第一篇：軍轉安置備考資料：2012年濟寧市計劃安置轉業軍官落戶辦理程序

軍轉干考試

軍轉安置備考資料：2012年濟寧市計劃安置轉業軍官落戶辦理程序

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1.計劃分配轉業干部持部隊師（旅）以上政治機關開具的干部行政介紹信、組織介紹信、人員供給介紹信，在規定期限內到當地軍轉辦開具《落戶介紹信》；

2.持軍轉辦開具的《落戶介紹信》、轉業干部接收單位介紹信、軍官轉業證及相關資料到落戶地縣（市、區）公安分局戶籍科備案；

3.到入戶住址所屬派出所辦理落戶和申領居民身份證手續。注：相關資料包括

1.單位所在地區武裝部開具的預備役登記證明； 2.軍人身份證號碼登記表復印件；

3.相關戶口本：家屬子女隨遷的，須持原居住地派出所開具的戶口遷移證明；轉業干部配偶系地方人員的，提供結婚證、戶口簿；雙軍人單轉的，提供結婚證、留隊一方的單位集體戶；雙軍人雙轉的，提供結婚證、部隊的單位集體戶；符合落戶到父母、配偶父母、子女戶籍的，提供有關部門出具的父子關系證明、子女出生證明及相關人員的戶口簿。

第二篇：軍轉備考資料：2012年濟寧市計劃安置轉業軍官落戶辦理程序

軍轉干考試

軍轉備考資料：2012年濟寧市計劃安置轉業軍官落戶辦理程序

關鍵詞：軍轉 軍轉干部安置 軍轉待遇 轉業干部 軍轉論壇 軍轉干考試 軍轉網 1.計劃分配轉業干部持部隊師（旅）以上政治機關開具的干部行政介紹信、組織介紹信、人員供給介紹信，在規定期限內到當地軍轉辦開具《落戶介紹信》；

2.持軍轉辦開具的《落戶介紹信》、轉業干部接收單位介紹信、軍官轉業證及相關資料到落戶地縣（市、區）公安分局戶籍科備案；

3.到入戶住址所屬派出所辦理落戶和申領居民身份證手續。注：相關資料包括

1.單位所在地區武裝部開具的預備役登記證明； 2.軍人身份證號碼登記表復印件；

3.相關戶口本：家屬子女隨遷的，須持原居住地派出所開具的戶口遷移證明；轉業干部配偶系地方人員的，提供結婚證、戶口簿；雙軍人單轉的，提供結婚證、留隊一方的單位集體戶；雙軍人雙轉的，提供結婚證、部隊的單位集體戶；符合落戶到父母、配偶父母、子女戶籍的，提供有關部門出具的父子關系證明、子女出生證明及相關人員的戶口簿。

第三篇：軍轉備考資料：軍轉安置率實現100%

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軍轉備考資料：軍轉安置率實現100％

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軍轉干考試

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截至12月24日，湖北省黃岡市2012年軍轉干部安置工作已于日前在全省率先完成，計劃分配的軍轉干部已全部定崗定位，自主擇業軍轉干部全部報到完畢，基本實現了部隊、軍轉干部和接收單位三方滿意。

黃岡市人社局有關負責人介紹，今年黃岡市共接收安置軍隊轉業干部和隨調家屬62名，其中計劃分配40名，隨調家屬13名，自主擇業9名。

在黃岡市委、市政府的高度重視下，經過全市上下的共同努力，21人安置到黨政機關，9人安置到政法系統，7人安置到全額撥款事業單位，3人安置到中央在鄂和省屬垂直管理系統。13名隨調家屬也得到了妥善安置。安置率達到了100%。團職軍轉干部和功臣模范、在邊遠艱苦地區服役以及從事飛行、艦艇工作的軍轉干部得到從優照顧安置。

第四篇：關注轉業軍官安置 共建和諧社會

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關注轉業軍官安置 共建和諧社會

轉業，改變的不僅是工作對象和內容，還有熟悉的環境、思想行為方式等等;轉業，不僅需要勇氣，需要大局意識和奉獻精神，更需要學習新本領新技能。軍轉干部啟程奔向全新領域，難免會有忐忑和顧慮，更期待和需要“背后的力量”。力量源自國家和地方政策強有力的保障，源自全社會各級各部門和企事業單位的理解和幫助，源自部隊大家庭的關愛，源自軍轉安置部門“娘家人”的鼎力支持。關注軍轉安置工作，關心轉業軍官，對這些曾奉獻國防的人“扶上馬再送一程”，不僅是建設和諧社會所需，更是為全面建成小康社會輸送新鮮血液的一項重要工程。

陸軍第十四集團軍轉業安置是一項 暖心工程

地方接收轉業干部多、部隊安置壓力大，怎樣保證將轉業干部安置到位，提高移交率、通知率和離隊率?對此，陸軍第十四集團軍堅持組織主導、靠前服務、軍地協力，將轉業安置作為一項“暖心工程”，全力為安置工作展開了新思路。

針對軍轉安置工作越來越難做的實際，十四軍始終堅持搞好服務保障，著力在端正擇業觀、增強競爭力、真心解難題上為轉業干部服好務、盡到責。

在每年確定對象前，結合轉業摸底，該集團軍及時開展正確對待走留專題教育，幫助干部轉好思想彎。轉業對象確定后，采取組織優秀軍轉干部回部隊談創業體會，邀請駐地軍轉部門領導給轉業干部宣講就業形勢等辦法，引導轉業干部調整擇業心態，并利用考核公示、選崗大會等時機，為轉業干部提供就業指導和政策咨詢，幫助轉業干部根據自身能力素質正確作出選擇。為提高轉業干部就業競爭和適應能力，集團軍每年拿出10萬余元專項經費，為每一名轉業干部購買考試教材，并依托中國轉業軍官網，開展好網上學習培訓，為轉業干部轉崗創造有利條件。

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為了給軍轉移交營造好環境，他們采取舉辦國防日、節日互訪等形式密切軍地情感，加深理解支持，形成軍民一家親的良好氛圍。同時，利用“八一”慰問、轉業干部見面會等時機，各級主要領導逐一為轉業干部做組織介紹，最大限度為轉業干部爭取好崗位。為了將溫暖送到每一位轉業干部的心坎上，2009年以來，集團軍先后拿出500萬余元用于困難救濟，協調辦理78名轉業干部子女轉學事宜，幫助40名隨軍家屬解決工作隨調。轉業干部離隊前，組織開好歡送會、舉行向軍旗告別儀式，使轉業干部深切感受到組織的關懷和溫暖。

5年來，該集團軍堅持將轉業安置工作作為一項“暖心工程”來抓的實舉，贏得了地方和轉業干部的大力支持。集團軍推薦的142名團職干部和功臣模范均得到較好安置，被成都軍區表彰為2012轉業干部移交安置工作先進單位。

武警山東總隊的干部轉業安置工作報告中有這樣一組數據：2009年以來，該總隊移交轉業復員干部1315人，其中82%安置到黨政機關行政崗位，18%安置到事業單位，84.2%平職或低一職安排??這是該總隊黨委迎難而上、主動作為，始終把干部轉業安置工作作為“主官工程”來抓所帶來的顯著成效。

該總隊黨委從加強部隊質量建設、維護干部隊伍穩定的高度，在各級普遍建立了軍政主官負總責、分管領導重點抓、業務部門合力抓的工作機制：凡是研究干部轉業工作的會議，主官親自主持，凡是涉及轉業干部安置事宜，主官親自協調，常年實行黨委成員包教育、包管理、包安置、包離隊的“四包”措施。他們還建立部隊、家庭、轉業干部“三位一體”聯管機制，落實每月領取一次工資、匯報一次思想、繳納一次黨費、談一次心的做法，使轉業干部處于組織的管控之中。

“主官工程”的亮點就在于充分發揮雙重領導優勢。為此，他們利用地方領導走訪慰問、過軍事日等時機，主動匯報轉業安置工作，積極推薦優秀轉業干部，達成了公安系統“保底”接收武警轉業干部的協議。總隊軍政首長親自與各地市、省直各廳局主要領導聯系，面對面推薦正團職以上轉業干部，搞好協調安置，先后為安置不理想的36名團職、56名營職以下和12名兄弟單位的轉業干部協調安置單位，為43名團職轉業干部落實了實職。同時，協調建立功臣模范重點照顧機制，先后將2名獲得榮譽稱號、3名參與維穩和6名抗震救災功臣安置到個人滿意的工作崗位;協調落實安置政策，先后為8名不符合安置政策的干部及時調整了工作崗位。

2009年以來，該總隊持續開展為轉業干部“辦實事、解難題、送溫暖”活動，各級主官親自出面協調解決安置中的各種矛盾和困難，主動為轉業干部安置牽線搭橋，話說到、心操到、事辦到，真正把轉業安置工作做成了“主官工程”。2009年，該總隊被武警總部表彰為干部轉業工作先進單位。

福州，南部沿海一顆璀璨明珠，這里人杰地靈，鐘靈毓秀，是一片干事創業的熱土。在這片熱土上，空軍福州指揮所黨委堅決貫徹中央關于軍轉安置工作的方針政策和決策部署，把轉業安置工作納入黨委議事日程，創新安置機制，幫助軍轉干部再創新輝煌。

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為確保干部轉業工作方向正確、組織有力，該所堅持把轉業安置工作作為一項“黨委工程”高起點籌劃、高標準推進、高質量落實。

他們把干部轉業有關政策法規作為各級黨委中心組集中學習的必要內容，適時開展專題研究。同時成立干部轉業工作領導小組，形成主官負總責、分管領導統籌抓、業務部門具體抓的工作機制，黨委定期聽取領導小組工作情況匯報，集中力量研究解決影響轉業工作的突出問題，有效推動了工作落實。他們還堅持把轉業安置工作作為優化人才隊伍結構的重要舉措，按照進出有序、編配平衡、結構合理的要求，科學擬定干部轉業對象數量、類別和崗位。目前，部隊干部全日制本科以上學歷比例比5年前提高14%，專業對口率上升12%。

為把轉業干部推薦好安置好，該所堅持“零距離、全時段、感動式”服務，不斷提高推薦安置質量。在自我推薦上，堅持與轉業干部一對一當面交流，指導其撰寫自我推薦材料，確保材料在真實反映轉業干部個人優長特點的同時，更加貼合地方工作特點及崗位要求。5年來，先后指導撰寫制作推薦材料600余份，受到了轉業干部和用人單位的一致好評。在領導推薦上，由主要領導親自帶隊，到地方黨政機關和部分用人單位座談交流，幫助用人單位全面了解轉業干部，為下一步合理安排使用提供參考。在機關延伸推薦上，對轉業干部安置數量較多的地區，政治機關主動加強與地方組織、人事部門的聯系，提供轉業干部推薦材料，詳細介紹德才表現和主要貢獻。

5年來，該所先后安排625名干部轉業，轉業移交的師職干部100%安排領導職務，正團職干部有80%進省直機關安置，營以下干部進行政單位達85%以上，離隊報到率為100%。

他用真情鐫刻忠誠，用責任見證忠誠;他用苦干實干巧干讓軍轉干部以軍人的尊嚴和自信，在第二戰場上重新收獲夢想??他，就是河北省軍區轉業辦主任高振海。

“軍轉安置工作是一個用心、暖心、費心的差事。”提起自己的工作，高振海有說不完的故事。

2013年，對于被授予“高原勇士”榮譽稱號的轉業干部甄萬和來說，是個難忘日子，他接到了到省紀委報到的通知。甄萬和長期在條件艱苦、環境惡劣的地區工作，轉業時一路綠燈，全省第一個挑選工作。同樣的好事也降臨到了轉業干部王飛身上，他曾參加西藏“3·14”平暴等多次急難險重任務，最后如愿以償按第一志愿安置。像甄萬和、王飛這樣的例子，5年來，全省就有130多人。而這些好事喜事的背后，卻凝聚著高振海的心血與汗水。

2013年，正團職干部轉業人數達118人，職務落實較難。高振海當即向省軍區首長建議，將正團職干部安置工作作為重難點問題列入省委議軍會議題，使當年全省正團職轉業干部安排領導職務的比例達到60%，同比提高了12%。

2010年，蘭州軍區的轉業干部中有3名因檔案不全，地方拒絕接收。蘭州軍區多次派人協調，全軍轉業辦也多次派人到河北核實，都無濟于事。棘手難題面前，高振海下定決心：“軍轉干部有難事，就要主動靠上去，不能繞道走!”為此，他多次向領導匯報，反復做省軍轉辦和人社局工作，最終這3名轉業干部均得到妥善安置。

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桃李不言，下自成蹊。5年來，在高振海的努力下，全省接收安置軍轉干部多達9399名，隨調家屬760名。90%的計劃分配轉業干部被圓滿安置，7個軍級以上單位寫來表揚信和感謝信。面對贊譽，高振海卻說：“為軍轉干部服務是我的職責，我只是在自己的崗位上做了應該做的事兒。”

2006年，他開始從事轉業干部移交安置工作，8年間，寫下了萬余字的《軍轉移交安置工作100個怎么辦》工作筆記??他，就是重慶警備區轉業辦副團職干事楊智華。

前些年，重慶某區因領導調整，一度凍結了干部的調整使用，當年12月中旬，分配給該區的3個正團職轉業干部安置工作還沒有完成。楊智華十分焦急：“決不能把今年的任務拖到明年!”他立即跑到該區領導辦公室。起初，工作人員以領導開會為由把他攔在外面。楊智華并不氣餒，在會議室門外一等就是6個多小時。半夜，忙完工作的地方領導被楊智華的執著所打動，當即決定第二天召開軍轉安置工作小組會議，確定了3個正團職干部的安置計劃。

有人問楊智華：“你把軍轉干部和配偶的安置工作做得這么好，圖啥?”他說：“千難萬難不能難轉業干部。我不做軍轉干部的娘家人，誰做?”

為了做好這項工作，楊智華苦心鉆研法規條文，一直不敢放松學習。“他骨子里就有股子鉆勁!”同事任愛霞說，楊智華調入轉業辦不到半年，就把重慶市歷年的軍轉安置情況琢磨了好幾遍，將數百條軍轉工作法規條文背得滾瓜爛熟，成了有名的“活字典”。

2011年，秀山縣人武部原部長胡國于轉業想回重慶主城區安置，地方軍轉部門以條件不符合政策為由拒絕了胡部長的請求。“胡部長常年工作在重慶老少邊窮的山區，轉業后該有個好的歸宿!”為此，楊智華連日查閱筆記和法規文件，硬是從一份不起眼的文件中找到了依據。最終，胡部長如愿被安排到重慶南岸區外經貿委工作。

楊智華投身軍轉安置工作，一干就是8年。8年來，數百名軍轉干部在他的積極推薦和努力協調下，走上了滿意的工作崗位。

“轉業干部在部隊流血流汗，安置時不能讓他們傷心流淚??”2009年10月，張定一就任轉業辦主任時說的這番話，至今令人記憶猶新。

知易行難。任職一段時間后，層出不窮的安置難題壓得他喘不過氣來：轉業干部進公務員隊伍比例低，副師職和正團職轉業干部降一職安排實職比例少，隨調家屬安排滯后??

某人武部政委，年齡近50歲，任正團職7年之久，政工經驗豐富。然而由于年齡偏大，一連被3家單位拒收。“師團職干部職務高、貢獻大，安排好一個師長，就能穩定一個師，安排好一個團長，就能穩定一個團!”接到任務后，張定一先后10余次到地方相關部門推薦，6次把用人單位領導堵在會議室，終于將該同志安排到省委某部任實職副處長。

問題解決了，張定一卻久久陷入深思：“把‘硬骨頭’一個個啃下，固然不錯，但怎樣建立一套政策機制，讓干部順暢地走向明天的崗位?”

為盡快找出破解軍轉干部安置難的辦法，他帶領軍地安置部門的同志利用4個月時間，天津分校 02223520328

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深入部隊、地方聽取意見建議，圍繞“如何增加行政編制、師團職干部降一職安排實職、推行陽光安置辦法、加大隨調家屬安置力度”等4個方面問題，制定出23條硬舉措。

在張定一的反復建議下，省軍區將提高軍轉安置質量作為為駐豫部隊辦實事的十件大事之一，列入2010省軍區重點工作任務，并出臺文件，對軍轉安置相關問題進行明確規定。從此，該省軍轉安置工作駛入了快車道。

“不能用感情代替政策，但必須帶著感情落實政策。”工作中，張定一還經常告誡軍隊、地方轉業辦同志，大家翻的是同一本檔案，干的是同樣的工作，干好了都光榮，干差了都無光。遇到困難，一定要帶著感情處理問題。

一心鉚在崗位上，動真感情、下實功夫，這是5年來，張定一工作的全部內容。如今，他圓滿完成了上級賦予的10552名轉業干部和949名隨調配偶的移交安置任務，84名師職干部和2539名團職干部得到了重點安置。

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第五篇：軍官轉業安置科(市政府軍轉工作領導小組辦公室)工作職責

1.研究擬定全市軍隊轉業干部安置工作政策規定，編制安置計劃并負責落實。

2.組織市直(中省直)單位接收和選調軍隊轉業干部工作，負責軍隊轉業干部培訓和為軍隊轉業干部統建住房等有關服務工作。

3.指導全市軍隊轉業干部安置工作。

4.研究建立與社會主義市場經濟體制相適應的軍隊轉業干部安置辦法。

5.承辦市政府軍轉工作領導小組交辦事項。

6.機關黨委。負責機關和直屬事業單位的黨群工作。

7.監察室。負責機關和直屬事業單位的行政監察工作。