第一篇：工商管理專業(yè)調(diào)研報告

工商管理專業(yè)調(diào)研報告

學院：管理學院 專業(yè)：工商管理

年級：大一 班級：工管4班

學生：蔡元洋 學號：16130070

2017.14 1

目錄

摘要..................................................................................................................................................4

一、專業(yè)就業(yè)、發(fā)展前景...............................................................................................................4

（一）一般傳統(tǒng)管理類崗位

...............................................................................................4

（二）市場營銷類崗位

.......................................................................................................4

（三）人力資源管理類崗位

...............................................................................................4

（四）物流管理類崗位

.......................................................................................................4

（五）出國或者考研

...........................................................................................................4

二、專業(yè)在高校中開設情況.........................................................................................................4

三、專業(yè)認識.................................................................................................................................5

四、未來的要求目標.....................................................................................................................5 總結(jié)..................................................................................................................................................5 參考文獻...........................................................................................................................................6 2

報告評分標準

1、較高質(zhì)量地完成課程報告的撰寫，內(nèi)容十分豐富，結(jié)構(gòu)非常完整，分析非常準確，格式標準規(guī)范，并有自己的獨立見解、創(chuàng)新。〔90～100分〕

2、全面良好地完成課程報告的撰寫，內(nèi)容比較豐富，結(jié)構(gòu)比較完整，分析比較準確，格式比較規(guī)范，并有一定的獨立見解或新意。〔80～89分〕

3、全面完成課程報告的撰寫，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)完整，分析準確，格式規(guī)范，并有自己的見解和分析。〔70～79分〕

4、基本按要求完成課程報告的撰寫，內(nèi)容基本完整，格式基本正確，并有自己的體會和總結(jié)。〔60～69分〕

5、不能按要求完成課程報告的撰寫任務，內(nèi)容和質(zhì)量有較大欠缺。〔0～59分〕

摘要

初入學校，我對于工商管理專業(yè)一無所知，經(jīng)過一學期的學習，對于工商管理專業(yè)逐漸由了一定的認識。

工商管理專業(yè)致力于培養(yǎng)訓練有素的管理人才，研究盈利性組織經(jīng)營經(jīng)營活動規(guī)律及企業(yè)管理的理論、方法和技術(shù)的學科。在一個學期的學習中，我學習了怎樣充分調(diào)動員工的積極性，如何削減商業(yè)成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根據(jù)市場前景制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

然而作為一名大學生，即將面對就業(yè)的難題，也是我們應當最為關(guān)心的問題。工商管理專業(yè)是與國家提出的“十二五期間”側(cè)重培養(yǎng)公務員、企業(yè)管理人才、技術(shù)人才、社會工作者、農(nóng)村人才這六支隊伍的人才發(fā)展規(guī)劃相適應的。

一、專業(yè)就業(yè)、發(fā)展前景

未來五年內(nèi)各專業(yè)就業(yè)形勢依然看好。根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)方向的不同，工商管理各個專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)取向差別還是非常明顯的。大致說來，工商管理畢業(yè)生主要有以下幾個就業(yè)選擇：

（一）一般傳統(tǒng)管理類崗位

由于專業(yè)性不太強，在人才市場上，沒有經(jīng)驗或經(jīng)驗不足的工商管理類畢業(yè)生應聘一般傳統(tǒng)管理類崗位將收到有技術(shù)背景并有一定管理經(jīng)驗的其他專業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。課堂上講授的理論一般比較抽象，必須結(jié)合工作實際才能發(fā)揮應有的功效。這是一個過渡時期，相應的薪酬標準也很低，這樣的現(xiàn)實可能與許多畢業(yè)生的職業(yè)期望值存在巨大的落差。不少畢業(yè)生由于無法接受而選擇離開。

（二）市場營銷類崗位

市場營銷崗位市場需求量大，入行要求低，高端營銷崗位收入豐厚使得無數(shù)求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐。相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說，工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和項目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。行業(yè)競爭加劇對銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能要求越來越高。專家建議畢業(yè)生和準畢業(yè)生們不妨根據(jù)自身的職業(yè)定位和興趣愛好，選擇某一行業(yè)的某家領(lǐng)軍公司切入，深入研究該行業(yè)的銷售模式、銷售渠道以及經(jīng)典的營銷案例等，有目的地培養(yǎng)個人的心理承受能力，人際溝通能力。

（三）人力資源管理類崗位

人力資源管理崗位的薪酬相對較高，人力資源管理崗位的高級管理人員比一般管理人員更容易成長為職業(yè)經(jīng)理人，步入高職高薪的金領(lǐng)行列。當然，好的工作崗位競爭也非常激烈。

（四）物流管理類崗位

物流管理崗位的特殊性要求從業(yè)人員具備一定的物流、法律、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，對外語的要求也比較高。

（五）出國或者考研

與其他學科專業(yè)相比，工商管理畢業(yè)生中出國和考研的比例并不高。一方面，管理類專業(yè)在發(fā)達國家也很熱門，留給外國留學生的空位相對較少，因而導致工商管理類專業(yè)的畢業(yè)生出國深造受阻。另一方面，由于專業(yè)限制，一般學校的MBA要求申請人必須具備幾年以上的管理經(jīng)驗才能報考，而一般院校開設的MBA進修課程收費又比較高，這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要原因。

二、專業(yè)在高校中開設情況

就湖北而言，工商管理專業(yè)在湖北多家高校都有開設情況。工商管理專業(yè)并不算是冷門的專業(yè)。清華大學，南京大學，中國人民大學等一流名校都有開設工商管理專業(yè)。

三、專業(yè)認識

很多對工商管理專業(yè)接觸不多甚至沒有接觸的人往往會說工商是很虛的專業(yè)。當然這也是工商給人的第一印象。經(jīng)過對工商管理專業(yè)的學習，讓我對工商管理這一專業(yè)，有了具體的認識。首先，這個專業(yè)的范圍比較廣，所學課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟學，管理學的很多課程，因此，工商管理是一門基礎寬的學科，其課程涵蓋較為豐富。本專業(yè)主要培養(yǎng)具備扎實的會計基本功，具有熟練技術(shù)和一定科研能力的工管學科的應用型、復合型專門人才。所以，總體來說，這一專業(yè)對管理者綜合素質(zhì)要求較高。

四、未來的要求目標

1、熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，掌握馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熟悉國家的方針，政策和法規(guī)，具有敬業(yè)精神和勤奮務實，開拓創(chuàng)新，遵紀守法，團結(jié)合作的精神，具有良好的思想品德社會公德和職業(yè)道德；

2、掌握財務，金額管理的定性，定量分析方法，掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；具有較強的語言與文字表達，人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力；

3、熟悉我國財務，金融管理的相關(guān)方針，政策和法規(guī)以及國際慣例；了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)；

4、掌握計算機的基本知識，并具有一定的應用能力，掌握一門外語，能夠較好地閱讀本專業(yè)的外文書刊；

5、掌握資料查詢，文獻檢索及運用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力；

6、具有獨立獲取知識和信息能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析問題和解決問題的能力。

總結(jié)

總的來說，工商管理專業(yè)學科分類眾多，使用面廣，對口行業(yè)較多，在未來的四年內(nèi)，我會以積極向上的態(tài)度面對自己所要經(jīng)歷的生活。致力于成為企業(yè)、文化、體育交流活動策劃項目管理師，幫助企業(yè)和個人進行管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢師等工作。并且在學習中，將學習內(nèi)容運用于實踐，在社團活動和戶外實踐中逐漸熟練運用工商管理的知識，積攢社會經(jīng)驗，為未來的工作打下基礎，開拓視野，鍛煉自我。并且我認為多閱讀課外的書籍，多了解專業(yè)以外的知識。參考文獻

1.李春清等.支持知識管理的協(xié)同商務解決方案[J].管理信息系統(tǒng)，2001 2.校玲、李勝生 大學生就業(yè)傾向及其影響因素 西安交通大學出版社 2007 3.董明偉 問卷設計手冊 中國時代經(jīng)濟出版社 2004 4.唐英、楊順清 大學生就業(yè)指導與理論實踐 云南科技出版 2009

第二篇：工商管理專業(yè)調(diào)研報告

一、畢業(yè)設計的具體目的（一）培養(yǎng)學生綜合運用所學知識和技能，進行企業(yè)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、人力資源管理以及市場營銷工作。

（二）培養(yǎng)學生調(diào)查研究與信息收集，整理的能力；

（三）培養(yǎng)和提高學生的自學能力和計算機實際應用能力；

（四）培養(yǎng)和提高學生的文獻檢索，收集能力；

（五）培養(yǎng)和提高學生綜合利用調(diào)研方法進行調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告的能力；

（六）培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，求實的科學作風以及刻苦鉆研的精神。

二、畢業(yè)設計的基本要求（一）科學性

科學性是指畢業(yè)設計（論文）應具有一定的理論基礎，從一般的科學原理出發(fā)，通過深入的分析、調(diào)研，解決實際工作中遇到的問題。

其主要表現(xiàn)為：（1）正確理解與掌握相關(guān)的基本科學原理；（2）恰當運用基本科學原理；（3）名詞、術(shù)語準確，無異議；（4）對實際問題的調(diào)查分析中肯；（5）理論與實際的結(jié)合度高。

（二）實用性 實用性是指畢業(yè)設計（論文）具有一定的實用價值，通過對實際問題的調(diào)查、分析，提出解決問題的可行方法。論文選題要與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，最好聯(lián)系實習單位的工作或管理需要來寫，避免脫離企業(yè)實際的宏觀性選題。此外，選題還應符合所學專業(yè)的方向。

其主要表現(xiàn)為：

1.論文選題具有實際意義，來源于實踐； 2.對問題的調(diào)查、分析，全面透徹，中肯； 3.能夠提出具有實際意義的可行性解決方案。

（三）邏輯性：（1）觀點、結(jié)論能夠自圓其說；（2）有層次；（3）論文簡潔、明了。

（四）學生必須充分認識畢業(yè)設計的重要性，嚴格按要求開展畢業(yè)設計工作。

畢業(yè)設計任務應包括對實際問題的調(diào)查分析。

畢業(yè)設計任務必須由學生本人在指導教師指導下獨立進行。畢業(yè)設計必須有進度要求，有明確的階段成果，并定期進行檢查。

設計題目 關(guān)于廣州萬家樂股份有限公司獲利能力問題的調(diào)研報告 指

導

教

師

綜

合閱

評

意

見

平時成績 0~20

材料成績 0~40

指導教師

內(nèi)容摘要

企業(yè)的獲利能力指的是企業(yè)在一段時間內(nèi)取得收入或者利潤的能力，盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力情況好壞所作的評價，是企業(yè)經(jīng)營績效和財務結(jié)構(gòu)的綜合體現(xiàn)。但是，企業(yè)在進行獲利能力分析的時候還存在著一系列的問題，本文通過舉例論證、分析論證和事實論證的方法，對廣州萬家樂股份有限公司的盈利能力進行實證分析，闡述了企業(yè)進行盈利分析的重要意義以及進行盈利能力分析的主要指標的評價指標，指出該公司盈利能力方面存在的問題，對其獲利能力分析中存在的問題提出了具體的解決意見。

關(guān)鍵詞：

獲利能力

營業(yè)利潤

利潤結(jié)構(gòu)

財務分析

目錄

一、廣州萬家樂股份有限公司簡介

..............................................1

（一）廣東萬家樂股份有限公司的基本概況 ...................................1（二）廣東萬家樂股份有限公司獲利能力的目的和內(nèi)涵.........................1 二、調(diào)研內(nèi)容

................................................................2

（一）調(diào)研目的 ...........................................................2（二）調(diào)研方法...........................................................3（三）調(diào)研內(nèi)容...........................................................3 三、調(diào)查結(jié)果

................................................................3

（一）萬家樂股份有限公司獲利能力具體分析 .................................3（二）萬家樂股份有限公司目前存在的獲利問題...............................5 四、萬家樂股份有限公司的相關(guān)建議

............................................6

（一）加大品牌宣傳 .......................................................6（二）進一步拓展融資渠道.................................................6（三）努力增加收入，控制成本.............................................6（四）加強風險控制管理能力...............................................7 五、結(jié)論

....................................................................7

參考文獻

....................................................................8

致

謝

......................................................................9

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計關(guān) 于廣州萬家樂股份有限公司獲利能力問題的調(diào)研報告

一、廣州萬家樂股份有限公司簡介

（一）廣東萬家樂股份有限公司的基本概況

1992 年 10 月，廣東萬家樂股份有限公司成立，1994 年 1 月在深圳證券交易所掛牌正式上市。萬家樂股份有限公司是廣東省 50 家工業(yè)龍頭企業(yè)之一，是省 83 家重點發(fā)展的大型企業(yè)集團之一。萬家樂股份有限公司以市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和高新技術(shù)為導向，公司的主要業(yè)務是發(fā)展以燃氣熱水器為龍頭的衛(wèi)廚燃氣具家電產(chǎn)業(yè)以及以干式變壓器為龍頭的輸配電設備產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，公司基本上已經(jīng)形成了集聚品牌效應的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面。

（二）廣東萬家樂股份有限公司獲利能力的目的和內(nèi)涵

1.企業(yè)獲利能力內(nèi)涵 獲利能力,也稱盈利能力,它是指企業(yè)獲取利潤的能力。盈利能力指的是企業(yè)在一段時間內(nèi)取得收入或者利潤的能力。在通常的情況下，企業(yè)的利潤率越高，它的盈利能力就越強；反之企業(yè)的利潤率越低，它的盈利能力就越差。只要是企業(yè)的利益相關(guān)者都非常關(guān)心和關(guān)注企業(yè)的盈利能力以及能夠體現(xiàn)盈利能力的各種指標，不僅如此，利益相關(guān)者還會主動的對與盈利能力相關(guān)的利潤率產(chǎn)生關(guān)注，其變動趨勢也是他們非常重視的。

盈利水平及盈利的穩(wěn)定性和持久性是盈利能力分析所應包括的兩方面內(nèi)容。事實上,企業(yè)利潤總額的高低水平并不能完全反映企業(yè)盈利能力的強弱。因為利潤總額本身無法揭示這一盈利的內(nèi)在品質(zhì),也就是說,利潤總額可以表明企業(yè)當期的盈利總規(guī)模或總水平,但它并不能揭示這一利潤總額的形成過程,也無法反映企業(yè)的盈利是否能按現(xiàn)在的水平繼續(xù)維持或按一定的速度增長下去。所以,對盈利能力的分析要在對利潤總額進行分析的基礎上既要進行盈利結(jié)構(gòu)的分析,又要把握企業(yè)盈利的穩(wěn)定性和持久性。

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計2.企業(yè)獲利分析的意義和目的 盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力情況好壞所作的評價，是企業(yè)經(jīng)營績效和財務結(jié)構(gòu)的綜合體現(xiàn)。企業(yè)盈利能力是一個終極指標，它能夠體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好壞的程度。對于公司的經(jīng)營者而言，通過對盈利能力進行分析可以反映和評價該公司某一期間內(nèi)的經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，分析問題的形成原因，進而采取措施解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并以此提高公司的整體獲利水平，是衡量相關(guān)人員工作業(yè)績的有效途徑。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）調(diào)研目的 隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，各國企業(yè)都將面臨全球的競爭挑戰(zhàn)。目前我國已經(jīng)加入 WTO 的條件下，國內(nèi)企業(yè)所遇到的競爭壓力越來越大，如何化解壓力并在競爭中發(fā)展壯大，是每一個企業(yè)管理者需要認真思考的問題。對于企業(yè)管理者來說，如何分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。

盈利能力是企業(yè)當前和今后創(chuàng)造利潤的能力,盈利能力大小是通過企業(yè)當前收益水平的高低及今后收益的持久性和增長性表現(xiàn)出來。在當今社會激烈的市場競爭中,面對錯綜復雜的市場環(huán)境、科技進步日新月異的挑戰(zhàn)、不斷拓展的市場沖擊,任何一個企業(yè)要求得生存與發(fā)展,盈利能力的強弱是決定性因素。因此,從客觀上講,必須對企業(yè)盈利能力進行準確地評價、深入地探究。從理論上對企業(yè)盈利能力的內(nèi)涵進行重新界定,分析新環(huán)境下企業(yè)盈利能力的各項影響因素,并在此基礎上構(gòu)建新的企業(yè)盈利能力評價指標體系,具有非常重要的現(xiàn)實意義。對于企業(yè)管理者來講,可通過對盈利能力的評價,對企業(yè)的經(jīng)營成果進行評判,分析增減變動原因,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,促進企業(yè)的盈利水平持續(xù)改進和提高。通過對盈利能力的評價,能夠集中體現(xiàn)出企業(yè)管理者的經(jīng)營業(yè)績與管理效能。對于職工來講,企業(yè)持續(xù)的盈利能力,可保證工作的穩(wěn)定,是豐厚報酬和資金的來源,并且能夠保障集體福利設施不斷完善。盈利能力對于企業(yè)是一項重要的財務指標,分析評價其盈利能力,對投資者、債權(quán)人、所有者以及政府的決策都

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計是至關(guān)重要的。對財務管理人員來講,盈利能力分析也是進行企業(yè)財務分析不可或缺的組成部分。

（二）調(diào)研方法

收集該公司利潤、負載等相關(guān)情況，并進行相應的指標分析。

（三）調(diào)研內(nèi)容

盈利指標分析 營業(yè)利潤率分析 凈資產(chǎn)收益分析 三、調(diào)查結(jié)果

（一）萬家樂股份有限公司獲利能力具體分析

盈利能力實際上就是指企業(yè)的增值能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低，企業(yè)獲取利潤的能力。

具體計算方式如下：

主營業(yè)務毛利率﹦（銷售收入﹣銷售成本）/銷售收入×100%

每股收益﹦（凈利潤-優(yōu)先股股利）/流通股股數(shù) 每股經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量﹦經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/總股本 凈資產(chǎn)收益率﹦凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100% 總資產(chǎn)利潤率﹦凈利潤/股東權(quán)益×100% 成本費用利潤率﹦營業(yè)利潤/成本費用總額×l00% 表 表 1 廣州萬家樂股份有限公司盈利能力分析指標

報告日期 2012/12/31 2011/12/31 2010/12/31 2009/12/31 總資產(chǎn)利潤率(%)3.13 3.18 5.95 7.52 主營業(yè)務利潤率(%)25.29 23.19 26.11 30.17 總資產(chǎn)凈利潤率(%)3.27 3.05 5.75 7.22 成本費用利潤率(%)4.85 2.84 6.7 8.8 營業(yè)利潤率(%)4.45 1.66-0.28 7.15 銷售凈利率(%)3.83 3.48 5.06 7.02 凈資產(chǎn)收益率(%)7.04 6.95 13.62 22.25 圖 圖 1 1 廣州萬家樂股份有限公司盈利能力分析指標折線圖

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計圖 圖 2 2 廣州萬家樂股份有限公司營業(yè)利潤率

圖 圖 3 廣州萬家樂股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

第 一，主營業(yè)務利 潤 率 基 本 逐 年 下降。

09 年公司的主營業(yè) 務 毛 利 率 在30.17%，在 12 年下降

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計到 25%作用，主要是這幾年的主營業(yè)務成本比重太大，雖然期間費用有所下降，但是仍然對銷售毛利有所影響。但是 4 年間主營業(yè)務毛利率卻大大高于行業(yè)水平，總的來說效益還是不錯的。

第二，公司的凈資產(chǎn)收益率高于行業(yè)水平，而總資產(chǎn)收益率卻低于行業(yè)水平。公司的盈利能力比較強且可持續(xù)性較好。在盈利能力分析指標體系中，凈資產(chǎn)收益率是最能綜合地反映一個公司盈利能力水平的指標，因此對其進行分析有著重要的意義，而總資產(chǎn)報酬率則旨在反映企業(yè)的全部資產(chǎn)的獲利能力。萬科在積極拓展銷售市場，增加營業(yè)收入的同時，也應該提高各類資產(chǎn)的使用效率和周轉(zhuǎn)速度，從而提高總資產(chǎn)報酬率，為公司帶來更多收益。

第三，成本費用利潤率普遍低于行業(yè)平均水平。廣州萬家樂股份有限公司的成本費用利潤率在四年中都不盡人意，低于行業(yè)平均水平。09 年為 8.8%，10年為 6.7%。11 年為 2.84%，12 年為 4.85，雖然相對于 11 年，12 年有所回升，但是從 09 年到 12 年的總體趨勢是在大幅下降。

表 表 2 2 廣州萬家樂股份有限公司銷售利潤率好凈資產(chǎn)收益率

報告日期 2012/12/31 2011/12/31 2010/12/31 2009/12/31 銷售凈利率(%)3.83 3.48 5.06 7.02 凈資產(chǎn)收益率(%)7.04 6.95 13.62 22.25

廣州萬家樂股份有限公司的銷售凈利率在近四年內(nèi)一直下降，變化趨勢與凈資產(chǎn)收益率的變化趨勢基本上市一致的：但是，比較 11 年和 12 年可知，銷售利潤率從 3.48%上升到了 3.83%，結(jié)合該公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及預計未來走勢分析，銷售凈利率的回升恰恰反映出該公司擁有不錯的盈利能力（二）萬家樂股份有限公司目前存在的獲利問題

第一，費用控制水平較好，但仍有很大的提升空間

作為市場占有率第一的企業(yè)，其期間費用稍高于行業(yè)均值，一部分在于萬科比較注重品牌規(guī)模效應的宣傳；另外公司實行快速銷售的管理模式。公司應該注意資產(chǎn)擴張是否會帶來經(jīng)濟效益的增大，避免盲目擴張帶來負面的影響，控制好成本費用，促進營業(yè)利潤率的提高。

第二，存貨激增，營運能力減弱，運用風險擴大

2008 年爆發(fā)了全球性的金融危機，隨著次貸危機的進一步擴大以及中國行業(yè)競爭的加劇，整個競爭越來越激烈，雖然廣州萬家樂股份有限公司位居市場第一，優(yōu)于市場均值，但經(jīng)營能力也呈現(xiàn)減弱的趨勢。公司的存貨周轉(zhuǎn)率降低，天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計這是存貨不斷囤積導致的，同時公司加大了存貨跌價準備的計提。這些指標都預示著公司運營風險的加大。11 年公司狀況有所好轉(zhuǎn)，說明公司的發(fā)展前景還是很美好的。

第三，2010 年的凈資產(chǎn)收益率從上一年的 22.25 降低了到 13.62。這是由于公司所有者權(quán)益的增長快于凈利潤的增長所引起的。公司要進一步的采取措施進行改進：公司管理者應考慮增收節(jié)支，或者適當舉債。對于增收節(jié)支，盡量減少產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、經(jīng)營費用、管理費用、財務費用的支出，保證公司產(chǎn)品優(yōu)勢，積極開拓客戶，銷售產(chǎn)品，提高銷售利潤；對于適當舉債，可與銀行貸款適當金額，以保證貨幣資金投產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)，同時獲取更高利潤。

四、萬 家樂股份有限公司的相關(guān)建議

（一）加大品牌宣傳

繼續(xù)加大品牌規(guī)模效應的宣傳和銷售力度，借市場調(diào)整之際，提升核心競爭力，注重創(chuàng)新，以便在市場回暖之后體現(xiàn)這一優(yōu)勢。

（二）進一步拓展融資渠道

進一步拓展融資渠道，在條件許可的情況下可以進行股權(quán)融資，減小行業(yè)資金整體緊張的局面帶來的不利影響。改變自身的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，而不能依靠大量籌資來滿足經(jīng)營現(xiàn)金的需求。

（三）努力增加收入，控制成本

要努力增加收入并控制成本。營業(yè)收入增加，企業(yè)的凈利潤自然會增加，但是如果想提高營業(yè)凈利率，必須一方面提高營業(yè)收入，另一方面降低各種成本費用。營業(yè)收入的提高不僅可以使營業(yè)凈利潤增長，也會提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，這樣會使資產(chǎn)凈利率升高，從而達到提高獲利能力的目的。首先，完善成本管理制度。建立健全成本管理制度是加強企業(yè)成本管理的前提，要進一步完善材料的收、發(fā)、退制度，成本核算制度、成本的計劃、分析、控制考核等制度。其次，搞好成本核算工作。加強基本業(yè)務培訓，堅決杜絕任意編造產(chǎn)品成本等現(xiàn)象發(fā)生。再次，實施有效的成本控制制度。實施必須目標明確，權(quán)責分明，并采取有效的措施，促成目標的完成和超額完成。最后，建立成本考核制度。成本考核制度是加強成本管理的重要手段，在考核制度中要突出“嚴”字，從嚴把關(guān)，以濃厚的企業(yè)成本管理意識促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計（四）加強風險控制管理能力

要加強風險控制管理能力。首先，對企業(yè)宏觀經(jīng)濟情況、適用稅收政策、利率變化趨勢、行業(yè)的財務狀況等進行預測分析。其次，對企業(yè)現(xiàn)金流量、獲利能力、應收賬款、銷售收入、資產(chǎn)運營能力、存貨、負債能力、成本費用等進行適時監(jiān)視。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務狀況可能出現(xiàn)的問題并發(fā)出預警警報，采取相應的措施控制風險的影響。

五、結(jié)論

通過以上對廣州萬家樂股份有限公司的盈利能力進行實證分析，不難發(fā)現(xiàn)，相對于僅從利潤額等絕對數(shù)方面入手來說，結(jié)合相關(guān)指標進行分析，能夠更加準確、客觀、全面地評價上市公司的盈利能力，這些指標是依據(jù)上市公司現(xiàn)有的收益水平，分別從不同的角度對盈利能力進行評價的。在實際運用分析中，需要對該公司連續(xù)幾年的利潤變動以及盈利能力分析指標進行綜合的分析，以此從動態(tài)角度對公司的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展趨勢做出全面的評價和科學的預測，為企業(yè)的利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。

天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計參考文獻 [1]財政部 CPA 考試委員會.財務成本管理[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2012.[2]鄒祖嬌.關(guān)于企業(yè)盈利問題分析[J].科技信息,2010(22):I0062-I0062.[3] 李 向 英.淺 談 杜 邦 分 析 法 在 財 務 管 理 中 的 應 用 [J].現(xiàn) 代 商業(yè),2009(18):247-247.[4]王芳.企業(yè)盈利能力分析探索[J].中國總會計師, 2009,(06).[5]熊楚熊.企業(yè)收入盈利能力分析[J].財務與會計, 2009,(22)[6]趙改云.企業(yè)現(xiàn)行盈利能力指標分析之我見[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計, 2009,(06).[7]中國注冊會計師協(xié)會：《2010 注冊會計師全國同意考試 輔導教材——會計》，中國財政經(jīng)濟出版社，2010 [8]錢愛民：《公司財務狀況質(zhì)量綜合評價研究》，北京大學出版社，2011 [9]夏漢平：《財務報表分析識別與信貸風險防范》，中國社會出版社，2008 [10]儲修忠.關(guān)于總資產(chǎn)報酬率的思考[J].交通財會,2010(11):72-74.[11]趙榮榮.上市公司盈利能力分析[J].經(jīng)濟師,2009(1):109-110.[12]渠翠玲.怎樣利用財務指標評價企業(yè)獲利能力[J].黑龍江科技信息,2009(10):105-105.天津輕工職業(yè)技術(shù)學院 2017 級畢業(yè)設計致

謝 本次論文是在導師的悉心指導下完成的。導師的淵博專業(yè)知識和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師德，嚴以律己、寬以待人的崇高風范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。本論文從選題到完成，每一步都是在導師的指導下完成的，傾注了導師大量的心血，在此向我的導師表示崇高的敬意和衷心的感謝！

其次，感謝我的父母默默的關(guān)心和付出，我一直知道，父母永遠是我背后最堅定的依靠。真心的記得那些曾給予我?guī)椭娜藗儯乙矔M力去幫助那些需要幫助的人。

最后，感謝母校的的同學和朋友給予我的幫助，在此，我衷心祝愿你們在以后的工作和學習中身體健康、事事順利，更上一層樓。

第三篇：工商管理專業(yè)實習報告

工商管理專業(yè)實習報告

精選范文:工商管理專業(yè)實習報告(共2篇)今年3月7日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認識。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認證；1999年通過了iso10012國際標準認證，取得了計量保證確 認合格證書； xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證。回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的服務品牌，構(gòu)筑精品，造福社會的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域 搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高 切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施1433經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。２００５年公司經(jīng)營工作思路確定為１４３３，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。１４３３經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

[工商管理專業(yè)實習報告(共2篇)]篇一：工商管理專業(yè)實習報告

楚雄師范學院

經(jīng)濟信息管理及計算機應用系

學生專業(yè)實習報告

專 業(yè)＿＿＿＿工商管理＿＿＿＿＿＿＿ 班 級＿＿＿2010級 工商管理班＿＿＿

實習單位 實習時間＿＿2013.7.25-2013.9.30＿＿＿＿

年 月 日

實習報告

根據(jù)學校的要求，我于2013年7月25日到9月30日期間在中國農(nóng)業(yè)銀行洱源縣支行進行了為期兩個月的實習。實習期間，我在單位指導老師趙老師的指導和幫助下，熟悉了銀行的主要經(jīng)營業(yè)務活動，系統(tǒng)地學習并掌握了一定的銀行會計實務工作，同時理論水平和實際工作能力也得到了一定的鍛煉和提高。雖然

這只是短短的一個實習，但對我來說，是大學生涯中很重要的一部分積累，這在我以后的學習生活中都會發(fā)揮很重要的作用，特別是單位的領(lǐng)導和同事們給我的榜樣作用。現(xiàn)將實習的具體情況以及體會作一些小結(jié)。

一、實習的具體過程及感悟

首先，在趙老師的指導下，我了解了單位的基本情況，熟悉了銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度和規(guī)章制度等。同時，趙老師指導我學習了銀行工作必須的一些基本操作技能，但結(jié)果并不是令人很滿意，因為雖然經(jīng)過幾天的苦練，還是沒能熟練的掌握銀行的基本操作技能，但也大致掌握了其中的技巧，所謂熟能生巧，主要的還是得自己多練習。

其次，由于沒有經(jīng)驗，趙老師安排了2個星期的時間，讓我在大廳里跟著大堂經(jīng)理學習，一方面學習如何與不同的人溝通交流，并維持大廳的秩序，適時為客戶解答疑問與咨詢的問題，幫助客戶正確填寫存款單、轉(zhuǎn)賬單和匯款單；另一方面，學習大廳的營銷技術(shù)。在大廳工作的這個過程中，最重要的是要注重禮儀，成天與客戶打交道更得注重禮儀和形象，因為這代表著銀行的形象和名譽，所以一切都要小心謹慎。經(jīng)理告訴我要做好大堂的禮儀工作，就必須要做到干練、穩(wěn)重、自信、親和。這樣的“親民”實習讓我學習到了很多，收獲頗豐：要做好一份工作甚至一個業(yè)務，要從顧客的角度切實為他們著想，要用誠心感動他們，尤其是銀行這樣一個公立的角色，更要時時以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度要求自己服務大眾。此外，在解答客戶問題時，就要求大堂經(jīng)理必須了解銀行的每一項業(yè)務以及操作流程，所以要做好一個大堂經(jīng)理，必須擁有豐富的知識面。在跟大堂經(jīng)理學習的過程中，我意識到自己在校園內(nèi)所學的知識是有限的，而且還得將理論與實際相結(jié)合并運用到工作中；在與客戶接觸的過程中，由于有少數(shù)民族，如白族和彝族，自己并不能及時的理解他們所表達的意思，所以在接下來的時間里還得在民族語言方面下一定的功夫，盡自己所能理解地方方言。

此外，由于現(xiàn)在銀行主要實行柜員制，所以我沒有機會進行實時操作，所以能做的就是結(jié)合學習過的基本技能，再通過與柜臺的業(yè)務人員接觸，了解銀行的操作流程及儲蓄等方面的業(yè)務知識；加之沒有經(jīng)驗，接下來的時間，趙老師安排我跟她學習會計業(yè)務，主要負責打印相關(guān)的財務報表，整理資料等工作，還了解了銀行會計核算方法，科目設置與賬戶設置，記賬方法的確定等，區(qū)別與比較銀行會計科目賬戶與企業(yè)的異同。剛開始由于不熟練，沒有經(jīng)驗，總是手忙腳亂的，期間還出過幾次錯誤，但沒多久也就慢慢熟練了。在整理資料的過程中，由于各種賬單需要分類整理并歸檔，所以了解了各個行業(yè)各個工作都是相通的，在此過程中，我也有了一個心得：工作時要集中精力，要有條不紊，還需謹慎、仔細認真，切不能馬虎，才不會造成不必要的麻煩，也才能夠有效率的將各種資料分類，并熟悉各種資料的存放位置。

二、實習中的收獲及感悟

這次實習，除了讓我對農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我，這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺，為我今后踏入社會奠定了基礎。同時，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定差距的，并且需要進一步的再學習。

首先，我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責任感，要對自[工商管理專業(yè)實習報告(共2篇)]己的崗位負責，要對自己辦理的業(yè)務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作，那職員必須得加班；如果不小心出現(xiàn)了錯誤，也必須負責糾正。如果是不小心弄錯了錢款，而又無法追回的話，那也必須由經(jīng)辦人負責賠償。

其次，我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點上我從實習單位同事那里深有體會。比如，有的業(yè)務辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認識的人，他們也會要求對方出示證件，而當對方有所微詞時，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要，這點我有親身感受。在我實習快要結(jié)束時，基本業(yè)務流程我也算是掌握的差不多了，所以偶爾在空閑時指導老師讓我上崗操作。沒想到，看似簡單的業(yè)務處理，當真正上崗時卻有這么多的細節(jié)需要注意，比如：對待客戶的態(tài)度，首先是要用敬語，如“您好、請簽字、請慢走”；其次與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送，最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度，這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。

再次，我覺得到了實際工作中以后，學歷并不顯得最重要，主要看的是個人的業(yè)務能力和交際能力。任何工作，做得時間久了是誰都會做的，在實際工作中動手能力更重要。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學無止境”的含義。因此，我體會到，如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習的真正目的。

此外，實習是每個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，一方面實習能使我們在實踐中了解社會，另一方面實習能幫助我們在實踐中鞏固知識，它既是對每位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種校驗，能讓我們學到很多在課堂上、學校里學不到的知識，又能開闊視野，增長見識，學會為人處事，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。在農(nóng)行的實習對我將來走向社會起到了一個橋梁的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。在平時的工作和生活中，我們難免會遇到困難。這時我們必須要學會謙虛，要能夠積極聽取他人的建議。只有把自己的位置放低，才能夠飛得更高、走得更遠。要能夠積極汲取他人的長處彌補自己的短處，同時要學會和他人分享，積極的融入到團隊當中。“一根火柴再亮，也只有豆大的光，但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。”所以，我們要相信團隊的力量一定大于個人的力量。

最后，實習過程中每一次細微的進步都離不開單位領(lǐng)導和同事以及指導老師給我的幫助，在這里要感謝他們，感謝他們給我無微不至的關(guān)懷和幫助，很感謝學校和實習單位給我這個這么好的實習機會，讓我在鍛煉自己的同時還學習了很多、成長很多、也收獲了很多，同時感謝父母一直以來對我默默的支持。在接下來一年的學習和生活中，我一定會扎實自己的學習基本功，始終保持一顆積極的心態(tài)去看待問題，努力學習專業(yè)、理論知識，不斷提高自己職業(yè)素養(yǎng)，為畢業(yè)后進入社會打下堅實的基礎。

篇二：工商管理專業(yè)實習報告

工商管理專業(yè)實習報告

院（系）名稱

專業(yè)名稱

班級 商貿(mào)學院管理系 工商管理 2008級普本一班

080245514 學生姓名 學號 實習單位 河南大自在家具有限公司

2012年 5 月 10 日

工商管理

實習日期：2012年3-4月實習單位：河南大自在家具有限公司。

實習報告 作為一名即將畢業(yè)的大學生，由于深知自己專業(yè)知識比較差，所以經(jīng)過多方聯(lián)系和努力，我到英業(yè)達集團上海有限公司實習了至今大約三個月，時間雖短，但收獲菲淺，認識頗多，畢竟自己是學生，書本知識學了不少，但缺乏實踐，與實際有距離，因此談認識,談體會，只是自己的想法，寫出來供老師評價。現(xiàn)就實習期間所接觸的東西，將認識和體會報告如下：

一、河南大自在家具有限公司簡介：

河南大自在家具有限公司是一家采用國際最新材料和德國，意大利先進技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)實木/板式/轉(zhuǎn)椅/沙發(fā)等高檔辦公系列家具的現(xiàn)代規(guī)模型企業(yè)，廠房占地面積60000多平方米，并不斷引進先進的專業(yè)的生產(chǎn)設備；盡忠恪守ISO9001：2000的質(zhì)量管理體系標準，為廣東省家具協(xié)會會員.中國名優(yōu)產(chǎn)品.中國綠色環(huán)保產(chǎn)品等等。我公司至成立以來一直秉承著我們是為客戶設計家具而不僅是賣家具給客戶，銷售給客戶的不僅是質(zhì)量好的家具，而且是有文化底蘊的家具，本著“質(zhì)量

三、企業(yè)的經(jīng)營管理

管理方面，績效團隊包含統(tǒng)籌公司財務、會計、投資及股務相關(guān)業(yè)務的財務中心，統(tǒng)籌公司之企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)與供應鏈管理機制之建置與運用的電子商務中心，協(xié)助公司相關(guān)專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、營業(yè)秘密等之申請與保護業(yè)務的法務中心，與統(tǒng)籌臺北各廠區(qū)之行政管理業(yè)務的管理中心。

企業(yè)中心則包括策略、研發(fā)、新事業(yè)、采購、全球供應鏈管理，著重于企業(yè)營運策略之整體規(guī)劃與整合，產(chǎn)品技術(shù)之整合與研發(fā)，全球采購策略之整合與推展，全球新市場與客戶之開發(fā)，全球供應煉之管理，創(chuàng)新價值。企業(yè)中心敏銳觀察產(chǎn)業(yè)與市場的變化，以宏觀的角度，為企業(yè)擬定方向及策略，并彈性調(diào)整內(nèi)部組織環(huán)境，大自在也正因為有著這樣的一個高效率、能創(chuàng)造高價的組織，才能使大自在不斷向上發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營。

四、實習內(nèi)容及其管理內(nèi)容

在公司上班的同時們有著相同整潔的工作服。面試到經(jīng)理助理的我開始了對自己本職工作的認識和學習。再次期間學習和得到了相當多的只是及其內(nèi)容。并且運用到了實際的生產(chǎn)及其出口當中。經(jīng)過了至今將近兩個月個月的實習，我認識到了除了工作之外的許多事物，特讓我感受頗深。

由于和公司的業(yè)務員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程，業(yè)務員們的素質(zhì)較高，一般都大學畢業(yè)，工資[工商管理專業(yè)實習報告(共2篇)]比工人高，一般都在4000元以上，技術(shù)部門的工作，人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣，告誡我千萬不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼，也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，沒有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學習，了解了不少人情世故，如何和領(lǐng)導打交道，如何與機關(guān)人員打交道等。

在我至今將近兩個月的實習工作期間，我的態(tài)度和工作能力得到了領(lǐng)導們的認可和同時們的支持，這也讓我更加積極的去服務與工作。而且工作之余有大量的業(yè)余時間，這是我個人比較喜歡的，因為這讓我有更多的時間去接觸社會，去了解并且學習新鮮的事物！能讓我更快，更優(yōu)異的成長。

五、結(jié)束語

實習的期限是有限的，社會是復雜的，有無窮的知識，特別是還沒有寫進書本中去的，需要我們學生認真的去學習，有知識，有能力才能自立于社會，才能為社會、為人民做出貢獻。此時，寫著結(jié)束語，感覺有許多體會要說，又覺得不知該寫什么，這大概就是對社會了解的太少，知識不足的原因吧。

幾個月后，我們就要大學畢業(yè)了，我想在回校后，同學之間肯定有很多交流的問題，我會抓住機遇，間接汲取同學們的實習知識，增長自己的才智，我還要利用好畢業(yè)前的時間再努力提高自己。短暫的實習期雖然結(jié)束了，幾個月后，真正工作于社會的長時期就要來臨了，我認為：社會等待我們，我們需要社會，只有在社會實踐中，才能鍛煉自己，提高自己。我有信心做一個對社會有用的人。

孟 軒

工商管理

第四篇：工商管理專業(yè)實習報告

精選范文:工商管理專業(yè)實習報告范文(共2篇)實習地點:1:臺州開元大酒店(駐地實習)2:浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實習)實習目的:通過進廠實地實習,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),加強管理理論與實踐的結(jié)合.實習時間:xx-6-20----xx-8-20 1.企業(yè)介紹 1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司 浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6.1國際質(zhì)量體系認證。公司創(chuàng)建于1997年，位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市，并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司，形成以汽車暖風機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2，建筑面積9800m2，現(xiàn)有職員400余人，其中大專以上學歷100人，技術(shù)人員150人，高中級技術(shù)職稱40人，產(chǎn)值達8000余萬元，集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求，不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè)，同時，公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產(chǎn)品暢銷全國各地，并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家，公司擁有進出口自主經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了自己的市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，公司不斷完善創(chuàng)新機制，構(gòu)筑人才平臺，建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以優(yōu)惠的價格、可靠的質(zhì)量，高度的信譽獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞。xx年，公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為首屆理事會單位。xx年，被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團評為名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)。xx年，被瑞安市命名為中國汽摩配之都功勛企業(yè)。回顧過去，創(chuàng)業(yè)維艱，展望未來，任重道遠。為各類汽車生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件，以真誠的服務贏得用戶的滿意是瑞鵬的經(jīng)營理念。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進，共創(chuàng)輝煌！2.臺州開元大酒店 臺州開元大酒店是開元旅業(yè)集團躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心,位于臺州市東環(huán)大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級標準設計建造.xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數(shù)十個娛樂項目,擁有不同規(guī)模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規(guī)模最大,設施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區(qū)集江.海,山于一體,無論商務會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.酒店管理實行部經(jīng)理負責制,酒店總經(jīng)理對酒店整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導,全面負責,酒店的重大方針,政策由總經(jīng)理提交店務會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理,經(jīng)理助理,領(lǐng)班組成酒店的管理層,酒店下設10個部門,分別為人力資源部,財務部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關(guān)部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團的間接領(lǐng)導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經(jīng)營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),塑造強勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導入導入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團.臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團的間接領(lǐng)導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經(jīng)營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),塑造強勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導入導入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團.二.簡要分析 改革開放以來,深圳,珠海等經(jīng)濟開發(fā)以及浙江等沿海省份經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,人均收入一直在全國遙遙領(lǐng)先的廣東省xx,xx年兩年來連續(xù)被浙江省所趕超,浙江經(jīng)濟發(fā)展為國人所矚目,甚至有報道稱,漫步溫州市區(qū)街頭,每5分鐘你可以見到一部奔馳或?qū)汃R通過,臺州市位于浙江省沿海中部,北接寧波,紹興,西南連溫州,西鄰金華,麗水,東南瀕東海,交通便利發(fā)達,為浙江省少數(shù)幾個經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一.臺州開元酒店就座落在臺州經(jīng)濟新開發(fā)區(qū),這里四周高樓,別墅林立,廠房星羅棋布,道路四通八達.不管是從經(jīng)濟上考慮,還是從地理位置上考察,在此建設經(jīng)營大型星級酒店都不失為良好的選擇,這里的餐飲業(yè)較內(nèi)地更為發(fā)達,與內(nèi)地城市相比,其客源不僅來自世界各地的商人,旅游觀光者,而且其本地的客人也占了相當大的比例,這與其當?shù)厝嗣竦纳钍杖胨绞敲芮邢嚓P(guān)的,當?shù)乇樘幧踔粮骷腋鲬舳嫁k有加工廠,大到幾百人,小到三五人,即使是普通農(nóng)民,也可以出售田地使用權(quán)于投資者而收入菲薄,像這樣的本地客戶幾乎都是常客,有的甚至攜帶全家長住酒店.這種優(yōu)勢是內(nèi)地城市的酒店無可比擬的.三.實習體會 1.綠色酒店: 崇尚自然，保護環(huán)境，已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。而隨著我國對環(huán)保工作的?厥櫻?嘍街捶?χ鵲募喲螅?緇嶧肪騁饈兜奶岣擼?褐誆斡牖繁９ぷ韉娜惹橐蒼嚼叢礁擼?肪潮；ひ咽且?悸躺??押頭?竦囊恢止?適鄙瀉統(tǒng)繃鰲７溝暌底魑?桓齪撓么罅孔試吹男幸擔??寫綽袒疃??唇?綠色飯店就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而創(chuàng)綠活動對飯店自身來說，在以成本控制為核心的基礎上，能使管理水準有了一個新的提高，經(jīng)營理念有了質(zhì)的飛躍，同時提高酒店的公眾形象和知名度，標志著飯店的檔次和品位。雖然有部分飯店是以接待商務、會議等客人為主，對旅游業(yè)的依賴并不十分明顯，但總的來說，飯店業(yè)的發(fā)展是離不開旅游業(yè)的發(fā)展的，而旅游業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境的保護，同時飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個方面：一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎設施，滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要；二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進環(huán)境質(zhì)量，滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂的需要。從目前的發(fā)展看，飯店業(yè)對旅游業(yè)的支撐在第一個層面上表現(xiàn)得比較明顯，而在第二個層面的支撐上則不夠有力，有許多飯店不但沒有起支撐作用，反而由于建設和經(jīng)營造成景區(qū)環(huán)境污染，使景區(qū)風景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞，最終也是對破壞飯店業(yè)自身的破壞！所以，我們呼喚保護環(huán)境，不僅是呼喚意識的覺醒，更是呼喚堅實的行動。2.服務質(zhì)量 對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在開元我們看到,酒店領(lǐng)導十分重視服務質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓后才能上崗.對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業(yè)務素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象.客人永遠不會錯,錯的只會是我們..只有真誠的服務,才會換來客人的微笑.3.酒店文化 飯店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式，而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當?shù)氐牡赜蛭幕L土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉，飯店只是一個單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊，有了文化的背景。對于外地客人而言，他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色，或者為了商務辦公，基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能，能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當?shù)氐穆糜钨Y源，比如在當?shù)剡M行商務辦公的路徑指點。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為解困文化，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。4.網(wǎng)絡營銷 互聯(lián)網(wǎng)給酒店營銷帶來了什么？它是一個很好的信息平臺。在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代，酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題，不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解，信息變得空前重要，誰先一步掌握信息，誰就領(lǐng)先于市場。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象，比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動，使無形服務有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù)，把酒店整體的設施設備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務等在互聯(lián)網(wǎng)上動態(tài)地表現(xiàn)出來。客人可以更快、更便捷地了解酒店，他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受，獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息，雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時，要做到誠實。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致，甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致，讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網(wǎng)站，是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口，類似于傳統(tǒng)名片的作用，但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網(wǎng)站，可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團不同地區(qū)各個酒店的情況，了解每個酒店的客房及價格信息，進行網(wǎng)上預訂，為集團提供的一站式服務而感到滿意，集團各酒店更是可以達到網(wǎng)上資源共享。互聯(lián)網(wǎng)營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡，有其獨立的訂房系統(tǒng)，在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。此時，單體酒店缺乏競爭力，但有了互聯(lián)網(wǎng)，單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作，同樣實現(xiàn)資源共享，利益共享。另外，單體酒店能在面對市場變化時表現(xiàn)得更靈活，能根據(jù)市場的變化快速調(diào)整應對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略，能形成轟動效應，但它不可能適合所有的市場，往往容易患水土不服綜合癥。它讓酒店看到很多新的機會。互聯(lián)網(wǎng)的到來，給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動。互聯(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌觯谷驙I銷成為可能。互聯(lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制，覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上瀏覽，馬上獲得酒店的所有信息，甚至立即完成網(wǎng)上購買。互聯(lián)網(wǎng)營銷擴大了酒店的市場范圍，大大提高了酒店的營銷能力.四.小結(jié) 通過這次為期一個月的短期駐地實習和走訪實習,使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,認識到管理實踐的重要性.為今后的理論學習進一步打下堅實礎.同時,在實習的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友.[工商管理專業(yè)實習報告范文(共2篇)]篇一：工商管理專業(yè)大學生實習報告范文

工商管理專業(yè)大學生實習報告 大學生實習報告回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對星鑫分離設備公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的放眼世界的服務品牌，環(huán)保科技，全球共享的企業(yè)使命，務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。今年3月7日上午開始，我在江蘇星鑫分離設備有限公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。江蘇星鑫分離設備制造有限公司，創(chuàng)建于1999年(原泰興市鑫星過濾機制造廠)，是生產(chǎn)隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業(yè)廠家，并從事化工機械的研究、設計、制造。擁有各種精密的機加工和冷作加工設備，以及壓濾機固液分離設備。生產(chǎn)的“鑫星”牌復合橡膠板、增強聚丙烯板系列壓濾機，過濾面積8～xx㎡，有手動壓緊、機械壓緊、液壓壓緊、半自動、全自動、plc編程壓濾機幾大類，且星鑫壓濾機可過濾、洗滌、壓榨，過濾壓力0.1-1.2mpa。

該系列壓濾機是國家專利產(chǎn)品，獲得江蘇省科技成果獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、市場名牌產(chǎn)品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌，并通過iso9001：xx、iso14001：xx雙認證的壓濾機專業(yè)生產(chǎn)廠家。

星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設

備。其中不銹鋼板壓濾機由于其無毒、無味、對人體無任何毒副作用，特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。

星鑫壓濾機在國內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用，履蓋二十多個省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設計院設計配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家，深受國內(nèi)外用戶的好評。

在新的世紀，市場競爭日益激烈，“鑫星”將以誠信維護信譽，以科技鑄造品質(zhì)，每一個流程我們都嚴格控制，每一個產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成績我們都倍加珍惜??。我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價格、快捷的服務。

我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。

同時通過實習我發(fā)現(xiàn)公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經(jīng)濟的要求。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立[工商管理專業(yè)實習報告范文(共2篇)]“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

三、進一步推進和規(guī)范項目管理 通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強項目基礎管理，結(jié)合“三標一體”管理體系運行，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。

四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，提高公司法律事務整體管理水平。

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。讓我們一起為未來的人生加油!

篇二：工商管理專業(yè)畢業(yè)實習報告范文

工商管理專業(yè)

畢

業(yè)

實

習 報

姓

名： 杜宗飛 學 號： 2011090118 專 業(yè)： 工商管理

班 級： 工商管理01班 指導教師： 趙建明 實習時間： xxxx-x-x—xxxx-x-x 20xx年1月9日

目錄

目錄...............................................................................................................................2 前言...............................................................................................................................3

一、實習目的及任務...................................................................................................3 1.1實習目的...........................................................................................................3 1.2實習任務要求...................................................................................................4

二、實習單位及崗位簡介...........................................................................................4 2.1實習單位簡介...................................................................................................4 2.2實習崗位簡介（概況）...................................................................................5

三、實習內(nèi)容（過程）...............................................................................................5 3.1舉行計算科學與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓。...................................................5 3.2適應工商管理專業(yè)崗位工作。.......................................................................5 3.3學習崗位所需的知識。...................................................................................6

四、實習心得體會.......................................................................................................6 4.1人生角色的轉(zhuǎn)變...............................................................................................6 4.2虛心請教，不斷學習。...................................................................................7 4.3擺著心態(tài)，快樂工作.......................................................................................7

五、實習總結(jié)...............................................................................................................8 5.1打好基礎是關(guān)鍵...............................................................................................8 5.2實習中積累經(jīng)驗...............................................................................................8 5.3專業(yè)知識掌握的不夠全面。...........................................................................8 5.4專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。...........................................................................8 本文共計5000字，是一篇各專業(yè)通用的畢業(yè)實習報告范文，屬于作者原創(chuàng)，絕非簡單復制粘貼。歡迎同學們下載，助你畢業(yè)一臂之力。

前言

隨著社會的快速發(fā)展，用人單位對大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的工商管理專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，畢業(yè)實習是必不可少的階段。畢業(yè)實習能夠使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在工商管理專業(yè)課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。

剛進入實習單位的時候我有些擔心，在大學學習工商管理專業(yè)知識與實習崗位所需的知識有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應過程之后，我慢慢調(diào)整觀念，正確認識了實習單位和個人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為工商管理專業(yè)公認的人才。我堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的工商管理專業(yè)理論知識應用于實踐中，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名工商管理專業(yè)的學生，有幸參加了為期近三個月的畢業(yè)實習。

一、實習目的及任務

經(jīng)過了大學四年工商管理專業(yè)的理論進修，使我們工商管理專業(yè)的基礎知識有了根本掌握。我們即將離開大學校園，作為大學畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個任務。本次實習的目的及任務要求：

1.1實習目的

①為了將自己所學工商管理專業(yè)知識運用在社會實踐中，在實踐中鞏固自己的理論知識，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來檢驗書本上理論的正確性，鍛煉自己的動手能力，培養(yǎng)實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。通過工商管理的專業(yè)實習，深化已經(jīng)學過的理論知識，提高綜合運用所學過的知識，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力

②通過工商管理專業(yè)崗位實習，更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的

認識，增強自身對社會的適應性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎；

③通過實習，了解工商管理專業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長的工作崗位。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導作用。通過實習過程，獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識，擴寬知識面，增加社會閱歷。接觸更多的人，在實踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹立好正確的職業(yè)道德觀。

1.2實習任務要求

①在工商管理崗位實習期間，嚴格遵守實習單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實習專業(yè)指導老師的安排，做好實習筆記，注重理論與實踐相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問題

②在實習過程，有嚴格的時間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，積極主動完成實習單位分配的任務，與單位同事和諧相處；

③每天都認真總結(jié)當天的實習工作所遇到的問題和收獲體會，做好工作反思，并按照學校畢業(yè)實習要求及時撰寫畢業(yè)實習日記。

二、實習單位及崗位簡介

2.1實習單位簡介 浙江xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于****年，是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設立于****科技創(chuàng)業(yè)園，并在全國各地設有分支機構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術(shù)企業(yè)”。

浙江xxxx系統(tǒng)工程有限公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內(nèi)企業(yè)的具體實際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學士高中級技術(shù)職稱的員工達800多人。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx 產(chǎn)品，企業(yè)特聘請工商管

理專業(yè)專家（中科院院士）作為咨詢顧問，緊密跟蹤工商管理行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化。

2.2實習崗位簡介（概況）

a.參與工商管理崗位的日常工作，參與組織制定單位工商管理崗位發(fā)展規(guī)劃和工作計

劃（包括經(jīng)費使用計劃，儀器設備申購計劃等），并協(xié)助同事組織實施和檢查執(zhí)行情況。

b.協(xié)助主管領(lǐng)導科學管理，貫徹、實施有關(guān)規(guī)章制度。確定自己在工商管理專業(yè)崗位的工

作職責與任務，定期進修和業(yè)務相關(guān)的知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。

c.在工作過程，跟同事一起通過與客戶的洽談，現(xiàn)場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職

業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風格等。努力提高客戶建立良好關(guān)系能力，給客戶量身打造設計方案。

三、實習內(nèi)容（過程）3.1舉行計算科學與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓。

我很榮幸進入浙江xxxx系統(tǒng)工程有限公司開展畢業(yè)實習。為了更好地適應從學生到一個具備完善職業(yè)技能的工作人員，實習單位主管領(lǐng)導首先給我們分發(fā)工商管理專業(yè)崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進行一些基礎知識的自主學習，并安排專門的老同事對崗位所涉及的相關(guān)知識進行專項培訓。

3.2適應工商管理專業(yè)崗位工作。

為期兩個多月的畢業(yè)實習是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。校園與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會，在這個轉(zhuǎn)換的過程中，人的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整和適應。我在工商管理專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同[工商管理專業(yè)實習報告范文(共2篇)]事后，逐漸進入工作狀態(tài)，每天按照分配的任務按時按量的完成。在逐漸適應崗位工作的過程中，我理解了工作的艱辛與獨立自主生活的不易。在工作和同事相處過程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也讓我明白一個道理：細節(jié)決定成敗。

下頁 余下全文

第五篇：工商管理專業(yè)實踐報告

工商管理專業(yè)實踐報告

導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《工商管理專業(yè)實踐報告》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：下面的內(nèi)容由我為您整理歸納，希望對您有所幫助。今年3 月 7 日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導...下面的內(nèi)容由我為您整理歸納，希望對您有所幫助。

今年 3 月 7 日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于 1953 年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工 3000 余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有 2.6 萬平方米的高層辦公樓和 30 多萬平方

米的生產(chǎn)基地;近700 米的工作船碼頭和 4 萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達 3 億多元。公司于 1998 年通過了 iso9002 質(zhì)量體系認證;1999 年通過了iso10012 國際標準認證，取得了“計量保證確認合格證書”;xx 年通過了iso9001 國際質(zhì)量管理體系認證。

回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的“澆注明天”的服務品牌，“構(gòu)筑精品，造福社會”的企業(yè)使命，“務實求新、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高

切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了 50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

XX 年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導;建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。

在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目標工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利

公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。