第一篇：述職報(bào)告(楊球村)

述職報(bào)告

時(shí)間勿勿，日月如梭，又到了一年一度的黨員冬訓(xùn)，現(xiàn)就我們村支兩委在2017年的各項(xiàng)工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員，在辭舊迎新的歲月里，迎來(lái)了輝煌的2018年，就此新春即將到來(lái)之際，首先讓我代表村支兩委向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年全家是身體健康萬(wàn)事如意。現(xiàn)我將村上在2017年的各項(xiàng)工作向各位述職。

一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在財(cái)政局的大力幫扶下，在各位黨員組長(zhǎng)及村民的大力支持下，通過(guò)村民黨員選舉產(chǎn)生了楊球村新的村支兩委，配好配齊了村級(jí)班子。一年來(lái)，黨委政府的大力支持下，在縣財(cái)政的大力幫扶下，在同志們的努力下，各項(xiàng)工作項(xiàng)目有條有序地進(jìn)行。

二、為了解決群眾用電需求，在村支兩委的迫切爭(zhēng)取下，在老楊球增加了二臺(tái)變壓器，切實(shí)解決了老楊球的用電問(wèn)題。

三、要想富，先修路，為了解決群眾的出行，對(duì)壩塘、雙拓兩組2公里的公路進(jìn)行了硬化，對(duì)公路邊的附屬設(shè)施進(jìn)行了全面完善，在天氣好的前提下，爭(zhēng)取在陰歷年前把兩組公路水溝硬化好。

四、為了本村村民的身體健康，創(chuàng)辦了一個(gè)健身廣場(chǎng)，使村民對(duì)有了很好的健身鍛煉場(chǎng)地，給村民創(chuàng)造了娛樂(lè)活動(dòng)中心，為村民身心健康提供了保障。

五、其他工作

環(huán)境衛(wèi)生，常抓不懈，聘請(qǐng)了專(zhuān)職衛(wèi)生保潔員，村上還安排了臨時(shí)清理垃圾行動(dòng)，通過(guò)了市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)檢查驗(yàn)收。

六、黨建工作：根據(jù)上級(jí)黨組織的精神，參照兄弟村的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行了黨員積分管理，有效貫徹了黨要管黨，從嚴(yán)治黨的規(guī)章制度。

七、財(cái)務(wù)審計(jì)：2013年至2016年村級(jí)財(cái)務(wù)通過(guò)了縣紀(jì)委、鎮(zhèn)紀(jì)委兩級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審計(jì)，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)。

八、脫貧攻堅(jiān)：今年我村易地搬遷15戶(hù)27人，已經(jīng)入住，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，駐村工作組長(zhǎng)、村一書(shū)記、村支兩委成員經(jīng)常走村入戶(hù)，調(diào)查走訪(fǎng)，向他們傳達(dá)、貫徹扶貧政策，并制訂扶貧方案。成立了光甲堂種養(yǎng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，對(duì)雙拓、細(xì)屋、卜田、壩塘四組的荒田、荒山、荒土進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)地200余畝，種植了紅心彌猴桃40畝，紅心臍橙、世紀(jì)紅、蜜桔、水蜜桃40畝，由朱建軍為首建檔立卡貧困戶(hù)參與，并計(jì)劃栽種貢柚125畝，目前已實(shí)施中，為今年脫貧攻堅(jiān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

九、全年計(jì)劃生育、網(wǎng)絡(luò)寬帶、社保醫(yī)保，為人民群眾息息相關(guān)的生產(chǎn)生活擺在第一位，盡職盡責(zé)為群眾服好務(wù)。

十、村情穩(wěn)定：

全村在2017年無(wú)群體性上訪(fǎng)，著力打造平安村。秉著大事不出村，小事不出戶(hù)的原則，有矛盾及時(shí)解決，盡量把矛盾解決在萌芽之中。

十一、安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求通過(guò)廣泛的宣傳，齊抓共管，及在座各位的大力堅(jiān)持，使我村的安全生產(chǎn)面貌煥然一新，全年未發(fā)生安全事故及森林火災(zāi)。2018年的工作規(guī)劃：

一、將對(duì)卜田組、細(xì)屋組、梽木組、老灣組、楊梅組4公里公路進(jìn)行硬化，各組轄區(qū)內(nèi)的公路硬化有關(guān)問(wèn)題由各組自行協(xié)調(diào)解決，村上只負(fù)責(zé)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，群眾須自籌資金15萬(wàn)元。

二、對(duì)未硬化公路的組，修復(fù)好部分水圳，并對(duì)小量山塘進(jìn)行清淤和塘堤硬化。

三、爭(zhēng)取50千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目。

四、為了群眾的飲水安全，爭(zhēng)取在全村范圍內(nèi)覆蓋安全飲水。

五、為了解決群眾用電需求，盡量爭(zhēng)取在老石球村增加兩臺(tái)變壓器，解決群眾用電問(wèn)題。

同志們，2017年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政局的大力幫扶下，在同志們的大力支持下，我們村取得了一定的成績(jī)，但離不開(kāi)廣大群眾和各位的共同努力，我們還存在有些不足，離人民群眾的期盼和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記提出的指示，時(shí)代出卷，我們答卷，群眾閱卷，把楊球村建設(shè)成為井字鎮(zhèn)的一個(gè)名片，為楊球村的群眾帶好頭，服好務(wù)，在此祝同志們身體健康，幸福，萬(wàn)事如意！謝謝大家。

第二篇：楊袁村書(shū)記述職報(bào)告

楊袁村黨支部三年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、同志們，大家好！

自2011年3月支部換屆選舉來(lái)，楊袁村支部班子走過(guò)了又一個(gè)三年。三年中，村班子成員團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)和諧新楊袁為目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我村各項(xiàng)事業(yè)都有序發(fā)展。下面我代表支部從抓黨建、強(qiáng)班子、辦實(shí)事三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。

一、抓黨建

1、開(kāi)展“網(wǎng)組片”工作。為了進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，推動(dòng)基層民主政治建設(shè)，我村從村實(shí)際出發(fā)，按“劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范”的要求，共劃分2個(gè)網(wǎng)格，4個(gè)片，23個(gè)組，做到科學(xué)的劃分，確保聯(lián)系群眾全覆蓋，使“網(wǎng)組片”切實(shí)發(fā)揮作用。

2、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)本村工作、促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，與建設(shè)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織、加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)我村黨員服務(wù)意識(shí)，有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出以“從心出發(fā)，密切群眾”。特別是黨員公開(kāi)“招投標(biāo)制”，得到了基層群眾的廣泛好評(píng)和歡迎

3、兩網(wǎng)合一工作。進(jìn)一步開(kāi)展網(wǎng)組片工作，實(shí)現(xiàn)黨建和綜治兩網(wǎng)合一工作，使網(wǎng)組片工作更具體、更廣泛、更深入。其中開(kāi)展“六五”工程，摸清本地戶(hù)等5項(xiàng)信息；結(jié)對(duì)空巢老人等5類(lèi)對(duì)象；建立5種通訊錄……切實(shí)做到黨群干部深入群眾，了解詳細(xì)信息，做到心中有數(shù)，老百姓切實(shí)感受到關(guān)懷，心中有底。使我村黨員服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

4、認(rèn)真開(kāi)展“四廉”工程。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善黨務(wù)公 開(kāi)制度。公開(kāi)內(nèi)容有村黨組織任期目標(biāo)及服務(wù)事項(xiàng)、發(fā)展黨員公示、黨員民主評(píng)議結(jié)果、黨內(nèi)重大決定等，公開(kāi)時(shí)間按內(nèi)容分固定、定期和即時(shí)公開(kāi)。村設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，對(duì)黨務(wù)公共進(jìn)行全程監(jiān)督。

5、積極開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、宣傳冊(cè)、橫幅等努力營(yíng)造強(qiáng)化基層組織，打造服務(wù)組織的濃厚氛圍。結(jié)合“兩網(wǎng)合一”工作，認(rèn)真履行職責(zé)，研究制定實(shí)施方案，將目標(biāo)任務(wù)分解到各自然村，落實(shí)到具體責(zé)任人。緊扣“目標(biāo)承諾”這個(gè)活動(dòng)核心，不畏懼困難，不回避矛盾，在深入調(diào)研后，將群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、制約全村發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和能夠帶動(dòng)群眾增收致富的重大項(xiàng)目等10項(xiàng)內(nèi)容全部作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，向黨員群眾進(jìn)行了公開(kāi)承諾。廣大黨員圍繞全村中心工作、立足本職崗位、結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)“黨員一句話(huà)承諾”這一載體努力實(shí)現(xiàn)自身承諾，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。

6、結(jié)合鎮(zhèn)落實(shí)“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng)。了解村情民意，做到心中有數(shù)，讓老百姓切實(shí)感受到關(guān)懷，心中有底。完善先鋒指數(shù)網(wǎng)站建設(shè)，錄入黨員、志愿者等信息，以先鋒指數(shù)為有效平臺(tái)，開(kāi)展黨員活動(dòng)，志愿者服務(wù)，對(duì)各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)都進(jìn)行刷卡登記，形成了有效的黨員考核機(jī)制。開(kāi)通淥渚鎮(zhèn)楊袁村黨建微博，報(bào)道村里的各類(lèi)信息，豐富了與村民的溝通方式。

7、黨員發(fā)展及教育管理方面。以?xún)?yōu)化黨員結(jié)構(gòu)為目的，突出抓好黨員發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中能人大戶(hù)的教育引導(dǎo)，把其中的優(yōu)秀分子吸引到黨組織當(dāng)中來(lái)，在實(shí)際操作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、依黨章、按程序，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。三年中，共發(fā)展1名黨員，3名入黨積極分子，為我村黨組織輸送了新鮮血液。

二、強(qiáng)班子

1、促團(tuán)結(jié)。村班子十分注重成員的團(tuán)結(jié)，遇事與大家多溝通、多協(xié)商，召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)，在研究討論后才作出決定。現(xiàn)在，村兩委班子是團(tuán)結(jié)的班子，是積極向上、求真務(wù)實(shí)的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。我村連續(xù)兩年被評(píng)為“村和諧班子”。

2、抓學(xué)教。充分利用黨內(nèi)“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育等方式方法，提高村兩委干部理論水平、工作能力和工作作風(fēng)。

3、強(qiáng)基礎(chǔ)。村組織建設(shè)不僅是基礎(chǔ)，而且是薄弱環(huán)節(jié)，村干部的自身素質(zhì)和工作水平是落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。

三、辦實(shí)事

1、完成新辦公大樓的建設(shè)，規(guī)范辦公場(chǎng)所，創(chuàng)建便民服務(wù)室，完善黨員群團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地。在建造新辦公大樓時(shí)，解決豬棚拆遷等問(wèn)題。按承諾保質(zhì)、保量的完成了新辦公大樓的建設(shè)。

2、通過(guò)選址、規(guī)劃、施工，于2012年底終于完成了村飲用水工程。針對(duì)高溫遇到的水庫(kù)干旱問(wèn)題，我們及時(shí)針對(duì)工程不足之處及時(shí)的解決，通過(guò)加壩擴(kuò)容增加水庫(kù)蓄水量，確保解決村民喝水之困。

3、完成了碧沼寺、下袁家等自然村的支路硬化和糧食功能區(qū)道路硬化工程。其中支路硬化投入資金101萬(wàn)，硬化道路24750平方米；其中功能區(qū)道路硬化投入45萬(wàn)，共硬化道路2140米。完成修建面積共2540.7平方。道路硬化后，極大的方便了村民出行和農(nóng)作，改善了村容村貌。

4、針對(duì)碧沼垅水庫(kù)出現(xiàn)滲漏，有可能導(dǎo)致壩體坍塌的問(wèn)題，在本屆村支兩委任職時(shí)就曾承諾，必須完成水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程。三年中，經(jīng)各方的努力，通過(guò)對(duì)壩堤澆揭和加固有效的化解了水庫(kù)險(xiǎn)情。同時(shí)完成了碧沼寺水庫(kù)外灌溉水渠，確保楊袁畈旱期灌溉水源暢通。

5、積極開(kāi)展宅基地整理工作。三年內(nèi)完成了邵家、下袁家、后山灣等自然村的宅基地整理，共整理完成17.52畝。土地通過(guò)承包，滿(mǎn)足了農(nóng)戶(hù)的種植需求，合理的利用了閑置土地，同時(shí)也增加了一定的村集體經(jīng)濟(jì)收入。

6、為了更好的照顧和幫助孤寡、獨(dú)居等老人，豐富老年人的娛樂(lè)生活。我村完成了居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)，配置了棋牌室、播放室、休息室等，還專(zhuān)門(mén)安排了居家養(yǎng)老食堂，為村里的80以上的老人免費(fèi)的提供午餐，同時(shí)為80歲老人提供免費(fèi)理發(fā)。

7、公共事業(yè)的發(fā)展，完成村燈光籃球場(chǎng)、村圖書(shū)館、健身器材等的建設(shè)，目前投入使用，極大的豐富了我村村民的業(yè)余文化生活。

8、開(kāi)展了百千工程。自2011年我村被定為百千工程省待整治村以來(lái)，順利完成了污水池工程、赤膊墻粉刷、新建公廁等一系列項(xiàng)目，并順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，使村容村貌煥然一新。

9、本屆兩委會(huì)任期內(nèi)，從帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加就業(yè)出發(fā)，引進(jìn)2家企業(yè)。在康強(qiáng)水處理土地征用工作中矛盾比較多，工作比較困難，但是村支兩委齊心協(xié)力，連續(xù)晚上上門(mén)做群眾思想工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，目前基本完成。

回顧三年，我們支部確實(shí)做了一些事情，使我村的村容村貌得到了一定的改變，我們也正繼續(xù)朝著更美麗宜居的楊袁而努力。當(dāng)然也存在不足的，以后會(huì)在不足中不斷改進(jìn)。

楊袁村黨支部

2013年9月13日

第三篇：楊廚述職報(bào)告

江蘇省食品集團(tuán)京西賓館中層管理人員述職報(bào)告

部門(mén)：餐飲部

述 職 人：楊榮華

職位：出品總監(jiān)

述職報(bào)告主要內(nèi)容

第一部分主要工作成果 第二部分出品創(chuàng)新與控制 第三部分安全與衛(wèi)生管理

第四部分員工管理與人才培養(yǎng) 第五部分工作流程與協(xié)作管理 第六部分2012年工作規(guī)劃與目標(biāo)

第一部分

主要工作成果

一、2011主要工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況

1、建立部門(mén)知識(shí)培訓(xùn)檔案，以職業(yè)培訓(xùn)為主線(xiàn)，強(qiáng)化了廚師隊(duì)伍學(xué)習(xí)。

2、以ISO 9001認(rèn)證為契機(jī)，不斷完善質(zhì)量管理體系功能，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的增值。年內(nèi)按照經(jīng)理室部署，參加了江蘇省人事社保廳和省食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合舉辦的食品安全專(zhuān)題培訓(xùn)，對(duì)照具體工作范疇；不斷強(qiáng)化在線(xiàn)控制功能，將監(jiān)控前移，食品安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、在每月廚師創(chuàng)新菜的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，形成了一批點(diǎn)擊率較高的菜肴，作為明年大菜譜更新的基礎(chǔ)。

4、根據(jù)季節(jié)，推出了季節(jié)性菜譜和龍蝦節(jié)、江鮮野菜、全蟹宴、全羊席等多種美食節(jié)活動(dòng)，豐富了產(chǎn)品內(nèi)容，提供了更多的服務(wù)。

5、在集團(tuán)公司關(guān)心和經(jīng)理室支持下，派員到上海淮安等地考察學(xué)習(xí)，到南京旅游職業(yè)學(xué)院進(jìn)修分子烹飪，開(kāi)闊了視野，拓寬了知識(shí)面，有利于今后工作開(kāi)展。

二、主要采取的有效措施

1、根據(jù)賓館實(shí)際情況，整合優(yōu)質(zhì)資源，集中優(yōu)勢(shì)保障優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，VIP客戶(hù)接待基本得到肯定。

2、在部門(mén)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，具有普遍性的及時(shí)召開(kāi)會(huì)議分析原因進(jìn)行糾正，工作風(fēng)氣得到改進(jìn)。

3、不斷強(qiáng)化在線(xiàn)控制，減少因廚師技術(shù)失誤造成次品的幾率，將控制點(diǎn)前移。對(duì)部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格，構(gòu)建良性供應(yīng)鏈。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理采取5S模式，實(shí)行每天巡檢，十天大檢，并公布成績(jī)，作為員工日常考評(píng)指標(biāo)之一。

三、本工作存在的問(wèn)題和不足

1、賓館內(nèi)及部門(mén)內(nèi)溝通不足，相關(guān)技能也需提高。

2、變革管理對(duì)各方面的利益考慮不周到，好的愿望和投入未必有好的滿(mǎn)意度。

3、部門(mén)管理做了很多宏觀調(diào)整的工作，微觀管理執(zhí)行不足。

第二部分

出品創(chuàng)新與控制

1、通過(guò)每一個(gè)月制度化的菜肴創(chuàng)新，在集體智慧作用下，形成了若干評(píng)價(jià)較好的菜肴，例如：手撕鵝翅、雙椒東安雞、貴妃香芋、血旺煮雙絲、煎餅卷羊肉、湘西驢肉、雪梨煲豬手、農(nóng)家小灶、回鍋青稞仁雞茸炒山藥酸湯開(kāi)胃魚(yú)頭、桂花山藥等，將作為明年新增菜列入大菜本。

2、組織學(xué)習(xí)邵萬(wàn)寬教授著作《餐飲時(shí)尚與流行菜式》，學(xué)習(xí)菜肴

創(chuàng)新方法，積累廚師隊(duì)伍理論知識(shí)，為更好地創(chuàng)新打基礎(chǔ)。

3、對(duì)加工烹制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，在生產(chǎn)過(guò)程中糾正個(gè)別員

工，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配量、統(tǒng)一口味、統(tǒng)一裝盤(pán)；保證菜肴質(zhì)量穩(wěn)定。

第三部分

安全與衛(wèi)生管理

一、消防安全

1、每天重點(diǎn)檢查電源開(kāi)關(guān)，燃?xì)忾y，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)修排除。

2、劃分安全責(zé)任區(qū)，做到消防設(shè)施、消防區(qū)域有人管。

3、每季度要求工程部大檢查一次，年終檢修一次，確保設(shè)備安全。

二、人員生產(chǎn)安全

1、日常例會(huì)強(qiáng)調(diào)防燙傷、摔傷、刀傷等意外

2、每臺(tái)操作機(jī)械制定責(zé)任人，采用安全使用標(biāo)識(shí)提示，禁止盲目野蠻操作造成傷害。

3、面對(duì)后場(chǎng)施工帶來(lái)的安全隱患進(jìn)行排查，改變通行通道規(guī)避危

險(xiǎn)區(qū)域。

三、食品安全衛(wèi)生

1、建立實(shí)施食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立食品添加劑專(zhuān)柜，每次使用都有記錄，嚴(yán)格控制使用數(shù)量和使用比例不超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格食品管理，生熟分開(kāi)。操作人員按規(guī)定戴口罩，洗手消毒。

3、每天使用的刀具砧板消毒清理，加強(qiáng)了防鼠防蟑螂措施。

4、取消了外購(gòu)熟食，禁用色素添加，增加食品安全系數(shù)。

5、對(duì)個(gè)人衛(wèi)生包括頭發(fā)、指甲、著裝、首飾佩戴等，實(shí)行每周檢查，并作為員工考核指標(biāo)之一。

第四部分

員工管理與人才培養(yǎng)

一、員工管理與效率管理

1、團(tuán)隊(duì)工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守

以崗位分工不同形成的爐灶組、打荷組、案板組、上雜組、冷菜組、江鮮組、龍蝦組、勤雜組針對(duì)工作內(nèi)容和聯(lián)系部門(mén)制定崗位制度，確保按質(zhì)按量及時(shí)完成營(yíng)業(yè)中遇到的各項(xiàng)工作。

2、工作計(jì)劃與效率

按照客情預(yù)訂情況，由班組長(zhǎng)安排每個(gè)崗位員工的每天工作單，建立效率手冊(cè)，倡導(dǎo)時(shí)間價(jià)值；

3、工作秩序

根據(jù)技術(shù)層次高低，由各個(gè)班組長(zhǎng)組織任務(wù)時(shí)形成生產(chǎn)流水線(xiàn)，按照控制要素進(jìn)行細(xì)分，更專(zhuān)業(yè)化。

4、績(jī)效管理、考評(píng)激勵(lì)

對(duì)不適應(yīng)部門(mén)文化的員工進(jìn)行整理，對(duì)工作優(yōu)秀的人員列入種子計(jì)劃。建立技術(shù)與管理升遷路線(xiàn)。

二、人才培養(yǎng)

1、員工培訓(xùn)培養(yǎng)

自己設(shè)計(jì)教材，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化、質(zhì)量管理工具、思維方法、部門(mén)發(fā)展規(guī)劃等。

在部門(mén)內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，給予更多機(jī)會(huì)施展才華。

2、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)

在總體工作區(qū)分的前提下，將讓員工參與管理。

對(duì)員工進(jìn)行自我測(cè)評(píng)，讓大家了結(jié)自己的長(zhǎng)處和短處，在此基礎(chǔ)上，確立職業(yè)生涯目標(biāo)。

3、組織刀工比賽，促進(jìn)員工基本功練習(xí)，從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)步較快的員工加以重點(diǎn)培養(yǎng)。

4、個(gè)人自我知識(shí)素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評(píng)價(jià)（SWOT分析）優(yōu)點(diǎn)：知識(shí)面寬泛，樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新事物，有工作激情。考慮問(wèn)題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

缺點(diǎn)：管理效率待提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)投入不足。研究與開(kāi)發(fā)知識(shí)結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。

機(jī)遇：集團(tuán)公司力量雄厚，發(fā)展機(jī)會(huì)多。

風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的壓力及知識(shí)更新的危機(jī)感。

三、部門(mén)人才結(jié)構(gòu)SWOT分析

優(yōu)點(diǎn)：高中文化比例10%，初中學(xué)歷比例70%，小學(xué)文化及文盲20%。知識(shí)層次較低，且大部分為肆業(yè)生，主動(dòng)學(xué)習(xí)能力較差。今后的工作中應(yīng)有意引進(jìn)文化層次高中以上人員，逐步淘汰文盲。

缺點(diǎn)：培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大，成才成本偏高。對(duì)管理人員的要求也高。

機(jī)遇：集團(tuán)公司規(guī)劃中新建高層酒店，發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的。

風(fēng)險(xiǎn)：一旦新的建筑落成，面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化，可能會(huì)造成人才流失。

第五部分

流程建設(shè)與工作協(xié)作

1、與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售配合，做好供應(yīng)鏈和市場(chǎng)鏈質(zhì)量保證。

2、做好菜品知識(shí)培訓(xùn)和特色菜延伸出的吉祥語(yǔ)服務(wù)與支持。

3、與銷(xiāo)售部及時(shí)溝通、配合，改善菜品品質(zhì)，做好技術(shù)支持。

4、與國(guó)家主管機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解相關(guān)食品質(zhì)量信息和法律法規(guī)動(dòng)態(tài)。

第六部分

2012年的工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、引導(dǎo)建成學(xué)習(xí)小組，打造質(zhì)量管理核心團(tuán)隊(duì)。

2、以ISO 9001為框架，整合各崗位質(zhì)量子系統(tǒng)，不斷深化質(zhì)量管理體系功能，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理。完善和擴(kuò)展在線(xiàn)控制范圍，運(yùn)作流程實(shí)施定期驗(yàn)證并深入人心。

3、對(duì)菜品研發(fā)中出現(xiàn)的特色菜進(jìn)行長(zhǎng)期的銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4、建議在全集團(tuán)公司內(nèi)形成人才流動(dòng)機(jī)制，將一些特殊人才放到更好發(fā)揮能力的崗位。

感謝所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的愛(ài)護(hù)和支持！

第四篇：八月述職報(bào)告楊

述 職 報(bào) 告

礦領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入下半年以來(lái)，我區(qū)支部認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，圍繞我礦中心工作，加強(qiáng)黨員干部職工安全管理，加強(qiáng)支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。具體做了以下工作：

一、增強(qiáng)黨性觀念，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

王明勝董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)既是社會(huì)問(wèn)題，更是政治問(wèn)題，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)，更是政治任務(wù)。為發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，按照黨委要求，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明勝“堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)”講話(huà)精神，強(qiáng)調(diào)了要求和重點(diǎn)，要求黨員干部牢固樹(shù)立安全第一的思想，牢固樹(shù)立“只有不到位的管理沒(méi)有抓不好的安全理念”，牢記安全責(zé)任重于泰山，在工作中發(fā)揮安全監(jiān)督、安全管理模范帶頭作用。深入開(kāi)展大學(xué)習(xí)，深反思，我為楊莊安全做什么大討論活動(dòng)，深入查找制約安全生產(chǎn)發(fā)展障礙，解決阻礙安全生產(chǎn)發(fā)展的突出問(wèn)題。深入開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，黨員安全“示范崗“活動(dòng)和黨員安全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以黨員的”“標(biāo)桿”作用，影響帶動(dòng)全區(qū)職工，實(shí)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)交給我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

二、突出中心工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

1、認(rèn)真宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，傳達(dá)貫徹礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使每一位黨員干部職工牢記安全第一，熟記安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位安全確認(rèn)，使安全第一思想扎根于心中腦中。

2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。區(qū)管技人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，要求哪個(gè)地方出了問(wèn)題，就追查那個(gè)地方的包保責(zé)任。今年以來(lái)，有包隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員以及多名班隊(duì)長(zhǎng)受到追責(zé)處罰。

3、強(qiáng)化制度落實(shí)。制度是保障，落實(shí)是根本，八月份，我區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了黨員干部職工安全學(xué)習(xí)制度、黨員安全排查制度、黨員安全包保制度、班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員安全巡查制度、職工崗位自律、班組自管制度和管技人員現(xiàn)場(chǎng)安全行為收購(gòu)等安全管理制度，特別強(qiáng)調(diào)管技人員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患排查整改，安全行為收購(gòu)，班隊(duì)長(zhǎng)安全考核與工資、安全獎(jiǎng)金掛鉤。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高安全管理積極性。同時(shí)，注重制度落實(shí)，對(duì)問(wèn)題不及時(shí)處理解決，推諉扯皮的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按制度處理。絕不姑息遷就，八月份通過(guò)批評(píng)教育以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段，使安全生產(chǎn)制度、措施得到很好地貫徹落實(shí)，為鞏固我區(qū)穩(wěn)定的安全形勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除事故隱患。現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的前沿陣地，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除隱患，安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)。針對(duì)Ⅳ622斜機(jī)巷頂板不好，巖性松軟拌有少量淋

水，存在安全隱患的實(shí)際情況，安排跟班蹲守、盯緊，把住安全，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量，檢查糾正職工的不安全操作行為，防止疏忽、漏洞造成事故。還有Ⅳ1回風(fēng)上山距離長(zhǎng)、坡度大，職工上下困難，為了杜絕“行車(chē)時(shí)行人”和職工扒車(chē)蹬車(chē)現(xiàn)象，設(shè)置了驗(yàn)收員兼職安全監(jiān)督員，有班隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部和安全監(jiān)督員輪流不間斷檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)追查處理，避免了重大事故發(fā)生。

三、安全工作存在的問(wèn)題

1、工程質(zhì)量管理還有很多地方?jīng)]有達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)

準(zhǔn)要求，錨桿初錨力、錨桿角度在平時(shí)的檢查中時(shí)常發(fā)現(xiàn)不合格。

2、放炮噴霧、凈化噴霧、防塵網(wǎng)管理不到位，使用不正常；瓦斯探頭吊掛不規(guī)范、不正確，風(fēng)筒爛洞跑風(fēng)、吊掛不平不能自覺(jué)地去積極整改；

3、個(gè)別黨員安全信息反饋質(zhì)量不高，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。這些問(wèn)題都不利于安全生產(chǎn)。因此，下一步，我將重點(diǎn)放在這些問(wèn)題的解決上。作為支部書(shū)記，我將以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明勝“堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)”講話(huà)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照礦黨政領(lǐng)導(dǎo)工作部署安排開(kāi)展工作。努力抓好黨員的安全技能提高，樹(shù)立黨員安全先進(jìn)典型，發(fā)揮黨員及黨支部安全生產(chǎn)戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

基建四區(qū) 楊文義

2011.9.2 威脅

第五篇：述職報(bào)告.doc楊

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 述職報(bào)告

大家好！首先，我要感謝社領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，提供這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái)，也希望能夠得到大家的支持和認(rèn)可。我今年35歲，電大金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，專(zhuān)科學(xué)歷，中級(jí)職稱(chēng)，現(xiàn)任行政收費(fèi)中心負(fù)責(zé)人。

近幾年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。工作中我主要具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、熱愛(ài)學(xué)習(xí)，具有豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)。參加工作10幾年來(lái)，我堅(jiān)持在學(xué)中干，干中學(xué)，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我。先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、出納、稽核、辦公室等工作，每一樣工作我都能勝任。雖然我不是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)出生，但認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。2003年11月參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)中級(jí)職稱(chēng)考試并獲得證書(shū)。

二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的信任和期望化為工作動(dòng)力，腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。多年來(lái)，使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了較大的提高，1多年來(lái)所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。幾年來(lái)的工作鍛煉我的同時(shí)也在不斷的考驗(yàn)我，使我承受著巨大的壓力，感受著工作的苦與樂(lè)，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅。我深深地愛(ài)著自己的事業(yè)，我愿意為信用社事業(yè)更加勤奮努力的工作。創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力，能促進(jìn)信用社的管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益，使信用社在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。因?yàn)檫@種認(rèn)識(shí)，使我在自己的本職崗位上深刻意識(shí)到自己責(zé)任重大，堅(jiān)定了干好工作的信念，促使我熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。曾被我社授予最佳員工以及吸存狀元。99年至今連續(xù)七年被團(tuán)市委授予優(yōu)秀團(tuán)干部和先進(jìn)團(tuán)支部。

四、年富力強(qiáng)、精力旺盛。思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作；因?yàn)槟贻p，接受能力強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)敏感，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速；因?yàn)槟贻p，勇于實(shí)踐，敢想敢為；也是因?yàn)槟贻p，也就更渴望承擔(dān)更重的工作和責(zé)任。

競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

第一、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我，深入研讀各種經(jīng)濟(jì)和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平，在工作中嚴(yán)于律己。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

第二、搞好部門(mén)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要員工素質(zhì)持續(xù)的不斷提高，要利用一切可能性的時(shí)間和機(jī)會(huì)，搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)。將本部門(mén)員工工作水平推向新的平臺(tái)。

第三、思想總攬全局，做好表率。做一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在社領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全局，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正己，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。

第四、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，全方位開(kāi)展攬存增儲(chǔ)工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬儲(chǔ)信息網(wǎng)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶(hù)源、存款源。第五、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使每一位員工認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位的發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以

客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，讓客戶(hù)真正感受到我們的優(yōu)越性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我來(lái)參加這次述職競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，不管成功與否，我將一如既往為信用社發(fā)揮自己的光和熱。

述職人：楊帥二○○六年六月三十日