第一篇:申 請 報 告(....村沙場)
申 請 報 告
*****公路建設有限公司:
茲有我村為了加快發展經濟的步伐,提高村民生活水平,早日實現小康社會。因此,需要在貴司在建工程******大樁號側*沿海修建一座小型碼頭,種養蠔排、魚排和采海捕魚等生產作業。為此,懇請貴司在在建*****引道*原海堤處預留20.0米寬路口,便于本村和毗鄰村村民、行人、車輛安全通過公路,進行生產經營活動。特此向貴司提出申請,懇請領導同志給予批準。
此致
敬禮!
*********村
2014年8月3日
第二篇:開辦沙場申請報告
關于開采河沙的申請報告
尊敬的河道管理站領導:
我叫鄒勇;性別:男;職業:農民;身份證號碼為:***21X;住址隆回縣羅洪鎮居委會第4組。
本人擬在龍洲村境內春溪河(羅洪電站至紅巖石橋),從事開采沙場的經營活動。
為發展龍洲村經濟,疏通河道,解決河道阻塞、影響農田灌溉的問題,并開通龍洲三組河道兩邊公路5.5公里。現已與龍洲方面簽訂好有關協議。
目前已具備開辦條件,現特向上級提出開辦沙場申請報告,本人承諾在今后經營過程中將嚴格遵守國家的法律法規,服從貴局及其他相關部門的管理,文明守法經營,請給予批準為盼.報告人(簽名):鄒勇
2016年8月30 日
第三篇:**村退伍軍人沙場點兵活動方案
開發區(**街道)**村舉辦“沙場點兵”活動
根據上級有關退伍軍人精神,結合我村退伍軍人實際情況,**村欲借助本次精神,開展60周歲以內退伍軍人開展“沙場點兵”活動,通過本次活動,激發退伍軍人“退伍不褪色”的昂揚斗志,從中再挑選出體能充沛、業務精湛、素質優秀、經驗豐富的年輕退伍兵,打造一支“拉得出、打得響”的應急隊伍,有針對性的在防災減災、抗洪搶險、交通安全宣傳、夏季防溺水、夜間大巡防等方面發揮重要作用,有效解決村委機動應急力量薄弱的問題。本次活動我們將邀請結對單位德勝鐵路共同參與,分組對抗。
主題:開發區(高橋街道)**村慶建軍節92周年暨退伍軍人“沙場點兵”活動
時間:2019年7月28日全天
地點:桐鄉市紅杉邨拓展基地
參加人員:**村退伍軍人(自愿原則)、德勝鐵路(10人)
活動形式:團建拓展+趣味運動+休閑娛樂
活動目的:通過活動選拔村應急力量,打造積極向上團隊,激發干事創業精神,增加廣大退伍軍人的歸屬感、凝聚力和責任意識,為村各項基礎工作開展打下扎實基礎。
具體流程:
一、8:00集合出發
二、8:40集合整隊
三、8:45由**村黨總支書**講話
四、8:50由開發區黨工委委員、街道黨委委員、人武部部長姚偉東宣布活動開始
五、項目流程表
時間
拓展項目
場地
備注
圖片
9:00
10:00
10:30
11:00
破冰
草坪
下雨換成室內
拓展
準備
熱身
分組
四項競賽
雷區取水
變形毛毛蟲尋寶
11:30
餐廳就餐休息
13:20
14:20
水上吊橋
網紅樂園拓展
個人挑戰
拓展組織活動
猴子過河
凌波微步
水上秋千
15:00
飛奪瀘定
網紅樂園拓展
個人挑戰
網紅樂園
網紅橋
16:00
沖洗、更換衣服、集合返回。
附件1:
**村“沙場點兵”活動簽到表
2019年7月28日
姓名
身份證號碼
電話
簽字
備注
第四篇:沙場管理制度
沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度
一、主管(曹長付):
生產管理: 1.檢查生產人員的工作出勤情況,記錄生產時間; 2.檢查生產設備是否正常運轉; 3.負責沙場的安全檢查; 4.負責生產人員的工資結算; 5.監督生產中易損件及必備工具的準備與使用; 6.負責對違規操作、擅自脫離工作崗位、損害正常生產等違規違紀行為的處理。
采購管理: 1.提出合理化采購意見; 2.節約用材,控制成本; 3.負責采購發票的收回及整理,負責與供貨單位的電話聯系溝通; 4.負責原材料進庫單、出庫單的簽署; 5.負責工具的管理。
鏟車管理: 1.鏟車加油管理; 2.鏟車使用管理; 3.甲方使用鏟車登記管理。
廢舊物回收管理: 1.更換下的易損件登記; 2.廢舊鋼材及其他登記; 3.廢舊電纜等登記; 4.廢舊物的定點存放。
后勤管理: 1.工人生活狀況安排; 2.住房及公用由老吳負責; 3.后勤由尹澤樹負責。
與甲方協調: 1.倒料的及時與時間安排; 2.料堆中轉的及時; 3.鏟車使用的記時; 4.檢查產品合格與否。
二、物料采購(楊枝清): 1.物料的需求,正常購買。由曹長付將材料單鑒定后去購買; 2.發票必須標明供貨單位聯系人電話;3.發票由曹長付簽署; 4.材料進庫交由曹長付處理。5.材料進料出庫必須登記清楚。6.材料出庫由尹澤樹負責,統一簽字領出,曹長付負責登記。7..特殊情況需領料,在倉庫記錄本上注明材料名稱,數量,日期并簽字,并由尹澤樹三日內補單。8.所有工具由尹澤樹統一領出并保管,遺失由尹澤樹照價賠賞。9.曹長付負責每月對倉庫清點并登記。
三、生產負責(尹澤樹): 1.生產工地管理; 2.生產人員管理; 3.后勤管理; 4.易損件及所需物品提前兩天交到曹長付手中。5.每班生產人名單,負責人: 6.生產記錄,維修記錄,保養記錄。7.當生產過程中,產品出現質量問題或需要整改,未處理或未及時處理,而導致公司損失將罰款。
四、安全管理,生產協調:老吳
安全管理: 1.遵守沙場規章制度及國家法規,違反沙場制度者一次性罰款伍拾元整;違反國家法規交由法律機構處理。2.進入生產現場,必須戴安全帽,穿防電膠鞋,違反者一次性罰款貳拾元整。3.處理設備故障時,閑雜人員不得近前,只允許專業人員處理,違反者發現一次罰款貳拾元整。4.起吊物品時,吊車及裝載車或起吊設備下及周圍人員必須避讓,違反者一次罰款貳拾元整。5.高壓電房只有專業人員才能進入,其他任何人不得進入,違反者罰款伍拾元整;低壓電房只能由專業人員進入,其他人進入,罰款貳拾元整。6.高臺倒料處,不允許非工作人員靠近,非工作人員靠近罰款貳拾元整。7.沙場如發現盜賣現象,情節輕者,按盜賣物的雙倍價格罰款;情節重者,交由公安部門處理。
生產管理: 1.生產人員必須嚴格按照工作時間準時上下班;不準無故曠工;請假必須有假條,由尹師簽署,交由曹長付批準;工作時間內必須在崗,如發現不在崗者,一次性罰款伍拾元整。2.設備的正常保養按照操作規程處理。每班次檢修時,必須按照正常操作規程進行,操作規程由尹出具書面文件,交由工人及管理人員人手一份。發現不按操作規程操作者,該班組罰款貳佰元整,具體操作人加罰伍拾元整。3.工具的使用由倉庫統一管理使用者必須正確使用工具,發現缺失或使用不當導致工具損害者,由使用者賠償并加罰伍拾元整。4.生產人員必須合理使用各種材料,如發現浪費者,每次罰款伍拾元整。5.生產現場必須清理干凈,當班不處理者,處伍拾元罰款。6.材料采購必須從節約角度出發,如發現虛買或虛開發票等事件發現;除補償損失外,再處扣除三個月工資處理,嚴重者開除職務。7.鏟車加油必須按實量記錄,如有虛記,處以貳仟元以上罰款。8.鏟車甲方使用計時按實際時間計算,如有虛記。處以貳仟元以上罰款。9.鏟車裝料,按實際方數裝料,如發現偷逃裝料單者,處以伍仟元以上罰款。10.廢舊物品由倉庫統一管理,其他任何人員不問以任何理由處理,發現者,處以該物品兩倍以上罰款。
獎勵制度: 罰款數額(去除賠償數額外)的總和用于當月內不在處罰名單中的所有人平分。
第五篇:沙場工作制度
沙場管理制度
為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。
公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
一、工作時間:員工正常工作時間為:
上午8:00至11:30下午14:00至18:00
二、考勤制度:員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、休假制度:根據實際情況部門可執行輪休制或集中休假制;項目
工地不適合定時管理的崗位的作息,根據工作實際妥善安排,報
公司辦公室批準后執行。
1.員工在工作時間內,確有私事需要處理,必須請假。員工請假須事先填寫請假單,批準后先行安排好工作后方可休事假。經過批準的請假單交辦公室備案。
2.如有急事不能及時提前請假的,應在兩小時內電話請示部門負責人,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理。
四、獎勵制度:對于認真遵守上級安全生產要求、本公司頒布的各項安全生產制
度,防止事故發生和做出貢獻的班組和個人,給予適當獎勵。