第一篇：城投房地產公司防火用電制度

城投房地產公司防火用電制度

一、為保證公司有一個安全辦公的環境，針對辦公室的環境特點，特制定本規定。

二、辦公室的電器設備較多，如電腦、打印機、掃描儀、飲水機等，其插座要使用優質插座，從源頭上杜絕火災事故發生。

三、使用便攜式插座供電時，需注意其最大載荷，切忌插用電器過多，以免造成插座、插頭嚙合不良、插座過載印發的發熱失火。

四、不能只使用最方便順手的某些墻體插座，閑置其他墻體插座，造成該插座電線加速老化，甚至因電流過載導致；插座、插頭損壞要及時更換。

五、不私接、亂接電氣線路，使用質量可靠的接線板；不在普通線路上使用超過負荷的大功率用電設備。

六、便攜式電器一般體積較小，散熱性差，容易產生自燃事故，使用時應遠離桌面、臺布等可燃物體，并隨時注意其工作溫度。

七、將智能電器的電源管理設成省電模式，不用時自動“休眠”降低功耗避免產生火災隱患。

八、不要讓電器長時間待機，否則容易造成電器損壞或誘發火災。

九、電暖器、飲水機、空調等大功率電器，不能長時間不間斷使用，應間斷使用或調到較小功耗使用。

十、電腦顯示器和機箱散發熱量比較高，應該保持良好的散熱通風環境，電腦周圍應保持10-20厘米的空間。

十一、雷雨天要及時關閉電腦等辦公用品的電源。

十二、下班必須關閉電器開關，確保辦公室內電氣設施電源全部斷開。

十三、不得在辦公室燃燒廢紙、文件、資料或使用明火照明。

十四、辦公室禁止吸煙，吸煙區不得亂扔煙頭，煙頭應扔進煙灰缸，以免引起火災事故。

十五、保持消防疏散通道暢通，禁止占用堵塞疏散通道。

十六、禁止私自挪用、損壞滅火器和消防設施。

十七、禁止攜帶或存放易燃易爆物品。

城投房地產開發有限公司

2014年10月 1日

第二篇：宿舍防火、用電制度

臨時宿舍防火、用電制度

1、集體宿舍周圍和各樓層，必須設置的消防器材和工具不得隨挪作他用。

2、滅火器等消防器材應經常檢查，保證完好使用，藥劑應及時更新。

3、消防器材放置處，不得堆放其它得物資。以保持暢通易取。

4、宿舍內，不得自行亂拉電燈和各種電器用具。照明燈具不得大40瓦，燈具下方不得有可燃物或易燃物品。燈具周圍距可燃物不得40小于厘米，嚴禁在電線上搭掛衣服、手巾等任何物品。

5、宿舍內嚴禁使用電爐，火油爐等自行燒煮各種食物。

6、躺睡在床上嚴禁吸煙。火柴梗煙蒂不得亂丟，打火機和煙具應存放在不易燃燒的位置，不得放于床頭、枕邊。以防失責起火。

7、集體宿舍，不得貯放汽油、天那水等。也不得存放鞭炮焰火、燒香拜神。

8、不得在集體宿舍內，焚燒信件等，宿舍附近不準燃放鞭炮焰火。燒香拜神。

9、如工作服等經汽油等可燃液體清洗后不得存放室內，也不要在室內涼干，應放在室外，并嚴禁穿未完成干燥的工作服上崗接觸火源。

10、集體宿舍的，應由領導安排制訂修復計劃的同時，應同時制訂防火措施。

11、不得在宿舍內加工各種木器和油漆個人用具。

12、安全員應經常檢查安全防火的執行情況。特別注意任何時候必須保證宿舍內外通道 暢通不阻塞。

13、宿舍的室長和輪流值日人員，應在熄燈睡覺前，上班離開宿舍前進行一次防火檢查。最后離開宿舍的人員也應做好防火檢查工作。

14、施工現場柴油罐堆放，要有滅火器、掛安全牌。發電機前油罐不得壓住用電線。

15、在電焊、氣焊作業前要清除周圍的易燃、易爆雜物。才能夠動火，動火之后要對現場火種徹底清理，才能離開現場。

16、施工現場臨時電線線路縱橫交錯，極易產生漏電和電線短路，對電線接口處應架空。

17、總之，施工現場防火工作任務很重。要建立健全防火管理制度，發動全體員工齊心協力，做好防火工作。“安全防火，人人有責”。并請牢記：“火警電話：119

湖北三江建設發展公司 楚天都市誠園三期項目部

2017年4月28日

第三篇：鎮敬老院防火用電安全制度

鎮敬老院防火用電安全制度

1、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位安全管理規定》（公安部令第61號）的各項防火安全制度。

2、依照《公安部令第61號》規定，養老院被列入消防安全重點單位，應當按照此規定的要求，實行嚴格管理。防火安全員對院內的重點部位檢查每月不少于一次，做好日常工作記錄并定期組織相關人員開展火場逃生演練。

3、經常勸阻老人及其家屬不要將易燃、易爆等其他危險物品帶進房間，如有勸阻不聽或已帶入的客人，應及時報告后勤部。

4、要及時清理房間的可燃物品，如：不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果房間可燃物品較多，又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規定的，要及時報告后勤部。

5、在房間內不準吸煙、點蠟燭等有明火活動，禁止擅自使用電器（如電飯鍋、電磁爐等）和嚴禁私接電器；特殊情況需要使用自帶電器的(如電熱毯)，需向院方申請，經審核同意后，方可使用。

6、對房間內配備的電器應按有關規定、制度辦理，發現不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負荷用電、產生煙焦味等問題除及時采取措施外，要立即通知電工檢修，并報后勤部。

7、工作人員在整理房間和其它服務工作時，隨時注意火源、火種，如發現未熄滅的煙頭、火柴棒等需及時熄滅后再倒入垃圾桶內以防著火。

8、工作人員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置，掌握滅火器的性能及使用方法，滅火器存放的位置不得隨意移動，并維護好轄區內一切消防設施、設備。

9、在遇有火情時，應按應急方案采取滅火行動，并按上級指令疏散老人，由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查，注意保護現場。

第四篇：城投贊歌

城投贊歌

用一個詞來贊美城投

那就是頑強

歷經五年的艱苦歲月

終于有了今天的輝煌

用一個詞來贊美城投的領軍者 那就是高瞻遠矚

他們睿智而犀利的目光撥開陰云，刺破蒼穹 科學冷靜的思考、抉擇

讓城投的歷史翻開新的篇章 讓城投的未來步向新的輝煌

優秀的城投人

城投未來的希望

愛崗敬業團結協作

勇于奉獻頑強拼搏

抓機遇造優勢創業績燃起激情 放飛理想

構建和諧城投

實現科學發展

城投人的心中灑滿陽光 綴滿希望 伴著和諧的音符

將發展的渴望插上翅膀

放飛天空 自由翱翔

迎著朝霞

城投人笑迎市場經濟的潮汐 向著太陽

城投人搏擊著市場競爭的巨浪。乘市場之潮礪煉成鋼

城投是一片孕育希望的熱土

城投人的希望在這里萌芽生長 在未來經濟發展的康莊大道上城投人同心協力

以勤奮、以執著

擔負起和諧發展的使命 將目標鋪向遠方

城投 我們的驕傲

城投 我們的自豪

讓我們用嘹亮的歌喉

滿腔熱情的同唱一首城投贊歌。

置業公司〃劉潔

第五篇：城投學習心得[模版]

《城市建設投融資戰略、模式及案例分析》學習心得

通過學習《城市建設投融資戰略、模式及案例分析》一書，我對城市建設投融資方面的問題有了初步認識。結合書中具體案例分析，我對各種融資方式也有了更直觀的了解。從這些案例來看，無論是企業改制重組，還是具體項目的直接融資，他們基本都指向了同一個市場——基礎設施建設市場。在目前各地紛紛成立城投公司的背景下，城投公司就成為基礎設施建設的主體，因此透過這些案例，我們也可看到我國城投公司目前的狀況。在學習這本書的同時，我也查閱了有關城投公司的資料。在這里，我將從基礎設施建設市場和城投公司的發展歷程兩個方面談談自己的學習心得。

一、基礎設施建設市場中的四大特征

城市基礎設施狀況是城市發展水平和文明程度的重要支撐，是城市經濟和社會協調發展的物質條件。目前，我國城鎮化速度不斷加快，城市基礎設施建設的資金需求越來越大，這對我國基建市場也提出了新的要求。在此背景下，結合本書的學習，我將對基礎設施建設市場的基本特征進行分析。

1、市場化改革是趨勢

從書中案例分析可以看出，通過市場化運作為基建項目融資是普遍采用的方法。這也是目前基礎設施建設市場改革的方向。通過市場化的競爭，可以實現城市資源的優化配置，提高資源的利用效率。通過市場化運作可以盤活存量資產，為城市建設提供資金支持，提高城市的基礎設施水平。

從書中也可以看到，雖然市場化是基礎設施建設市場發展的趨勢，但目前這個市場還不完善，還有很多地方需要改進。畢竟市政項目不是普通的商業項目，它的市場化改革要綜合考慮各方利益，特別是普通老百姓的切身利益。另外，市場化改革還涉及到相關人才的儲備。因此，城市基礎設施建設的市場化改革還處在摸索前進的階段，未來還有很多工作要做。

2、創新融資渠道是手段

書中介紹了很多融資方式，而且結合具體案例進行了詳細的解讀。這些融資方式的運用正是市場化改革的具體體現。在基礎設施建設中最重要的就是資金籌集問題，特別是在我國城鎮化速度加快，地方政府財政又不能滿足基礎設施建設對資金需求的情況下，通過多種渠道為項目融資顯得尤為迫切。通過創新融資渠道，為基礎設施建設開辟了更多的融資形式。因此，創新融資渠道是保障基礎設施建設資金需求最重要的手段。

雖然現在已經有了很多融資方式，而且成功的案例也不少，但這些融資方式具有很強的專業性，在運作過程中需要很多專業人才。因此儲備專業人才是融資成功的關鍵。

3、加強監督管理是保障

雖然市場化是基礎設施建設改革的方向，但由于其自身的特殊屬性，加強對基礎設施建設市場的監管就顯得尤為必要。監管主要包括政府監管和公眾監督兩方面。政府監管一方面是為了監督項目的合法合規性，避免投資者過于追求經濟效益，而忽略社會效益；另一方面是要保障投資者的利益，以提高投資主體的積極性。公眾監督主要是出于切身利益的考慮，監督這些基礎設施是否能滿足公眾的需求。因此，加強對基礎設施建設市場的監督管理是其健康發展的重要保障。

書中有些案例也提到，由于監管不嚴，在項目運作過程中出現了一些問題。因此，加強監管可以為基礎設施建設市場創造一個良好的發展環境，可以提高基建項目的運作效率。

4、提高城市品質是目的

書中介紹了很多案例，這些案例既有成功的地方，也有存在的問題。但從這些案例中可以看出，這些項目最終都是為了完成城市的基礎設施建設，而這些基礎設施最終都要為整個城市的運營服務。這些基礎設施質量的優劣直接關系到城市的運營效率。這些項目更多追求的是社會效益，而不是經濟效益。因此，通過市場化改革，創新融資渠道，加強監督管理，都是為了提高城市基礎設施建設水

平，進而提高城市運行效率，提高城市品質。

二、城投公司發展歷程中的五大轉變

隨著經濟的快速發展和城鎮化進程的不斷加快，為適應市場經濟的發展，運用市場手段來解決城市基礎設施建設和城市管理中遇到的問題，我國很多城市都成立了城投公司。我國城投公司最早出現于上世紀九十年代初，經過二十余年的發展，城投公司自身發生了很大變化。特別是19號文頒布之后，國務院加大了對地方投融資平臺公司的清查管理，因此城投公司也面臨著投融資平臺體系重構的危險。在此背景下，筆者在這里將對城投公司發展歷程中的五大轉變進行詳細的解析。

1、職能的轉變

城投公司和政府之間是“委托——代理——經營”的關系。城投公司是各地方政府進行基礎設施建設的投融資平臺。但在成立初期，公司資本金和項目資本金很多都是由財政撥款，以及由財政擔保向銀行貸款提供，城投公司沒有太多自身的利潤來源，這在很大程度上阻礙了城投公司的發展。1995年，國家《擔保法》出臺后，這種模式更是難以為繼：財政不能擔保，而這類公司沒有自己的資產，債務上升，舉步維艱。

隨著城投公司的發展，城投公司逐漸擺脫原來被動地承接市政項目，項目資金主要靠財政撥款和銀行貸款的局面，現在城投公司通過基礎設施存量變現和土地資源的綜合利用開發，既盤活了存量資產，又改善了城市形象，促進了城鎮化的發展。現在，城投公司的職能不僅僅是代表政府進行城市基礎設施建設，而且還要負責城市基礎設施的經營管理，并從中獲取經濟效益，以實現自身的可持續發展。

2、經營理念的轉變

這是城投公司最重要的轉變。因為我國的城投公司都是國有企業，成立時主要由財政部門、建委等共同組建，使其無法擺脫行政的干預。雖然城投公司是按

公司制成立的，但在成立初期受行政干預的影響，城投公司并不能完全按公司制運行。這就導致城投公司不能完全適應市場經濟的環境，沒有正確的競爭意識。

目前隨著我國市場經濟改革的深化和城投公司自身素質的提高，城投公司已經意識到應該樹立正確的市場觀念，努力提高自身的綜合競爭力。比如現在很多城投公司都非常注重自身發展，積極聘請專業的咨詢機構制定自身的發展規劃，優化自身的運行方式和管理模式。積極探索各個項目的盈利模式，以增加自身的利潤來源，這樣有利于實現城投公司的可持續發展。現在城投公司正朝著符合市場運行規律的現代企業方向發展。

3、業務目標的轉變

城投公司的業務范圍主要是城市的基礎設施建設項目。這些項目可分為三種類型：純公益項目、準經營項目和經營項目。公益性項目追求政府目標實現和最大限度的社會效益；準經營性項目兼顧有限的經濟效益；經營性項目則以實現經濟效益為主要目標。這樣就導致城投公司不能完全追求經濟效益。而且在成立初期，城投公司以一級土地開發為主，二級土地開發為輔。這樣城投公司自身的利潤來源就非常少，阻礙了公司的發展。

在成立初期有政府財政的支持，城投公司可以維持運營，但這并不能使城投公司實現可持續發展。特別是2010年發改委發2881號文，明確規定，凡是申請發行企業債券的投融資平臺公司，其償債資金來源70%以上（含70%）必須來自公司自身收益，政府補貼只能占30%。這一政令具有一定的前瞻性，可預防地方政府財政開支太大，間接帶來中央政府大規模財政赤字。但這也給城投公司的發展提出了新的要求，城投公司若想實現可持續發展，必須尋求自身的利潤增長點。因為市政項目大都以社會效益為主，因此城投公司若想彌補市政項目的虧損，必須開拓市政項目以外的，能給公司帶來更多利潤的業務。這也是城投公司目前正在積極拓展的領域。這樣城投公司就能實現自身造血功能的轉變。

4、籌資渠道的轉變

前面提到，成立初期，城投公司的資本金和項目資本金主要來自財政撥款和銀行貸款。即使是銀行貸款最終還是要由財政來還，這在一定程度上給政府財政

帶來了很大的壓力。這一階段的主要特點就是“舉債搞建設”，加之城投公司的償債機制不健全，給地方政府帶來了很大的債務風險。

2009年3月，央行和銀監會聯合提出：“支持有條件的地方政府組建投融資平臺，發行企業債、中期票據等融資工具，拓寬中央政府投資項目的配套資金融資渠道。”另外，國家也出臺了很多政策和文件，鼓勵民間資本進入基礎設施建設市場。這不僅減輕了地方政府的財政壓力，也為城投公司開辟了更多的融資渠道。而且融資模式也在不斷創新，像BOT、BT、TOT等融資模式的應用為城投公司的發展注入了新的活力。

5、還款方式的轉變

由于在城投公司成立的初期，主要是在政府信用和有限財力的支持下，舉債搞建設。因此這一階段的還款方式主要由政府財政來承擔。雖然項目本身也會產生一定的收益，但這并不能完全彌補整個項目的投入。在政府財政緊張的情況下，城投公司的債務積累越來越嚴重，拖累了城投公司的發展步伐。面對如此嚴重的債務壓力，2010年6月10日國務院頒布了《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》（國發〔2010〕19號）以下簡稱19號文），該文件一方面可以有效治理目前城投的債務問題和緩解政府的財政壓力，另一方面勢必會導致投融資平臺體系的重構。這對城投公司的還款方式也提出了新的要求。

隨著城投公司融資渠道的多元化和業務范圍的不斷擴大，城投公司的還款方式也發生了很大變化。首先，在新的融資模式下，城投公司可以不再依靠政府的信用和財政支持來完成籌資，城投公司可以通過項目自身的市場化運作來完成項目建設；其次，城投公司通過拓展業務范圍，有了自身的利潤來源，這就為城投公司的還款提供了補充。城投公司還積極建立完善的償債機制，這也為債務的償還提供了制度保障。

三、小結

以上是我根據自己的學習進行的歸納總結，雖然并不能完全概括我國基礎設施建設市場的概況和城投公司發展的所有變化，但從中我們可以看到我國基礎設施建設市場和城投公司發展的基本方向。這些認識對我以后的工作會有一定的指

導作用。由于自己認知水平有限，對有些問題的理解還有些欠缺，在今后的工作學習中，我還會進一步深化對這些問題的認識，以提高自己的工作能力。