第一篇：糧食局局長的述職報(bào)告

糧食局局長的述職報(bào)告

按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報(bào)到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點(diǎn)思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20年前，我還在監(jiān)察局工作時(shí)就開始對(duì)糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大常委委員和到崗時(shí)臨時(shí)改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下：

到任時(shí),我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實(shí)，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊(duì)伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)；二是堅(jiān)持民主集中制，基本上每月召開一次黨委會(huì)，集思廣益，民主決策；

三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔；四是經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子，一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個(gè)積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，還注意抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

要全面做好糧食管理工作，既要爭(zhēng)取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性；既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實(shí)處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。實(shí)行地方儲(chǔ)備糧管理是一項(xiàng)新生事物，去年市局下達(dá)我縣計(jì)劃4000噸，今年改由中儲(chǔ)糧代收代儲(chǔ)，到財(cái)政補(bǔ)貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實(shí)物入庫，各項(xiàng)制度的完善與驗(yàn)收等做了大量工作。該項(xiàng)工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理，對(duì)委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強(qiáng)，對(duì)難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸

款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項(xiàng)工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項(xiàng)工作，曾一到任就接受了面試，接下來我們?cè)群筇幚砹速Y產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理；浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理；余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理；虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理；春江面廠股權(quán)紛爭(zhēng)矛盾的處理等等。群體與個(gè)體上訪對(duì)象的接訪也是無休無止，改制后的原法人上十次到機(jī)關(guān)要求妥善安置；傷殘軍人多次到機(jī)關(guān)要求特殊對(duì)待；4050人員幾次要求退還個(gè)人部分保險(xiǎn)金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè);其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類來信也都得了及時(shí)回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會(huì)老干等各項(xiàng)工作。

講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識(shí)，增長智慧，充實(shí)生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報(bào)刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時(shí)事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識(shí)。同時(shí)還能結(jié)合工作、生活實(shí)際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會(huì)上的講話我就把它整理

成《好心情是自已的財(cái)富》，老年節(jié)會(huì)上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時(shí)了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會(huì)，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中！

干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費(fèi)都沒有借故報(bào)銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進(jìn)過歌舞廳消費(fèi)過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。

盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展；東片中儲(chǔ)糧建庫還尚末確定；招商引資工作還很被動(dòng)；有時(shí)疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。

糧食局過去是一個(gè)有政治地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的部門，如今已是一個(gè)被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種

特殊商品，畢競(jìng)“民以食為天”，國家糧食安全始終會(huì)被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個(gè)崗位，但任何時(shí)候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

第二篇：糧食局局長述職報(bào)告

（一）認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大。縣內(nèi)的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災(zāi)救濟(jì)糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對(duì)穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

（二）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作

2011年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府2011年（6）號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從2011年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從2011年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

（三）圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作

我縣退耕還林工作從2011年起至2011年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣2011年需供應(yīng)糧食1650萬斤，2011年供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。

（四）積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

第三篇：糧食局局長述職報(bào)告

糧食局局長述職報(bào)告

糧食局局長述職報(bào)告

根據(jù)組織安排，我于10月從縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調(diào)任縣糧食局黨組書記，同年11月經(jīng)縣人大常委會(huì)任命為縣糧食局局長。近3年來，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持配合下，共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對(duì)糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心，體制改革為主線，勤奮工作，圓滿完成了糧食工作各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)《縣人大常委會(huì)述職評(píng)義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦63號(hào)文件安排，現(xiàn)將個(gè)人擔(dān)任縣糧食局局長近3年來的工作情況述職如下：

一、主要工作情況

認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大。縣內(nèi)的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災(zāi)救濟(jì)糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對(duì)穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作

是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府號(hào)文件精神及省、市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從4月起

至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作

我縣退耕還林工作從起至結(jié)束，2年共退耕面積萬畝，全縣需供應(yīng)糧食1650萬斤，供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。

積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金

管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲(chǔ)安全

一是加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)管理；二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查；三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是搞好糧食抽檢化驗(yàn)；五是堅(jiān)持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整，糧食部門對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅(jiān)持帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅(jiān)持依法理財(cái)，堅(jiān)持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律；另一方面，要求各級(jí)各單位法人對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮好各級(jí)澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

把糧食工作置身于黨委、政府的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)相關(guān)部門的

理解和支持，是我們做好糧食工作的保障。幾年來的糧食收購，退耕還林糧食供應(yīng)及去年的糧改等重大工作

，我們加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強(qiáng)了財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級(jí)對(duì)原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會(huì)議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透政策，以市場(chǎng)為取向，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和觀點(diǎn)，增強(qiáng)工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，這是開創(chuàng)糧食工作新局面的基礎(chǔ)。

結(jié)合部門的工作實(shí)際，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，這是做好糧食工作的前提。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，促進(jìn)糧食工作的開展。

四、工作中存在的主要困難和不足 近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：

經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。

企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。

收購資金貸款不及時(shí)，制約了糧食購銷工作的開展。

縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外省、市、縣購進(jìn)，才能保證縣內(nèi)供求平衡。

五、下步工作打算

圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。

狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

堅(jiān)定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識(shí)，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。

做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。

切實(shí)做好糧食儲(chǔ)備安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以上述職報(bào)告，若有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員批評(píng)指正。

第四篇：糧食局局長述職報(bào)告

根據(jù)組織安排，我于2001年10月從**縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調(diào)任**縣糧食局黨組書記，同年11月經(jīng)縣人大常委會(huì)任命為**縣糧食局局長。近3年來，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持配合下，共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市、縣對(duì)糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心，體制改革為主線，勤奮工作，圓滿完成了糧食工作各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)《**縣人大常委會(huì)述職評(píng)義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦（2004）63號(hào)文件安排，現(xiàn)將個(gè)人擔(dān)任**縣糧食局局長近3年來的工作情況述職如下：

一、主要工作情況

（一）認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大。縣內(nèi)的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災(zāi)救濟(jì)糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應(yīng)。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對(duì)穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

（二）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作

2003年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府2003年（6）號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從2003年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從2003年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

（三）圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作

我縣退耕還林工作從2002年起至2003年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣2002年需供應(yīng)糧食1650萬斤，2003年供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。

（四）積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

（六）鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲(chǔ)安全

一是加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)管理；二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查；三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是搞好糧食抽檢化驗(yàn)；五是堅(jiān)持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

（七）按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整，糧食部門對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。

第五篇：縣糧食局局長述職報(bào)告

縣糧食局局長述職報(bào)告

縣人大主任、各位副主任、委員：

我于2003年12月24日擔(dān)任縣糧食局局長，兩年多來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的培養(yǎng)關(guān)懷下，帶領(lǐng)糧食局一班人忠實(shí)地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)糧食流通體制改革的精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)就自己的學(xué)習(xí)和工作情況作

如下述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)自身的改造和建設(shè)，適應(yīng)工作發(fā)展的要求

到糧食局工作后，各項(xiàng)工作千頭萬緒，如何盡快進(jìn)入角色，帶領(lǐng)大家圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)我而言是考驗(yàn)也是挑戰(zhàn)，不敢有一絲懈怠。

為了更好地勝任本職工作，適應(yīng)新時(shí)期政府工作需要，保持較高的政治素養(yǎng)，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和人大及其常委會(huì)的決議、決定，虛心接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平和依法行政能力。經(jīng)常利用空閑時(shí)間和業(yè)務(wù)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大和十六屆六中全會(huì)精神及鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想論述以及《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)知識(shí)，從理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)上，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/較為深刻地理解并掌握了黨在社會(huì)主義初級(jí)階段所制定的一系列路線、方針、政策和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論及糧食管理方面的法律知識(shí)，在感到做為一名共產(chǎn)黨員的光榮和驕傲的同時(shí)，更多的是沉甸甸的使命感和責(zé)任感，提醒自己要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，工作中要識(shí)大局、護(hù)大體，積極貫徹落實(shí)國家的方針政策，認(rèn)真完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然自己從前從事過經(jīng)濟(jì)及改革工作，俚要做合格管糧人，不得有半點(diǎn)馬虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主動(dòng)向老同志了解工作情況，盡快掌握了全縣的糧食工作狀況，提高了自身駕馭糧食工作的能力。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。作為一個(gè)班子的主要負(fù)責(zé)人，必須樹立一種“正”氣，保持一顆“公”心。使用干部，做到唯才是舉，任人唯賢，勇于剎歪風(fēng)，揚(yáng)正氣，在單位營造了良好的工作風(fēng)氣。

二、抓好班子建設(shè)，強(qiáng)化集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我擔(dān)任局長以來，糧食局從以前的后進(jìn)單位，連續(xù)被省、市糧食局評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位，二00五年被市委、市政府和縣委評(píng)為政府系統(tǒng)“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位，被市糧食局評(píng)為糧改工作先進(jìn)縣局，各項(xiàng)工作都走在前面，這得益于我們有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，而這個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是靠我平時(shí)潛移默化的工作形成的。

一是堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持定期開展民主生活會(huì)和民主評(píng)議制度，重大事項(xiàng)做到集體研究決定；班子內(nèi)部經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間互相信任、互相關(guān)心、互相支持、互相配合，充分發(fā)揮集體的智慧。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。我要求班子成員自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用我們黨先進(jìn)的理論和知識(shí)武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自重、自省、自警、自勵(lì)，形成講求實(shí)際、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

三是樹立開拓進(jìn)取意識(shí)。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新問題、新矛盾層出不窮，改革和建設(shè)的任務(wù)越來越重，我?guī)ьI(lǐng)班子成員著眼于糧食工作實(shí)際問題的思考，著眼于理論實(shí)踐的創(chuàng)新，反對(duì)墨守成規(guī)、固步自封的保守意識(shí)，始終保持開拓進(jìn)取、積極向上的理念，樹立新觀念、新思維，使自己的綜合素質(zhì)、政策水平和工作能力適應(yīng)新形式、新制度的要求。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造一流干部隊(duì)伍。

干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低是工作成敗的關(guān)鍵，我在實(shí)際工作中做到嚴(yán)把“三關(guān)”。

一是學(xué)習(xí)關(guān)。堅(jiān)持每周一、五集體學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，講求學(xué)習(xí)效果，去年認(rèn)真組織開展了以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，干部職工的政治理論水平和政治覺悟明顯提高，隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了新的變化。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工多讀書、讀好書，盡量支持鼓勵(lì)他們到各類成人院校學(xué)習(xí)深造，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新技能，提高綜合素質(zhì)水平。同時(shí)加強(qiáng)糧食信息化建設(shè)，配備電腦8臺(tái)，通過局域網(wǎng)的形式與省、市實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。

二是作風(fēng)關(guān)。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到糧食行業(yè)形象，關(guān)系到黨和群眾的關(guān)系，要求大家牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的“官衙”作風(fēng)，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感腳踏實(shí)地工作。

三是制度關(guān)。好的制度會(huì)對(duì)人們的思想行為做出明確具體、可供操作的準(zhǔn)繩。去年我們重新補(bǔ)充完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，裝訂成冊(cè)，人手一本，做到自覺遵守，嚴(yán)格自律。同時(shí)，實(shí)行政務(wù)公開，設(shè)立了崗位監(jiān)督臺(tái)，服務(wù)承諾公開，把工作置于人民群眾的監(jiān)督之下。

四、深入實(shí)際，因企施策，較好地完成了糧食流通體制改革任務(wù)

糧食流通體制改革工作是我任糧食局局長以來的重要工作，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市糧改會(huì)議精神，我?guī)ьI(lǐng)糧食局一班人，深入各企業(yè)，調(diào)查研究，嚴(yán)格把握政策，不怕吃苦，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圍繞糧改中心工作，狠抓落實(shí)，順利完成了全縣25戶國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。主要

做了以下幾方面工作：

一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。市糧改會(huì)議之后，我首先將會(huì)議精神在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市上領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、糧改實(shí)施意見和9個(gè)相關(guān)配套文件，爾后深入各企業(yè)通過個(gè)別談話、集體學(xué)習(xí)等形式宣講糧改政策。其次向縣政府匯報(bào)了市糧改工作會(huì)議精神，落實(shí)了貫徹意見和需解決的問題。

二是深入開展調(diào)研活動(dòng)。深入25戶糧食企業(yè)進(jìn)行反復(fù)調(diào)研，征求職工意見，在此基礎(chǔ)上形成了符合我縣實(shí)際的《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》和《府谷縣國有糧食購銷企業(yè)改革工作方案》，成為各企業(yè)制定改制方案的指導(dǎo)性文件。

三是深入宣傳糧改政策。采取多種形式宣傳糧改有關(guān)政策、法規(guī)，并與2005年5月26日舉行了慶祝《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年大型宣傳活動(dòng)。先后在縣城主街道共橫掛標(biāo)語11條、散發(fā)傳單15000余份、創(chuàng)辦《府谷糧改》6期，創(chuàng)辦板報(bào)4期。

四是積極消化“老帳”。經(jīng)審計(jì)，我縣從98年6月1日至2004年5月31日，全縣25戶國有糧食購銷企業(yè)共出現(xiàn)虧損424.9萬元，其中政策性虧損384.1萬元，經(jīng)營性虧損40.8萬元。這部分虧損掛帳因無銀行貸款，全部由企業(yè)自行消化。

五是妥善解決“老人”問題。經(jīng)核定，全系統(tǒng)購銷企業(yè)人員222人，總工齡4795年，附營企業(yè)有職工158人，總工齡2536年，共380名職工全部實(shí)行身份置換，給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

六是認(rèn)真解決“老糧”問題。我局會(huì)同財(cái)政、農(nóng)發(fā)行，對(duì)全縣19戶購銷企業(yè)截止2004年5月底以前的庫存糧食進(jìn)行了清查核實(shí)，經(jīng)查，全縣累計(jì)超期儲(chǔ)存糧食1779767公斤，全部銷售，形成虧損14萬元，我局正積極向市上爭(zhēng)取，尋求解決途徑。

五、堅(jiān)持勤政廉潔，自覺抵制各種不正之風(fēng)

我擔(dān)任局長以來，糧食企業(yè)就面臨著全面的改組改制，改革就要涉及人員的辭退，而人員的辭退也正是企業(yè)改制的難點(diǎn)，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/所以面對(duì)的困難及阻力是不言而喻的。面對(duì)這樣的局面，我時(shí)刻以《廉政準(zhǔn)則》和紀(jì)檢監(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定為鏡子，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范工作行為，違法的事不干，從未參與經(jīng)商辦企業(yè)，也未在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職，嚴(yán)格管好下屬，沒有借用公款為個(gè)人及親屬修建私房，沒有報(bào)銷個(gè)人開支，不買賣股票，不收受禮品，不參與有礙公務(wù)的宴請(qǐng)，從未借企業(yè)改制而收受過禮品、錢物，嚴(yán)格遵守中央、省、市、縣關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)定，始終堅(jiān)持勤政為民，奉行廉潔奉公的信念。工作上盡量充分發(fā)揮各位副職的工作熱情和積極性，放手讓他們獨(dú)立的大膽工作，出現(xiàn)問題我擔(dān)著，作為第一責(zé)任人，在實(shí)際工作中我奉行的原則就是放權(quán)不攬權(quán)，決策任何事情任何大的開支均是會(huì)議民主決策，從未獨(dú)斷專行。我的作人原則就是不爭(zhēng)名，不爭(zhēng)利，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。

我任局長以來，盡管在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績，但也存在一些問題。一是本人自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，干部隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)；二是全縣25戶國有糧食企業(yè)改制工作雖然已全部結(jié)束，但還有一些遺留問題，諸如改制企業(yè)的資產(chǎn)變更登記手續(xù)沒有進(jìn)行，離退休人員生活待遇過低等問題需要進(jìn)一步加以完善。在今后的工作中，我將繼續(xù)緊緊圍繞糧食中心工作，堅(jiān)持兩手抓，兩個(gè)文明并舉，不斷強(qiáng)化工作措施，為我縣糧食工作再創(chuàng)輝煌而盡心竭力，做出更大的貢獻(xiàn)。