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經銷商會議演講稿

時間:2019-05-14 16:47:34下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《經銷商會議演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經銷商會議演講稿》。

第一篇:經銷商會議演講稿

經銷商會議演講稿

重慶經銷商會議上的發言稿

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧XX年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇于承認在XX年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在XX年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.XX年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決.XX年服務中心的工作任重而道遠.從3月份起一直到5月初是我們XX年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們XX年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老板在未裝XX年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于XX0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業海量資料分享

了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去采用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.XX年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝

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第二篇:經銷商會議演講稿

重慶經銷商會議上的發言稿

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧07年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在08年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.2008年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決.2008年服務中心的工作任重而道遠.從3月份起一直到5月初是我們08年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于20000元.這就是效果.巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去采用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.2008年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝

第三篇:經銷商會議演講稿

經銷商會議演講稿

親愛的生升區域的領袖們大家早上好, 回應……..感謝這神奇的夢想,今天站在這個為姐妹們創造價值的舞臺上,感謝家族對我的培養,給與我服務大家的機會,掌聲

還記得我曾經一度活躍在這個舞臺上,前幾年我走過一段彎路,培養的一群經銷商,因為不知道如何管理,她們都相繼失去經銷商資格,甚至有的離開,僅剩下的管理經銷商也經常對我諸多不滿,那個時候我很困惑,經常睡著覺,我很自責,非常的不認可自己,甚至懷疑我不適合在xx,不適合培養人,不能成為首席,自己的沙龍績效也從十幾萬跌倒26000,甚至更低,我特別渴望能夠做大沙龍,無論我怎么勤奮努力,我都沒有辦法恢復十萬以上的沙龍狀態。有人和我一樣嗎?想做大沙龍就是做不大? 看來好多姐妹都有我曾經的體會呀,給自己熱烈的掌聲吧,我們都會改變命運的。

第一次聽到其他姐妹分享夢想六件事,我幾乎沒有關注,耳邊風一樣就過去了,我覺得和我沒什么關系。

接下來聽說就是在家族的經銷商會議上,有比較聽話的姐妹因為做夢想六件事有了很大成長的分享,我覺得那是她,不是我,這件事我不太適合。

2012年 老師也建立了夢想六件事的微信群,我也在老師的群里,每天看著其他姐妹的信息,有的寫的特別唯美,并沒有激發我,甚至看到她們寫的都覺得不真實,覺得是在喊口號,也不相信她們能做到。我還是不愿意發夢想信息,每天都看著自己的零星的迷你沙龍和績效,無論如何都無法讓我相信做夢想六件事能做到巨無霸的沙龍。

有一天安娜經理在群里發了一條這樣的信息,夢想信息的格式:早上我和夢想對話了,感受是:。。。。晚上,我為夢想行動了。。。

還有一句是,如果你還想待在這個夢想群里,你必須每天堅持發早晚的信息,我想 完了,如果不發,我就會被逐出群去,這怎么行呢,太丟人了,被攆出去,太沒臉見人了,好吧,那就硬著頭皮編信息吧,真的不太好編啊,參考著姐妹發的,真的佩服人家的文采啊,自己寫個開頭,就不知道下一句寫什么了,每次總要用很長時間都覺得寫不好,真覺得是浪費時間,就這樣發了有兩三個月,業績并沒有增長,眼看著老師就要進入首席暗考,再看看自己的業績,覺得很對不起老師,我特別渴望能為牡丹區域做貢獻,但就是業績上不去,再次感謝安娜來到鄭州,核心會上和我們溝通夢想六件事,當天晚上我才痛徹心扉的去找自己的夢想,我生命當中最重要的人,我的父母,老師;老公,姐妹們,直到凌晨時間我還在制作夢想板,寫出夢想的理由,把夢想板第一次貼在墻上,決定要順服,開始做這六件事

做著做著,有時候就忘了,有時候有靈感了,比如說開會的時候就會發夢想信息,有時候信息發的和墻上不一樣,也會發現讀著夢想理由會很有壓力,責任太多,有時候就不相信了,而且沙龍業績增長也幾乎沒有,發到老師群里,就希望老師和姐妹們給贊一個,如果沒有贊,就覺得發的不好。自己也建設的這個沙龍群里把整個區域有微信的姐妹都加進來,也才十幾個人,我每天的發信息,她們也沒人給我發個贊,就更別說跟著做了,我也覺得很奇怪,不是說夢想六件事很有效嗎?為什么美容顧問都不照著做呢,她們會不會笑話我呢,我是接著發呢,還是改變一下,用些更能激勵她們的語言呢?

2013年的4 5 兩個月經銷商做到10000+6就來到北京參加了凱若在北京分公司的夢想六件事的培訓,這一次讓我徹底搞明白如何做好夢想六件事,讓我的內心發生了巨大的改變和成長,真的特別感謝藍寶石總監和員工們對我們的培養,送給她們最感恩的掌聲,這次學習我明白了貼在墻上的是自己特別渴望的夢想畫面,看著就很快樂的,寫出的夢想的理由也是每天讀著是嘴角朝上的,每天的發的夢想信息不是為了讓別人贊的,是養成好習慣的,每天給別人分享夢想也不怕別人笑話的,因為那是我想要的和別人無關,也懂得了要有目標,目標和月度目標,夢想六件事其實是一件事——夢想成真。

我開始相信夢想可以成真,我的海報上貼著老公喜歡的越野汽車,貼著帶父母去三亞,也貼著娃娃,每天早上認真的和夢想對話,站在墻前看著畫面,讀著理由,內心充滿快樂,充滿力量,很有幸福感,再也不關注別人的態度了,內心只想夢想成真的場景,見誰都想說說我的夢想,就這樣不到一年的時間,我的沙龍績效從去年三月34800的沙龍績效到本月我敢于給自己制定30萬的沙龍績效目標,此處可以有掌聲

去年墻上貼的夢想都實現了,我帶著父母老公不僅去了三亞度假,還額外去了馬來西亞的漂亮的島嶼——沙巴,父母在沙巴的西餐廳里不斷的認可我在xx的成長,還說如果不是xx怎么有機會走出國門,還說自己是村里去過地方最多的人,那是相當的驕傲,我說美好的的夢想成真才是剛剛開始,年前給老公訂購他的越野,因為是新款,本月將要提到新車,我經常給她開玩笑,說等你的新車來了,我幫你磨合,幫你拉高速,因為我酷愛開車,很有駕馭的快樂,同時以超出10萬的績效贏得我的第二輛粉紅色轎車,掌聲可以更熱烈。唯一一個在努力的夢想就是生孩子,我越來越覺得去年為什么寶寶沒有來到我的身邊,是因為我還不夠優秀,狀態還可以更好,因此,我首付了70萬,買下了高檔社區的三室兩廳兩衛的大房子。我要用三輛車和三居室迎接寶寶的到來,也許在這場會議結束后很快就懷孕了,耶!我僅僅才做了一年的夢想六件事,讓我相信在xx認認都可以成功,人人都可以實現首席的夢想,只要嚴格做好夢想六件事。

2014元月份有快樂的制作了新一年的夢想板,理由,上墻,對話,分享,咬死目標,一個都不少的在做著,內心充滿了感恩的力量,感謝唐可首席帶領,我們一定要在研討會上贏得千萬鉆的榮譽,為什么我要制定30萬的目標,我渴望在黃龍體育場看到這樣一幕,總裁授權讓唐可首席為千萬鉆起一個名字,那是一定是震撼全國的時刻,你們期望嗎 掌聲

感謝我們的xx首席,從加入到現在,我一直聆聽著xx首席的諄諄教誨,她非常的智慧,總是用我們聽得懂的語言幫助我們一直在成長掌聲

還要感謝我的老師余鴿首席,是因為她帶領我們建設牡丹首席區域,讓我們成為最大的收益者,也讓我們開始有了成為首席的夢想和目標,掌聲

感謝公司的員工比我們還要相信我們在xx可以擁有一切,掌聲

我不僅自己認真做好夢想六件事更要把這個能改變我們一生的神奇的夢想六件事分享給更多姐妹,大家只要聽話照做,就一定可以實現所有夢想,我能做到,你們也一定能做到!謝謝大家,我愛你們!

第四篇:招商會,經銷商會議演講稿

女士們,先生們,來賓們,朋友們:

大家好!我是臺州山本企業的副總經理,我叫李春。今天非常有幸能與大家相聚在歷史文化名城,美麗、妖嬈的英雄城市-長沙,我十分高興!今天的來賓有我們山本企業的老朋友,也有新客戶,即有同行老師,也有行業之中的媒體朋友,首先我祝本次會議能夠取的圓滿成功!

我個人是第一次來到湖南長沙,也是向往很久的,但因種種原因未能如愿,為什么向往呢?我想這里不僅是因為這里是一代偉人的故鄉,也是全自動麻將的銷售和消費的大市場所在。這里即有值得驕傲的麻將機銷售業績,也有麻將機市場戰爭的硝煙彌漫。但無論如何,得麻將機天下者必須要得湖南,亂世成就機麻英雄,英雄必出在湖南。

我們山本企業在2003年就進入湖南市場,在與廣大經銷商、合作伙伴,好朋友的鼎力支持、合作共贏的前提下,走過了即有艱辛又有輝煌的路程。為什么說艱辛呢?因為市場唯一不變的法則是永遠在變,我們在競爭的同時感覺到來自市場和各方面的壓力,不得不

使我們企業跟隨市場在不變中求變,進行內外部不斷調整,加強企業內部管理,調整市場營銷策略,所經歷的風風雨雨,這是旁人無法體會。為什么說輝煌呢?是因為,通過我們與經銷商的努力我們已經在湖南已經建立了良好的銷售網絡,在部分地區和城市山本企業的品牌已經深入人心,但不可理解的是部分不法商人假冒山本的品牌銷售從中牟取暴利,擾亂了正常的麻將機市場。對于此,我們給于強烈的譴責。如果有必要,我們將利用法律武器來維護公司的品牌。

我們今天參加這個招商會,為得使使湖南的經銷商更加了解我們山本。通過2006年一年的努力和調整,在我們公司邱剛平總經理的領導下,企業的發展日益強盛,為什么說是強盛不說是強大呢?是我們認為一個企業首先要做強然后再做大,一味的追求做大追求產量,不一定是什么好事情,打個簡單的比喻,一個小孩首先是學會走路,學會怎么不摔跤,然后在學習跑步,這樣才會跑的更穩更快,不知我打的這個比喻合理不合理。

在2006年的12月份,我們在臺州開了全國經銷商的高峰會議,取的很好的效果,通過交流、學習、溝通

總結了2006年的工作,明確了2007年的目標與任務。同時,我們對原有產品進行調整,推出適合各個層次消費水平的產品,改變配制不改變品質,對于品牌也進行了整合,在加強原有山本品牌建設的同時,推出公爵系列品牌,現在公爵王、公爵卡宴,公爵榮御已經推向市場,在全國各地包括湖南市場開始銷售,并且向在坐的代理商隆重招商。

我們本次湖南招商的宗旨是:加強了解,達成共識,合作雙贏,共創輝煌。

沒有太多的豪言壯語,沒有太多的規矩與要求。偉人曾經說過,要想知道梨子的味道,你要自己嘗一嘗。歡迎你對我們企業和產品進行了解和認識,希望和大家有個合作的機會,交個朋友,我們在長沙設有倉庫和辦事處,同時,我代表企業熱忱邀請各位來到浙江臺州考察山本企業。朋友來了有好酒,熱情的山本歡迎你!

另外,我還要說三個問題;

第一、是價格。價格不能再降了,這是我們保持盈利的根本,這個市場需要個安寧、健康的生存環境。

第二、是服務。由于麻將機的制造特性,是需要維修

服務的行當,做好售后服務,這是我們職業要求,只有達到這個要求,才能使我們發展。

第三、是堅持。要從打游擊戰轉到持久戰,要從土八

路到正牌軍。說到怎么打仗,這點上湖南人應該有優勢也有學習的榜樣的。

好了,我就不多說了,把更多的時間交給其他人,聽聽他們的高論吧!

正值中國的傳統節日春節到來之即,我代表臺州山本企業,公爵系列麻將機的全體員工向勤勞、勇敢、智慧、偉大的湖南人民拜個早年,祝愿所有的三湘父老新春快樂、身體康樂、生活美滿、萬事如意。

謝謝大家!

第五篇:經銷商合作伙伴會議演講稿

經銷商合作伙伴會議演講稿

尊敬的各位來賓,各位xx公司現在的和未來的經銷商伙伴們,各位領導,大家下午好!(一絲真誠,勝過萬千黃金,一絲溫暖,能抵萬里寒霜,一聲問候,送來溫馨甜蜜。)今天又有幸在這里在xx這個大家庭里認識更多的同行,感謝xx為我提供了這個大舞臺,來和你們一起分享xx在我的經商道路中給我們帶來了什么?在分享之前我還是借xx這個平臺來推銷一下自己,我叫湯雙華,1978年出生于江蘇啟東一個普通人家,初中未畢業既出來打拼。近五年計劃,緊跟xx步伐早日做上本行業的大鯊魚。

說到大鯊魚有很多同行可能在心理笑我,今天我在全國同行面前立個目標,五年計劃,五年之內我將跟隨xx大步跨上大鯊魚的行列。同時希望五年之后你們一起見證,更希望在座的你比我更快一步實現我們的近期目標和遠大理想。今天的我擁有xx這個后盾而驕傲,五年之后xx會因為有你有我而輝煌騰達。

有很多人會想你怎么會有這么大的激情呢!這么大的目標和遠見呢!

今天在這里我帶來了一樣東西,大家可以見證。一顆心,一顆感恩的心,要感謝xx從2010年10月01日成立開始就抓住了我的小手,從那時起我就緊握xx的大手更加堅定的做好五金機電。做好現在并不被同行看好的這個行業。我想問一下現場的有多少江蘇的朋友,大家舉個手示意一下好嗎? 謝謝!在我們那個地方流傳著這樣一句話:小五金行業多天亮了,沒有發展前途了。意思就是說這個行業已經不會再有迅速賺錢的奇跡,這個行業已經不被人看好。

在2010年之前我的生意不能說不好,也還過的去,但是自己很累,很辛苦,很迷茫。由于缺乏規范化的管理和專業產品知識、售后服務的培訓、跟不上競爭的步伐而煩腦;無法滿足“一站式服務”的需求;

在和xx合作之后讓我認識到做好我們這個行業必須要有

遠見力

xx的舒總曾經和我說過開好一個店的三要素——“搭好自己的班子、定好戰略目標、用心帶好自己的隊伍”,這都是作為我們這些小老板的分內之事。遠見力直接關系到我們自己目標的構建,似乎怎么強調都不過分。認識xx將近這兩年來我們這個行業峰谷迭轉、競爭激烈,甚至是可以說是白熱華,使我們對此更是有了切膚之痛。從我來看跟著xx你就會不斷的改變自己,在對行業趨勢、技術引進、市場潮流與社會趨勢等各方面的把握上,多會有很大的變化。最起碼我在攜手xx后,我有了更堅定的發展目標。

創新力

在和xx合作以后,每一次經銷商會議多會有同行提出,xx的產品會比同型號同品牌的機器便宜多少,怎么樣能做到我們xx連鎖店的優勢。我們xx的舒總一直強調說過:一流的企業看文化!二流的企業看創新!三流的企業看利潤!在今天這個充滿不確定性的時代,變革與文化是成功不可缺少的先決條件。在我看來一流的經銷商真正看的是xx企業文化。xx擁有全國最優秀的批發商,是最優秀的人組織的最優秀的五金機電連鎖公司。擁有全國最知名的合作企業和工廠,最為重要的是擁有我們今天到場和未到的全國的經銷商,有到是集優成就未來嗎!

二流的經銷商還在猶豫,看看xx會有何獨到之處,有何創新。但在我看來如果我們的xx如果沒有自己的企業文化,光有創新,是何等的可怕。前幾年的永康市場,把手電鉆做到了35,角磨機做到45,26電錘做到了99,還到處做廣告發傳單。你現在回頭看看還有幾家這樣的小企業。在我們老家現在的小作坊也在不斷的淘汰,辦企業的上來先定位就是中高端。動不動就到處搞企業文化的宣傳。我也參加過幾個生產商的推薦會,但他們多是用貶低別人而達到宣傳自己為目的,其實這個就是銷售的禁忌。比如說一個仿牧田的一個什么瑪的,就是這樣做的。我是不會買他的任何一樣產品的,因為他的企業文化不好,可以說是沒有。其實像我們這樣的小店也需要一定的店鋪文化,當然店鋪文化也包含了方方面面如:企業成員共同的價值觀念和行為規范。使命、愿景、經營宗旨、經營哲學、經營戰略、經營方針、行為準則、價值觀。內部組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規范、工作環境、開發研究等;公共關系、公益活動等。如店鋪名稱、店鋪的標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等。當然三流的經銷商看的就是眼前的利潤了,這點我就不說了,因為我也是從三流走出來的,在說在座的都是一流的經銷商。專注力

在xx這個團隊中讓我學會做什么事情多要有一點的專注性主要包括對行業的適度聚焦,在主導產品之外發展的相關性產品,管理層的決策優先事項或者說核心關注點。

在xx這里,xx公司成立以來我沒有看到公司盲目的上任何一種產品,多是在不斷的體現公司的宣傳口號,不光是產品,還有經銷商,和生產廠家。你們看看是不是今天xx把我們全國的五金行業的精英多會聚到了國際化的大都市,上海的富豪國際星級大酒店來。xx經過近兩年的時間精挑細選了四大類產品,基本多是相當成熟的有市場口碑的東西。你說說就憑我們xx公司的十幾個股東來說,不管是從財力還是從產品線來說,多是不用用語言來形容的。

成功人士曾經說過,“沒有公司死于饑餓,但很多公司死于消化不良”,這是對盲目進行多元化擴張的企業一句警言。這點我從xx這里學到了。事實上,部分xx的經銷商們也身陷其中。如我身邊的很多同行看到什么東西好銷,不做市場調查,不學習產品的專業知識,就盲目的增加產品。說到這里不得不說最近發生在我身邊的一些小趣事,因為去年上海會后我就堅定發展,根據xx的發展思路做形象、做口碑、做一站式服務,還專門成立了售后服務部,還申請了400客服電話。年前年后我就經常發現有很多同行來我這里做“指點”,有偷偷摸摸、不聲不響來的,有專程特意來“指教”的,有各個行業批發商帶來的,有外地的也有本地的。當然來著是客呀,畢竟我還是比較喜歡和同行經常交流交流的,因為每個人多有各自的優點和長處。

在這里請允許我插個小故事。2月14日那天中午,12:56分,由于分店過了年之后搞店面形象,中午正午休。我的手機響了,沒看清楚來電顯示就接電話了,禮貌性的說了句您好!沒等說第三個字,他就大發脾氣。

客戶:前兩天到你這里買來的一臺xx的逆變直流焊機不好用。

我:請問你買的是什么型號的是幾號買的啊,用起來有什么故障呢?

客戶:ZX7-200的,價格也比別人貴了200多。前2-3天買的。

我:不好意思!給你帶來不便,請問先生貴姓。

客戶:這個姓什么不重要,你看看這個事情怎么辦吧,你們不是有價格承諾嗎?不是差價退還嗎?

我:好的這為老板,我先了解一下情況,等下和你聯系好嗎?

客戶:快點要不我去投訴你們雙華。

我:好的再見!

打完電話我就,結束我的午休時間,來了解這個事情。經過半個多小時的調查,終于的出結論。五天內沒有賣掉同型號機器。

很戲劇化,質量不是問題,價格也不是問題。我帶著疑問準備給客戶回電話,可是怎么找都找不到陌生的號碼了啊,來電顯示的多是有名字的熟人。靜下心來看看通話時間,發現程某某,12:56分通話時長1分57秒。心想不會吧!想想也不對啊,他怎么會用自己的手機打這種電話啊?突然想到是400電話,他肯定撥的是400電話,因為他以為400電話不會有來電顯示,或不會是我接的。我馬上打開400電話的錄音記錄,一聽一看號碼果然是他!這下明白了。是他故意打的。他到底想干嘛呢?

帶著疑問我用我的手機發了個短訊給他,內容是:姓什么都不重要的老板你好!情人節不陪情人,干起副業來了啊!有什么指教和建議,希望你來我處當面指教,湯雙華。

剛過幾分鐘,他就回了給電話過來,說了一大堆的客氣話,說看看我們的售后是如何做的,現在做這么好。我說這樣吧程總,有空我們做一起聊聊!好的好的,要不晚上我請你吃飯。哈哈,不用了,你有空來我這里喝茶,隨時歡迎!

通過這一點也能體現出xx的經營模式確實也得到了同行的肯定,與xx合作也贏得了同行的羨慕。

團隊力

剛接觸xx,舒總就告訴我們現在要把我們的夫妻店改變一下,我們想做大必須要有自己的一個小團隊,因為有大家的加入,我們的團隊才越來越大;因為有大家的投入,我們的團隊才越來越強!不光是我們的店鋪,就是xx公司也是這樣。我們中華文化中有這么一句話:個人的成功不叫成功,團隊的成功才是真正的成功!

其實在xx我更堅定做了很多事情,比如說:

如何做好一站式服務、堅定做好明碼標價、專業產品用專業的導購、為用戶提供適合的產品、產品的網絡查詢、特別是在第一次的佳士焊機培訓中我就派去了三個售后人員,學后真是收益很多,現在逆變這快的銷量增長很快。

由于時間關系,和大家就分享到這里了,本來很想和大家來分享一下堅定做好明碼標價的必要的,下次好了留個電話給你們希望你們有時間投訴我,400 00xx266。更希望下一次經銷商大會站在這里與我們分享的是你

最后我代表江西省雙華貿易有限公司祝各位同行,在xx的照耀下茁壯成長,發財多多,集優成就未來,謝謝!

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