第一篇：關于工程部提拔IT組小組長的請示報告

關于工程部提拔IT組小組長的請示報告

人力資源部：

隨著集團公司規模不斷擴大，內外部數據信息的集成、數據服務、數據安全管理應用范圍越來越廣，集團子公司基建項目管控、ERP、OA項目維護、制造生產系統質量控制、物流收發貨管理都依賴于網絡通訊，提升網絡信息系統穩定可靠的運行在支撐企業的決策系統、降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變中發揮越來越重要的作用。

考慮到我部門目前網絡項目開展缺乏統一調度和主導，網管員在工作安排分配上未有主導人物，項目過程無負責人跟進監督，同時為保證計算機網絡高效、安全有序的運轉，經高層指示，增設一名網絡管理小組長進行網管日常工作的總調度，主導網絡項目展開。通過部門對張三同志的長期觀察和考核，認為該同志項目經驗技術、管理綜合能力較為突出，具備獨立策劃、實施網絡項目能力及現場實施經驗。人員基本情況：

張三：男，1988年11月生，大學本科學歷。2012年6月入職，擔任網絡管理員一職。主要工作：公司網絡日常運行情況監制，維護服務器的穩定、正常運轉；及時解決網絡和服務器系統故障，確保公司網絡安全、高效；主導公司弱電線路的設計、工程走線等相關圖紙的繪制及過程實施。

綜上，工程部申請提拔張三擔任IT組小組長，望公司給予張三同志更高的平臺以展現個人能力的機會。也希望他能在新崗位不斷學習完善，為公司創造更大利益。

特此報告，懇請領導批復。

工程技術部

2016年10月13日

第二篇：項目組請示報告

北京圣之緣文化發展有限公司

圣文發（2015）函呈字003號

關于“中華民族慈孝林園”項目立項的

請示報告

黑龍江省杜爾伯特蒙古族自治縣人民政府：

為紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年，弘揚中華民族敬老、愛老、助老、養老的傳統美德，挖掘中華民族五千年慈孝文化的精髓，傳承中華民族“百善孝為先、為英烈盡孝”的光榮傳統，北京圣之緣文化發展有限公司本著“為政府分憂、為社會解憂、為英烈盡孝、為特困老人服務”的原則，堅持弘揚慈孝文化、傳承中華孝道的宗旨,向社會推廣“東北籍萬名抗戰老兵身后安撫計劃”，發起建設“中華民族慈孝文化林園”項目。

“中華民族慈孝林園”主要是通過大量的資金注入，對少數民族地區的荒山僻嶺進行科學的規劃、全景的綠化、藝術的設計，建設一個中華民族傳統慈孝文化的教育基地，把中華民族五千年慈孝文化全方位、多角度的展示，打造全國聞名的“中華民族慈孝之鄉”，創建一個集觀光、祈福、祭祀、追思為一體的民族慈孝文化旅游新線路。

我國首個“中華民族慈孝林園”擬定選址在黑龍江省杜爾伯特蒙古族自治縣松林公園外側荒坡，單體項目投資3億元人民幣、建設期約為3年。

“中華民族慈孝林園”（黑龍江）以黑龍江省唯一的少數民族自治縣---杜爾伯特蒙古族自治縣為依托，以山川、河流、草原、森林交匯處為基點，二十四孝大道幽靜深遠、七星塔林熠熠生輝、蒼松翠柏傲然挺拔、龍虎圣湖水天一色，中華儒、釋、道中的親情孝道思想、慈孝文化精髓將在林園內深度展現與融合。項目建成后，東北籍（遼、吉、黑、蒙）萬名抗戰老兵的骨灰將隆重迎進民族忠烈塔林；黑龍江籍特困老人、失獨老人、黑龍江籍建國前后的軍烈（屬）、國家及省級英模等離世后均免費入住民族慈孝塔林。中華民族慈孝林園必將成為各民族群眾心中懷古思親、祭奠英烈、傳承孝道的圣地。為更好落實本項目，北京圣之緣文化發展有限公司將與黑龍江天佑慈孝殯儀服務有限公司共同合作，具體實施開發此項目。

項目組將根據本項目的實際情況，以民政部慈孝特困老人救助基金會名義向社會捐贈價值約1億元的萬個墓位，用于安葬東北籍抗戰老兵遺骨及當地特困老人和失獨老人。并同時設立專項基金，用于安葬上述人員和后續維護費用。

我們有信心在地方政府的關懷下，在民政部慈孝特困老人救助基金會的支持指導下，把“中華民族慈孝林園”項目建設好！

特此申請，請予批準！

北京圣之緣文化發展有限公司 2015年5月8日

附件：1.“中華民族慈孝林園”（黑龍江）效果圖

2.“中華民族慈孝林園”項目方案

主題詞：成立 民族慈孝林園 請示

北京圣之緣文化發展有限公司 2015年5月8日

共印5份

第三篇：社區居民組小組長競聘演講稿

大家好，今天站在這里的心情非常激動，在經過我自己的深思熟慮及家人的鼓勵下，我決定競聘居民小組長。

如果我能當選，我將以服從、服務于社區發展為宗旨，緊緊依靠社區黨委的正確領導，加強學習，務實工作，團結、帶領小組同志，創造性地把領導交辦的各項工作抓實、抓靠、抓出成效。具體來說，就是要聚精會神在三個方面下功夫。

1、勤奮學習，在內強素質上練硬功。

以建立學習型小組為目標，緊密結合工作實際，激發小組成員的學習熱情，積極向書本學、向同志學、向實踐學。深入學習國家政策法規，掌握縣委與城區委的工作思路與推進措施，在思想上做到與時俱進；深入鉆研業務知識，更新知識儲備，拓寬工作視野，不斷賦予居民工作新內涵，不斷適應社區工作新要求；加強道德修養，牢記“想民之所需、急民之所難、幫民之所?！钡姆兆谥?，用自己的實際行動激勵、影響小組成員腳踏實地、苦干實干，從而形成團結敬業、互助共進的濃厚氛圍。

2、盡職盡責，為領導當好參謀助手。

服從領導安排、服務社區發展是我工作的出發點和落腳點。凡事想在前、干在先，勤思考、多研究，大膽探索做好新形勢下的民事糾紛、優扶救濟、計劃生育等工作的途徑與辦法，有重點、有針對性地為領導決策提供建設性的意見，高站位當好參謀。對于領導交辦的各項工作，認真謀劃，合理安排，不打折扣落實，全力以赴辦理，切實發揮助手作用，以實實在在的工作成果為領導分憂、為社區經濟發展服務。

3、事必躬親，做服務于民的表率。

堅持經常深入小區院舍，走進矛盾中、進入問題里，使自己置根于廣大居民中間，傾聽群眾心聲，了解群眾意愿，把上級精神及時宣傳到位，家喻戶曉，人人皆知；把下面情況翔實反映上去，掌握基層發展動態，做好上情下達、下情上報工作。居民小組長工作事務俱細，面廣量大，做好這項工作，我會以身作則，事必躬親，在化解矛盾、理順關系上讓居民滿意，在部署工作、落實發展措施上讓居民響應，在管理公共事務、興辦社會事業上讓居民參與，用真誠凝聚人心，用熱情贏得支持，用經營統領實踐，用創新換取發展，腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印地前行，步步為營，讓鍥而不舍的品質、求實務實的作風在我的身上、我的工作中得到最好的表現。

各位領導，這是我做好居民小組長工作的一些想法，千里之行，始于足下，把想法變成做法關鍵是見諸于行動，如果我能當選，我會用實際行動履行崗位職責、用實際行動詮釋本職工作、用實際行動創造人生價值。

第四篇：寶源地產工程部招聘人員請示報告

寶源地產工程部招聘人員請示報告

根據工程進度和管理需要，工程面臨進展施工階段。現由工程部開始招聘，水電工程師壹名負責水電消防專項工作，在2014年6月25日進場熟悉圖紙,7月1日開始試用期壹個月工資為4000元/月，試用合格按5000元/月發放工資，準備招聘資料員壹名，主要負責收發文件，資料整理檔案歸類，日常工作，月薪在2000元以上，質安員壹名負責工程質量及施工安全的平時檢查和跟蹤作業工作，預算員正在考慮之中，針對以上事項特報告董事會批準。

董事會意見：

寶源工程部2014年6月30日

第五篇：優秀工程部設計組事跡

優秀工程部設計組事跡

——恒久創意，策劃未來

當你握著外型設計人性化十足的飛利浦電動剃須刀在面部輕柔滑過，被濃密的胡茬遮蓋的部位逐漸變得亮白干凈，一種男人的浪漫與自信頓會油然而生；潘婷和飄柔洗發水柔美的瓶子形狀在許多人心中久久留痕，讓你的生活變得曼妙溫馨，揮之不去。還有個性化和人性化都達到完美統一的施耐德（Schneider）、海格（Hager）電器開關、電插件，泰科（Tyco）消防安全設備，利盟（Lexmark）打印機，emhart的汽車配件等，其模具設計都源于沙頭c廠工程部設計組?？粗@些外形?？岬漠a品，你不得不佩服設計人員無限的想象，無盡的創造。他們以自己的智慧和卓越的設計天賦為當代工業的發展注入了鮮活的生命元素，讓我們的生活處處綻放著美麗，彌漫著感動。

為了走近這群用創意策劃未來的人，我走訪了沙頭c廠工程部模具設計經理周偉倫先生。

問：周生您好！感謝您接受本期《xx風采》的部門采訪，請問目前設計組人員的構成情況和分工是怎樣的？

周生：當前設計組分別由模具設計、模流分析、人事管理三個不同職能的小組構成，共有41人。

模具設計組有35人，他們在傳統模具設計的基礎上，充分應用數字化設計工具，提高模具設計質量，縮短模具設計周期。具體工作主要包括數字化制圖——將三維產品及模具模型轉換為常規加工中用的二維工程圖；模具的數字化設計——根據產品模型與設計意圖，建立相關的模具三維實體模型；模具的數字化分析仿真——根據產品成形工藝條件，進行模具零件的結構分析、熱分析、疲勞分析和模具的運動分析。

模流分析有4人：他們主要負責注塑過程中的流動分析。模流分析是建立在計算機與cAD被廣泛應用的基礎上，其目的是預測塑料熔體注入模具型腔時的流動情況，從而判斷熔體流動給注塑件質量帶來的影響。模具內部的流動形態才真正決定了產品品質，而不僅是機臺參數設定或產品外觀設計。

另外就是人事管理有2人。

問：請簡單介紹一下設計組的工作流程。

周生：收到項目組發出設計工作申請，分配給指定設計團隊——特別組，他們主要創建基本模具布局，目的是清晰轉化客戶模具規格成為工程圖，在同一時間做模流分析，目的是驗證產品制造性及生產性，如發覺產品本身出現潛在模流或注塑加工問題，模流分析組會在報告結論會中提出改善建議→完成布局草案和模流分析報告后，發送給項目團隊與客戶進行溝通確認→出席項目團隊和生產車間的前期會議，討論模具結構性→根據客戶回復的意見，繼續完成模具設計或修改，按工作計劃制作模胚圖報價，如有需要時，制作熱流道系統的信息報價→根據客戶/項目已批核的信息制作Bom訂購零件→按工作計劃制作完成圖→如有需要時，根據最新收到的客戶/項目資料進行改模修正圖檔→寄運模具前，將模具制作途中出現的任何改動全部更新于3D圖檔內。

問：請問模具設計要遵循的理念和原則是什么？

周生：設計理念：從客戶生產角度出發，提供優質專業模具設計；設計原則：設計一套全自動化、可靠性、高效率的生產模具。

問：好的模具設計應該具備什么樣的特征？也就是說什么樣的設計才算是好的設計？

周生：好的模具設計應該是一套容易保養和維修的自動化生產模具，在設計過程中，首先要明白客戶需求，不然無論你怎么樣設計，如果不符合客戶真正需要，就不能說是好的設計。模具設計（和制作工藝）只是占整個產品生產環節的30%，其余是產品設計占30%，產品物料占30%，注塑工藝占10%。一般人誤認為設計是萬能的，什么問題都由模具設計者解決。另外，好的模具設計必須要清楚明白客戶在怎樣的生產條件及維修環境下工作。為什么這樣說？因為如果客戶產品是要求高光外觀，但他們沒有相關注塑的周邊設備，模具設計擁有獨立通道作為溫度控制，結果是不能注塑出一個外觀高光產品的。另外，外觀高光產品一般不會采用自動跌落方式生產，要配合機械手作自動生產，避免跌落損壞外觀，因此模具設計會使頂針凸入產品，配合機械手取出生產，當欠缺機械手設備，轉為人手取出生產時，不明白的人會說這套模具設計不能自動生產，給予設計失敗的評語。如果進行模具設計時，設計者不考慮實際生產操作條件或者日后進行模具保養和維修條件，這個模具設計就是真正的失敗。

問：作為一個合格的模具設計人員要具備哪些專業知識和基本素質？

周生：作為一個合格的模具設計人員,我認為必須具備廣闊的產品設計概念,扎實豐富的工程背景,熟悉車間加工知識,塑料材料知識及其加工工藝,測量技巧知識。并應具備創造性思維,開放學習心態,敏銳觀察性,自我追求提高,問題解決能力及不屈不撓的耐性。

問：設計組經常會面臨什么樣的困難？這些困難會成為制約工作的障礙嗎？

周生：模具設計過程中經常碰到的困難是：客戶不斷進行產品修改要求,但無論設計及

加工的時間,總體周期不變,這些困難會成為制約工作的障礙。有時一個小改動,就會帶來一連串后序工作,如增加一個扣位,不論行位或鈄頂,都不是幾個小時的工作量,有些時候還要求提前；面對這樣的情況,唯一的方法是使用增加人手平行工作的方法趕工,但某些工序的加工時間不是增加人手便能減少的,有時只是減少一些步驟或檢查工作,這樣就會導致質量不穩的風險。

問：c廠設計組經歷了怎樣的成長過程？您對設計組的未來有什么期望？

周生：c廠工程部設計組從成立至今，每年都在不斷成長，截止目前經歷了四個時期，每一階段都有其特別的象征意義。第一是哺乳期（XX年~XX年），好比初生嬰兒，由來自各個省份的同事組成，設計知識及能力高低不齊；后來經過一段時間，在人手和架構方面通過調整后，邁向學習期，這期間重點灌輸工程設計知識、系統性規范制圖能力；第三是成長期，把學習獲得的知識及技術應用于c廠第一套自行開發多腔冷流道系統硅膠吸盤模具，目的是用于技術研發及數據搜集，亦作為公司展覽會紀念品，最新開發3k模具；接下來我認為是創造期，XX年設計組將會迎接更多的挑戰。

每一種工作，就好比具備不同特質的人，要看你如何投入其中。設計本身就是一個很有趣的工作，它是站在加工和生產的前面，如果設計不好或考慮不足，余下的潛在問題，會在不同階段一一浮現出來。因此，我對設計組未來期望是：成為一支擁有科學化、工程知識、系統性、專業化、可信任的設計團隊。

一個好的設計會成為一款產品的經典恒久流傳，c廠工程部設計組站在時代新的起點上，一定會用更完美的設計打造出更具人性化的產品，為我們多姿多彩的生活設計出更加美好的未來。