第一篇：業務副校長述職報告

述 職 報 告

**小學：***

各位領導，各位同仁，下午好！

我叫***，于20**年*月調到**小學任副校長，協助***校長抓業務工作。半年來，目睹著隨著學校的發展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位上級領導、**校長對我的信任及各位老師對我工作上的理解與支持，也感謝學校各位中層領導的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。身為業務領導，我努力學習黨的教育方針，尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。我在政治學習中，學習黨的路線、方針、政策、法規；在業務中，學習教育教學理論，學習人文文化，加強自身理論修養和業務水平。現將到任以來工作簡述如下：

1、不斷完善自我

我知道作為副校長，它要求我必須具備這個職責所需要的一切素質，所以，我始終堅持讀書學習，確保教育改革理論不落后，直至站在前沿。同時，我堅持聽課達60多節，積極參加各種教研活動，以廣泛學習，提高自己。

2、把握自身角色定位

作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，各項工作追求一個“好”字，身體力行，不敷衍，不打折。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，盡量讓自己負責的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為校長的參謀和助手，能夠積極為學校發展建言獻策，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對老師，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

3、抓好教師常規管理。

一所學校的好與壞，關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀，教師年齡結構偏大，而且教師流動性更大，為了克服這種困難，學校采取多種措施減少任課教師的后顧之憂，我本人也始終擔任五年級數學的教學工作，使得情況正在往好的方面發展。

4、搞好教學研究工作。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動我總是積極參加，經常與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法，引導教師采取每個教學環節逐句指導的方式研討每一節校內展示課。經過努力，上學期我校參加鄉中心校有情感課堂展示的語數英三科三位教師分別取得兩個第二一個第三的好成績，其中***老師還成功在區有情感課堂展示活動中獲得好評；本學期的鄉中心校中心校有情感課堂展示，我校一如既往語數英和思品四科也是三個前三一個第四。

5、抓好學習、培訓

以提升教師專業素質為突破口，探索教師專業成長新途徑，扎實開展校本培訓，充分利用校本教研時間，由學科主任或骨干教師擔任主講，開展系列磨課研討活動。引入磨課機制的同時，堅持校內課例制度，大興課堂研究之風，實現邊學習，邊研究，邊實踐，邊小結，讓老師們在活動得到鍛煉和成長，從而使教師日常教學工作和教學研究、教師專業成長融為一體。同時，積極創造機會讓老師們“走出去”參觀學習、取經。

6、提升教學質量生命線意識。

本學期，配合***校長，重新細化了《教學質量獎勵辦法》，以進步就是成功為宗旨，加大教學質量獎懲力度，調動教師工作積極性。同時加強了教學質量的監控，對每次重大教學檢測都進行了認真詳實的分析，是教師明確自身教學在片區的定位。同時加強了月檢測和周周清的管理，重點抓實基礎知識教學工作，切實做到月考測綜合，周清抓基礎。

7、認真抓好常規檢查、考核工作。

平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結合，檢查后及時總結，及時與相關老師交換意見。

6、抓好自身教學工作。在所任五年級數學教學工作中，我努力適應新時期教學工作的要求，從各方面嚴格要求自己，虛心向其他優秀教師學習，同時結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。

回顧到任以來的工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

第二篇：業務副校長述職報告

業務副校長述職報告

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編精心整理的業務副校長述職報告，希望對大家有所幫助。

尊敬的縣教育局、各位老師：

一年來，我分管教育教學工作，取得了一些成績，也有一些不足，現向大家述職如下，希望給予幫助與指導。

一、做高效課堂的踐行者

本，縣教育局根據縣內外教育形勢，大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式，身為業務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者，上下學期以來，我以小組的劃分，小組組員的職責，組內小展示、班內大展示，提前分配展示內容等做了多番調整，研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來，即身動、心動、神動，師生“動”，生生“動”，小組“動”，形成一個“動態的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動起來。我認為，能讓學生學會的課才是好課，一切以學生的“學”來評價教師的“教”，即“以學評教，少教多學，先學后教”。課堂必須體現出“知識的超市，智能多元，生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生，讓學生在課堂上敢說、會說，充分展示，是我的課堂另一重要特征。一年來，我所任的班級數學，學生能積極自主預習，質疑合作，“兵教兵”，課后補缺等。出現了一些可喜的變化。如楊紫婷，原來升學時數學只考了23分，通過組內合作，教師激勵，拾起了自信的風帆，現不僅學習不用督促，而且非常用功，組內展示、質疑、對抗學習也非常積極，成績大幅度上升；張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆，對上數學課根本不感興趣，我給他們創造簡單問題讓他們展示的機會，激發了興趣，加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵，現每節數學課都“流露”了想參與的眼神，幾次單元檢測成績都突破了個位數。在實施“五步三查”教學中，也出現了一些問題，成績突出的成績下滑，學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤，而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生，我沒有在“學有余”上給他們提出要求，中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外，“五步三查”各環節的連接上，展示時間的分配上，堂堂清等環節把握有待專家的指導。我相信，高效課堂教學會給我帶來快樂與驚喜。

二、做高效課堂的推行者

本，張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化，要深入推進新課改，課堂始終是主陣地。因此，必須圍繞著課堂來構建“以學定教，以學導教”的教學關系，同時，也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作：

1、加強理論培訓

課堂的決定者是教師，只有具有新思想和新理念的教師，才能決定新課堂，只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發了《高效課堂五步三查教學法》，《五河縣高效課堂達標課評價方法》，組織老師在教研會上學習、研討，進行了“達標課”理論過關考試，所有參考老師均達過關要求。現所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

2、重視集智備課

現在我們使用的是縣教研室統一編印的導學案，由于時間倉促等原因，遠沒有發揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題，基本上能根據學生的認知規律，將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題，給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線，但德育線（即在學習的過程中挖掘并體現學習內容的情感價值、世界觀、方法論價值觀）體現的不多，這也是我們今后努力的方向。

3、小組建設為抓手

小組建設是高效課堂成敗的關鍵，這也是不少學校高效課堂建設的軟肋，我校專門召開各班小組長會議，培訓了小組長的職責及組員分工，各班班主任對各班的小組成員都進行了分工，也進行了培訓，并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據學校的要求也對小組進行分工培訓，有的以小組板報的形式張貼在墻上，非常醒目，效果很好。4月份，我們又進行了小組口號評選活動，得到了班主任、課任老師的大力支持，共采集口號90條，75條口號獲獎，有力地促進了小組文化建設，使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“達標課”全員教學大賽為契機，推進我校高效課堂建設

高效課堂建設不能只停留在光說不做，光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會，我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數老師拿出了創新、挑戰、不服輸、不滿意推倒重來的熱情，認真學習理論，虛心學習已有成果，形成了一個良好的課改的春天。5月初，我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5、常規檢查為高效課堂護航

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設，我們制定了半月業務檢查制度，要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度，每位領導巡課一天，為課堂找問題，指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發現了不少全縣共性問題，也發現了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改，僅有熱情遠遠不夠，更要有鍥而不舍的精神，咬成青山不放松的品質和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情，腳踏實地，苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

三、重視教研工作

教研是一個學校教學工作的加油站，教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作：

1、堅持開好教研會，研討“五步三查”流程，校長親自督促檢查，把出勤率納入績效工資中。

2、選派骨干教師參加學習，本，我校兩去杜郎口中學，見識了“杜郎口課改旋風”，增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化，“梁頭”文化；學習了安子口初中的延長課堂時間的做法；學習了三鋪中學的“漸進推進法”，學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果，培養了我校的骨干力量，開闊了老師的眼界，也增強了我校老師的自信心，也解決了有些老師的畏難思想。

3、以活動為載體，凝聚人心，鼓勵教研組以活動促進學生發展，以活動凝聚學生人心，以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽，七年級粉板字比賽，感恩作文比賽，古詩詞比賽，英語綜合應用比賽，英語聽力比賽，益智運動會，廣播操比賽，秋季運動會，七、八年級數學競賽，李陽“瘋狂英語”報告會，教師排球比賽等。

4、參加市、縣要求參加的所有征文活動，讓老師把課改之得用文字記錄下來，也能促進教師的學術水平，我校教師本發表論文27篇，在教育網上有12篇論文交流學習。

回眸20XX，我與學校發展相伴，與教師成長同行，在平凡的崗位上認真履行著自己的工作職責。一年來，在上級領導的關心和悉心指導下，在各位老師的支持與幫助下，較好地完成了既定的工作任務。現總結如下：

一、認真學習，與時俱進，不斷完善自己。

一年來，堅持政治思想建設，堅持理論學習，積極參加上級部門召開的形勢報告會，參與黨支部組織的各項活動，使自己的理論水平、政治素養得到不斷提升。20XX年，對于我們來說不同尋常。我們迎來了黨的十八大勝利召開，作為一個教育工作者倍感振奮，我為我們黨和國家所取得的成績而感到驕傲和自豪。通過認真學習十八大報告，更加增強了自己教書育人、為人師表的責任感和使命感，思想和覺悟產生了新的飛躍。20XX年，我們對十年新課程改革工作進行了認真的總結與反思。作為分管教學的副校長，能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。能堅持原則，以身作則，自覺遵守規章制度，廉潔奉公，以飽滿的熱情投入到工作中。團結教師，關愛學生，服從學校分配，凡事能顧全大局，不計較個人得失。勤于學習，用心做事，真誠待人。

二、勤勉工作，履行職責，不斷提升自己

教學質量是學校全部工作的生命線，提高教學質量是學校教學工作永恒的主題。一年來，我與教導處同仁共同協作，帶領教師進行“悅動”課堂的研究與實踐中，嘗試運用評價的多種功能，落實教學常規管理，開展形式多樣的校本研修活動，促進教學質量不斷提升。

1、以質量的多元評價為抓手，促進常規管理。

開學初，認真制訂了學校教學工作計劃，平時重過程，重落實，學期結束及時做好總結。按照教學“五認真”的要求，抓好“一個流程”即備課、上課、作業批改、測評考核、學困生輔導的管理。我們充分發揮教育評價的診斷、改進、激勵、重構等功能，著眼于對教師教學過程的多元評價，有效促進教學質量的持續提升。

（1）運用好兩張數字化評價表，進一步規范我校備課、作業兩方面的管理。采用定期檢查與隨機抽查相結合，行政檢查與教師交流相結合。

（2）隨堂聽課重實效，采用“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽課”等形式，督促和指導教師備好每節課，上好每節課，從而不斷提高課堂教學的有效性。每周的隨堂課，教導處都會在每天早上教師做操時及時掛出，同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學期個人聽課不少于40節。

（3）數據分析促發展。在學校質量文化建設中，要全面客觀的評價教師的教學水平和學生的學業水平，必須要對質量有明確的要求。學校在平時隨機調研、期末質量檢測中，逐步完善了班級學生成長過程的各項數據，并對每次考試的及格率、優秀率、與年級均分的差距等相關數據進行了記錄和跟蹤分析，客觀公正地反映班級的狀況，年級的均衡發展情況，作為對教師教學質量評價的一個重要依據，以此激勵教師樹立強烈的質量意識。

（4）“家長開放日”活動促交流。每學期我們都以年級為單位開展，作為家校交流的平臺，把課堂面向全體家長開放，讓家長走進學校、走進課堂，近距離地了解學校教育教學情況，孩子在學校的學習生活。每次活動結束，學校向每位家長發放一份《孝小教學評價問卷》，請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫，較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教育教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動，下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

（5）重視幼小銜接和畢業班的全程管理。上半年我校接待了南農大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農科院幼兒園大班的小朋友們和家長，開展了別開生面的幼小銜接活動。加強畢業班的長效管理，學校定期召開畢業班教師、學生以及家長會議，及時了解教師想法，學生思想動態，家長需求，從精神和實踐方面給予畢業班師生最直接的關懷。加強中小學教學銜接研究，組織教師走進中學課堂聽課評課，邀請中學經驗豐富的教師為家長做講座，為小學生升入中學后能盡快適應中學學習生活奠定基礎。

2、以“悅動”課堂的研究為立足點，推進校本研修。

一年來，我校以“十二五”規劃課題《基于兒童心靈成長的小學“悅動”課堂教學策略研究》為立足點，以研究促提升，融會多種方法，逐步彰顯課堂特色。

（1）專家把脈 我們邀請區教研員到學校，指導各學科的課堂教學工作。就拿語文組和英語組來說，區教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學校指導我們的課堂教學。田紅老師還為全體語文老師讓了一節精彩的示范課，讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區三年級語文老師以“基于學情，優化設計，提效習作指導”為主題的教研活動，下半年承辦了全區一年級語文教師“基于兒童，夯實基礎，運用規律和方法學習”為主題的教研活動。英語組還為我區全體英語教師呈現了精彩的學科特色展示活動，得到市教研員的高度贊譽。

（2）特級引領 自20xx年以來，省特級教師賁友林來到了孝小，他精彩的講座《十年反思的力量》，這份精神大餐讓全校教師體會到課堂中的反思對教師職業成長的巨大作用；他所上的示范課《找規律》拉開了我校“悅動”課堂研究的序幕，課后每一位老師都在QQ上留下了發自肺腑、感人至深的心得體會；每周一下午他都會參與我校數學組聽課、評課的研討活動之中……在他的引領之下，調動了我校教師課堂教學研究的積極性，將“悅動”課堂的研究又向前推進了一步。

（3）骨干示范 市級優秀青年教師汪勁松為全體教師呈現的數學課——《倒數的認識》，區語文學科帶頭人馬超俊副校長呈現的《海洋—21世紀的希望》及校級骨干教師趙松慧呈現的.《拉薩的天空》，都為老師們研究“悅動”課堂提供了很好的范例。再加上區教科所項平老師的蒞臨指導，使我們對“悅動”課堂的研究與實踐有了進一步的思考。

（4）全員實踐 每學期，每位教師都要立足于研究“悅動”課堂，上一節研討課。采取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師匯報課”“組內教師研究課”等多種課例形式，以同伴互助方式，共同診斷我們的課堂：發現亮點，找出問題，提出改進意見。授課教師在此基礎上，針對自己課堂教學中存在的問題，及時用文字把自己的得失記錄下來。如下半年，為了進一步激發青年教師研究課堂、改革教學的積極性和熱情，提升教師的專業素養，提高課堂教學效益，促進學生全面發展，我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動”課堂，綻放青春風采》“悅心杯”青年教師的賽課活動。參賽對象均為1980年以后出生的青年教師，學校成立了以校長為組長的“賽課”活動領導小組，評委由學校領導班子成員和各學科骨干教師擔任，并特邀了校外的專家進行點評指導。每位參賽教師都進行了精心準備，同時也得到了組內教師的大力幫助。

課堂上，他們以生動的教學語言、精美的課件、獨特的教學設計，把一堂堂精彩紛呈的課呈現給師生，詮釋了自己對新課程理念的理解和實踐，真正體現了學生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過聽課教師及專家的點評，使參賽教師看到了自己課堂教學中的不足，對提升自己的教育教學能力有很大的幫助。學校還充分利用信息技術手段，為教師搭建“網絡觀課評課平臺”，使研修活動跨越時間與空間的界限，讓執教者和聽課人都能傾聽到每位教師的評價，形成教學大家談的研討氛圍。在多層面的交流中，老師們認識到“悅動”課堂需要給學生營造自由寬松的課堂氛圍，需要在“小組互動、師生互動、生生互動”中有思維的有力碰撞，以此提升學習的質量，形成良好的學習品質。老師們也通過交流和學習，互相啟迪，互相激勵，開闊視野，激活思維。

3、以關愛每一個學生為出發點，做好個人教學。

我認為做稱職的副校長要從做好一名語文教師開始。上半年擔任四（1）班語文教學工作，下半年擔任五（1）班語文教學工作。平時，盡管常常在瑣事中忙忙碌碌，但對于個人教學工作我絲毫沒有懈怠，本著對每一個學生負責的態度，上好每節課，改好每本作業，課余加強對學困生的輔導。教學中注重培養學生良好的學習習慣，讓每一個孩子都喜愛上語文。在語文教學的同時，我還注意學科的人文性特點，借助教材，教書育人。當好老師中的領頭羊。我經常在課余學習一些相關的教學指導書籍和雜志，認真鉆研教材，積極主動地與同年級組教師研討交流。參加了市級副校長展示活動，會上做了《“悅動”課堂下“三維互動”模式的研究與實踐》的交流，完成拍攝了一節錄像課《云雀的心愿》。撰寫的論文《一詩·一畫·一人——從<石灰吟><墨梅>教學中探尋詩之情韻》獲得市級論文評選一等獎。指導學生20多人次的佳作發表在《南京晨報》上。

回首過去，展望未來，我深深地感受到，自己所分管的工作能有序進行、順利開展，離不開全體教師辛勤地付出，默默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作，以人為本，求真務實，為學校持續穩定的發展貢獻自己的一份綿薄之力。

第三篇：業務副校長述職報告

業務副校長個人述職報告

在局黨委的正確領導，中心校的大力支持，我們全校師生在以張校長為首的學校領導班的帶領下，團結奮進，銳意改革，大膽創新，唱響質量主旋律，全體干部教師齊心協力地不懈努力，我校教育教學質量始終名列鎮前茅，作為業務副校長，我為我們取得的成績感到高興，感謝大家對學校工作的支持，現在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下：

一、擺正位置，加強學習，不斷提高自身素質。

作為業務副校長，我始終把配合高校長工作，貫徹高校長學校管理理念，服務教學為己任，積極為學校工作建言獻策。在教導主任王主任的配合下，協同各年級主任，教研組長對學校確定的工作思路和目標，積極推行，大力實施，確保各項工作扎實有效開展。在工作中，我嚴格要求自己，始終堅持領導模范帶頭作用，謀事不謀人，對上為校長負責，對下為教師服務。同時為適應新世紀教育改革發展需要，我堅持學習各方面的知識，使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。

二、問診管理得失，確定管理模式，走健康發展之路。

在每周領導班子例會中，討論找出了我校管理中存在的問題，學校各項工作制度落實不到位，教研活動架空，教學常規督導工作不能跟進實效等現象。本著穩中求變，務真求實的原則，首先，我們以年級管理模式，實施年級主任負責制，促進各項工作及制度的落實。其次，強化教研工作，成立學科教研組，任命了教研組長。學校領導蹲學科組，教研以學科組為單位，打破年級限制。第三、改變常規檢查方式，作業、教案等全部由教導處統一檢查評比，教導處周周有反饋，一期一考核。第四，針對教師抄教學用書，教案實用性差的問題，確定了教導處對教師的教案認真進行檢查，做到了每周一檢查，發現問題及時反饋，做到了教師教案優良率達到了90%以上，徹底杜絕假教案或無教案上課的情況。第四、落實作業“當堂清”制度，切實“減負”。通過進入班級，對學生的各科作業進行了全校性的抽查、調查，并及時將學生反饋出來的情況向任課教師反饋，凡發現加重學生課外作業負擔的，要予以批評、教育。

三、重視教學教研，抓業務促課改，保持續發展之路

（一）抓好教師隊伍建設，提高教師素質。

1、全員聽評課活動，開學兩周后集中安排兩個公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使新教師比較迅速地成長起來。

2、提升教研教改理論修養，拓寬教師教學視野。繼續推行走出去，請進來的方法，加強業務學習和經驗交流。積極組織青年教師參加各級各類學習培訓。本學年，積極組織教師杭州聽專家報告，觀摩優質課7天；赴石家莊參數學教學展示，聽報告，觀摩教學；英語教師赴滄州專題培訓4天。學科教師參加各類培訓9人次，專業培訓兩人次學習的教師歸校后做專題講座6人次。邀請市進校領導2次蒞臨我校指導工作，和老師們零距離交流、研討，大大促進教師專業素質的提升。

3、加強教研組建設，提升教學研究力度。除安排上級各級各類培訓外，各教研組也根據各自的學科特點舉行了組內校本培訓學習。

（二）教研教改持續開展，促進了教學水平的提升。

我校繼續圍繞課堂深化教研，依托教研優化課堂為目標，深化課堂教學改革。

1、全員聽評課。集中兩周公開教學，全員教學亮相，聽評課。從課堂教學實際出發，找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。

2、依據本校課堂評價標準，組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。

3、組織骨干教師上觀摩課，研討適合我校實際的高效課堂教學模式。

五、存在問題及努力方向：

1、自身領導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、缺乏創新意識，一味求穩，瞻前顧后，一些有利于教學質量提高的想法和措施稍遇阻力，便駐足不前。

3、課堂教學改革還不夠深入，沒有形成鮮明的模式，應該著力打造“品牌”效應，不斷提高學校教育教學質量。

4、工作過于較真，和教師缺乏溝通，說話直接，影響了部分教師的工作熱情，情感造成傷害，今后一定注意領導藝術。

各位領導，老師們，一年來我們風雨同舟，有付出更有收獲，謝謝你們的支持和幫助。在新的學年里，我愿在張校長的帶領下，和全體教師一道，齊心協力，同心同德，以人為本，求真務實，努力使我校的教育教學質量再上一個新臺階。

第四篇：業務副校長述職報告

業務副校長述職報告

各位領導、老師們：

大家好！

我叫，現年35歲，中共黨員，本科學歷，中學一級教師，今年八月任我校業務副校長至今。任職以來，我自覺維護學校穩定大局，團結同事，服從上級領導，帶領教務處和政教處積極開展工作。同時，我一直堅持在教學一線，每周擔任6節課的教學工作，期末將至，圓滿完成了各項教育教學任務，現將所作的主要工作述職如下：

一、思想方面：

本人一貫堅持黨的路線方針政策，自覺維護班子團結，認真落實教育局和我校黨支部及校委會的工作決定，以身作則，嚴于律己，積極參加各種培訓和學習活動，不斷提高自己的思想素質和理論水平。同時，認真貫徹落實科學發展觀，積極參加創先爭優活動，用科學的思想指導工作，用良好的品德促進工作，用踏實的行動落實工作，經過實踐，收到較好效果。

二、教育教學方面：

作為業務副校長我主要負責教務處和政教處工作，任職以來，根據我校實際情況和學生特點，緊緊圍繞教育教學開展工作，通過一系列活動的開展，嚴格學生管理，不斷提高課堂效率，積極推進素質教育，進一步提升我校的教育教學質量。

在學生管理方面，首先加強了對學生的德育教育，一個中學生能不能具備良好的思想品質，直接決定了他今后人生發展的軌跡。本學

期，我校利用周一升旗儀式和主題班會加大了對學生的德育教育，同時邀請有關德育專家到我校進行感恩教育，均收到了良好的效果。其次，加強紀律教育，開學以來，我校絕大多數學生都能自覺遵守學校紀律，愛護公物，文明禮貌，但也出現了一些不和諧的現象，個別學生無視學校紀律，學習沒有動力，給我校的管理工作帶來了一定的難度，嚴重影響了其他同學的學習生活，針對這一現象，政教處及時在全校范圍內開展了“紀律整頓月”活動，通過與家長溝通，找學生座談等形式幫助他們改掉壞習慣，重新樹立學習信心，先后評出遵規守紀標兵17名。第三，在豐富的活動中教育人，開學以來，先后組織了緊急疏散演練，消防安全疏散演練，每天組織學生對各班的紀律衛生進行檢查評比，加強對在校學生良好行為習慣的培養，利用每周一升旗儀式對學生開展養成教育專題講座，促進學生綜合素質不斷提高。同時，組織學生參加了跳繩比賽、元旦文藝匯演等活動，不斷豐富了學生的課余生活，使學生在豐富的活動中健康快樂的度過每一天。

在課堂改革方面，把一批年輕，教學經驗豐富，責任心強的教師安排到教學一線，通過每周一的教研活動，不斷深化課程改革，努力打造高效課堂，提高教學質量。在課堂上要求教師以欣賞的眼光關注每一位學生，幫助學生樹立自信心，根據學生基礎參差不齊的情況，實行小班額教學，因人而異，因材施教，加強一對一輔導，幫助差生轉化提高。在教學活動方面，開學初對教師的教案，教學計劃，課程進度計劃進行了檢查，開學后定期對教師的教案，聽課記錄和作業批

改情況進行了檢查。并在全校范圍內開展了校級優質課評比活動，鼓勵教師積極參與，不斷提升教學水平。另外在全體師生中開展了書畫比賽活動，豐富了他們的課余生活。為促進學生身體素質的提高，每天上午，利用大課間組織學生開展了豐富多彩的體育活動，并于12月組織了學生冬季長跑比賽。

任職以來，加大了對教師的學習培訓力度，先后多次組織教師外出聽課培訓，加強交流，不斷開闊教師眼界，學習新的教育教學理念，不斷提升教師的教育教學水平。另外，本學期我每周擔任了6節課的教學工作，在教學中，我能夠嚴格要求自己，認真備課，上好每一節課，取得了較好的教學效果。

三、出勤及成績：

本，無論是在教學一線還是擔任教學管理工作，我一貫嚴格要求自己，自覺遵守學校紀律，每天早上提前到校巡視校園，發現問題及時解決，無曠課、早退、遲到現象。按時參加各類會議，認真領會會議精神，并嚴格落實。

過去的一年中，在廣大師生共同努力下，全校工作穩中推進，無重大學生安全責任事故發生。先后獲得了“市人民防空電視大賽”一等獎，“市晨光體育活動團體”二等獎，“市中小學排球聯賽女子組”第一名的好成績。今年6月份在教育局組織的教學評比活動中，我講授的優質課，撰寫的論文和輔導的學生論文均被評為一等獎。

四、其他方面

任職以來，本人沒有接觸過學校經濟方面的工作，另外本人一貫

嚴格要求自己，以學校利益為重，不勛公肥私，因此不存在經濟問題。

在學習方面，珍惜每次外出培訓和學習機會，通過學習不斷提高自己的業務水平和自身素質。在今年10月分參加的校長培訓班上，我能夠按時參加學習，認真做好筆記，及時撰寫結業論文。通過學習，開闊了視野，豐富了自己的思想，明確了工作的方向，提高了自己的管理水平。另外，利用業余時間學習了課程改革和教育管理方面的知識，對于我指導教學工作起到了積極作用，今后我還將繼續加大學習力度，不斷充實自己，為我校的教育教學質量的提高不斷做出自己的努力。

五、存在的問題：

雖然在過去的工作中取得了一些成績，但也存在一些問題，具體表現在：

1、教育教學改革還不夠深入，教研風氣不夠濃厚，部分教師的工作積極性還有待進一步調動。

2、學生的良好行為習慣基本養成，但仍需強化和加強教育。

3、教師考評辦法仍需進一步完善。

4、學校宣傳和招生工作仍需加強。

無論成績還是問題都已經成為過去，回顧成績不能沾沾自喜、停滯不前，面對問題也不該一味回避、不予重視。在以后的工作中，我將繼續努力，以更加踏實的工作作風和加倍的工作責任感投入到工作中去，發現問題，解決矛盾，銳意進取，勇于創新，使我校的教育教學工作再上一個新臺階。

第五篇：2011學業務副校長述職報告

2011學業務副校長述職報告

尊敬的教育局、各位老師：

本學期，我分管教育教學工作，取得了一些成績，也有一些不足，現向大家述職如下，希望給予幫助與指導。

一、做高效課堂的踐行者

本學期，區教育局根據教育形勢，大膽果敢地推行“三究四學”高效課堂模式，身為業務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者，自從在大慶路小學接受江蘇昆山前景學校柏校長的小組建設培訓后，我立即結合班級、學生的特點，進行小組建設，并不斷對小組的劃分，小組組員的職責，組內小展示、班內大展示，提前分配展示內容等做了多番調整，研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來，即身動、心動、神動，師生“動”，生生“動”，小組“動”，形成一個“動態的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動起來。我認為，能讓學生學會的課才是好課，一切以學生的“學”來評價教師的“教”，即“以學評教，少教多學，先學后教”。課堂必須體現出“知識的超市，生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生，讓學生在課堂上敢說、會說，充分展示，是我的課堂另一重要特征。在我的課堂上學生能積極自主預習，質疑合作，“兵教兵”，課后補缺等。出現了一些可喜的變化。如這個學期剛轉進來的李秀秀，換了新環境，本就內向的她更加膽小、不善言語，好像這個課堂與她無關，通過組內合作，教師激勵，拾起了自信的風帆，現不僅參與課堂，而且非常用功，組內展示、質疑、對抗學習也非常積極，成績大幅度上升；張梁、全水等幾個學生原來上課從不摸筆，對課堂根本不感興趣，我給他們創造簡單問題讓他們展示的機會，激發了興趣，加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵，現每節課都“流露”了想參與的眼神，并能就簡單問題進行展示。在實施“三究四學”教學中，也出現了一些問題，成績突出的成績下滑，學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤，而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生，我沒有在“學有余”上給他們提出要求，中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外，“三究四學”各環節的連接上，展示時間的分配上，堂堂清等環節把握有待專家的指導。我相信，高效課堂教學會給我帶來快樂與驚喜。

二、做高效課堂的推行者

本，張春森校長放手讓我帶領教導主任、教研組長、備課組長、骨干教師一起組建高效建設團隊推進我校課堂建設。新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化，要深入推進新課改，課堂始終是主陣地。因此，必須圍繞著課堂來構建“以學定教，以學導教”的教學關系，同時，也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了如下一些工作：

1、加強理論培訓

課堂的決定者是教師，只有具有新思想和新理念的教師，才能決定新課堂，只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我及時印發了《三究四學課堂教學一般操作要領》，邀請定中街張麗老師、教研室朱貴剛老師就“如何確定學習目標？”“它和教學目標有何不同？”“學法指導又該怎樣設計？”“本節課的內容老師不講學生怎樣才能自己了解”等問題進行了講解和交流??隨著這一個一個的問題的提出、思考和解決，老師們漸漸的理清了教學思路，明白了“三究四學”的“四學”環節和“三個探究”之間的關系，更明白了我的課堂是學生做主，我的角色只是一盞明燈，這盞明燈不僅要給學生指引學習的方向，也清楚的讓我看到了自己曾經對“三究四學”認識的誤區，現所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

2、重視集智備課

本學期“課內比教學”工作，我校的教學工作形成的是“天天都是教學開放日”“天天都是教研日”“天天都是反思日”，每天講完課、就議課、議完課就針對自己教學進行反思。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題，基本上能根據學生的認知規律，將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題，給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線，但德育線（即在學習的過程中挖掘并體現學習內容的情感價值、世界觀、方法論價值觀）體現的不多，這也是我們今后努力的方向。

12月24日從河南山東學習回來后，我一邊整理自己學習筆記，消化吸收自己所見所聞、所思所感，一邊學習帶回的書籍《高效課堂導學案設計》《杜郎口風暴》《我給傳統課堂打0分》，把自己學習的心得收獲與老師交流，還圍繞導學案的編寫進行了兩次講座，一次是對全體教師的培訓，弄清導學案與教案的區別，理清導學案編寫的意義、作用（發揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用）、應注意的事項（導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求）；一次是圍繞語文學科進行培訓，編寫了《威尼斯小艇》師生導學案，理論結合實際與語文、英語、綜合學科老師們一起談自己的理解、看法、困惑，語文教研組長鄭若君、各年級語文備課組長都下定決心“摸著石頭過河”，把課堂教學改革進行到底。由于時間倉促等原因，遠沒有自己預想的那樣給老師們一個好的范本，但從老師們試備的導學案來看，大家都明確了一份好的導學案應該體現四個特點具備的幾點：一是問題探究是導學案的關鍵。能起到“以問拓思，因問造勢”的功效，并能幫助學生學會如何從理論闡述中掌握問題的關鍵；二是知識整理是導學案的重點。初步目標就是讓學生學會獨立地將課本上的知識進行分析綜合、整理歸納，形成一個完整的科學體系；三是閱讀思考是導學案的特色；四是鞏固練習是導學案的著力點。在探索整理的基礎上，讓學生獨立進行一些針對性強的鞏固練習。今后在教育局教研室的具體指導幫助下我們一定能做好這項工作。

3、小組建設為抓手

小組建設是高效課堂成敗的關鍵，這也是不少學校高效課堂建設的軟肋，我校的做法是先在教師中開展小組建設體驗，然后班主任在各班級中進行小組建設，并對小組建設進行專門指導再專門，召開各班小組長會議，培訓了小組長的職責及組員分工，各班班主任對各班的小組成員都進行了分工，也進行了培訓，并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據學校的要求也對小組進行分工培訓，有的以小組板報的形式張貼在墻上，非常醒目，效果很好。寒假作業，我們又給班主任、課任老師布置作業，采集口號90條左右，口號獲獎75條，希望新年過后春暖花開的時候能夠更有力地促進了小組文化建設，使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“比教學”全員教學“過五關”為契機，推進我校高效課堂建設

高效課堂建設不能只停留在光說不做，光激動不實施上。借全省“課內比教學、課外訪萬家”全員教學“過五關”的機會，我們積極動員、組織全體教師全員參與。大多數老師拿出了創新、挑戰、不服輸、不滿意推倒重來的熱情，認真學習理論，虛心學習已有成果，形成了一個良好的課改的春天。我校的劉艷玲老師英語講課獲得區比賽第二名。

5、常規檢查為高效課堂護航

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設，我們制定了月常規檢查檢查制度，每月的第一周教師自查，第二周要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度，每位領導巡課一天，為課堂找問題，指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發現了不少全縣共性問題，也發現了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改，僅有熱情遠遠不夠，更要有鍥而不舍的精神，咬成青山不放松的品質和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情，腳踏實地，苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

三、重視教研工作

教研是一個學校教學工作的加油站，教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作：

1、堅持開好教研會，研討“五步三查”流程，校長親自督促檢查，把出勤率納入績效工資中。

2、選派骨干教師參加學習，本，我校兩去杜郎口中學，見識

了“杜郎口課改旋風”，增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化，“梁頭”文化；學習了安子口初中的延長課堂時間的做法；學習了三鋪中學的“漸進推進法”，學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果，培養了我校的骨干力量，開闊了老師的眼界，也增強了我校老師的自信心，也解決了有些老師的畏難思想。

3、以活動為載體，凝聚人心，鼓勵教研組以活動促進學生發展，以活動凝聚學生人心，以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽，七年級粉板字比賽，感恩作文比賽，古詩詞比賽，英語綜合應用比賽，英語聽力比賽，益智運動會，廣播操比賽，秋季運動會，七、八年級數學競賽，李陽“瘋狂英語”報告會，教師排球比賽等。

4、參加市、縣要求參加的所有征文活動，讓老師把課改之得用

文字記錄下來，也能促進教師的學術水平，我校教師本發表論文27篇，在教育網上有12篇論文交流學習。

四、做好校長的助手

初中副校長即是校長的助手，又是分管工作范圍的指揮員，承上啟

下，地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面：

1、聽從指揮，堅決執行

對經集體研究，校長拍板的定案，堅決執行，并保證按校長意圖把事情辦好，本，張校長讓我負責教學工作，我盡自己所能團結中層領導把事情做好、做細、做到位，不給校長添麻煩，讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。

2、尊重理解校長

3、務實創新工作，不讓校長督促，職責內的事想辦法干好。

4、嚴于律已，當好表率

5、擺正位置，不爭權。

五、做好其他工作

1、校長交辦的其他工作，和中層領導合作，盡力做好。

2、張校長外出學習時，主持學校工作，教學秩序井然。

六、注重自身修煉

1、堅持理論學習，讀書看報是我每天的必修課，通過學習來

提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本，我自費訂閱了《讀者》，堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》，陶冶了自己的情操，了解了課改一線的動態，增加了高效課堂的知識，能更好地為教學、教學管理服務。

2、以身作則，在教學、教研、教學管理中，實實在在地做一些事，真真切切地干出一點成績，團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發表在《五河教育》上，在本校網上交流多篇論文。一年來，從未因私事請過假，調過課。早出晚歸，兢兢業業地當好一線老師的表率，做到問心無愧，胸襟坦蕩。

七、不足及努力方向

一年來，應該說我做了不少事，也取得了點滴成績，但這離不開局領導，張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協調能力有待鍛煉，教育教學管理水平與素養有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足，我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決，一是制度上存在問題，二是文化的依托。在下一階段，我將進一步創新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，以期在協助校長把握教育教學大局上，在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂，把自己分管的各項工作做的出色。

工作中的歷練成長，使我信心倍增，領導、老師的關愛信任，使我備受鼓舞。展望未來，任重道遠，我將百倍珍惜，繼續努力，為學校的發展，為高效課堂建設加油！

謝謝局領導，謝謝張x校長，謝謝各中層領導，特別謝謝我校的各位老師！