第一篇：城管支隊上半年工作總結

城管支隊上半年工作總結

蓮山市建委：

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市的目標，扎實工作。

在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段戶違法建筑。

參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。

在市容管理上，共查處占道經營、流動攤點余次，收繳非法廣告余張，清理不規范戶外廣告條幅余條。

通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步優化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府月發布了《關于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。

市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。

整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。

一是嚴格執法程序。

月日至日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。

二是堅持兩手抓。

為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。

一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。

三是多措并舉，選點拆除。

事前制定拆除方案。

首先實施司法強制拆除，然后繼續抽調人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。

四是精心組織，周密安排。

在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。

及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。

同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。

由于前期工作扎實縝密，月日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。

在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示范農場片戶違法建筑主動簽訂協議進行了自拆。

截止目前，該地塊的戶違法建筑，已依法強拆戶，協議拆除戶，總面積平方米，其中戶已自行拆除，其余戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創中國優秀旅游城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。

上半年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機動車多輛、非機動車多輛，查扣占道攤點多戶，處罰余人次，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理，做好文明創建工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。

一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。

針對城區內流動攤點、占道經營現象，印發了《關于堅決取締城區流動攤點、占道經營和規范夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點占道經營余次，有效地維護了秩序，凈化了環境。

二是以人為本，加強西瓜攤點管理。

支隊在城區認真勘察，確定處西瓜批發零售場地，并向瓜農印發了《關于設置西瓜批發零售場地的通本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸網絡查看知》，既規范了瓜農交易，方便群眾生活，又營造出了優美的市容環境。

三是開展了城區中小學校周邊環境綜合治理。

支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中小學校等部門，從月日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。

四是規范了主城區內戶外廣告設置，營造優美的環境。

支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。

共收繳非法廣告余張，清理不規范戶外廣告條幅余條（幅），使我市城區戶外廣告設置逐步走向規范化。

四、存在的困難和問題

（一）城市管理體制不順。

支隊目前實行的是統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執法。

執法主體是委托部門，委托部門授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產生多頭執法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現象。

另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

（二）拆違工作難度大。

一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

（一）理順體制，激活機制

加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進行。

（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作

一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。

二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優化自拆環境。

充分發揮基層組織的作用。

根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關系，及時調整動員自拆方式。

建議下一步的動員自拆，繼續按此方式進行，三是充分發揮基層組織的積極作用。

依法組織強制拆除。

依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協議的違法建設戶，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。

五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。

蓮山

第二篇：市城管支隊年上半年工作總結

市城管支隊年上半年工作總結

市城管支隊年上半年工作總結

市建委：

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市的目標，扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，圓滿地完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作任務，隊伍建設得到進一步加強。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經營、流動攤點1200

余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步優化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、開展保先教育，狠抓隊伍建設

根據市建委黨組的部署與要求，市城管支隊黨支部2月4日召開動員大會，在支隊全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。及時成立了領導小組，制定了《市城管支隊保持共產黨員先進性教育活動實施方案》和《市城管支隊開展保持共產黨員先進性教育活動學習制度》。并在教育活動開展過程中狠抓落實。一是上下聯動，密切協作，時時跟蹤整改情況，定期考核整改結果。黨員領導干部帶頭落實整改措施，自覺接受群眾監督，要求黨員做到的，黨員干部首先做好；領導干部帶頭抓好整改，進一步轉變了工作作風，提高了工作效率。二是根據分析評議的結果和群眾反

映的33條意見，支隊黨支部逐條進行認真梳理，集中歸納為17個突出問題，對這些問題不回避、不掩飾、不推脫，用創新的精神、改革的思路和發展的辦法，分門別類提出整改意見，形成整改措施和整改方案。其中，領導班子集體整改方案中提出了7條整改措施，群眾要求解決和整改的問題，現已逐步整改。三是認真落實抓整改。即對征求到的意見、建議和查擺出的問題認真進行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個人，要求逐一落實整改責任單位、責任人、整改時限。對群眾不滿意和不認可的整改結果，則予以通報，并要求進一步整改，直至群眾滿意認可為止。四是堅持群眾路線，接受群眾監督。在整改問題的同時，還認真做好群眾滿意度測評工作,讓群眾來評判先進性教育活動的成效。開辟了《簡報》、公示欄、等宣傳渠道，及時反饋整改措施和整改成效，五是結合本職工作抓落實。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨

抓管理，靚化池城展形象”教育活動主題和“情系市民，創新管理、公正執法、樹立形象、播撒文明”的先進性具體要求。教育黨員在管理工作中牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高自身的政治素質和業務水平，努力爭創一流的業績，展示出保持共產黨員先進性教育成效。通過學習，隊伍素質進一步增強，城市管理水平進一步提高，自元月份市長熱線開通以來，支隊共接辦熱線交辦單130多起，全部按質按量辦結。

二、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發布了《關于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是

嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。三是多措并舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然后繼續抽調60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出

動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示范農場片7戶違法建筑主動簽訂協議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協議拆除56戶，總面積3500平方米，其中 28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

三、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創中國優秀旅游城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道

攤點300多戶，處罰800余人次，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。

四、加強城市市容管理，做好文明創建工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。針對城區內流動攤點、占道經營現象，印發了《關于堅決取締城區流動攤點、占道經營和規范夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點占道經營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，并向瓜農印發了《關于設置西瓜批發零售場地的通知》，既規范了瓜農交易，方便群眾生活，又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中小學校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。四是規范了主城區內戶外廣告設置，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶外廣告條幅600余條，使我市城區戶外廣告設置逐步走向規范化。

五、存在的困難和問題

城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰”的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執法。執法主體是委托部門，委托部門授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產生多頭執法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響

了城市管理工作的有效開展。

拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

六、對策與建議

理順體制，激活機制

加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進行。

加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作

一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優化自拆環境。充分發揮基層組織的作

用。根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關系，及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續按此方式進行，三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協議的違法建設戶，四是依法予以制止并組織拆除，不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。

第三篇：城管督察支隊工作總結

城管督察支隊工作總結

2013，在局黨委的正確領導下，支隊以黨的十八大會議精神為指導、以隊伍建設為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認真履行督察職責，提高督查水平，落實工作責任，強化管理手段，較好地完成了今年的工作目標和局領導交辦的各項工作任務，取得了一定成績，現總結如下：

一、加強隊伍建設，逐步提高工作能力，適應督查工作的需要

隊伍建設是一項基礎性工作，是完成各項工作任務的保證。督察支隊堅持以會帶訓的方式抓隊伍建設。一是開早會，每天早上召開碰頭會，主要內容是學習文件精神，傳達領導指示，布置當天工作等，二是開例會，每周五下午召開工作例會，主要內容是學習相關業務，匯報本周工作，研究重點工作，剖析案例。三是組織隊員開展軍訓。通過以案說法，以會代訓，隊伍的執行力不斷增強，隊員的自身綜合素質水平和實際工作能力得到不斷提高。

積極開展警示教育活動，收看反腐倡廉案例警示片，落實黨員廉政建設責任制，開展了廉政風險防控“回頭看”活動，修訂了廉政風險防控措施，有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。

2013支隊黨支部開展了“培育黨性，自覺抵制四風”主題教育，端正了作風，鍛煉了隊伍。支隊領頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項重大活動的市容環境衛生保障任務。

二、細化督查考評，提升工作效能

按照《局行政執法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求，圍繞我市“文明城市”、“衛生城市”的創建工作，開展全面、嚴格的督查考評。除進行日常督查外，我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式，對城市主干道兩側的違規攤點、出店經營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設施，以及街巷環境衛生、渣土拋灑等，進行全方位的督查，全年共通報市容管理方面的問題5867個，規劃管理方面的問題77個，廣告管理方面的問題974個，渣土管理方面的問題732個。截止12月，共發出督察通報21期，督察快報238期。

對督查發現的問題，以督查快報的形式向局領導報告，向責任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業績、工作效能分值化，直接于每月績效工資掛鉤，做到獎懲分明，獎優罰劣。

三、創新督察方式，開展專項督察

一是加強對隊伍建設情況的督查。對執法隊員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊容風紀遵守情況，查文明執法、依法執法落實情況；對執法車輛，利用GpS定位系統實施動態監管。

通過加強日常監督，嚴格實施考核問責，嚴肅了紀律，提升了隊伍的執行力，提高了社會的公信力。

二是加大對違法建設查處工作的督查力度。嚴格按照局《違法建設目標管理責任制》等相關文件的規定，加強對違法建設查處的督查與考核，對每起違法建設，從發現、上報、立案、指派、查處等每個環節跟蹤督查，按照“人定崗，崗定責，責定獎懲”的網格化目標管理辦法，實行嚴格的考核。截止12月，共督查到漏報19起，拆除不到位24起，超時拆除53起。

三是關注輿論網情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負責查看網絡輿情，隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網頁，一旦發現有反映城市管理方面的問題，及時交辦到責任單位并跟蹤督辦。對群眾在網絡上反映的問題，依照“隨時查閱，及時交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復”的處置程序，確保群眾的反映有回應。全年共跟蹤問效在網絡輿情上反映的城市管理方面699個問題。

四、發揮督察指揮、協調、追責問效的職責，積極參與重大活動的保障工作

在多次重大活動中，城管督察支隊都是擔負著指揮協調、督察督辦的任務。

主要依據“五化”的內容和標準，采取“檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號”的方法，對重點路段、重點區域、重點時間稱是管理中存在的問題，協調執法力量，集中進行處理，為重大活動提供“整潔、有序、優美”的環境。

在第二屆山水文化節中，通報處置了146個城市管理中的事部件問題；市容提升集中行動中發出5期督察通報；為保障亞洲賽艇錦標賽共編發了16期通報；特別是在創建省級文明、衛生城市中，督察支隊既是指揮員，又是裁判員，針對創建標準，通過反復查，向責任單位發出35期督察通報，嚴格抓督察，反復抓整改，如實抓反饋，解決了許多熱點難點問題，圓滿地完成了局交辦的任務。

第四篇：城管支隊領導班子工作總結

為，加強日常監管，劃分路段，責任到人，動態管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準，嚴格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設施水平。在加大監管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責令相關單位修補人行道900平方米，并協調及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

（三）、全力以赴，擴大戰果，規劃執法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規劃執法監督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結案126起，結案率96％。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目，先后拆遷市區影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償等費用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規范建筑市場，對轄區112個在建工程項目建檔管理，對工程建設全程跟蹤、監督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規劃總平面圖、規劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的內容，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區、凌云小區等10個配套設施建設和綠化建設示范小區，營造了良好的人居環境。

（四）、執法為民，服務“雙創”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創”工作，我們加強了市區道路揚塵、建筑工地揚塵和環境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設方和施工單位印發通知書1270份。對夜間施工無手續，噪聲擾民的建筑工地一經發現，嚴格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起，結案率95％，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石嘗建筑工地宣講政策、法規，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每天分三個班次24小時設定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改進混凝土攪拌設備，取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區環境質量做出了應有的貢獻。

（五）、依法行政，加強監管，戶外廣告納入規范管理。

一年來，我們加大對戶外廣告的整治規范力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導廣告企業及相關企業在市區建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對內容空白的廣告牌，責令廣告企業設置公益廣告，共設置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、接受監督，強化宣傳，營造良好的執法環境。

（一）加強思想教育，自覺接受監督。行政執法隊伍代表國家行使權力，權力需要約束，權力需要監督。我們經常教育隊員明確監督的重要性，本著監督就是愛護，監督就是支持，監督就是幫助、監督就是指導的思想，真誠熱情歡迎監督，認真自覺接受監督，實事求是對待監督。一年來，走訪企事業單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改進工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復，做到事事有交代，件件有著落。

（二）建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩定的高度出發，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關法律法規，職責范圍、辦事程序等上墻公示。規范使用接待文明用語，按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情況。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件（次），通過信訪接待窗口建設，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

（三）加大宣傳工作力度，維護執法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執法工作正確方向、激勵執法人員工作熱情、展示隊伍建設和執法工作成果，擴大城市管理行政執法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。通過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創”宣傳等活動，設立公益廣告、印發宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規，今年上街宣傳6次，共印發宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執法隊伍的認同和對執法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執法工作開展情況，為上級的科學決策提供準確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態采用9篇，三是積極做好專項執法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創”等重點工作，積極向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜

合執法工作，宣傳重大執法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執法、廣告規范等內容的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執法隊伍的社會威望。

今年以來，我隊隊班子團結拼搏，積極進取，隊伍建設不斷加強，執法理念不斷更新，綜合執法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了～目標任務，各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。～年，我們將按照市局的工作思路，繼續圍繞創建最佳人居環境和最佳投資環境的奮斗目標，以創建“全國文明城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產執法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規范、市政綠化環保執法和交通運政執法三項工作，以專業化、正規化建設為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創一流佳績，全面推進執法工作縱深發展，努力推進我市的城市發展和經濟進步。

第五篇：城管支隊上半年工作總結

市建委：

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支持下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市的目標，扎實工作。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主干道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處占道經營、流動攤點1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步優化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24發布了《關于依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆范圍。三是多措并舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然后繼續抽調60人在其余地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建筑的情況匯報》、《關于依法綜合整治城區違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示范農場片7戶違法建筑主動簽訂協議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強拆1戶，協議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創中國優秀旅游城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣占道攤點300多戶，處罰800余人次，每月規范摩的、出租車近百車次，市區主次干道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理，做好文明創建工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經營的管理。針對城區內流動攤點、占道經營現象，印發了《關于堅決取締城區流動攤點、占道經營和規范夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點占道經營1200余次，有效地維護了秩序，凈化了環境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，并向瓜農印發了《關于設置西瓜批發零售場地的通本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看知》，既規范了瓜農交易，方便群眾生活，又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中小學校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中小學校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、占道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。四是規范了主城區內戶外廣告設置，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規范戶外廣告條幅600余條（幅），使我市城區戶外廣告設置逐步走向規范化。

四、存在的困難和問題

（一）城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰”的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執法。執法主體是委托部門，委托部門授權后，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產生多頭執法、職責交叉，重復管理、互相推諉等現象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關系復雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

（二）拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作；二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

（一）理順體制，激活機制

加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進行。

（二）加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作

一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作，爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優化自拆環境。充分發揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧干群關系，及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續按此方式進行，三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協議的違法建設戶，四是依法予以制止并組織拆除（集中強拆），不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷工作一并進行，組織拆除。