第一篇:安全工作匯報
安全工作匯報
(2014年4月29日)尊敬的各位領導、各位專家,上午好!首先歡迎大家來我集團檢查指導工作!我簡單介紹一下集團的生產裝置基本情況:目前集團已建成投產的項目有年產50萬噸高濃度優質復合肥生產線、年產15萬噸硫鐵礦制酸生產線及年產2萬噸二氯異氰尿酸鈉生產線。主要產品有高塔造粒復合肥、氨化復合肥、硫酸、二氯異氰尿酸鈉、氰尿酸、硫酸銨等。目前,復合肥裝置正在生產;硫酸裝置自2012年10月份以來,硫酸價格持續走低,處于虧損狀態,目前沒有生產;二氯裝置現在是產銷兩旺,產品全部出口歐美市場。
下面,我就集團的安全工作向大家做以匯報。我集團產品較多,化工裝置涉及危險化學品的生產和儲存。鑒于此,集團一貫高度重視安全工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,多措并舉,確保企業安全穩定生產。具體做法如下:
一、建立健全安全管理機構與體系,層層落實安全生產責任制。
1、集團成立安全生產委員會,董事長任安委會主任,設立安全管理專門機構—安環處,車間設立安全專職負責人,并每季度召開集團安委會全體會議、每月召開安全生產例會。
2、年初,董事長、分管領導、部門負責人、班組長層層簽訂安全生產管理目標責任書,明確各部門、各責任人安全管理考核目標及責任。
二、建立健全安全管理制度,實施安全標準化管理,使安全管理工作有章可循,并狠抓制度的落實。
1、建立安全生產管理考核制度,強化對車間、班組、專職安全管理人員及員工的安全績效考核,獎罰分明。年初集團出臺了《安全環??己霜剟钪贫取贰ⅰ栋踩h保員考核規定》進一步完善了安全環??冃Э己酥贫?,促進了公司安全環保管理現狀的進一 步好轉。
2、建立并嚴格執行作業(票)證制度,規范各種危險性作業行為。特別是對臨時用電行為,實行臨時用電許可制度,確保臨時用電安全。
3、建立全員安全教育培訓制度,完善“三級”安全教育。
三、建立隱患排查制度,實行車間、職能部門、集團三級安全檢查制度,切實加強安全隱患的排查與整改。
1、實行車間安全巡查日報制度、職能部門日常督察制度、周安全隱患排查制度,發現“三違”現象立即按規定予以處罰,事故隱患限期整改。每周由集團領導牽頭組織綜合大檢查,查思想、查制度、查隱患、查整改。
2、針對季節風險特點,不定期開展專項檢查,例如:電器安全專項檢查,防雷、防汛專項檢查,消防專項檢查,冬季安全檢查等。
3、針對集團發生的各類事故,嚴格按“四不放過”原則進行調查及責任追究,并有針對性的開展專項整治。
四、建立健全生產安全事故應急救援體系。根據集團生產實際編制集團綜合應急預案;根據各生產裝置風險特點制定專項應急預案;根據各崗位風險特點制定現場處置方案;并定期組織演練提高全員應急處置能力。
五、嚴格按照《?;钒踩芾硎畻l規定》要求開展安全管理。
六、安全管理堅持高標準嚴要求。各部門以“零事故、零工傷、零傷害”為目標,加強安全生產管理。對于安全工作董事長強調“四個不放過”,“不放過每一個細節,不放過每一個薄弱環節,不放過每一個隱患,不放過每一個事故,哪怕是未遂事故”并要求全體管理人員把“四不放過”寫在紙上、記在心上、落實在行動上。
總之,我集團在安全管理工作上力求做到“思想認識上警鐘 長鳴、制度保障上嚴密有效、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真?!辈扇「鞣N有效措施,盡最大努力,最大程度地減少各類事故的發生,保證集團生產的安全穩定。
雖然,我集團安全工作在各級政府、各位領導的關懷下,取得了一定的進步,但距離社會的要求、領導的期望還有所差距,我們會繼續努力!
匯報完畢,請各位領導批評指正!
二〇一四年四月二十九日
第二篇:安全工作匯報
安全工作匯報
一、項目承建工程;
主要承擔:100萬噸/年乙烯及配套項目中100萬噸/年乙烯裝置。
二、目前各裝置工程進展情況
目前乙烯項目承建工程中,30萬噸/年線性低密度聚乙烯裝置已于年7月中交。
三、HSE管理特點
1、本項目是公司有史以來工程量最大的項目,按施工區域劃分有五個地方。
2、本工程建設場地布局緊湊、大型設備多、工程工藝復雜、專業施工深度交叉等是最為突出的特點,再加上工期緊、任務重等特點給現場施工帶來很多不利因素,都給現場的HSE管理帶來一定的難度。
3、由于工藝管道安裝工程量大,公司采用工廠化預制加現場安裝的方法,以確保工程工期,因此異型管吊裝安裝較多,業主對于吊裝作業的要求比較高,嚴禁單點吊裝,給現場HSE管理加大了難度。
4、由于項目承攬的工程量前所未有,項目部施工管理采取的是各個專業項目與項目合署辦公、共同管理的方式,各個專業項目由于自身施工力量的不足,使用了大量的社會資源,分包的作業人員素質普遍相對較低,經常出現“低、老、壞”的違章現象,給施工現場的安全管理增加了較大的工作量。
四、HSE管理的目標
乙烯工程的安全總體目標是:“全員落實項目HSE管理方案,為職工創造良好的工作和生活環境,杜絕重大事故及環境污染,減少一般事故,力爭實現無事故,創造一流的HSE業績。具體指標為重大火災事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大設備事故、重大環境污染事故、重大危險化學品事故六項重大事故為零:
——事故傷害率(每百萬工時的事故傷害人數)≤0.6
——事故傷害嚴重率(每百萬工時的事故損失工作日數)≤200
——職工全員重傷率≤0.3‰
——火災事故損失率(損失金額/總產值)≤0.08‰
五、項目HSE工作情況
1、健全完善HSE管理監督體系
項目自年月開始現場辦公后,按照項目部“五部兩站一辦”的設置成立了安監站,隨著
各個裝置的相繼開工,土建及地管安裝開始施工,及時地向總部申請并配置了專職安全管理人員,一方面積極與各相關分部、各相關監理單位、各相關總包單位對接并開展工作,另一方面抓緊時間制定并不斷完善項目HSE管理各項規章制度,經項目部審批后進行實施,根據各個階段的實際情況,建立并不斷完善了項目HSE管理監督體系,各個專業項目及聯營單位配置的專兼職安全管理人員積極與項目安監站配合,參加項目組織的各種形式的專項檢查及HSE部組織的聯合巡檢,及時發現并制止施工現場“三違”現象和行為,采用下發隱患整改通知單的形式落實整改現場各類安全違章,實行閉合管理。堅持以人為本,強化安全管理和監督的持續有效運行。
2、制定并完善各項安全管理制度
項目安監站成立后,根據項目部的要求制定了項目管理手冊中HSE管理篇,項目HSE策劃、安全獎懲管理規定及補充規定、HSE目標指標及實施計劃、分包商入場安全須知及分包商管理辦法、安全操作規程、應急預案等各項安全管理制度,明確了項目部各個部門及崗位的安全職責和項目HSE方針及目標,同時成立以項目經理為組長的風險與環境因素識別與評估領導和工作小組積極開展危險源識別和治理,對于危險性較大的施工事先編制施工方案經審批后再組織實施,例如項目施工現場臨時施工用電、乙烯裝置及苯酚丙酮裝置的廢水池深基坑施工,一般腳手架及30米以上超高腳手架搭拆作業,大型立式設備吊裝作業等,都是在嚴格落實方案中的安全防護措施、保證安全的基礎上完成施工計劃的,安監站按照制定的各項安全管理制度組織實施,按程序加強施工現場的安全監督管理,確保施工全過程的安全。
3、有重點地加強HSE前期策劃
根據集團公司和建設公司的要求,項目部在成立伊始就建立健全了HSE組織機構,并根據項目特點開展HSE工作。按照前期項目管理策劃,安監站在乙烯項目施工的高峰期共計配置了4名專職安全管理人員,截止目前項目還有2名專職安全員,設置了綜合管理崗,專門負責人員進場教育和專業技能及安全意識培訓,按照各個施工區域的劃分配置了分部安全負責人負責所屬區域的安全監督管理,各個專業項目也配置了專兼職安全員,目前乙烯裝置共有安全管理人員5人,滿足集團公司要求的50:1配置安全員的要求。
(1)進行總體危險源與環境因素識別與評估,加強總體控制
根據工程特點、本地自然環境數據、設計文件等資料將整個項目工程分成15個施工活動,共識別出150個危險源和27個環境影響因素,通過LEC評估和環境因素評價,并進行
相應的控制。
(2)突出工作前危險源與環境因素識別與評估,確保生產安全
為了做到防患于未然,項目努力做好工作前的危險源與環境因素識別與評估工作,并嚴格按照識別與評估情況制定施工方案,將施工生產的每一道工序中存在的危險性均加以深入地分析,提出對策,并在方案交底時告知作業人員,以此確保施工生產全過程的安全。例如,對于項目施工的重中之重即6、2塔的吊裝施工,我們重點加強前期策劃工作,針對吊裝施工特點和生產的實際情況,制定專項管理方案,從25噸桅桿安裝、吊裝作業、一直到拆除的全過程,進行了預先危險源分析和風險評估,并根據評估結果制訂相應的控制對策,確定了應急預案和緊急救護措施,并組織全體人員學習,確保每一名作業人員均知道作業過程中的危險源和控制措施,從而確保吊裝安全平穩,干凈利落,高水平、高標準一次吊裝成功。
(3)進一步加強危險源的動態管理
除上面所說的針對大型設備吊裝做好專項評估外,我們還針對現場作業情況進行動態的危險源辨識和管理,并及時通過方案交底、安全員通知等方式知會到作業人員。例如,在土建施工過程中,我們沒有在工作前辨識出電焊作業,但隨著施工進展,一些鋼筋必須使用電焊連接,對此,我們及時進行動態辨識,并根據辨識情況,及時給予作業人員配備足夠的滅火器。通過進一步加強危險源的動態管理,促使我們更有效地對現場安全進行控制,項目各級管理人員和作業人員也在工作中發現了危險源的動態管理的重要性和必要性,發現問題或是識別出新的隱患都能積極與安全部門溝通,進一步促使項目的安全管理水平提高。
3、抓好員工教育培訓,提高員工HSE意識和表現水平,安全管理從以人管人向以制度管人過渡
教育培訓是做好HSE工作的前提和關鍵,在我們這個項目,各級領導從工程一開始就非常重視安全教育活動,我們認為任何人行為的轉變首先是源于思想的轉變,安全教育更是這樣,思想上如果不重視,肯定會經常發生不安全的行為,要想從根本上杜絕安全事故,就必須從安全教育抓起。所以項目采取了形式多樣的針對安全的思想教育。
一是抓入場前的教育,凡是進入乙烯工程現場的職工必須接受石化和我乙烯項目的安全教育,方予以發放入場證,否則不準入場作業,使進入現場的每一位員工都了解了百萬噸乙烯項目的有關安全規定,清楚安全管理“以人為本”的思想,促使廣大職工認識到安全對自已、對家庭乃至對社會的重要性,也只有全體職工從思想重視安全了,才能從根本上做好安全工作,才能杜絕各種事故的發生。
二是,為了更好地遵守國家有關職業安全衛生與環境保護方面的法律、法規,不斷提高
職業安全衛生及環境管理水平,適應市場對施工企業不斷提高的要求,占領更廣闊的市場,項目部還特別安排了培訓室,進行了多次的專項HSE教育和培訓,并要求項目部全體管理人員和專業項目負責人每周一必須參加項目部周一安全生產會,進行安全思想的學習和教育,并且不論如何忙,項目經理均要抽出時間參加,并且經常提出一些先進的管理理念,促使管理人員行動起來,把HSE管理工作做實、做細,從而帶動全體職工均從思想深處高度重視HSE,全員動手,一起保證HSE管理體系有效的運行。
三是,抓好職工的日常安全教育和管理,安監站每月制定周一學習和活動計劃,編制學習材料,并安排項目部領導和部門負責人定期參加施工班組的周一安全活動,并對各班組的活動情況進行指導,重點是加強對作業人員思想上的教育和安全技能的提高,促使班組作業人員人人都從思想上重視安全,人人動手管理安全,為從根本上保證施工生產安全打下了堅實的基礎。
我們感受到通過一年多來的教育和培訓,有效的預防各類事故的發生,基本實現了職工思想觀念的轉變,所有員工安全意識得到普遍提高,嚴格、自覺遵守現場各項安全制度的觀念已經逐步深入人心,環境保護意識實現了“從無到有”和“從差到好”的轉變,健康意識已經達到第一位。同時員工普遍認為干這么大的工程,工期又緊,危險性比較大,出現事故是不可避免的,現在已經轉變為事故是可以通過危險源辨識和環境因素識別避免的,通過應急管理和緊急救護培訓是可以減少事故,或者降低事故造成的損失或者減少傷害。比如,在項目成立伊始,很多作業人員對進入現場配戴護目鏡、上高空作業就系好雙掛式安全帶等很不理解,但通過項目領導和安全管理人員的反復解釋、教育和嚴格管理,尤其是在年1月14日區域發生的高處墜落導致一名年輕的架設工死亡。在這起事故之后,更多的作業人員認識到安全的重要性,認識到安全制度的重要性,促使職工思想從人管人向制度管人過渡,在更多的情況下,即使沒有安全員在場,作業人員也能夠自覺遵守安全管理制度。
1、深入貫徹落實上級指示精神
自項目成立至今,百萬噸乙烯項目的安全形勢非常嚴峻,發生了多起重大安全事故,集團公司非常重視,做出了重要指示,為了深入貫徹落實集團公司、加強安全生產的指示精神,集中精力確保安全生產和企業穩定,確保乙烯工程建設任務全面完成;項目部在接到指示精神后立即組織召開安全緊急會議,傳達指示精神并且要求各部門、各單位利用周一安全活動組織職工學習討論,結合自己班組實際施工生產情況,采取具體措施,落實指示精神,確保不發生任何事故,與此同時項目部安監站安排項目領導、分部負責人、二級單位負責人參加
班組周一安全活動,具體指導班組周一活動和項目安全工作的開展,從實際效果上看收到了很好的效果。
4、推廣工序產品化,有的放矢抓好施工安全
所謂“工序產品化”,就是說每個專業、每個工種、每個班組及崗點,要把每一道工序,甚至把每天的工作都當作一個“產品”來交給其他用戶。這個“工序”應該包括純施工工序、工機具、材料擺放、文明施工等等多個方面。既然是“產品”,就應該能安全地被下道工序和各方用戶拿來使用,不應該存在任何安全隱患和質量隱患;而下道工序也要將上道工序看作一個“產品”,也應要求它是合格的,否則有權拒絕接收。為此,項目通過生產調度會、周一安全活動、安全宣傳展板等多種形式,宣傳這個新思想,并嚴格要求各單位都要把自己的工序當成一個產品去交給下道工序
例如:在施工過程中,架設是施工中的一個工序。那么,做為架設人員來講,所搭的架子就當作一個合格甚至優質的“產品”交給用戶,如果架子缺一個護欄,或者綁扎跳板的鐵絲頭蹺著,可能會造成使用者絆倒、墜落,那么這個架子就是一個不合格的產品。同樣,在裂解爐進行鋼格板鋪設也一樣,如果前一天沒鋪滿,或者雖然鋪滿了但沒有用卡子固定,很有可能第二天造成別人甚至作業者自己的墜落。這樣的例子曾經在我公司以往的施工中曾經有過多次血的教訓。我們教育和引導各個施工單位充分地認識到在施工過程中,如果上下工序之間都能把自己的工序當成一個產品,那么隱患就可以消除、事故就可以有效地避免。
5、加強各種檢查,嚴格督促整改,保證生產安全
為保證施工生產的安全、正常了進行,項目重點加強各種專項檢查、周檢、月檢等安全檢查工作,到目前為止,項目每周都進行專項檢查,并且將查出問題全部進行了整改;同時,按各個區域不同的管理要求,我們積極配合參加每周兩次的聯合檢查,并對查出的問題和隱患全部及時進行了整改,確保施工作業人員高處作業的安全。
6、制定應急預案,進行急救知識培訓
針對現場實際情況,項目制定了應急預案,建立了應急指揮小組,明確緊急情況發生時的應急原則及應急撤離步驟,內容涉及消防、機械傷害等方面。
7、突出我要安全主題活動,舉辦多種形式的安全活動
為深入進行我要安全主題活動,貫徹國家《安全生產法》,項目部專門成立了以項目經理為組長的領導小組,對活動著重進行部署,具體做了以下工作:
(1)組織職工進行了《安全生產法》的學習,重點是從業人員的安全權利、義務及法
律責任,并且每周一項目安監站都編制安全學習資料并安排安全人員到班組指導學習。同時,為促使員工學法、知法、守法,專門組織了現場安全知識答卷活動,對于各單位參加活動的人員給與了每人一個軍用水壺的獎勵。另外,項目全面開展了安全思想教育,大力宣傳天津石化公司正在推行的安全管理新舉措,把“安全宣傳手冊”發給各作業班組并詳細給職工解,還大力宣傳推廣如五分鐘觀察法等安全新舉措,以此來促進職工安全思想的進一步提高。
(2)項目組織土建階段參加的觸電急救、安裝階段管道公司參加的高處墜落專項應急演習,項目領導非常重視,親自指揮,全體干部職工積極配合,安全人員對傷員救護及時;整個演習過程有條不紊的進行,取得了圓滿的成功,不但促使職工對發生突發事件的救護、報警、撤離等有了一次實踐,而且贏得了總包和業主的好評。
(3)利用宣傳欄、安全簡報等宣傳安全法及防火、交通、健康等知識,開設違章曝光臺,加大對三違現象等反面典型的揭露力度。圖文并茂地對現場人員進行安全教育,同時也促使相關管理單位更充分地了解我乙烯項目的安全管理情況。
(4)專業項目領導深入班組,了解職工思想動態,并給職工上了一堂安全思想教育課
8、各級領導重視安全,加大安全投入
本項目成立至今未發生任何人身傷害事故,項目各級領導的重視和嚴格管理是關鍵。首先是安全資金到位,盡管項目目前資金非常緊張,但對于安全需要,項目領導從不吝嗇,例如我公司一直使用單掛式安全帶,但在這個項目上,要求必須使用五點雙掛式安全帶,并說明了其必要性,項目領導立即行動,專門購買了部分五點雙掛式安全帶,配給高處作業職工;另外,我們還購買了安全網、生命繩、防護眼鏡等特殊勞保用品,確保了職工的安全。到目前為止,我項目共發生安全方面投入兩百萬多元。第二是隱患整改及時,對于現場發現的各類安全隱患,例如部分臨邊防護不及時的情況,項目領導專門開會,安排架設隊專門抽出作業人員搭設警戒護欄,避免無關人員誤入警戒線造成不必要的傷害。三是思想上重視,在項目的調度會上,領導第一個講的肯定是安全方面,第一個布置的事肯定是安全的事。領導重視了,各級管理人員的重視度也隨之加強,全體職工對安全重視度也必然提高,項目的安全管理自然就上了一個新臺階。
以上是對我項目的HSE工作情況的匯報,雖然我們在安全管理方面作了大量的工作,也取得了一定的成績,但是與國外公司的先進管理要求相比,還有一定差距,今后我們還要繼續努力,不斷加強管理,進一步做好安全工作。謝謝大家!
第三篇:安全工作匯報
安全工作匯報
——華池縣實驗小學
學校安全工作事關小學生的健康成長,關系到千萬個家庭幸福和安寧,關系到學校的改革和發展,關系到整個社會的穩定。因此,我校始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理、標本兼治、重在治理、以人為本的原則,認真貫徹落實上級教育行政部門關于安全工作的重要指示精神,切實加強學校安全工作的領導和管理,努力培養師生的安全意識,不斷增強自我防范能力,防止各類安全事故的發生,努力構建穩定、和諧、良好的校園育人環境,以促進我校教育教學事業的健康發展?,F將我校安全工作匯報如下:
一、做好安全工作“三個結合”
1、安全工作與養成教育相結合
我校從規范學生行為的養成教育入手,展開學生的安全教育工作。學校把安全教育作為養成教育的重要組成部分,每學期的第一周為“安全教育強化周”,各班級認真組織學生學習安全常識、安全管理規章制度,班主任上好安全教育第一課,通過主題班會、黑板報、宣傳欄、專題講座、報告會等形式開展豐富多彩的安全教育活動,以此來提高學生的安全意識,使安全教育內化為學生自覺的行動。
2、安全教育與教學常規管理相結合
安全教育課做到教師、教材、課時三落實。要求每堂課前教師必須認真清點學生人數,對未到課學生進行登記并及時報告,對課堂上出現的異?,F象和突發事件進行報告或處理,凡不按規定履行職責的教師都將受到相應的處罰;同時把安全教育效果檢測與學生素質檢測結合,有效地促進了安全工作在教學活動中的落實。
3、安全教育與排查整改相結合
學校安全工作領導小組經常定期與不定期地進行安全檢查,各處室每月對分管范圍內的安全隱患進行一次徹底排查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,發現問題,及時解決。每位教職工隨時發現安全方面的隱患或問題,隨時呈報。杜絕一切安全隱患。
二、突出安全工作“四字特色”
要想安全工作永不降溫,并一如既往地取得理想的效果,學校必須持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,不斷翻新,以振奮師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出“嚴、實、恒、活”四個字。
1、強調一個“嚴”字
完善制度。以制度建設為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使管理工作走上制度化、規范化的軌道。制定完善的安全工作制度、安全工作預案、消防制度、公共衛生管理制度、安全工作領導責任制和事故責任追究制等。為切實重視和加強學校安全工作,明確責任與要求,學校還對大型集體活動、場地器材、實驗室管理、門衛、交通等方面安全工作提出明確的規定。做到依章辦事、定期檢查、違章必究。
成立機構。專門成立了學校安全工作領導小組,校長擔任組長,負總責,全面抓;各處室為副組長,負專責,專門抓;年級組、班主任為成員,加強協調,注重合作,形成上下聯動,左右互動的安全工作網絡體系,達到了安全工作事事有人管,時時有人抓的管理目標,為學校安全工作提供了強有力的組織保障。
嚴格管理。校長對學校的安全工作全面負責,是學校安全工作的第一責任人;其他中層領導,按照工作分工,對所分管的業務范圍內的安全工作負領導責任;年級組及班主任對本組、本班級的安全工作負直接管理責任;任課教師對所任教(輔導)的課堂內或所組織的教育教學活動中的學生安全工作負直接責任;當天的值周領導負全部責任,值周老師對當天值日內的安全工作負直接責任。學校還配合交警部門對校門口的車輛進行綜合治理;配合派出所對校園周圍環境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導員來校作報告。形成合力,齊抓共管。
2、注重一個“實”字
學校要求每一項安全工作落實到位,安排了工作就必須做,做了的工作就必須有效。
(1)把好門衛安全第一關,學校加強門衛的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯系的外來人員,必須要電話告知,外來人員方可入校。學生在校期間家長無特殊情況不得進入校園,并要求學生在校期間若有特殊事情,必須持離校證離校。
(2)排好值勤工作崗,課間在樓道及校園主要位置都設有學生值班,有領導督查,教師定點定崗;節假日、寒暑假安排領導班子及門衛輪流值班。(3)加強夜間值班制。加強夜間巡邏,保障校產的安全。對學校重點部位落實物防、技防措施,安裝防盜門窗、紅外線監控等。
(4)重視消防工作,教學樓設消防通道,各專用教室、樓道都配置了滅火器,學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求。嚴禁學生在學校使用明火。
(5)開展安全疏散演練。每學期進行實地演練2次。每個教師和學生必須明確疏散要求與疏散路線,分工負責,責任到人,確保演練取得成效,提高學生的自我救護能力。
(6)認真做好食堂管理工作,使教師每天每餐都能正常吃上營養飯菜。
3、堅持一個“恒”字
學校堅持每學期定一個安全教育主題,開展一次安全教育周活動,出一期安全教育櫥窗,安排多次安全方面的國旗下講話,舉辦安全教育知識講座。
要求各班級每學期要出一期安全教育??诎鍒?、手抄報,召開一次安全防范教育為主題的班隊會、晨會。同時要求班主任在安全工作上必須持之以恒,做到“三勤”:首要是“口勤”。安全問題天天講、時時講。學生由于生理、心理等條件的限制,不良習氣容易反彈,因此班主任利用課內、課外一切可利用的時間對學生進行安全教育,事無巨細。其次要做到“腿勤”。學生在課間、體育活動時段,一旦出現突發諸如互相吵架、運動傷害等事件,班主任要立即親自到場了解情況,并及時解決。最后離不開“眼勤”。要求值周教師、班主任時刻關注班級安全動向,關注每個學生的變化,若發現異常,要即時引導教育,防患于未然。
4、講究一個“活”字
針對小學生的特點,我們總是把安全教育融入豐富多彩的活動之中。
學校利用室內廣播、一體機進行安全宣傳教育。
三、抓好安全工作“四個重點”
1、交通安全抓管理
第一普及交通安全知識,除學校利用廣播集中講,班主任利用班隊會講之外,學校還聘請了交警人員來校進行安全專題講座,讓學生掌握最基本的交通安全知識。
第二為確保學生交通安全,引導學生上學放學合理疏散。學校針對本校實際情況,成立護送組,要求校領導、班主任等人護送學生出校門。班主任、班助理具體護送到點,值周組檢查,教領導抽查,實行路隊三級管護。
第三、提倡走讀學生步行上下學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生不滿12歲騎自行車上下學。
2、環境衛生抓保潔
學校成立學生環保安全小組,每天檢查班級的室內衛生和環境衛生,及時公布檢查結果,通報存在問題,納入班隊常規工作量化考評,作為“文明班級”評比的重要憑據。
3、疾病控制抓防治 學校對各種常見病及傳染病主要以防治為主,開展教育活動,讓學生學會防治的方法與措施。
主要做法是:
(1)成立組織,制定方案;(2)加強宣傳,科學預防;(3)嚴格晨午檢查記錄;(4)做好缺課學生登記;
(5)開展陽光體育,增強學生體質。
4、意外事故抓防范
(1)制定意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
(2)學校組織活動做到嚴密。在活動前,對活動場所、內容進行認真考察,制定活動方案,校領導在活動前宣布活動紀律,對特別頑皮的學生,要求班主任做好管理工作?;顒又?,后勤先行,充分發揮班級小干部的作用,配合班主任管理好班級,活動后,各班級要討論活動的收獲,學校分管領導要對活動進行全面總結。
(3)加強宣傳。通過講座、發小冊子、看圖片,讓學生了解意外事故案例發生的原因以及防范的方法,提高學生的安全意識和防護能力。
四、存在問題:
1、部分教師的安全防范意識不強。特別是大課間跟學生不緊,護送路隊時有不到點,有些班主任安全教育不嚴不細,安全教育班會無記錄,有應付之嫌。
2、學生上下學時,家長代接送學生現象屢禁不止,校門口亂停亂放車輛,亂擺攤點,校門口公路是主干線,末高紅綠燈,上下學時段無交警疏散管護,學生過馬路存在安全隱患。加之學校門口為一中施工工地,給學校的安全管理上帶來了很大的困難。
3、值周工作力度不夠,落實常規檢查,領導抽查不認真。
4、混凝土硬化校園學生容易摔傷。
學校安全是一切工作的前提,是學校工作的重中之重。今后,我們將繼續把學校安全工作抓緊抓細抓落實,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心。
第四篇:安全工作匯報
安全工作匯報
近期以來,從阿克蘇小學踩踏事件到衡陽搭載學生三輪車墜河事件,給學校的安全工作敲響了警鐘。下面就我校近期的安全工作向上級部門作如下匯報:
一、加強領導,落實責任
學校領導充分認識到安全工作的重要性、緊迫性和嚴峻性,把安全工作擺上學校工作的主要議程,并加強領導,付諸實施。一學期來,學校制訂好切實可行的校園綜治安全工作計劃,先后成立了校園安全工作領導小組、平安校園領導小組等,制定了《開展學校安全隱患排查治理工作實施方案》。與教職工簽訂校園安全工作責任書,做到了“人人都要參與,人人都有責任,”達到了“上下聯運,齊抓共管”境界。
二、健全制度,狠抓管理
學校每年都能制訂好切實可行的安全工作計劃,安全工作制度、安全有關預案、消防制度等,學校緊密依托當地黨政及綜治力量,全力依靠當地派出所的警力和、村委及當地熱心教育事業的知名人士的支持,共同做好我校的安全管理工作。一學期來,縣教育局高度重視校園安全工作,經常深入學校指導工作,在期初、期末進行安全專項檢查。學校以檢查為契機,不斷完善各項制度,努力提高安全管理水平。做到了檔案規范、管理科學、教育扎實、措施到位。
三、重視安全,強化教育
1、每兩周班會要求班主任進行安全知識學習,并作好記錄;
2、利用黑板報進行安全知識宣傳;
3、開展相關主題班會;
4、聘請三清山交警支隊警官到我校開展交通安全知識講座;
5、舉行逃生演練。
五、注重防范,確保安全
我校堅持“安全第一、預防為主”的方針,措施有:
1、每天中午、傍晚放學,安排兩名值日老師到校門口維持交通秩序,(尤其是敬老院門口拐彎處),2、12月中旬在縣綜治辦的協助下做好滅火器的保養工作;
3、安排班主任對各自班級的消防隱患進行排查;
4、每周五協助交警紫湖中隊到校門口和交叉路口檢查搭載學生車輛車況。
紫湖中學
2011.01.09
本周班主任工作要點
1、排查本班消防安全隱患,嚴禁學生帶蠟燭、火柴、打火機、鞭炮
等物品進入校園;
2、教育學生遵守交通法規(尤其是放學從校門口下坡要靠右走),不搭乘三輪車、超載車、無牌無證車和非營運車輛;
3、做好本班有重大違紀現象的學生的違紀記錄,并通知其家長下
學期帶子女到學校政教處報名。
政教處
2011.01.10
第五篇:安全工作匯報
安全工作匯報
“>尊敬的國家“安全生產萬里行”采訪團和省陪同團的各位領導:
今天,國家“安全生產萬里行”采訪團蒞臨我們這個邊陲小城,既是對我市的重視和偏愛,也是對我市安全工作的有力支持和充分肯定。在此,我代表牡丹江市委、市政府,向國家“安全生產萬里行”采訪團的各位領導表示熱烈歡迎和衷心感謝!
首先,把我市的概況向各位領導做以簡要匯報。
牡丹江市位于黑龍江省東南部,總面積40583平方公里,下轄6個縣(市)和4個城區,總人口271萬人。主要特點是:資源富集。我市擁有林業用地萬平方公里,占全市總面積的75,活立木總蓄積20925萬立方米;擁有礦產78種,其中石墨儲量12億噸,居全國首位;有
18科53種野生動物,48科256種鳥類,野生經濟植物2000余種;境內有鏡泊湖和蓮花湖兩大湖泊,水能資源豐富,蘊藏量萬千瓦,已建成水電站23處,裝機總容量105萬千瓦。通道獨特。境內有濱綏、圖佳兩條鐵路干線和林東、勃
七、城東、海長四條鐵路支線,有哈綏、鶴大兩條國道和方虎、雞圖兩條省道。市區距海參崴港340公里,是黑龍江省進入日本海和太平洋最近的出???。民航已開通至北京、上海、廣州、大連等十幾條國內空中航線和至俄羅斯海參崴、哈巴羅夫斯克等三條國際航線,是東北第五大國際航空港。口岸密集。轄區內有牡丹江航空口岸,綏芬河公路、鐵路,東寧公路4個國家級一類口岸,年過貨能力1200萬噸。經濟輻射區內還有虎林吉祥、密山當壁、吉林琿春等口岸,是距這些口岸群最近的實力較強的綜合性工業城市。旅游勃興。我市擁有可開發旅游景點458處,其中已具備接待能力的自然、人文景觀達230余處。全國最
大的火山熔巖堰塞湖鏡泊湖為國家級風景名勝區,威虎山、牡丹峰、三道關和火山口地下森林公園為國家級森林公園。冬季旅游資源逐漸開發,已建成大小滑雪場8個和世界最大的人造雪堡,牡丹江——“中國雪城”正在全國叫響。
近年來,我市在國家有關部委的親切關懷下,在省委、省政府的正確領導下,以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹《安全生產法》和有關法律法規為主線,以建立安全生產長效機制為手段,以遏止重特大事故、減少一般事故為目標,落實安全責任,健全監管體系,深化專項整治,強化依法監管,全市安全生產形勢連續三年持續穩步好轉,事故起數、傷亡人數、經濟損失年均下降、和,杜絕了一次死亡10人以上的特大惡性事故,為我市經濟社會協調發展提供了安全保障。
為了深入貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產的一系列重大部署,幾年來,我們著重做了以下
幾項工作:
一、充分認識做好安全工作的極端重要性,把安全生產納入社會和國民經濟發展全局統籌把握
對安全工作,市委、市政府始終高度重視。市委書記董紹林要求全市各級黨委一定要把安全工作看重、看大、看急;市長馬曉林也多次強調:安全生產是“天字”號任務,任何時候都不可大意,不可樂觀,不可自滿。由于市委、市政府主要領導認識高、抓得實,安全工作在我市工作大局中擺上了重要位置。
一是建立市級領導包保責任制。200x年,市委前所未有地召開了常委擴大會議,決定實行市委常委分包縣(市)、區安全工作,市政府市長、副市長在管好戰線分工工作的同時對安全工作負全責。這種條塊結合、市級領導包保安全責任制的建立,扭轉了過去由主管市長一人負責、安監部門單打獨斗的被動局面,形成了齊抓共管、上下聯動的“大安全”格局。兩年來,我市市級領導檢查安
全工作累計達155人(次),發現整改安全隱患128個。二是建立安全例會制度。根據《安全生產法》和國務院302號令的規定,我市從去年起建立了市政府安全例會制度,每季度召開一次,市長、副市長及相關部門參加,專題聽取全市安全工作匯報。一年來,我市共召開安全例會6次,通過例會,市政府制定下發了9個政策文件,解決制約安全生產的人員編制、交通工具、應急預案、責任制考核等重點、難點問題14個,為加強安全生產創造了良好的外部條件。三是建立安全目標責任體系。按照“誰主管誰負責”的原則,把省政府下達的安全任務和事故控制指標細化、量化,逐一分解到縣(市)、區和市直各單位,再由他們分解到鄉鎮、街道辦事處,做到人人有指標、人人有責任,形成了上下結合的安全工作責任網絡和制約機制。進一步修訂完善了縣(市)、城區和市直三類目標責任制考核辦法,使各簽狀單位既有較詳細的工作任務,又有完成任務的
量化標準和時限,有力推動了我市安全生產各項目標任務的落實。
二、全面加強各級安全監管機構建設,為促進我市安全生產形勢持續穩步好轉提供組織保障
為了適應當前和今后一個時期安全生產工作的需要,市委、市政府把安全監管機構建設作為一項戰略任務來抓,堅持高起點,狠抓“四落實”,完善網絡化,建立健全了結
安全工作匯報