第一篇：廢舊物資清理申請(qǐng)

關(guān)于庫(kù)房廢舊物資清理報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

庫(kù)房目前有部分呆滯物資急需處理，大致物資有如下幾種：

1.泡沫 2.包裝盒3.塑膠件4.鋁件5.電子料（報(bào)廢主板，電源板）6.玻璃鏡頭7.其他雜物一批

以上物資大部分堆放在倉(cāng)庫(kù)兩邊的2樓和自行車(chē)車(chē)棚旁，堆放時(shí)間較久，品種較雜亂，數(shù)量無(wú)法估計(jì)，以前庫(kù)房及其辦公區(qū)域?qū)⒏臑樯a(chǎn)車(chē)間，物資堆放空間小，希望公司領(lǐng)導(dǎo)通知相關(guān)部門(mén)能將呆滯物資清理掉，以便騰出空間存放新到物料。由于生產(chǎn)線安裝進(jìn)度很快，留給庫(kù)房處理物資時(shí)間較少，忘公司領(lǐng)導(dǎo)能同意并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。

多維財(cái)務(wù)部

第二篇：廢舊物資處理申請(qǐng)

中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司接觸網(wǎng)三段文件

電一三物[2013]001號(hào)簽發(fā)人： 楊海河

關(guān)于網(wǎng)三段廣深線廢舊物資處理的請(qǐng)示

中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司物資部：

網(wǎng)三段廣深線承力索更換工程已開(kāi)始施工，由于該工程涉及約70條公里TJ-95舊承力索的工地回收和料庫(kù)的保存等環(huán)節(jié)，且料庫(kù)存儲(chǔ)空間有限，涉及舊承力索回收和保管任務(wù)繁重，建議采用現(xiàn)場(chǎng)回收、招標(biāo)競(jìng)購(gòu)方式處理。

妥否

請(qǐng)批示

主送：公司物資部部。

中鐵電氣化局集團(tuán)一公司接觸網(wǎng)三段2013年10月11日印發(fā) 1

第三篇：大通縣工商局廢舊物資回收站點(diǎn)清理整頓工作小結(jié)

大通縣工商局廢舊物資回收站點(diǎn)清理整頓工作小結(jié) 根據(jù)西寧市工商局工作安排，大通縣工商局認(rèn)真開(kāi)展了廢舊物資回收站點(diǎn)清理整頓工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

為做好此項(xiàng)工作，縣局成立了以局長(zhǎng)樊海民為組長(zhǎng)，王興棟、馬春明、李積善、趙有德為副組長(zhǎng)，成員由各科科長(zhǎng)、各工商所所長(zhǎng)組成的廢舊物資回收站點(diǎn)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。

工作中要求各工商所認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)整頓。在開(kāi)展清理整頓廢舊物資回收市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)工作中注重做到：按照工作職能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢舊物資回收站點(diǎn)進(jìn)行清理整頓，整頓的主要內(nèi)容為：審查經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)范圍、相關(guān)前置審批手續(xù)，配合相關(guān)部門(mén)查處違法經(jīng)營(yíng)行為。堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為和超范圍經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)檢查寧張公路沿線、青海鋁廠、黎明化工廠、電廠、煤礦周?chē)?/p>

在清理整頓中，根據(jù)工作要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)的廢舊物資回收站點(diǎn)進(jìn)行了清理登記。通過(guò)檢查廢舊物資回收單位的收購(gòu)登記簿、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)范圍等事項(xiàng)，教育廢舊物品回收的單位守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范廢舊物資收購(gòu)行為，國(guó)家明令禁止收購(gòu)的不得收購(gòu)。共檢查廢品收購(gòu)單位142戶。清理廢舊物資回收站點(diǎn)30戶。發(fā)現(xiàn)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的3戶，立案查處3件，罰款4000元。

此次開(kāi)展廢舊金屬回收站點(diǎn)清理整頓工作，由于措施得

力，規(guī)范了廢舊物品回收市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，凈化了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，受到了企業(yè)的好評(píng)。

二０一二年六月八日

第四篇：廢舊物資管理辦法

設(shè)備管理文件

廢舊金屬、閑置物資管理辦法

版 次： A / 0 擬制部門(mén)： 機(jī)動(dòng)部 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人：

批準(zhǔn)時(shí)間

實(shí)施日期 受控狀況

發(fā)放編號(hào)

1、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊金屬、閑置物資管理，對(duì)上述物資及時(shí)進(jìn)行處置和利用，防止物資流失，特制定本辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于聯(lián)鑫鋼鐵有限公司大豐分公司所屬各廠（部門(mén)）、新項(xiàng)目建設(shè)單位的廢舊金屬、閑置物資處置管理。

3、術(shù)語(yǔ)/定義

3.1廢舊金屬：是指生產(chǎn)、檢修、建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各種鋼材邊角余料、報(bào)廢電線及電纜、報(bào)廢皮帶、廢油、廢油桶及其它報(bào)廢金屬制品等。

3.2閑置物資：指長(zhǎng)期積壓、閑置不用的設(shè)備、材料、工機(jī)具等物資。3.3物資流失：是指因管理不善造成原設(shè)備、材料、備品備件、鋼鐵料、廢舊金屬等物資發(fā)生丟失、被盜、失蹤等流失現(xiàn)象。

4、管理職責(zé)

4.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)本辦法的制訂與修改，對(duì)各單位廢舊金屬、閑置物資進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反本辦法的單位和人員提出考核意見(jiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)閑置物資的鑒定及準(zhǔn)備處置實(shí)物的明細(xì)審核。

4.2各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位的廢舊金屬、閑置物資管理，保證無(wú)物資流失事件的發(fā)生。

4.3庫(kù)房負(fù)責(zé)對(duì)各單位廢舊金屬、閑置物資的回收、分類、保管，對(duì)閑置物資處置提出意見(jiàn)。

4.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)閑置物資對(duì)外處理的具體操作。4.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理及處置制度，廢舊金屬回收價(jià)格，對(duì)閑置物資處置價(jià)格進(jìn)行審核，核銷(xiāo)已遲滯閑置物資的賬務(wù)。4.6保衛(wèi)部負(fù)責(zé)廠區(qū)門(mén)衛(wèi)管理和對(duì)物資流失的立案?jìng)刹椤?.管理內(nèi)容

5.1廢舊金屬、閑置物資管理

5.1.1各廠（部門(mén)）、項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)各自廢舊金屬、閑置物資的管理，要建立本單位的各類物資管理制度，并要求崗位職工及時(shí)回收或看管好工作中使用、剩余的物資和廢鋼鐵料，完善防盜措施，確保各類物資完好無(wú)損。對(duì)于收集的廢舊金屬、閑置物資要及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)區(qū)回收。對(duì)于非金屬、無(wú)使用價(jià)值的已報(bào)廢物資，由各單位自行及時(shí)清理，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。

5.1.2庫(kù)房接到要求回收通知后，在一周內(nèi)完成廢舊金屬、閑置物資的回收工作。凡因回收不及時(shí)造成的物資流失，庫(kù)房負(fù)同等管理責(zé)任。5.1.3庫(kù)房對(duì)保管的各類物資要加強(qiáng)管理，保證物資安全。對(duì)回收來(lái)的廢舊金屬、閑置物資要及時(shí)進(jìn)行分類建賬，報(bào)機(jī)動(dòng)部定期組織鑒定。5.1.4機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)閑置物資作出報(bào)廢、可利用、修復(fù)利用、可出售的鑒定。

5.1.5庫(kù)房依據(jù)鑒定結(jié)論，按報(bào)廢、可利用、修復(fù)利用、可出售分別建賬。對(duì)報(bào)廢的按廢舊金屬材料，可利用的調(diào)撥、發(fā)放利用，可出售的提出物資明細(xì)清單及處理意見(jiàn)，交庫(kù)房審核后，書(shū)面報(bào)告采購(gòu)部組織出售。

5.1.6保安部負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理和廠區(qū)治安管理，對(duì)各單位的防盜措施提出要求。要加強(qiáng)車(chē)輛、人員出門(mén)檢查和廠區(qū)治安檢查，對(duì)入廠工作的外來(lái)單位及人員的狀況認(rèn)真審核和定期檢查，對(duì)手續(xù)不全和所看守庫(kù)房的物資流失出廠負(fù)有同等責(zé)任。5.2物資流失管理

5.2.1各單位在發(fā)生物資流失后，要立即向保安部報(bào)案，保安部負(fù)責(zé)立案?jìng)刹椤?/p>

5.2.2各單位發(fā)生物資流失情況后5日內(nèi)向機(jī)動(dòng)部提交物資流失分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。6.考核

6.1各單位沒(méi)有建立廢舊金屬、閑置物資管理制度，不及時(shí)回收廢舊金屬，清理閑置物資，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，每次考核責(zé)任單位500元。6.2凡因?yàn)榛厥詹患皶r(shí)造成物資流失，庫(kù)房負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任，每次考核責(zé)任單位200元。

6.3機(jī)動(dòng)部沒(méi)有及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)閑置物資作出鑒定，每次考核200元；鑒定結(jié)論出現(xiàn)較大失誤，每次考核500元。

6.4庫(kù)房沒(méi)有依據(jù)鑒定結(jié)論，按報(bào)廢、可利用、修復(fù)利用、可出售分別建帳，每次考核200元。

6.5庫(kù)房沒(méi)有對(duì)閑置物資按規(guī)定進(jìn)行處置或提出處理意見(jiàn)，每次考核200元。

6.6未經(jīng)審批出售閑置物資，每次考核責(zé)任單位500元。6.7庫(kù)房接受未經(jīng)機(jī)動(dòng)部審核的物資出售，每次考核500元。6.8發(fā)生物資流失現(xiàn)象按以下考核： 6.8.1每發(fā)生一起物資流失現(xiàn)象，每次各責(zé)任單位考核300元。6.8.2每發(fā)生一起物資流失現(xiàn)象，追究各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，考核主管領(lǐng)導(dǎo)300元/次。凡物資流失數(shù)額較大，已對(duì)做案者追究刑事責(zé)任的，考核各責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)1000元/次。主要領(lǐng)導(dǎo)500元/次。6.8.3我單位職工或雇工盜竊公司物資的，每起罰責(zé)任單位500元。6.8.4外協(xié)施工單位、保產(chǎn)服務(wù)單位的職工或雇工每發(fā)生一起盜竊榆鋼物資的治安案件，視情節(jié)罰款500-5000元。構(gòu)成刑事案件的視情節(jié)罰款2000-20000元。對(duì)于職工經(jīng)常性出現(xiàn)盜竊行為的單位取消其在聯(lián)鑫施工的資格。同時(shí)參照上述條款追究項(xiàng)目單位的管理責(zé)任。6.8.5生產(chǎn)在用物資流失，比照本辦法考核。6.8.6對(duì)以下情形加重考核并追究責(zé)任

6.8.6.1生產(chǎn)物資流失隱瞞不報(bào)或隱瞞損失額度的 ；

6.8.6.2發(fā)生物資流失不積極追回或不積極分析、處理、改進(jìn)管理的； 6.8.6.3門(mén)衛(wèi)查出物資被盜而物資具體管理單位不知、不理的；

7、附則

7.1其他以前發(fā)布的有關(guān)管理規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。7.2本辦法由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)解釋。7.3本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：廢舊物資管理制度

廢舊物資管理制度

一、目 的：

為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，增強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、保管、銷(xiāo)售處理等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，促進(jìn)公司效益改善。特制定本制度。

二、職 責(zé)：

1.運(yùn)行部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行規(guī)整分類，并及時(shí)入庫(kù)；采購(gòu)中心倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)辦理入出庫(kù)手續(xù)并妥善保管；

2.采購(gòu)中心負(fù)責(zé)運(yùn)作一般廢舊物資的銷(xiāo)售、處理工作； 3.采購(gòu)中心負(fù)責(zé)運(yùn)作大宗廢舊物資的銷(xiāo)售工作； 4.財(cái)務(wù)部協(xié)同采購(gòu)中心執(zhí)行，并負(fù)責(zé)賬務(wù)工作；

5.設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)監(jiān)督所有廢舊物資處理過(guò)程，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督此文件執(zhí)行；

三、制度內(nèi)容：

1.定義、回收及管理

1.1廢舊物資包括各公司在正常生產(chǎn)、維修、大修及日常經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中，產(chǎn)生的具有銷(xiāo)售價(jià)值的各種廢舊設(shè)備，備件，原材物料和工業(yè)、生活垃圾等；

1.2各單位產(chǎn)生的廢舊物資，一律由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，分別歸口統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)擅自處理；

1.3所有有價(jià)值的廢舊物資由其產(chǎn)生部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)收集，并按品種分類存放、妥善保管。倉(cāng)庫(kù)要核對(duì)數(shù)量，落實(shí)存放地點(diǎn)并監(jiān)督分類存放與管理情況；

1.4各公司負(fù)責(zé)根據(jù)方便生產(chǎn)、方便運(yùn)輸、整潔有序“三原則”劃出廢舊物資分類存放地點(diǎn)（無(wú)利用及銷(xiāo)售價(jià)值的工業(yè)及生活垃圾一律倒入垃圾池或填埋坑），加以分類存放；倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一指定堆放場(chǎng)地的，應(yīng)按要求存入指定場(chǎng)地；

1.5廢舊物資產(chǎn)生單位要如實(shí)填寫(xiě)廢舊物資入庫(kù)明細(xì)表，并每周六下午下班前報(bào)倉(cāng)庫(kù)本周廢舊物資情況，由倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)；

1.6生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的短期內(nèi)可以再利用的邊角料，應(yīng)本著“三原則”作為生產(chǎn)原材料存放；

1.7倉(cāng)庫(kù)需監(jiān)督有關(guān)部門(mén)對(duì)廢舊物資進(jìn)行分類存放、明確標(biāo)識(shí)。2.廢舊物資處理 2.1.1所有有價(jià)值的廢舊物資的處理，除公司自用、大宗物資外的一般廢舊物資一律以進(jìn)行銷(xiāo)售處理，各公司根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況組織實(shí)施銷(xiāo)售處理。銷(xiāo)售工作進(jìn)行前，采購(gòu)中心應(yīng)上報(bào)公司總經(jīng)理，經(jīng)研討批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

2.1.2公司采購(gòu)中心根據(jù)各公司上報(bào)的廢舊物資庫(kù)存情況，組織大宗廢舊物資集中招標(biāo)銷(xiāo)售處理；

2.1.3 大宗廢舊物資應(yīng)具備金額較高、數(shù)量較多兩條件,如車(chē)輛、廢舊設(shè)備或備件、輪胎、各種成型或替換下的有色金屬材質(zhì)的物品等。

2.2 一般廢舊物資處理方式：

2.2.1 由采購(gòu)中心發(fā)出公告，并至少召集2家以上購(gòu)買(mǎi)單位或個(gè)人報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)時(shí)須辦公室、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)人員同時(shí)在場(chǎng)，秉承利益最大化原則選擇買(mǎi)方；

2.2.2采購(gòu)中心將報(bào)價(jià)上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)后，方可實(shí)施處置。

2.2.3 買(mǎi)方每次提貨、過(guò)磅，均應(yīng)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)人員同時(shí)在場(chǎng)，裝車(chē)完畢后買(mǎi)方到財(cái)務(wù)處付款，財(cái)務(wù)開(kāi)具收款憑證，買(mǎi)方持付款憑證到公司辦公室辦理出門(mén)證。無(wú)辦公室出具的出門(mén)證則門(mén)衛(wèi)不得放行。

2.3大宗廢舊物資招標(biāo)方式：

2.3.1由采購(gòu)中心發(fā)出公告，并至少召集3家以上競(jìng)買(mǎi)單位或個(gè)人報(bào)價(jià)；

2.3.2所有報(bào)價(jià)必須保密，即由投標(biāo)單位或個(gè)人以書(shū)面報(bào)價(jià)并在簽字、蓋章后以信封密封的形式提交采購(gòu)中心，另外，報(bào)價(jià)人需在提交報(bào)價(jià)前交納投標(biāo)保證金5000元以示誠(chéng)意（未中標(biāo)的在開(kāi)標(biāo)后一個(gè)工作日內(nèi)退還，中標(biāo)的單位或個(gè)人轉(zhuǎn)為履約保證金）；

2.3.3開(kāi)標(biāo)前任何人不得以任何理由要求拆看任何一家的報(bào)價(jià)內(nèi)容（否則，如為內(nèi)部員工則以嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律處理，給予1000元以上罰款或開(kāi)除；如被外來(lái)人員強(qiáng)行拆看則本次報(bào)價(jià)作廢，重新進(jìn)行報(bào)價(jià)，且得到通知未報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)被拆看后提交報(bào)價(jià)的單位或個(gè)人不得參與）；

2.3.4確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間，由采購(gòu)中心、行政部、財(cái)務(wù)部人員共同在場(chǎng)的情況下，由采購(gòu)中心人員拆閱報(bào)價(jià)并形成記錄，各部門(mén)代表簽字確認(rèn)；

2.3.5審計(jì)部負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售合同，采購(gòu)中心與中標(biāo)方辦理簽約手續(xù)；

2.3.6中標(biāo)單位或個(gè)人每次提貨，均應(yīng)憑采購(gòu)中心出具的提貨函到指定廢舊物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行計(jì)量裝車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)清理、辦理出庫(kù)手續(xù)，本過(guò)程須財(cái)務(wù)、倉(cāng)管人員同時(shí)在場(chǎng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)款項(xiàng)已收后需在出庫(kù)單上明確標(biāo)注“已收款，請(qǐng)放行”字樣并簽名或蓋章，否則門(mén)衛(wèi)不得放行。2.4倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)的廢舊物資回收情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)未按規(guī)定及時(shí)回收，或擅自處置廢舊物資的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重予以處罰，并將處罰結(jié)果上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部備案，在例會(huì)中通報(bào)批評(píng)。

2.5如發(fā)現(xiàn)有瀆職或營(yíng)私舞弊行為，一經(jīng)查實(shí)將予以懲處，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。

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