第一篇:技術(shù)經(jīng)理辭職報告
技術(shù)經(jīng)理辭職報告
一年前,經(jīng)朋友推介,我到一家新開張的自選商場當(dāng)上了經(jīng)理。這是一家開設(shè)在住宅小區(qū)內(nèi)的小型商場,主要經(jīng)營廚具、餐具、洗潔用品等小百貨,員工連我在內(nèi)只有12個人。
經(jīng)理經(jīng)理,果然是什么都得經(jīng)我親自處理。大的方面如營銷計劃的制定、月度業(yè)績報表的填寫以及季度末向總公司作述職報告等,這些屬于經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的工作自然得我親自動手;但小的方面,如貨物的搬運擺放、電話購物的受理發(fā)送以及環(huán)境衛(wèi)生的清潔打掃等等,這些本來不該經(jīng)理動手的活計我也照樣干。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,小商場從開張的第三個月便開始贏利了。
我這樣的經(jīng)理,沒的挑了吧?但我的月薪卻只有1200元,無論是我家里人或是我的朋友都覺得少了點。于是借一次總公司開會的機會,我找到我們的大老板,拐彎抹角地向他表達了我希望增加工資的要求。老板說:“我對你的要求表示理解,也一定會慎重考慮。先參加會議吧!”
我耐著性子等待他的考慮結(jié)果,然而,等了兩個月仍然是“濤聲依舊”。有朋友鼓勵我說:“你這么能干,干嘛不把老板炒了,另謀高就?”我想想也是,于是打了一份辭職報告,送到大老板的手中。
大老板接過我的辭職報告看了一遍后,對我說:“水往低處流,人往高處走。我會對你的辭職給予答復(fù)。不過我只想問一下,在離開本公司之前,你愿意替我辦妥一件事嗎?”我問什么事。他說:“很簡單,招聘一位接替你工作的商場經(jīng)理。招聘的全過程由你一手操辦,決定人選后帶來,讓我見一面就可以
了?!蔽蚁胍矝]想便說:“沒問題。”
我馬上擬定招聘廣告,送到報社。招聘廣告刊登后的第三天,應(yīng)聘者便多達四五十人。我從中挑選了5位,約他們前來面試。
這5位面試者當(dāng)中,有一位本科生、兩位大專生,均畢業(yè)于正規(guī)大學(xué),目前尚未找到工作。其余的兩位也通過自學(xué)考試取得了大專文憑,其中一位在一家私營企業(yè)干過會計,另一位則是已經(jīng)下崗的國有企業(yè)的副廠長。這幾個人的檔次不可謂不高,但在問到他們對月薪的要求時,他們都很保守,竟小心翼翼地開出了低價。要價最高的是本科生1300元,而要價最低的則是下崗的副廠長800元!問他們何以如此實際,他們都表示,如今找份工作不容易,要求就不要那么高了。
把他們送走后,我就想,自己僅為中專畢業(yè),而且毫無資歷可言,為什么在別人的誘惑下,找老板提出一些額外要求呢?我終于明白自己應(yīng)該怎么辦
了。于是,我又到總公司找到大老板。然而,還沒等我開口,大老板便問:“招聘工作進展得怎么樣啦?”我苦笑了一下,說:“面試了幾個,總覺得還是不如我合適?!崩习逭f:“可你已決定走了呀!”我說:“要是我收回我的辭職報告呢?”“你真是個聰明人!”老板說著站起來拍了拍我的肩膀說:“不瞞你說,公司現(xiàn)在是負(fù)債經(jīng)營,一時還難以給員工漲工資。好好干,等打開了局面,公司是不會虧待大家的?!蔽疫B連點頭說:“我明白,我明白?!?/p>
酒店經(jīng)理辭職報告
l總:您好!
今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1.是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了
當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的
情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總
企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不
上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的
基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):
幾個主要運營指標(biāo):
2014年銷售額較上年增長-10.7%,2014年增長率為2.3%;
質(zhì)量方面:2014年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;
員工公平滿意度:29.4%;
越級指揮普遍性:74.5%;
文件執(zhí)行率:13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!
事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了2014年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆 的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。
盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。
包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)
畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作 的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒
有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面
人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千
名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?
您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行,自上犯之
讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情
時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的
資歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是
工程經(jīng)理辭職報告
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)
過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
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領(lǐng)導(dǎo):
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的 工作計劃 完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊
管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因
是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-2014年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的
人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
您好!我是編輯部經(jīng)理的xx,由于種種原因我已向人力資源部遞交辭職報告。現(xiàn)我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在xxx公司擔(dān)任的編輯部經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。由于時間緊迫,現(xiàn)我在本公司工作任職的最后一天是xx年9月10日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請在方便的時候與我聯(lián)系,以做好糾正工作。為xxx公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。然而由于種種原因,我最后還是選擇了跳槽。
并祝貴公司前程似錦!
第二篇:經(jīng)理辭職報告
經(jīng)理辭職報告
經(jīng)理辭職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來公司也了,在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛X,在X我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的.感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在X的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在X學(xué)習(xí)和成長。在X一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇2
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在工作x年中,學(xué)到了很多知識,的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在里基礎(chǔ)的銷售知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,的環(huán)境對于銷售員很照顧很保護(至少對于銷售風(fēng)險來說),鑒于我的個性,要在自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點,其實,這不管是對于培育人才或是我自身完善都是突破的難點。
雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
銷售部近期較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在x月x日左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭呈的.時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
很高興在調(diào)離之際能有機會和大家再次相聚,再同大家講幾句話。對于調(diào)入執(zhí)法隊工作,我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!
承蒙組織對我的信任,由于工作的需要,我即將調(diào)往開展相關(guān)工作。
首先,我特別對各位關(guān)心、幫助、支持過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝。自x年成立以來,我就一直在工作,和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年,在x期間,和各位同仁相處都非常融洽,結(jié)識了很多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位,還是非常不舍。在此,對和我朝夕相處的同事,給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,致以深深的謝意!
其次,過去7年來,在xx局、領(lǐng)導(dǎo),以及x的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作順利開展,城市的市容市貌有很大提升。成立以來,我們面臨著新的.歷史機遇,但與此同時,我們城市管理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)和壓力。回顧這幾年在工作,我在這里度過我人生重要的xx年時光,也是最值得回味的一段經(jīng)歷,更是受益終生的一段修煉。
這xx年來,我不敢說做得十全十美,但一直也是兢兢業(yè)業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下,積極做好自己的本職工作。當(dāng)然,在工作中,由于我個人能力水平以及一些客觀因素的限制,有一些事情,難以做到恰到好處,某些做得不好的地方,還請大家多諒解,多包涵。
我想,雖然今后我不在工作,但是在工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財富,工作的情結(jié)都將一直伴隨我,我也會一如既往地關(guān)心和支持工作。
最后,希望大家在領(lǐng)導(dǎo)下,全力支持副開展相關(guān)工作,同舟共濟、齊心協(xié)力,把工作做得更好。
謝謝大家!
此致
敬禮
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在xx公司整整xx年的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了離職!
離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年xx月加入公司,幾年來,我從一個普通職員成長為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量,使我如此不舍和銘記,還有簡單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。
但是,在長期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護工作中,讓我這個銷售的`老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像xx年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來的絲毫反應(yīng),都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁,甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。
我想,這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對置信品牌的熱愛,這應(yīng)該是一名普通職員的誠實與真實面對。
感謝xx,感謝董事長,感謝公司的全體同仁。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告 篇5
尊敬的總部各位老總:
您們好!
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟寧片區(qū)以來,工作中有得也有失,做到今天,自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,還需要更一步的加強學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上,因個人性格的.原因,也沒有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說明我的檢查力度等還不夠。在本接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過以上諸多的問題,說實話,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此,我非常愧疚,辜負(fù)了公司的信任與重用,辜負(fù)了公司的希望與寄托,更辜負(fù)了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中,認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗,用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想,爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個合格的公司一員!
此致
敬禮!
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
經(jīng)理辭職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
從20xx年初至今,進入工作x年的時間里,得到了各位同事的多方幫助,我非常感謝各位同事。
在過去的x年里,我在里工作的很開心,感覺的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在的過去x年里,利用給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于x年多的照顧表示真心的感謝!
在經(jīng)過20xx年下半年的時間里,給予了很好的機會,讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗,自己沒有能很好的為做好新的`市場開發(fā),自己身感有愧的x年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對這x年的照顧,自己也感覺自己在過去x年沒有給做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和考慮,自己現(xiàn)向提出辭職,望給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!很遺憾這個時候要正式從公司辭職。
來到中信證券快半年了,一直很享受這份工作。我對自己的工作環(huán)境、團隊、壓力和個人喜好都很滿意。能在中信工作一直覺得很幸運,深感自豪。我覺得這不僅僅是一份工作,更是一種職業(yè)體驗。在中信,我完成了從學(xué)生到職場新人的轉(zhuǎn)變。在公司的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多東西:團隊精神,如何與客戶相處,紀(jì)律是最合理的。我不能背誦我所學(xué)的東西,因為它們的內(nèi)容太豐富了。這將是我一生的財富。為此,我真誠感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和我們的團隊。
我一直相信公司的發(fā)展前景,相信公司能在經(jīng)濟危機后迎來更好的發(fā)展機遇。辭職完全是因為個人原因。父母覺得一份不穩(wěn)定的工作并不能給我?guī)矸€(wěn)定的生活,雖然我覺得他們對穩(wěn)定的.理解和我很不一樣。我的失敗在于我無法說服他們改變他們固有的想法。也許我工作時間長一點,積累更多與人交流的經(jīng)驗會更好。不幸的是,這個假設(shè)并不存在。為了照顧父母的情緒,也為了避免家里發(fā)生戰(zhàn)爭,我忍痛做出了人生以來最大的妥協(xié)。做出這樣的決定并不容易,但當(dāng)我開始打印這份辭職報告時,我可以苦笑著安慰自己,至少我不會再繼續(xù)發(fā)胖了。
最后,祝你工作生活一切順利。祝公司蓬勃發(fā)展!
辭職人員:
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇8
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):
您好!經(jīng)過了多日的思考,我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝銀行在我剛從大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會,但是我現(xiàn)在只能說抱歉,因為我的離職。在銀行三年多的.時間里,我從實習(xí)生做到了大堂經(jīng)理,我付出了,公司也給了我機會,再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé):
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;
2、收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;
3、迎送客戶,詢問客戶需求,引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;
4、推介銀行金融產(chǎn)品,提供理財建議;
5、保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營業(yè)秩序,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全;
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。
在辭職的這段時間里,我會做好交接工作,讓銀行的損失降低到最小,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請求。
此致
敬禮!
xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾在這個時候,向公司正式提出辭職,在做出這個決定自前自己也想了很多,無論是工作環(huán)境還是工資待遇,都沒有任何一個理由讓自己選著離開,可是這次回家探親給自己促動很大,畢竟自己也到了成家立業(yè)的年齡啦,自己父母也很是著急,自己壓力也是很大……
做出選著離開青特自己心里很是沉重,也請領(lǐng)導(dǎo)能過諒解。
進入xx以近x年這是一個作為在外打工亂飄的我待的時間最長,也是最大的一個企業(yè),內(nèi)心又說不出的感慨?;叵離年的.經(jīng)歷也讓自己對xx有著很多的感動和不舍。
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)x總對自己的包容,對我在工作上和生活上,無微不至的關(guān)心和幫助,同樣也感謝xx部每個同事對自己在工作上的大力支持,我在xx的這x年,會成為我,最受用最值得回憶的一段經(jīng)歷,xx是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點,感謝xx伴隨自己的成長……
最后衷心的祝福xx汽車,越做越大,越做越強,xx事業(yè)越做越優(yōu)。
辭職人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時我選擇離開,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準(zhǔn)我的申請?,F(xiàn)實中有很多的無奈,每一人都會遇到這樣情況,“家家有本難念的經(jīng)”,事實就是這樣,我需要換一個環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走,卻已淚流滿面。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過兩年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在XX的點點滴滴,才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩年多了。在這兩年多里,我成長了許多,無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在xx公司xx年多的.工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是公司的一員,我深信我的這段經(jīng)歷,將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。
愿xx能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我曾經(jīng)的同事們健康快樂、開心幸福!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇11
尊敬的總經(jīng)理先生:
您好!
本人,于xx年xx月xx日入職貴公司,在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認(rèn)真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司,具體原因如下:
一、經(jīng)驗不足,水平有限。本人所學(xué)的.園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經(jīng)驗不足,錯漏百出,難以專業(yè)勝任有關(guān)技術(shù)和管理工作,施工過程證明我不是一個合格的工程師,更不是一個合格的項目經(jīng)理,還有很多東西需重新學(xué)習(xí)。因此應(yīng)由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。
二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經(jīng)醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊。
三、家有急事,無法脫身。我一個人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應(yīng)抽出1-2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,處理好有關(guān)家事,才能安心工作。 因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!
如果可以,本人申請最后工作至xx年xx月xx日,并希望能在離職時領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補貼和提成。請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自20xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的'工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮!
xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告 篇13
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的.同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。
同時,很榮幸曾身為單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
第三篇:經(jīng)理辭職報告(范文模版)
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財務(wù)經(jīng)理辭職信
酒店經(jīng)理辭職信
部門經(jīng)理辭職信
業(yè)務(wù)經(jīng)理辭職報告
行政經(jīng)理辭職報告
客戶經(jīng)理辭職報告 客服經(jīng)理辭職報告
生產(chǎn)經(jīng)理辭職報告 人事經(jīng)理辭職報告
區(qū)域經(jīng)理辭職報告
企業(yè)經(jīng)理辭職報告
技術(shù)部經(jīng)理辭職報告
策劃部經(jīng)理辭職報告
酒店總經(jīng)理辭職報告 銀行客戶經(jīng)理辭職信
酒店大堂經(jīng)理辭職報告 4s店客服經(jīng)理辭職報告
酒店銷售經(jīng)理辭職報告
酒店客房經(jīng)理辭職報告
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第四篇:經(jīng)理辭職報告
經(jīng)理辭職報告
經(jīng)理辭職報告1
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):
自入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的.一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝??!
當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但因為某些個人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運作,對公司,對客戶盡好最后的責(zé)任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請人:xxx
日期
經(jīng)理辭職報告2
親愛的××:
因為個人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對于還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑?夢想變成現(xiàn)實。
誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!
祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:
x年x月x日
經(jīng)理辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身能力的.不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告4
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職申請書。
經(jīng)過了多日的思考,我很抱歉遞交了辭職信。
首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會,但是我現(xiàn)在只能說抱歉,因為我的離職。在××銀行三年多的.時間里,我從實習(xí)生做到了大堂經(jīng)理,我付出了,公司也給了我機會,再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé):
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;
2、收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;
3、迎送客戶,詢問客戶需求,引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;
4、推介銀行金融產(chǎn)品,提供理財建議;
5、保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營業(yè)秩序,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全;
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。
在辭職的這段時間里,我會做好交接工作,讓銀行的損失降低到最小,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請求。
辭職申請人:
xxxx年x月x日
經(jīng)理辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)瞬間來x酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞,x酒店是x最大的民營酒店集團之一。里面飽學(xué)人士,數(shù)不勝數(shù)。很容幸,當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識,順利聘任酒店x部經(jīng)理一職。為此,我非常珍惜。論語有言:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。進入酒店大家庭后,我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí),取長補短。力爭在提高自我水平同時,帶領(lǐng)x部全體人員,在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下,完成酒店下達各項工作任務(wù)。
這一年,注定是不平凡的一年。x營業(yè)額再次刷新了歷史新高,足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗,我是首當(dāng)其責(zé),有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人,理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,立即著手籌備x養(yǎng)生館,并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。
這一年,是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚,漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日,舊傷發(fā)作,背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量,深感自己身兼重責(zé),不能以己之私,誤公司大略。故在此向領(lǐng)導(dǎo)提前遞交辭程,以另覓賢臣,還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人:x
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告6
尊敬的xx總:
您好!
轉(zhuǎn)瞬間來xx酒店已經(jīng)工作了一年多了。首先,感謝公司今年的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持和幫助。感謝您的建議,讓我從今年的職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞,xx酒店是xx最大的.民營酒店集團之一。飽學(xué)的人數(shù)不勝數(shù)。幸運的是,當(dāng)時能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此,我非常珍惜。論語有言:學(xué)而不思則忽,思而不學(xué)則危。進入酒店大家庭后,我迫不及待地想與各部門經(jīng)理溝通。虛心學(xué)習(xí),取長補短。力爭在提高自我水平的同時,帶領(lǐng)康體部全體人員在總經(jīng)理的指導(dǎo)下完成酒店分配的各項任務(wù)。
今年注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次創(chuàng)歷史新高,但由于管理不善,足浴瀕臨關(guān)閉。面對失敗,我首當(dāng)其責(zé),值得公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任。但作為一名職業(yè)經(jīng)理人,我應(yīng)該感到羞恥和勇敢。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速進行戰(zhàn)略調(diào)整,并立即開始準(zhǔn)備xx健康館,并初步定于xx年xx月份擇期開業(yè)。
今年是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作的特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。365個晚上,我逐漸感到身體嚴(yán)重透支。尤其是最近,舊傷發(fā)作,背部疼痛難忍。經(jīng)過幾次思考,我覺得自己有很重的責(zé)任,不能利用自己的私利,錯過公司的大致規(guī)劃。所以在這里xx總是提前提交辭程,另尋賢臣,還希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告7
親愛的董事長,
我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從“aig金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告,在我詳細(xì)敘述辭職的理由之前,請允許我說一些心里話:
我對于自己在aig—fp的商品與權(quán)益部門所做的一切,感到自豪。導(dǎo)致aig大幅虧損的cds交易,我沒有以任何形式參與,或是應(yīng)該對此負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在aig—fp的400多位員工中,和此事有關(guān)的人員屈指可數(shù)。大部分應(yīng)該負(fù)責(zé)的人都早已離職,而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。
經(jīng)過了12個月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證,我們將在XX年3月獲得年終獎——現(xiàn)在,我們這些aig—fp部門的員工,感覺自己被公司出賣了,而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的回應(yīng),我準(zhǔn)備離開公司,并且把我得到的稅后獎金,全數(shù)捐獻給因為這次金融風(fēng)暴受害的人。對于這筆錢,我一分錢都不留。
在做出這個決定前,我已經(jīng)為公司奉獻了XX年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的`職責(zé),而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣,我也被要求以年薪1美元的代價工作,而且我也同意了,因為我認(rèn)為我不只對公司有責(zé)任,而且也對提供援助的政府有責(zé)任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了,我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至14個小時,不陪伴家人,卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。
你和我從來沒有單獨見面或交談過,所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘啊N业母改付际菍W(xué)校教師,我是在鋼鐵廠里長大的,那些廠如今都倒閉了。我努力學(xué)習(xí),被麻省理工學(xué)院錄取,靠獎學(xué)金讀完了大學(xué)。我在自己身上實現(xiàn)了美國夢。
顯而易見,我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現(xiàn)在導(dǎo)致公司巨額虧損的cds交易中領(lǐng)過1分錢。而且,我和許多aig—fp部門的同事一樣,在這些虧損的cds交易中,損失了不少畢生積蓄,因為我們都把推遲支付的工資,投資在aig—fp中。如同廣大的美國納稅人一樣,我們從未從cds交易中獲利,卻深受其害。
我對你目前在aig的角色,抱著崇高的敬意。因為在cds交易上,你和我一樣無辜,而且在國家需要你的時候,你勇敢地站出來響應(yīng)政府的號召,但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。
你也相當(dāng)清楚,這個部門內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關(guān)聯(lián)。你沒有站在我們一邊,讓我感到相當(dāng)失望。上周三,你面對國會議員和媒體關(guān)于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發(fā)表一些無事實根據(jù)的評論的時候,卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig—fp部門的同仁深深感覺自己被背叛了。
在過去6個月你領(lǐng)導(dǎo)aig的期間,你從沒有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎,直到你出席國會聽證會的數(shù)小時前。
我想你剛開始的想法是,既然這些年終獎原則上沒錯、在財務(wù)上也說得過去,那么應(yīng)該給予尊重。但是這個做法現(xiàn)在看來在政治上不討好。那么顯然,你要么是誤解了同聯(lián)儲、紐約州檢察官、國會議員、財政部之間的成文或不成文的協(xié)議,要么就是不夠堅定,無法抵擋這些政治壓力。
liddy先生,我也祝你好運,祝你能夠?qū)嵺`把紅利退回給政府的承諾,也祝你能夠繼續(xù)把aig整頓好,尤其是那些不好處理的cds交易。短期內(nèi),我會繼續(xù)幫忙確保沒有什么問題發(fā)生,但是在這周發(fā)生的事情以后,我沒辦法再留下來很長時間了,因為有太多嫌隙和不信任。我不知道你將如何看待我的離職信,但是我想紐約檢察官應(yīng)該會感到欣慰,因為我是自愿離職的,而不是如他所威脅的讓他“掃地出門”。
經(jīng)理辭職報告8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團隊,并通過努力成為團隊的負(fù)責(zé)人。在這三年的`時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷,然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!
真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。
辭職人:
日期:
經(jīng)理辭職報告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)瞬間來xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的`栽培,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞,xx酒店是最大的民營酒店集團之一。里面飽學(xué)人士,數(shù)不勝數(shù)。很容幸,當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識,順利聘任酒店經(jīng)理一職。
為此,我非常珍惜。論語有言,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”進入酒店大家庭后,我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí),取長補短。力爭在提高自我水平同時,帶領(lǐng)酒店全體人員,在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下,完成酒店下達各項工作任務(wù)。
這一年,注定是不平凡的一年。酒店營業(yè)額再次刷新了歷史新高,足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗,我是首當(dāng)其責(zé),有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人,理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,立即著手籌備養(yǎng)生館,并初步定于20__年2月份擇期開業(yè)。
這一年,是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚,漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日,舊傷發(fā)作,背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量,深感自己身兼重責(zé),不能以己之私,誤公司大略。故在此向領(lǐng)導(dǎo)提前遞交辭程,以另覓賢臣,還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因,我就快要結(jié)婚了,又和妻子是異地,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的餐廳經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給xx管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開餐廳經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的餐廳經(jīng)理崗位上,xxx有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間,在xxx工作已經(jīng)x年,回首餐廳經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。
xxx餐廳經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的餐廳經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的人民。
我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的`一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請給予批準(zhǔn)。
辭職申請人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告11
尊敬的主管、副理:
你好!我是商場的銷售人員小李,下面是我的辭職報告。
在商場從事銷售工作的一年里,學(xué)到了很多知識,商場的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的.環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在商場歷練了一年多的銷售,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,商場對于營業(yè)員很照顧很保護,鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
商場營業(yè)部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭職報告的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望商場的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
經(jīng)理辭職報告12
尊敬的各位·xx:
你們好!
首先感謝對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的'辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和說出再見;
“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!
此致
敬禮
申請人:xxx
日期:20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在酒店工作了一年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店,我覺得最有意義的一年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的.每一位都是我的朋友,是他們教會了我如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)也十分重視我,進酒店半年多時間,就委任我酒店經(jīng)理一職。我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫馨的集體里。
人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了一年的酒店,離開與我并肩工作了一年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。
當(dāng)我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,x總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,x總”!
最后衷心祝愿酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下蒸蒸日上,也真誠的祝福各位在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入項目工程部這個團隊。在這x年的時間里,在工作上我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),在生活上得到大家的關(guān)照,很感謝大家。
然而想像跟實際往往有很大的差距,所以經(jīng)過再三的考慮,再加上由于薪金和個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去xx項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的'幫助和鼓勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。
此致
敬禮!
辭職人:
日期:
經(jīng)理辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自20xx年x月?lián)呜攧?wù)經(jīng)理一職以來,我一直很享受這份工作。同時,我和各部門對接工作也合作的很愉快很開心!
時光如水,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼x年過去了,在xx公司的x年工作中,讓我成長了許多,首先感謝我的主管對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心,讓我順利的.度過了工作中的各個瓶頸期。
其實,此時此刻,千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。總之,路在腳下!可是路也在前方!感恩公司這個平臺,讓我們相聚在此,x年的時間,這只是人生旅程的一段路,有你們這幫團結(jié)友愛的兄弟姐妹們相伴,我不曾寂寞無助過。
由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望于x月x日正式離職,在此,我也為我走后留下來的工作又重新需要xx和xx來承接深表歉意!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
第五篇:經(jīng)理辭職報告
經(jīng)理辭職報告
經(jīng)理辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!
今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難荊盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):
(1)幾個主要運營指標(biāo):
XX年銷售額較上年增長—10。7%,XX年增長率為2。3%;
質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13。8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3。8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5。1%;
員工公平滿意度:29。4%;
越級指揮普遍性:74。5%;
文件執(zhí)行率:13。4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!
事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了XX年的目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32。8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。
2、老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?
靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的'企業(yè)!
三、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1、只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2、老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。
3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?
您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款帶來更艱難配合的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4、法之不行,自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動遙其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是……
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。
以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?,或者收收放放?/p>
故此,公司的變革必須在您痛下決心的時候!
四、反思如何對一個管理者評價:
我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近,70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。
現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標(biāo)簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個,我任職期間每月人均1158個,人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98。7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93。6%提升為95。7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實上,我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個家庭會議,其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴),為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過n次,這個世界上,任何事情沒有絕對的對與錯,不是看過程,而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個階段可能是正確的,而在另一個階段可能就錯了。
也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果,評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。
在對待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持,錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會斷然否定,哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2。9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
X總,這次我離意已決。我真的太累,本來很多輕而易舉的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮,希望通過這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。
感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
經(jīng)理辭職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的'日子里,讓我學(xué)到了很多知識,學(xué)會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了,決定在x年x月x日辭職,特向公司提交辭職報告。 希望你能及時找到合適的人選接任我的工作!
經(jīng)理辭職報告3
xx:
在公司工作幾個月中,我學(xué)到了很多知識,公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直良好。非常感激公司給予我這樣的'機會在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),也要謝謝你的照顧和指導(dǎo)以及同事的幫助。
雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)我已經(jīng)基本掌握,但有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。作為經(jīng)理,業(yè)績是最重要的,可是我?guī)讉€月來都沒做到業(yè)務(wù),給公司造成不必要的損失,心里很是慚愧和傷心。
現(xiàn)由于家里有事情要我回去,特此提出申請。在此如果給公司造成不便,敬請諒解。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。祝公司的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展!
經(jīng)理辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自20xx年到xx國際酒店工作,至今已經(jīng)一年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最有意義的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺,對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn),經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。
我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的`不便。為了減少對今后工作可能造成的影響,我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼,如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢,我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您一年來對我的支持和寬容,在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴,將來無論什么時候,我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告5
xx公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的'制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。
而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
敬禮!
辭職人:XX
xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里,利用ktv給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于ktv兩年多的照顧表示真心的'感謝!!
當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。 但因為某些個人的理由,我最終選擇了向ktv提出辭職申請,并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運作, 對ktv,對客戶盡好最后的責(zé)任。
希望ktv對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從20xx年11月份至今,進入公司已有五年多的時間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事.
在過去的五年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識.在公司的日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識,同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗,對于公司五年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
隨著公司的快速的發(fā)展,無論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在行政管理方面,均對公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言,我從一個工作內(nèi)容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過度至一個負(fù)責(zé)整個公司行政、檔案、銷售等方面事務(wù)的辦公室主任,深深感覺到個人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了,自己深感有愧公司五年來的培養(yǎng)。
由于我個感覺,我在過去的`一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺愧對公司的期望,同時也感覺自己在過去的五年里沒有給公司做過重大貢獻,主要是和自身能力不高有關(guān),在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。
申請人:xxx
xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個多月來對我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助,讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是,領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機會,讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。
在xx餐廳的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實的一段日子,在這里我明白了'低調(diào)做人,高調(diào)做事'的`道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識,長了很多見識,不論做事還是做人,這些名貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會及對我的培養(yǎng),讓我對自身的潛能力進行了更深一步的挖掘!
這段日子以來,我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時時都在激勵著我。在這里我學(xué)到了不少知識,在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認(rèn)識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導(dǎo)也是親人,這是我的肺腑之言。
作為一個外地人,我也曾想過在xx餐廳長干,但是由于我個人的身體原因,我不得不離開這個集體。 希望我的離開不會給餐廳帶來任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點舍不得,畢竟這里的每個人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因,余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作,請領(lǐng)導(dǎo)放心!
“天下沒有不散的宴席”,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快,同時更祝愿xx餐廳興旺發(fā)達,再創(chuàng)輝煌!
此致
敬禮
申請人:XXX
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是第五車間主任xxx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告。
自xx年xx月以來,我一直擔(dān)任車間主任一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有四個年頭了。在這四年時間里,公司的磨練讓我受益匪淺,真誠地感謝公司的培養(yǎng)。兩個月前公司任命我為園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理,這一任命卻讓我有點兒無所適從。
在這四年的`工作過程中,我慢慢意識到我應(yīng)該從不同的角度思考問題。之前我一直站在公司的立場,覺得公司這樣的安排是有益的,現(xiàn)在我覺得我應(yīng)該換一個角度,思考一下這個崗位是否合適我?在車間主任之前我還我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員等等工作,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以達到令人滿意度的效果,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,可這幾樣是我這個土生土長的老員工所不具備的。雖然我常常自求進步,但著實無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,所以我認(rèn)為自己并不適合這個新的職位。
經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日
經(jīng)理辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得來xx賓館工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老板對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的'離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定提出辭職報告,請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開賓館,以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年12月3日
經(jīng)理辭職報告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來公司也XXX了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛XXX,在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的`迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。在XXXX一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)”,生活和工作一直都在不斷的變化。如今,在我的人生中也發(fā)生著一場巨大的變化。為了能向著自己的目標(biāo)和方向發(fā)展,我特以此辭職報告向您申請辭去這份xx經(jīng)理的工作,望您能諒解。
我很抱歉,自己作為公司的xx經(jīng)理,卻突然在工作中提出辭職,這無疑會給公司和同事們都帶來麻煩,無論是管理層,還是我負(fù)責(zé)的員工們,想必都會因此受到影響。但畢竟工作總是不斷變化的,雖然此次的動靜大了些,但總比磨磨蹭蹭造成更多的麻煩要好。
經(jīng)過這些天來仔細(xì)的思考和計劃,我對于此次的辭職已經(jīng)下定了決心和準(zhǔn)備。雖然對于要離開在這個熟悉的環(huán)境和各位領(lǐng)導(dǎo)同事,我心中也感到非常的遺憾。但機會是留給有準(zhǔn)備和決心的人的,我也考慮過自己繼續(xù)在xxx公司發(fā)展的前景,雖然公司在不斷的發(fā)展和進步,但的卻并不適合我自己今后對未來的打算,為此,我決定盡早的改變自己,早一些進入自己期望的道路。
回顧工作的這些年來,我真很感謝您和眾多同事對我的培養(yǎng)和支持。xxx公司是一個非常優(yōu)秀的團體,在各位同事們的努力下,它正在以很快的'速度發(fā)展,前進!在這段發(fā)展的道路上,我們?yōu)榇伺^,拼搏過。在這段道路上,我與大家一起努力,一起創(chuàng)造了一些成績。這段經(jīng)歷,才是讓我舍不得的地方。
但在這些年工作的經(jīng)歷,我認(rèn)識到自己在xxx公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作為管理,我的工作比較忙碌,但父母卻居住在遠(yuǎn)方老家,這讓我和家人來往很不方便,甚至對家里的大小事情,都被親人說是“不聞不問”。但其實,父母擔(dān)心我,只報喜不報憂,這讓我也一直很擔(dān)心,很慚愧。父母擔(dān)心我,但我又何嘗不同樣擔(dān)心父母呢?但如今的情況,假設(shè)家中遇到什么困難和麻煩,我也無法及時的趕到,加之父母的年紀(jì)也越來越大,這讓我心中一直懸著一個石頭,放不下心來。
為此,考慮近期的情況,我做出了這次的決定。望您也能諒解我的生活需要,批準(zhǔn)我的辭職。
最后,祝愿xx公司宏圖大展,一帆風(fēng)順!
此致
敬禮!
辭職申請人:xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告13
尊敬的主任:
您好!
在與ktv正式簽訂合同之前,我向ktv提出辭職申請,以下是我的辭職書。今我之請辭,既不為薪水待遇,亦不為制度約束,更不為人情世故,實為自身原因,個人問題為要。
固然,客戶經(jīng)理的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說,選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己,而是覺得ktv是一個平臺,可以發(fā)揮我的特長,可以釋放我的能量,可以實現(xiàn)我自身的價值,從而讓我可以為ktv謀取效益,增加利潤。而時隔三月,我并未為ktv謀取效益,增加利潤,并未找到自身價值的所在,也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。
三個月中,我一直履行自己定下的諾言:ktv營銷的基石是服務(wù),服務(wù)的本質(zhì)要用心。在推銷產(chǎn)品之前,首先把自己推銷出去。工作之中,不管遇到多么刁蠻的客戶,不管客戶面對自己發(fā)了多少牢騷,訴說了多少抱怨,數(shù)落了多少冷嘲熱諷,也不管自己的心情有多么不好,在面對商戶工作的時候,都要始終保持快樂訪銷,始終樹立起自己的微笑服務(wù)。不去逃避客戶或刁鉆或辛辣或棘手或難纏的問題,不去敷衍客戶的任何要求。我曾經(jīng)把客戶比做一塊堅冰,堅信只要我有熱情,只要我釋放自己的熱量,即使這塊堅冰再大再硬,我都有能力把它融化掉。
于是,我拿出百分之百的熱情,一改大學(xué)里學(xué)生干部的嚴(yán)肅表情,換上微笑,盡力滿足客戶的每一條要求,用心幫助客戶解決每一個困難。每一朵花,為了果實,都會選擇凋謝。今天,在我凋落成泥的時候,我也收獲了快樂的果實。我體會到了商戶的認(rèn)可和信任,聽到了許多商戶贊揚的聲音,也和商戶們都成為了好朋友。
但我在得到這些快樂和幸福的同時,并未感覺業(yè)績上所帶來的絲毫鼓舞。我深知,客戶經(jīng)理作為ktv和商戶雙向溝通的代言人,我們要在雙向溝通中既為實現(xiàn)ktv的價值創(chuàng)造條件,也為商戶擴大經(jīng)營提供方便。這是我們工作的真正重點,是工作的意義所在,是價值取向的喉結(jié)。但是我并沒有為ktv創(chuàng)造多大的價值。在經(jīng)過認(rèn)真剖析以后,我發(fā)現(xiàn),三個月的時間,已經(jīng)把我和工作的`不適合表現(xiàn)得淋漓盡致。我的性格、特長、愛好、專業(yè)并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求,我也并不能勝任這份工作。
我曾坦言,作為新加入ktv隊伍的新生力量,我們就會融入ktv企業(yè)潮流,認(rèn)同ktv企業(yè)文化,遵循ktv企業(yè)規(guī)范,樹立ktv企業(yè)理念,培養(yǎng)自己具備ktv人獨特的氣質(zhì)和內(nèi)涵。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信ktv是一本千年的書籍,****著東方的思維。仍然覺得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知ktv是個人人羨慕的行業(yè),也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。但是,再好的機會,如果不適合,于雙方來說,都不是最好的選擇。
真心希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)我請辭的要求!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理王剛,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。
自20xx年3月以來,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的.,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識到,應(yīng)該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧,
在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
辭職申請人:
年月日
經(jīng)理辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是餐飲部的XXX,很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。
作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>
隨著時間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,我多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。我已成為我們酒店的經(jīng)理。我在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的'這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!
人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了X年多的酒店,離開與我并肩工作了X年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。
辭職人:XXX
20xx年X月X日