對貸款的審查應包括哪幾個方面？

六、論述題（每題10分，共20分）

1、簡述加入WTO之后我國對外開放的基本格局。

2、馬克思是怎樣通過分析資本主義簡單在生產來說明資本主義生產關系在生產的。

第五篇：中國農業銀行

中國農業銀行

本行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，本行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2009年1月15日，本行整體改制為股份有限公司。

2009年，本行全面推進業務經營轉型，價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。年末總資產88,825.88億元，各項存款74,976.18億元，各項貸款41,381.87億元，資本充足率10.07%，不良貸款率2.91%，全年實現凈利潤650.02億元。本行秉承“誠信立業、穩健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務理念，充分發揮城鄉聯動優勢，依托龐大的分支機構和電子化網絡，向最廣大客戶提供全面、優質、高效的金融服務。

2009年，在《財富》雜志全球500強排名中，本行位列第155位；按2008年稅前利潤計，本行位列《銀行家》雜志“世界銀行1000強”第8位。2009年本行穆迪信用評級為A1/穩定。農行簡介

農行nóng háng 中國農業銀行的簡稱。

中國農業銀行（Agricultural Bank of China）客戶服務熱線 ：95599

中國農業銀行最初成立于1951年，1979年2月再次恢復成立后，成為在農村經濟領域占主導地位的國有專業銀行。1994年中國農業發展銀行分設，1996年農村信用社與農行脫離行政隸屬關系，中國農業銀行開始向國有獨資商業銀行轉變。2009年1月15日，中國農業銀行完成工商變更登記手續，由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司，并更名為“中國農業銀行股份有限公司”?？偛吭O在北京。是四大國有獨資商業銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分。在新加坡、香港設有分行，在倫敦、東京、紐約、法蘭克福、首爾設有代表處，擁有員工447519人。

作為一家城鄉并舉、聯通國際、功能齊備的大型國有商業銀行，中國農業銀行一貫秉承以客戶為中心的經營理略，著力打造“伴你成長”服務品牌，依托覆蓋全國的分支機構、龐大的電子化網絡和多元化的金融產品，致力為廣大客戶提供優質的金融服務，與廣大客戶共創價值、共同成長。中國農業銀行通過全國24,064家分支機構、30,089臺自動柜員機和遍布全球的1,171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網點網絡體系和領先的信息科技優勢，向超過3.5億客戶提供便利、高效、優質的金融服務。

經國務院批準，中國農業銀行整體改制（以下稱“改制”）為中國農業銀行股份有限公司（以下稱“股份公司”）。股份公司于2009年1月15日依法成立。

股份公司自成立之日起，將完整承繼中國農業銀行的資產、負債和所有業務，并將繼續從事原經營范圍和業務許可文件上批準/核準的業務。中國農業銀行已有的營業機構、商標、互聯網域名和咨詢服務電話等保持不變，由股份公司繼續使用，各項業務照常進行?？蛻粑阈枰蚋闹贫k理任何變更手續。

重大事記

中國農業銀行于1979年2月恢復成立，總部設在北京。

1979年2月23日，國務院發出《關于恢復中國農業銀行的通知》。

1984年6月1日，農業銀行引進首筆世界銀行貸款。

1985年6月24日，中國農業銀行首次統一行名字體。

1985年6月25日，中央決定成立中國農業銀行黨委。

1997年，農行政策性業務剝離速度加快。

1999年，農行和工中建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產給四大資產管理公司。

2004年，農行第一次上報股改方案。

2007年1月19日至20日，全國金融工作會議確定農業銀行股份制改革總的原則是“堅持面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”。

2007年9月，農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個?。▍^、市）開展面向“三農”金融服務試點。

2008年1月23日，農業銀行明確提出“3510”奮斗目標和發展戰略。

2008年3月，農行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農”金融事業部改革試點。

2008年5月底，“三農”金融服務第一階段試點結束。

2008年8月，農行總行設立“三農”金融事業部，全面推動全行“三農”金融事業部制改革。

2008年10月，農行股改方案獲國務院通過。

2009年1月15日，中國農業銀行完成工商變更登記手續，由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司，并更名為“中國農業銀行股份有限公司”。

2010年7月15日，農行公司網上發行的103.10億股將在上交所掛牌交易；H股交易時間將安排在7月16日，屆時，四家國有大行將全部完成“A+H”兩地上市。

農行文化

一、使命 面向“三農” 服務城鄉 回報股東 成就員工

二、愿景 建設城鄉一體化的全能型國際金融企業

三、核心價值觀 誠信立業 穩健行遠

四、核心價值觀指導下的相關理念

經營理念：以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標

管理理念：細節決定成敗 合規創造價值 責任成就事業 服務理念：客戶至上 始終如一

風險理念：違規就是風險 安全就是效益

人才理念：德才兼備 以德為本 尚賢用能 績效為先 農行廣告

總有別人不曾走過的路，總有別人不曾看過的風景。總有別人不曾攀登過的高峰，總有別人不曾擁有的收獲。

大行德廣，伴你成長。

今后的廣告語：龍行天下，叱咤瀛寰

農行五金產品：金鑰匙 金光道 金e順 金益農 金穗卡

金鑰匙：

這是一把開創中國農業銀行個人金融品牌輝煌時代的“金鑰匙”。金鑰匙忠實傳承“大行德廣 伴您成長”的企業靈魂，鏤空部分雙側的心型通過農行行徽緊密相連，寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通，金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成，寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強大的個人金融產品和服務滿足客戶多元化，個性化的金融需求。開啟財富引領生活 金光道：

金光道，指中國農業銀行以客戶需求為導向，通過創新產品與服務，全面整合各類本外幣存貸款及中間業務，為客戶提供專業的對公金融服務品牌。是中國農業銀行品牌下的二級品牌，隸屬于中國農業銀行五金品牌工程。它傳承中國農業銀行“承諾是金，一諾千金；專業是金，智匯于金；合作是金，點時成金；服務是金，同心如金；價值是金，篤行鑄金”的“金理念”。宣傳語：智通道合，偕行以遠。金e順：

金e順是中國農業銀行基于現代電子信息技術的在線金融服務品牌，主要包括網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行、電視銀行（家居銀行）等在內的交易渠道體系，以及客戶服務中心、消息服務和經營門戶網站等在內的服務渠道體系。以“全面的賬戶管理，靈活的資金調度，輕松的投資理財，安全的技術保障”為基本特征。

宣傳語：輕松在線，擁有無限

金益農：

中國農業銀行針對三農客戶推出的中國第一個三農金融服務品牌，其金融產品涵蓋農民生產生活服務、為發展現代農業服務、為農村商品流通服務、為農村中小企業服務、為農村基礎設施建設與資源開發服務、為農村城鎮化建設服務、為農村社會事業發展服務、加強與其他金融機構的合作八大領域。一是益友良伴。二是互益共贏。

宣傳語：惠農天下，益農萬家。金穗卡：

中國農業銀行銀行卡產品品牌，包含信用卡、借記卡兩大產品體系，以先進的電子化手段為依托，實現以城市為中心覆蓋全國的服務網絡，充分滿足不同客戶群體消費、支付結算、匯兌、儲蓄、代理業務、投資、理財等多種金融需求。品牌理念：民心所享，金穗所想。

宣傳語：卡隨心動，金隨卡行 中國農業銀行標志

中國農業銀行現在使用的標志是于1988年11月1日啟用的。

中國農業銀行標志圖為圓形，由中國古錢和麥穗構成。古錢寓意貨幣、銀行；麥穗寓意農業，它們構成農業銀行的名稱要素。

整個圖案成外圓內方，象征中國農業銀行作為國有商業銀行經營的規范化。麥穗中部構成一個“田”字，陰紋又明顯地形成半形，直接了當地表達出農業銀行的特征。麥穗芒刺指向上方，使外圓開口，給人以突破感，象征中國農業銀行事業不斷開拓前進。

行徽標準色為綠色。綠色的心理特性是：自然、新鮮、平靜、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、純樸，讓人聯想到自然、生命、生長；綠色是生命的本原色，象征生機、發展、永恒、穩健，表示農業銀行誠信高效，寓意農業銀行事業蓬勃發展。

中國農業銀行標志的原作者是陳漢民先生。

中國農業銀行信用卡管理：分一般持卡人管理和非持卡人管理，以彰顯“以人為本”和之宗旨。2010年農行快訊：

近日，在21世紀經濟報系舉辦的“2010中國企業公民論壇”暨“第七屆中國最佳企業公民評選”頒獎盛典上，農業銀行榮獲“第七屆中國最佳企業公民大獎”。這是農業銀行繼去年獲得第六屆企業公民大獎以來，第二次贏得此項榮譽。

在11月27日舉辦的首屆“?金牌理財?TOP10頒獎盛典”中，我行成績突出，一舉摘得“最佳零售銀行”、“最佳托管銀行”和“最佳中小企業銀行”三項大獎。

在11月26日舉行的第三屆中國電子金融“金爵獎”頒獎典禮中，農業銀行成績突出，勇奪“最具競爭力電子金融品牌獎”等七項大獎，載譽而歸。在此次評選中，農業銀行電子銀行品牌“金e順”，授予“最具競爭力電子金融品牌”和“三農金融服務突出貢獻”等兩項“電子金融 十年輝煌”特別大獎。同時，“金e順”在組委會組織的網絡調查投票中當選“十大影響力電子金融品牌”之一。在單項產品方面，行被授予“2010最佳銀行網站”、“2010最佳個人網上銀行”、“2010最佳電子支付平臺”、“2010最佳自助銀行” 等四項最佳電子金融產品獎，其中前三項大獎為農行在業內獨家榮獲。

農業銀行股份有限公司（“農業銀行”，股份代號：1288）將納入恒生中國企業指數（Hang Seng China Enterprises Index）成份股，并于今日（2010年12月6日）起開始生效。此外，農業銀行H股還將同時納入“恒生中國內地25指數（Hang Seng Mainland 25 Index）”和“恒生中國內地100指數（Hang Seng Mainland 100 Index）”的成份股。近日，農業銀行新一代信貸管理系統——信貸管理系統群（C3）在總行本部及第七批分行正式切換上線，至此，全國37家分行和總行本部、大客戶部、票據營業部3家單位的C3切換上線工作已全部結束。C3打造了農業銀行客戶授信的統一管控平臺。

近日，在《21世紀經濟報道》主辦的“第五屆亞洲金融年會”上，農業銀行榮獲“2010年現金管理服務獎”，這是農行連續兩年捧得“亞洲金融年會”現金管理類的大獎。

11月24日，在由中國經營報社、中國社科院共同主辦的2010“卓越競爭力機構評選”頒獎典禮上，農業銀行榮膺“2010卓越競爭力個人貸款銀行”。

11月15日，“文明上網，共建和諧”網上征文和知識競賽活動頒獎典禮在人民大會堂舉行，中國農業銀行獲得本次活動的突出貢獻獎。

2010年11月23日農行四川分行2010年面向大學生村官招聘員工正式上崗。371名大學生“村官”成功應聘。

11月16日上午，由國際知名財經媒體美國《環球金融》（Global Finance）雜志主辦的“2010年中國之星頒獎典禮”在北京舉行。農業銀行榮膺“2010中國之星——中國最佳農村金融銀行”（Best Domestic Rural Finance Bank）大獎,。

對農業銀行來說，2010年11月13日是一個值得慶祝和紀念的日子。這一天，農業銀行“服務三農的責任擔當精神”，光榮當選“新中國60年最具影響力十大企業精神”。會上，4 農業銀行“服務三農的責任擔當精神”，同中國石油集團的“大慶精神”、中國航天集團的“兩彈一星”精神、“載人航天”精神、海爾集團的“對外開放精神”等被評為“新中國60年最具影響力十大企業精神”。

11月14日，中國農業銀行集中版理財產品銷售系統成功完成項目二期升級工作，并已投入日常運營。該系統是農業銀行自主開發的用于農行理財產品管理和銷售的全國性系統。本次升級后，除對原有功能進行優化，還新增了網上銀行銷售、客戶預約、定向銷售等多項功能。

11月9日，農業銀行北京分行“中小企業信貸廣場”亮相京城，在海淀區中關村正式掛牌。此舉標志著農行北京分行拉開了中小企業融資服務集約化、專業化的帷幕。北京市政協副主席黎曉紅、農行朱洪波副行長出席了開業儀式并為信貸廣場揭牌。

2010年11月14日，農業銀行全新推出網上銀行理財產品投資服務，該行企業、個人網銀客戶可以通過網上銀行在線購買“金鑰匙?本利豐”、“金鑰匙?安心得利”、“金鑰匙?安心快線”等理財產品。

10月28日，中國農業銀行與中國水務投資有限公司全面戰略合作協議簽約儀式在京舉行，按照協議約定，未來5年農行將向中國水務提供100億元意向性信用額度。中國農業銀行股份有限公司27日晚發布的2010年第三季度報告顯示，年化平均總資產回報率（ROA）為0.99%，年化加權平均凈資產收益率（ROE）為23.47%，同比分別提高0.11個百分點和1.21個百分點。實現基本每股收益0.25元。

2010年7月15日和16日，農行先后在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市，A、H股首次公開發行共募集資金221億美元，在扣除發行費用后全部用于補充資本金。截至9月30日，農行核心資本充足率9.75%，資本充足率11.38%，比2010年6月30日分別提高3.03個百分點和3.07個百分點。農行捐資500萬 積極支持“綠化長江 重慶行動”

2008年在大型國有控股銀行中率先發起設立湖北漢川和內蒙古克什克騰兩家村鎮銀行，今年3月在陜西安塞發起設立第3家村鎮銀行，績溪農銀村鎮銀行是今年設立的第2家村鎮銀行。至此，農業銀行已經發起設立4家村鎮銀行，均位于中西部地區。目前農行在縣域有12700多家機構網點，覆蓋了99.5%的縣域

據悉，截至2010年8月末，農行總資產規模超過10萬億元大關。10月15日，農行的總市值排名已位居全球上市銀行第5名。

截至2010年6月末，農行存款業務規模占全部金融機構市場份額的12.1%，居同業第三位，其中個人存款市場份額為16.5%，居同業第二位；活期存款占比為55.8%，為大型商業銀行中最高。此外，個人存款和活期存款為主的存款結構還使得農行資金成本和穩定性優勢明顯，2010年上半年存款付息率僅為1.28%，為大型商業銀行最低。

截至2010年6月末，農行已擁有23560家境內機構，覆蓋全國100%的地級以上行政區域和99.5%的縣級行政區，分支機構數量在國內大型商業銀行業中居首位，ATM機數量居同業第一，同時擁有約260萬對公客戶和逾3.2億個人客戶。

作為農業銀行“五金”系列品牌之一，“金e順”電子銀行品牌早在2006年就得以發布并加以推廣。四年之后，時值新的發展時期，面臨新的市場環境，農業銀行全新打造出金e 5 順品牌形象，并發布了包含“e通”、“e達”、“e航”及“95599”等子品牌系列的金e順品牌體系。從1987年第一臺自助設備在廣東分行投放，2002年網上銀行業務正式推出，到如今，形成了涵蓋網上銀行、電話銀行、手機銀行、電視銀行、自助銀行等五大交易渠道。

近日，在《南方周末》舉辦的“2010電子銀行消費者滿意度調查”活動中，農業銀行金e順電子銀行受到廣大消費者的青睞，被評為“最佳網上銀行”和“最佳網上銀行品牌創新”。

中國北京/上海10月18日，渣打銀行（下文稱“渣打”）與中國農業銀行（下文稱“農行”）今日宣布在戰略合作方面取得了實質性進展。兩行于今年6月在京簽署《戰略合作備忘錄》。

9月29日，中國農業銀行在上海環球金融中心舉行私人銀行開業儀式，正式推出私人銀行服務。作為總行在上海設立的直屬經營機構，農行私人銀行部于2009年10月14日獲得中國銀行業監督管理委員會的籌建批復，2010年5月5日獲得上海銀監局開業批復，并取得金融許可證和營業執照。據悉，農行私人銀行服務將在北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東、湖北、廣東、青島、寧波、廈門、深圳12個省市陸續推出。農業銀行私人銀行部是專為高凈值客戶提供全面服務的專營機構，下設財富顧問、產品研發、市場營銷、風險合規和運營保障等五個部門。

9月29日農銀金融租賃有限公司該公司是農業銀行在境內設立的第一家全資子公司，注冊資本20億元人民幣，注冊地上海。經營范圍包含融資租賃業務、接受承租人的租賃保證金、向商業銀行轉讓應收租賃款等多項本外幣業務。

9月14日，由農業銀行提供現金管理服務并向主辦方推薦的國家電網公司資金管理團隊榮獲“歐洲金融”（EuroFinance）“匯川獎”項下“最佳現金和流動性管理獎”。

9月11日，在以“融合創新 穩健運營”為主題的“2010中國國際金融展頒獎典禮”上，中國農業銀行“金鑰匙”品牌榮獲了服務類“優秀金融品牌獎”。

截至2010年9月7日，農業銀行金穗惠農卡發卡量已突破5000萬，達到5109萬張；其中：依托惠農卡發放貸款310萬戶，貸款余額1081億元，授信戶數達540萬戶，授信余額1561億元，在全國494縣依托惠農卡代理新農保、新農合和其他代理業務。

近期，農行企業網上銀行跨行轉賬自動處理系統（簡稱“跨行自動處理系統”）在寧波分行順利上線，標志著跨行自動處理系統的全國試點工作正式啟動。跨行自動處理系統通過自動對接人行大額支付清算系統、小額支付清算系統和同城接口，可自動處理企業網銀的所有跨行轉賬類交易。下一步將分別在廣西、青島分行投產，并計劃于年內逐步完成全國范圍的上線推廣工作。

近日，在人民網主辦的“2010首屆低碳中國創新論壇暨領軍品牌及人物推選”活動中，中國農業銀行榮獲“2010低碳中國領軍品牌獎”，是金融行業內惟一獲此殊榮的大型上市銀行。

2010年8月25日上午9時，中國農業銀行股份有限公司三農客戶服務中心（成都）揭牌儀式在成都隆重舉行，正式宣布農業銀行總行三農客戶服務中心（成都）開業運營。

8月27日，農業銀行與誠通控股集團有限公司在京舉行銀企戰略合作協議簽約儀式。

8月27日晚，中國農業銀行在上海證券交易所公布了2010年上半年財務報告。農行上市后首份財報顯示，該行2010年上半年凈利潤為458.63億元，同比增長40.2%，業 6 績表現亮眼，向全球投資者展示了“新農行”的新風貌。2010年7月15日和16日，農行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市，A、H股公開發行的總規模為547.9億股，占發行后總股本的16.87%，A股發行價為每股2.68元人民幣，H股發行價為每股3.20港元，A、H股兩地超額配售選擇權均獲全額行使。農行本次A、H股首次公開發行募集資金總額達到221億美元，成就了迄今為止全球資本市場最大的IPO項目，其中A股融資總額685億元人民幣，亦是迄今為止規模最大的A股發行項目。本次募集的資金在扣除發行費用后，全部用于補充資本金，這將使農行的資本充足率得到大幅提升，從而有利于農行業務的快速發展。盈利能力持續增強。上半年農行實現凈利潤458.63億元，同比增長40.2%；平均總資產回報率、加權平均凈資產收益率同比分別提高0.15和3.5個百分點。得益于負債成本優勢以及貸款議價能力的提升，凈利息收益率達到2.47%，較上年同期提高26個基點。經營規模穩健增長。截至6月底，農行總資產達到96,959.67億元，較上年末增長9.2%；貸款余額46,239.83億元，較上年末增長11.7%；存款余額83,488.20億元，增長11.4%。收入水平快速提高。上半年，農行營業收入達到1356.80億元，同比增長30.5%，其中利息凈收入為1117.08億元，同比增長33.2%，手續費及傭金凈收入達到224.59億元，增長32.0%。剔除代理財政部處置不良資產業務手續費收入后，手續費及傭金凈收入同比增長 60.0%。在構成手續費及傭金收入的項目中，顧問和咨詢費和承諾手續費收入的增長速度超過了100%，電子銀行手續費和托管業務手續費收入的增長速度超過了50%。資產質量持續改善。截至6月底，農行不良貸款余額為1070.86億元，較上年末下降131.55億元，不良貸款率2.32%，較上年末下降0.59個百分點；撥備覆蓋率至136.11%，較上年末提高30.74個百分點。

8月18日，中國農業銀行自主研發的集中作業平臺（BOS）在深圳分行順利完成全轄網點的切換上線。

8月18日，中國農業銀行股份有限公司與中國聯合網絡通信集團有限公司在京簽署《戰略合作協議》。

日前，第八屆中國大學生最佳雇主榜單揭曉。中國農業銀行排名第20位，較去年上升26個位次，榮獲“全國最佳雇主TOP50”、“金融行業最佳雇主TOP10”和“華北區最佳雇主TOP50”三個獎項。

繼浙江、四川、云南三家試點分行子站點成功上線后，上周農行門戶網站第二批分行子站點順利上線。本次上線的第二批分行子站點包括北京、天津、山西、江蘇、廣東、重慶、大連、青島、廈門9家分行子站點。分行子站點的頁面設置和欄目內容，重點介紹分行特色業務和營銷熱點，著力為客戶提供本地化服務和分行資訊。同時上線的還包括浙江、四川兩家分行子站點的英文版。

近日，根據《亞洲周刊》雜志最新發布的亞洲銀行300排行榜，截至2009年底，中國農業銀行以1300258.8（百萬美元）的總資產獲選2010年10大銀行（中國區）榮譽獎，位列第4位，排名較上年上升1位。其總資產年增長率達26.6%，純利潤9513.7（百萬美元），年增長率達26.3%，其發展速度在國際、國內市場顯示出了良好的長期投資價值。

7月22日，中國農業銀行股份有限公司與中國船舶工業集團公司在京簽署《銀企合作協議》。

7月17日，農行集中式國際結算業務處理系統（GTS）在廣東分行順利上線，標志著農行的GTS全國推廣工作進入全面實施階段。

今年以來，農行上海分行強化跨境貿易人民幣結算業務的營銷與宣傳，并在業務開展中堅持先行先試與產品創新，取得顯著成效。截至6月上旬，上海分行累計辦理跨境貿易人民幣結算業務交易量位居農業銀行系統第一。

近日，在“投行創造價值”高峰論壇暨2010中國區優秀投行評選頒獎盛典中，中國農業銀行一舉獲得“最具成長性銀行投行”、“最佳創新銀行投行”、“最佳債券承銷銀行投行”及兩項“最佳債券承銷項目”五個獎項，成為銀行類投行評比中獲獎最多的銀行。

2010年5月21日，中國農業銀行股份有限公司與中化化肥有限公司在京舉行了“農行-中化化肥惠農聯名卡和農戶貸款業務合作協議書”簽約儀式

近日，中國農業銀行在由中國高新技術產業開發區協會、金融時報等多家單位聯合主辦的“中國低碳經濟論壇—2010中國低碳新銳榜評選”活動中，榮膺“2010中國低碳新銳銀行獎”。

3月22日，中國農業銀行與泛美開發銀行于墨西哥坎昆簽署了《貿易融資便利項目保兌行協議》，從而成為繼中國銀行之后中國第二家加入泛美開發銀行貿易融資便利項目（Trade Finance Facilitation Program）的金融機構。

3月10日，中國農業銀行悉尼代表處在澳大利亞悉尼舉行了隆重的開業典禮。除原有香港、新加坡2家分行和紐約、倫敦、東京3家代表處外，2009年農業銀行又新設了法蘭克福、首爾兩家代表處，在香港設立了農銀國際控股有限公司。此次悉尼代表處。

截止2009年末，農行各類電子銀行客戶突破7000萬戶，業務收入市場份額比上提高5.3個百分點，同業競爭力顯著提升。

2月8日，中國農業銀行股份有限公司與國泰君安證券股份有限公司在北京隆重舉行戰略合作協議簽約儀式。

2009年12月22日，中國農業銀行在韓國首爾隆重舉行該行首爾代表處開業儀式。

2009年11月18日，中國農業銀行法蘭克福代表處在德國法蘭克福舉行了隆重的開業儀式。

2009年10月30日，香格里拉北京嘉里中心車水馬龍，名流云集。中國農業銀行第一張、同時也是中國銀行同業第一張全國性汽車主題借記卡---金穗C卡首發儀式在此隆重舉行。金穗C卡寓意Car(汽車)、Card(卡)、Circle(生活圈)三大品位生活要素。

農行特點：遍布各地的網點

目前，中國農業銀行擁有一級分行32個，直屬分行5個，總行營業部1個，培訓學院3個，并在新加坡、香港設立了分行，在倫敦、東京、紐約等地設立了代表處。從塞北到江南，從雪域高原到東海之濱，從繁華都市到旖旎鄉村，在中國廣闊的大地上，到處都能感受到農業銀行的存在。完備的網點構架，為各項業務，特別是行業性、系統性業務的開展提供了獨有的便利條件。

銀行業務

中國農業銀行網點遍布中國城鄉，成為國內網點最多、業務輻射范圍最廣的大型國有商業銀行。業務領域已由最初的農村信貸、結算業務，發展成為品種齊全，本外幣結合，能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。服務體系

中國農業銀行是服務領域最廣，服務對象最多，業務功能齊全的銀行。

服務業務范圍覆蓋了全國的城市、鄉村，并通達全世界；服務對象囊括了所有行業和各類用戶；服務的手段不僅包括柜臺服務、上門服務等傳統方式，還推廣了“95599”電話銀行、網上銀行、自助銀行等高科技手段；除了常規國內國際金融產品以外，還為客戶在證券、保險,基金等行業架設了溝通橋梁，并延伸到社會經濟領域的各個角落。更可根據客戶的特別要求，度身定做金融產品。除此之外，我們還可以利用營業網點到縣的優勢為行業性、系統性客戶提供“一攬子”理財方案。我行龐大的客戶經理隊伍，隨時為高價值客戶提供服務。

電子化網絡

依托遍布各地的網點，采用世界尖端科技，中國農業銀行建成了國內最大的金融電子化網絡，實現了結算業務的全國聯網處理。聯機網點、聯網自動柜員機（ATM）聯網POS覆蓋全國，讓您隨時隨地都能體會到現代化科技帶來的便利。

農業銀行信息化建設步伐加快，信息化建設綜合實力明顯增強。2006年11月，完成了歷時三年多的全國數據集中項目，2007年完成數據中心遷移工程一期，順利實現了業務數據由數據運行中心(北京)到數據中心(上海)的切換，目前災難備份中心的建設進展順利。

農行自2003年以來連續5年獲得“中國企業信息化500強”提名，并連續5年躋身“中國企業信息化500強”前列。這標志著農業銀行的信息化建設和科技創新能力一直處于業內領先水平，在市場競爭中表現出了較強的科技優勢和商業價值。

安全可靠一點即通的網上銀行

網上銀行是傳統業務的擴充與延伸?？蛻敉ㄟ^網上銀行自助辦理業務，突破了時間和空間的限制，不論居家、辦公還是出門旅行只要登錄我行首頁，就可進入網上銀行客戶交易系統，享受網上銀行的便利。

融入百姓生活的銀行卡

“金穗卡”以先進的電子化手段為依托，形成了以城市為中心覆蓋全國的服務網絡，走進了百姓的衣食住行，成為不可或缺的支付結算手段和理財工具。2004年，銀行卡業務實現跨越式發展，市場份額顯著增加，產品功能日趨完善，各項業務指標增勢良好，經營效益成倍增長，銀行卡發卡量、存款余額、跨行交易量均居同業第一。截至2004年末，發卡量達到1.8億張，銀行卡業務收入大幅增長，達到38億元。

人力戰略

中國農業銀行大力實施人才強行戰略，努力探索建立符合現代商業銀行 要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘、培養、選拔和任用，不斷提高人力資源管理科學化、制度化和規范化水平。著力構建全員學習、全過程學習、終生學習的組織體系和管理制 9 度，不斷改善員工隊伍的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，通過多種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。

公益事業

中國農業銀行積極支持公益事業。2004年，組織廣大員工開展“中國農業銀行萬畝員工林示范工程”捐款活動，用于甘肅省定西地區荒山綠化，捐款共計547.8萬元，為“再造西部秀美山川”貢獻力量；據不完全統計，為幫助災區人民重建家園，向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元；向中國扶貧基金會捐款10多萬元；向國務院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元；堅持為金融系統特困女職工捐款，捐助金額達89.2萬元。

2008年四川汶川地震發生后，農業銀行在第一時間進行捐款，截至2008年5月28日下午，中國農業銀行向地震災區的捐款總額達10440.28萬元，其中農行員工個人自愿捐款7440.28萬元。

中國農業銀行自1979年恢復成立以來，在社會各界的大力支持下，全行員工開拓創新，奮力拼搏，在建設現代商業銀行的征途上，積極探索，勇于實踐，實現了由專業銀行向現代商業銀行的歷史性轉變，資金實力顯著增強，業務領域不斷拓寬，經營結構逐年優化，財務收益大幅躍升，管理水平不斷提高，在支持國民經濟發展、為客戶提供優質服務的同時，自身不斷成長壯大。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006中國企業500強排名中名列第十三，2007中國企業500強排名中名列第十,2008中國企業500強以25,905,700萬元排名中名列第九。該企業在2007《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百七十七。該企業在2008《財富》全球最大五百家公司排名中以營業收入34,059百萬美元名列第二百二十三。

發展歷程

中國農業銀行的發展大致經歷了五個階段。

第一階段

(1951年—1952年)：

新中國成立后，為了加強農村金融工作，促進土地改革后農村以發展生產為中心任務的實現，經政務院批準，于1951年8月正式成立了中國農業合作銀行。其任務是按照國家計劃辦理農業的財政撥款和一年以上的農業長期貸款，扶持農村信用合作的發展。農業合作銀行成立后，對所賦予的財政撥款和長期貸款業務基本上沒有開展，1952年由于精簡機構而撤銷。

第二階段

(1955年—1957年)：

為了貫徹國家關于增加對農業合作化信貸支援的要求，根據當時農業生產發展情況和參照蘇聯做法，經國務院批準，1955年3月成立中國農業銀行。其任務主要是辦理財政支農撥款和農業長期貸款與短期貸款，貸款對象主要限于生產合作組織和個體農民，貸款用途限于農業生產，其他農村金融業務仍由人民銀行辦理。1957年4月，國務院決定將中國農業銀行與中國人民銀行合并。

第三階段

(1963年—1965年)：

1963年在貫徹國民經濟“調整、鞏固、充實、提高”方針中，國家采取加強農業的措施，增加對農業的資金支援。為了加強對國家支農資金的統一管理和農村各項資金的統籌安排，防止發生浪費資金和

挪用資金的現象，1963年11月，全國人民代表大會常務委員會通過決議，批準建立中國農業銀行，作為國務院的直屬機構，根據中共中央和國務院關于建立中國農業銀行的決定，這次農業銀行機構的建立，從中央到省、地、縣，一直設到基層營業所。但是，在精簡機構的形勢下，經國家批準，1965年11月，中國農業銀行和中國人民銀行再次合并。

第四階段(1979年—1994年)：

1978年12月，中共十一屆三中全會通過的《中共中央關于加快農業發展若干問題的決定(草案)》中明確提出“恢復中國農業銀行，大力發展農村信貸事業。”1979年2月，國務院發出《關于恢復中國農業銀行的通知》，決定正式恢復中國農業銀行，恢復后的中國農業銀行是國務院的直屬機構，由中國人民銀行監管。農業銀行的主要任務是，統一管理支農資金，集中辦理農村信貸，領導農村信用合作社，發展農村金融事業。

第五階段(從1994年4月起)：

1993年12月國務院作出了《關于金融體制改革的決定》，要求通過改革逐步建立在中國人民銀行統一監督和管理下，中國農業發展銀行、中國農業銀行和農村合作金融組織密切配合、協調發展的農村金融體系。按照中國人民銀行的安排部署，1994年4月中國農業發展銀行從中國農業銀行分設成立，糧棉油收購資金供應與管理等政策性業務與農業銀行分離，農業銀行開始按照1995年頒布實施的《中華人民共和國商業銀行法》，逐步探索現代商業銀行的運營機制。1996年8月，國務院又作出《關于農村金融體制改革的決定》，要求建立和完善以合作經營為基礎，商業性金融、政策性經營分工協作的農村金融體系。農業銀行認真貫徹執行《決定》的有關精神，在矛盾多、時間緊、壓力大的情況下，統一思想，顧全大局，積極支持農業發展銀行省級以下分支機構的設立和農村信用社與農業銀行脫離行政隸屬關系的改革。1997年，農業銀行基本完成了作為國家專業銀行“一身三任”的歷史使命，開始進入了真正向國有商業銀行轉化的新的歷史時期。

發展狀況

2009年，農業銀行全面推進業務經營轉型，價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。年末總資產88,825.88億元，各項存款74,976.18億元，各項貸款41,381.87億元，資本充足率10.07%，不良貸款率2.91%，全年實現凈利潤650.02億元。農業銀行秉承“誠信立業、穩健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務理念，充分發揮城鄉聯動優勢，依托龐大的分支機構和電子化網絡，向最廣大客戶提供全面、優質、高效的金融服務[1]。

2009年，在《財富》雜志全球500強排名中，農業銀行位列第155位；按2008年稅前利潤計，農業銀行位列《銀行家》雜志“世界銀行1000強”第8位。2009年農業銀行穆迪信用評級為A1/穩定。

銀行卡介紹 金穗借記卡

金穗借記卡是中國農業銀行發行的具有存取現金、轉賬結算、消費、理財等全部或部分功能的金融支付工具，聯線作業，實時入賬，不允許透支。

“金穗卡”以先進的電子化手段為依托，形成了以城市為中心覆蓋全國的服務網絡，走進了百姓的衣食住行，成為不可或缺的支付結算手段和理財工具。2004年，銀行卡業務實現跨越式發展，市場份額顯著增加，產品功能日趨完善，各項業務指標增勢良好，經營效益成倍增長，銀行卡發卡量、存款余額、跨行交易量均居同業第一。截至2004年末，發卡量達到1.8億張，銀行卡業務收入大幅增長，達到38億元。

金穗準貸記卡

金穗信用卡（準貸記卡）是中國農業銀行專為具有良好信用觀念的城市客戶量身定做的借貸合一型特色產品，不但可以作為您支付結算、儲蓄理財的工具，更可以通過中國農業銀行授信，滿足您臨時性資金周轉需求，自發卡以來已為全國近千萬持卡人提供了高品質的金融服務。為進一步提升服務水平，中國農業銀行隆重推出了采用銀聯標準、卡面時尚大方、功能更為完善豐富的新一代金穗信用卡，讓您擁有更方便、快捷和優越的用卡體驗！

金穗貸記卡

金穗貸記卡是中國農業銀行向社會發行的，給予持卡人一定信用額度，持卡人可在信用額度內先消費后還款的信用支付工具。

具有消費信貸、預借現金、還款等功能，貸記卡持卡人可享受免擔保、循環信用、免息還款期等便利。貸記卡按發行對象不同分為個人卡和商務卡。個人卡按信用等級不同分為金卡和普通卡；按照幣種不同分為人民幣卡和本外幣合一卡。

金穗旅游卡

金穗旅游卡（以下簡稱旅游卡）是中國農業銀行浙江省分行與浙江省旅游局合作發行的，具有轉賬結算、存取現金、購物消費等功能，不允許透支的以人民幣支付結算的銀行卡。旅游卡是一張集吃、住、行、游、購、娛六大要素的專業旅游一卡通，按照發行對象不同分為單位卡和個人卡。

金穗國際借記卡

金穗國際借記卡是由中國農業銀行發行的，具有在全球標有MasterCard和Maestro標識的特約商戶購物消費，在標有MasterCard、Cirrus的ATM機上提取當地貨幣以及在中國農業銀行指定網點存取美元等功能的支付工具。金穗國際借記卡目前分為萬事順卡（PDC）和萬事達卡（PMC）兩種。金穗健康卡

金穗健康卡（以下簡稱健康卡）是由中國農業銀行浙江省分行與中國初級衛生保健基金會聯合發行的，具有存取現金、購物消費、轉賬結算等功能的人民幣借記卡。健康卡必須聯線使用，實時入賬，不允許透支。

股份制改革

2009年1月15日，中國農業銀行股份有限公司宣告成立。標志著中國國有商業銀行的股份制改革基本完成。對于提高農業銀行的競爭力，提高農行工作人員的服務質量與態度有積極的意義。標志著中國又多了一個令百姓順心的銀行。

中國五大國有商業銀行之一--農業銀行（601288）周日晚間發布招股意向書，正式啟動IPO。公司本次計劃發行不超過222.35億A股，若全額行使A股發行的超額配售選擇權，則A股發行總股數將擴大至255.71億股。該股將于2010年7月6日實施網上申購，并將上海證券交易所上市。本次本次發行將采取向A股戰略投資者定向配售、網下向詢價對象詢價配售與網上資金申購發行相結合的方式進行，其中，戰略配售不超過102.28億股，約占A股綠鞋（發行人授予A股聯席主承銷商不超過初始發行規模15%的超額配售選擇權）全額行使后發行規模的40%；回撥機制啟動前，網下發行不超過48億股，約占A股綠鞋全額行使后發行規模的18.8%；其余部分向網上發行。

此外，農行本次擬同步在境外進行H股發行，擬通過香港公開發行和國際配售初步發行不超過254.12億股H股。

根據發行日程安排，農業銀行本次詢價推介時間為2010年6月17日-6月23日，網下申購及繳款日期為7月1日-7月6日，網上申購及繳款日期為7月6日，定價公告刊登日為7月8日，預計股票上市日期為7月15日。

獲得榮譽（09-10年）農業銀行投資銀行業務獲得五項殊榮

農行榮膺“2010中國低碳新銳銀行獎”

農業銀行網上銀行榮獲“2009最佳網上銀行”稱號

農業銀行6家網點被評為2009中國銀行業文明規范服務百佳示范單位

農行牽頭海外銀團獲雙項殊榮

農行企業社會責任再獲殊榮

農行本利豐理財產品榮獲“2009最佳營銷創新理財系列產品獎”

農行在第四屆21世紀亞洲金融年會獲殊榮

中國農業銀行榮獲“2009年網上銀行最具客戶忠誠度獎”

農業銀行“金鑰匙”好時貸個人貸款產品榮獲“優秀金融品牌獎”

農業銀行新一代網上銀行榮獲“優秀金融產品獎”

農業銀行榮膺“中國大學生最佳雇主”稱號

首屆“中國銀行業十佳好分行”評選揭曉 農行7家分行榮獲8個獎項

農行門戶網站榮獲09年中國本土銀行網站最佳運營績效獎

農行現金管理榮獲亞洲銀行家中國區現金管理成就獎