第一篇：檢測中心主任述職報告

檢測中心主任述職報告 述職報告

尊敬的各位領導,同志們:

現在,我代表

縣質量技術監督檢驗測試中心,向大家作述職報告,請給予評議.2007年,對我們 縣檢測中心來說,又是極不平凡的一年，也是我帶領中心的全體干部職工在壓力困難中、團結拼搏,在開拓創新中、奮發有為的一年。一年來，在縣局黨組的正確領導下，我以省局“服務、發展、和諧、建設”工作方針為指導，按照市局“六抓”工作思路，重點在“抓班子、帶隊伍，抓收入、促發展，抓教育、強素質，抓行風，樹形象，抓管理、創一流”上下工夫，取得了可喜的成績，值得驕傲。前幾天市局 局長帶隊考核縣局時，對我中心的一年來工作給予了高度評價。

匯報一年的工作，主要有以下五個方面突出的特點：

一、抓中心班子，帶職工隊伍，在干部任用、分配機制上，有了新突破。

事業發展班子是核心，隊伍是基礎。為了抓好班子建設，首先，我發揮模范帶頭作用，認真貫徹省、市局紀檢工作會議精神，按照縣局黨組的要求，不斷加強自身學習，規范從政行為，做到工作上高標準，生活上嚴要求，廉潔奉公，勤政為民。同時在重大問題、重大經費使用上，都能夠集體研究商量，公開透明，民主決策。一年來，我們中心的班子成員團結緊密、一心謀事，表現出了良好的作風和過硬的素質。在此基礎上，我們著眼于中心的長遠發展，在自己推薦、群眾測評、組織考察的基礎上對三名中心主任助理進行了公開競聘選拔。實踐證明，他們上任一年來，積極發揮各自的作用和特長，出色地履行了自己的職責，給中心的事業發展增添了新的活力。尤其是開發室的 同志，以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創造性的開拓質量檢驗新領域，為中心增收16萬元。

此外，我們實行了多勞多得、績效工資制。即在保證基本工資的前提下，績效工資與年初預算的目標任務完成情況相掛鉤，凡是超額完成目標的，按超額35%的比例獎勵績效工資，完不成的，則按一定比例扣除，這極大地激發了全體干部職工力爭完成目標的積極性和主動性。

二、抓業務收入、促事業發展，在加快單位可持續發展上取得了突出成績。

今年，面對國家產業政策調整和節能減排關停企業、行政區劃縮小等多種因素，我中心上下大膽創新，奮力開拓，履行了職能，出色地完成了經濟目標任務。全年事業總收入188萬元，比2006年163萬元增加了15.3%，其中計檢定收費104萬元，質量檢驗收費84萬元，計量公正站收費首次突破10萬元。在全省系統108個縣級機構事業收入排名第8位，增幅排名第12位。

在增收的同時，我們能夠加強管理，把有限的資金用在中心急需的地方。通過政府采購，投資15萬元，購置了兩臺電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質量檢驗技術設備。投資5萬元改建了食品實驗室，新建了無菌室。另外，我們還投資5萬元在 鎮建設了一個綜合化驗室，這些為我中心事業的可持續發展提供了保障。我可以毫不猶豫的說，我們中心的檢測能力和水平在全省縣級機構中，名次是靠前的。今年5月份，省局食品處和省農科院的兩位專家對我中心食品實驗室驗收時說：“在一個縣級檢測中心，儀器設備如此先進、齊全，檢驗的原始記錄如此完整，都是不多見的。” 今年，我中心還擠出資金12萬元，美化了中心環境、購買了兩輛工作用車、安裝10臺空調，配置了3臺電腦，進一步改善了工作和辦公條件。

三、抓思想教育，強業務素質，在建一流隊伍工作上開展地扎實有效。

首先狠抓思想政治教育。年初，我認真組織職工學習了 局長撰寫《縣級技術機構發展的現狀和對策》教育文章，在此基礎上開展了思想大討論。制作了“為人民服務”、“質監靠我發展，我靠質監生存”的匾牌置于辦公樓大廳，對職工做到服務、發展時時警示。“七一”，在縣局的統一組織下，到躍進渠接受傳統教育，使職工的思想得到了一次更高層次的凈化。此外，我帶領化驗室的全體同志到內黃檢測中心參觀學習。平時還利用周五下午開例會的時間，對職工進行艱苦奮斗、勤儉節約精神教育。

這些措施和活動，在干部職工中引起了不小震動和反響，許多同志丟掉了小進即滿、不思進取的舊思想，樹立了服務、奉獻、爭先的新思想。隊伍戰斗力和凝聚力進一步增強。其次是加強了業務培訓。人才是事業發展之本。我們堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則，組織人員積極參加有關培訓。三月份，派食品實驗室的兩名同志到北京學習原子吸收儀的操作技能，派一名技術骨干到中國計量院學習X光的檢定。先后組織五名工作人員分別到外地市參加計量檢定員的培訓。下半年，派化驗室的6名同志先后參加省局舉辦的微生物培訓班、食品檢驗基礎班和提高班。據不完全統計，全年組織人員參加有關培訓40人次，花費3萬余元。同時，鼓勵職工進行職稱評定和學歷教育，今年，我中心有3名同志被聘為技師，4人申報了工程師，5名同志取得河南工業大學本科教育的通知書。一分耕耘，一分收獲，8月份在全省食品、煤炭對比實驗中，我中心出具的檢驗數據全部合格。在前不久省局衡器技術大比武中，同志取得了第三名的好成績。

借次機會，我向大家承諾：在以后上級各部門組織的各種比賽中，只要取得名次，為我們 縣檢測中心爭得榮譽，我們將給予不同的精神和物質獎勵，要在中心大力弘揚“學知識、學技術、比能力”的良好風氣。

四、抓廉政行風、樹部門形象，在建設服務型單位上邁出了 和諧的步伐。

在形象行風建設方面，我們著力貫徹市局部署的“12366 ”工程，重點抓好服務企業這一個亮點，取得了明顯成效。服務是我們技術機構的宗旨。我們也只有為企業搞好服務→獲得經濟效益→自身得到發展→從而更好地為企業服務，才能形成事業發展的良性循環。在開展業務工作時，根據實際情況，我們各室能合則合，能并則并，減少了進企入廠次數，受到了廣大企業以及政府的好評。優質、高效的服務促進了我們與企業的和諧建設。提升了我們的社會形象。在今年的人大行風評議中，我們的排名在優秀等次。

11月5日的晚上，同志正在吃晚飯，接到了豫龍焦化公司的救急電話，飯也顧不吃，帶領衡器室的同志趕到了企業，對衡器出現的問題，進行了連夜搶修。等回到家里，已經是夜里1點多了。為企業挽回了經濟損失，他們雖然很累但也感到光榮。兩個衡器室十幾年來如一日，不分白天黑夜、工作日節假日，刮風下雨，為企業搶修計量器具，隨叫隨到，解決了企業的一次次燃眉之急，解除了一次次后顧之憂。流量室的 同志一年來共收到60余次加油站的求助電話，他憑著有諾必踐的誠信作風和過硬的技術，贏得了企業的歡迎和贊譽。

目前永興鋼鐵、豫龍焦化、利源焦化、石油公司、三和面粉、縣衛生局、縣郵政局等全縣50家大、中企業和事業單位都積極與我們簽定了服務協議。他們無不對我們忘我的工作精神和誠心誠意的服務所感動，紛紛主動打點話、送旗表示感謝。一年來我們收到致謝電話10個，收到昌泰紡織公司和杜固面粉廠送來的錦旗2面。

五、抓目標管理，創一流業績，在強化單位管理上取得新的成果。

多年來，我一直把目標管理作為工作重點，切實抓緊抓好。年初，我要求各個股室寫出今年的計劃和突破點，找出潛在的增長點，要找出亮點和重點，找準如何突破的途徑，然后把局下達的目標管理體系逐條進行了細化分解，責任到各科室，細化到每個人。4月份以后，按照局工作月報制度，要求主任助理做好月工作計劃和總結，并公開張貼展示，各室主任做好周工作計劃和總結，每周一開會時進行匯報分析。加強監管，全程控制。進入10月份，目標管理工作納入倒計時程序，各科室每周匯報總體完成情況及工作進度，并對照各自的目標任務，查漏補缺，確保工作進度和目標任務如期完成。

今年我對中心如何高效開展工作，進行了積極探索，增設了市場開發室，明確其職能為其他科室往年未覆蓋的以及到期卻不開展的業務，在工作上打破部門限制，政策上給予傾斜。此舉給其他科室增加了壓力，我們還制定了〈〈精神文明分數制考核辦法〉〉，把精神文明獎與考勤、政治業務學習、集體活動考核結合起來，增強了管理效果。

回顧2007年的工作，我們中心各項成績的取得的確來之不易，總結一下我得出這樣幾點體會：1.得益于縣局黨組的正確領導和大力支持。2得益于中心有一個堅強有力、務實有為的領導班子.3得益于我們有一支開拓創新求發展、默默無聞做奉獻的職工隊伍。4得益于完善的規章制度和切合實際的激勵措施。

在總結成績的同時，也應當清醒地看到，我們中心的工作仍然存在不少問題和困難。要引起我們的高度重視：一是產業政策調整和節能減排，縣域內生產企業不斷關停，企業數量逐漸減少，給業務收入來了巨大壓力；二是近年的設備投資力度加大，對人員素質要求越來越高，三是我們的事業發展步伐加快，但一些傳統優勢項目急劇萎縮，不能保證又好又快地發展。2008年的工作要點

一、加強隊伍建設。深化以人為本的理念，設立教育培訓基金，全面抓好職工的業務培訓工作。

二、加快技術檢測體系建設。按照今年上報省局擬上的檢測項目，認真抓好落實。

三、發展壯大 化驗室。要逐漸摸索出一套適合其發展的運作機制。繼續保留開發室，拓寬業務范圍。

四、努力完成上級規定的固定資產投資額。購置煤炭檢驗儀器和兩輛工作用車。購置20噸大砝碼。

五、增收節支，努力完成事業收入195萬元。

千里之行需望遠，風起潮涌行好船。過去的成績令人振奮，未來的事業，催人奮進。在新的一年里，我一定在縣局黨組的正確領導下，以黨的十七大報告精神為指引，圍繞確定的工作思路，帶領中心的全體干部職工團結協作，銳意進取，為建設 縣質量技術監督檢驗測試中心美好的明天而努力奮斗！謝謝大家！

主任工程師個人述職報告

來源：考試吧（Exam8.com）2009-12-26 18:11:33 【考試吧：中國教育培訓第一門戶】 模擬考場

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今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是：在***主任的領導下，主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協助下，較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，并接受大家的監督。

一、政治思想方面

1、認真學習十六大精神

與時俱進，開拓創新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質檢測報告工作

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師，在審核每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網水等），進行特征水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規，積極響應總公司的號召，帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（C版）。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作，為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作

根據總公司的工作安排，***由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了***是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。·如何寫述職報告 ·個人述職報告范文 ·新員工述職報告 ·教務主任述職報告

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三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著一些不足，主要表現在：

1、與領導、職工之間的溝通不夠

領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標；同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發揮好副職承上啟下的作用，提高工作質量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現在：無論什么場合，發現問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

四、今后的工作設想

作為***主任工程師，在以后的工作中，我有三點設想：

1、經常深入生產一線，解決生產上的一些問題

***有大學生十余名，并有較先進的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優勢，經常深入生產一線，調查研究，幫助基層發現和解決水質問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》，加強***的基礎建設

為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應盡可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現有測量設備的利用率；同時，根據新的《生活飲用水衛生規范》，結合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度

今年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為***計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。2004年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質量管理，確保此項工作的圓滿完成。

第二篇：建設局檢測中心主任助理述職報告

本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長（從XX年3月開始）、高級工程師]以來，在建設局領導和中心主任的領導和關懷下，按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下匯報：

一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：

（一）協助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測中心在局的直接領導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局范圍內開展糾正作業不正之風，開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務意識，提高服務質量，提高服務效率，提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話，使大家增強思想信念和服務意識，并落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。

（二）協助中心主任做好管理和計劃工作：

積極參與中心的領導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實，迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發揮其中樞神經作用。

（三）組織《質量手冊》的貫徹實施，負責維護《質量手冊》的現行有效性，為實現質量方針、目標，對檢測工作實施監督：

質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質量，確保為社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下，XX年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論，做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。

由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發實施。

（四）負責策劃和領導質量監督工作，協調和解決各部門指出的問題，保證質量監督有效實施：

檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督，對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象，有權提出改正，必要時有權終止檢測，勒令整改，每個班組均做好監督記錄。由于質量監督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學、準確、規范。

（五）按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：

為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，并確保質量方針目標的實現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。XX年5月，我協助中心主任進行了一次管理評審，評審結論是：中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續實施。對于存在的問題（4點），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。

內部質量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段，是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制管理體系、內部審核計劃，并落實實施。對審核中發現的問題進行總結，編寫內部審核報告，將審核結果及時報告中心主任。按計劃XX年3月進行一次內部審核，共發現存在的問題10個（其中辦公室2個，樁基部3個，建材部1個）限期進行整改，并進行檢查驗收，同時把存在的問題及時報告中心主任；為了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查；XX年5月我又組織了一次臨時內部審核，共發現問題6個，限期進行了整改，并進行檢查驗收，同時及時報告中心主任；XX年6月按計劃進行中心內部審核，共發現存在問題共計6個，限期整改，并進行檢查驗收，同時把內審結果報告中心主任。

（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現行有效性：

對于各檢測項目的監督記錄進行審核，并妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系文件發布前收回舊版文件。

（七）妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：

根據客戶提出的申述和投訴，組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組，對事件進行深入的細致的調查研究分析，以查清事實的真相，判定申述和投訴是否成立。

XX年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。

（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作：

督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源計劃，并對該計劃進行審核，對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定，對標準物質進行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對于不合格者均帖上停用標識，對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態均記錄在冊。

（九）負責檢測報告專用章的安全保管，并監督其正常使用：

按照分工負責制的原則，報告專用章已落實辦公室專人保管，正常使用時，按申請、審批程序進行，并記錄在案，以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。

（十）協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由于黎主任兼任職務較多，工作十分繁忙，經主任授權，由我代為簽發建材試驗報告，并對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正

二、作為結構檢測部部長，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程，所做工作歸納如下：

（一）督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所（包括部長室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

（二）據檢測項目的需要，通過調研、優化比對，確定需購置的儀器設備數十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。

（三）提出合理的人員架構。現有工作人員6人，其中正、副部長各1人，現場檢測人員4人；計劃本部工作人員為12人，其中現場檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長各一人。

（四）制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反復學習討論，每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規范我們的對外行為，用工作紀律規范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說的不說，遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個提高”要求自己。

（五）制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責，將職責落實到每個崗位上。

（六）制定本部各種檢測管理制度：如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過組織學習，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。

（七）將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領導下步調一致，上下一條心。

（八）建立和運行結構檢測質量管理流程，在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑒證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進行統計，對項目的完成情況進行有效跟蹤，對不合格項進行統計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規范、獲取上崗資格證，到走出去向省監督總站和兄弟單位（如順德站）學習取經，到自己動手實踐，大家用較短的時間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足于現狀，這只是剛入門，我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓，不斷學習和領會規范規程，使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精，更好地服務于***區基本建設。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點，完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。

三、作為勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外，還兼任基樁動測一組組長，在完成中心管理工作的前提下，帶領動測一組人員，奮戰在建筑施工現場從事樁基質量檢測。XX年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數1434根，低應變檢測樁數16459根，完成產值約780萬元，檢測出不合格工程項目12項，不合格樁數94根。今年以來，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數1003根，低應變檢測樁數9212根，完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質量和建筑物安全作出了應有的貢獻。

我任職一年零三個月以來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任，全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱職的（XX被評為先進工作者）。

今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經驗和教訓，牢固樹立服務意識和廉正意識，不斷提高工作質量和效能，積極、主動、努力工作，在建設局的領導和中心主任的帶領下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。

第三篇：建設局檢測中心主任助理述職報告

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建設局檢測中心主任助理述職報告

本人于2008年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長（從2009年3月開始）、高級工程師]以來，在建設局領導和中心主任的領導和關懷下，按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下匯報：

一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計那一世小說網 http://www.tmdps.cn劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：

（一）協助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測中心在局的直接領導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局范圍內開展糾正作業不正之風，開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務意識，提高服務質量，提高服務效率，提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話，使大家增強思想信念和服務意識，并落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。

（二）協助中心主任做好管理和計劃工作：

積極參與中心的領導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的

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發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實，迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發揮其中樞神經作用。

（三）組織《質量手冊》的貫徹實施，負責維護《質量手冊》的現行有效性，為實現質量方針、目標，對檢測工作實施監督：

質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質量，確保為社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下，2008年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于2008年11月完成第ⅵ版的出版工作。2008年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論，做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于2009年8月底完成。于2009年9月1日由黎主任簽發實施。

（四）負責策劃和領導質量監督工作，協調和解決各部門指出的問題，保證質量監督有效實施：

檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督，對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象，有權提出改正，必要時有權終止檢測，勒令整改，每個班

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組均做好監督記錄。由于質量監督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學、準確、規范。

（五）按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：

為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，并確保質量方針目標的實現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。2008年5月，我協助中心主任進行了一次管理評審，評審結論是：中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續實施。對于存在的問題（4點），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。

內部質量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段，是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制管理體系、內部審核計劃，并落實實施。對審核中發現的問題進行總結，編寫內部審核報告，將審核結果及時報告中心主任。按計劃08年3月進行一次內部審核，共發現存在的問題10個（其中辦公室2個，樁基部3個，建材部1個）限期進行整改，并進行檢查驗收，同時把存在的問題及時報告中心主任；為了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查；2008年5月我又組織了一次臨時內部審核，共發現問題6個，限期進行了整改，并進行檢查驗收，同時及時報告中心主任；2009年6月按計劃進行中心內部審核，共發現存在問題共計6個，限期整改，并進行檢查驗收，同時把內審結果報告中心

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主任。

（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現行有效性：

對于各檢測項目的監督記錄進行審核，并妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系文件發布前收回舊版文件。

（七）妥善處

刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn [1] [2] 理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：

根據客戶提出的申述和投訴，組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組，對事件進行深入的細致的調查研究分析，以查清事實的真相，判定申述和投訴是否成立。

08年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客那一世小說網 http://www.tmdps.cn戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。

（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作： 督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源計劃，并對該計劃進行審核，對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定，對標準物質進行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對于不合格者均帖上停用標識，對暫停

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使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態均記錄在冊。

（九）負責檢測報告專用章的安全保管，并監督其正常使用：

按照分工負責制的原則，報告專用章已落實辦公室專人保管，正常使用時，按申請、審批程序進行，并記錄在案，以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。

（十）協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由于黎主任兼任職務較多，工作十分繁忙，經主任授權，由我代為簽發建材試驗報告，并對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正

二、作為結構檢測部部長，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程，所做工作歸納如下：

（一）督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所（包括部長室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

（二）據檢測項目的需要，通過調研、優化比對，確定需購置的儀器設備數十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。

（三）提出合理的人員架構。現有工作人員6人，其中正、副部長各1人，現場檢測人員4人；計劃本部工作人員為12人，其中現場檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長各一人。

（四）制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反復學習討論，每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規范我們的對外行為，用工作紀律規范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該

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說的不說，遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個提高”要求自己。

（五）制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責，將職責落實到每個崗位上。

（六）制定本部各種檢測管理制度：如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過組織學習，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。

（七）將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領導下步調一致，上下一條心。

（八）建立和運行結構檢測質量管理流程，在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑒證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進行統計，對項目的完成情況進行有效跟蹤，對不合格項進行統計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規范、獲取上崗資格證，到走出去向省監督總站和兄弟單位（如順德站）學習取經，到自己動手實踐，大家用較短的時間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保

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護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足于現狀，這只是剛入門，我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓，不斷學習和領會規范規程，使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精，更好地服務于***區基本建設。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點，完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。

三、作為勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外，還兼任基樁動測一組組長，在完成中心管理工作的前提下，帶領動測一組人員，奮戰在建筑施工現場從事樁基質量檢測。2008年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數1434根，低應變檢測樁數16459根，完成產值約780萬元，檢測出不合格工程項目12項，不合格樁數94根。今年以來，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數1003根，低應變檢測樁數9212根，完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質量和建筑物安全作出了應有的貢獻。

我任職一年零三個月以來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任，全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱職的（08被評為先進工作者）。

今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經驗和教訓，牢固樹立服務意識和廉正意識，不斷提高工作質量和效能，積極、主動、努力工作，在建

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設局的領導和中心主任的帶領下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。

刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

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第四篇：【精品】中心主任述職報告

【精品】中心主任述職報告四篇

在人們素養不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中心主任述職報告4篇，歡迎大家分享。

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩定的基礎上才能談生存求發展。今年以來，我在區委、區政府的領導下以構建“社會主義和諧社會“思想為指導，以維護內部安全穩定為重點，按照全面建設“和諧平安潯陽“的要求，堅持“打防并舉、預防為主“的工作方針，積極推進“平安單位“建設，本人作為區社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩工作的主要責任人，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環節來保證綜合治理方針、政策的落實。

一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，并健全各項工作制度，真抓實干，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。

二是重視配套設施建設，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中，我們不斷加大治安防范設施的投入，例如：單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監控設備，每層樓都配備了消防器材，以確保服務中心整棟大樓安全穩定。

三是定期排查，及時發現問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時發現和消除安全隱患。

四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來，服務中心進一步建立健全各項規章制度，制定更具科學性，可操作性強的管理辦法，針對中心內部管理、安全保衛等事項，制定了《xx區社會服務中心內部若干事務管理暫行規定》。

五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區維穩的相關規定，熱情接待來訪群眾，耐心傾聽群眾意見，按照“誰分管、誰負責“的原則及時化解群眾矛盾，保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區和諧穩定大局。

通過一年來的工作努力，全單位上下認識統一，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成，各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距，今后，我將在鞏固已有成績的基礎上，進一步理清思路，創新舉措，力爭把服務中心綜治維穩工作做得更好。

各位領導、同事

大家好!

我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合，學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因為教育信息化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

一、現我就前半期的工作作如下匯報：

1、根據電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優課的使用以及教育信息化大平臺使用的業務培訓。

3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

二、后半期工作打算：

1、由于村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想：

1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

加強信息技術方面業務知識的學習，特別是自我學習，現在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育信息化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

述職人：童X

S年12月3日

尊敬的各位領導、同事們:

大家好！

根據《局20xx年科級干部考核工作的通知》要求，現將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下，請各位予以評議。

一、注重學習、以學促思

20xx年對于我來說是不平凡的一年，X月我被任命為中心信息室副主任，從宣布任命的那一刻起，我感到自己身上多了一份沉甸甸的責任，并牢記領導的諄諄教誨和殷切期望，在具體的工作實踐中努力提升自我的責任意識、大局意識，以適應自我角色的轉變，更好地服務單位數據庫系統的建設，具體而言，我努力加強了三個方面的學習

一是加強對黨的政策理論的學習，通過參加學習，專題學習會議等多形式，自我努力學習了科學發展觀等政策理論，有力提升自我的.政治素養和覺悟，

二是加強專業業務知識的學習，深刻學習和領悟單位業務工作開展的各項精神和要求，加強高科技信息技術的學習，不斷拓寬自我的視野和知識面。

三是通過學習，反思自我在各方面的不足之處，比照不足，認真整改提高，促進自我在政治上過硬、素養上過硬、業務上過硬。

二、立足本職、做好助手

目前，我主要協助書記抓好工會和班組建設工作，在實踐工作中，找準坐標，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好*主任的參謀和助手，主動搞好配合，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題。具體做好以下工作：

1、立足本職，扎實做好數據庫的各項工作。在工作中，我和同事們認真做好數據庫系統設備的安裝、運行與維護工作，在數據庫設備安裝、調試和運行的工作中，做到耐心、細心和有責任心，同時，加強對數據庫系統及網絡進行日常檢查、監控和維護，確保數據庫系統能夠連續24小時不間斷運行。

2、完善基礎工作，助推信息技術工作的順利開展。在實踐工作中，在領導和同事的幫助和支持下，我們進一步的完善了各類信息技術的檔案建設工作，如：數據庫系統管理程序及維修、維護記錄程序，設備技術檔案等。此外，進一步完善有關數據庫業務管理和業務運行等方面的工作規程和計算機管理、維修等業務規定。

3、協助做好培訓工作。在信息室各位同事的大力支持和配合下，我認真貫徹落實我局和中心的各項方針政策，始終把忠于職守、勇于創新作為自己的基本工作要求，努力完成科室的技術培訓和業務建設工作，為新員工制定了培訓計劃，為使培訓計劃更好落實，制定了新員工培訓實施計劃表。根據信息室的培訓計劃，9月份還完成了廣播系統和901系統的培訓。此外，我和同事一起對各類故障進行正確的診斷及科學的排故，并參與重大設備的排故與維修工作，努力做到讓信息更通暢、流程更優化、數據更準確、查詢更方便、決策更科學。

4、嚴格遵守單位的各項紀律，不斷提高自我的綜合素養。在工作中，我嚴格執行單位的各項工作紀律，做到不遲到、不早退，認真向單位的老同志、先進個人、各類模范學習和請教，并努力學習他們身上的優秀品質，養成勤儉節約、不驕不躁的好習慣，同時，在工作和日常交往的過程中，能夠團結同事，尊敬領導，使自己的團隊協作意識進一步增強，努力樹立大局觀和全局觀。

三、提高風險防腐意識，廉潔自律

20xx年，我認真學習黨員干部廉潔自律若干規定等廉政規定，嚴格遵守各項廉政行為規范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業不正之風；堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好每項工作。

四、存在不足及今后努力方向

1、存在問題

在這短短的一個月里，我的工作僅僅是個開始，雖然收獲良多，但也存在著很多不足。

一是思想認識有待提高，尤其是自我的政治理論學習要進一步加強。

二是由于工作經驗尚淺，在很多實踐工作中，依然屬于粗放型，一些工作在實務處理過程中，依然不太仔細，考慮不太全面。

三是業務實踐能力和組織管理能力有待于提高。

2、努力方向

一是進一步加強政治理論學習，不斷提高自我的思想政治覺悟，提升自己的大局觀、責任觀和公仆觀，努力提升自我的綜合素養。

二是虛心向其它同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。

三是不斷提高自我的實踐業務能力，強化執行力，提升工作的效能和水平。努力協助科室領導做好各項工作，為單位科學發展貢獻自我的力量。

以上述職報告，請領導和同志們評議。歡迎對我的工作提出寶貴意見。借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

最后衷心祝愿各位領導、同事“國慶”、“中秋”雙節快樂！

為貫徹落實資源節約和環境保護的基本國策，加強對重點用能企業節能目標管理，全面完成今年節能目標任務，根據市經信局文件精神，我市進行了全面的節能監察執法活動。現將節能監察執法活動工作總結如下：

一、節能目標分解落實到位。根據市政府和上級主管部門下達的節能目標任務，鑒定了節能目標責任狀，確定了節能目標前將節能目標落實到了車間、班組和個人。制定了工序和產品能源耗考核辦法，實行能源成本控制管理和獎罰制度，并將節能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤，且企業對節約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。

二、企業能耗限額執行工作落實到位。企業能夠嚴格執行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額，貫徹落實上級政府和主管部門下達的節能目標任務。供能單位嚴格按照了國家有關規定，加強能源計量，統計管理，配備合格能源計量器具，建立了能源消耗原始記錄和統計臺帳，健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。

三、節能管理工作落實到位。用能企業進一步加強了對節能工作的管理，成立了節能工作領導小組，建立了節能工作責任制，由分管副總經理專門負責，還定期研究和部署企業節能工作。加強了耗能設備操作人員的節能教育和崗位培訓。

四、能源消費統計報表上報工作落實到位。用能企業能夠嚴格按照上級要求，及時準確的上報企業能源消費統計報表。

今年上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我委嚴格按照上級有關規定和要求，認真抓好節能降耗工作，加強對節能工作領導，在節能降耗工作中取得了一

些成績，但離上級的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將進一步完善工作措施，強化管理，使我市節能降耗工作取得更好成效。

第五篇：檢測中心主任崗位責任制

檢測中心主任崗位責任制

1、工程質量檢測中心主任職責負責全檢測中心試驗室業務、技

術和行政管理工作；

2、嚴格執行質檢工作的有關規范，規章制度和有關的國家標準，保證和提高檢測質量，公正地提供準確的實驗數據；

3、組織全檢測中心試驗室人員，積極有效地完成各項檢測試驗 任務。

4、嚴格審查各項實驗工作的原始記錄，實驗方法和實驗數據的 準確性，及時解決和匯報各項實驗工作中有關技術標準在執行中所出 現的問題；

5、抽查本檢測中心試驗室所使用的儀器設備和計量器具的完好 率，一旦發現破損和精度不夠，應立即停止使用，按規定立即報有關 人員換或購置；

6、組織全檢測中心試驗室人員加強政治學習，開展學習術活動 和業務學習，了解工作進展，定期總結工作，檢查安全措施，及時處 理存在的問題；

7、收集有關技術資料，提出本檢測中心試驗室工作計劃，包括 經費、儀器設備購置和人員培訓計劃等，并按批準計劃具體組織實施；

8、負責試驗報告的審簽工作。

質量負責人崗位責任制

1、質量負責人是檢測公司質量保證體系的最高負責人，代表主任對檢測質量進行全面的監督和檢查。

2、全面負責本檢測公司的檢測工作質量，定期向主任報告檢測工程質量情況。

3、負責檢查各類業務人員的檢測質量和工作質量，解決質保工作中出現的問題。

4、負責處理檢測工程質量事故、申訴和反饋意見。

5、提出開展質保工作計劃，制定質保規定的措施。

6、每年總結一次檢測公司的質保工作，寫出書面報告給主任，并擬寫次年全部質保工作計劃。

檢測試驗操作人員崗位責任制

1、凡參加檢測操作人員(包括工程師、助理工程師、技術員、試驗員)必須持有經考核后統一制發的合格證書者，方可參加工程的檢測工作；未經考核的人員，不能參加檢測操作。

2、嚴格遵守政策、法令及檢測制度，嚴格執行有關技術標準和試驗方法，服從工作分配，保質保量完成任務。

3、接受技術負責人指導，熟悉檢測設備和操作方法，檢測工作中，要認真作好原始記錄，字跡清楚，數據準確可靠，檢測試驗完畢，要認真填寫檢測報告并簽名，對原始記錄的可靠性、準確性負責。

4、在檢測試驗中要堅守崗位，不得擅離職守，凡因責任心不強，造成責任事故，在根據情節輕重嚴肅處理。

5、愛護儀器設備，努力學習技術業務，提高業務能力和檢測技術水平。

6、定期參加崗位培訓和有關法律、法令的學習。

檔案管理人員崗位責任制

1、負責對整個中心的技術資料(包括儀器設備的使用說明書、出廠證書、裝箱單、檢定證書、自校證書以及檢測報告、原始記錄、圖紙資料等)的管理工作。

2、負責對所有技術資料進行分類管理，以保證資料的完整性，查閱方便、快捷。

3、負責對技術資料的收集和借閱工作。對新購進的儀器設備應開箱檢查資料是否齊全，然后收集進行分類存檔。資料的借閱一定要堅持原則，注意保密，資料內部借閱一定要實行技術負責人簽字，外部借閱須經中心主任批準后方可借閱。

4、定期對資料進行整理，以確保資料不受蟲蛀霉爛保證資料的完整性。

5、不得以檔案資料作為謀取私利的手段，不得向外泄露本單位的秘級資料和技術秘密。對檔案管理人員違反規定的，將視其情節輕重給予相應處理。

儀器、設備管理人員崗位責任制

1、貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規；

2、負責設備貨源調查，搜集設備的技術，經濟信息，制定購制計劃；

3、負責外購儀器設備的訂貨合同管理，到貨后的開箱檢驗和辦理入庫手續；

4、負責提供確定安裝位置及基礎設計的所需的設備技術資料。

5、參加儀器設備的安裝、調試和交接驗收工作；

6、負責儀器設備分類、編號和重點儀器的劃分；

7、負責建立設備臺帳、卡，做到帳、卡、物一致建立儀器設備儀器管理檔案；

8、按有關制度規定，負責辦理設備的封存、調撥、改造、報廢、更新等工作；

9、組織制定儀器設備的安全操作規程，維護、檢定自校和修理計劃，對外委托修理，負責進行修理質量監督和驗收；

10、按時編報上級管理部門規定的設備統計報告；

11、及時向領導匯報設備管理情況，完成領導臨時交辦的任務。

樣品、藥品、標準物質管理人員崗位責任制

1、接受檢測委托書，檢查送樣數量和尺寸是否符合要求。

2、對送檢和抽樣樣品進行編號并建立臺帳，然后將樣品分送有關試驗操作人員檢測試驗。

3、各種樣品應按相關的要求妥善保管，嚴禁樣品丟失、變質、損壞或被調換。

4、對有毒樣品要有相應的保管措施。

5、樣品過期或檢測報告審核無誤，在申訴期用戶未提出申訴，樣品可處理、銷毀。

6、對藥品應嚴加管理，特別是對有毒、有害藥品應建立嚴格的檔案。領用藥品必須經室主任審批，領用有毒、有害藥品必須經室主任審核，交由技術負責人審批。

7、對藥品的存放應按相關規定進行，注意按相應環境要求存放。對過期失效藥品要報技術負責人后按規定處理，對藥品的入庫、發放、處理均要建立檔案。

8、對標準物質要分類存放，建立相應檔案，實行掛牌管理。要負責對標準物質的存放、發放、處理等工作，并對標準物的需求向技術負責人提出計劃。

試驗檢測中心工作人員守則

1、嚴格遵守國家的各項法律、法規，熟悉業務工作，熟練掌握試驗的操作步驟和操作規程，熟悉掌握各種檢測基礎理論和分析方法，注重積累和總結檢測經驗，不斷提高業務。

2、充分掌握施工現場使用原材料材質及物理力學、化學性能的第一手資料，根據工作情況，選擇合適的試驗方法，提高檢測成果的準確性。

3、負責各種測試資料的整理、分析、檢測報告必須依據充分，字跡清楚，結論正確，原始記錄應完善保存，不得偽造涂改。

4、負責管理，操作、保養好檢測儀器設備。

5、按規定進行工程質量檢測、試驗，對受監工程的工程進行隨機抽查、抽驗。

6、檢測人員不能接受受檢單位的錢、物，廉潔自律，保證數據的公正性。

7、認真完成領導交辦的其它工作。

砼、砂漿檢驗室崗位責任制

1、負責對砼、砂漿所用原材料進行檢驗和鑒定工作。

2、根據砼、砂漿所用原材料，按有關規定要求進行砼、砂漿的配合比設計和試驗預配，對重大試驗項目和重要工程結構由中心試驗負責人或辦公室技術人員負責有關工作。

3、所作各項試驗工作，均應有委托證明，填寫有關內容要求，由委托簽字，提出完成該工作日期。

4、各項試驗均應建立原始記錄，各項原始記錄嚴禁涂改，一律采用鋼筆字填寫清楚，注明試驗日期，試驗人員，室負責人簽字，重要項目由中心負責人及辦公室同意，不行由其它人翻閱、抄錄。

5、按期對所作試件進行力學檢驗，并負責對其試件進行保養和提交力學檢驗室進行有關力學檢驗項目。

6、對試驗設備、儀器應隨時保潔、清潔、定期維修保養，按期提出應屬計量檢驗的設備、儀器報告交辦公室安排有關計檢I作。

7、負責提出砼、砂漿配合比報告及原材料檢測報告送辦公室審核簽發。

8、所有試驗設備、儀器未經主任及辦公室同意不得外借他用。

9、對損壞器具等應及時上報辦公室并作記錄負責提出本宣所需設備儀器吏辦公室統一安排。

質量體系保證制度

1、為全面保證本檢測公司的檢測工作質量，檢測公司內設立質量負責人，負責主管檢測公司質量保證工作，各室設一名兼職的質量保證員，具體負責本室的工作。

2、質保機構具有相對的獨立，不受行政干預，直接對領導負責。

3、質量負責人，每年初制訂當年的質量保證工作計劃以及技術培訓工作計劃，年終對全年質量保證工作以及技術培訓情況進行總結。

4、為保證檢測數據的準確、可靠和及時，在日常檢測工作中，按本檢測公司制訂的《管理制度》進行質量控制，全體檢測、抽樣人員應自覺遵守執行。對不按程序執行者，質保人員有權利和義務進行干預和糾正，對不服從者應報請領導進行處理。

5、各檢測要素的質量保證，除按各試驗《規程》執行外，還應執行《工程質量檢驗評定標準》中的有關規定。

6、各室質量保證人員，每月按時向檢測公司質保負責人進行匯報一月的質量情況。

7、檢測用儀器設備和計量器具，按檢定時間定期送檢和自檢，標準溶液使用前均應經過核定。

8、接受上級機構的質量保證檢查和質量控制考核。

不合格項目上報制度

l、所有檢驗必須兩人或兩人以上的試驗人員共同進行。

2、所檢測項目結果不符合標準、規范、設計要求時，試驗人員必須報辦公室。

3、辦公室負責人立即將不合格項目報主任，主任在24小時內通知上級有關部門及相當單位。

4、建立不合格項目原始臺帳，年底交辦公室歸檔。

試驗室管理制度

1、試驗室是進行檢測分析、保存計量器具和出據試驗資料的重要場所，應保持嚴肅、安靜。非本單位人員未經許可不得入內。

2、試驗室內應保持清潔、整齊，按指定的位置安放試驗臺、試劑架、藥品、玻璃器皿及其他儀器，并經常保持清潔、無塵。

3、試驗室內不得從事與試驗無關的活動，室內玻璃器皿、試劑柜內不得存放與實驗無關的物品。

4、試驗室內的儀器設備要正確使用和維護，經常保持其干燥、清潔，不用時要撥去電源插頭或扳下電源開關。

衛生保潔制度

1、工程質量檢測中心周圍，包括走道，每日必須清掃地面，無死角。

2、各間辦公室每日必須清掃：桌、凳，每日擦洗，辦公用品，試驗室器材擺放整齊，清潔大方。

3、各間辦公室每天一上班就必須用托帕拖地，工作臺，儀器架抹擦干凈使其一塵不染，清爽干凈。

4、壓力機試驗室，做到每周五下午清掃、抹擦，如有試壓件廢料，及時清掃，做到無垃圾，整齊清潔，窗明干凈。