第一篇：競聘公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長演講稿

競聘公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部

長演講稿

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聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。

—— 張寶慶

公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非是為了當(dāng)官，或只是為了謀求一個就業(yè)的機會，同時也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻，同時也展示自己的能力。

根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競聘日程安排，現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進行競聘匯報，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項工作的起始點，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù)，才能財源滾滾，各項管理才能有的放矢，各項工作才能有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產(chǎn)任務(wù)儲備。

但營銷工作不僅僅是多投幾個標(biāo)，攬幾項任務(wù)，不是靠幾個人的小聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團公司和公司黨政工團的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司廣大員工，尤其是經(jīng)營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的

成效。因此，要搞好經(jīng)營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產(chǎn)任務(wù)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經(jīng)驗，充分發(fā)動和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調(diào)動他們的工作積極性，在集團公司和五公司黨政工團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經(jīng)營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經(jīng)驗，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個務(wù)必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，忠實于企業(yè)，在過去的營銷活動中，能夠遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，能做到廉潔自律，踏實努力的工作，為企業(yè)營銷任務(wù)的完成做出過一定貢獻。

2、能夠不斷學(xué)習(xí)新的營銷知識，更新思維理念，具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié)，如商務(wù)、報價、施組部分的重點部位等，都比較熟悉，對于投標(biāo)活動各個時期的重點環(huán)節(jié)，都能認(rèn)真把穩(wěn)，并根據(jù)具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項目的前期營銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項目的營銷，做出過一定貢獻。同時，還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質(zhì)的成功申請，以及南昌機電公司的成立和資質(zhì)申請，都做出過一定貢獻。

目前，我公司的資質(zhì)，是全集團中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，奠定了資質(zhì)條件。

3、具有較強的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分，不斷的運用到我公司的實踐中，經(jīng)常組織經(jīng)營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補己之短，不斷改進標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量，豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來，即對商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進行了兩次較大的改進，有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。

4、具有較強的組織能力和對外協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營開發(fā)部的組織管理工作，同時，不斷根據(jù)營銷工作的實際，和經(jīng)營開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起，配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了目前

經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)部組織機構(gòu)的框架，并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，得到了完善。同時，能加強與集團公司營銷部、兄弟公司經(jīng)營部、公司機關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系，較好的保證了經(jīng)營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進。

如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任，我能夠擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部部長，我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營開發(fā)部部長的職責(zé)，在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)、率領(lǐng)經(jīng)營開發(fā)部全體同志，辛勤努力，拼搏奉獻，不斷進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，保證完成今年職代會確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元，力爭28億元的奮斗目標(biāo)，并保

證經(jīng)營開發(fā)部的各項管理出現(xiàn)新的變化，徹底扭轉(zhuǎn)我公司在集團公司的負(fù)面影響，力爭進入集團公司先進行列，保證營銷工作評比進入集團公司前三名。主要打算是：

1、緊盯鐵路市場，努力爭取鐵路市場大份額。全力以赴，做好投標(biāo)前的全面營銷策劃工作；周密策劃采取全方位的營銷策略，做好標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作。配合集團公司編好每一個標(biāo)，投好每一個標(biāo)，爭取在路內(nèi)工程中取得更多的市場份額。

2、加快區(qū)域開發(fā)，確保非鐵路市場不丟失。進一步加強主責(zé)、輔責(zé)區(qū)域內(nèi)的營銷工作，提高非鐵路營銷工程的中標(biāo)質(zhì)量，加大合同評審力度，著重抓好有一定規(guī)模和利潤空間、施工條件相對較好的非鐵路項目，對條件苛刻、利潤空間小、規(guī)模小的非鐵路項目要適當(dāng)限制或不參與投標(biāo)。重點瞄準(zhǔn)蘊含著發(fā)展空間的城市軌道交通和投資較大、利潤相對較高、競爭強度小的污水處理和

相關(guān)環(huán)保開發(fā)項目。以逐步解決企業(yè)產(chǎn)品單

一、政策性風(fēng)險大的問題，闖出多元化發(fā)展的新路子。

3、加強經(jīng)營開發(fā)部基礎(chǔ)工作建設(shè)，推進營銷工作有序開展。營銷基礎(chǔ)工作十分重要，直接關(guān)系到投標(biāo)活動的成敗與否。首先是要加大辦事處的管理力度，充分發(fā)揮好他們的作用，加強信息收集工作，伸長觸角，擴大信息來源渠道，做好信息的評估和篩選。其次是要進一步提高資審文件、投標(biāo)文件的質(zhì)量，堅決杜絕廢標(biāo)現(xiàn)象，把握和珍惜每一次機會。第三是要落實投標(biāo)報價復(fù)核制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高報價的準(zhǔn)確性。四是加強營銷隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、程序化、精細(xì)化、制度化建設(shè)，逐步增多知識型營銷人員，不斷提高全體營銷人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。五是強化激勵機制，加大獎懲力度。對業(yè)績突出者要給予重獎，對出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人，也要重懲，做到獎懲分明，以充分調(diào)動大家的積極性，形成良好的營銷局面。

六是在努力營造和諧的營銷環(huán)境上下功夫，努力做到企業(yè)與市場和諧，部門內(nèi)部和諧，在經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)營造一個生動活潑、員工心情舒暢的工作環(huán)境，希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營開發(fā)部的美好未來，為搞好公司的營銷工作做出自己不懈的努力。

在我即將結(jié)束匯報的時候，我還想說的是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我相信，在2006年的這個春天里，在這個崇尚真、善、美，打擊假、丑、惡的日子里，通過這樣科學(xué)和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正得才兼?zhèn)涞墓ぷ髡?。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的經(jīng)營開發(fā)部長。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。無論成功與否，都不會改變我對公司事業(yè)的執(zhí)著

和熱愛。古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！?“勝固可喜，敗亦無悔！”無論怎樣，我都會用同樣的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，努力工作！

謝謝大家！

第二篇：公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

文章標(biāo)題：公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。

——張寶慶

公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非是為了當(dāng)官，或只是為了謀求一個就業(yè)的機會，同時也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻，同時也展示自己的能力。根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競聘日程安排，現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進行競聘匯報，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項工作的起始點，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù)，才能財源滾滾，各項管理才能有的放矢，各項工作才能有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產(chǎn)任務(wù)儲備。[找材料到好范文 wenmi114.com-www.tmdps.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]

但營銷工作不僅僅是多投幾個標(biāo)，攬幾項任務(wù)，不是靠幾個人的小聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團公司和公司黨政工團的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司廣大員工，尤其是經(jīng)營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的成效。因此，要搞好經(jīng)營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產(chǎn)任務(wù)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經(jīng)驗，充分發(fā)動和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調(diào)動他們的工作積極性，在集團公司和五公司黨政工團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經(jīng)營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經(jīng)驗，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個務(wù)必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，忠實于企業(yè)，在過去的營銷活動中，能夠遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，能做到廉潔自律，踏實努力的工作，為企業(yè)營銷任務(wù)的完成做出過一定貢獻。

2、能夠不斷學(xué)習(xí)新的營銷知識，更新思維理念，具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié)，如商務(wù)、報價、施組部分的重點部位等，都比較熟悉，對于投標(biāo)活動各個時期的重點環(huán)節(jié)，都能認(rèn)真把穩(wěn)，并根據(jù)具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項目的前期營銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項目的營銷，做出過一定貢獻。同時，還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質(zhì)的成功申請，以及南昌機電公司的成立和資質(zhì)申請，都做出過一定貢獻。目前，我公司的資質(zhì)，是全集團中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，奠定了資質(zhì)條件。

3、具有較強的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分，不斷的運用到我公司的實踐中，經(jīng)常組織經(jīng)營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補己之短，不斷改進標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量，豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來，即對商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進行了兩次較大的改進，有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。

4、具有較強的組織能力和對外協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營開發(fā)部的組織管理工作，同時，不斷根據(jù)營銷工作的實際，和經(jīng)營開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起，配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了目前經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)部組織機構(gòu)的框架，并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，得到了完善。同時，能加強與集團公司營銷部、兄弟公司經(jīng)營部、公司機關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系，較好的保證了經(jīng)營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進。

如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任，我能夠擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部部長，我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營開

發(fā)部部長的職責(zé)，在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)、率領(lǐng)經(jīng)營開發(fā)部全體同志，辛勤努力，拼搏奉獻，不斷進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，保證完成今年職代會確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元，力爭28億元的奮斗目標(biāo)，并保證經(jīng)營開發(fā)部的各項管理出現(xiàn)新的變化，徹底扭轉(zhuǎn)我公司在集團公司的負(fù)面影響，力爭進入集團公司先進行

列，保證營銷工作評比進入集團公司前三名。主要打算是：

1、緊盯鐵路市場，努力爭取鐵路市場大份額。全力以赴，做好投標(biāo)前的全面營銷策劃工作；周密策劃采取全方位的營銷策略，做好標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作。配合集團公司編好每一個標(biāo)，投好每一個標(biāo)，爭取在路內(nèi)工程中取得更多的市場份額。

2、加快區(qū)域開發(fā)，確保非鐵路市場不丟失。進一步加強主責(zé)、輔責(zé)區(qū)域內(nèi)的營銷工作，提高非鐵路營銷工程的中標(biāo)質(zhì)量，加大合同評審力度，著重抓好有一定規(guī)模和利潤空間、施工條件相對較好的非鐵路項目，對條件苛刻、利潤空間小、規(guī)模小的非鐵路項目要適當(dāng)限制或不參與投標(biāo)。重點瞄準(zhǔn)蘊含著發(fā)展空間的城市軌道交通和投資較大、利潤相對較高、競爭強度小的污水處理和相關(guān)環(huán)保開發(fā)項目。以逐步解決企業(yè)產(chǎn)品單

一、政策性風(fēng)險大的問題，闖出多元化發(fā)展的新路子。

3、加強經(jīng)營開發(fā)部基礎(chǔ)工作建設(shè)，推進營銷工作有序開展。營銷基礎(chǔ)工作十分重要，直接關(guān)系到投標(biāo)活動的成敗與否。首先是要加大辦事處的管理力度，充分發(fā)揮好他們的作用，加強信息收集工作，伸長觸角，擴大信息來源渠道，做好信息的評估和篩選。其次是要進一步提高資審文件、投標(biāo)文件的質(zhì)量，堅決杜絕廢標(biāo)現(xiàn)象，把握和珍惜每一次機會。第三是要落實投標(biāo)報價復(fù)核制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高報價的準(zhǔn)確性。四是加強營銷隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、程序化、精細(xì)化、制度化建設(shè)，逐步增多知識型營銷人員，不斷提高全體營銷人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。五是強化激勵機制，加大獎懲力度。對業(yè)績突出者要給予重獎，對出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人，也要重懲，做到獎懲分明，以充分調(diào)動大家的積極性，形成良好的營銷局面。六是在努力營造和諧的營銷環(huán)境上下功夫，努力做到企業(yè)與市場和諧，部門內(nèi)部和諧，在經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)營造一個生動活潑、員工心情舒暢的工作環(huán)境，希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營開發(fā)部的美好未來，為搞好公司的營銷工作做出自己不懈的努力。

在我即將結(jié)束匯報的時候，我還想說的是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我相信，在2006年的這個春天里，在3.15這個崇尚真、善、美，打擊假、丑、惡的日子里，通過這樣科學(xué)和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正得才兼?zhèn)涞墓ぷ髡?。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的經(jīng)營開發(fā)部長。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。無論成功與否，都不會改變我對公司事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！薄皠俟炭上?，敗亦無悔！”無論怎樣，我都會用同樣的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，努力工作！

謝謝大家！

《公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說。

第三篇：公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

文章標(biāo)題：公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。

——張寶慶

公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非是為了當(dāng)官，或只是為了謀求一個就業(yè)的機會，同時也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻，同時也展示自己的能力。根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競聘日程安排，現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進行競聘匯報，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項工作的起始點，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù)，才能財源滾滾，各項管理才能有的放矢，各項工作才能有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產(chǎn)任務(wù)儲備。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.tmdps.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]

但營銷工作不僅僅是多投幾個標(biāo)，攬幾項任務(wù)，不是靠幾個人的小聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團公司和公司黨政工團的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司廣大員工，尤其是經(jīng)營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的成效。因此，要搞好經(jīng)營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產(chǎn)任務(wù)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經(jīng)驗，充分發(fā)動和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調(diào)動他們的工作積極性，在集團公司和五公司黨政工團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經(jīng)營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經(jīng)驗，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個務(wù)必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，忠實于企業(yè)，在過去的營銷活動中，能夠遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，能做到廉潔自律，踏實努力的工作，為企業(yè)營銷任務(wù)的完成做出過一定貢獻。

2、能夠不斷學(xué)習(xí)新的營銷知識，更新思維理念，具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié)，如商務(wù)、報價、施組部分的重點部位等，都比較熟悉，對于投標(biāo)活動各個時期的重點環(huán)節(jié)，都能認(rèn)真把穩(wěn)，并根據(jù)具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項目的前期營銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項目的營銷，做出過一定貢獻。同時，還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質(zhì)的成功申請，以及南昌機電公司的成立和資質(zhì)申請，都做出過一定貢獻。目前，我公司的資質(zhì)，是全集團中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，奠定了資質(zhì)條件。

3、具有較強的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分，不斷的運用到我公司的實踐中，經(jīng)常組織經(jīng)營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補己之短，不斷改進標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量，豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來，即對商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進行了兩次較大的改進，有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。

4、具有較強的組織能力和對外協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營開發(fā)部的組織管理工作，同時，不斷根據(jù)營銷工作的實際，和經(jīng)營開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起，配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了目前經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)部組織機構(gòu)的框架，并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，得到了完善。同時，能加強與集團公司營銷部、兄弟公司經(jīng)營部、公司機關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系，較好的保證了經(jīng)營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進。

如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任，我能夠擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部部長，我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營

第四篇：競聘公司副總演講稿

競聘公司副總演講稿范文

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中，我們都可能會用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競聘公司副總演講稿范文，希望對大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：

一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機關(guān)以來，我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書，同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的認(rèn)識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進入角色，有針對性地開展工作。

二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長，先后在多種崗位上接受過鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富，組織、協(xié)調(diào)能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。

三是工作責(zé)任心較強。在機關(guān)工作的4年多時間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。

我是個農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

假如這次競崗成功，有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會全力以赴客戶經(jīng)理競聘做好本職工作。

一是樹立全局觀念、強化整體意識，切實維護好班子的團結(jié)，充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

二是圍繞服務(wù)公司的工作目標(biāo)任務(wù)，精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合公司正在實施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶動工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高。

三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場化經(jīng)營管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使服務(wù)公司成為名符其實的以服務(wù)為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。

四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，要深入基層、調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實效性，一切工作的出發(fā)點都要放在維經(jīng)理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

服務(wù)公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展，在**的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用，可以說，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強，服務(wù)公司一定會艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上，迎來又一個發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。

我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

一、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。

1、理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的'意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。

3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

二、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)重點域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。

三、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保設(shè)備運行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

四、人員培訓(xùn)

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

五、安全管理

在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話超市經(jīng)理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。

最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任

六、操作控制管理

適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施。優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。

加強焦?fàn)t規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運行的正?；?/p>

加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn)。因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵。對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。

加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！

第五篇：公司副總競聘演講稿

篇一：公司副經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們： 大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解，并對我的競選給與支持。

今天，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結(jié)進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。

第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴(yán)格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段，我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立質(zhì)檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結(jié)構(gòu)工資按期進行和質(zhì)檢部工作順利開展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設(shè)備運行有了較為系統(tǒng)的了解去年任質(zhì)檢員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，提出有預(yù)見性地工作對策，從實際出發(fā)，進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。公司是一個服務(wù)性強的單位，如何進一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調(diào)。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。

第四、具有誠實可信、謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。

接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來的質(zhì)檢工作實踐，談?wù)勎覍@項工作的認(rèn)識和體會。

1、通過一年多的工作實踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識。我認(rèn)為：質(zhì)檢工作是完善和加強公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設(shè)”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經(jīng)營管理水平。

2、一年多的質(zhì)檢工作實踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級部門和公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領(lǐng)大家正確開展工作。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

當(dāng)然，一年來的質(zhì)檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動，也堅定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。

千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。

假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo)，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺階。

1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排，認(rèn)真開展各項工作。我將配合部門經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認(rèn)真檢查、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實效。同時，配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。2.加強質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作，進一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部內(nèi)部各項規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度，尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程，同時通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結(jié)合起來。進一步提高部門人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

3、進一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據(jù)公司整體工作安排，認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循，有據(jù)可依。

4、精誠團結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好各項工作。同時，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進公司質(zhì)檢工作的全面開展，使公司經(jīng)營管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結(jié)果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家篇二：分公司副總經(jīng)理競聘演講稿 分公司副總經(jīng)理競聘演講稿

（演講提示：在競聘演講中，最重要的是自始至終都體現(xiàn)出自信和勇氣。因此，演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可。下面，我就在各段中應(yīng)該注意的問題詳做點評）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫***，現(xiàn)任***職務(wù)。首先感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和鼓勵，也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。著名成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)?！睉{著這句話的鼓勵，也憑著多年的通信工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進行競聘演講。第一部分，個人情況。

（個人、經(jīng)歷介紹以較平實的語氣講，體現(xiàn)出真誠）我今年**歲，（是否黨員），**職稱，**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20**年到***分公司至今。（此處請簡要填寫個人工作簡歷）第二部分，崗位認(rèn)識。

我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應(yīng)該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績效評估，為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)，而且能夠進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評價，從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言，我認(rèn)為，他必須具有以下素質(zhì)：

1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。

3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔(dān)分管職能，盡職盡責(zé)。

4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。因此，其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。

第三部分，競聘優(yōu)勢。

（介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）

第一，我具有良好的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為（我雖然不是）中共黨員，（但）我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，具有正確的榮辱觀，并能夠在實際工作中加以運用。其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們請教，先后參加了全省《移動通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓(xùn)，盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識聯(lián)系實際。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力與知識水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質(zhì)需求。

第二，我有強烈的責(zé)任心和進取精神，有較強的工作能力。參加工作以來，我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感，以及追求卓越的進取心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，講求高效。練就了較強的工作能力，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅強性格。2001年元月進入興義聯(lián)通公司后，我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè)；使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經(jīng)理，負(fù)責(zé)黔西南州市場經(jīng)營管理工作以后，我憑借強烈的責(zé)任心和進取心，真抓實干，在任期間電信市場占有率達(dá)31.6%，cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展，成績顯著。2006年3月至今，我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶部經(jīng)理。06年發(fā)展集團客戶80個，07年預(yù)計發(fā)展集團客戶120個，期間，我還下大力氣做好了警務(wù)新時空、農(nóng)業(yè)新時空、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應(yīng)用重大項目。第三，我具有較強的團隊精神，以及較強的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來，多崗位多部門的鍛煉，使我具有極強的團隊精神，在普安縣郵電局工作時，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作，中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測工作，使我的團隊精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進入聯(lián)通公司，我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場部經(jīng)理以及分公司集團客戶部經(jīng)理等職務(wù)，更有效地提升了這一系列能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。

第四、我熟悉現(xiàn)代營銷理論和市場運營，有嫻熟的營銷經(jīng)驗。我熱愛通信事業(yè)，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場動態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營銷經(jīng)驗和出色的營銷業(yè)務(wù)技能，對通信行業(yè)的整體市場營銷策劃、方案的籌劃與實施，都有較深入的把握和研究。因此，我堅信，我一定能夠勝任分公司副總的職位！第四部分，工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作： 一是真誠講團結(jié)，做好總經(jīng)理的參謀助手。在今后的工作中擺正位置，我將當(dāng)好配角和參謀，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。對同事多理解，多尊重，多情義；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。二是以“四個抓好”為切入點拓展市場。

1．積極抓好行業(yè)信息化，做好市場調(diào)研。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場動態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出2007年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競爭情況分析，提高經(jīng)營分析水平，來打開局面、贏得市場。從而在2007年，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜。

2、積極抓好營銷，促進各項業(yè)務(wù)快速增長。強化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo)，大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

3、用心抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高分公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4、全力抓制度，促進規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時，我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。

三是狠抓人員管理，促進務(wù)實作風(fēng)的形成。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設(shè)非常關(guān)鍵。我上任后著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，通過培訓(xùn)打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍，從而為高效開拓市場奠定團隊優(yōu)勢。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷！謝謝大家！篇三：電力公司副總經(jīng)理競聘演講稿 副總經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們： 大家好!首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲，大學(xué)本科文化，1994年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，2008年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司 “做大、做實、做強”的目標(biāo)作出更大的貢獻。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢。

首先，我有較寬的業(yè)務(wù)知識面

我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)

務(wù)部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的群眾基礎(chǔ)，也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。其次，我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力

多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當(dāng)?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

三、我有較強的創(chuàng)新意識和責(zé)任感。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實際工作中，養(yǎng)成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風(fēng)。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)過努力，我一定能成功!如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè)，結(jié)合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經(jīng)理，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。

一、抓好安全生產(chǎn)工作 作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。

二、狠抓管理，從管理中要效益?！叭旨夹g(shù)，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。

三、以人為本，抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想，勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。

謝謝大家！