第一篇：XX年12月城管檢查督辦科長述職報告

XX年12月城管檢查督辦科長述職報告

范文

我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)

作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

二、堅持真抓實干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階

檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：

（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大城管隊伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實力度。

第二篇：城管檢查督辦科長述職報告

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城管檢查督辦科長述職報告范文

我于XX年7月被上級組織任命為市***執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同道，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論素養(yǎng)

作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。固然我在擔(dān)任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過往，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了***理論和“***x”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中心、省、市有關(guān)文件精神，深進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也進(jìn)步了自身的政治理論水平。

二、堅持真抓實干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階

檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)***執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）職員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風(fēng)游記為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化治理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市治理工作水平的高低，直接影響到***隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我牢牢把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化治理等重點工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：

（一）完善了網(wǎng)格化治理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的同一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化治理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的治理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的治理模式，細(xì)化了治理措施和治理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了職員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化治理檢查考核制度，進(jìn)步市容環(huán)衛(wèi)類和工商治理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格治理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了治理

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資源和職員配置，明確了網(wǎng)格治理方式和目標(biāo)，杜盡了一線執(zhí)法治理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，進(jìn)步了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大***隊伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強***法車輛治理的通知》和《***公務(wù)用車治理暫行辦法》，修訂了《***隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用***執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過***綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的題目進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦題目落實情況進(jìn)行回復(fù)，不僅進(jìn)步了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，進(jìn)步了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察職員與基層執(zhí)法職員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察職員到基層執(zhí)法中隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法職員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步督察職員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法治理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效進(jìn)步了督察職員分析題目、解決題目的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點題目；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊職員安排每周一報制度，加大了對職員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的題目進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化治理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的治理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步進(jìn)步了整改落實力度。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第三篇：城管檢查督辦科長述職報告

我于XX年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

二、堅持真抓實干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：

（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大城管隊伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實力度。

（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個時間段進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊限時進(jìn)行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進(jìn)一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改和完善，細(xì)化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計并建立了電子路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當(dāng)月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實；五是認(rèn)真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認(rèn)真回復(fù)，對于重復(fù)投訴的問題進(jìn)行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關(guān)責(zé)任人。六是啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負(fù)責(zé)考核評分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。

（五）認(rèn)真落實各項日常督察工作。重點抓好了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、隊容風(fēng)紀(jì)、網(wǎng)格化管理和公廁管理等方面的日常督辦檢查工作。自去年8月份以來，共下達(dá)各類督辦通知書503份，下達(dá)“牛皮癬”處罰通知書198份，處罰金額13065元；下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書368份，處罰金額9743元；處理人員121人次；表彰人員86人次，表彰先進(jìn)集體34個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》等文字材料50余件，并協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，有力地促進(jìn)了城市管理各項工作的順利開展。

三、堅持勤政廉政，加強自身建設(shè)

廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照 “八個堅持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想。用“六個強化”（即強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責(zé)任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭。

在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

一年來，我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為。盡管檢查督辦科工作時間不長，但我能堅持原則，嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。

回顧自己任職以來，雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有一定差距：一是理論功底不夠深。研究新形勢下督察工作的新問題、新矛盾不夠。二是督察工作開展不夠全面。忽視了對依法行政、文明執(zhí)法等行為的檢查督辦；三是督察工作橫向銜接不夠。市、區(qū)兩級督察缺乏整體聯(lián)動性，沒有形成合力，存在脫節(jié)現(xiàn)象。下一步，我將在市局黨組和大隊黨委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，深入一線，帶好隊伍，不斷強化督察效率，加大違紀(jì)行為的查處力度和重難點問題的督辦落實力度，切實提高城管隊伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)城市管理工作再上新臺階。

第四篇：XX城管檢查督辦科長述職報告

XX城管檢查督辦科長述職報告范文

我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)

作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

二、堅持真抓實干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階

檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作

（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大城管隊伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實力度。

（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個時間段進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊限時進(jìn)行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進(jìn)一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改和完善，細(xì)化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計并建立了電子路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當(dāng)月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實；五是認(rèn)真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認(rèn)真回復(fù)，對于重復(fù)投訴的問題進(jìn)行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關(guān)責(zé)任人。六是啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負(fù)責(zé)考核評分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。

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第五篇：2021年7月城管檢查督辦科長述職報告

2021年7月城管檢查督辦科長述職報告范文

我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。

雖然我在擔(dān)任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

二、堅持真抓實干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對××區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；

對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：

（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。

按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。

一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；

二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；

三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；

四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。

通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大城管隊伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。

按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。

一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；

二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。

通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；

三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；

四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；

五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實力度。