第一篇:酒店部門請示格式
酒店部門請示格式
來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 發(fā)布時間:2012年09月19日 點擊數(shù): 1958 【收藏】 【討論交流】
致: 總經(jīng)理 抄送:各部門 由: 行政人力資源部
關于:關于規(guī)范文件管理制度的請示 日期:2012年05月08日 編號:HR1005
為規(guī)范酒店各類文件的管理,保證酒店各類文件流轉及管理規(guī)范化,特制定本制度。本制度適用于酒店所有部門及人員。
一、文件的主要種類
1、決定:對重要事項或重大行動做出安排,用“決定”;
2、決議;經(jīng)會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項,用“決議”;
3、通知:組織全酒店有關合同法規(guī)等內容的培訓計劃或其它工作安排,并具體組織實施;
4、通報:表彰先進,批評錯誤,傳達重要情況或事宜,用“通報”;
5、請示:向上級請求指示、批準,用“請示”;
6、報告:向上級匯報工作、反映情況、提出建議,用“報告”;
7、會議紀要:傳達會議議定事項和主要精神,要求遵守、執(zhí)行的,用“會議紀要”;
8、規(guī)定(規(guī)范、章程、制度、守則):對特定范圍內的工作和事項制定帶有約束性的措施,用“規(guī)定”;
9、工作總結、計劃(安排)。
二、行文規(guī)則
1、各部門要嚴格按文件種類性質行文;
2、部門報行政辦領導的文件,冠以姓名和職務;
3、部門發(fā)部門的文件,一般情況下冠以部門的名稱;
4、行政辦下發(fā)文件,其種類用“決定、決議、通知、通報”等;
5、部門報行政辦領導的文件,其種類用“請示、報告”等,正文最后應注明“妥否,請批示。”;部門之間行文,其種類用“通知”等,正文最后應注明“特此通知!”;
6、部門報行政辦領導的文件,如需抄報、抄送的,要標明,抄報用于行政辦領導(主報領導的上級或平級),抄送用于部門;
7、部門報行政辦領導的文件,如需審批后發(fā)有關部門的,應標明抄送的部門;
8、部門之間重要行文,應抄報行政辦主管領導;
9、部門之間可以聯(lián)合行文;
10、所有發(fā)出文件,均須由承辦部門負責人簽發(fā);
11、所有須行政辦領導審批的文件,均須審批后執(zhí)行;
12、所有行政部門經(jīng)理級人事任免,均由行政辦發(fā)出。
三、文件格式
文件一般由呈送(報)人(部門)、抄報人、抄送部門、承辦部門、日期、標題、文號、正文、附件等組成。具體格式如下:
致: ×××部門或(職務)×××女士、先生 抄報:(職務)×××女士、先生 抄送:×××部門 由: ×××部門 關于:××××××× 日期:××年×月×日
編號:××(部門英文簡稱)××(年號)××(文件編號)以上部分格式為:宋體、小三號、加粗(正文為宋體、四號)(附件)
四、文件辦理
1、文件要符合行文規(guī)范,并做到觀點明確,條理清楚,文字簡練,避免錯別字,提高文件質量;
2、一般性文件,可通過信箱收發(fā);重要文件,由部門秘書或專人送到行政辦秘書處進行收發(fā),收發(fā)文要設專門記錄本登記、簽收;
3、經(jīng)行政辦領導批閱的文件,原件發(fā)承辦部門,行政辦公室存復印件;
五、文件的存檔、銷毀
1、平時辦理完的文件,行政辦公室和各部門要進行分類立卷,做到查找方便;當年文件于次年四月前歸檔完畢;
2、對于無保存價值的文件,每年進行清理后經(jīng)部門負責人審定后予以銷毀,不得作為廢紙?zhí)幚恚?/p>
3、涉及財務、工程、人事、保安等技術檔案(資料、報表、憑證、圖紙等),有關部門每年整理存檔。
以上妥否,請批示。酒店各部門英文縮寫 客房HK 前廳FO 餐飲FB 銷售SM 財務AC 行政人事HR 工程 EN 保衛(wèi)SEC
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第二篇:酒店部門的請示格式
酒店部門的請示格式
一、文件的.主要種類
1、決定:對重要事項或重大行動做出安排,用“決定”;
2、決議;經(jīng)會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項,用“決議”;
3、通知:組織全酒店有關合同法規(guī)等內容的培訓計劃或其它工作安排,并具體組織實施;
二、行文規(guī)則
1、各部門要嚴格按文件種類性質行文;
2、部門報行政辦領導的文件,冠以姓名和職務;
3、部門發(fā)部門的文件,一般情況下冠以部門的名稱;
4、行政辦下發(fā)文件,其種類用“決定、決議、通知、通報”等;
三、文件格式
文件一般由呈送(報)人(部門)、抄報人、抄送部門、承辦部門、日期、標題、文號、正文、附件等組成。具體格式如下:
致: ×××部門或(職務)×××女士、先生
抄報:(職務)×××女士、先生
抄送:×××部門
由: ×××部門
關于:×××××××
日期:××年×月×日
編號:××(部門英文簡稱)××(年號)××(文件編號)
以上部分格式為:宋體、小三號、加粗
(正文為宋體、四號)
(附件)
四、文件辦理
1、文件要符合行文規(guī)范,并做到觀點明確,條理清楚,文字簡練,避免錯別字,提高文件質量;
2、一般性文件,可通過信箱收發(fā);重要文件,由部門秘書或專人送到行政辦秘書處進行收發(fā),收發(fā)文要設專門記錄本登記、簽收;
五、文件的存檔、銷毀
1、平時辦理完的文件,行政辦公室和各部門要進行分類立卷,做到查找方便;當年文件于次年四月前歸檔完畢。
第三篇:部門請示批復
上級單位
×××××號
上級單位 關于《xxxx》的批復
下屬單位:
你單位《某項目實施方案》(以下簡稱《實施方案》)收悉。XXXX年XX月XX日組織召開了技術審查會,并出具了審查意見,根據(jù)審查意見,你單位已按照審查意見要求將《實施方案》進行了修改,經(jīng)過審查,現(xiàn)批復如下:
一、《實施方案》目標明確,編制依據(jù)充分,治理措施合理可行。原則同意《實施方案》作為某項目實施的依據(jù)。
二、你單位應盡快按照修改后的《實施方案》要求,進行某項目的工程實施設計,并報我上級單位簡稱審查。
三、請加快各項工作進度,及時將各階段工作進展情況匯報我上級單位簡稱,一邊我上級單位簡稱抓緊組織實施,確保項目盡快早日實效。
二0一四年xx月x日
主題詞:環(huán)保 項目地點 治理 方案 批復
上級單位 XXXX年XX月XX日印發(fā)
(共印
X份)
第四篇:部門請示、報告格式
部門請示、報告文件格式
關于×××××××××的請示(文件標題用小2號小標宋體字標識)
學院:(3號仿宋體標識)
××××××××××××××××××××××××××××××××××××(3號仿宋體標識)
一、××××××××(小標題可用3號楷體或黑體標識)××××××××××××××××××××××××××××××××××××(3號仿宋體標識)
㈠××××××××××××××××××××××××××××××××××××(3號仿宋體標識)
⑴××××××××××××××××××××××××××××××××××××(3號仿宋體標識)
二、×××××××××(小標題可用3號楷體或黑體標識)××××××××××××××××××××××××××××××××××××(3號仿宋體標識)
附件:1.
2.3.(3號仿宋體標識)
部門名稱××××
(廣西技術學院×××)
二〇〇九年九月九日
格式、文字從左至右橫寫、橫排;文件紙一律采用國際標準A4型(210mm×297 mm),左側裝訂。一般每頁排印22行,每行28個字。印刷字體,如需印上秘密等級、保密期限和緊急程度,用3號黑體字標識;文件標題用小2號小標宋體標識;正文、發(fā)文字號、簽發(fā)人、附件、附注、成文日期、批語、按語、抄送(抄報、抄發(fā))機關、印刷版記用3號仿宋字標識;文中如有小標題可用3號楷體字或黑體字標識。結構層次序數(shù),第一層為“
一、”,第二層為“
(一)”;第三層為“1.”第四層為“(1)”,第五層為“①”。
第五篇:酒店部門分類范文
負責行政車輛的管理和使用。
人力資源部:由人事管理、勞動工資福利和員工培訓、質檢員等組成。
主要職能如下:
根據(jù)國家和地方的勞動人事政策、法規(guī),制定酒店人事管理、勞動工資福利和員工培訓 等方面的規(guī)章制度。
根據(jù)酒店實際情況組織機構和崗位,確定各崗位的職責和任職要求。
負責新員工的招聘,組織員工培訓,進行考核。
對員工進行考核和獎懲,增強凝聚力,調動積極性,挖掘和發(fā)展員工潛在工作能力。
組建質檢培訓網(wǎng)絡,制定并落實 《服務質量評審細則》,監(jiān)督服務操作規(guī)范化、程序化。
財務部:一般由結賬組、審核信用組、成本控制組、會計組、計算機組等組成。
主要職能如下:
負責向客人提供結賬收銀服務。
審核酒店當天的營業(yè)情況,并編制成營業(yè)日報表供總經(jīng)理室參考。
負責酒店營業(yè)成本和費用的控制與管理。
負責酒店各類采購物資的驗收及付款。
負責酒店財務核算,編制財務報表。
負責酒店計算機系統(tǒng)軟、硬件的維護與管理,并對操作人員進行培訓。
制定和完善酒店財務操作和管理制度。
負責酒店日常運轉資金的管理。
安全部:由內保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。
主要職能如下
:
指導并協(xié)助酒店各部門采取措施,做好防盜、防火、防災等安全保衛(wèi)工作,逐步健全安
全防范規(guī)章制度,積極推行安全工作責任制,保障住店客人和員工的人身財產(chǎn)安全。
對酒店員工開展安全教育,進行安全工作程序及技術的培訓。
執(zhí)行日常的安全巡邏和監(jiān)視工作。
與當?shù)毓病⑾赖炔块T保持良好的工作聯(lián)系。
銷售采購部:由酒店營業(yè)員、客戶經(jīng)理、采購人員、倉庫管理員等組成。
主要職能如下:
分析研究酒店的營銷環(huán)境,根據(jù)市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
制定合理的價格政策,研究、預測和拓展客源市場。
重點銷售酒店客房、宴會和會議產(chǎn)品,并與各主要客戶保持良好的業(yè)務關系。
樹立酒店良好的市場形象,不斷擴大酒店知名度,逐步提高市場占有率。
負責酒店物資、食品等的供應。
負責酒店總倉庫的管理,保持合理的庫存。
采購物品做的價格中、質量上乘、供貨及時。
及時了解市場行情,保持與各供應商的聯(lián)系。
工程部:由運行組、暖通組、維修組、強電阻、弱電組等組成。
主要職能如下
:
根據(jù)酒店對客服務要求和設備運行規(guī)范,經(jīng)濟合理地安排、調度各系統(tǒng)設備運行,為賓
客提供舒適、優(yōu)雅、安全的環(huán)境。
對酒店機械、電氣、暖通等設備及建筑裝潢等設備進行日常維修和保養(yǎng),并根據(jù)需要進
行預防性維護和更新改造,以保證酒店設施、設備的正常運轉。
對酒店設備、設施的日常運行與維修費用等開支進行管理和控制